“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇一
，在州委、州政府正確領(lǐng)導和上級林業(yè)部門的大力支持下，全州林業(yè)部門認真貫徹落實省、州林業(yè)工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作，以全面推進現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)為主題，以建設(shè)生態(tài)文明為目標，著力實施林業(yè)重點工程建設(shè)，生態(tài)保護與建設(shè)取得新成效。
一、目標任務(wù)完成情況
林業(yè)工程項目：一是落實國家重點公益林管護面積萬畝，完成造林畝，農(nóng)田林網(wǎng)撫育14112畝，林業(yè)有害生物防治面積118750畝，落實管護人員3387名；二是完成防護林工程年中央預(yù)算內(nèi)投資項目萬畝，為計劃任務(wù)的100%。其中：人工造喬木林萬畝，人工造灌木林萬畝，封山育林萬畝?？偼顿Y1850萬元，其中：國家投資1480萬元，地方配套370萬元；三是完成退耕還林工程萬畝，為計劃任務(wù)的100%，其中：灌木造林萬畝，封山育林萬畝。投資897萬元；四是鞏固退耕還林成果枸杞基地建設(shè)16765畝，為計劃任務(wù)的100%；五是造林補貼試點項目人工造林6萬畝，為計劃任務(wù)的100%；六是完成日元貸款項目總建設(shè)規(guī)模萬畝，為計劃任務(wù)的100%；七是完成森林植被恢復造林面積畝；八是完成森林撫育補貼試點資金中幼林撫育面積萬畝；九是完成林業(yè)科技推廣示范資金青楊插桿深栽造林1200畝，沙障工程固沙150畝，設(shè)置防護網(wǎng)圍欄6200米，修建宣傳牌1塊，投資100萬元；十是全面完成了全州9個新農(nóng)村建設(shè)村莊綠化項目；十一是完成育苗1000畝，培育白刺、梭梭、青楊、旱柳、檉柳、云杉、園柏、枸杞等樹種；十二是2市2縣2行委全面完成了州財政投資的生態(tài)建設(shè)項目；十三是完成全民義務(wù)植樹121萬株，參加植樹總?cè)藬?shù)約萬人次。
全州完成林業(yè)項目總投資萬元，繼續(xù)保持林業(yè)投入持續(xù)增長的良好勢頭。
集體林權(quán)制度改革：年，經(jīng)過開展集體林權(quán)制度改革，全州確權(quán)集體和個人林地面積萬畝，其中：集體林面積萬畝。集體林權(quán)制度改革完成面積萬畝，確權(quán)發(fā)證面積萬畝，為集體林權(quán)制度主體改革總?cè)蝿?wù)的100%。
二、采取的措施
領(lǐng)導重視，周密部署。各級黨委、政府高度重視生態(tài)建設(shè)與保護，深入造林第一線調(diào)查研究，多次對林業(yè)工作做出重要批示，對林業(yè)工作提出了更高要求。同時建立領(lǐng)導負責制。將工程建設(shè)任務(wù)分解落實到各級林業(yè)部門主要領(lǐng)導肩上，成立項目資金監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，從造林質(zhì)量，工程設(shè)計，資金使用，組織實施一抓到底。林業(yè)部門認真履行職責，確保組織到位，責任到位，措施到位，為全州各項林業(yè)指標的完成起到了強有力的保障作用。
積極爭取林業(yè)項目資金，加大生態(tài)綜合治理力度，從局部造林，小規(guī)模封育，逐步向整體治理的方向推進。結(jié)合“三北”四期、重點公益林營造林和省財政支農(nóng)資金新農(nóng)村建設(shè)項目加快了道路和村莊綠化，為農(nóng)牧民增收和人居環(huán)境條件改善發(fā)揮了積極作用。
從實際出發(fā)，宜造則造，宜封則封，以封為主，封造結(jié)合。依據(jù)各地氣候條件，采取宜林則林，宜灌則灌，喬灌草結(jié)合的造林模式，積極推廣楊樹深栽、節(jié)水灌溉、容器育苗等技術(shù)，加快了生態(tài)治理力度。
在全面完成集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，各項林改配套政策有序跟進。近期由州局牽頭，州林改領(lǐng)導小組組織州人大、州政府、農(nóng)牧、水利等部門開展全面自查和檔案收集整理工作，確保順利通過省級驗收。
嚴把地塊選擇關(guān)和作業(yè)設(shè)計關(guān)。州局多次派出專業(yè)技術(shù)人員深入項目區(qū)，嚴格按照工程建設(shè)標準、造林技術(shù)規(guī)程要求，因地制宜，認真選擇造林和封育地塊。積極配合省林業(yè)局春季造林督查組對項目建設(shè)地塊進行了現(xiàn)場復核，落實的地塊達到了造林要求。同時嚴把作業(yè)設(shè)計關(guān)，造林作業(yè)設(shè)計均有州林業(yè)調(diào)查規(guī)劃隊現(xiàn)場踏查，統(tǒng)一編制，統(tǒng)一批復。保證了作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。
堅持農(nóng)田防護林和綠色通道建設(shè)相結(jié)合，努力構(gòu)建生態(tài)防護林體系。全面完成了315國道東西線公里2264畝補植補栽，栽植新疆楊、河北楊等苗木萬株。
嚴格執(zhí)法，依法保護森林和野生動植物資源。全州森林公安機關(guān)組織開展了兩次保護森林和野生動植物資源專項行動，截止6月份，全州查處森林刑事案件2起，林業(yè)行政案件12起，依法處理違法犯罪嫌疑人16人，收繳各類野生動物制品100多件，木材立方米，處罰萬元。全州森林防火部門積極履行職責，采取有效措施，加強防火宣傳，強化火源管理，開展防火演練和檢查，確保了無大的森林火災(zāi)發(fā)生。森林病蟲害防治檢疫部門嚴格種苗檢疫檢驗，確保造林用苗質(zhì)量。全州復檢各類苗木1425余萬株，產(chǎn)地檢疫苗木297萬株，調(diào)運種子噸，苗木復檢率和產(chǎn)地檢疫率均達到100%。林業(yè)有害生物防治面積為萬畝。
積極部署開展黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建立廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制，調(diào)動林業(yè)系統(tǒng)干部職工建設(shè)綠色家園的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實際行動落實科學發(fā)展觀，動員全系統(tǒng)大干苦干一百天，促進了林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
三、存在的問題及建議
一是資金投入相對不足，受自然條件影響，我州造林后需要1-3年的補植補栽，而國家無專項經(jīng)費，地方財力又非常有限，一定程度上影響了林業(yè)建設(shè)工作的順利開展。防護林建設(shè)投入大，幾乎沒有經(jīng)濟效益，且后期管護任務(wù)繁重，資金緊缺。二是傳播覆蓋面不廣，工程管理難度大。由于對林業(yè)工程的有關(guān)政策和重要性宣傳力度不夠，導致群眾的思想認識不到位，沒有很好地與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收結(jié)合起來，缺乏對后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研究。
四、下一步工作打算
落實林木管護措施，確保植樹造林成果。做好協(xié)調(diào)工作，保證林業(yè)用水，切實抓好新植林帶的澆水管護工作。加大林木管護巡查力度，加強新造林撫育管護和中幼林撫育工作。
加快科技興林步伐，繼續(xù)推廣節(jié)水灌溉、植物生長調(diào)節(jié)劑、楊柳深栽等抗旱造林技術(shù)，提高造林效益。加強對技術(shù)人員、基層林業(yè)工作者、重點公益林管護人員和廣大農(nóng)牧民群眾的實用技術(shù)培訓，進一步提高業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)管理水平。
加強管理，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。從推行項目法人責任制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、質(zhì)量檢查通報制、質(zhì)量責任追究制四項制度入手，把投資與任務(wù)掛鉤，做到任務(wù)、資金、責任三落實。實行資金稽查檢查制度，對資金撥付、到位和使用情況進行跟蹤檢查和稽查審計，杜絕漏洞。建立和完善各級政府任期目標責任制，林業(yè)局長項目管理負責制、林業(yè)技術(shù)人員技術(shù)負責制，全面落實《關(guān)于造林質(zhì)量事故行政責任追究制度的規(guī)定》，落實每一個環(huán)節(jié)行政責任人和技術(shù)責任人，出現(xiàn)問題，及時整改。
加大依法治林力度，保護好森林和野生動植物資源。一是強化措施，規(guī)范林政管理工作。嚴格執(zhí)行《退耕還林條例》、《禁牧令》。二是堅持嚴打防針，切實保護好資源。強化自然保護區(qū)和野生動植物的依法保護，適時組織開展各種嚴打整治專項活動，加大巡護執(zhí)法力度。三是防治并舉，抓好林業(yè)有害生物防治。重點采取以營林措施為基礎(chǔ)，生物防治為主導的綜合防治技術(shù)措施，不斷提高防治成效。四是明確責任，抓好森林防火工作。層層簽訂防火責任書，落實各項防火措施，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。五是依托中央森林生態(tài)效益補償資金，加強植被管護，恢復和擴大林草植被。六是努力提高自然保護區(qū)管理水平，不斷加大保護力度，使保護范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境明顯改善，重點保護對象和典型生態(tài)系統(tǒng)得到有效保護。
按照集體林權(quán)制度改革檔案管理辦法，加快檔案搜集整理工作，按期圓滿完成林改自查和州級復查工作，為林業(yè)發(fā)展增添新的活力。
突出重點環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵措施。發(fā)揮林業(yè)工程建設(shè)的輻射帶動作用，以點帶面，逐步搞好我州生態(tài)環(huán)境綜合治理，重點引導群眾參與到林業(yè)建設(shè)和保護林業(yè)成果的行列中來，進一步改善生態(tài)環(huán)境，營造良好的人居環(huán)境。
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇二
自今年2月開展紀律作風整頓活動以來，我通過學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議講話《大力倡導領(lǐng)導干部八個方面的良好風氣》及《中國共產(chǎn)黨陜西省委關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的若干意見》、《西安市領(lǐng)導干部和機關(guān)作風“十禁”規(guī)定》等學習資料，結(jié)合我林場開展的“學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做有道德的林場人”為主題的作風紀律整頓活動，我認真學習了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《道德經(jīng)》、《以德為先》、《林場公園管理制度匯編》等教材，通過學習使自己對紀律作風有了更深刻的認識，并深刻體會到做人、干事的真諦。
