施工管理是指施工管理人員在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場關系的一種管理，施工組織設計中的內(nèi)容要靠施工管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質量、安全等內(nèi)容，處理現(xiàn)場問題等。為您精心整理了2018年二級建造師考試模擬題及答案：施工管理(8.9)，考生快來練習一下吧！
1.【單選】對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。
A.評價財務管理效果
B.核算企業(yè)經(jīng)營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
2.【單選】項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術措施
3.【單選】建設項目施工成本考核的主要指標包括()。
A.責任成本降低額和責任成本降低率
B.預算成本降低額和預算成本降低率
C.施工成本降低額和施工成本降低率
D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率
2018年二級建造師《施工管理》(8月9日)答案
1.【答案】C
【解析】對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
2.【答案】D
【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經(jīng)濟分析，確定的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。
3.【答案】C
【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。
1.【單選】對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是()。
A.評價財務管理效果
B.核算企業(yè)經(jīng)營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
2.【單選】項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術措施
3.【單選】建設項目施工成本考核的主要指標包括()。
A.責任成本降低額和責任成本降低率
B.預算成本降低額和預算成本降低率
C.施工成本降低額和施工成本降低率
D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率
2018年二級建造師《施工管理》(8月9日)答案
1.【答案】C
【解析】對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
2.【答案】D
【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括如進行技術經(jīng)濟分析，確定的施工方案。結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。
3.【答案】C
【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。