管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。下面是整理發(fā)布的“企業(yè)早會(huì)吶喊標(biāo)語”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
【篇一】
唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長。
管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
沉默不是金，發(fā)言要用心。
協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益，凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心。
管理者要是坐下，部下就躺下了。
敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
員工如此對待你，是你教會(huì)了員工如何對待你。
管理者怕的就是不知道自己怕什么。
心地平和，萬物自在。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
舍己施人，善不圖報(bào)。
沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。
進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
多品種，小批量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。
化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
成功決不容易，還要加倍努力。
弦外之音妙，言外之意深。
價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。
先處理重要的事，后處理緊迫的事。
品質(zhì)是制造出來的，不是檢驗(yàn)出來的。
愛惜物料重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰。
【篇二】
既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。
收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲(chǔ)管理不可少。
安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)。
信心專心用心，客戶才會(huì)稱心開心。
全體員工自主改善并不斷降低成本。
保護(hù)環(huán)境是責(zé)任，愛護(hù)環(huán)境是美德。
市場導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
不要輕易，但了就一定要做到。
用心做事才能把事情做好。
差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是大的優(yōu)勢。
優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。
把一件事做好的難度，絲毫無亞于去做一個(gè)好事。
從一個(gè)人與別人協(xié)調(diào)的能力上，往往能夠看出他自我協(xié)調(diào)的水平。
增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益。
細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度。
鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的好鑒定。
能力有多大，舞臺(tái)有多大。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，輕車熟路沒煩惱。
追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。
【篇三】
找方法才能成功，找借口只有失敗。
力求做好，爭取大效益。
沒有務(wù)實(shí)態(tài)度，*就會(huì)徒有虛名。
有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
一個(gè)木桶能裝多少水，是由短的木板決定的。
精益管理—企業(yè)必由之路。精益管理—企業(yè)競爭優(yōu)勢所在。
修身重德，事業(yè)生根。
與其說人們愿意接受正確的東西，不如說人們愿意接受自以為正確的東西。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)大的浪費(fèi)。
簡單的才是有效的。
多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。
沒有口水和汗水就沒有成功的淚水。
適當(dāng)?shù)膰?yán)格，即是大的愛護(hù)。
改變是痛苦的，不改變更痛苦。
現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)象。精益的三現(xiàn)注意是企業(yè)決策的好依據(jù)。
多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率。