一、提高認識，正確理解活動重要性是搞好作風紀律建設(shè)的基礎(chǔ)。所謂作風，是工作中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。如果我們不加強作風建設(shè)，就不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，如果任其發(fā)展，我們的事業(yè)不但不能與時俱進，而且很可能與時俱退、與時俱變。也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。紀律既規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓。紀律制度是每個人做事的行為準則，所以必須嚴格按照制度要求來加強規(guī)范作風紀律建設(shè)。
二、不斷加強學習、全面提升自身素質(zhì)
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤總書記倡導的“八方面風氣”和“八榮八恥”等重要論述，精讀胡錦濤同志在中紀委第七次全委會上的講話等有關(guān)重點文章，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成場領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
2、老實做人，認真干事。要常懷感恩之心，感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩領(lǐng)導、感恩培養(yǎng)、關(guān)心、支持、批評過自己的人。與人相處要誠實守信，誠信做人、講誠信話、辦誠信事。責任是自己分內(nèi)應(yīng)該做的事，難以舍棄。對單位、對家庭、對社會負責，不斷增強自己的責任意識，工作生活標準將進一步提高。
3、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。
4、模范遵守各項規(guī)章制度。明確自己的職責，告訴自己什么可以做，什么不能做，以黨員的標準嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。
三、
樹立良好形象是搞好作風紀律的必然要求。按照“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”這四句話來改進我們的辦事作風。一是人要精神。珍惜自己的工作崗位和單位榮譽，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。軟、懶、散的狀況必須堅決改變。二是物要整潔。單位的辦公室及自己宿舍必須做到干凈整潔井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。臟、亂、差的面貌必須堅決改變。三說話和氣。對群眾要熱情接待，態(tài)度和藹，不擺架子，不耍態(tài)度，文明禮貌。四辦事公道。服務(wù)林區(qū)群眾，要平等待人，不徇私情，不謀私利，公平辦事。
總之，通過這次學習和整頓，使我認識到作為一名林場人要以飽滿的熱情為群眾服務(wù)，為群眾所想，急群眾所急，主動接受群眾的監(jiān)督，讓他們學習、了解、掌握有關(guān)林業(yè)方面的法律法規(guī)，不亂砍亂伐，自覺維護生態(tài)平衡，積極預(yù)防森林火災(zāi)，使他們懂得森林是人們良好的吸塵器，是自然界的保健醫(yī)生，是綠色的隔音墻，這樣這次紀律作風整頓就會落到實處，就會取得實效。
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇三
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領(lǐng)導能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個 qq 群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構(gòu)組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2 個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構(gòu)就那么 2-3 個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動準備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機制、維護職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來，片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中，干部團結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調(diào)研時，就強調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領(lǐng)導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構(gòu)比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些?？偟闹v，我們工會系統(tǒng)要互相學習，共同進步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權(quán)。維護誰的權(quán)利，維護廣大職工的權(quán)益。過去計劃經(jīng)濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業(yè)老板打交道，學會和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。 要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等，沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以， 20xx年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是1000 元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構(gòu)，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟建設(shè)迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點是要研究全面推進工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長等情形之一時，就應(yīng)該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應(yīng)當?shù)玫皆鲩L，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長機制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營，建立正常的職工工資保障機制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負債經(jīng)營，比如金融危機的時候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細、業(yè)主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。
第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來，我們也要喚起職工的維權(quán)意識，引導職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關(guān)系，是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工，維護權(quán)益要有老板支持才能進行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權(quán)?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。
第六，要強化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關(guān)聯(lián)的，都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。
第七，要加強工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經(jīng)費委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現(xiàn)的難題，完善工會經(jīng)費委托管理機制。要擴大工會經(jīng)費的征繳面，協(xié)調(diào)國稅、市總財務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。
第八，要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書，考核工作既要重視年終的驗收，也要考慮平時的考核積累，兩者結(jié)合起來，重過程更重結(jié)果，重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導批評要受得。
總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個角色;要與時俱進，增強四種意識，那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團隊意識。 大家都知道工會主席難當，工會工作不容易。但是，只要我們認識到“ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊伍，調(diào)動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會工作。” 那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席，服務(wù)廣大職工，促進企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個素質(zhì)、扮演好“ 四個角色” 、增強“ 四種意識” ，那么各位工會主席一定會當?shù)糜凶逃形叮ぷ饕惨欢〞傻糜新曈猩?BR> 最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發(fā)!
謝謝大家!
