最新校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告(匯總8篇)

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    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇一
    一、注重理論聯(lián)系實際,自身素質日益提高
    我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現(xiàn)代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了十二五《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,并潛心研究,所寫的《素質教育當務之急——向四十分鐘要質量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質教育之花遍開》在湖南省中小學管理雜志發(fā)表;在衡陽師范校長培訓班講座《理想與奮斗——淺談校長的理想與理想的學?!返玫脚c會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環(huán)境下構建和諧師生關系》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創(chuàng)新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
    同時我注重理論聯(lián)系實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發(fā)展殫精竭慮,恪盡職守。
    二、加強領導班子建設,學校管理科學高效
    我們的工作思路是:以人為本,和諧發(fā)展,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩(wěn)中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領導班子的大調整,我不斷加強學校領導班子建設,在學校管理中,始終堅持以學校總體發(fā)展目標凝聚人心,以寬松和諧的人際關系團結人心。
    1.集思廣益民主治校,分級管理政通人和
    根據(jù)我對學校班子成員的思想素質、工作能力和工作方法的了解,對學校的原有班子進行了合理調整,重新分工,對部門結構進行了調整,使其潛能地發(fā)揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發(fā)展。形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協(xié)商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領導班子共同決議,堅決不搞一言談,盡量減少各項決策失誤,充分發(fā)揮了教導處、辦公室、后勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協(xié)調能力。
    2.縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力
    管理出質量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規(guī)章制度。我們在征求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的規(guī)章制度,盡量實用、有操作性,同時也體現(xiàn)人性化的特點。在執(zhí)行過程中,班子成員要起模范帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
    三、關注一線教學教研,教育教學成效顯著
    1.強化教學常規(guī)——抓基礎
    質量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁復雜,但我始終把重視常規(guī)教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發(fā)展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規(guī)范教師請假制度,加強團結協(xié)作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質量檢測方式,尤為重視期中、期末素質檢測,并親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統(tǒng)一安排,交叉監(jiān)考,集體閱卷,考試后要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優(yōu)秀率等全部匯總,進行比較分析,以便掌握教學質量的第一手資料,以便更好地調整教學管理。由于持之以恒狠抓教育質量,在__年衡陽市義務教育質量檢測中,我校六年級合格率,平均分84.97,成績名列七縣五區(qū)第一。優(yōu)異成績的取得也與老師們平日伏案工作扎實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規(guī)范化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閱老師辦公桌上的語文、數(shù)學等基礎訓練,作文本等,通過檢查,我發(fā)現(xiàn)老師們備課細致,反思深刻,作業(yè)布置科學合理,作業(yè)批改一絲不茍,可以說在全校公立小學中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業(yè),還細心批改學生的家庭作業(yè)。我還發(fā)現(xiàn),老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自征訂其他教輔資料的現(xiàn)象??梢娎蠋焸兊拇_是愛崗敬業(yè),無私奉獻、師德高尚。
    (二)優(yōu)化教師隊伍——抓根本
    積極為教師提供外出學習、互相交流的平臺。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路小學、深圳梅園小學、浙江長興縣實驗小學觀摩學習。派出20余名老師參加各級、省級、市級骨干教師培訓,組織學校富有經驗的五位教師在全校上示范課,并逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100余節(jié),并及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況了如指掌。
    為進一步加強師德建設,造就高素質的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
    (三)深化教育科研——抓關鍵
    我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反復切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養(yǎng)大賽中,我校的肖映老師以出色表現(xiàn)獲一等獎,這與備課組成員的團結協(xié)作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達70人次。
    四、加強基礎設施建設,校園面貌大為改觀
    在硬件建設方面,一年來我們創(chuàng)造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學?;A設施建設,暑假期間,我和后勤部門人員親臨現(xiàn)場監(jiān)督工人切平校園內斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調整后,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。
    五、細心排查安全隱患,創(chuàng)建和諧平安校園
    我校學生人數(shù)多,年齡小,為保障學生在安全的環(huán)境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執(zhí)勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閑雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業(yè)人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由于我特別注重安全防范意識,學校獲得省“防震減災示范?!胺Q號。
    六、重視對外交流互動,促進教育共謀發(fā)展
    校際聯(lián)動、優(yōu)勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先后與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關系,衡東縣永和小學就是其中的一所。3月份,我?guī)拿處熕徒滔锣l(xiāng),三位老師帶去新課改示范課,之后衡山縣永和鄉(xiāng)70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應教育局號召,參加百鄉(xiāng)千村萬戶教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經濟困難的學生送去價值2000多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區(qū)百余長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示范課令大家贊不絕口。
    七、豐富校園文化活動,營建活潑文明校園
    1.常抓經典誦讀,在全校掀起學習《弟子規(guī)》的熱潮,從誦讀弟子規(guī)到書寫圣人訓,講弟子規(guī)故事,寫讀后感,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平臺,充分發(fā)揮同學們的特長,充分鍛煉同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規(guī)》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發(fā)展,品質性格得到陶冶,良好習慣得到培養(yǎng)。
    2.推廣霸王操,霸王操是我在北京培英小學參觀學習時借鑒過來的,現(xiàn)在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。
    3.重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區(qū)排球比賽獲一等獎,參加區(qū)田徑比賽獲一等獎.。
    4.開展德育活動,《黨旗飄飄》征文比賽、建黨__周年征文比賽、調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現(xiàn)場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助于提高學生的綜合素質。在各項比賽中,我校選送的征文有十余篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經典同行”書法比賽均成績喜人。
    5.堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。同時,我們經常開展豐富多彩的活動,六一兒童節(jié),師生同臺演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節(jié)目異彩紛呈;元旦節(jié),《弟子規(guī)》詩朗誦,令校園每個角落都充盈著濃濃的書香氛圍。
    6.規(guī)范學生行為,養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,采用“一天一公布、一周一小結、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據(jù)每月評比的結果進行匯總,評出10個優(yōu)秀班級集體,同時頒發(fā)獎狀,以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。
    一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養(yǎng)人才,體現(xiàn)了我校的“樂學”的辦學理念。
    八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人
    外樹形象,內抓管理,打造,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領導交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂范,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設示范單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。
    老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師高標準,嚴要求的結果,是我們全體同仁愛崗敬業(yè),辛勤耕耘的結果。我為你們每一個人的敬業(yè)精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發(fā)展而自豪!
    “金無足赤,人無完人”
    盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今后,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續(xù)遵循'以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。
    最后祝愿在座各位__大吉!萬事如意!
    謝謝大家!
