工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇一
    本文目錄
    收貨工作總結(jié)
    超市收貨部工作總結(jié)
    超市收貨部工作總結(jié)及工作計劃
    超市收貨部工作總結(jié)范文
    超市收貨部
    尊敬的領導:
    你們好!?
    收貨工作總結(jié)(2) |
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    尊敬的領導:你們好!
    建議:
    l 合理訂貨,增加定貨次數(shù),減少定貨量,勤進快銷。
    l 合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。
    l 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度
    l 對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。
    工作計劃
    安排如下:
    做好10年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。做好人力的調(diào)配。
    10年來到了,在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻。以上是我個人的
    述職報告
    ,有不足之處還希望各位領導批評和指出。
    收貨工作總結(jié)(3) |
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    1、自身學習:年初單位進行考評,店里對自己提出一些工作中的不足之處,我在接下來的時間里,針對性的進行改善,努力使自己有一個大的提高,積極與各部門溝通,不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異;積極參加店里組織的相關(guān)培訓,使自己的專業(yè)技能進行鞏固與提高;進一步提高和改善自己的管理水平,使自身業(yè)務技能得到提高,從而帶動本組工作更上一臺階。
    2、人員及培訓管理:? 收貨部人員偏緊,通過每天的部門例會和日常要求,使員工狀態(tài)、工作作風較去年有了明顯提高。對公司文件、制度及時傳達到每位員工,組織全員學習培訓。對本部門發(fā)生的問題,及時糾正并制定相應制度,杜絕錯誤的重復發(fā)生。通過日常管理,使員工統(tǒng)一了思想,規(guī)范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位員工,即是收貨員又是庫管員,強化管理,細化工作,責任到人,使每個人都有事可做,在保證工作質(zhì)量的同時又使效率得到提高。
    xx年較好的完成了收貨及囤貨工作,由于桃園店地理位置的特殊性,夜間送貨較多,在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作,保證了期間正常銷售,并且配合樓面各部門做好各項支援工作。
    進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
    制定培訓教案,在xx年全年對全體員工進行了培訓。重點是收貨流程及異常情況的處理,并于培訓結(jié)束進行了考試,考試結(jié)果基本令人滿意。
    3、? 收貨管理:收貨部是全店商品進入超市的第一關(guān),工作中,
    我要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品,必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。
    4、? 庫房管理:在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架,我們在一星期內(nèi)搭
    進一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,做到日清日結(jié);現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放,按類集中碼放;標識張貼齊全,庫存單粘貼及填寫規(guī)范,通道暢通,干凈衛(wèi)生,按規(guī)定填寫各種單據(jù)并及時錄入系統(tǒng)。對每個區(qū)域都劃分了責任人,由其負責對該區(qū)域的維護;要求收貨部當班人員,必須愛惜商品,做到輕拿輕放,對開箱商品及時封箱,降低損耗;定期派人抽驗商品保質(zhì)期,做到商品先進先出;隨時整理庫存區(qū),將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎。
    庫房工作是持久性的,維護是工作的重點,要求員工要持之以恒堅持下去,按照一個高的標準去工作及要求員工,將庫房工作上一個新的臺階。
    5、退貨及錄入管理:在每檔快訊結(jié)束后,各部門的快訊商品庫存
    量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退,降低了倉庫的庫存壓力和提高
    了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū),對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常
    的掃除,整理。通過經(jīng)理對庫房人員的調(diào)整有了專職的退貨員。現(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了。
    6、耗材及成本控制:我們在工作中,嚴格控制員工耗材使用量,杜絕不合理使用,對手套等規(guī)定以舊換新,嚴格控制膠帶紙使用量,杜絕浪費。在白天樓面員工不提貨時關(guān)閉庫房部分照明電源,想盡各種辦法,努力降低運營成本。
