體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇一
隨著新冠病毒全球肆虐，企業(yè)開展各類防疫措施成為社會熱點。而在疫情初期，企業(yè)普遍存在的無準(zhǔn)備、無經(jīng)驗、無資源等問題在市場環(huán)境迅速變化下顯得更加嚴(yán)重。短時間內(nèi)，仍有部分企業(yè)未能做好應(yīng)對準(zhǔn)備，面臨經(jīng)營危機。但大多數(shù)企業(yè)取得了不俗成績并總結(jié)出了自己的疫情企業(yè)心得體會。在這里，筆者就結(jié)合自身經(jīng)歷和市場反饋，談?wù)剬Ψ酪咂陂g企業(yè)應(yīng)對和個人心態(tài)的思考。
第一段，疫情下的企業(yè)資金管控和市場變化——從應(yīng)急到長期規(guī)劃
面對突如其來的疫情，在外因?qū)е落N售下滑的同時，其衍生的業(yè)務(wù)變化也對企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)生了極大的沖擊。受過去銷售模式的影響，很多發(fā)展企業(yè)目前仍停留在消極應(yīng)對的基礎(chǔ)上。為了保證生產(chǎn)和運營正常開展，企業(yè)不得不采取并推廣線上銷售等新方式，調(diào)整出口業(yè)務(wù)和銷售模式。而這些變化必然帶來新的成本和風(fēng)險。企業(yè)需要全面管控資金，營收、利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系，切合財務(wù)現(xiàn)狀設(shè)置長期規(guī)劃，同時引導(dǎo)更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。針對市場變化，企業(yè)無論處于何種不同形式的經(jīng)驗，都能調(diào)適自己的營銷策略和產(chǎn)品形態(tài)，積極應(yīng)對市場狀況。
第二段，尊重科學(xué)和數(shù)據(jù)的力量——信息化手段對企業(yè)的驅(qū)動力
在這個時刻，以下屬民工為核心的產(chǎn)業(yè)鏈不斷開展，與之相伴的是擴大企業(yè)信息化工作的努力。在這個過程中，企業(yè)從原來的人力勞動為主轉(zhuǎn)向基于數(shù)字技術(shù)的運營方式和資料管理，推動生產(chǎn)商與客戶之間的信息傳輸效率，建設(shè)自己的數(shù)字化出口渠道。尤其是通過，銷售、生產(chǎn)、物流等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化化改造，企業(yè)人員得以依據(jù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的決策分析能力和戰(zhàn)略指導(dǎo)。在疫情生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進的背景下，上下游產(chǎn)業(yè)交流、協(xié)同和共享物流仍將發(fā)揮重要作用。
第三段，抗疫期間用心服務(wù)——口碑營銷，用戶品牌關(guān)系構(gòu)建
許多企業(yè)為了維持平常精神狀態(tài)，積極創(chuàng)新服務(wù)、“提前營銷”形象，努力提高品牌價值，挖掘業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)爭取市場競爭優(yōu)勢，通過各種渠道與客戶建立誠信關(guān)系。例如，一部分餐飲企業(yè)積極提供不限時間外賣服務(wù)，商戶快遞運動也能合理地開展，一些供應(yīng)商和客戶甚至在這個特殊時期建立了長期擴展的系列合作關(guān)系，成為企業(yè)口碑營銷手段和品牌形象的重要組成分水嶺。此外，在人員合作和共同搏斗的背景下，企業(yè)聚合主題實現(xiàn)用戶口碑，并共同打造可靠的“品牌聯(lián)盟”。
第四段，企業(yè)家精神的重要性——領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作
突如其來的疫情對企業(yè)實際經(jīng)營環(huán)境形成了重大沖擊，也促使企業(yè)家們重新增強企業(yè)創(chuàng)意及領(lǐng)導(dǎo)力，享受“不將其生產(chǎn)線停了下來”的信仰。在這個背景下，更多的人獨具嗜眠神和行業(yè)經(jīng)驗，擁有了激發(fā)團隊的效果，解決更多的業(yè)務(wù)問題。企業(yè)家所表現(xiàn)出的團隊合作精神在抗疫互助中反映得尤為明顯。許多企業(yè)家們擔(dān)當(dāng)“兵頭”、“大家閨秀”，帶領(lǐng)團隊積極應(yīng)對疫情，并在組織內(nèi)部管理上做出了與時俱進的調(diào)整。他們通過租金減免、工資和螞蟻借唄在內(nèi)的多種激勵方式，致力于更好地幫助企業(yè)聚合、成長。
第五段，積極反思和調(diào)整心態(tài)——認(rèn)識世界和自身價值
隨著時間的推移，疫情擾動所造成的已經(jīng)超越經(jīng)濟層面，而是經(jīng)受到了人類文明的洗禮。在這段風(fēng)景中，更多企業(yè)家們展開自我反思，正視和解決自身困難，從而調(diào)整自己的心態(tài)向新的未來前進。具體而言，既要尋找優(yōu)勢和突破點，還需要找到學(xué)習(xí)和調(diào)整的新機會，甚至要解決現(xiàn)有經(jīng)驗和文化背景下的痛點和問題。總之，在這個顛沛弒世的時節(jié)里，謙慮自身問題和逆勢而為是不易的，也是未來市場和企業(yè)面臨的必然選項。
企業(yè)在疫情下的各種應(yīng)對具體方案，好比是一扇有縫隙的門，而尋求問題和調(diào)整的方法則在于開房變見金鳥。假如說，無論是借企業(yè)家精神或人員資源來推動保障生產(chǎn)力的持續(xù)性，還是帶著全新的視角和體系重新審視和改變自己內(nèi)部的價值鏈和營銷環(huán)節(jié)，都是企業(yè)所面臨的機會，也是拓展自身發(fā)展空間的關(guān)鍵。而人類活動系統(tǒng)和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)的快速凝聚則必然從中誕生出更多有價值的企業(yè)心得體會。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇二
為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，全力保障防疫物資和群眾生活必需品的.寄遞需求，根據(jù)紹興市防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)紹興市郵政快遞行業(yè)疫情防控工作方案》(紹市防控辦〔20xx〕17號)和《關(guān)于做好全市企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的實施意見》(紹市防控辦〔20xx〕21號)文件精神以及浙江省郵政管理局關(guān)于推進快遞企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的各項部署要求，郵政快遞作為涉及群眾生活必需行業(yè)，將于2月10日起全面復(fù)工，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定疫情防控期間全市郵政業(yè)復(fù)工工作的方案，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
全市郵政、快遞企業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行省郵政管理局“六個不開工”原則，即“主要負(fù)責(zé)人不到崗不開工、安全負(fù)責(zé)人不到位不開工、關(guān)鍵崗位操作人員不到位不開工、人員防疫情況不明了不開工、防護設(shè)備不齊全不開工、復(fù)工預(yù)案不合格不開工”。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，落實企業(yè)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“四必須”防控措施：必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作，制訂本企業(yè)疫情防控和復(fù)工方案；必須嚴(yán)密落實各項防疫措施，自覺承擔(dān)本企業(yè)防控責(zé)任和經(jīng)費支出；必須承諾疫期不新招收不符合疫控要求的重點區(qū)域人員及其密切接觸者；必須嚴(yán)格落實紹外返工人員不少于 14 天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。
1.復(fù)工準(zhǔn)備。各企業(yè)對節(jié)后計劃返工人員信息進行詳細(xì)排查，全面掌握返工人員的春節(jié)去向、返紹行程、健康狀況等基本信息，建立“一人一檔”。提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返紹。提前將疫情防控和復(fù)工方案、承諾書等材料報屬地郵政管理部門和鎮(zhèn)(街)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部同意后方可復(fù)工。
2.人員返崗。企業(yè)接收返工人員后，要立即安排場所對紹外人員落實隔離觀察 14 天措施；隔離觀察后排除的，企業(yè)應(yīng)正常安排工作。對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史的返工人員，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，要第一時間用救護車送當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就診排查，并報衛(wèi)生健康部門和郵政管理部門備案。
3.防疫操作。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，做好疫情管控臺帳。落實專人、設(shè)立測溫點和隔離場所，配備防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品。每日對生產(chǎn)、生活場所進行消毒和通風(fēng)，確保生產(chǎn)生活環(huán)境清潔衛(wèi)生。建立全員健康監(jiān)測制度，每日早、中、晚以及進出生產(chǎn)、經(jīng)營場所時實行全員測量體溫并進行健康詢問。用餐實行簡約配餐、錯時取餐、分散用餐。
1.開展教育培訓(xùn)。針對疫情應(yīng)對開展一線從業(yè)人員的專題安全培訓(xùn)，以遠(yuǎn)程在線或者其他靈活機動方式開展，使全體員工了解身邊的風(fēng)險和應(yīng)急處置方法，確保不發(fā)生各類安全事故，堅決防范疫情傳播和擴散。
2.完成隱患排查。企業(yè)深入排查生產(chǎn)裝置、建設(shè)工地、倉庫等涉及的設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、應(yīng)急裝置等完好情況，及時消除事故隱患，加強對員工宿舍、處理場地等重點部位的安全隱患，特別是火災(zāi)隱患的排查，對持續(xù)運轉(zhuǎn)的用電設(shè)備、電氣線路、消防器材、消防通道等要落實專人檢查，做到排查不徹底不復(fù)工、隱患不消除不復(fù)工。