    小學校長工作報告4
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇二
    關于濟南市服務業(yè)發(fā)展情況的匯報
    20xx年9月27日在市十三屆人大會第26次會議上
    濟南市發(fā)展和改革委員會主任 王 輝
    一、全市服務業(yè)發(fā)展的基本情況
    近年來,在市委的正確領導下,在市人大及其會的監(jiān)督支持下,全市上下認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建設現(xiàn)代化省會城市的奮斗目標,按照“發(fā)揮省城優(yōu)勢,發(fā)展省會經濟”和“三產富市”的總體思路,解放思想,更新觀念,加大力度,強化措施,全市服務業(yè)得到了持續(xù)快速健康發(fā)展。
    (一)從總體上看,主要有以下幾個特點:
    7.1∶46∶46.9。今年上半年全市服務業(yè)實現(xiàn)增加值491.1億元,同比增長17%,三次產業(yè)比重變化為5.5∶45.8∶48.7。
    2、經濟社會效益穩(wěn)步提升。20xx年,全市服務業(yè)提供的地方財政收入55億元,占全市地方財政收入的比重達到51.9%,成為地方財政收入的主要來源。服務業(yè)從業(yè)人員達到146.7萬人,比20xx年增加20.1萬人,占全市從業(yè)人員的比重達到40.8%,服務業(yè)成為吸納勞動力就業(yè)的主要渠道。
    3、產業(yè)內部結構趨向優(yōu)化。20xx年全市現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)增加值358億元,占全市服務業(yè)增加值的比重達到40.7%,比20xx年提高10.1個百分點。今年上半年現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)增加值195.5億元,同比增長18.5%,高于全市服務業(yè)增幅1.5個百分點。傳統(tǒng)服務業(yè)檔次明顯提升,新興業(yè)態(tài)發(fā)展明顯加快。
    4、綜合服務功能日益完善。經過多年發(fā)展,全市逐步形成了公路、鐵路、航空立體大交通格局,區(qū)域性交通樞紐作用不斷增強。信息網絡不斷完善,信息化水平顯著提高。各類金融主體加快集聚,區(qū)域性金融中心地位初步確立?,F(xiàn)代化商貿設施逐年增多,區(qū)域性流通中心地位更加突出。社區(qū)服務、中介服務快速發(fā)展,教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)服務水平不斷提高。
    5、產業(yè)發(fā)展后勁明顯增強。20xx年,全市服務業(yè)完成投資456.7億元,“十五”期間服務業(yè)累計投資占全市固定資產投資的比重達到58.6%。今年上半年全市服務業(yè)完成投資269.3億元,同比增長41%。一批重大項目如現(xiàn)代物流港、領秀城、奧體中心、鵲山龍湖、長清大學科技園等開工建設。
    (二)從重點行業(yè)看,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展迅速
    20xx年,現(xiàn)代服務業(yè)增加值比上年增長13%。今年上半年同比增長18.5%,為“十五”以來最高增幅。
    信息傳輸計算機服務和軟件業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值43.9億元,比上年增長12.1%。今年上半年實現(xiàn)增加值26.1億元,同比增長19.3%。軟件業(yè)整體實力在全國十五個副省級城市中列第6位。齊魯軟件園建設規(guī)模居全國十一大軟件基地之首,入住企業(yè)已達到500多家。浪潮、中創(chuàng)、積成等骨干企業(yè)入選全國獨立軟件企業(yè)30強。中國電信、中國聯(lián)通、三聯(lián)百靈等“九網通衢”的網絡格局基本形成。
    金融業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值99.4億元,比上年增長5.4%。今年上半年實現(xiàn)增加值54.6億元,同比增長18.6%。到今年6月底,金融機構各項存款余額3832億元,各項貸款余額3604億元,分別比年初增加411億元和403億元,分別占全省的五分之一和四分之一。
    房地產業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值68.5億元,比上年增長19.3%。今年上半年實現(xiàn)增加值35.5億元,同比增長22.7%。全市各類房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展到440多家,年開發(fā)能力達到1000萬平方米。世紀中華城、濟發(fā)經典小區(qū)等經濟適用房項目正在加緊建設,陽光一百、偉東新都、陽光舜城等大型房地產開發(fā)項目部分竣工。
    租賃和商務服務業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值31.35億元,比上年增長18.8%。樓宇經濟和總部經濟強勢發(fā)展,全市130多座大型商務樓宇,吸引了信息傳媒、軟件開發(fā)、金融保險、中介服務等10多個行業(yè)3600多家企業(yè)入駐,其中包括近30家世界500強地區(qū)總部。
    旅游業(yè)。20xx年全市接待游客1463.3萬人次,比上年增長20.1%;實現(xiàn)旅游收入122.1億元,比上年增長29.8%。今年上半年全市接待游客740.4萬人次,同比增長19%;實現(xiàn)旅游收入65億元,同比增長22.7%。目前全市旅游景區(qū)(點)達到48家,旅游星級飯店達到75家(其中五星級3家),國際國內旅行社達到184家(其中國際22家)。旅游基礎設施和服務環(huán)境明顯改善。
    科教文衛(wèi)體服務業(yè)。20xx年科學研究、技術服務等實現(xiàn)增加值22.1億元,同比增長30.5%;教育業(yè)實現(xiàn)增加值56.2億元,同比增長13.7%;文化、體育和娛樂業(yè)實現(xiàn)增加值19.8億元,同比增長25.8%;衛(wèi)生保健、社會保障等實現(xiàn)增加值61.8億元,同比增長8.3%。社會事業(yè)體制改革穩(wěn)步推進,產業(yè)化進程不斷加快,對經濟增長的貢獻能力增強。
    2、傳統(tǒng)服務業(yè)持續(xù)發(fā)展
    別增長13.5%和12.4%,繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
    批零貿易餐飲住宿業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值232.1億元,比上年增長13.9%。今年上半年實現(xiàn)增加值128.1億元,同比增長14.6%。20xx年全市社會消費品零售總額實現(xiàn)807.9億元,今年上半年實現(xiàn)455.8億元,同比分別增長15.7%和17.7%。商貿業(yè)開放程度不斷提高。國美、蘇寧、上海聯(lián)華、中國臺灣大潤發(fā)、美國沃爾瑪、法國家樂福、泰國易初蓮花、日本伊勢丹等國內外知名企業(yè)先后入駐濟南。餐飲業(yè)持續(xù)增長,20xx年實現(xiàn)零售額115.1億元,“十五”期間年均增長24.4%。商業(yè)布局日趨合理,輻射周邊、貫通城鄉(xiāng)的商貿流通格局基本形成。 交通運輸倉儲郵政業(yè)。20xx年實現(xiàn)增加值118.5億元,比上年增長13.7%。今年上半年實現(xiàn)增加值68.0l億元,同比增長7.6%。20xx年實現(xiàn)客運周轉量245.2億人次,貨運周轉量851.8億噸公里。全市公路通車里程達到4799.2公里,高級公路通車里程居全國前列。濟南國際機場擴建和繞城高速路、旅游路、經十路等一批交通基礎設施的建成啟用,極大提高了我市綜合運輸能力。
    3、新興業(yè)態(tài)發(fā)展方興未艾