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇四
2011年內(nèi)控機制建設(shè)工作總結(jié)
1、在加強政治思想建設(shè)方面，進一步完善教育制度，健全教育機制，創(chuàng)新教育方法，增強教育的針對性和實效性。要研究教育規(guī)律，注重貼近時代、貼近生活、貼近實際、貼近群眾。
3、教育形式上，把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段、思想灌輸與啟發(fā)式教育、理論教育與形象化教育、樹立正面典型與剖析反面案例結(jié)合起來。大力加強廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，不斷提高國稅依法行政能力。
二、加強廉政制度建設(shè)，建立反腐倡廉長效機制
制度具有規(guī)范和導向作用，具有懲治和預(yù)防腐敗的雙重功能，是懲治和預(yù)防的有機統(tǒng)一。我分局在制度建設(shè)上，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，當前，尤其抓好三項制度的落實：一是進一步落實和深化領(lǐng)導干部廉潔自律工作。二是進一步深化黨風廉政建設(shè)責任制。三是進一步落實好檢查和廉政談話制度。要認真落實檢查和廉政談話制度，完善廉政談話情況報告、情況反饋、跟蹤監(jiān)督、檔案管理制度，形成定期談話、信訪談話、誡勉談話相銜接，集體談話和個別談話相結(jié)合的廉政談話機制，確保取得良好的效果。
三、加強“兩權(quán)”監(jiān)督工作，優(yōu)化權(quán)力運行機制
要綜合運用多種監(jiān)督形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。我分局在強化監(jiān)督上的舉措，一是建立“兩權(quán)”監(jiān)督工作責任制。將“兩權(quán)”監(jiān)督的所有內(nèi)容一一細化，按照股室工作職責分解到各職能部門，建立權(quán)責一致的“兩權(quán)”監(jiān)督運行機制，將“兩權(quán)”監(jiān)督融合滲透在“兩權(quán)”實施的全過程中，與“兩權(quán)”的實施相互結(jié)合、同步運行，真正做到權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督、制約就延伸到哪里，確?！皟蓹?quán)”監(jiān)督貫穿稅務(wù)工作全過程。二是積極開展行政效能監(jiān)察。通過行政效能監(jiān)察，以解決行政不作為為重點，認真解決好對上級安排部署和各崗位的各項工作敷衍拖拉、效率低下、落實不到位、工作不力的問題。
三是加強對八小時以外的監(jiān)督。進一步優(yōu)化“八小時”之外監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，加大群眾對干部的監(jiān)督力度。四是充分發(fā)揮監(jiān)察員和社會各界的監(jiān)督作用。繼續(xù)采取召開座談會、走訪納稅戶、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，不斷改進工作質(zhì)量。
四、加強風險防范取得的成效
我分局對《xxxxxx內(nèi)控機制建設(shè)辦法（試行）》中的重點監(jiān)控風險點，采取積極有效措施，針對各個風險點的制定相應(yīng)的風險防范措施，取得了可喜的成效，現(xiàn)就以如下兩個風險點為例來介紹我分局加強風險防范的主要做法和成效。
1、加強戶籍管理，積極防范該風險點可能出現(xiàn)的問題。在開業(yè)登記環(huán)節(jié)，我分局對新開戶派出管理員認真開展實地查驗工作，加強同工商、地稅等部門的信息交流，認真比對戶籍信息，加強對所轄地區(qū)業(yè)戶的管理和檢查，嚴防稅源稅款的流失；在停業(yè)、注銷登記環(huán)節(jié)，我分局加強巡查，通過巡查嚴防少數(shù)納稅人通過虛假停業(yè)、虛假注銷等方法逃避納稅義務(wù)。
于不符合一律不予代開，通過嚴格管理我分局取得了明顯成效，在上級局的兩次檢查中均未出現(xiàn)任何問題，得到了檢查組的充分肯定。在發(fā)票領(lǐng)購環(huán)節(jié)，分局通過派出管理員實地了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況，然后再根據(jù)實際經(jīng)營情況審核該納稅人該領(lǐng)購的發(fā)票種類、版次和數(shù)量，避免造成國家稅源流失和納稅人虛開發(fā)票等問題。
xxxxxxx稅務(wù)分局
二零一一年十一月二十四日
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇五
一、政治思想堅定
我一直重視加強學習和黨性修養(yǎng)，努力提高理論素養(yǎng)，要求自己精神境界要高，政治上要強，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做到了嚴格遵守黨的政治紀律，以大局為重，以黨和人民的利益為重。
（一）理論學習求深求真
一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會精神，還學習了雍宗滿同志先進事跡和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國人民政治協(xié)商會議章程》、《達州市關(guān)于行政機關(guān)行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它林業(yè)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。在學習中突出系統(tǒng)性，掌握其科學體系；二是積極參加縣委中心組的學習和討論，并撰寫學習心得體會；三是平時盡量減少事務(wù)應(yīng)酬，不管工作再忙，每天都要擠出時間學習，特別是利用晚上和節(jié)假日學習。
在學習和工作中，我運用鄧小平同志實事求是的立嘗觀點和方法，研究新情況，解決新問題，堅持不唯書、不唯上、只唯實，用理論指導實踐，在實踐中得到了較大提高，從理論上的成熟走向了政治上的'成熟，增強了執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
（二）黨性鍛煉求嚴求強
我堅持黨性鍛煉，按照領(lǐng)導干部要講政治的要求，在政治上始終與縣委保持高度一致，在大是大非問題上，做到頭腦清醒，政治堅定。堅持顧全大局，主動積極向黨組織領(lǐng)導和縣委請示匯報工作。通過認真嚴格的黨性修養(yǎng)，增強自己的政治素養(yǎng)，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，尊重愛護同志，努力維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一。
二、堅持民主集中制
堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的民主集中制原則，凡重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅決貫徹執(zhí)行，沒有特殊更沒有特權(quán)。一是徹底改變了多年以來班子成員團結(jié)不夠、合力不強的狀況，形成了相互支持、團結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。二是根據(jù)工作需要，對班子成員進行了分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。三是工作分工不分家，相互支持，團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成整體合力，將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺階。四是經(jīng)常開展批評與自我批評，按時召開民主生活會，在領(lǐng)導班子中形成了大事講原則，小事講風格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。
三、選拔任用干部方面
堅持貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序選拔任用干部，自覺抵制選人用人上的不正之風。一是堅持黨管干部原則；二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；三是堅持群眾公認、注重實績原則；四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；五是堅持民主集中制原則；六是堅持依法辦事原則。符合把領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，全心全意為人民服務(wù)，具有領(lǐng)導社會主義現(xiàn)代化建設(shè)能力，結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)堅強的領(lǐng)導集體的要求。
四、立黨為公、執(zhí)政為民
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇一
，在州委、州政府正確領(lǐng)導和上級林業(yè)部門的大力支持下，全州林業(yè)部門認真貫徹落實省、州林業(yè)工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作，以全面推進現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)為主題，以建設(shè)生態(tài)文明為目標，著力實施林業(yè)重點工程建設(shè)，生態(tài)保護與建設(shè)取得新成效。
一、目標任務(wù)完成情況
林業(yè)工程項目：一是落實國家重點公益林管護面積萬畝，完成造林畝，農(nóng)田林網(wǎng)撫育14112畝，林業(yè)有害生物防治面積118750畝，落實管護人員3387名；二是完成防護林工程年中央預(yù)算內(nèi)投資項目萬畝，為計劃任務(wù)的100%。其中：人工造喬木林萬畝，人工造灌木林萬畝，封山育林萬畝?？偼顿Y1850萬元，其中：國家投資1480萬元，地方配套370萬元；三是完成退耕還林工程萬畝，為計劃任務(wù)的100%，其中：灌木造林萬畝，封山育林萬畝。投資897萬元；四是鞏固退耕還林成果枸杞基地建設(shè)16765畝，為計劃任務(wù)的100%；五是造林補貼試點項目人工造林6萬畝，為計劃任務(wù)的100%；六是完成日元貸款項目總建設(shè)規(guī)模萬畝，為計劃任務(wù)的100%；七是完成森林植被恢復造林面積畝；八是完成森林撫育補貼試點資金中幼林撫育面積萬畝；九是完成林業(yè)科技推廣示范資金青楊插桿深栽造林1200畝，沙障工程固沙150畝，設(shè)置防護網(wǎng)圍欄6200米，修建宣傳牌1塊，投資100萬元；十是全面完成了全州9個新農(nóng)村建設(shè)村莊綠化項目；十一是完成育苗1000畝，培育白刺、梭梭、青楊、旱柳、檉柳、云杉、園柏、枸杞等樹種；十二是2市2縣2行委全面完成了州財政投資的生態(tài)建設(shè)項目；十三是完成全民義務(wù)植樹121萬株，參加植樹總?cè)藬?shù)約萬人次。