    元,日常工作中,磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統(tǒng)計,每月初上報財務,收取費用。條碼共打印259690個,創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個,后九月為0.05元/個),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入,為財物扣款提供正確數(shù)據(jù)。
    8、? 設備管理:叉車現(xiàn)有25輛,定期進行維護與保養(yǎng),但由于地
    9、其他:
    l 支援樓面盤點工作,并在盤點前針對庫存的異常狀況,積極與樓面溝通,尋找解決的辦法。在盤點后,對出現(xiàn)的差異,配合樓面共同查找,及時解決。
    l 支援團購,對團購出貨工作,優(yōu)先安排,保障銷售。
    l 支援收銀
    l 其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在,每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。
    在工作中,我對現(xiàn)有制度及流程嚴格執(zhí)行,要求員工做到的自己首先必須做到,起到帶頭作用,只有這樣,我們才能上行下效,通過對執(zhí)行力的加大,我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。
    現(xiàn)有問題:
    1、庫房偏小,庫存結(jié)構(gòu)不合理
    庫房原則上存放快訊和暢銷品,但由于賣場局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷售旺季,有堵塞通道現(xiàn)象,造成樓面提貨困難。
    建議:
    * 樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦茫瑢⒁患爰唐繁M量全提至賣場,不能將壓力全壓至庫房。
    * 樓面補貨時要將排面補滿,補實,不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。
    * 合理訂貨,增加定貨次數(shù),減少定貨量,勤進快銷。
    * 合理囤貨,大批量進貨時預先通知收貨部,以便有一定的時間準備。
    * 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下,加大整庫力度
    * 對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷量不好的商品保持最低庫存即可。
    * 對滯銷品加大清退力度,且要及時清退。
    * 樓面提貨時,配合庫房作好維護,不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍,雖然提貨時有庫管監(jiān)督,但收貨忙時,也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,希望樓面自覺配合,相互理解。
    2、部分人員業(yè)務素質(zhì)不是很高,責任心還需加強。
    * 加強培訓,提高其業(yè)務能力。
    * 加強管理,制定獎罰機制,充分調(diào)動工作積極性,進一步提升其工作責任心。
    3、執(zhí)行力有一定欠缺,導致一些工作沒有達到預定的目標
    如多次強調(diào)的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生,首先加強自身管理,嚴格要求,加大執(zhí)行力度,布置完任務后一定要有落實,監(jiān)督到位。
    隨著與華聯(lián)的發(fā)展,我相信自己的工作一定能夠提高,與華聯(lián)共同成長與進步。
    總結(jié)過去,展望未來,我將在不斷的學習中提高自己,我們將始終堅持“優(yōu)質(zhì)高效、真誠熱情”的工作態(tài)度,為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力,最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上。
    xx年工作計劃
    1、加強人員的培訓工作培訓內(nèi)容包括:營運流程、
    崗位職責
    、
    規(guī)章制度
    、倉庫管理、消防常識等。根據(jù)需要隨時培訓,使員工全面掌握工作流程與工作技能,樓面員工及促銷也應掌握收貨部相關(guān)工作流程,不得擅自行事,影響收貨部工作。要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進行收貨,不得違反相關(guān)規(guī)定。通過培訓提高員工工作技能,形成比學趕超的氛圍。
    2、做好棧板及叉車等商用設備的維護工作,在本部門人員的使用中要做好維護的同時,提醒樓面人員愛護棧板及叉車等設備,使其保持良好使用狀態(tài)。
    3、倉庫管理,持之以恒,堅持做好每日庫房整理工作,合理利用庫容,提高利用率,確保庫房商品碼放安全、整齊、有序,提取方便。加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度,與供應商進行溝通協(xié)調(diào),努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。
    5、嚴格按營運流程工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。加強管理,提高人員素質(zhì),加強責任心,培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。
    6、檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。
    7、做好幾大節(jié)日銷售旺季期間的各項工作安排。
    收貨工作總結(jié)(4) |
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    尊敬的領導:你們好!
