小貸中心工作計(jì)劃(匯總8篇)

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    時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來(lái)了解一下吧。
    小貸中心工作計(jì)劃篇一
    作為一名新教師,對(duì)于班主任這項(xiàng)復(fù)雜而瑣碎的工作,我欣喜的同時(shí)心里充滿了迷茫,不知道從哪里開始我的工作。一年級(jí)的孩子天真可愛,同時(shí)養(yǎng)成了許多幼兒園里的自由散漫的習(xí)慣,各方面都需要老師加以引導(dǎo)和教育。上學(xué)期,由于各個(gè)方面不太熟悉,我的班主任工作很多地方存在不足,也經(jīng)常顧此失彼,自己也累得聲音沙啞,身心疲憊。為什么我班的孩子行為習(xí)慣就相對(duì)散漫?我努力地求教,我認(rèn)真地反思,痛下決心要把班級(jí)管理好。經(jīng)過(guò)了兩個(gè)學(xué)期的摸索,我慢慢領(lǐng)悟到了班主任工作的真諦,雖然成績(jī)不是特別顯著,但進(jìn)步還是不小的。
    班主任工作之奮發(fā)圖強(qiáng)
    在這里,我將自己這學(xué)期的心得總結(jié)如下,希望大家多多指教。
    一、集中精力,狠抓紀(jì)律。
    作為一年級(jí)的班主任,首先要做到的就是晚睡早起,每天早早地起來(lái),到班級(jí)里監(jiān)督孩子們晨讀和打掃衛(wèi)生,讓他們養(yǎng)成打掃和晨讀的習(xí)慣。中午時(shí)分,我常常放棄午休的機(jī)會(huì),早早地來(lái)監(jiān)督幾個(gè)搗蛋大王,正所謂“擒賊先擒王”,制住了習(xí)慣較差的孩子,也起到了“殺雞儆猴”的作用,其他的孩子自然約束了自己的不良行為。傍晚時(shí)分,我偶爾會(huì)找一些問(wèn)題學(xué)生談心,了解他們的境況,也試著和家長(zhǎng)交流,達(dá)成家校聯(lián)合,共同為孩子的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的氛圍。晚上,備好課,我總是在電腦前的校訊通平臺(tái)上和家長(zhǎng)交流孩子們的進(jìn)步與得失。平時(shí)上課的時(shí)候,盡量關(guān)注所有學(xué)生的發(fā)展,適時(shí)地進(jìn)行紀(jì)律地管理,讓孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    二、培養(yǎng)小老師,放手管理。
    班主任不可能時(shí)時(shí)刻刻陪在孩子身邊,而是要讓他們慢慢培養(yǎng),無(wú)形之中,養(yǎng)成自覺(jué)好學(xué)的習(xí)慣。這一切,都要靠班級(jí)里的班干部來(lái)實(shí)施,當(dāng)老師不在的時(shí)候,可以放手讓小老師來(lái)管理,無(wú)論是早自修,還是課間時(shí)分,無(wú)論是檢查作業(yè),還是打掃衛(wèi)生,小老師處處都在崗,時(shí)時(shí)都管理,孩子們的行為都在監(jiān)督和表?yè)P(yáng)中。我用心培養(yǎng)了幾個(gè)管理能力較強(qiáng)的學(xué)生,權(quán)利下放給他們,有問(wèn)題及時(shí)向我匯報(bào),這樣的狀況改變了我自己身心疲憊,孩子們依舊散漫自由的狀況。
    三、注重集體教育,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
    上個(gè)學(xué)期,我只是一味地訓(xùn)話,孩子們聽了就當(dāng)“耳邊風(fēng)”吹過(guò)。現(xiàn)在我改變了策略,我每天在宣傳:我們都是一(3)班的學(xué)生,無(wú)論走到哪里,都是我們班的一份子,要時(shí)時(shí)刻刻為著班級(jí)的榮譽(yù)而奮斗。在我的言傳身教下,孩子們懂事多了。每一次晨會(huì)時(shí),當(dāng)聽到一(3)班沒(méi)扣,榮獲五星半級(jí)時(shí),孩子們總是“耶”地一聲歡叫,臉上洋溢著快樂(lè)的神情。某某同學(xué)遲到時(shí),在全班同學(xué)的眼神注視之下,他自己都無(wú)地自容了,所以漸漸地,遲到的孩子少了,慢慢地,孩子們的綠卡越來(lái)越多了,悄悄地,整個(gè)班級(jí)的集體榮譽(yù)感在一步步加強(qiáng)。我的臉上也灑滿了燦爛的陽(yáng)光!