全州完成林業(yè)項目總投資萬元，繼續(xù)保持林業(yè)投入持續(xù)增長的良好勢頭。
集體林權(quán)制度改革：年，經(jīng)過開展集體林權(quán)制度改革，全州確權(quán)集體和個人林地面積萬畝，其中：集體林面積萬畝。集體林權(quán)制度改革完成面積萬畝，確權(quán)發(fā)證面積萬畝，為集體林權(quán)制度主體改革總?cè)蝿?wù)的100%。
二、采取的措施
領(lǐng)導重視，周密部署。各級黨委、政府高度重視生態(tài)建設(shè)與保護，深入造林第一線調(diào)查研究，多次對林業(yè)工作做出重要批示，對林業(yè)工作提出了更高要求。同時建立領(lǐng)導負責制。將工程建設(shè)任務(wù)分解落實到各級林業(yè)部門主要領(lǐng)導肩上，成立項目資金監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組，從造林質(zhì)量，工程設(shè)計，資金使用，組織實施一抓到底。林業(yè)部門認真履行職責，確保組織到位，責任到位，措施到位，為全州各項林業(yè)指標的完成起到了強有力的保障作用。
積極爭取林業(yè)項目資金，加大生態(tài)綜合治理力度，從局部造林，小規(guī)模封育，逐步向整體治理的方向推進。結(jié)合“三北”四期、重點公益林營造林和省財政支農(nóng)資金新農(nóng)村建設(shè)項目加快了道路和村莊綠化，為農(nóng)牧民增收和人居環(huán)境條件改善發(fā)揮了積極作用。
從實際出發(fā)，宜造則造，宜封則封，以封為主，封造結(jié)合。依據(jù)各地氣候條件，采取宜林則林，宜灌則灌，喬灌草結(jié)合的造林模式，積極推廣楊樹深栽、節(jié)水灌溉、容器育苗等技術(shù)，加快了生態(tài)治理力度。
在全面完成集體林權(quán)制度主體改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，各項林改配套政策有序跟進。近期由州局牽頭，州林改領(lǐng)導小組組織州人大、州政府、農(nóng)牧、水利等部門開展全面自查和檔案收集整理工作，確保順利通過省級驗收。
嚴把地塊選擇關(guān)和作業(yè)設(shè)計關(guān)。州局多次派出專業(yè)技術(shù)人員深入項目區(qū)，嚴格按照工程建設(shè)標準、造林技術(shù)規(guī)程要求，因地制宜，認真選擇造林和封育地塊。積極配合省林業(yè)局春季造林督查組對項目建設(shè)地塊進行了現(xiàn)場復核，落實的地塊達到了造林要求。同時嚴把作業(yè)設(shè)計關(guān)，造林作業(yè)設(shè)計均有州林業(yè)調(diào)查規(guī)劃隊現(xiàn)場踏查，統(tǒng)一編制，統(tǒng)一批復。保證了作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。
堅持農(nóng)田防護林和綠色通道建設(shè)相結(jié)合，努力構(gòu)建生態(tài)防護林體系。全面完成了315國道東西線公里2264畝補植補栽，栽植新疆楊、河北楊等苗木萬株。
嚴格執(zhí)法，依法保護森林和野生動植物資源。全州森林公安機關(guān)組織開展了兩次保護森林和野生動植物資源專項行動，截止6月份，全州查處森林刑事案件2起，林業(yè)行政案件12起，依法處理違法犯罪嫌疑人16人，收繳各類野生動物制品100多件，木材立方米，處罰萬元。全州森林防火部門積極履行職責，采取有效措施，加強防火宣傳，強化火源管理，開展防火演練和檢查，確保了無大的森林火災(zāi)發(fā)生。森林病蟲害防治檢疫部門嚴格種苗檢疫檢驗，確保造林用苗質(zhì)量。全州復檢各類苗木1425余萬株，產(chǎn)地檢疫苗木297萬株，調(diào)運種子噸，苗木復檢率和產(chǎn)地檢疫率均達到100%。林業(yè)有害生物防治面積為萬畝。
積極部署開展黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建立廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機制，調(diào)動林業(yè)系統(tǒng)干部職工建設(shè)綠色家園的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實際行動落實科學發(fā)展觀，動員全系統(tǒng)大干苦干一百天，促進了林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
三、存在的問題及建議
一是資金投入相對不足，受自然條件影響，我州造林后需要1-3年的補植補栽，而國家無專項經(jīng)費，地方財力又非常有限，一定程度上影響了林業(yè)建設(shè)工作的順利開展。防護林建設(shè)投入大，幾乎沒有經(jīng)濟效益，且后期管護任務(wù)繁重，資金緊缺。二是傳播覆蓋面不廣，工程管理難度大。由于對林業(yè)工程的有關(guān)政策和重要性宣傳力度不夠，導致群眾的思想認識不到位，沒有很好地與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收結(jié)合起來，缺乏對后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入研究。
四、下一步工作打算
落實林木管護措施，確保植樹造林成果。做好協(xié)調(diào)工作，保證林業(yè)用水，切實抓好新植林帶的澆水管護工作。加大林木管護巡查力度，加強新造林撫育管護和中幼林撫育工作。
加快科技興林步伐，繼續(xù)推廣節(jié)水灌溉、植物生長調(diào)節(jié)劑、楊柳深栽等抗旱造林技術(shù)，提高造林效益。加強對技術(shù)人員、基層林業(yè)工作者、重點公益林管護人員和廣大農(nóng)牧民群眾的實用技術(shù)培訓，進一步提高業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)管理水平。
加強管理，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量。從推行項目法人責任制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、質(zhì)量檢查通報制、質(zhì)量責任追究制四項制度入手，把投資與任務(wù)掛鉤，做到任務(wù)、資金、責任三落實。實行資金稽查檢查制度，對資金撥付、到位和使用情況進行跟蹤檢查和稽查審計，杜絕漏洞。建立和完善各級政府任期目標責任制，林業(yè)局長項目管理負責制、林業(yè)技術(shù)人員技術(shù)負責制，全面落實《關(guān)于造林質(zhì)量事故行政責任追究制度的規(guī)定》，落實每一個環(huán)節(jié)行政責任人和技術(shù)責任人，出現(xiàn)問題，及時整改。
加大依法治林力度，保護好森林和野生動植物資源。一是強化措施，規(guī)范林政管理工作。嚴格執(zhí)行《退耕還林條例》、《禁牧令》。二是堅持嚴打防針，切實保護好資源。強化自然保護區(qū)和野生動植物的依法保護，適時組織開展各種嚴打整治專項活動，加大巡護執(zhí)法力度。三是防治并舉，抓好林業(yè)有害生物防治。重點采取以營林措施為基礎(chǔ)，生物防治為主導的綜合防治技術(shù)措施，不斷提高防治成效。四是明確責任，抓好森林防火工作。層層簽訂防火責任書，落實各項防火措施，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)。五是依托中央森林生態(tài)效益補償資金，加強植被管護，恢復和擴大林草植被。六是努力提高自然保護區(qū)管理水平，不斷加大保護力度，使保護范圍內(nèi)的生態(tài)環(huán)境明顯改善，重點保護對象和典型生態(tài)系統(tǒng)得到有效保護。
按照集體林權(quán)制度改革檔案管理辦法，加快檔案搜集整理工作，按期圓滿完成林改自查和州級復查工作，為林業(yè)發(fā)展增添新的活力。
突出重點環(huán)節(jié)，落實關(guān)鍵措施。發(fā)揮林業(yè)工程建設(shè)的輻射帶動作用，以點帶面，逐步搞好我州生態(tài)環(huán)境綜合治理，重點引導群眾參與到林業(yè)建設(shè)和保護林業(yè)成果的行列中來，進一步改善生態(tài)環(huán)境，營造良好的人居環(huán)境。
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇二
自今年2月開展紀律作風整頓活動以來，我通過學習胡錦濤總書記在中紀委第七次全體會議講話《大力倡導領(lǐng)導干部八個方面的良好風氣》及《中國共產(chǎn)黨陜西省委關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的若干意見》、《西安市領(lǐng)導干部和機關(guān)作風“十禁”規(guī)定》等學習資料，結(jié)合我林場開展的“學習中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做有道德的林場人”為主題的作風紀律整頓活動，我認真學習了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語》、《道德經(jīng)》、《以德為先》、《林場公園管理制度匯編》等教材，通過學習使自己對紀律作風有了更深刻的認識，并深刻體會到做人、干事的真諦。
一、提高認識，正確理解活動重要性是搞好作風紀律建設(shè)的基礎(chǔ)。所謂作風，是工作中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。如果我們不加強作風建設(shè)，就不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，如果任其發(fā)展，我們的事業(yè)不但不能與時俱進，而且很可能與時俱退、與時俱變。也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。紀律既規(guī)矩，沒有規(guī)矩不成方圓。紀律制度是每個人做事的行為準則，所以必須嚴格按照制度要求來加強規(guī)范作風紀律建設(shè)。
二、不斷加強學習、全面提升自身素質(zhì)