    從我到北京華聯(lián)工作以來,北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關(guān)懷,使我今天能夠進入北京華聯(lián)這個重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到收貨部是我超市的第一關(guān),把好第一關(guān)是我的責任。提高服務質(zhì)量善帶供應商,建立起與供應商之間的良好合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏才能得以生存。
    xx年已經(jīng)過去,我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務,xx年經(jīng)歷了元旦、國慶,中秋,十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領導的幫助和各部門的配合下工作進展順利,團結(jié)一致,上下齊心,較為圓滿地完成了工作,下面就是xx年度工作如下。
    xx年期間營運數(shù)據(jù)生鮮收貨金額38084382.8(元)食品收貨金額70411502.2(元)百貨收貨金額173xx2.9(元)合計12581666018(元):生鮮退貨金額543162.6(元)食品退貨金額494110.53(元) 百貨退貨金額211712(元) 合計1538865935(元):我部門現(xiàn)有人員16人,人力較為緊張,通過每天部門例會和日常要求對員工進行流程及制度方面的培訓讓新老員工熟悉自己的本職工作,員工狀態(tài)工作作風明顯提高。
    1、 收貨部在xx年進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
    2、 工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。
    現(xiàn)在收貨部庫房面積是1420平方米。大庫面積約800平方米、外庫面積約340平方米、小庫面積約289平方米。大庫外,和小庫的地面不平。在經(jīng)理的帶領下,庫房大為改觀,對商品按區(qū)域存放、標識張貼齊全、每個區(qū)域劃分了責任人,由其負責該區(qū)域的維護庫房工作是持久性的,維護是以后的工作重點要求員工堅持按照高標準去工作。xx年后期較好的完成收貨及囤貨工作。在國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
    提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進行分區(qū)管理,提高使用效率,符合了消防要求。
    制定培訓教案,在xx年對全體員工進行了培訓。加強其責任心,一定要確保商品質(zhì)量的驗收,無標識及三無產(chǎn)品一律拒收,認真執(zhí)行先退貨,后收貨的原則。
    在每檔快訊結(jié)束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退,降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū),對部分破損,過期無帳目的商品進行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,整理。
    對新進的員工做好傳,幫,帶的工作。注意把員工的培訓與日常的工作結(jié)合起來,使新員工的工作能力得到提高。xx年給12家供應商發(fā)放磁扣共計25452個,普通扣自用5063。店內(nèi)碼xx年發(fā)放256000個。對生鮮f1之f5嚴把生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制,和生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制表的添寫,對生鮮、食品的供應商的索要索證。目前供應商以基本提供了較為完整的證件但是有一部分的檢驗報告以過半年或一年以上還有一些商戶證件不全我們在收貨時加大力度向供應商索證盡快補齊新的。定期整理庫存區(qū),將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好的基礎??刂坪牟摹⒐?jié)約耗材。在我們使用耗材時嚴格控制員工的使用量杜絕浪費,手套以舊換新、嚴格控制膠帶的使用量制定了耗材的領用本。木制棧板有塊由收貨部來管理,在這兩年的使用中累計有300塊損壞,我們利用空閑時間進行維修,盡量節(jié)約成本。叉車現(xiàn)有25輛定期進行維護小問題我們自己處理,把壞了的叉車拉到水電班讓水電班的人修理。保證設備的壽命和延長其使用。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇二