    小貸中心工作計(jì)劃篇二
    (一)細(xì)化班規(guī),整頓班紀(jì)
    過(guò)完年,孩子又長(zhǎng)大了一歲,思想上逐漸走向獨(dú)立,有自己的思想見解。原本老實(shí)聽話的孩子也開始試著調(diào)皮搗亂,上課老是坐不住,注意力不集中。對(duì)于上課老師提出的問(wèn)題,個(gè)別學(xué)生亂接話,造成課堂秩序不夠好。針對(duì)這種情況,在開學(xué)的前兩天,我著重讓學(xué)生讀背《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生通過(guò)讀背守則規(guī)范自己的言行舉止。還讓學(xué)生學(xué)習(xí)班規(guī),按照班規(guī)上的內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。每天指派一名班干部負(fù)責(zé)督促檢查,并利用讀報(bào)堂對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生及時(shí)提出表?yè)P(yáng),對(duì)于違反紀(jì)律的學(xué)生及時(shí)提醒改正。做到天天一小結(jié),周周一大結(jié)。
    (二)提出更高的目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
    一開學(xué),我就提出新學(xué)期的目標(biāo):“優(yōu)秀是給大家看的,展現(xiàn)你最棒的一面?!辈⒏嬖V孩子們,在老師的眼中你們都是最優(yōu)秀的、最棒的孩子。老師評(píng)價(jià)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)并不單單指學(xué)習(xí),在紀(jì)律衛(wèi)生方面表現(xiàn)好,同樣是老師心目中的好學(xué)生,把你最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái),你就是我們班的明星。有了明確的目標(biāo),學(xué)生才能把心收回來(lái),才能安心來(lái)搞學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率才會(huì)提高。
    (三)對(duì)待學(xué)生一視同仁
    班干部是老師的左右手,在班級(jí)中起著模范帶頭作用,這些學(xué)生都是學(xué)習(xí)紀(jì)律都較好的孩子,由于各科老師都比較偏愛這些孩子,所以在孩子心中他們都有一些優(yōu)越感。雖然他們的管理能力很強(qiáng),但有時(shí)自身的隨意性自己卻發(fā)現(xiàn)不了,這樣就會(huì)造成其他學(xué)生不服氣,認(rèn)為老師偏心。對(duì)于班干部犯錯(cuò),我會(huì)更嚴(yán)厲地批評(píng)教育,以示警告?,F(xiàn)在孩子的逆反心理很強(qiáng),如果你的說(shuō)教不能讓他心服口服,光批評(píng)是起不到作用的。因此,我會(huì)給他們講一些故事,讓他們從故事中明白道理。
    (一)上好每一堂課,提高課堂效率
    課堂是學(xué)生獲得知識(shí)與提高能力的主要場(chǎng)所,在課前我認(rèn)真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),采用輕松活潑的教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂上鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,使學(xué)生在課堂上真的暢所欲言,提高學(xué)生的聽說(shuō)能力。此外注重鼓勵(lì)后進(jìn)生,課堂上提供更多的機(jī)會(huì)給他們,使他們也能取得進(jìn)步,注意保護(hù)他們的自信心。
    (二)培養(yǎng)學(xué)生讀書的良好習(xí)慣,提高學(xué)生寫作能力
    三年級(jí)的學(xué)生有了一定的識(shí)字量,求知欲強(qiáng),一接觸大量的課外書籍,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的讀書愿望。他們不再停留在欣賞插圖上,而是喜歡進(jìn)行文字閱讀。因此我鼓勵(lì)學(xué)生多帶課外書,給學(xué)生提供充足的讀書時(shí)間。大量的閱讀量的積累帶來(lái)的是班級(jí)濃厚的讀書氛圍,更重要的是語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣得以養(yǎng)成。學(xué)生積累的多了,寫作文自然不在話下。在寫作前做好充分的引導(dǎo),每次訓(xùn)練都有一定的目的性和針對(duì)性,并且注意寫作完成后小組內(nèi)共同評(píng)改活動(dòng),這是一個(gè)給學(xué)生互相學(xué)習(xí)互相指導(dǎo)的機(jī)會(huì),也是學(xué)生作文水平提高的捷徑之一。
    (三)注意培優(yōu)補(bǔ)差
    本班優(yōu)生較多,基礎(chǔ)知識(shí)掌握的比較扎實(shí),成績(jī)突出,但也有幾個(gè)后進(jìn)生丞待轉(zhuǎn)換。為促使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我注意培養(yǎng)優(yōu)秀生的特長(zhǎng),讓他們擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組內(nèi)學(xué)習(xí)事務(wù),并把后進(jìn)生分配到各小組與組長(zhǎng)結(jié)成幫扶對(duì)子,同時(shí),我也注意在課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),給予鼓勵(lì)。樹立后進(jìn)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使每一位學(xué)生都有所提高。