    物流服務。到20xx年底,全市物流及相關企業(yè)發(fā)展到1876家,魯能帆茂、山東中郵、山東佳怡等七家物流企業(yè)入選中國物流百強企業(yè)。華宇、全程、寶供、海爾、九洲通、tnt等一批國內外知名物流企業(yè)相繼落戶我市。物流基地規(guī)劃建設進展順利,蓋家溝、山東現(xiàn)代、國際集裝箱分流中心等一批公共物流節(jié)點加快建設和提升。
    會展服務。20xx年舉辦各類展會96個,國際信博會、旅交會等成為我市會展業(yè)的品牌展會。20xx年全國秋季糖酒會實現(xiàn)交易額140.8億元,創(chuàng)歷屆糖酒會之最。20xx年全煤會拉動我市相關產業(yè)增收13.41億元。
    連鎖服務。到20xx年底,全市各類連鎖企業(yè)發(fā)展到60個,門店3000多家,三聯(lián)商社、銀座商城、濟南華聯(lián)等3家企業(yè)跨入全國連鎖百強行列。骨干企業(yè)跨地區(qū)經營初見成效,20xx年,三聯(lián)、銀座、人民商場等實現(xiàn)跨地域銷售額超過100億元。麥當勞、肯德基等特許經營快餐店發(fā)展到21家。
    社區(qū)服務。20xx年社區(qū)服務業(yè)營業(yè)收入達到51億元,比上年增長10%。全市家政服務企業(yè)已發(fā)展到207家,固定從業(yè)人員近7萬人,20xx年安置就業(yè)近萬人。全市已建成1個國家級、2個省級、10個市級示范社區(qū)。
    現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展相對不足,服務業(yè)增長方式比較粗放,知識經濟尚未形成產業(yè)優(yōu)勢。三是產業(yè)化進程需進一步加快。全市服務業(yè)布局分散,產業(yè)鏈短。產前、產中和產后的服務業(yè)發(fā)育不充分,科技、文化、信息、中介、社區(qū)服務等行業(yè)產業(yè)化程度較低,農村服務業(yè)發(fā)展滯后。四是改革開放力度需進一步加大。部分行業(yè)市場準入門檻過高,社會資本參與性不強。
    二、今后加快發(fā)展服務業(yè)的工作打算
    目前,我市服務業(yè)已經具備了進一步加快發(fā)展的基礎和條件?!皾隙际腥Α钡囊?guī)劃和建設,為服務業(yè)發(fā)展拓展了更加廣闊的空間。站在新的起點上,全市將搶抓機遇,乘勢而上,全力推動服務業(yè)取得新突破。
    (一)總體思路
    以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹省委、省政府《關于進一步促進服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,緊緊圍繞“發(fā)揮省城優(yōu)勢,發(fā)展省會經濟”的基本要求,強化為全省和區(qū)域經濟發(fā)展服務的功能,強化為一、二產業(yè)發(fā)展服務的功能,強化為廣大市民生活服務的功能,堅持高點定位,科學規(guī)劃,全面推進,重點突破,突出發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),大力發(fā)展新興服務業(yè),改造提升傳統(tǒng)服務業(yè),努力構筑產業(yè)層次高、競爭能力強、布局合理、重點突出、特色鮮明的服務業(yè)發(fā)展新格局,促進整個國民經濟和各項社會事業(yè)更快更好發(fā)展。
    (二)工作目標
    到20xx年底,服務業(yè)增加值力爭實現(xiàn)1000億元以上;其中現(xiàn)代服務業(yè)增加值實現(xiàn)440億元以上,占全市服務業(yè)比重提高到44%以上;服務業(yè)吸納就業(yè)人員達到150萬人以上;完成固定資產投資500億元以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額930億元。
    到“”末,全市服務業(yè)增加值力爭達到1800億元左右,年均增長15%左右;“”期間,全市服務業(yè)投資累計達到3300億元,占全市固定資產投資的比重達到45.8%;服務業(yè)提供的地方財政收入占全市地方財政收入的比重保持在50%以上;服務業(yè)吸納就業(yè)人員達到165萬人以上。
    (三)發(fā)展重點
    圍繞上述目標,今后一個時期,在堅持全面推進、協(xié)調發(fā)展的基礎上,重點在以下十個方面實現(xiàn)突破。
    1、完善市場體系,優(yōu)先發(fā)展金融服務業(yè)。一是加快形成金融聚集區(qū)。進一步提升以濼源大街、經七路為中心的傳統(tǒng)金融商貿區(qū)的功能;積極創(chuàng)造條件,高標準規(guī)劃建設東部新城金融商貿區(qū)。二是大力發(fā)展直接融資。加快推進股權分置改革,加大上市公司重組力度,大力培植后備上市資源。三是積極引進外資銀行。努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,吸引外資金融機構落戶濟南。
    四是穩(wěn)步發(fā)展地方金融機構。做大做強市商業(yè)銀行,加快農信社改革,改善金融服務。
    2、加快資源整合,突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一是大力發(fā)展第三方物流。加強物流資源整合,引導企業(yè)進行物流外包,推動傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉型,發(fā)展壯大第三方物流。二是建設兩大物流基礎平臺。完善航空、鐵路、公路等物流通道,建設物流交通網絡平臺;完善物流信息管理系統(tǒng)、物流電子商務平臺和物流配送信息系統(tǒng),建設物流信息網絡平臺。三是積極推進物流基地建設。加快建設蓋家溝、擔山屯、郭店三大物流園區(qū)和一批物流中心。
    3、突出泉城特色,大力發(fā)展旅游服務業(yè)。一是打造五大旅游片區(qū)。通過資源優(yōu)化整合和項目開發(fā)建設,逐步形成泉城中心旅游區(qū)、東部泉水歷史文化旅游區(qū)、南部山區(qū)生態(tài)休閑旅游區(qū)、西南部生態(tài)文化旅游區(qū)、北部黃河景觀旅游區(qū)的發(fā)展格局。二是加強旅游基礎設施建設。改造提升、規(guī)劃建設一批旅游服務設施,改善服務條件。三是加大旅游宣傳促銷力度。大力開發(fā)具有濟南特色的旅游產品和服務。加強與周邊城市的資源整合,利用多種促銷手段,努力開拓客源市場。四是促進旅游夜生活發(fā)展。規(guī)范治安、城管、市場、收費等管理,進一步提高城市亮化水平,活躍夜間休閑娛樂。
    4、打造精品名牌,加快發(fā)展會展服務業(yè)。一是大力舉辦各類展會。精心策劃和開發(fā)影響力強、規(guī)模大、特色鮮明的會展項目,加大力度培育濟南展會品牌。二是抓好配套設施建設。在整合現(xiàn)有會展資源、提高利用效率的基礎上,重點加強濟南國際會展中心等相關配套設施的建設。三是培育會展龍頭企業(yè)。積極培育和發(fā)展各類會展公司、會務公司及中介服務機構,延長會展產業(yè)鏈,帶動相關產業(yè)發(fā)展。
    5、增強產業(yè)意識,穩(wěn)步發(fā)展科教文衛(wèi)體服務業(yè)。一是扶持發(fā)展科研服務業(yè)。加大科技研發(fā)投入,促進自主創(chuàng)新,提高科技服務水平。二是積極發(fā)展教育培訓業(yè)。鼓勵各類職業(yè)教育和繼續(xù)教育的發(fā)展,積極開展各類就業(yè)培訓。加快東、西部高等教育聚集區(qū)建設。三是繁榮發(fā)展文化娛樂業(yè)。精心策劃一批文藝精品,活躍演出市場。加快文化基礎設施建設,進一步發(fā)展壯大廣播影視、新聞出版等文化產業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)。四是加快發(fā)展衛(wèi)生保健業(yè)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,在辦好公益性醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基礎上,規(guī)范發(fā)展社會醫(yī)療保健業(yè)。五是大力發(fā)展體育健身業(yè)。高標準建設奧體中心和一批體育設施,辦好第十一屆全運會。積極開發(fā)體育競賽表演和健身娛樂市場,努力承辦國內外商業(yè)賽事,推動體育產業(yè)跨越式發(fā)展。