    工作是我們生活中的一部分,每天都要為了生計而奔波。在如今競爭激烈的社會中,工作不再是單純的賺錢,更是一種成長和積累經(jīng)驗的過程。很多人都有著不同的工作經(jīng)歷,這些經(jīng)歷塑造了我們的性格和態(tài)度。本篇文章將著重探討工作收獲與心得體會。
    第二段:工作真正的意義
    從古至今,工作一直是人們最基本的生活方式,也是人們憑借自身能力和勤奮程度去追求更好生活的途徑。工作不僅僅是一個賺錢的手段,也讓人們認識自己的價值,更好地發(fā)掘自我潛能,積累經(jīng)驗和技能。
    第三段:工作的收獲與意義
    在工作中,我們不僅僅學會了感恩和自我管理,也逐漸獲得了自信和領導能力。每一次工作經(jīng)歷都可以讓我們更好地認清自己,通過不同的挑戰(zhàn)和困難,積累經(jīng)驗和教訓。工作的收獲不止是物質(zhì)上的,也涵蓋了精神層面的滿足和成長。
    第四段:心得體會
    作為一個新手,我在前期工作的時候遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)。但隨著時間的推移,我漸漸意識到工作意義的真正含義,并逐漸掌握了職場技巧。我發(fā)現(xiàn)通過加強自我管理和學習新技能,可以更好地適應和滿足工作需求。同時,在處理工作中的挑戰(zhàn)和問題時,始終保持謙虛和溝通的態(tài)度,不斷提升自己的領導力和團隊合作能力,從而更好地完成工作。
    第五段:小結(jié)
    工作是人生中不可脫離的一部分,每一次工作經(jīng)歷都是一次成長和沉淀。我們應該善于總結(jié)工作中的收獲和經(jīng)驗,不斷完善自己和提升自我潛能。無論是開心還是失落,我們都應該追求工作生活的平衡,讓工作成為人生旅程中的一道風景線,不斷地讓自己更好、更強大。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇三
    北京華聯(lián)綜合超市份有限公司貴陽第五分公司
    基礎管理:
    1.嚴格執(zhí)行手持終端收退貨流程;
    2.嚴格把握好食品安全關(guān),對不合格商品一律拒收;
    8.對百貨區(qū)庫房進行重新規(guī)劃并進行搬遷工作,使得庫房更加的合理。
    設備管理
    1.定期協(xié)調(diào)工程部對叉車進行維護。
    2.對固定資產(chǎn)進行年終盤點,同時也進行維護。
    3.定時或不定時對手持終端進行調(diào)配和調(diào)試,尤其是盤點。
    商品管理
    1.庫區(qū)商品進行分組管理,分類碼放。
    2.認真執(zhí)行收貨制度與標準,確保商品的質(zhì)量、數(shù)量;
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇四
    段落一:引言和背景介紹(大致200字)
    工作是人們生活的一部分,每個人都會在不同的階段有所收獲和心得體會。無論是工作經(jīng)驗的累積、技能的提升還是職場人際關(guān)系的處理,都能給人們帶來很多收獲和體會。在這篇文章中,我將分享我在工作中的一些收獲和心得體會,希望能夠給讀者一些啟示和思考。
    段落二:工作技能與專業(yè)知識的積累(大致300字)
    工作是一個人專業(yè)能力和技能的鍛煉和提升的機會。通過與不同領域的專業(yè)人士合作,我意識到自己在某些方面的不足,進而學習和提升自己的專業(yè)知識。在與同事的交流中,我汲取了他們豐富的實踐經(jīng)驗,學會了更加高效地解決問題和處理工作中遇到的挑戰(zhàn)。此外,我還通過參加一些培訓課程和研討會,不斷更新自己的知識儲備。這些經(jīng)驗和學習讓我在工作中更加游刃有余,有助于實現(xiàn)個人和團隊的目標。
    段落三:提升人際關(guān)系與溝通能力(大致300字)
    工作不僅是個人能力的展現(xiàn),也需要與他人合作與溝通。通過與不同背景和經(jīng)驗的同事一起工作,我學到了如何建立和維護良好的人際關(guān)系。尊重他人的意見和價值觀,傾聽他人的想法,學會處理沖突和解決問題。同時,我也逐漸提升了自己的溝通能力,學會用簡潔明了的語言表達自己的觀點和想法,使得團隊成員更容易理解和接受。良好的人際關(guān)系和高效的溝通能力有助于團隊協(xié)作,提高工作效率。
    段落四:工作中的成就感與自我認同(大致200字)
    在工作中,我們通過努力和付出獲得成果和認可,這給予了我們一種滿足感和自信心。在一次重要的項目中,我貢獻了自己的智慧和專業(yè)知識,解決了團隊遇到的難題,最終取得了很好的成果。這令我對自己的能力和價值有了更深的認識,同時也受到了其他同事和上級的贊揚和肯定。工作中的成就感不僅讓我更加熱愛我的工作,還激勵我在未來繼續(xù)努力和進步。
    段落五:經(jīng)驗總結(jié)和展望未來(大致200字)