    1.學(xué)生做題后還不能養(yǎng)成良好的檢查習(xí)慣。
    2.學(xué)生寫作的態(tài)度有待提高。個(gè)別學(xué)生對(duì)于正式作業(yè)寫得干凈又漂亮,但在練習(xí)本上寫得潦草不規(guī)范。
    3.寫作方面:學(xué)生寫作水平差異太大,學(xué)生寫作興趣濃厚但優(yōu)生與差生的差距大,導(dǎo)致全班作文水平發(fā)展不均衡。
    1.多聽有經(jīng)驗(yàn)老師的課,積累經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。
    2.多與家長(zhǎng)溝通交流,了解孩子的心理變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決。
    3.多向其他班主任請(qǐng)教班級(jí)管理的方法,保證班級(jí)工作能正常進(jìn)行。
    每個(gè)學(xué)生都承載著每個(gè)家庭的夢(mèng)想,只有在今后的工作中更努力的工作,才無(wú)愧于學(xué)校,無(wú)愧于家長(zhǎng)。我會(huì)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,用心澆灌最美艷的花朵。
    小貸中心工作計(jì)劃篇三
    20xx年初,車間提出構(gòu)建和諧團(tuán)結(jié)車間的整體工作思路,為了保證車間各項(xiàng)工作的有序開展,我們?cè)趯?duì)去年車間綜合管理制度修訂的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了車間替換班制度和檢修車間政務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)車間的所有的管理和考核透明化,在制度得到完善以后,我們就狠抓制度的落實(shí)工作,再好的制度,如果落實(shí)不好,那也只是個(gè)空的制度。在制度管理上,只對(duì)制度不對(duì)人,實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等,通過(guò)一年的努力,有效規(guī)范了職工的言行舉止,使車間管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。另外加強(qiáng)車間內(nèi)部團(tuán)結(jié),經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位教育,樹立職工崗位的榮譽(yù)感和緊迫感,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),與職工開展談心活動(dòng),通過(guò)一系列的措施,使車間全體職工的凝聚力有效增強(qiáng),從而促進(jìn)車間的各項(xiàng)工作有條不紊的向前推進(jìn)。
    一支高素質(zhì)的職工干部隊(duì)伍,是保證各項(xiàng)工作順利開展的前提,為了培養(yǎng)一批來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍,我們針對(duì)車間各工種,分別組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),凈化站在組織學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程的基礎(chǔ)上,以提升所以凈化工的事故應(yīng)急能力作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,特別是針對(duì)空提機(jī)堵料的事故演習(xí),有效提高了凈化工的事故應(yīng)急能力。對(duì)空壓工針對(duì)螺桿空壓機(jī)的工作原理和構(gòu)造,進(jìn)行培訓(xùn),在總結(jié)去年6#空壓機(jī)拒動(dòng)事故的基礎(chǔ)上,組織對(duì)新安裝的應(yīng)急操作屏進(jìn)行學(xué)習(xí),模擬操作,從而使空壓工的實(shí)際操作能力得到了真正的提高。在鉗工培訓(xùn)方面,也著重以提高實(shí)際檢修能力為突破口,結(jié)合近兩年我公司多功能行車運(yùn)行的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使每一位鉗工都熟悉多功能行車液壓系統(tǒng)和空壓機(jī)常見故障的修理與排除,并逐步引導(dǎo)對(duì)液壓缸,氣缸進(jìn)行修理,使每一個(gè)鉗工真正的由換件工成長(zhǎng)為檢修工,通過(guò)車間全體人員一年的努力,使廣大職工的理論和實(shí)際操作能力有了一個(gè)新的提高。