3.嚴(yán)格制度執(zhí)行。確保疫情防控期間“三項安全制度”執(zhí)行到位，重點防范收寄野生動物、各類危險物品導(dǎo)致的安全風(fēng)險，加強應(yīng)急物資儲備和檢查，確保突發(fā)情況下應(yīng)急處理措施落實到位。
1.做好服務(wù)保障。各復(fù)工企業(yè)要切實保障防疫物資寄遞和民生服務(wù)，優(yōu)先保障各級政府部門、公益組織、企事業(yè)單位和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)等機構(gòu)組織物資的運送需求，積極保障民生物資配送，解決好老百姓衣食需求。復(fù)工后，要及時對快遞業(yè)務(wù)量有預(yù)測，對投遞過程有監(jiān)測，對投遞環(huán)境有預(yù)判，及時安排好人員與車輛，不得產(chǎn)生積壓與延誤。
2.加強人文關(guān)懷。妥善處理好疫情防控期間勞動關(guān)系問題，對因隔離、留觀或政府采取緊急措施不能提供正常勞動的，企業(yè)不得隨意解除、終止勞動合同，也不得退回勞務(wù)派遣用工。
3.落實管理責(zé)任。疫情防控期間，各品牌紹興分公司和地區(qū)負(fù)責(zé)人要切實落實管理職責(zé)，加強對用戶的宣傳引導(dǎo)和消費提示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決在此期間產(chǎn)生的投訴申訴問題，加強對下屬企業(yè)和網(wǎng)點防控工作和員工關(guān)懷方面的檢查考核和監(jiān)督指導(dǎo)。
1.強化應(yīng)急管理。各企業(yè)要科學(xué)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實各部門各崗位人員職責(zé)，組織應(yīng)急救援力量，備齊備足防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品和各類應(yīng)急救援物資，適時組織應(yīng)急演練。工作中一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可能疫情發(fā)生，須及時報告鎮(zhèn)(街)和郵政管理部門，并第一時間聯(lián)系救護車送醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。若被確診或列為疑似人員，配合做好其密切接觸者14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察工作。
2.落實值班值守。各企業(yè)法人(主要負(fù)責(zé)人)和安全管理人員不得擅自離崗，必須靠前指揮，落實每日領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，確保通訊暢通，指定專人做好疫情防控專項工作。
3.嚴(yán)格信息報送。企業(yè)遇疫情和安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，積極妥善處置，按照郵政業(yè)安全生產(chǎn)信息報告相關(guān)制度規(guī)定，第一時間報告郵政管理部門和相關(guān)部門。各企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé)每日按時報送疫情防控期間信息日報表。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇三
上半年，新冠疫情全球肆虐，對各行各業(yè)造成了前所未有的沖擊，企業(yè)也不例外。但是，盡管疫情的影響令企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在這樣的背景下依然保持了韌性。他們不僅頂住了壓力，甚至在某些方面創(chuàng)造了可能。下面就我個人對于企業(yè)在疫情中的心得進行分享。
第二段：控制成本
面對疫情，成本控制顯得尤為重要。企業(yè)需重新審視自身財務(wù)狀況，尋找各種可用的解決方案。例如，裁員、提高生產(chǎn)效率等等，無一例外的都需要深度剖析企業(yè)現(xiàn)狀，避免因為隨意的財務(wù)調(diào)整而加劇企業(yè)困境，千萬不可盲目決策。
第三段：創(chuàng)新
面對疫情，很多企業(yè)借助科技和創(chuàng)新，繞開各種障礙，繼續(xù)提供客戶所需要的服務(wù)。其中一個典型的例子是線上購物，各大公司紛紛加速線上業(yè)務(wù)和投資，這也催生了阿里巴巴等公司的云計算業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。因此，在疫情期間，企業(yè)可以在創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)で笸黄?，利用新的科技途徑、新的模式，開拓新市場、獲得更多客戶。
第四段：多元化
疫情期間不同業(yè)務(wù)對企業(yè)影響是不同的，像線下門店、旅游、酒店業(yè)等面對幾乎暴減的客源；而醫(yī)療、在線教育、科技行業(yè)等卻獲得了前所未有的發(fā)展機會。因此，企業(yè)要盡量減少自己業(yè)務(wù)在某一領(lǐng)域的依賴，盡量擴大自己的業(yè)務(wù)范圍，充分考慮除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的多元化經(jīng)營模式。
第五段：人員管理
疫情是對企業(yè)最大的考驗之一。不同于一般的“自然災(zāi)害”，疫情是一種無休止的“災(zāi)難”，對企業(yè)員工的身心健康產(chǎn)生長期影響。對于企業(yè)高層來說，應(yīng)該首先考慮員工的安全，統(tǒng)一劃分崗位，在崗位安全的前提下保證隔離，保護員工。同時，企業(yè)應(yīng)該重視員工的心理需求，提供統(tǒng)一和個性化的心理支持。
結(jié)尾
總之，在疫情期間，企業(yè)需要面對的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，還包括為員工創(chuàng)造價值和為社會作出貢獻。因此，企業(yè)需要在疫情期間進行全面的企業(yè)評估和規(guī)劃，盡力找到適應(yīng)自身狀況的解決方案，尋找投資機會，創(chuàng)新、多元化、降低成本、人員管理都是企業(yè)應(yīng)該考慮的方面。在疫情期間，企業(yè)應(yīng)該志存高遠(yuǎn)，憑借強大的韌性，勇敢應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并展現(xiàn)出你的社會責(zé)任感，對員工和社會做出應(yīng)有的貢獻。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇四
當(dāng)前，全國新型冠狀病毒疫情不斷擴散，形勢嚴(yán)峻，預(yù)防和控制工作進入關(guān)鍵時刻。根據(jù)xx市政府以及集團、事業(yè)群和業(yè)主公司相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合xxxx酒店實際情況，特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項方案。
普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識，提高自我防護意識，建立快速反應(yīng)機制，采取及時、有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延。
新型冠狀病毒疫情防控工作遵循“高度戒備、預(yù)防第一”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、措施得當(dāng)、反應(yīng)及時、處置果斷”的原則。
成立xxxx酒店專項防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行，并根據(jù)疫情變化，研究和提出合理防控措施并及時調(diào)整防控方案。
(一)組長：xxx
負(fù)責(zé)全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。
(二)副組長:xxx
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況，依據(jù)防控工作形勢，督促和指導(dǎo)各項防控工作的開展及落實。
(三)信息收集與宣傳組：安全保障部、人力資源部
每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況，發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時報告給酒店值班經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組并采取控制措施，將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關(guān)部門報告，同時持續(xù)提示員工做好自我防護。
負(fù)責(zé)收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計。
(四)環(huán)境消毒組：客房部、高眾公司(外包清潔單位)
聯(lián)合文昌公司每周2次按標(biāo)準(zhǔn)對酒店進行全面消毒工作。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作，安排專人跟進消殺公司全面消毒工作。
(五)秩序維護組：安全保障部
加強對酒店區(qū)域的巡視檢查，確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項強制性措施落到實處。
(六)通風(fēng)保障組：工程部
工程部每日加強設(shè)備巡檢及保養(yǎng)工作，保證酒店各設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
按照風(fēng)機最大載荷量定時開啟酒店新風(fēng)系統(tǒng);
每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進行消毒。
(一)疫情防控宣傳
1.利用微信、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護知識;
2.向客人宣傳疫情防控的具體措施及管控要求;
3.每日發(fā)布酒店疫情防控情況。
(二)員工自身防護及要求
1.進行宣傳教育，使員工認(rèn)知及重視個人防護;
2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護用品;
3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;
4.帶口罩上崗及上崗前進行體溫篩查。
5.不信謠、不傳謠，履行好本職工作。
6.按要求對員工健康情況進行統(tǒng)計(登記)，并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實施企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報備制度的通知》精神嚴(yán)格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)酒店出入管控