1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤總書記倡導的“八方面風氣”和“八榮八恥”等重要論述，精讀胡錦濤同志在中紀委第七次全委會上的講話等有關(guān)重點文章，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成場領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
2、老實做人，認真干事。要常懷感恩之心，感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩領(lǐng)導、感恩培養(yǎng)、關(guān)心、支持、批評過自己的人。與人相處要誠實守信，誠信做人、講誠信話、辦誠信事。責任是自己分內(nèi)應(yīng)該做的事，難以舍棄。對單位、對家庭、對社會負責，不斷增強自己的責任意識，工作生活標準將進一步提高。
3、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要想辦法，辦實事，把工作提高到一個新的水平。
4、模范遵守各項規(guī)章制度。明確自己的職責，告訴自己什么可以做，什么不能做，以黨員的標準嚴格要求自己，向先鋒模范看齊，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以熱誠的態(tài)度對待同志。
三、
樹立良好形象是搞好作風紀律的必然要求。按照“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”這四句話來改進我們的辦事作風。一是人要精神。珍惜自己的工作崗位和單位榮譽，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。軟、懶、散的狀況必須堅決改變。二是物要整潔。單位的辦公室及自己宿舍必須做到干凈整潔井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。臟、亂、差的面貌必須堅決改變。三說話和氣。對群眾要熱情接待，態(tài)度和藹，不擺架子，不耍態(tài)度，文明禮貌。四辦事公道。服務(wù)林區(qū)群眾，要平等待人，不徇私情，不謀私利，公平辦事。
總之，通過這次學習和整頓，使我認識到作為一名林場人要以飽滿的熱情為群眾服務(wù)，為群眾所想，急群眾所急，主動接受群眾的監(jiān)督，讓他們學習、了解、掌握有關(guān)林業(yè)方面的法律法規(guī)，不亂砍亂伐，自覺維護生態(tài)平衡，積極預(yù)防森林火災(zāi)，使他們懂得森林是人們良好的吸塵器，是自然界的保健醫(yī)生，是綠色的隔音墻，這樣這次紀律作風整頓就會落到實處，就會取得實效。
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇三
一、目前現(xiàn)狀
根據(jù)我來工會這段時間了解情況看，特別今天聽了各位詳細的匯報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經(jīng)驗、有較強的領(lǐng)導能力，是自愿來鐵山區(qū)總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務(wù)。第三個感受就是，各個聯(lián)合會的工作完成的有特點、有特色。盡管目前還不平衡，相互之間比有差距。
考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結(jié)，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區(qū)總工會、區(qū)域性(行業(yè)性)工會聯(lián)合會以及我們的企業(yè)工會，綜合起來講，工會工作的現(xiàn)狀堪憂。盡管我們?nèi)旯ぷ魅蝿?wù)到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年松，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在匯報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現(xiàn)在存在著困難和問題，我們應(yīng)該正視，確實不能說我們的工作和業(yè)務(wù)一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環(huán)節(jié)，令我們不滿意的地方確實存在。
歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：
一是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全的問題。工作上有斷檔斷線現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)連不起來。反映在各個方面：區(qū)總工會有，聯(lián)合會有，企業(yè)工會也有。比如說為了加強大家相互之間的聯(lián)系，區(qū)總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們?nèi)珔^(qū)工會系統(tǒng)建一個 qq 群呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網(wǎng)上共享，這些都是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網(wǎng)絡(luò)有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業(yè)有限公司，工會組織原屬喻家山區(qū)域聯(lián)合會，調(diào)整后應(yīng)該屬于銅鼓路區(qū)域聯(lián)合會，可現(xiàn)在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那么這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎么樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業(yè)在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構(gòu)組織。這里重點強調(diào)是新型經(jīng)濟組織、民營企業(yè)要求建立工會組織。
第二個問題是區(qū)總工會人員正規(guī)編制少。這是通病，各地都一樣，區(qū)總工會正式編制 2 個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現(xiàn)在還沒有進編，大部制改革沒有給區(qū)總工會增加編制人員和工作經(jīng)費。下陸區(qū)這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區(qū)也一樣，一個工會機構(gòu)就那么 2-3 個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人干。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創(chuàng)建和諧企業(yè)、實施廠務(wù)公開、新建工會組織、勞動爭議調(diào)解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權(quán)益保護、工資集體協(xié)商等等，有事沒充足的人手干的問題在我們上下級工會系統(tǒng)都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發(fā)揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務(wù)真的很重嗎?不是。這一點黃主席應(yīng)該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權(quán)日”活動準備的分工工作的例子。
第三個問題是宣傳工作不到位。體現(xiàn)到社會上，領(lǐng)導層，真正了解工會工作的人不是很多，多數(shù)人說不清楚我們工會到底是干什么工作的。一些企業(yè)黨政領(lǐng)導缺乏統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的思想觀念，把企業(yè)建立職工維權(quán)機制、維護職工合法權(quán)益與營造良好投資環(huán)境、發(fā)展地方經(jīng)濟對立起來，片面地認為在企業(yè)建立工會、職代會、平等協(xié)商和集體合同制度，是給企業(yè)添麻煩，影響投資環(huán)境，對企業(yè)拒絕建立職工維權(quán)機制放任自流甚至人為設(shè)置障礙，致使企業(yè)不斷發(fā)生侵權(quán)事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關(guān)行政部門對企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同、勞動合同、廠務(wù)公開、安全生產(chǎn)等職工維權(quán)機制缺乏定期有效的監(jiān)督檢查，對機制不健全的企業(yè)沒有及時依法采取相應(yīng)的警告和處罰措施。有些領(lǐng)導曾經(jīng)涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的了解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上局限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。
第四個問題是工作上無創(chuàng)新。體現(xiàn)出來的是按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、上傳下達。聽了各位的匯報，我們在某些方面的工作還有些創(chuàng)新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨著國家體制的變化，我們工會工作應(yīng)有所改變。
第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結(jié)構(gòu)問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經(jīng)費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統(tǒng)反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態(tài)當中，干部團結(jié)氛圍很好，大家處于不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，布置什么工作完成什么，就處于這種狀態(tài)。