    安全是無(wú)形的資產(chǎn),安全是最大的效益,為了夯實(shí)車間的安全基礎(chǔ),我們利用車間的板報(bào)、每天的晨會(huì)、班組內(nèi)的班前會(huì)、每月的安全例會(huì)等形式,做好安全教育和安全宣傳工作,同時(shí)加大勞保穿戴和各種違章的檢查和處罰力度,利用板報(bào)的曝光臺(tái)對(duì)各種違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行曝光處理,強(qiáng)制性使職工遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。另外在車間內(nèi)部廣泛開展談心活動(dòng),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),并合理加以引導(dǎo)和糾正。特別是針對(duì)我們車間交叉作業(yè)多,高空作業(yè)頻繁的特點(diǎn),我們按照責(zé)任到人的原則,制定高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度,消除一切高空作業(yè)的不安全因素,確保了今年三十五次道軌檢修過(guò)程中的高空作業(yè)安全。組織車間相關(guān)人員參加六月份的安全知識(shí)比賽活動(dòng),使職工的綜合安全理論水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)組織職工全員參加安環(huán)科舉辦的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并全部參加考試,合格率達(dá)到了100%以。在11月份,組織大部分職工參加公司組織的消防演習(xí)。通過(guò)廣大職工的共同努力,使我車間順利實(shí)現(xiàn)了“全年零事故”的安全目標(biāo)。
    小貸中心工作計(jì)劃篇四
    一、了解學(xué)生,做學(xué)生的好朋友。
    有經(jīng)驗(yàn)的老師告訴我,要做一個(gè)好老師,首先要了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。只要你真心喜歡學(xué)生,學(xué)生也會(huì)喜歡上你。只要心中有愛,就一定能教育好孩子們。由于實(shí)習(xí)時(shí),跟的就是這個(gè)班,所以對(duì)他們每個(gè)人都不陌生,但若說(shuō)了解,還談不上,所以學(xué)期一開始,我就積極深入班級(jí),與學(xué)生談心,了解每一個(gè)學(xué)生。不到一個(gè)星期的時(shí)間,我就發(fā)現(xiàn),這群孩子欠缺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,行為習(xí)慣不太好,班干部的威信也不高,起步到帶頭作用,針對(duì)這些情況,我總是想方設(shè)法找時(shí)間,找機(jī)會(huì)親近學(xué)生,了解他們?cè)趯W(xué)習(xí),生活中的困難,本著“信其師,才能信其道”的思想,讓他們感受到我真心實(shí)意的關(guān)心和愛,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,在各方面都有了一定的實(shí)效。
    二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
    學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班級(jí)工作,形成良好班集體的基礎(chǔ)。因此,本學(xué)期我也把這項(xiàng)工作當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓。我們班的男孩子普遍比女孩子年齡要小,心智上成熟要晚于女生。他們的行為習(xí)慣不容樂(lè)觀。因此我總是想辦法指出他們的錯(cuò)誤,言傳身教,跟他們講道理,讓他們明白有些不好行為的危害性,讓孩子們能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,并及時(shí)加以改正??粗⒆觽凕c(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步,我的心里是甜的?;剡^(guò)頭來(lái)想想,突然發(fā)現(xiàn)自己再苦再累,一切都是值得的。
    三、感恩教育和集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
    在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,我始終貫穿著這樣一條原則。我要求我的學(xué)生要學(xué)會(huì)懂得感恩,懂得尊重別人,這是學(xué)會(huì)做人的一條重要原則。另外,我也協(xié)同班主任一起,組織班級(jí)里的各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生一榮俱榮,一損俱損的集體意識(shí),大大增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
    小學(xué)部班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛心”,加深自己的理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的方法,是能夠干得非常出色而游刃有余的。下學(xué)期,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,竭盡全力,把副班主任工作做的更好。
    整整一學(xué)期過(guò)去了,過(guò)得很快,似乎只是轉(zhuǎn)眼間,其實(shí)大家都是在忙碌中度過(guò)的,雖然辛苦繁忙,但其中樂(lè)趣無(wú)窮。在整個(gè)學(xué)期里,我和班主任能很好地配合工作,為做好班級(jí)的管理工作而共同努力!但是我的工作還有不足的地方,例如與家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系還不夠,還需要向其他老師多學(xué)習(xí)。相信不斷地鍛煉會(huì)讓自己成長(zhǎng)的更快!