1.實施全封閉管理，對所有進入酒店的人員、車輛、物品進行全面篩查;
2.人員管控：
3)所有外賣及快遞人員禁止進入酒店。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。
3.車輛管控：
并核實車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況。
2)拒絕所有非客車輛進入停車場。
(四)酒店內(nèi)部人員管控要求
2.通知酒店所有員工，強制執(zhí)行以下要求：
1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后，要居家觀察14天，留在家中并進行早晚體溫檢測。待14天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴(yán)重地區(qū)等的返程人員，要居家觀察7天，并做好早晚體溫檢測。待7天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
3)員工本人涉及有發(fā)熱、發(fā)燒、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的，在身體康復(fù)后可以返崗。
3.安排專人對接重點單位的.人員防控工作。
(五)消毒及通風(fēng)
1.公共區(qū)域重點部位實施每日消毒(具體由高眾公司承擔(dān))。
2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進行清潔消毒。
3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次)。
4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進行噴灑覆蓋消毒。垃圾做到日產(chǎn)日清。
5)設(shè)置口罩專門回收箱(點)，定時消毒及清理。
2.公共區(qū)域每周2次實施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔(dān))：按疾控中心指引配比消毒劑量，每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦?，尤其要對電梯轎廂、公共走道、垃圾桶、垃圾堆放點、洗手間、茶水間、電梯廳、大堂等重點區(qū)域進行重點消毒。
3.客房部每日安排專人對高眾公司，檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況，安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作，檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況，確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效，落實到位。
4.保持每日通風(fēng)措施。
1)每日上午8:00至11：00及下午14:00至17:00，工程部將根據(jù)風(fēng)機載荷量開啟新風(fēng)系統(tǒng)。
2)每日每個樓層有人的辦公室、客房盡可能開啟窗戶保持通風(fēng)。
3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進行消毒。
5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒、清潔、通風(fēng)及其他自我防護工作，禁止亂扔垃圾，不佩戴口罩及亂棄口罩等行為。
(六)就餐區(qū)及就餐管控
酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負(fù)一層)，對餐廳的管控措施：
采取餐廳座位分開進行就餐，避免扎堆交流，員工各自用餐后，餐余垃圾放置到指定地點，由外包清潔公司專人定時處理。
(七)信息溝通及信息上報
1.及時、全面掌握員工的動向及健康狀況。
a)要求所有員工主動履行疫情防控責(zé)任義務(wù)，按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計表》,及時報告去往湖北的信息及返深日期。并強制要求從湖北地區(qū)的返深員工，按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行。安全保障部工作人員將對上述重點人員在進入酒店時進行詳細(xì)核對并進行體測檢測。
b)符合統(tǒng)計表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫，未佩戴口罩或者體溫異常者(大于37.3度)將禁止進入酒店和員工宿舍。
c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進入酒店，如確有必要，則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報安全保障部，安全保障部核實信息并進行體溫檢測無誤后才可允許其進入酒店。
2.及時與轄區(qū)街道、派出所、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢，及時溝通情況、反饋相關(guān)信息，取得工作支持。及時關(guān)注上述部門發(fā)布的通知通告，并及時向員工、客人傳達和執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的.發(fā)燒及疑似病例第一時間上報疾控中心、轄區(qū)街道和派出所。
3.每日按時按要求將酒店疫情防控情況上報上級單位及政府相關(guān)部門。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1.出現(xiàn)以下情況時，酒店將立即啟動應(yīng)急處置措施：
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者;
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;
3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者。
2.應(yīng)急處置措施
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者，安全部應(yīng)注意做好自我防護的同時對闖入者進行控制，并及時報警處理。
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員，禁止該人員進入酒店，并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī))，如該人員不配合，執(zhí)行上述第1項應(yīng)急處置措施。
3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時，現(xiàn)場人員第一時間聯(lián)系當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心請求指導(dǎo)處理。同時立即報告酒店防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長，組織人員進行處理。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關(guān)調(diào)查工作，并及時對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強消毒處理，切斷傳播途徑，防止疫情繼續(xù)擴散;落實好有關(guān)政府部門要求，采取一切措施，力爭把疫情控制在最小范圍。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇五
在全球范圍內(nèi)，新冠病毒肆虐，給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊。作為企業(yè)，我們面臨的不僅是經(jīng)濟上的損失，更重要的是需要保護員工的健康和安全。疫情的蔓延讓我們認(rèn)識到，在現(xiàn)代社會，企業(yè)不得不面對各種突發(fā)事件的挑戰(zhàn)，而這一次，我們迎來了前所未有的巨大考驗。
第二段：積極主動參與疫情防控
面對突如其來的疫情，作為企業(yè)，我們不能坐以待斃，而是要積極主動參與疫情防控。首先，我們制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確了各部門的職責(zé)和具體措施。同時，我們加強了員工的宣傳教育，提高了防護意識和自我保護能力。此外，我們積極響應(yīng)政府的號召，捐款捐物，向醫(yī)療機構(gòu)提供必要的支持。通過這些措施，我們共同形成了一個有序、緊密的疫情防控合力。
第三段：加強內(nèi)部管理，確保員工安全
企業(yè)的核心資產(chǎn)是人才，因此，我們堅持以人為本，將員工的健康和安全放在首位。我們采取了嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施，例如測量體溫、佩戴口罩、勤洗手等。在員工進出企業(yè)場所時，我們實施了嚴(yán)格的排查制度，確?；颊卟贿M入工作場所。此外，我們還加強了公司內(nèi)部的衛(wèi)生消毒工作，定期進行場所清潔和空氣消毒，為員工提供一個安全、健康的工作環(huán)境。
第四段：靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定
疫情給企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)上的沖擊，我們不能固守傳統(tǒng)經(jīng)營模式，而是要靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以應(yīng)對不同情況。我們加強了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，推廣線上業(yè)務(wù)，讓消費者在家中也能購買我們的產(chǎn)品。同時，我們也加大了產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)的力度，研發(fā)符合疫情期間需求的新產(chǎn)品，在市場上形成競爭優(yōu)勢。通過調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，我們能夠在疫情期間保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，進一步增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
第五段：外部合作，共克時艱
面對疫情，一個企業(yè)的力量是有限的，我們需要與其他企業(yè)、政府以及各界人士共同合作，共克時艱。我們與供應(yīng)商、合作伙伴保持密切聯(lián)系，及時調(diào)整合作模式，互相支持。同時，我們也積極參與社區(qū)活動，為疫情防控貢獻一份力量。我們與政府保持溝通，共同制定防疫措施，共同努力，共同抗擊疫情。只有形成整體的合作，我們才能更好地度過這一次疫情危機。
總結(jié)：