    業(yè)協(xié)會承擔的管理職能轉移或委托給行業(yè)協(xié)會承擔。
    7、優(yōu)化空間布局,健康發(fā)展房地產服務業(yè)。一是大力發(fā)展樓宇經濟。以高檔商務樓、寫字樓為載體,規(guī)劃建設一批大型商居組團,推動樓宇經濟、總部經濟發(fā)展。二是規(guī)范推進商品住宅開發(fā)。適應城市化加快推進和人民生活不斷改善的需要,集中成片開發(fā)一批商品住宅區(qū)。三是實施安康居住工程。推進經濟適用房和廉租房建設,保障社會低收入群體的居住權益。四是加快房地產市場信息系統(tǒng)建設。建立房地產市場預警預測體系和市場信息披露制度,規(guī)范發(fā)展交易市場,促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    8、依托資源優(yōu)勢,扶持發(fā)展信息服務業(yè)。一是實施“一二五”工程。加快建設軟件開發(fā)綜合技術支撐平臺;構建行業(yè)聯(lián)盟和服務支撐兩大體系;構筑中間件、信息安全軟件、嵌入式軟件、行業(yè)應用軟件和軟件出口五大產業(yè)基地。二是加強電信基礎設施建設。抓好通信網絡建設和信息管線綜合改造,加快通信網、計算機網和有線電視網的相互融合,形成覆蓋城鄉(xiāng)的電信服務體系。三是加快發(fā)展電子政務和電子商務。積極推進網上辦公和網上交易,努力提高信息化服務水平。
    9、貼近居民生活,積極發(fā)展社區(qū)服務業(yè)。一是加快社區(qū)服務中心建設。建立和完善各級社區(qū)服務中心。拓寬服務領域,積極發(fā)展養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、健身、家政等服務項目。二是加快社區(qū)服務社會化進程。對學校、醫(yī)院和企業(yè)、事業(yè)單位以及有條件的機關后勤服務設施進行改革和資源整合,向社區(qū)開放。三是加快社區(qū)服務產業(yè)化進程。多渠道、多形式籌集社區(qū)服務資金,引導和培育各類民間服務的發(fā)展,鼓勵創(chuàng)辦各種社區(qū)服務企業(yè)。四是加快構建社區(qū)服務信息網絡。建立“濟南市社區(qū)服務網”,實現(xiàn)全市社區(qū)服務的信息交流與社區(qū)資源的共享。
    10、發(fā)揮集聚效應,提升發(fā)展商貿服務業(yè)。一是建設一批不同層級的商業(yè)中心。在泉城廣場和泉城路周圍地區(qū)構建標志性商業(yè)核心區(qū);在十縣(市)區(qū)各改造提升或建設一處區(qū)級商業(yè)中心。同時抓好一批商業(yè)街區(qū)的改造和建設,逐步形成布局合理、功能齊全、特色突出的商業(yè)體系。二是構筑批發(fā)市場集群。新建擴建、改造提升一批專業(yè)批發(fā)市場,擴大交易規(guī)模,增強聚集輻射能力。三是完善農村流通網絡。繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,基本形成以各縣(市)駐地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級店為基礎的農村消費經營網絡。四是提升餐飲業(yè)發(fā)展水平。弘揚魯菜餐飲文化,創(chuàng)新產品名牌,提高服務檔次。五是挖掘“老字號”資源。重點抓好“大觀園”、“宏濟堂”、“燕喜堂”等一批“老字號”的恢復、培育、改造和提升,擴大品牌效應。
    (四)主要措施
    1、加快改革開放步伐。進一步拓寬開放領域,大力提高非公有經濟在服務業(yè)中的比重。積極推進行政和企事業(yè)單位的后勤服務、配套服務由內部自我服務為主向社會服務為主轉變,深化科技、文化、體育、廣播影視等領域體制改革,著力提高產業(yè)化水平。努力消除影響開放的體制機制性障礙,實現(xiàn)服務業(yè)對外開放新的突破。
    2、增強骨干帶動作用。加快資源整合,促進生產要素集中,引導企業(yè)加強聯(lián)合與合作,培育具有國際競爭力的服務業(yè)企業(yè)集團,扶持優(yōu)勢企業(yè)做大做強。大力實施名牌戰(zhàn)略,積極培育名優(yōu)品牌,增強優(yōu)勢企業(yè)的示范帶動效應。引進推廣現(xiàn)代運營方式;著力推動集團化、網絡化經營。加快引進一批國內外著名服務業(yè)企業(yè)入駐濟南,帶動全市服務業(yè)經濟向更高層次發(fā)展。
    3、拓寬投資融資渠道。努力推進市場化、多元化融資。通過股票上市、企業(yè)債券、項目融資、資產重組、股權置換等方式籌措資金,形成多元化投資新格局。引導金融機構對服務業(yè)項目優(yōu)先安排貸款資金。設立服務業(yè)發(fā)展引導資金,通過貼息、補助和與國家、省服務業(yè)資金配套等形式吸納社會資金加大投入。積極策劃一批服務業(yè)重點項目,建立服務業(yè)重點項目庫,大力開展招商引資,增強服務業(yè)發(fā)展后勁。
    4、創(chuàng)造良好政策環(huán)境。認真落實省委、省政府《關于進一步促進服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,結合我市實際,盡快研究制定并實施我市的貫徹意見,同時提出市場準入、管理體制、人才培養(yǎng)和引進、績效考核等配套政策措施,為服務業(yè)進一步加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 以上匯報,請批評指正。
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    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇三
    盛夏驕陽如火,xx縣金秋農業(yè)科技開發(fā)有限公司的“小陽春”卻提早到來,幾十名“專業(yè)農民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。
    上蓋棚,下圍網,新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤的泥土里舒枝展葉,茁壯成長,碧綠的桑園生機盎然。
    反彈琵琶:大宗蔬菜產業(yè)應大有可為不種糧食種蔬菜,不種高山種平地,不種特色種常規(guī),不種時令反季節(jié)。本土農民段緒明反彈琵琶,奏出了現(xiàn)代農業(yè)的新意。“300畝早春蘿卜賣了100萬元?!边@是大宗蔬菜散發(fā)出來的無窮魅力。
    農業(yè)產業(yè)也似金字塔。段緒明從事過高山蔬菜購銷,調查過特色農產品運營?!按蟊娙?,每天都得擺上餐桌的蘿卜、白菜蘊含著巨大的商機。”他選擇了對“塔基”的追求。
    白菜、蘿卜、豇豆、甘藍,早春、盛夏、延秋、越冬,周而復始,他種的蔬菜總是能夠瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空當,搶得最好的商機。
    “別小看這幾天、十幾天的時間,價格卻是幾倍、上十倍的懸殊?!倍尉w明坦言,只要能夠避開時令,錯位競爭,提高復種指數(shù),低山大宗蔬菜產業(yè)就大有可為。
    從20xx年至今,金秋農業(yè)從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬多元的種植大戶,成長為資產達500萬元、基地過千畝、帶動農戶近千戶的重要龍頭企業(yè)。
    “為什么不這樣做呢?”段緒明告訴記者,建1個500噸的氣調保鮮庫需要200多萬元,可以讓時令蔬菜保鮮半年。因為市場需求量大,經營大宗蔬菜時,資金周轉率極快?;赝度氩簧伲约河智筚J無門,段緒明只能看著市場干著急。
    資金瓶頸,一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素,在涉農企業(yè)中體現(xiàn)更甚。用什么方法破解這個難題,理當成為各級政府和金融行業(yè)急需研究的課題。