    小貸中心工作計(jì)劃篇五
    本學(xué)期由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,我接著擔(dān)任八年級(jí)x班的班主任工作。通過(guò)學(xué)年的工作實(shí)踐,使我深化體會(huì)到,要當(dāng)好一個(gè)班的班主任確實(shí)不容易。在此我對(duì)本學(xué)期的班主任工作進(jìn)展一下總結(jié):本學(xué)期的班務(wù)工作中,我不斷堅(jiān)持以理想信念教育和思想品德教育為核心。把加強(qiáng)思想品德教育、紀(jì)律教育和法制教育、平安教育、行為習(xí)慣教育作為重點(diǎn),把“自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、自律”作為根本內(nèi)容來(lái)開展班主任工作。
    班主任工作可以說(shuō)是比較瑣碎、繁雜的,需要面面具到,我總是誨人不倦、耐心工作,學(xué)生每獲得一點(diǎn)進(jìn)步,都是對(duì)我的撫慰,為此付出艱辛,我認(rèn)為是值得的。在工作中,我不斷抓住一條治理主線——學(xué)校常規(guī)的治理。任職之初,我通過(guò)多種方式,深化理解每一位學(xué)生的根本情況,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。首先嚴(yán)抓學(xué)生著裝、發(fā)型、紀(jì)律和勞動(dòng)衛(wèi)生等日常行為,親臨指導(dǎo),力作典范,要求學(xué)生比學(xué)校規(guī)定的時(shí)間提早十分鐘到位,我首先起到了帶頭作用。通過(guò)一段時(shí)間的努力,學(xué)生們?cè)谌粘P袨闃?biāo)準(zhǔn)方面有了特別大的進(jìn)步。接著我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來(lái),給學(xué)生宣講課堂常規(guī),協(xié)助學(xué)生全面理解學(xué)校的各頂規(guī)章制度,并按照中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn),課堂常規(guī)等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補(bǔ)充并突出了日常行為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把好日常行為標(biāo)準(zhǔn)的量化考核關(guān)。通過(guò)努力,我班學(xué)生已經(jīng)構(gòu)成較強(qiáng)的時(shí)間觀念,培養(yǎng)了勞動(dòng)認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了效勞認(rèn)識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí),養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
    從一開始我就十分注重,做到提早到校,下班晚離校,勤與學(xué)生溝通,勤做學(xué)生工作、留意保持家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),共同搞好教育。有疑難、有征詢題時(shí),及時(shí)向有經(jīng)歷的班主任請(qǐng)教處理方法,平時(shí)也經(jīng)常向有經(jīng)歷的教師討教經(jīng)歷和方法。我從一開始就十分留意理解學(xué)生,明確工作重點(diǎn)。利用好每一節(jié)班會(huì)課,對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想教育。我著重抓班風(fēng)的構(gòu)成。為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),從一開始就嚴(yán)格要求學(xué)生,并留意通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。此外,我利用“父親節(jié)”和“母親節(jié)”的時(shí)機(jī),適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)展“感恩孝敬”的教育,讓每個(gè)學(xué)生對(duì)父母親說(shuō)一句感激的話,送一件自制的禮物,在班里辦一期墻報(bào),讓學(xué)生接受愛的教育;認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)展“文明高雅,樂(lè)學(xué)善思”的學(xué)習(xí),號(hào)召學(xué)生從四周小事做起,要求學(xué)生按照本身,進(jìn)展細(xì)致的自我檢查,作出深化的自我檢討,時(shí)刻提示本人該如何做;使德育教育落到實(shí)處,使班風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    培養(yǎng)他們的綜合才能,發(fā)揮他們的先鋒典范作用,以阻礙和帶動(dòng)班級(jí)各項(xiàng)工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級(jí)治理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對(duì)他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予確信,時(shí)時(shí)要求他們以身作那么,學(xué)會(huì)塑造本身的班干部形象,從而樹立威信。同時(shí)還定期召開班干部會(huì)儀,研究針對(duì)一周內(nèi)班級(jí)的情況和出現(xiàn)的征詢題,確定下一周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。