在這次疫情中，作為企業(yè)，我們經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)，但也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。我們明白了疫情防控是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面共同努力。同時，我們也認(rèn)識到了企業(yè)在社會發(fā)展中的責(zé)任和使命。只有以人為本，積極參與疫情防控，加強內(nèi)部管理，靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，與外界合作，我們才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇六
伴著炎炎夏日的腳步，暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來，反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動，我對此充滿了無限好奇、期待。
終于在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓(xùn)游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時，徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空?！北舜酥g還要互相幫助，共同分享微笑與淚水，這樣才是一個團結(jié)的集體。
接著，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。
進入豐富汽配有限公司后，在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下，我們來到了工廠的培訓(xùn)室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍，帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個零件的完成都需要通過復(fù)雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。
到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司，來到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照顧”特別強調(diào)了“致力員工照顧”，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ)，保證員工的利益與安全，這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語，比如“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！笨磥碚沁@些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候，我們經(jīng)過了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書，還有些閑暇的工人在這里安靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細(xì)一想，其實在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學(xué)習(xí)，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序，整理好學(xué)習(xí)步驟，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍。學(xué)習(xí)的過程是復(fù)雜的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！保３至己玫膶W(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯誤，就像生產(chǎn)汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講解說，這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉，但如果瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯誤，我們必須及時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，這樣即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的基礎(chǔ)，甚至帶來意料之外的更大損失。
通過這次的參觀企業(yè)活動，我了解到：雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，但在參觀過程中，只要我們細(xì)細(xì)品讀，這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念，管理理念;小到各個生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其運用到上，都能使我們受益匪淺!
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇七
自2020年初以來，新冠疫情席卷全球，給人們的生活和工作帶來了巨大的影響。為了減少疫情傳播，各個國家紛紛采取了嚴(yán)格的封鎖措施，包括限制人員流動和封閉學(xué)校、企業(yè)等公共場所。由于企業(yè)無法在疫情期間進行傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，很多人都轉(zhuǎn)向了在線學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)課。企業(yè)疫情期間網(wǎng)課已經(jīng)成為一種常態(tài)，我們有必要對其進行總結(jié)與反思，以便更好地利用這個學(xué)習(xí)方式。
第二段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的最大好處之一是時間靈活性。由于無需到特定的地點上課，我們可以在任何地方、任何時間參與學(xué)習(xí)。這讓我們能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，提高自己的學(xué)習(xí)效率和生產(chǎn)力。另外，網(wǎng)課還提供了更多的學(xué)習(xí)資源，如在線教材、視聽資料和交互式學(xué)習(xí)平臺，能夠讓我們更容易地獲取到所需的知識和技能。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我們還能夠提高自己的自學(xué)能力和信息獲取能力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
然而，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課也面臨一些挑戰(zhàn)。首先是學(xué)習(xí)動力的問題。在傳統(tǒng)的面授課程中，我們可以通過和老師、同學(xué)的互動獲得更多的學(xué)習(xí)動力，而在網(wǎng)課中，我們常常需要倚靠自己的自律性來堅持學(xué)習(xí)。此外，網(wǎng)課中也缺乏了面對面的交流與互動，這對于一些需要團隊合作的課程來說是一個挑戰(zhàn)。在面對這些困難時，我們可以通過制定學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)，尋找學(xué)習(xí)伙伴，參加在線討論等方式來增強自己的學(xué)習(xí)動力和互動性。
第四段：優(yōu)化網(wǎng)課學(xué)習(xí)的方法
雖然企業(yè)疫情期間網(wǎng)課具有靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，但我們?nèi)孕枧?yōu)化自己的學(xué)習(xí)方式，以獲取最佳的學(xué)習(xí)效果。首先，我們應(yīng)該建立自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定學(xué)習(xí)計劃可以幫助我們更好地掌握學(xué)習(xí)進度，合理安排學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)的連續(xù)性和完整性。其次，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括按時上課、認(rèn)真完成課程任務(wù)、積極參與討論等。最后，我們還可以充分利用線上資源，如參加網(wǎng)課討論、輔助課程資源等，增加學(xué)習(xí)的互動性和深度。
第五段：展望網(wǎng)課學(xué)習(xí)的未來
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的需求也將逐漸減少。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處和優(yōu)勢仍然是不可忽視的。我們可以預(yù)見，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，網(wǎng)課將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)積極參與和探索網(wǎng)課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的在線學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，形成更全面、更高效的學(xué)習(xí)模式。
總結(jié)：
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課是一種應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)的有效方式，它具有時間靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)也面臨著學(xué)習(xí)動力、互動性等問題。為了充分利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的潛力，我們應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并充分利用線上資源。未來，網(wǎng)課學(xué)習(xí)將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式，我們應(yīng)該繼續(xù)提升在線學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)未來學(xué)習(xí)和工作的需求。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇一
