以下是人力資源管理師考試頻道編輯特別整理的2018下半年人力資源管理師考試四級預習題3，僅供參考。
選擇題
1.模擬分權制是介于()之間的一種組織模式。
A.直線制和直線職能制
B.直線職能制和多 維組織
C.直線職能制與矩陣制
D.直線職能制與事業(yè)部制
參考答案：D
2.企業(yè)人員內部流動不包括()
A.晉升
B.辭職
C.降職
D.平調
參考答案：B
3.計量經(jīng)濟學軟件包是()。
A.EVIEWS
B.SAS
C.SPSS
D.GASP0.1
參考答案：A
4.影響和制約組織結構的因素不包括()。
A.信息溝通
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)規(guī)模
D.管理職責
參考答案：D
5.趨勢外推法是利用，()對企業(yè)人力資源需求總量進行預測。
A.相關原理
B.相似原理
C.慣性原理
D.相斥原理
參考答案：C
6.組織結構應隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調整，應該在()階段，設立若干職能部門，以解決地區(qū)分散而產生的協(xié)調、標準化和專業(yè)化等問題。
A.增大數(shù)量
B.擴大地區(qū)
C.縱向整合
D.多種經(jīng)營
參考答案：B
7.()是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關系來預測事物未來的發(fā)展趨勢。
A.集體預測法
B.回歸分析法
C.勞動定額法
D.轉換比率法
參考答案：B
8.()不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。
A.合作或精簡某些臃腫的機構
B.制定全員輪訓計劃，提高員工整體素質
C.減少員工工作時間，隨之降低工資水平
D.將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人員空缺崗位
參考答案：D
9.作為人員需求計劃的對策性計劃是()。
A.人員培訓計劃
B.人員供給計劃
C.人力資源費用計劃
D.人力資源政策調整計劃
參考答案：B
10.()以成果為中心來設計部門結構。
A.適合小型企業(yè)采用
B.容易造成管理人員膨脹現(xiàn)象
C.管理費用較少
D.是典型集權式結構
參考答案：B
選擇題
1.模擬分權制是介于()之間的一種組織模式。
A.直線制和直線職能制
B.直線職能制和多 維組織
C.直線職能制與矩陣制
D.直線職能制與事業(yè)部制
參考答案：D
2.企業(yè)人員內部流動不包括()
A.晉升
B.辭職
C.降職
D.平調
參考答案：B
3.計量經(jīng)濟學軟件包是()。
A.EVIEWS
B.SAS
C.SPSS
D.GASP0.1
參考答案：A
4.影響和制約組織結構的因素不包括()。
A.信息溝通
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)規(guī)模
D.管理職責
參考答案：D
5.趨勢外推法是利用，()對企業(yè)人力資源需求總量進行預測。
A.相關原理
B.相似原理
C.慣性原理
D.相斥原理
參考答案：C
6.組織結構應隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調整，應該在()階段，設立若干職能部門，以解決地區(qū)分散而產生的協(xié)調、標準化和專業(yè)化等問題。
A.增大數(shù)量
B.擴大地區(qū)
C.縱向整合
D.多種經(jīng)營
參考答案：B
7.()是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關系來預測事物未來的發(fā)展趨勢。
A.集體預測法
B.回歸分析法
C.勞動定額法
D.轉換比率法
參考答案：B
8.()不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。
A.合作或精簡某些臃腫的機構
B.制定全員輪訓計劃，提高員工整體素質
C.減少員工工作時間，隨之降低工資水平
D.將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人員空缺崗位
參考答案：D
9.作為人員需求計劃的對策性計劃是()。
A.人員培訓計劃
B.人員供給計劃
C.人力資源費用計劃
D.人力資源政策調整計劃
參考答案：B
10.()以成果為中心來設計部門結構。
A.適合小型企業(yè)采用
B.容易造成管理人員膨脹現(xiàn)象
C.管理費用較少
D.是典型集權式結構
參考答案：B