    針對(duì)班上突出的幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就親切留意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)征詢題及時(shí)找到他們,耐心腸對(duì)他們做開導(dǎo)工作,而且還十分留意同他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)絡(luò),雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,獲得了一定成效。同時(shí),我還認(rèn)識(shí)到班主任是班級(jí)的組織者和。班主任本身素養(yǎng)的提高和治理才能的加強(qiáng)是治理好班級(jí)必不可少的條件。因此,我十分留意本人素養(yǎng)的提高,經(jīng)常閱讀一些有關(guān)班主任工作方面的書籍文章,向各位有經(jīng)歷的教師請(qǐng)教。
    總之,一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,才能也得到了加強(qiáng)。但是,由于本人經(jīng)歷缺乏,心有余而力缺乏,有些工作還沒(méi)有做到位,還做得特別不夠,存在一些征詢題有待處理。為了學(xué)生更好的開展,希望在下一學(xué)期接著努力,搞好教學(xué),抓好班級(jí),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。
    小貸中心工作計(jì)劃篇六
    班主任工作千頭萬(wàn)緒,要管理方方面面的事,大到教育學(xué)生如何為人處事,小到關(guān)心學(xué)生何時(shí)應(yīng)剪指甲,但最終目的,都是為了讓班級(jí)形成良好的風(fēng)氣,要想帶好班級(jí),我想首先自己要做一個(gè)手腳勤快的班主任。
    作為班主任,腿腳勤快些,要勤進(jìn)班、勤進(jìn)宿舍。在學(xué)生的自治能力還不是很理想的情況下,班主任就應(yīng)該多深入班級(jí),一般來(lái)說(shuō)是三個(gè)時(shí)間:早讀、午練、晚自學(xué),無(wú)論早讀由哪位任課老師負(fù)責(zé),班主任都必須提前進(jìn)班,查看出勤情況、衛(wèi)生情況、作業(yè)收交情況,并組織好學(xué)生進(jìn)入早讀狀態(tài);午睡是一種習(xí)慣,班級(jí)里總有個(gè)別同學(xué)不午睡,這時(shí)候班主任就要進(jìn)班維持秩序,確保學(xué)生有一個(gè)安靜的午休環(huán)境;自習(xí),顧名思義,就是自己學(xué)習(xí),本來(lái)是鍛煉學(xué)生的自我管理能力的機(jī)會(huì),可是實(shí)際上往往紀(jì)律得不到保證,班主任的“進(jìn)班”就不能是一味的守著、盯著,而是蜻蜓點(diǎn)水、淺入輒止,不定時(shí)“順便經(jīng)過(guò)來(lái)看看”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,紀(jì)律好的時(shí)候要及時(shí)表?yè)P(yáng)學(xué)生的自覺(jué)性,紀(jì)律不好時(shí)要找到原因,既確認(rèn)了學(xué)生在自習(xí)課上的主體地位,讓學(xué)生具有維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律的責(zé)任感,又不放任自流,任其發(fā)展。
    勤進(jìn)宿舍,班主任一周至少保證有三天進(jìn)宿舍檢查內(nèi)務(wù),首先是對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)的督促,其實(shí)能保證經(jīng)常與宿管處的工作人員了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,而且也是對(duì)住校生的關(guān)心。冬天摸一摸被褥是否保暖,夏天看一看蚊帳是否掛好,雖然都是一點(diǎn)芝麻小事,但我們就是要在小事上體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的關(guān)愛。
    作為班主任,手也要勤快些,對(duì)家長(zhǎng)要勤發(fā)短信,對(duì)學(xué)生要勤寫批語(yǔ),對(duì)自己要勤寫反思。
    雖然已經(jīng)做了十幾年的班主任,但我仍感到這是一項(xiàng)嶄新的工作。因?yàn)榻佑|的學(xué)生不同了,就是一個(gè)班級(jí),也會(huì)出現(xiàn)各種情況。班主任工作中,有看到班級(jí)進(jìn)步時(shí)成功的喜悅,也有遇到學(xué)生不聽話時(shí)的困惑與苦惱。