    從上世紀80年代起,單家獨戶的傳統(tǒng)農業(yè)經營模式解決了農民的生計問題。隨著社會經濟的快速發(fā)展,農民持續(xù)增收、農村繁榮又成了時代性的新難題?!耙郧耙划€地產400公斤糧食,全家老小就能圖個‘肚兒圓’?,F(xiàn)在家家都有人在外打工,收入過萬元。死種田地只能永遠受窮。”大河鎮(zhèn)杉木塘村留守農民張新明顯地感受到了生產、生活的壓力。
    怎么才能解除這樣的壓力呢?農業(yè)企業(yè)無疑是生產與市場最為有效的“傳動軸”。
    xx縣農民有30年種桑養(yǎng)蠶的歷史。由于缺乏“以短養(yǎng)長”的辦法,在市場沖擊波的影響下,絕大部分桑園被毀。近幾年,舊司鄉(xiāng)以金秋農業(yè)科技有限責任公司為依托,大力發(fā)展桑蠶產業(yè)。通過訂單生產的模式,在桑園種植越冬、早春蔬菜,與武漢市場對接,既實現(xiàn)“桑菜互補”、提高效益的目的,又能規(guī)避單一產業(yè)的自然與市場風險。3季蠶收入20xx元,兩季蔬菜可收入3000元。農民種桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲,3年時間就發(fā)展到6000多畝,帶動農民達3000多戶。
    “把糧食、蔬菜等農產品當商品經營,把山野、田園當車間管理,才能讓改革發(fā)展的成果惠及每一戶農民,開辟出現(xiàn)代農業(yè)的一片新天地?!痹摽h有關領導如是說。
    興一業(yè),要富一方。走大宗產品的產銷之路才是根本的解決辦法。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇四
    實現(xiàn)自己的人生價值和追求,如今夙愿以償,在振翅翱翔中顯得充滿了激情、信心和希望。
    緊緊圍繞“以教學為中心、以質量提升為核心、以規(guī)范學校辦學行為為重心”,落實教學常規(guī)、深化課堂教學改革、抓好教學質量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、規(guī)范學校教學管理行為。采取“一手抓校長、一手抓教師”的管理模式,制定出教學獎懲措施、簽訂目標責任書,“緊盯目標、關注過程”,打造優(yōu)質高效的教育大環(huán)境。
    1、加強過程管理,落實教學常規(guī)。落實教學常規(guī)是規(guī)范學校教學管理和教師教學行為最有效的途徑。根據(jù)縣教研室的常規(guī)教學視導方案及要求,依據(jù)《xx縣中小學教師常規(guī)教學手冊》的規(guī)定,我們組織校長及教師認真學習、展開研討、從嚴落實。本學期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學視導檢查工作,從校長做起、查起,再到對全體教師的檢查評估,對學校教學管理的考評與指導,極大地規(guī)范了學校的教學管理行為。
    驗,制定了“三勤五讓六環(huán)節(jié)”課堂教學模式供全鄉(xiāng)各學校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉(xiāng)100余名教師到鴉嶺一中進行了課改課堂觀摩活動,12月20日,在xx一中、xx小學成功召開了課改現(xiàn)場會,使得全鄉(xiāng)各學校掀起了空前的課改高潮。有望通過下學期對課改成果的進一步鞏固和加強,使全鄉(xiāng)各學校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來。
    3、端正考風、考紀,規(guī)范教學質量檢測秩序,建立公平、良性的競爭機制。教學質量檢測是檢驗教師教學、學生學習效果的最有效手段,是停下來總結得失、進一步精進的必要緩沖,認識到位、做得扎實才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質量檢測方案,盡心做好期中、期末的兩次教學質量檢測,對各學校、對教師的教學質量和教學效果進行綜合評估;學校組織好每月一次的學科月考,教師做好堂檢、周測,使質量檢測成為一種良好習慣、制度化、經?;?BR>    4、抓牢畢業(yè)班工作,彰顯學校辦學效益和質量水平。小學六年級質量評估體現(xiàn)了小學階段的教育成果,中學九年級升學指標的完成體現(xiàn)了義務教育階段的最終成果。為此中心校與各學校簽訂了教學質量目標責任書,制定了獎懲措施,通過考評機制促成各學校質量競爭平臺的形成。每一次考試之后,都進行了詳盡的教學質量分析,與畢業(yè)班教師進行質量分析、座談,使他們勵志進取。
    5、創(chuàng)建市級規(guī)范化學校、縣級合格學校,大面積提升學校辦學品位。
    級規(guī)范化學校成功接受復驗,新創(chuàng)建規(guī)范化學校二所xx一中和丁流小學,縣級合格化學校正在等候年后縣政府督導室驗收。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇五
    蛟河市位于吉林省東部,長白山西麓,松花湖畔,幅員面積6429平方公里,人口47萬。是全省7個中國優(yōu)秀旅游城市之一,中國最佳文化生態(tài)旅游城市,全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范市,擁有三個國家級森林公園,拉法山國家森林公園是國家4a級景區(qū),中國最具影響力的國家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區(qū)被評為省4星級鄉(xiāng)村旅游示范點;黃松甸鎮(zhèn)食用菌觀光區(qū)被評為省銀穗級鄉(xiāng)村旅游示范點;“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節(jié)更是中國節(jié)慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范市,慶嶺鎮(zhèn)被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn),漂河鎮(zhèn)富江村被評為省級鄉(xiāng)村旅游示范村。近年來,蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產業(yè)優(yōu)勢,以加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設為切入點,打造具有蛟河特色的“生態(tài)旅游”品牌,有力地推動了全市旅游產業(yè)的縱深發(fā)展。
    蛟河市是一個自然風光優(yōu)美、歷史文化悠久、民族風情濃郁、生態(tài)環(huán)境良好的旅游勝地,尤其是農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)野風光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強烈的吸引力。在近年來的旅游發(fā)展過程中,伴隨著全市旅游業(yè)的快速增長與發(fā)展,蛟河市積極探索和實踐發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子,鄉(xiāng)村旅游已初具規(guī)模。20xx年,全市共接待游客75.35萬人次,旅游總收入3.36億元。其中鄉(xiāng)村旅游共接待游客36.3萬人次,占全市總接待人數(shù)的48.1%,鄉(xiāng)村旅游總收入1.97億元,占全年總收入的58.6%。鄉(xiāng)村旅游點達到258家,其中規(guī)模以上22家;從業(yè)人員達1.75萬人,其中,農民為1.12萬人,占從業(yè)人數(shù)的64%;農民人均從鄉(xiāng)村旅游業(yè)獲得收入3160元,收益率達34.6%。鄉(xiāng)村旅游成為農民增收致富的重要途徑之一。
    (一)政府主導,科學分工,全面開發(fā)鄉(xiāng)村旅游建設。