隨著新冠病毒全球肆虐，企業(yè)開展各類防疫措施成為社會熱點。而在疫情初期，企業(yè)普遍存在的無準(zhǔn)備、無經(jīng)驗、無資源等問題在市場環(huán)境迅速變化下顯得更加嚴(yán)重。短時間內(nèi)，仍有部分企業(yè)未能做好應(yīng)對準(zhǔn)備，面臨經(jīng)營危機。但大多數(shù)企業(yè)取得了不俗成績并總結(jié)出了自己的疫情企業(yè)心得體會。在這里，筆者就結(jié)合自身經(jīng)歷和市場反饋，談?wù)剬Ψ酪咂陂g企業(yè)應(yīng)對和個人心態(tài)的思考。
第一段，疫情下的企業(yè)資金管控和市場變化——從應(yīng)急到長期規(guī)劃
面對突如其來的疫情，在外因?qū)е落N售下滑的同時，其衍生的業(yè)務(wù)變化也對企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)生了極大的沖擊。受過去銷售模式的影響，很多發(fā)展企業(yè)目前仍停留在消極應(yīng)對的基礎(chǔ)上。為了保證生產(chǎn)和運營正常開展，企業(yè)不得不采取并推廣線上銷售等新方式，調(diào)整出口業(yè)務(wù)和銷售模式。而這些變化必然帶來新的成本和風(fēng)險。企業(yè)需要全面管控資金，營收、利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系，切合財務(wù)現(xiàn)狀設(shè)置長期規(guī)劃，同時引導(dǎo)更好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。針對市場變化，企業(yè)無論處于何種不同形式的經(jīng)驗，都能調(diào)適自己的營銷策略和產(chǎn)品形態(tài)，積極應(yīng)對市場狀況。
第二段，尊重科學(xué)和數(shù)據(jù)的力量——信息化手段對企業(yè)的驅(qū)動力
在這個時刻，以下屬民工為核心的產(chǎn)業(yè)鏈不斷開展，與之相伴的是擴大企業(yè)信息化工作的努力。在這個過程中，企業(yè)從原來的人力勞動為主轉(zhuǎn)向基于數(shù)字技術(shù)的運營方式和資料管理，推動生產(chǎn)商與客戶之間的信息傳輸效率，建設(shè)自己的數(shù)字化出口渠道。尤其是通過，銷售、生產(chǎn)、物流等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化化改造，企業(yè)人員得以依據(jù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的決策分析能力和戰(zhàn)略指導(dǎo)。在疫情生產(chǎn)環(huán)節(jié)改進的背景下，上下游產(chǎn)業(yè)交流、協(xié)同和共享物流仍將發(fā)揮重要作用。
第三段，抗疫期間用心服務(wù)——口碑營銷，用戶品牌關(guān)系構(gòu)建
許多企業(yè)為了維持平常精神狀態(tài)，積極創(chuàng)新服務(wù)、“提前營銷”形象，努力提高品牌價值，挖掘業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)爭取市場競爭優(yōu)勢，通過各種渠道與客戶建立誠信關(guān)系。例如，一部分餐飲企業(yè)積極提供不限時間外賣服務(wù)，商戶快遞運動也能合理地開展，一些供應(yīng)商和客戶甚至在這個特殊時期建立了長期擴展的系列合作關(guān)系，成為企業(yè)口碑營銷手段和品牌形象的重要組成分水嶺。此外，在人員合作和共同搏斗的背景下，企業(yè)聚合主題實現(xiàn)用戶口碑，并共同打造可靠的“品牌聯(lián)盟”。
第四段，企業(yè)家精神的重要性——領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作
突如其來的疫情對企業(yè)實際經(jīng)營環(huán)境形成了重大沖擊，也促使企業(yè)家們重新增強企業(yè)創(chuàng)意及領(lǐng)導(dǎo)力，享受“不將其生產(chǎn)線停了下來”的信仰。在這個背景下，更多的人獨具嗜眠神和行業(yè)經(jīng)驗，擁有了激發(fā)團隊的效果，解決更多的業(yè)務(wù)問題。企業(yè)家所表現(xiàn)出的團隊合作精神在抗疫互助中反映得尤為明顯。許多企業(yè)家們擔(dān)當(dāng)“兵頭”、“大家閨秀”，帶領(lǐng)團隊積極應(yīng)對疫情，并在組織內(nèi)部管理上做出了與時俱進的調(diào)整。他們通過租金減免、工資和螞蟻借唄在內(nèi)的多種激勵方式，致力于更好地幫助企業(yè)聚合、成長。
第五段，積極反思和調(diào)整心態(tài)——認(rèn)識世界和自身價值
隨著時間的推移，疫情擾動所造成的已經(jīng)超越經(jīng)濟層面，而是經(jīng)受到了人類文明的洗禮。在這段風(fēng)景中，更多企業(yè)家們展開自我反思，正視和解決自身困難，從而調(diào)整自己的心態(tài)向新的未來前進。具體而言，既要尋找優(yōu)勢和突破點，還需要找到學(xué)習(xí)和調(diào)整的新機會，甚至要解決現(xiàn)有經(jīng)驗和文化背景下的痛點和問題。總之，在這個顛沛弒世的時節(jié)里，謙慮自身問題和逆勢而為是不易的，也是未來市場和企業(yè)面臨的必然選項。
企業(yè)在疫情下的各種應(yīng)對具體方案，好比是一扇有縫隙的門，而尋求問題和調(diào)整的方法則在于開房變見金鳥。假如說，無論是借企業(yè)家精神或人員資源來推動保障生產(chǎn)力的持續(xù)性，還是帶著全新的視角和體系重新審視和改變自己內(nèi)部的價值鏈和營銷環(huán)節(jié)，都是企業(yè)所面臨的機會，也是拓展自身發(fā)展空間的關(guān)鍵。而人類活動系統(tǒng)和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)的快速凝聚則必然從中誕生出更多有價值的企業(yè)心得體會。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇二
為有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，全力保障防疫物資和群眾生活必需品的.寄遞需求，根據(jù)紹興市防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)紹興市郵政快遞行業(yè)疫情防控工作方案》(紹市防控辦〔20xx〕17號)和《關(guān)于做好全市企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作的實施意見》(紹市防控辦〔20xx〕21號)文件精神以及浙江省郵政管理局關(guān)于推進快遞企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作的各項部署要求，郵政快遞作為涉及群眾生活必需行業(yè)，將于2月10日起全面復(fù)工，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定疫情防控期間全市郵政業(yè)復(fù)工工作的方案，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
全市郵政、快遞企業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行省郵政管理局“六個不開工”原則，即“主要負(fù)責(zé)人不到崗不開工、安全負(fù)責(zé)人不到位不開工、關(guān)鍵崗位操作人員不到位不開工、人員防疫情況不明了不開工、防護設(shè)備不齊全不開工、復(fù)工預(yù)案不合格不開工”。
按照法人負(fù)責(zé)和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，落實企業(yè)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“四必須”防控措施：必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作，制訂本企業(yè)疫情防控和復(fù)工方案；必須嚴(yán)密落實各項防疫措施，自覺承擔(dān)本企業(yè)防控責(zé)任和經(jīng)費支出；必須承諾疫期不新招收不符合疫控要求的重點區(qū)域人員及其密切接觸者；必須嚴(yán)格落實紹外返工人員不少于 14 天的隔離醫(yī)學(xué)觀察措施。
1.復(fù)工準(zhǔn)備。各企業(yè)對節(jié)后計劃返工人員信息進行詳細(xì)排查，全面掌握返工人員的春節(jié)去向、返紹行程、健康狀況等基本信息，建立“一人一檔”。提前做好疫情重點區(qū)域人員的疏導(dǎo)勸返工作，對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史或與其他區(qū)域確診病例、疑似病例密切接觸者，一律勸其暫時不要返紹。提前將疫情防控和復(fù)工方案、承諾書等材料報屬地郵政管理部門和鎮(zhèn)(街)疫情聯(lián)防聯(lián)控指揮部同意后方可復(fù)工。
2.人員返崗。企業(yè)接收返工人員后，要立即安排場所對紹外人員落實隔離觀察 14 天措施；隔離觀察后排除的，企業(yè)應(yīng)正常安排工作。對 14 天內(nèi)有流行病學(xué)史的返工人員，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，要第一時間用救護車送當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就診排查，并報衛(wèi)生健康部門和郵政管理部門備案。
3.防疫操作。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，做好疫情管控臺帳。落實專人、設(shè)立測溫點和隔離場所，配備防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品。每日對生產(chǎn)、生活場所進行消毒和通風(fēng)，確保生產(chǎn)生活環(huán)境清潔衛(wèi)生。建立全員健康監(jiān)測制度，每日早、中、晚以及進出生產(chǎn)、經(jīng)營場所時實行全員測量體溫并進行健康詢問。用餐實行簡約配餐、錯時取餐、分散用餐。
1.開展教育培訓(xùn)。針對疫情應(yīng)對開展一線從業(yè)人員的專題安全培訓(xùn)，以遠(yuǎn)程在線或者其他靈活機動方式開展，使全體員工了解身邊的風(fēng)險和應(yīng)急處置方法，確保不發(fā)生各類安全事故，堅決防范疫情傳播和擴散。
2.完成隱患排查。企業(yè)深入排查生產(chǎn)裝置、建設(shè)工地、倉庫等涉及的設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、應(yīng)急裝置等完好情況，及時消除事故隱患，加強對員工宿舍、處理場地等重點部位的安全隱患，特別是火災(zāi)隱患的排查，對持續(xù)運轉(zhuǎn)的用電設(shè)備、電氣線路、消防器材、消防通道等要落實專人檢查，做到排查不徹底不復(fù)工、隱患不消除不復(fù)工。
3.嚴(yán)格制度執(zhí)行。確保疫情防控期間“三項安全制度”執(zhí)行到位，重點防范收寄野生動物、各類危險物品導(dǎo)致的安全風(fēng)險，加強應(yīng)急物資儲備和檢查，確保突發(fā)情況下應(yīng)急處理措施落實到位。