    在工作中的收獲和心得體會讓我深刻認識到,不斷學習和提升自己是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過積累經(jīng)驗和學習,我將不斷完善自己的能力,提高對工作的理解和把握,為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。同時,我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗與他人分享,幫助他們在工作中獲得更多的收獲和成長。未來,我將繼續(xù)努力,面對更多的挑戰(zhàn)和機會,不斷突破自己,實現(xiàn)自身價值的最大化。
    (以上文章僅供參考,具體內(nèi)容根據(jù)個人實際經(jīng)歷和工作收獲進行調(diào)整和展開。)
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇五
    xx公司。
    1、嚴格執(zhí)行手持終端收退貨流程。
    2、嚴格把握好食品安全關(guān),對不合格商品一律拒收。
    3、容合理化,協(xié)調(diào)樓面清退狀態(tài)為“5”的商品及滯銷品,同時對快訊檔期商品進行庫存清理。
    4、團隊建設還需進一步加強,尤其是對新進員工團隊建設的培訓。
    5、對倉庫進行合理調(diào)整,針對缺失標示的部分進行補充。
    6、認真對待年度盤點,提前做好倉庫整理。
    7、做好盤點培訓工作,包含樓面支援人員。
    8、對百貨區(qū)庫房進行重新規(guī)劃并進行搬遷工作,使得庫房更加的合理。
    1、定期協(xié)調(diào)工程部對叉車進行維護。
    2、對固定資產(chǎn)進行年終盤點,同時也進行維護。
    3、定時或不定時對手持終端進行調(diào)配和調(diào)試,尤其是盤點。
    1、庫區(qū)商品進行分組管理,分類碼放。
    2、認真執(zhí)行收貨制度與標準,確保商品的質(zhì)量、數(shù)量。
    3、與門店營運部門協(xié)商及時對破包、破損商品進行清退和報廢銷毀,保障商品的質(zhì)量。
    4、每月對庫區(qū)商品進行檢查,臨期商品及時匯總上報各部門,及時對臨期商品進行處理。
    1、本年度流失人員4人,到目前為止無人員補充,現(xiàn)有人員13人。
    2、協(xié)調(diào)人事對人員進行補充,對新進人員進行理論和實際操作培訓。
    3、配合人事部對人事工作的安排,給員工做好相關(guān)工作。
    4、銷售高峰期,協(xié)調(diào)人員對收銀進行支援。
    5、適當?shù)倪M行輪崗,調(diào)動人員的工作積極性,使工作更加有效。
    1、大客戶庫存金額偏高,如nf47lock庫存可以賣7至8年。
    2、大客戶商品過期商品量大,不能及時處理。
    3、人員流失,未能及時補充,導致部門工作有些滯后。
    4、暢銷商品及高端商品的帳務不一致,電腦三級帳與人工三級帳不統(tǒng)一,此項工作相對滯后,還應加強庫區(qū)賬務的管理,使之能給門店營運部門提供最準確的數(shù)據(jù)資料。
    1、做好春節(jié)來臨之前的充分準備,囤貨計劃及人員的合理安排。
    2、組織員工對20xx年工作進行全面總結(jié),根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,進行有針對性的訓,以減少工作中的不足。
    3、認真做本部門員工和實習人員的培訓工作。
    4、認真做好公司組織的每一次大盤工作。
    5、做好節(jié)日囤貨工作,切實為賣場銷售做好服務。
    6、耗材以節(jié)約為本,從員工抓起,樹立員工節(jié)省意識。
    7、規(guī)范和加強各項制度的貫徹與執(zhí)行,規(guī)范供應商送貨秩序,配合相關(guān)部門做好各項節(jié)慶及促銷活動。
    8、協(xié)調(diào)人事部隊人員進行補充。
    9、協(xié)調(diào)工程部對設備進行維護,力保部門工作正常運行。
    10、嚴把食品安全關(guān),尤其是對新品進場。
    11、配合保衛(wèi)部做好店面消防安全庫區(qū)。
    12、商品安全和人員操作安全。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇六
    工作是我們生活中必須要面對的一個重要組成部分,通過工作我們可以充實自己的生活、獲得經(jīng)濟的收益與心理的滿足。但是,工作時往往伴隨著繁重的任務、復雜的人際關(guān)系以及艱難的處境,因此我們需要更好地適應這些工作中的挑戰(zhàn)。本文將以“工作收貨與心得體會”為主題,從個人親身經(jīng)歷的角度,談談如何更好地適應工作中的挑戰(zhàn)。