第六個問題就是工作節(jié)奏慢，底子不清。維權(quán)、維穩(wěn)，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務(wù)，總感到工作節(jié)奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候匯報工作不是很清楚，處于這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處于左右受困。
第七個問題就是我們陣地小、設(shè)施缺、經(jīng)費少，制約因素多。當然主要還是經(jīng)費問題，現(xiàn)實擺在我們面前的問題有這么些。
以上就是我們工會工作的現(xiàn)狀。
二、原因何在
一個是體制原因。工會工作的性質(zhì)決定了工會是群眾團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業(yè)務(wù)部門，社會性工作使我們主要以協(xié)調(diào)為主、以服務(wù)為主、以群眾性為主。全總主席王兆國 5 月 7-10 日在江蘇考察調(diào)研時，就強調(diào)了工會的社會性，要求工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織要共擔創(chuàng)新社會管理的時代使命，勞動關(guān)系是社會關(guān)系中最基本的關(guān)系，加強和創(chuàng)新社會管理，必須推動企業(yè)履行社會責任，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我們必須在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區(qū)、縣群團組織開展工作要比職權(quán)部門難度大的多，我們工會的干部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權(quán)部門干過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權(quán)的部門里開展工作要容易的多。但真正能鍛煉人的往往是你沒有任何手段，無職無權(quán)的時候。真正在職權(quán)部門工作的干部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發(fā)揮出來，反而有些群團組織的干部個人能力卻很強，我們工會的干部從心理上都有“陰影”。
第二個原因就是我們工會干部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。
第三個原因就是政策性造成的，比如機構(gòu)問題、編制問題、經(jīng)費問題，這不是領(lǐng)導一個人定的事，也不是我們干部的能力問題。為什么在 90 年代以前的工會機構(gòu)比較健全， 90 年代以后就不行了，主要是企業(yè)改革、改制，大部分國有企業(yè)通過撤、轉(zhuǎn)、并、移，工會組織也隨之發(fā)生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網(wǎng)絡(luò)不健全，工會工作出現(xiàn)空當，斷線斷層。
第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領(lǐng)導支持不夠，主動爭取社會有關(guān)方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過匯報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區(qū)總工會就向區(qū)政協(xié)第 33 次主席會通報了我區(qū)職工維權(quán)情況，并適時向政協(xié)提出建議，建議政協(xié)從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，為工會工作營造和諧大環(huán)境。宣傳不夠。干我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎么對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區(qū)非公企業(yè)中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現(xiàn)出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、娘家人的作用發(fā)揮出來。作風不實。現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發(fā)達了，與群眾的溝通反而難了;干部的文化水平提高了，做群眾工作的能力反而下降了。我們的各級工會干部干部確實整天在忙，但有些干部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業(yè)跑的多，往困難企業(yè)跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎(chǔ)好的企業(yè)跑的多，往工會工作基礎(chǔ)差、甚至沒有建立工會組織的企業(yè)跑的少。我們要多往基層跑，多往企業(yè)跑，特別要多往困難企業(yè)跑，多往工會工作薄弱的企業(yè)跑，多往矛盾突出的企業(yè)跑，多往迫切需要解決問題的企業(yè)跑。職工把我們有的工會干部下基層下企業(yè)比作“鴨子”現(xiàn)象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，回到區(qū)總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現(xiàn)象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業(yè)去。怎樣才算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業(yè)問題要進廠，研究生產(chǎn)經(jīng)營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農(nóng)民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調(diào)查表、統(tǒng)計表、調(diào)查總結(jié)都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關(guān)聯(lián)的、有目的的。摸清職工的需求，是為了給職工幫扶中心提供數(shù)據(jù)、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處才算事，落到實處才算本事。”這里我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農(nóng)村干部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了扎扎實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。
這就是存在問題的原因。
三、路在何方
存在這些困難，我們應(yīng)該怎么對待，該怎么走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那么幾項。平時工作做得主動扎實，用心思考，經(jīng)驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應(yīng)付，匯報起來就空一些?？偟闹v，我們工會系統(tǒng)要互相學習，共同進步。
下面談?wù)勏乱徊降墓ぷ魉悸?、要點：
第一，要轉(zhuǎn)變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新思路。歷史賦予工會最大的使命 ---- 維權(quán)。維護誰的權(quán)利，維護廣大職工的權(quán)益。過去計劃經(jīng)濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權(quán)益就容易?，F(xiàn)在政策體制轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)改制迅速，新型的經(jīng)濟體制出現(xiàn)，給我們的工作帶來了困難，我們?nèi)绾尉S權(quán)?怎么維權(quán)?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業(yè)老板打交道，學會和企業(yè)職工打交道。 上看“天氣”就是要認真領(lǐng)會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業(yè)的經(jīng)濟運營情況和職工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。 要擺正維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系，工會不能一味的講維權(quán)，老板有老板的維權(quán)想法，職工有職工的維權(quán)思路，勞動部門有勞動部門的維權(quán)政策，工會有工會維權(quán)的方式。在維護職工、企業(yè)穩(wěn)定的前提下，把維權(quán)和維穩(wěn)有機的結(jié)合起來，既要讓老板愿意，又要叫職工滿意，既要協(xié)商又要依法，既要維權(quán)又要維穩(wěn)。我們工會維權(quán)，一切都要從實際出發(fā)，老板的意見要考慮，職工的動態(tài)和職工的反映我們要清楚。在維權(quán)的事情上我們要一分為二看待，要搞清楚維權(quán)和維穩(wěn)的關(guān)系。我們工會干部要懂企業(yè)、了解企業(yè)，我們要準確掌握企業(yè)的動態(tài)和信息，比如開展工資集體協(xié)商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協(xié)商工資的問題上，我們對政策和協(xié)商的內(nèi)容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。
第二，要轉(zhuǎn)變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉(zhuǎn)變，不能單純的以救助、救濟為主，這只僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權(quán)益，我們不能只關(guān)注下崗職工、困難職工，我們關(guān)注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業(yè)、技能培訓等，沒有就業(yè)的我們培訓你就業(yè)，就了業(yè)的我們就進入企業(yè)幫助你提高技術(shù)，效益好的企業(yè)，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經(jīng)濟效益不太好的企業(yè)，我們采取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以， 20xx年我們應(yīng)該在就業(yè)與再就業(yè)培訓上下大功夫。