1.做好服務(wù)保障。各復(fù)工企業(yè)要切實保障防疫物資寄遞和民生服務(wù)，優(yōu)先保障各級政府部門、公益組織、企事業(yè)單位和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)等機構(gòu)組織物資的運送需求，積極保障民生物資配送，解決好老百姓衣食需求。復(fù)工后，要及時對快遞業(yè)務(wù)量有預(yù)測，對投遞過程有監(jiān)測，對投遞環(huán)境有預(yù)判，及時安排好人員與車輛，不得產(chǎn)生積壓與延誤。
2.加強人文關(guān)懷。妥善處理好疫情防控期間勞動關(guān)系問題，對因隔離、留觀或政府采取緊急措施不能提供正常勞動的，企業(yè)不得隨意解除、終止勞動合同，也不得退回勞務(wù)派遣用工。
3.落實管理責(zé)任。疫情防控期間，各品牌紹興分公司和地區(qū)負(fù)責(zé)人要切實落實管理職責(zé)，加強對用戶的宣傳引導(dǎo)和消費提示，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決在此期間產(chǎn)生的投訴申訴問題，加強對下屬企業(yè)和網(wǎng)點防控工作和員工關(guān)懷方面的檢查考核和監(jiān)督指導(dǎo)。
1.強化應(yīng)急管理。各企業(yè)要科學(xué)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，落實各部門各崗位人員職責(zé)，組織應(yīng)急救援力量，備齊備足防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等防控用品和各類應(yīng)急救援物資，適時組織應(yīng)急演練。工作中一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等可能疫情發(fā)生，須及時報告鎮(zhèn)(街)和郵政管理部門，并第一時間聯(lián)系救護車送醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診就診。若被確診或列為疑似人員，配合做好其密切接觸者14天的隔離醫(yī)學(xué)觀察工作。
2.落實值班值守。各企業(yè)法人(主要負(fù)責(zé)人)和安全管理人員不得擅自離崗，必須靠前指揮，落實每日領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，確保通訊暢通，指定專人做好疫情防控專項工作。
3.嚴(yán)格信息報送。企業(yè)遇疫情和安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，積極妥善處置，按照郵政業(yè)安全生產(chǎn)信息報告相關(guān)制度規(guī)定，第一時間報告郵政管理部門和相關(guān)部門。各企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé)每日按時報送疫情防控期間信息日報表。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇三
上半年，新冠疫情全球肆虐，對各行各業(yè)造成了前所未有的沖擊，企業(yè)也不例外。但是，盡管疫情的影響令企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)在這樣的背景下依然保持了韌性。他們不僅頂住了壓力，甚至在某些方面創(chuàng)造了可能。下面就我個人對于企業(yè)在疫情中的心得進行分享。
第二段：控制成本
面對疫情，成本控制顯得尤為重要。企業(yè)需重新審視自身財務(wù)狀況，尋找各種可用的解決方案。例如，裁員、提高生產(chǎn)效率等等，無一例外的都需要深度剖析企業(yè)現(xiàn)狀，避免因為隨意的財務(wù)調(diào)整而加劇企業(yè)困境，千萬不可盲目決策。
第三段：創(chuàng)新
面對疫情，很多企業(yè)借助科技和創(chuàng)新，繞開各種障礙，繼續(xù)提供客戶所需要的服務(wù)。其中一個典型的例子是線上購物，各大公司紛紛加速線上業(yè)務(wù)和投資，這也催生了阿里巴巴等公司的云計算業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。因此，在疫情期間，企業(yè)可以在創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)で笸黄?，利用新的科技途徑、新的模式，開拓新市場、獲得更多客戶。
第四段：多元化
疫情期間不同業(yè)務(wù)對企業(yè)影響是不同的，像線下門店、旅游、酒店業(yè)等面對幾乎暴減的客源；而醫(yī)療、在線教育、科技行業(yè)等卻獲得了前所未有的發(fā)展機會。因此，企業(yè)要盡量減少自己業(yè)務(wù)在某一領(lǐng)域的依賴，盡量擴大自己的業(yè)務(wù)范圍，充分考慮除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外的多元化經(jīng)營模式。
第五段：人員管理
疫情是對企業(yè)最大的考驗之一。不同于一般的“自然災(zāi)害”，疫情是一種無休止的“災(zāi)難”，對企業(yè)員工的身心健康產(chǎn)生長期影響。對于企業(yè)高層來說，應(yīng)該首先考慮員工的安全，統(tǒng)一劃分崗位，在崗位安全的前提下保證隔離，保護員工。同時，企業(yè)應(yīng)該重視員工的心理需求，提供統(tǒng)一和個性化的心理支持。
結(jié)尾
總之，在疫情期間，企業(yè)需要面對的不僅是經(jīng)濟的發(fā)展，還包括為員工創(chuàng)造價值和為社會作出貢獻。因此，企業(yè)需要在疫情期間進行全面的企業(yè)評估和規(guī)劃，盡力找到適應(yīng)自身狀況的解決方案，尋找投資機會，創(chuàng)新、多元化、降低成本、人員管理都是企業(yè)應(yīng)該考慮的方面。在疫情期間，企業(yè)應(yīng)該志存高遠(yuǎn)，憑借強大的韌性，勇敢應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并展現(xiàn)出你的社會責(zé)任感，對員工和社會做出應(yīng)有的貢獻。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇四
當(dāng)前，全國新型冠狀病毒疫情不斷擴散，形勢嚴(yán)峻，預(yù)防和控制工作進入關(guān)鍵時刻。根據(jù)xx市政府以及集團、事業(yè)群和業(yè)主公司相關(guān)文件及會議要求，結(jié)合xxxx酒店實際情況，特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項方案。
普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識，提高自我防護意識，建立快速反應(yīng)機制，采取及時、有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延。
新型冠狀病毒疫情防控工作遵循“高度戒備、預(yù)防第一”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、措施得當(dāng)、反應(yīng)及時、處置果斷”的原則。
成立xxxx酒店專項防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行，并根據(jù)疫情變化，研究和提出合理防控措施并及時調(diào)整防控方案。
(一)組長：xxx
負(fù)責(zé)全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。
(二)副組長:xxx
負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，負(fù)責(zé)監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況，依據(jù)防控工作形勢，督促和指導(dǎo)各項防控工作的開展及落實。
(三)信息收集與宣傳組：安全保障部、人力資源部
每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況，發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時報告給酒店值班經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組并采取控制措施，將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關(guān)部門報告，同時持續(xù)提示員工做好自我防護。
負(fù)責(zé)收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計。
(四)環(huán)境消毒組：客房部、高眾公司(外包清潔單位)
聯(lián)合文昌公司每周2次按標(biāo)準(zhǔn)對酒店進行全面消毒工作。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作，安排專人跟進消殺公司全面消毒工作。
(五)秩序維護組：安全保障部
加強對酒店區(qū)域的巡視檢查，確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項強制性措施落到實處。
(六)通風(fēng)保障組：工程部
工程部每日加強設(shè)備巡檢及保養(yǎng)工作，保證酒店各設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
按照風(fēng)機最大載荷量定時開啟酒店新風(fēng)系統(tǒng);
每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進行消毒。
(一)疫情防控宣傳
1.利用微信、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護知識;
2.向客人宣傳疫情防控的具體措施及管控要求;
3.每日發(fā)布酒店疫情防控情況。
(二)員工自身防護及要求
1.進行宣傳教育，使員工認(rèn)知及重視個人防護;
2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護用品;
3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;
4.帶口罩上崗及上崗前進行體溫篩查。
5.不信謠、不傳謠，履行好本職工作。
6.按要求對員工健康情況進行統(tǒng)計(登記)，并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實施企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報備制度的通知》精神嚴(yán)格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)酒店出入管控
1.實施全封閉管理，對所有進入酒店的人員、車輛、物品進行全面篩查;
2.人員管控：
3)所有外賣及快遞人員禁止進入酒店。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。
