報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水廠工作報告篇一
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統(tǒng)應用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。
（一）在計算機收費系統(tǒng)應用管理方面
xx年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統(tǒng)應用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統(tǒng)培訓工作，同時還負責與各家銀行協(xié)調實施聯(lián)網收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯(lián)網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。
（二）在營業(yè)管理工作方面
1、深入基層，解決工作中的實際問題
在營業(yè)管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。
2、制定措施，水費回收見成效
水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬元以下，為實現(xiàn)這一工作目標，在公司領導的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經常與市內外營業(yè)公司相關人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標計劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標準
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導，搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規(guī)范要求刊登在月刊當中，使營業(yè)系統(tǒng)有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標準，極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調組織工作，體現(xiàn)團隊精神
20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內營業(yè)公司全體職工在全市范圍內各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領導要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項任務，我積極組織協(xié)調營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導的團隊精神，同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻，為營口項目建設年工作做出自己的最大的努力。
水廠工作報告篇二
水區(qū)負責人崗位職責
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。 八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。 十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。 十三、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)設備技術員崗位職責
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、位置及維護保養(yǎng)知識。 二、協(xié)助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。 六、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)運行人員崗位職責
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。 五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。 八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥 區(qū) 職 責
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責： 一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。 三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。 六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
泥區(qū)負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。 二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據(jù)廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。 八、努力搞好與相關部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。 十一、完成領導交辦的其它任務。
泥區(qū)設備技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)工藝技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據(jù)實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)運行工崗位職責
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。 二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據(jù)泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。 七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
化驗室職責
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據(jù)實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數(shù)據(jù)，確保當天下午下班前將數(shù)據(jù)報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。 五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯(lián)系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。 七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
化驗室主任崗位職責
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據(jù)廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據(jù)實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。 九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室技術員崗位職責
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術操作。 三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準確。 十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室保管員崗位職責
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現(xiàn)差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數(shù)量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。 五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。 八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責 在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F(xiàn)場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。 七、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。 五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。 八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