    一是堅持“政府主導、部門協(xié)作、農民主體、社會參與”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略,成立了鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展領導小組,市長任組長,分管農業(yè)和旅游工作的市委、市政府領導任副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街(區(qū))、農業(yè)、旅游、文化、建設、衛(wèi)計、工商、交通等相關部門為成員,辦公室設在旅游辦,負責日常工作。建立聯(lián)席會議制度,定期研究新情況、解決新問題、探索新路子。各部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,協(xié)調配合,分工協(xié)作,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管,合力推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。二是加大投入,多元籌措鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金。市委、市政府采取了一系列措施,落實中央出臺的扶持農業(yè)發(fā)展和新農村建設的稅費優(yōu)惠政策,向上爭取省、市的相關資金支持。積極吸取民間資本,采取獨資、合資、合作等方式投資鄉(xiāng)村旅游項目。鼓勵農民以土地入股,或以自有房產、果園、林場等參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設。通過“政府支持一塊、企業(yè)投入一塊、招商引資引進一塊、全民創(chuàng)業(yè)增加一塊”的投入模式,有力地推動了鄉(xiāng)村旅游產業(yè)發(fā)展。四是突出“田園鄉(xiāng)野”特色,打造鄉(xiāng)村旅游品牌。積極順應都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費心理,突出鄉(xiāng)村旅游的“農味兒”,形成了“一帶、三區(qū)、七個特色小鎮(zhèn)”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態(tài)產品拉動鄉(xiāng)村旅游開發(fā),蛟河市堅持打造高端旅游產品,強勢推動品牌旅游景點建設,培育出“關東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場”慶嶺、“小長白山”老爺嶺、“關東九寨”冰湖溝、白石山國家森林公園、紅葉嶺國家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、金蟾島風景區(qū)、愛林度假漁港、松花湖濱湖度假區(qū)等22處較具影響的觀光采風品牌旅游區(qū)。隨著鄉(xiāng)村旅游的多元化和品牌化發(fā)展,蛟河市推出了四季鄉(xiāng)村美食項目。即:春品開江魚,夏食農家菜,秋嘗野山珍,冬吃年豬宴,形成了資源山水互動,游客遠近皆往,人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。
    (二)科學定位,合理規(guī)劃,推進鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展
    蛟河從休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游實際出發(fā),在充分調研論證和探討的基礎上,因地制宜地確立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標任務,科學制定了《蛟河全域旅游發(fā)展規(guī)劃》、《蛟河市旅游總體規(guī)劃》、《拉法山國家森林公園總體規(guī)劃》、《白石山國家森林公園總體規(guī)劃》、《紅葉嶺國家森林公園總體規(guī)劃》,配套完成了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《插樹嶺鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。在總體規(guī)劃的指導下,編制實施詳細規(guī)劃,并主動與城鄉(xiāng)建設規(guī)劃、農業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新農村建設規(guī)劃以及交通、土地等專項規(guī)劃對接。規(guī)劃在空間布局上實現(xiàn)“一帶、三區(qū)、七個特色小鎮(zhèn)”。“一帶”即以國家長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)建設為契機,以拉法山、白石山、紅葉嶺三個國家級森林公園為核心,打造長吉圖森林生態(tài)文化旅游帶,發(fā)展生態(tài)文化旅游產品,為吉長兩市提供休閑度假產品?!叭齾^(qū)”即打造以拉法山、蛟河新區(qū)為核心的養(yǎng)生康體文化旅游區(qū)(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(qū)(金蟾島、額赫島、濱湖度假區(qū));以拉新戰(zhàn)役、國共談判、韓恩高級農業(yè)合作社為核心的經典紅色旅游區(qū)?!捌邆€特色小鎮(zhèn)”即打造以插樹嶺為核心的關東民俗風情小鎮(zhèn);以窩集口為核心的農家生活體驗小鎮(zhèn);以慶嶺魚街為核心的特色美食小鎮(zhèn);以黃松甸食用菌基地為核心的長白山特產小鎮(zhèn);以新站長白山酒業(yè)為核心的葡萄酒文化小鎮(zhèn);以烏林鄉(xiāng)為核心的朝鮮族民俗文化風情小鎮(zhèn);以富江村為核心的最美傳統(tǒng)村落建設。
    (三)強化政策扶持,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展
    自20xx年以來,蛟河市先后出臺了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游優(yōu)惠政策》、《蛟河市關于鼓勵支持旅游創(chuàng)業(yè)的若干政策》、《關于深入開展全民創(chuàng)業(yè)教育實踐活動的安排意見》、《關于支持鼓勵下崗從業(yè)人員創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的優(yōu)惠政策》、《加快蛟河旅游產業(yè)發(fā)展的意見》、《蛟河市旅游專項資金扶持獎勵辦法》。通過這些政策,為休閑旅游創(chuàng)業(yè)降低收費標準20余項,廢除收費項目6項,為創(chuàng)業(yè)者減負3000余萬元,共為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)個體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)個體工商戶享受3年返稅,極大地調動了鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)業(yè)者的積極性,促進了鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展。
    (四)健全工作體系,完善管理機制,提升鄉(xiāng)村旅游服務水平
    制定了《蛟河市鄉(xiāng)村旅游管理制度》等八項制度,加強對鄉(xiāng)村旅游管理。采取市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動機制,圍繞信息服務、創(chuàng)業(yè)輔導、融資擔保、教育培訓等為企業(yè)提供優(yōu)質服務。加強對鄉(xiāng)村旅游經營戶經營行為的規(guī)范管理,推進鄉(xiāng)村旅游的標準化建設和規(guī)范化管理,協(xié)調旅游、土地、林業(yè)、消防、公安、交通等多部門共同為鄉(xiāng)村旅游企業(yè)服務,形成各相關部門共同扶持、聯(lián)合管理的工作機制,保證了鄉(xiāng)村旅游的健康有序發(fā)展。