在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應(yīng)該把有就業(yè)愿望和有勞動能力的人列為重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閑在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那么通過幫助三千五千，實現(xiàn)二次就業(yè)再上崗。對于長期臥床不起的大病、重病人，我們最多也只能給 500 元，市總也頂多是1000 元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構(gòu)，工會是為暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那么點經(jīng)費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術(shù)費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就盡快協(xié)調(diào)民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉(zhuǎn)變觀念。我們不管社區(qū)居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯(lián)合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助范圍。應(yīng)該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業(yè)結(jié)合起來，對于缺少就業(yè)培訓經(jīng)費和書籍的，我們就應(yīng)該救助，工會的救助不能僅僅局限于米面油，應(yīng)該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。
第三，要轉(zhuǎn)變勞動競賽工作觀念。我認為勞動競賽是鞏固和提高勞動就業(yè)的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)，在企業(yè)或者同行業(yè)或者跨行業(yè)里，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造一種良好氛圍，同時，企業(yè)內(nèi)部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業(yè)里邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業(yè)的良好環(huán)境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業(yè)、鞏固就業(yè)、提高就業(yè)的一種方式，應(yīng)作為我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應(yīng)該形式多樣。
第四，要轉(zhuǎn)變工資集體協(xié)商工作觀念。工資集體協(xié)商其實是一個老話題了，由來已久，只是不同的階段協(xié)商的重點不同。過去我們工資集體協(xié)商的重點是要求業(yè)主不欠工資、不拖工資。隨著近年來區(qū)委區(qū)政府把項目建設(shè)和招商引資放在工作的重中之重，經(jīng)濟建設(shè)迅猛發(fā)展，一批新建企業(yè)如雨后春筍，一批老企業(yè)也得到了長足的發(fā)展。那么我們現(xiàn)在工資集體協(xié)商的重點是要研究全面推進工資集體協(xié)商制度、提高職工工資收入問題，要求和業(yè)主商議建立一個正常的職工工資增長機制。當出現(xiàn)本企業(yè)利潤增長、勞動生產(chǎn)率提高、政府發(fā)布的工資指導線提高、城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增長等情形之一時，就應(yīng)該通過工資集體協(xié)商，合理提高職工的工資水平;只要企業(yè)工資總額有增加、工資水平有提高的，凡提供正常勞動的普通職工工資都應(yīng)當?shù)玫皆鲩L，使企業(yè)發(fā)展的成果、工資集體協(xié)商的成果更多地惠及普通職工群眾。這也是黨的xx屆五中全會關(guān)注民生的精神所在。工資集體協(xié)商，大家不能單純理解為就是為職工漲工資，我的理解應(yīng)該至少有三種情形。一是漲，就是剛才所說的企業(yè)發(fā)展了、效益好了，企業(yè)建立正常的職工工資增長機制;二是穩(wěn)，企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，保本維持經(jīng)營，建立正常的職工工資保障機制;三是降，企業(yè)遇到困難，甚至停工停產(chǎn)，負債經(jīng)營，比如金融危機的時候，很多企業(yè)在開展工資集體協(xié)商的時候，就考慮給職工降工資，只要工作做得好，職工就能夠理解、支持。所以我們要摸清情況搞清楚企業(yè)的底細、業(yè)主的想法、職工的要求， 18 日我和羅主席就這個問題討論了很長時間，我們認為，把這些工作做好了，開展職工工資集體協(xié)商也不是沒有可能。
第五，要樹立企業(yè)和職工互利雙贏的觀念。向業(yè)主宣傳工會法，多灌輸一些工會方面的知識，讓業(yè)主真正認識到職工是財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)的主人，沒有職工就沒有企業(yè)。同時反過來，我們也要喚起職工的維權(quán)意識，引導職工參與企業(yè)的民主管理，愛崗敬業(yè)，企業(yè)不發(fā)展，沒有好的效益，職工就拿不到工資，沒有企業(yè)也就沒有職工。工會干部一定要處理好這個關(guān)系，是互利雙贏的關(guān)系。既要和職工交朋友，更要和業(yè)主交朋友。關(guān)心職工，維護權(quán)益要有老板支持才能進行，沒有了老板沒有了企業(yè)還談什么維權(quán)?所以我們要想方設(shè)法地幫助企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，而不是給企業(yè)幫倒忙，添麻煩，讓業(yè)主看到我們的誠意，看到我們的作用，從而接受我們，支持我們。
第六，要強化工會工作的創(chuàng)新觀念。鐵山工會歷來是創(chuàng)新的工會，可以說是“全市排前列，全省有地位，全國有一定的影響”。從職業(yè)化工會干部到工會聯(lián)合會再到工會經(jīng)費委托管理，都是創(chuàng)新的過程，而且是有關(guān)聯(lián)的，都是在工作當中不斷出現(xiàn)新問題，又不斷想辦法解決問題。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種“遇山開道、遇河架橋”的不怕困難、勇于創(chuàng)新的精神，把我們鐵山的工會工作繼續(xù)搞好，把我們鐵山工會的創(chuàng)新旗幟繼續(xù)舉好。
第七，要加強工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的管理。這是大家共同關(guān)注的問題，有錢好辦事。但我們搞工作不能光是為了有錢花，花錢也要花在推動工會工作上，花在職工身上，而不是為了滿足我們抽煙、喝茶、請客、出去旅游，我們之所以搞這個經(jīng)費委托管理，是為了保證我們聯(lián)合會的正常辦公。這種搞法是我們鐵山的一個創(chuàng)新，是逼出來的辦法，上無政策依據(jù)來佐證，下又要企業(yè)理解支持，是踩著紅線走。舉富豪、佳寶、發(fā)達、鑫峰等事例。所以大家要想辦法，化解這個新出現(xiàn)的難題，完善工會經(jīng)費委托管理機制。要擴大工會經(jīng)費的征繳面，協(xié)調(diào)國稅、市總財務(wù)部、企業(yè)三方的關(guān)系，逐步入軌、到位。商貿(mào)行業(yè)的一些企業(yè)的工會經(jīng)費征繳也可以探討讓國稅以單管稅的形式征收。要使工會資產(chǎn)保值、增值，區(qū)總工會要做好各基層工會的資產(chǎn)登記工作，這個事情小劉要登記好，同時要每年查核好。
第八，要認真抓好工會各項工作的督辦考核。今天大家都簽了全年工作目標責任書，考核工作既要重視年終的驗收，也要考慮平時的考核積累，兩者結(jié)合起來，重過程更重結(jié)果，重業(yè)務(wù)更重素質(zhì)。舉例談干部的管理、干部的作風。工會干部“三從四得”：組織安排要服從、企情民意要順從、發(fā)展步調(diào)要跟從;基本情況要記得、上級意圖要懂得、工作辛苦要忍得、領(lǐng)導批評要受得。
總之，“工會主席沒有槍，沒有炮，只有沖鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調(diào)整心態(tài)，練好四個素質(zhì)，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質(zhì);要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權(quán)益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業(yè)管理的內(nèi)行人四個角色;要與時俱進，增強四種意識，那就是增強大局意識、創(chuàng)新意識、調(diào)查研究意識、團隊意識。 大家都知道工會主席難當，工會工作不容易。但是，只要我們認識到“ 黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾，需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系，穩(wěn)定隊伍，調(diào)動職工積極性，需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護自己的合法權(quán)益，需要推選干部從事工會工作。” 那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席，服務(wù)廣大職工，促進企業(yè)發(fā)展”的理念掛在心上，練好四個素質(zhì)、扮演好“ 四個角色” 、增強“ 四種意識” ，那么各位工會主席一定會當?shù)糜凶逃形叮ぷ饕惨欢〞傻糜新曈猩?BR> 最后衷心的祝福大家睡覺睡得甜、吃飯吃得香、工作搞得好、業(yè)主歡迎你、職工把你夸，年底到我這里還有獎金發(fā)!