3.車輛管控：
并核實車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況。
2)拒絕所有非客車輛進入停車場。
(四)酒店內(nèi)部人員管控要求
2.通知酒店所有員工，強制執(zhí)行以下要求：
1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后，要居家觀察14天，留在家中并進行早晚體溫檢測。待14天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴(yán)重地區(qū)等的返程人員，要居家觀察7天，并做好早晚體溫檢測。待7天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
3)員工本人涉及有發(fā)熱、發(fā)燒、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的，在身體康復(fù)后可以返崗。
3.安排專人對接重點單位的.人員防控工作。
(五)消毒及通風(fēng)
1.公共區(qū)域重點部位實施每日消毒(具體由高眾公司承擔(dān))。
2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進行清潔消毒。
3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次)。
4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進行噴灑覆蓋消毒。垃圾做到日產(chǎn)日清。
5)設(shè)置口罩專門回收箱(點)，定時消毒及清理。
2.公共區(qū)域每周2次實施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔(dān))：按疾控中心指引配比消毒劑量，每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦?，尤其要對電梯轎廂、公共走道、垃圾桶、垃圾堆放點、洗手間、茶水間、電梯廳、大堂等重點區(qū)域進行重點消毒。
3.客房部每日安排專人對高眾公司，檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況，安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作，檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況，確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效，落實到位。
4.保持每日通風(fēng)措施。
1)每日上午8:00至11：00及下午14:00至17:00，工程部將根據(jù)風(fēng)機載荷量開啟新風(fēng)系統(tǒng)。
2)每日每個樓層有人的辦公室、客房盡可能開啟窗戶保持通風(fēng)。
3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風(fēng)口、送風(fēng)口進行消毒。
5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒、清潔、通風(fēng)及其他自我防護工作，禁止亂扔垃圾，不佩戴口罩及亂棄口罩等行為。
(六)就餐區(qū)及就餐管控
酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負(fù)一層)，對餐廳的管控措施：
采取餐廳座位分開進行就餐，避免扎堆交流，員工各自用餐后，餐余垃圾放置到指定地點，由外包清潔公司專人定時處理。
(七)信息溝通及信息上報
1.及時、全面掌握員工的動向及健康狀況。
a)要求所有員工主動履行疫情防控責(zé)任義務(wù)，按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計表》,及時報告去往湖北的信息及返深日期。并強制要求從湖北地區(qū)的返深員工，按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行。安全保障部工作人員將對上述重點人員在進入酒店時進行詳細(xì)核對并進行體測檢測。
b)符合統(tǒng)計表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫，未佩戴口罩或者體溫異常者(大于37.3度)將禁止進入酒店和員工宿舍。
c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進入酒店，如確有必要，則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報安全保障部，安全保障部核實信息并進行體溫檢測無誤后才可允許其進入酒店。
2.及時與轄區(qū)街道、派出所、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢，及時溝通情況、反饋相關(guān)信息，取得工作支持。及時關(guān)注上述部門發(fā)布的通知通告，并及時向員工、客人傳達和執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的.發(fā)燒及疑似病例第一時間上報疾控中心、轄區(qū)街道和派出所。
3.每日按時按要求將酒店疫情防控情況上報上級單位及政府相關(guān)部門。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1.出現(xiàn)以下情況時，酒店將立即啟動應(yīng)急處置措施：
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者;
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;
3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者。
2.應(yīng)急處置措施
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者，安全部應(yīng)注意做好自我防護的同時對闖入者進行控制，并及時報警處理。
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員，禁止該人員進入酒店，并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī))，如該人員不配合，執(zhí)行上述第1項應(yīng)急處置措施。
3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時，現(xiàn)場人員第一時間聯(lián)系當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心請求指導(dǎo)處理。同時立即報告酒店防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長，組織人員進行處理。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關(guān)調(diào)查工作，并及時對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強消毒處理，切斷傳播途徑，防止疫情繼續(xù)擴散;落實好有關(guān)政府部門要求，采取一切措施，力爭把疫情控制在最小范圍。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇五
在全球范圍內(nèi)，新冠病毒肆虐，給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊。作為企業(yè)，我們面臨的不僅是經(jīng)濟上的損失，更重要的是需要保護員工的健康和安全。疫情的蔓延讓我們認(rèn)識到，在現(xiàn)代社會，企業(yè)不得不面對各種突發(fā)事件的挑戰(zhàn)，而這一次，我們迎來了前所未有的巨大考驗。
第二段：積極主動參與疫情防控
面對突如其來的疫情，作為企業(yè)，我們不能坐以待斃，而是要積極主動參與疫情防控。首先，我們制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確了各部門的職責(zé)和具體措施。同時，我們加強了員工的宣傳教育，提高了防護意識和自我保護能力。此外，我們積極響應(yīng)政府的號召，捐款捐物，向醫(yī)療機構(gòu)提供必要的支持。通過這些措施，我們共同形成了一個有序、緊密的疫情防控合力。
第三段：加強內(nèi)部管理，確保員工安全
企業(yè)的核心資產(chǎn)是人才，因此，我們堅持以人為本，將員工的健康和安全放在首位。我們采取了嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施，例如測量體溫、佩戴口罩、勤洗手等。在員工進出企業(yè)場所時，我們實施了嚴(yán)格的排查制度，確?；颊卟贿M入工作場所。此外，我們還加強了公司內(nèi)部的衛(wèi)生消毒工作，定期進行場所清潔和空氣消毒，為員工提供一個安全、健康的工作環(huán)境。
第四段：靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定
疫情給企業(yè)帶來了業(yè)務(wù)上的沖擊，我們不能固守傳統(tǒng)經(jīng)營模式，而是要靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以應(yīng)對不同情況。我們加強了網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，推廣線上業(yè)務(wù)，讓消費者在家中也能購買我們的產(chǎn)品。同時，我們也加大了產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)的力度，研發(fā)符合疫情期間需求的新產(chǎn)品，在市場上形成競爭優(yōu)勢。通過調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，我們能夠在疫情期間保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，進一步增強了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
第五段：外部合作，共克時艱
面對疫情，一個企業(yè)的力量是有限的，我們需要與其他企業(yè)、政府以及各界人士共同合作，共克時艱。我們與供應(yīng)商、合作伙伴保持密切聯(lián)系，及時調(diào)整合作模式，互相支持。同時，我們也積極參與社區(qū)活動，為疫情防控貢獻一份力量。我們與政府保持溝通，共同制定防疫措施，共同努力，共同抗擊疫情。只有形成整體的合作，我們才能更好地度過這一次疫情危機。
總結(jié)：