    (五)加強基礎建設,完善旅游設施,為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基本保障
    蛟河是四通八達的交通要地,地處東北亞經濟圈核心地帶、東北三省軸心位置、長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)中間節(jié)點,京圖和哈圖兩條鐵路、長琿高速、高鐵、302國道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國家長吉圖戰(zhàn)略的深入實施,蛟河市全境納入長吉圖開發(fā)開放先導區(qū),吉琿鐵路客運專線建成通車,蛟河并入省城一小時經濟圈、吉林市半小時經濟圈,成為吉長兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區(qū)的交通網絡。加強了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標識牌、停車場、衛(wèi)生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎設施建設;把農村基礎設施建設作為重點,近三年全市累計投入整治資金2.1億元,植綠化樹432萬株,栽花種草美化面積610萬平方米,修建圍墻17820延長米,改廁880座,建垃圾站132個、垃圾填埋點29個,安裝路燈720盞,修建文化廣場9.2萬平方米。20xx年,全市實現(xiàn)農村泥草房改造1647戶。
    重點建設了以慶嶺魚街、插樹嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉(xiāng)村旅游基礎設施和配套服務設施;拉法山旅游景區(qū)管理有限公司共投入資金3億元,重點開發(fā)了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區(qū),建設了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個星級賓館;吸引域外資金1.7億元,建成了關東第一漂、插樹嶺峽谷漂流、高速蛟河服務區(qū)慶嶺活魚村、長白山酒業(yè)山葡萄觀光園等旅游項目;結合“全民創(chuàng)業(yè)”活動,制定了鼓勵和扶持的優(yōu)惠政策,催生黃松甸食用菌旅游購物市場、松花湖漁家樂度假區(qū)、插樹嶺農家小院、蘇爾哈湖灣度假區(qū)、愛林度假漁港、富江花海景區(qū)等鄉(xiāng)村旅游項目的建成。
    (六)創(chuàng)新發(fā)展模式,全面推進鄉(xiāng)村旅游開發(fā)
    結合實際,創(chuàng)新發(fā)展思路,積極探索實踐,采取有效的對策和措施,形成了不同的發(fā)展模式,促進了蛟河市鄉(xiāng)村旅游健康快速地發(fā)展。
    1.景區(qū)帶動型模式
    景區(qū)帶動型模式,是以目前已經建設完備的重點旅游景區(qū)為核心,把旅游景區(qū)的部分服務功能分離出來,吸引和指導周邊鄉(xiāng)村的農民參與旅游接待和服務,從而帶動農民脫貧致富。拉法山國家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區(qū),帶動了慶嶺鎮(zhèn)解放村、慶嶺村,松江鎮(zhèn)愛林村、臨江村,拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農民直接參與接待和服務。
    2.鄉(xiāng)村組織型模式
    鄉(xiāng)村組織型模式,是以具有豐富旅游資源、交通進入條件較好、又有一定經濟發(fā)展基礎的鄉(xiāng)村為依托,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府有組織地引導農民經營戶,按照統(tǒng)一規(guī)劃和建設的要求,發(fā)展旅游接待設施和配套服務,促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的模式。如松江鎮(zhèn)插樹嶺村、慶嶺鎮(zhèn)活魚街等。
    3.公司加農戶型模式
    公司加農戶型模式,是對具有旅游特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過引進有經濟實力和市場經營能力的企業(yè),進行公共基礎設施建設和環(huán)境改善,指導村鎮(zhèn)居民開發(fā)住宿、餐飲接待設施,組織村民開展民族風情、文化旅游活動,形成具有濃郁特色和吸引力的鄉(xiāng)村旅游產品,吸引和招徠縣內外、省內外乃至國內外旅游者。如黃松甸鎮(zhèn)花園村、偉光村,白石山鎮(zhèn)富強村、夾皮溝村等。
    4.綜合開發(fā)型模式
    綜合開發(fā)型模式,是鄉(xiāng)村旅游資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由政府主導進行鄉(xiāng)村旅游的規(guī)劃設計,投入資金建設和改善公共基礎設施,開發(fā)核心景區(qū)景點,吸引社會資金投入建設旅游接待服務設施,引導城鄉(xiāng)居民參與旅游接待服務,促進鄉(xiāng)村旅游的快速發(fā)展,如松江鎮(zhèn)等。
    (七)多點營銷,打造鄉(xiāng)村旅游品牌
    1、節(jié)慶活動營銷
    舉辦中國吉林長白山紅葉旅游節(jié)。自20xx年起,連續(xù)舉辦了15屆中國吉林長白山紅葉旅游節(jié),蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節(jié)被評為中國節(jié)慶活動30年著名品牌,并被列入中國旅游節(jié)慶活動名錄。15屆紅葉旅游節(jié)期間,累計接待游客780多萬人次,累計直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節(jié)新增就業(yè)13000多人次,培育旅游村屯10余個。
    舉辦窩集口采摘節(jié)。窩集口村位于蛟河市天崗鎮(zhèn)境內,窩集為滿語,意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此,欣然吟詩《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃,年產果品4950噸;窩集口煎餅是省內名牌,有2個煎餅加工廠,20余家規(guī)模加工戶,年加工煎餅700余噸。每年9月,在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節(jié),主要活動有:果園觀賞、果品采摘、農村生活體驗、農家風味品嘗等。
    舉辦插樹嶺關東民俗旅游節(jié)。插樹嶺位于蛟河市松江鎮(zhèn)境內、紅葉谷景區(qū)沿線,因中央電視臺熱播的電視劇《插樹嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項目:插樹嶺峽谷漂流、關東大院民俗展示、《插樹嶺》拍攝地參觀、農家樂體驗(在農家吃、住、游,體驗淳樸農村生活)?,F(xiàn)有26戶農家樂接待戶,可同時接待2300人左右。每年9月,在此舉辦插樹嶺關東民俗旅游節(jié),開展關東民俗婚禮、關東民居生活體驗等各種主題活動。
    舉辦黃松甸食用菌特產旅游節(jié)。黃松甸鎮(zhèn)位于蛟河市東100公里、長白山脈威虎嶺下,幅員面積623平方公里。該鎮(zhèn)利用得天獨厚的資源優(yōu)勢發(fā)展食用菌產業(yè),建設農業(yè)生態(tài)園,該農業(yè)生態(tài)園是全省最大的食用菌科技示范園,是東北地區(qū)最大的食用菌生產、銷售集散地。20xx年被中國食用菌協(xié)會授予“中國黑木耳之鄉(xiāng)”稱號。20xx年,黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質文化遺產名錄。20xx年,該地年發(fā)展食用菌8.46億袋,生產食用菌2萬余噸。20xx年開始舉辦食用菌特產旅游節(jié),以農業(yè)觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農家宴、食用菌特產品購物為主題活動,每年吸引了大批國內外游客,通過食用菌產業(yè)拉動,旅游帶動,該鎮(zhèn)97%的農戶已經走向現(xiàn)代農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的道路。