維修鉗工崗位職責
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。 六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。 八、協(xié)助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。 十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
中心控制室主任崗位職責
服從調度室的統(tǒng)一調度；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告； 八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作； 九、完成領導交辦的其它工作。
中控室值班人員崗位職責
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。 九、完成領導安排的其它工作。
中控室儀表維護人員崗位職責
原理、性能、作用；
六、定期對現(xiàn)場儀表進行維護，確保現(xiàn)場儀表正常運行。 七、完成領導安排的其它任務。
變電所班長崗位職責
一、職責范圍
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作； 2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求
1、保證各種經濟技術指標的完成；
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
配電值班工崗位職責
一、工作內容與要求
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
維修電工崗位職責
一、工作內容與要求
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
水廠工作報告篇三
各位代表：
受廠長委托，我向大會報告2008年全廠工作，請審議。
一、2008年全廠工作情況
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產1#文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2008年安全生產精神和安全生產1#文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的.學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
水廠工作報告篇四
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。
因此，我們在認真組織學習公司三會精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水。
早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。
我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。
同時在今年上一年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
水廠工作報告篇五
1、出水合格率99％
2、事故處置及時率100％
3、設備完好率99％
4、生產調度指令完成率100％
5、費用預算為1597萬元，實際支出萬元，較預算完成％，專項資金預算為237萬元，實際完成萬元，較預算完成％。
1、圍繞經營抓管理：
結合水廠生產實際情況，認真做好水廠生產經營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產目標，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經營管理工作”專題會議，對水廠的生產設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產及設備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產費用增加，生產設備效能退化，同時產水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100％以上，實現(xiàn)了基本的經濟效益。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實，生產成本有所降低。
2、加強設備維護管理，保證生產設備安全運營：
水廠建設至今已有之久，運行設備趨于老化，日常生產中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段。對生產運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺?！?.5”事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定，在人員少，任務重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度，巡視共計26次；更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個；對管線的警示標牌全部進行重新粉刷；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次；維修配電盤28次；調整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作，排除供電隱患安全過冬
水廠屬生產單位，電能是我廠的生產動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風，不與水廠協(xié)商，強行停電，直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后，廠領導考慮到，因剛突發(fā)“7.5”事件，而且7月是供水高峰時期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產，影響城市居民的正常用水，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通，取消了停電計劃，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段8小時分成10月14日與16日，每天各4小時來進行工作檢修。水廠為減少正常生產停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會，對水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進行檢修，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產有了可靠保證。
水廠主要任務是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產。為了使職工在生產崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案，責任到人，明確分工，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作，制定了切實可行的有效措施：第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產責任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人，層層抓落實，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制；第二：廠領導使安全工作落到實處，組織干管人員結合水廠生產工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進管理措施，使職工更加明確自已的工作目地，轉變思想觀念，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質。第三：每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚，讓職工在生產工作中，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。
水廠的各類應急預案，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行消防演習3次，停電演習1次，針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產工作任務。
