每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公務員不能評先評優(yōu)的情形篇一
機關(guān)處級以下干部（含上掛鍛煉人員），直屬中心副處以上干部和基金會負責人。
以工作周志為基本依據(jù)，綜合考慮工作量大小、完成質(zhì)量等情況，每月對干部工作進行綜合評定評價，評出不同星級。
根據(jù)工作量和工作成效，將干部月度工作作出綜合評定，分為“一星”至“五星”共5個評星等級，其中最高等級為五星，各處室評定五星人數(shù)應控制在本處室總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)（不足1人的可按1人計算）。
被評為“五星”等次的一般應具備以下條件：
1.工作任務飽滿，工作效率高；
2.工作中所提意見符合政策要求或所撰寫的各類文稿質(zhì)量高；
3.作風務實，服務意識強；
4.有關(guān)工作受到上級領(lǐng)導和有關(guān)部門表揚表彰，或在會議上作經(jīng)驗交流的；
5.及時高效完成會領(lǐng)導交辦的各項任務等。
出現(xiàn)下列情況之一的，不得評為“五星”：
1.違反有關(guān)工作紀律要求的；
2.未在規(guī)定時間內(nèi)報送各類材料、反饋各類征求意見函（稿）的；
3.工作中出現(xiàn)明顯失誤的，造成一定影響的，如正式印發(fā)的文稿有差錯漏現(xiàn)象，相關(guān)資料、數(shù)據(jù)不實不準等；
4.有關(guān)工作被上級有關(guān)部門通報批評或跟蹤督辦的（非主觀因素的除外）；
5.出現(xiàn)服務對象有理由投訴的；
6.其他不宜評為“五星”的事項。
組織選派外出學習培訓超過1個月的，學習培訓期間不進行星級評定。干部全年最后得星數(shù)為累計總星數(shù)除以實際評定次數(shù)。
1.處（室）初評。處（室）負責人對本處其他人員提出初步評定意見，報分管會領(lǐng)導審定。
2.分管會領(lǐng)導評定。分管會領(lǐng)導對所分管的處（室、中心）、直屬中心負責人提出評定意見，并綜合處（室）負責人意見對其他人員進行評定。分管會領(lǐng)導可結(jié)合工作質(zhì)效，對個別人員（一般不超過1人）的評定調(diào)整一個星級（五星除外）。
1.月初（一般在5日前）對上一月工作進行評定。各處（室）填寫《省殘聯(lián)機關(guān)干部星級評定表》報分管會領(lǐng)導審定，分管會領(lǐng)導審定后交由人事處匯總。
2.開展星級評定是加強工作考核的有效舉措，也是實現(xiàn)量化考核的基本前提。各處（室）負責人要切實提高思想認識，真正從講政治、講大局的高度，實事求是、客觀公正地對干部進行評定，確保評定結(jié)果經(jīng)得起檢驗。
3.星級評定結(jié)果，作為干部職工年度考核的重要依據(jù)。
4.自2020年1月起實行日?？己诵羌壴u定。
公務員不能評先評優(yōu)的情形篇一
機關(guān)處級以下干部（含上掛鍛煉人員），直屬中心副處以上干部和基金會負責人。
以工作周志為基本依據(jù)，綜合考慮工作量大小、完成質(zhì)量等情況，每月對干部工作進行綜合評定評價，評出不同星級。
根據(jù)工作量和工作成效，將干部月度工作作出綜合評定，分為“一星”至“五星”共5個評星等級，其中最高等級為五星，各處室評定五星人數(shù)應控制在本處室總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)（不足1人的可按1人計算）。
被評為“五星”等次的一般應具備以下條件：
1.工作任務飽滿，工作效率高；
2.工作中所提意見符合政策要求或所撰寫的各類文稿質(zhì)量高；
3.作風務實，服務意識強；
4.有關(guān)工作受到上級領(lǐng)導和有關(guān)部門表揚表彰，或在會議上作經(jīng)驗交流的；
5.及時高效完成會領(lǐng)導交辦的各項任務等。
出現(xiàn)下列情況之一的，不得評為“五星”：
1.違反有關(guān)工作紀律要求的；
2.未在規(guī)定時間內(nèi)報送各類材料、反饋各類征求意見函（稿）的；
3.工作中出現(xiàn)明顯失誤的，造成一定影響的，如正式印發(fā)的文稿有差錯漏現(xiàn)象，相關(guān)資料、數(shù)據(jù)不實不準等；
4.有關(guān)工作被上級有關(guān)部門通報批評或跟蹤督辦的（非主觀因素的除外）；
5.出現(xiàn)服務對象有理由投訴的；
6.其他不宜評為“五星”的事項。
組織選派外出學習培訓超過1個月的，學習培訓期間不進行星級評定。干部全年最后得星數(shù)為累計總星數(shù)除以實際評定次數(shù)。
1.處（室）初評。處（室）負責人對本處其他人員提出初步評定意見，報分管會領(lǐng)導審定。
2.分管會領(lǐng)導評定。分管會領(lǐng)導對所分管的處（室、中心）、直屬中心負責人提出評定意見，并綜合處（室）負責人意見對其他人員進行評定。分管會領(lǐng)導可結(jié)合工作質(zhì)效，對個別人員（一般不超過1人）的評定調(diào)整一個星級（五星除外）。
1.月初（一般在5日前）對上一月工作進行評定。各處（室）填寫《省殘聯(lián)機關(guān)干部星級評定表》報分管會領(lǐng)導審定，分管會領(lǐng)導審定后交由人事處匯總。
2.開展星級評定是加強工作考核的有效舉措，也是實現(xiàn)量化考核的基本前提。各處（室）負責人要切實提高思想認識，真正從講政治、講大局的高度，實事求是、客觀公正地對干部進行評定，確保評定結(jié)果經(jīng)得起檢驗。
3.星級評定結(jié)果，作為干部職工年度考核的重要依據(jù)。
4.自2020年1月起實行日?？己诵羌壴u定。