    2、旅行社營銷
    堅持“精品營銷”、“誠信營銷”和“情感營銷”相結合。每年組織旅游企業(yè),分四個季度外出到琿春、延吉、吉林、長春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽、等東北主要客源市場,與當?shù)芈眯猩鐚?,開展系列營銷活動,目前,我市已于350多家旅行社建立了合作關系。
    3、展會及主題活動營銷
    積極參加國內外各類旅游交易會、博覽會、發(fā)布會、推介會等活動,利用一切機會展示蛟河鄉(xiāng)村旅游資源、旅游產品和旅游形象。
    蛟河市在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中,不僅探索和創(chuàng)造發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的典型模式,豐富旅游產品內容,合理引導消費,推動假日旅游的發(fā)展;而且通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,對帶動農業(yè)、農村經濟發(fā)展,促進貧困地區(qū)群眾脫貧致富,促進社會主義新農村建設,推動當?shù)亟洕鐣l(fā)展都起到積極的作用。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇六
    在不知不覺中我在金河小學工作又是一個年度,在這段工作期間,我嚴于律己,認真工作,雖然工作稍感辛苦,但也因為全體師生服務而感到生活的快樂,下面我將本年度的工作向局領導匯報。
    堅持學習,不斷提升自身修養(yǎng)。古人云:“書,猶藥也,多讀可以醫(yī)愚”。我始終堅持多讀書,多學習,把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,深入貫徹“科學發(fā)展觀”。通過學習提高了加強黨的先進性建設,加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,近一步轉變了個人的工作作風。
    我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做好管理工作,有自己的認識與主見,不能人云亦云。
    在工作,我積極為全校師生服務。作為分管后勤工作的副校長,一年來,一方面努力做好學校各項后勤保障工作。在此期間,改造了學生宿舍及教師院內低壓電網,保證了用電安全。因金河天氣炎熱進入夏季,蒼蠅、蚊子較多,因此改造了食堂、學生宿舍及教師宿舍的防蠅防蚊設施,同時也解決了不少師生在教育教學工作中提出的許多要求,為廣大師生創(chuàng)造了一個良好的工作學習環(huán)境。
    學校的后勤工作雖說不是日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長就應該做好本職工作,主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
    比如:我把學校食堂衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關,確保了學生的生活安全。
    作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。
    在后勤管理中我始終以真誠為校的信念,把坦誠、真實,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。
    成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇七
    創(chuàng)新,為學校帶來活力,帶來希望,帶來發(fā)展,帶來成效。
    我們借助集團化辦學的契機,在核心校的引領下,因校制宜,積極變革,塑造新面貌,打造新亮點,創(chuàng)造新業(yè)績。
    我們積極推進主動發(fā)展,三年主動發(fā)展規(guī)劃接受專家論證,專家組認為規(guī)劃“可操作性強,有評價指標,理性,務實,成熟”。我們以前瞻性教學改革項目、中小學品格提升工程項目申報為契機,成立兩個團隊,在校本研究、全校研討的基礎上,推進《適合學生成長的.公樸課程項目開發(fā)與實施》和《點亮名人精神,培育現(xiàn)代公民品格》兩個項目,引領課程建設和德育品牌,兩個項目在xx區(qū)評選中全部入圍。
    我們作為全國唯一以xx名字命名的小學,堅持“辦一所適合師生成長的公樸學?!鞭k學理念,課程建設團隊系統(tǒng)構建公樸課程群落,根據(jù)進步精神“愛國,民主,進步,奉獻”,打造“愛、適、創(chuàng)、善”四類校本課程,將校級拓展課程、年級項目課程、班級班本課程系統(tǒng)整合,為每一個學生提供適合的課程。
    我們根據(jù)學校實際,以古色古香、修舊如舊為原則,以進步精神為內核,形成亭臺樓閣廊場館為主線的校園文化物型景觀群,為學生參觀、瀏覽、學習、活動、娛樂創(chuàng)造最美的環(huán)境。目前,公樸長廊、公樸之門正在建設之中,民主閣即將投入建設,進步臺、奉獻亭正在規(guī)劃之中。
    我們認識到,創(chuàng)新的工作是宣傳源源不斷的素材,重視宣傳工作,對內可以激勵斗志、促進工作,對外可以提升美譽、擴大影響。宣傳團隊不斷提升專業(yè)技能,動員全校力量,在教育網、微信公眾號、電視臺、報刊、專業(yè)工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳,宣傳作品的數(shù)量和質量都有了飛躍式的提升,教育網通訊報道穩(wěn)居全區(qū)前八名。
    校長發(fā)展工作報告總結 小學校長工作報告篇八
    您好!
    一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
    嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。
    為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,其中很多在國家級刊物發(fā)表。
    健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節(jié)的管理,并且實行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細化檢查2—3次。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。
    針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學內容進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。
    俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
    1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。
    2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興?!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。
    4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。
    回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。
    述職人:______
    20____年__月__日