    第二段:實例與討論
    我的第一份工作是在一家IT公司的測試部門,工作內(nèi)容是負責軟件功能測試與BUG反饋。在這份工作中,我面臨了很多困難:測試文檔太多、需要更精確的測試方案、BUG定位錯誤、產(chǎn)品交付時間緊迫等等。
    在這份工作中,我學會了分析問題的方法,了解了如何獨立思考并解決問題,還學會了與其他部門的技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理及交付人員一起工作。在工作結(jié)束之際,我意識到這份工作對我人生的意義遠遠勝過于金錢收入。我擁有了比其他畢業(yè)生更廣泛的測試經(jīng)驗,也讓我的履歷更加的出色。
    第三段:反思與總結(jié)
    在這份工作中,我學會了如何承擔更多的責任,獨立解決問題并與其他部門的伙伴合作。通過實踐和反思,我了解到一個團隊的團結(jié)和配合是取得成功的關(guān)鍵,只有相互信任、尊重、支持,并配合默契,我們才能以更長遠的目光看待問題。因此,在團隊中,要學會傾聽、與人交往和解決沖突的能力,這樣可以創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境。
    第四段:正向思維的意義
    在工作中,我們要學會在壓力和挑戰(zhàn)下保持正向思維,不怕失敗。通過失敗我們可以學習到很多東西,嘗試去適應和解決問題,積極尋求幫助和支持。一旦我們面臨了挑戰(zhàn),我們就需要用積極和樂觀的心態(tài)去看待它。只有當我們努力工作,刻苦學習并保持樂觀心態(tài),我們才能快速成長和進步,也才能更好地適應工作中的各種挑戰(zhàn)。
    第五段:總結(jié)
    工作并不容易,但是當我們不斷地適應和學習,就會意識到工作是一個艱難卻充滿機遇和挑戰(zhàn)的道路。人們可以通過工作實踐來學習實際技巧和經(jīng)驗,從而積累職業(yè)素養(yǎng)。學會做好團隊合作,獨立思考和解決問題的能力,并保持積極和樂觀的態(tài)度,可以幫助我們在工作中取得成功。最重要的是,每一次失敗都是一次學習的機會, 只有從失敗中吸取教訓,才能進一步提升自己的職業(yè)素質(zhì)和生活品質(zhì)。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇七
    從我到寬廣工作以來,寬廣超市培養(yǎng)了我。感謝領導對我的信任,使我今天能夠進入寬廣超市承德縣店收貨主管這個重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到收貨部是我超市的第一關(guān),把好第一關(guān)是我的責任。提高服務質(zhì)量,建立起與供應商之間的良好合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏才能得以生存。
    14年期間營運數(shù)據(jù)生鮮收貨金額。8(元)食品收貨金額。2(元)百貨收貨金額。9(元)合計(元):生鮮退貨金額。6(元)食品退貨金額。53(元)百貨退貨金額(元)合計(元):我部門現(xiàn)有人員4人,人力較為緊張,通過每天部門例會和日常要求對員工進行流程及制度方面的培訓讓新老員工熟悉自己的本職工作,員工狀態(tài)工作作風明顯提高。
    1、在11年進入六月份,市政開始對桃園路進行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車輛夜間由水科所進入超市,白天送貨車輛不能進入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導,將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
    2、工作中要求員工嚴格按流程執(zhí)行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結(jié)款時掃不出碼,影響銷售,現(xiàn)在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規(guī)范了收貨行為。
    杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)省,現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督,檢查有無違反流程現(xiàn)象,對現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣場。