謝謝大家!
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇四
2011年內(nèi)控機制建設(shè)工作總結(jié)
1、在加強政治思想建設(shè)方面，進一步完善教育制度，健全教育機制，創(chuàng)新教育方法，增強教育的針對性和實效性。要研究教育規(guī)律，注重貼近時代、貼近生活、貼近實際、貼近群眾。
3、教育形式上，把傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段、思想灌輸與啟發(fā)式教育、理論教育與形象化教育、樹立正面典型與剖析反面案例結(jié)合起來。大力加強廉政文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，不斷提高國稅依法行政能力。
二、加強廉政制度建設(shè)，建立反腐倡廉長效機制
制度具有規(guī)范和導向作用，具有懲治和預(yù)防腐敗的雙重功能，是懲治和預(yù)防的有機統(tǒng)一。我分局在制度建設(shè)上，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié)，當前，尤其抓好三項制度的落實：一是進一步落實和深化領(lǐng)導干部廉潔自律工作。二是進一步深化黨風廉政建設(shè)責任制。三是進一步落實好檢查和廉政談話制度。要認真落實檢查和廉政談話制度，完善廉政談話情況報告、情況反饋、跟蹤監(jiān)督、檔案管理制度，形成定期談話、信訪談話、誡勉談話相銜接，集體談話和個別談話相結(jié)合的廉政談話機制，確保取得良好的效果。
三、加強“兩權(quán)”監(jiān)督工作，優(yōu)化權(quán)力運行機制
要綜合運用多種監(jiān)督形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制。我分局在強化監(jiān)督上的舉措，一是建立“兩權(quán)”監(jiān)督工作責任制。將“兩權(quán)”監(jiān)督的所有內(nèi)容一一細化，按照股室工作職責分解到各職能部門，建立權(quán)責一致的“兩權(quán)”監(jiān)督運行機制，將“兩權(quán)”監(jiān)督融合滲透在“兩權(quán)”實施的全過程中，與“兩權(quán)”的實施相互結(jié)合、同步運行，真正做到權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督、制約就延伸到哪里，確?！皟蓹?quán)”監(jiān)督貫穿稅務(wù)工作全過程。二是積極開展行政效能監(jiān)察。通過行政效能監(jiān)察，以解決行政不作為為重點，認真解決好對上級安排部署和各崗位的各項工作敷衍拖拉、效率低下、落實不到位、工作不力的問題。
三是加強對八小時以外的監(jiān)督。進一步優(yōu)化“八小時”之外監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，加大群眾對干部的監(jiān)督力度。四是充分發(fā)揮監(jiān)察員和社會各界的監(jiān)督作用。繼續(xù)采取召開座談會、走訪納稅戶、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，廣泛征求社會各界的意見和建議，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，不斷改進工作質(zhì)量。
四、加強風險防范取得的成效
我分局對《xxxxxx內(nèi)控機制建設(shè)辦法（試行）》中的重點監(jiān)控風險點，采取積極有效措施，針對各個風險點的制定相應(yīng)的風險防范措施，取得了可喜的成效，現(xiàn)就以如下兩個風險點為例來介紹我分局加強風險防范的主要做法和成效。
1、加強戶籍管理，積極防范該風險點可能出現(xiàn)的問題。在開業(yè)登記環(huán)節(jié)，我分局對新開戶派出管理員認真開展實地查驗工作，加強同工商、地稅等部門的信息交流，認真比對戶籍信息，加強對所轄地區(qū)業(yè)戶的管理和檢查，嚴防稅源稅款的流失；在停業(yè)、注銷登記環(huán)節(jié)，我分局加強巡查，通過巡查嚴防少數(shù)納稅人通過虛假停業(yè)、虛假注銷等方法逃避納稅義務(wù)。
于不符合一律不予代開，通過嚴格管理我分局取得了明顯成效，在上級局的兩次檢查中均未出現(xiàn)任何問題，得到了檢查組的充分肯定。在發(fā)票領(lǐng)購環(huán)節(jié)，分局通過派出管理員實地了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況，然后再根據(jù)實際經(jīng)營情況審核該納稅人該領(lǐng)購的發(fā)票種類、版次和數(shù)量，避免造成國家稅源流失和納稅人虛開發(fā)票等問題。
xxxxxxx稅務(wù)分局
二零一一年十一月二十四日
林業(yè)匯報工作報告 林業(yè)工作報告篇五
一、政治思想堅定
我一直重視加強學習和黨性修養(yǎng)，努力提高理論素養(yǎng)，要求自己精神境界要高，政治上要強，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。做到了嚴格遵守黨的政治紀律，以大局為重，以黨和人民的利益為重。
（一）理論學習求深求真
一是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會精神，還學習了雍宗滿同志先進事跡和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國人民政治協(xié)商會議章程》、《達州市關(guān)于行政機關(guān)行政過錯責任追究制暫行辦法》以及其它林業(yè)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。在學習中突出系統(tǒng)性，掌握其科學體系；二是積極參加縣委中心組的學習和討論，并撰寫學習心得體會；三是平時盡量減少事務(wù)應(yīng)酬，不管工作再忙，每天都要擠出時間學習，特別是利用晚上和節(jié)假日學習。
在學習和工作中，我運用鄧小平同志實事求是的立嘗觀點和方法，研究新情況，解決新問題，堅持不唯書、不唯上、只唯實，用理論指導實踐，在實踐中得到了較大提高，從理論上的成熟走向了政治上的'成熟，增強了執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
（二）黨性鍛煉求嚴求強
我堅持黨性鍛煉，按照領(lǐng)導干部要講政治的要求，在政治上始終與縣委保持高度一致，在大是大非問題上，做到頭腦清醒，政治堅定。堅持顧全大局，主動積極向黨組織領(lǐng)導和縣委請示匯報工作。通過認真嚴格的黨性修養(yǎng)，增強自己的政治素養(yǎng)，自覺做到個人服從組織，下級服從上級，尊重愛護同志，努力維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一。
二、堅持民主集中制
堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的民主集中制原則，凡重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅決貫徹執(zhí)行，沒有特殊更沒有特權(quán)。一是徹底改變了多年以來班子成員團結(jié)不夠、合力不強的狀況，形成了相互支持、團結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。二是根據(jù)工作需要，對班子成員進行了分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。三是工作分工不分家，相互支持，團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成整體合力，將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺階。四是經(jīng)常開展批評與自我批評，按時召開民主生活會，在領(lǐng)導班子中形成了大事講原則，小事講風格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。
三、選拔任用干部方面
堅持貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序選拔任用干部，自覺抵制選人用人上的不正之風。一是堅持黨管干部原則；二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；三是堅持群眾公認、注重實績原則；四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；五是堅持民主集中制原則；六是堅持依法辦事原則。符合把領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，全心全意為人民服務(wù)，具有領(lǐng)導社會主義現(xiàn)代化建設(shè)能力，結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)堅強的領(lǐng)導集體的要求。
四、立黨為公、執(zhí)政為民