在這次疫情中，作為企業(yè)，我們經(jīng)歷了很多的困難和挑戰(zhàn)，但也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。我們明白了疫情防控是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面共同努力。同時，我們也認(rèn)識到了企業(yè)在社會發(fā)展中的責(zé)任和使命。只有以人為本，積極參與疫情防控，加強內(nèi)部管理，靈活調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，與外界合作，我們才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇六
伴著炎炎夏日的腳步，暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來，反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動，我對此充滿了無限好奇、期待。
終于在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓(xùn)游戲，這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時，徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體，“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空?！北舜酥g還要互相幫助，共同分享微笑與淚水，這樣才是一個團結(jié)的集體。
接著，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。
進入豐富汽配有限公司后，在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下，我們來到了工廠的培訓(xùn)室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍，帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了許多千奇百怪的汽車零件，還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清楚地將個別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的。帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道，在這里每一個零件的完成都需要通過復(fù)雜的工序，事后還要有精密的檢查，確保做到萬無一失。
到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司，來到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照顧”特別強調(diào)了“致力員工照顧”，將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ)，保證員工的利益與安全，這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標(biāo)語，比如“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！笨磥碚沁@些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干固然好，但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候，我們經(jīng)過了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書，還有些閑暇的工人在這里安靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細(xì)一想，其實在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學(xué)習(xí)，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序，整理好學(xué)習(xí)步驟，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍。學(xué)習(xí)的過程是復(fù)雜的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在抱怨之前，先想想有沒有更好的解決辦法?！保３至己玫膶W(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯誤，就像生產(chǎn)汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完美，但到了最后一步，哪怕只是出了一點差錯，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講解說，這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉，但如果瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯誤，我們必須及時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，這樣即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的基礎(chǔ)，甚至帶來意料之外的更大損失。
通過這次的參觀企業(yè)活動，我了解到：雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，但在參觀過程中，只要我們細(xì)細(xì)品讀，這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念，管理理念;小到各個生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其運用到上，都能使我們受益匪淺!
疫情下企業(yè)的心得體會和感悟篇七
自2020年初以來，新冠疫情席卷全球，給人們的生活和工作帶來了巨大的影響。為了減少疫情傳播，各個國家紛紛采取了嚴(yán)格的封鎖措施，包括限制人員流動和封閉學(xué)校、企業(yè)等公共場所。由于企業(yè)無法在疫情期間進行傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，很多人都轉(zhuǎn)向了在線學(xué)習(xí)，尤其是網(wǎng)課。企業(yè)疫情期間網(wǎng)課已經(jīng)成為一種常態(tài)，我們有必要對其進行總結(jié)與反思，以便更好地利用這個學(xué)習(xí)方式。
第二段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的最大好處之一是時間靈活性。由于無需到特定的地點上課，我們可以在任何地方、任何時間參與學(xué)習(xí)。這讓我們能夠更好地平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，提高自己的學(xué)習(xí)效率和生產(chǎn)力。另外，網(wǎng)課還提供了更多的學(xué)習(xí)資源，如在線教材、視聽資料和交互式學(xué)習(xí)平臺，能夠讓我們更容易地獲取到所需的知識和技能。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我們還能夠提高自己的自學(xué)能力和信息獲取能力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：網(wǎng)課學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對
然而，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課也面臨一些挑戰(zhàn)。首先是學(xué)習(xí)動力的問題。在傳統(tǒng)的面授課程中，我們可以通過和老師、同學(xué)的互動獲得更多的學(xué)習(xí)動力，而在網(wǎng)課中，我們常常需要倚靠自己的自律性來堅持學(xué)習(xí)。此外，網(wǎng)課中也缺乏了面對面的交流與互動，這對于一些需要團隊合作的課程來說是一個挑戰(zhàn)。在面對這些困難時，我們可以通過制定學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)，尋找學(xué)習(xí)伙伴，參加在線討論等方式來增強自己的學(xué)習(xí)動力和互動性。
第四段：優(yōu)化網(wǎng)課學(xué)習(xí)的方法
雖然企業(yè)疫情期間網(wǎng)課具有靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，但我們?nèi)孕枧?yōu)化自己的學(xué)習(xí)方式，以獲取最佳的學(xué)習(xí)效果。首先，我們應(yīng)該建立自己的學(xué)習(xí)規(guī)劃。制定學(xué)習(xí)計劃可以幫助我們更好地掌握學(xué)習(xí)進度，合理安排學(xué)習(xí)時間，確保學(xué)習(xí)的連續(xù)性和完整性。其次，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括按時上課、認(rèn)真完成課程任務(wù)、積極參與討論等。最后，我們還可以充分利用線上資源，如參加網(wǎng)課討論、輔助課程資源等，增加學(xué)習(xí)的互動性和深度。
第五段：展望網(wǎng)課學(xué)習(xí)的未來
隨著新冠疫情逐漸得到控制，企業(yè)疫情期間網(wǎng)課的需求也將逐漸減少。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)的好處和優(yōu)勢仍然是不可忽視的。我們可以預(yù)見，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，網(wǎng)課將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)積極參與和探索網(wǎng)課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的在線學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合傳統(tǒng)的面授培訓(xùn)，形成更全面、更高效的學(xué)習(xí)模式。
總結(jié)：
企業(yè)疫情期間網(wǎng)課是一種應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)的有效方式，它具有時間靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源。然而，網(wǎng)課學(xué)習(xí)也面臨著學(xué)習(xí)動力、互動性等問題。為了充分利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的潛力，我們應(yīng)該制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并充分利用線上資源。未來，網(wǎng)課學(xué)習(xí)將成為一種常規(guī)的學(xué)習(xí)方式，我們應(yīng)該繼續(xù)提升在線學(xué)習(xí)能力，以適應(yīng)未來學(xué)習(xí)和工作的需求。