    現(xiàn)在收貨部庫房面積是1420平方米。大庫面積約800平方米、外庫面積約340平方米、小庫面積約289平方米。大庫外,和小庫的地面不平。在經(jīng)理的帶領下,庫房大為改觀,對商品按區(qū)域存放、標識張貼齊全、每個區(qū)域劃分了責任人,由其負責該區(qū)域的維護庫房工作是持久性的,維護是以后的工作重點要求員工堅持按照高標準去工作。11年后期較好的完成收貨及囤貨工作。在國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作,保證了國慶、中秋和十年店慶的正常銷售,并且配合樓面各部門做好支援工作。
    提高了衛(wèi)生要求和庫存管理,做到通道暢通干凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進行分區(qū)管理,提高使用效率,符合了消防要求。
    制定培訓教案,在11年對全體員工進行了培訓。加強其責任心,一定要確保商品質(zhì)量的驗收,無標識及三無產(chǎn)品一律拒收,認真執(zhí)行先退貨,后收貨的原則。
    在每檔快訊結(jié)束后,各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退,降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū),對部分破損,過期無帳目的商品進行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,整理。
    工作收貨與總結(jié) 收貨工作總結(jié)篇八
    工作收獲和心得體會是我們在職場中經(jīng)歷的重要部分。通過總結(jié)和反思我們的工作經(jīng)驗,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和不足,以便在未來的工作中做出更好的表現(xiàn)。在這篇文章中,我將分享我個人的工作收獲和心得體會,并提供一些建議,幫助其他人在職業(yè)生涯中取得成功。
    第一段:介紹工作收獲和心得體會的重要性(200字)
    工作收獲和心得體會對于個人成長和職業(yè)發(fā)展非常重要。它不僅幫助我們評估自己目前的職業(yè)狀況,還激勵我們?yōu)楦玫奈磥矶?。通過總結(jié)和反思我們的工作經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,并尋求改進。此外,我們還可以從我們的成功和失敗中汲取經(jīng)驗教訓,以幫助我們在將來的工作中避免犯同樣的錯誤。所以,在職業(yè)生涯中,我們應該定期回顧和反思自己的工作收獲和心得體會。
    第二段:描述工作收獲和心得體會(200字)
    在我最近的一次工作經(jīng)歷中,我取得了一些重要的工作收獲和心得體會。首先,通過與團隊合作完成一個項目,我意識到了團隊合作的重要性。在項目中,我學會了傾聽和尊重他人的意見,協(xié)調(diào)不同的觀點,并將個人能力與團隊目標相結(jié)合。這個經(jīng)驗教會我如何在團隊中更好地溝通和合作,進而取得更好的成果。其次,我也學會了如何在壓力下工作并保持冷靜。工作中常常出現(xiàn)各種緊急情況和期限,而我通過這次經(jīng)歷學到了為了保持高效工作和解決問題,不被壓力和情緒左右的技巧。
    第三段:分析工作收獲和心得體會(200字)
    通過分析我的工作收獲和心得體會,我可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。首先,在團隊合作方面,我發(fā)現(xiàn)自己傾向于過于倚賴自己,不夠主動與他人合作。這是我需要改進的一點,所以我應該更多地參與到團隊合作中,分享我的想法并積極傾聽他人的意見。其次,在處理壓力方面,我通過這次經(jīng)歷學到的方法對我來說是有效的,但我也發(fā)現(xiàn)我需要更多地練習和提高自己的應對壓力能力,以便更好地處理緊急情況和期限。
    第四段:展望和未來的建議(300字)
    通過分析我的工作收獲和心得體會,我意識到自己的成長潛力和未來的發(fā)展方向。首先,我將更加注重團隊合作并多與他人合作,以建立更緊密的合作關(guān)系,并實現(xiàn)更好的團隊目標。其次,我將繼續(xù)練習和提高自己的應對壓力能力,以便更好地處理緊急情況和期限。此外,我還計劃參加一些與職業(yè)相關(guān)的培訓和課程,以進一步提升自己的技能和知識。
    總結(jié)段:強調(diào)工作收獲和心得體會的價值(200字)
    通過總結(jié)和反思我的工作收獲和心得體會,我意識到它們對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長有著巨大的影響。它們幫助我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,并為我提供了改進和成長的機會。未來,我將繼續(xù)重視工作收獲和心得體會,并將其作為指導我的職業(yè)發(fā)展的重要工具。同時,我也鼓勵其他人定期進行這樣的總結(jié)和反思,以便發(fā)現(xiàn)自己的潛力,并努力成為更好的自己。