在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
外包公司簡介文案篇一
簡單了解。
人事外包(hr outsourcing managed service )又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。 根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設計等方方面面。
人事外包優(yōu)點
人事外包對企業(yè)的幫助：
簡單地講，人事外包對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風險，節(jié)省成本，促進發(fā)展 具體而言：
在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
外包公司簡介文案篇二
蘇州愛盟企業(yè)管理服務有限公司
生產(chǎn)線外包加工
簡介
勞務外包/生產(chǎn)線外包/人事外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。愛盟企業(yè)公司外包是在2008年《中華人民共和國勞動合同法》實施后推行的，我們除了具有傳統(tǒng)的外包模式外，還將勞務派遣和外包相結(jié)合，除了利用勞務派遣方式來規(guī)避企業(yè)的用工風險外，還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務派遣在用工模式上的不足，因為勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的基礎上開展，而外包就不用考慮這些了。我們的外包是利用外包的模式來更合理的進行派遣式用工，不改變企業(yè)原有的管理方式。
現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。必須說明的是，像企業(yè)提供的生產(chǎn)線承包的工作應該也屬于外包的范疇之內(nèi)，只是這類外包的工作更專業(yè)化一些。
當您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調(diào)檔，社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時；各種人事辦事機構(gòu)和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失；企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……本公司一系列專業(yè)和高效的人事事務外包，為您：規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力 。
一般來說，一些技術(shù)性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
在勞務外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項目及承包費用，賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報酬，勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。
不同之處在于，勞務外包、生產(chǎn)線外包是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務經(jīng)濟。而勞務派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點。
一方面，本公司負責托管人員的相關(guān)事務，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。
與勞務派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
*勞務人員費用（人） = 工資xxxx元/月 + 加班費xxxx元/月 + 社保及人身意外雇主責任險xxxx元/月 + 員工福利xxx元/月)= xxxx元/月（人）
注:a、基本工資是按當?shù)刈畹突竟べY計算。
b、加班費是按[勞動合同法] 計算1.5倍、2倍、3倍計算。
c、社保及人身意外雇主責任險 (按當?shù)卣呱绫Ｓ嬎?工廠行業(yè)最低人身意外雇主責任險) d、員工福利 (住宿.生日禮金、績效月獎、年終獎、高溫補貼、防護用品、冬季勞保用品、其他各種福利費用等)。
*服務費用（人） = 管理服務費xxx元/月 + 人員招聘費xxx元/人 +人員培訓費xx元/人+檔案管理費xx元/月 = xxx元/月/人
注:服務費用包括管理人員薪資、辦公用品費用、校園招聘費用、網(wǎng)上招聘費用。
員工重大疾病、員工傷亡（包括因工和非因工）、計生、經(jīng)濟補償?shù)龋?BR> *風險金（人） = 員工重大疾病 + 員工傷亡（包括因工和非因工） + 計生 + 經(jīng)濟補償?shù)?= 200元/月（人）
*稅金＝總費用/月產(chǎn)品數(shù)量
總費用（人） = 勞務人員費用xxxx元/月 + 服務費用xxx元/月 + 風險金xxx元/月= xxx元/月（稅金）
注: 稅金包括營業(yè)稅5%、教育稅0.6%、企業(yè)所得稅25%。
外包公司簡介文案篇一
簡單了解。
人事外包(hr outsourcing managed service )又稱人力資源外包。人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人力成本，實現(xiàn)效率最大化。 根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展的不同階段，人力資源外包的內(nèi)容也會從諸如發(fā)放工資/代繳社保金等事物性工作逐漸到包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設計等方方面面。
人事外包優(yōu)點
人事外包對企業(yè)的幫助：
簡單地講，人事外包對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風險，節(jié)省成本，促進發(fā)展 具體而言：
在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，最終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
外包公司簡介文案篇二
蘇州愛盟企業(yè)管理服務有限公司
生產(chǎn)線外包加工
簡介
勞務外包/生產(chǎn)線外包/人事外包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。愛盟企業(yè)公司外包是在2008年《中華人民共和國勞動合同法》實施后推行的，我們除了具有傳統(tǒng)的外包模式外，還將勞務派遣和外包相結(jié)合，除了利用勞務派遣方式來規(guī)避企業(yè)的用工風險外，還用生產(chǎn)線外包模式來合理規(guī)避勞務派遣在用工模式上的不足，因為勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的基礎上開展，而外包就不用考慮這些了。我們的外包是利用外包的模式來更合理的進行派遣式用工，不改變企業(yè)原有的管理方式。
現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。必須說明的是，像企業(yè)提供的生產(chǎn)線承包的工作應該也屬于外包的范疇之內(nèi)，只是這類外包的工作更專業(yè)化一些。
當您遇到這樣的人事煩惱：員工的錄用及調(diào)檔，社會保險金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費心費時；各種人事辦事機構(gòu)和政策復雜多變，一旦人事工作出了差錯，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失；企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長莫及……本公司一系列專業(yè)和高效的人事事務外包，為您：規(guī)避風險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競爭力 。
一般來說，一些技術(shù)性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。
在勞務外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項目及承包費用，賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報酬，勞動者與發(fā)包方?jīng)]有關(guān)系。
不同之處在于，勞務外包、生產(chǎn)線外包是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)產(chǎn)生的勞務經(jīng)濟。而勞務派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點。
一方面，本公司負責托管人員的相關(guān)事務，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。
通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。
本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。
與勞務派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。
因為外包已經(jīng)成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
*勞務人員費用（人） = 工資xxxx元/月 + 加班費xxxx元/月 + 社保及人身意外雇主責任險xxxx元/月 + 員工福利xxx元/月)= xxxx元/月（人）
注:a、基本工資是按當?shù)刈畹突竟べY計算。
b、加班費是按[勞動合同法] 計算1.5倍、2倍、3倍計算。
c、社保及人身意外雇主責任險 (按當?shù)卣呱绫Ｓ嬎?工廠行業(yè)最低人身意外雇主責任險) d、員工福利 (住宿.生日禮金、績效月獎、年終獎、高溫補貼、防護用品、冬季勞保用品、其他各種福利費用等)。
*服務費用（人） = 管理服務費xxx元/月 + 人員招聘費xxx元/人 +人員培訓費xx元/人+檔案管理費xx元/月 = xxx元/月/人
注:服務費用包括管理人員薪資、辦公用品費用、校園招聘費用、網(wǎng)上招聘費用。
員工重大疾病、員工傷亡（包括因工和非因工）、計生、經(jīng)濟補償?shù)龋?BR> *風險金（人） = 員工重大疾病 + 員工傷亡（包括因工和非因工） + 計生 + 經(jīng)濟補償?shù)?= 200元/月（人）
*稅金＝總費用/月產(chǎn)品數(shù)量
總費用（人） = 勞務人員費用xxxx元/月 + 服務費用xxx元/月 + 風險金xxx元/月= xxx元/月（稅金）
注: 稅金包括營業(yè)稅5%、教育稅0.6%、企業(yè)所得稅25%。