    總之,班主任工作是繁瑣的,沒(méi)有什么捷徑可走,只有踏踏實(shí)實(shí)去做,勤勤懇懇去做,不容半點(diǎn)虛假的形式主義、持之以恒地做下去,并且提高自我要求,使班級(jí)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階!
    小貸中心工作計(jì)劃篇七
    開展談心活動(dòng),通過(guò)一系列的措施,使車間全體職工的凝聚力有效增強(qiáng),從而促進(jìn)車間的各項(xiàng)工作有條不紊的向前推進(jìn)。
    一支高素質(zhì)的職工干部隊(duì)伍,是保證各項(xiàng)工作順利開展的前提,為了培養(yǎng)一批來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍,我們針對(duì)車間各工種,分別組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),凈化站在組織學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程的基礎(chǔ)上,以提升所以凈化工的事故應(yīng)急能力作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,特別是針對(duì)空提機(jī)堵料的事故演習(xí),有效提高了凈化工的事故應(yīng)急能力。對(duì)空壓工針對(duì)螺桿空壓機(jī)的工作原理和構(gòu)造,進(jìn)行培訓(xùn),在總結(jié)去年6#空壓機(jī)拒動(dòng)事故的基礎(chǔ)上,組織對(duì)新安裝的應(yīng)急操作屏進(jìn)行學(xué)習(xí),模擬操作,從而使空壓工的實(shí)際操作能力得到了真正的提高。在鉗工培訓(xùn)方面,也著重以提高實(shí)際檢修能力為突破口,結(jié)合近兩年我公司多功能行車運(yùn)行的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使每一位鉗工都熟悉多功能行車液壓系統(tǒng)和空壓機(jī)常見故障的修理與排除,并逐步引導(dǎo)對(duì)液壓缸,氣缸進(jìn)行修理,使每一個(gè)鉗工真正的由換件工成長(zhǎng)為檢修工,通過(guò)車間全體人員一年的努力,使廣大職工的理論和實(shí)際操作能力有了一個(gè)新的提高。
    曝光處理,強(qiáng)制性使職工遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。另外在車間內(nèi)部廣泛開展談心活動(dòng),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),并合理加以引導(dǎo)和糾正。特別是針對(duì)我們車間交叉作業(yè)多,高空作業(yè)頻繁的特點(diǎn),我們按照責(zé)任到人的原則,制定高空作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度,消除一切高空作業(yè)的不安全因素,確保了今年三十五次道軌檢修過(guò)程中的高空作業(yè)安全。組織車間相關(guān)人員參加六月份的安全知識(shí)比賽活動(dòng),使職工的綜合安全理論水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)組織職工全員參加安環(huán)科舉辦的安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并全部參加考試,合格率達(dá)到了100%以。在11月份,組織大部分職工參加公司組織的消防演習(xí)。通過(guò)廣大職工的共同努力,使我車間順利實(shí)現(xiàn)了“全年零事故”的安全目標(biāo)。
    油冷卻器進(jìn)行水沖洗,提高冷卻器的冷卻效果,經(jīng)過(guò)沖洗前后溫度比較,使主機(jī)工作溫度有沖洗前的102度減至97度,有效提高了空壓機(jī)的安全運(yùn)行系數(shù)。針對(duì)主體車間設(shè)備復(fù)雜、故障頻繁的特點(diǎn),完善設(shè)備周檢制度,把設(shè)備的事后搶修調(diào)整為設(shè)備事前防范,把各車間的設(shè)備責(zé)任到人,實(shí)行定時(shí)、定期、定人員的周檢制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求個(gè)人不推向班組,班組不推向車間,小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天的原則,使主體車間的設(shè)備故障率明顯下降,同時(shí)也減輕了我們鉗工的勞動(dòng)量和備品備件的損耗量。例如今年六月份發(fā)現(xiàn)南車間的全功能行車固定旋轉(zhuǎn)支撐機(jī)構(gòu)的螺栓斷裂四條,如按照常規(guī),需要將整個(gè)旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)拆下,大修日期在15天左右,不僅需要吊車叉車的配合,而且需要鉗工十余人的高空作業(yè),對(duì)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理極為不利,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)多次觀察,我們提出大膽的設(shè)想,在螺栓斷裂的旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的密封對(duì)面開孔,加工螺栓更換后把開孔密封焊接,保障旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的密封性能,僅用了兩個(gè)小時(shí),就消除了這一重大設(shè)備安全隱患。
    限報(bào)警系統(tǒng)完善、原料庫(kù)自動(dòng)排料系統(tǒng)改造、電解車間多功能行車性能優(yōu)化、凈化排煙風(fēng)機(jī)主閥門改造、鑄造碼垛機(jī)性能優(yōu)化等低費(fèi)用改造和優(yōu)化項(xiàng)目十六項(xiàng),獲公司一等獎(jiǎng)項(xiàng)目三個(gè),獲集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。其中230ka主煙道改造工程,為典型的零投入高回報(bào)的改造項(xiàng)目,改煙道并聯(lián)為串聯(lián),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)車間煙道的一體化和風(fēng)機(jī)的并列運(yùn)行。單這一個(gè)改造項(xiàng)目年就可為公司節(jié)約電費(fèi)175萬(wàn)余元。另外全年利用閑暇時(shí)間修理鋼爪500余組,整個(gè)技改和修舊利費(fèi)項(xiàng)目年可為公司節(jié)約400余萬(wàn)元的費(fèi)用。隨著一系列技改項(xiàng)目是實(shí)施,使公司的設(shè)備性能得到優(yōu)化,設(shè)備配置更為合理。
    總之,20xx年是忙忙碌碌的一年,是公司戰(zhàn)勝生存考驗(yàn),由虧損走向贏利的一年,是所有登鋁人眾志成城,共度難關(guān)的一年,也是我們車間綜合素質(zhì)全面提高的一年,回顧過(guò)去的一年,雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但距公司的要求和企業(yè)的發(fā)展仍存在一定的差距,我們要正確的面對(duì)存在的差距和不足,力爭(zhēng)在今后的工作中迎頭趕上。20xx年,我們依然會(huì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,緊密圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)生產(chǎn)這一總體工作目標(biāo)不變,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,為公司更加光輝燦爛的明天而努力奮斗。
    小貸中心工作計(jì)劃篇八
    車間主任工作報(bào)告
    一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從x月份入庫(kù)量為xxxxxxpcs到xx月份dem產(chǎn)量達(dá)到xxxxxxxpcs,oemxxxxxxpcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
    四、物耗方面x.主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。x.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xxxx年中加強(qiáng)管制。
    五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著isoxxxx質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    六、工藝方面x.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。x.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
    七、xs管理在isoxxxx質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在xs管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略xs的持之以恒的管理。
    在xxxx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:一、產(chǎn)量方面x.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;x.加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;x.有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。
    飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來(lái)充饑,又沒(méi)有可以坐下來(lái)吃飯的地方,這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè),讓員工感覺(jué)不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高.這怎么能讓員工穩(wěn)定下來(lái),以廠為家??我建議在xx年,公司能在這方面有所改善及提高。