按照集團公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內容外，結合水廠生產工藝流程，運營管理，水廠生產環(huán)境，編織了水廠“四知、四清、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產崗位技能全面拓展的轉變過程，職工思想觀念有了質的轉變。
按照年初上報生產費用計劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造，根據(jù)集團公司生產技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工，水廠嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進度，施工質量，技術要求，進行督促檢查，在硬件設備安裝，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段，水廠組織運轉工，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題，對處理故障提供可靠依據(jù)，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段，根據(jù)試運行狀況，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。
1、確保水廠生命財產安全，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產崗位人員，進行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠應急預案的各項要求落實到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠職工保證小時通訊暢通。
5、與1060高地隨時保持聯(lián)系，要求觀察好生物預警的動態(tài)。
以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期，廠領導決定，實行特殊的值班制度，于7月9日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作，無私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。
7月12日，水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人，干警的支援無疑是給水廠的生命財產安全保障帶來了堅實的后盾，給水廠職工做好安全防范和安全生產工作樹立了堅定的信心！在集團公司的大力支持下，水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐，無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
在突發(fā)“7.5”事件期間，市政府和集團公司黨委非常重視水廠的安全防范工作，市委兩位副市長分批次來水廠進行檢查指導工作，集團公司領導并多次來水廠，對安保工作落實情況進行督促檢查，在**工作期間，水廠購買慰問品對倉房溝派出所，托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次，并動員職工對進駐首府參加**工作的官兵，公安特警，民警，開展捐款捐物贈書活動，使水廠開展安保**工作，落到實處。
認真開展民族團結教育活動，促進水廠和諧發(fā)展．針對突發(fā)“7.5”事件，結合水廠實際，少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一，為使職工分辯“7.5”事件的事實真相，預防職工的錯誤認識，以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點，在水廠全面掀起民族團結教育活動熱朝，組織集中學習30余次，通過開展形式多樣的教育活動，使各族職工深刻的認識到，搞好民族團結是福，搞民族分裂必定是禍，增強了職工對開展民族團結教育活動的理解認識。在活動期間要求職工認真做好學習筆記，每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項生產工作中，體現(xiàn)更加精誡團結，呈顯出相互協(xié)調，相互溝通，和諧共處的美好景象。
9月初，集團公司抽調了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)**工作隊的成員，在人員少安保任務艱巨的情況下，水廠確保生產和安保工作兩不誤，在上級領導多次來廠檢查，工作中取得的成績得到了肯定！同時，兩位參加**工作小組的成員，也圓滿的完成了工作任務，并得到上級領導的表揚。
水廠工作報告篇六
鞏固和運用目前所學的專業(yè)知識，初步了解和掌握環(huán)境保護的基本知識，學習日常的辦公室事務，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力，增長和擴充知識面，增加對社會面的接觸；通過學習實踐，使所學的理論知識得到驗證，鍛煉分析問題和解決問題的實際能力。
株洲環(huán)保局
在老師的帶領下我們來到株洲環(huán)保局，受到局領導的熱情招待，吃完中午飯后在辦公室休息了一下就開始了見習，局領導很耐心地給我們講解了一個一個實驗室的類型，實驗內容，以及一些重要儀器，還有環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境評價的注意事項，之后又帶我們參觀了附近一個大氣監(jiān)測點，在監(jiān)測點我們了解到不同的監(jiān)測對象使用的監(jiān)測方法不一樣，比如so2：紫外熒光法nox：化學發(fā)光法co：非分散紅外吸收法o3：紫外吸收法pm10：β射線法等等以前在書本上沒有學過的東西，而且還了解到一般大氣監(jiān)測點的周圍應該沒有高大建筑物，沒有污染源，采樣時，取樣高度應差不多、在采樣管與屋頂相距大概1.5米左右，多個觀察點測得的平均值為該市的觀測值。
在環(huán)保局實習期間我先后在環(huán)境監(jiān)察辦、行政辦進行了學習和工作，在這一過程中，我采用了看、問、學等方式初步了解了工作的流程。
一是學習環(huán)境保護業(yè)務知識。在實習期間我先后學習了《環(huán)境監(jiān)察》、《排污費收費制度》等書籍和文件，同時，在辦公室主任的帶領下，參加了環(huán)境保護排污費收費軟件的錄入、環(huán)境影響評價報告表填寫、“三同時”驗收、污染源普查動態(tài)更新調查等，通過學習，使我對環(huán)境監(jiān)察工作有了初步的了解和掌握。
二是參加環(huán)境宣傳教育活動。20**年12月4日在局領導和辦公室同事的帶領導下通過制作環(huán)境保護展板、發(fā)放環(huán)保知識手冊、《中華人民共和國環(huán)境保護法》傳單等多種形式，在全縣各族群眾中廣泛開展了環(huán)境保護宣傳教育活動，通過廣泛宣傳，使各級領導、干部職工、青少年學生及社會各界人士重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。三是參與環(huán)境信訪接待處理工作。在局領導的帶領下，先后對群眾舉報和反映強烈的工廠、ktv等娛樂場所現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察4次，接待處理群眾投訴案件2起，我們在嚴格控制燃煤、排污類型的同時，進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保企業(yè)增產不增污，隨監(jiān)察人員深入企業(yè)現(xiàn)場檢查4次，有效治理了排污、噪音大等不規(guī)范問題。四是積極協(xié)助局領導和辦公室同事做好各項工作。在局領導和同事們的帶領下和幫助下，我能夠認真協(xié)助辦公室主任做好會前準備工作，組織召開局辦公會議并做好會議記錄和服務工作，同時，面對環(huán)保局工作任務量大、人員編制少等困難，我能主動承擔起無紙化辦公系統(tǒng)，主要是辦公室文件材料的撰寫與修改，做到文件上傳下達，政令暢通。
（一）端正態(tài)度，虛心學習。通過實習使我深刻認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，特別是文字功底還很薄弱，在今后的學習和工作中我將不斷向書本學習、向周圍的領導和同事學習，進快提高文字寫作能力和工作效率。
（二）認知工作，審視自己。在環(huán)境監(jiān)察辦和行政辦綜合業(yè)務實習中，使我更深刻的認識到在工作中要細心耐心對待每一件事情要嚴格要求自己，嚴肅約束自己，時刻警示自己，同時，要有較強的責任感、使命感和危機感以養(yǎng)成良好的學習和工作習慣。
（三）學以致用，全面提高。無論我們的課本知識和專業(yè)知識再過硬，也要從實際工作中體現(xiàn)出來。只有爭取更多的實踐機會，將我們所學習到的知識與實踐中遇到的問題相統(tǒng)一，進行比較論證，才能更好更全面的提高自己，不斷地完善自己，讓自己真正成為有用的人才。只有在實際操作中不斷學習和總結，才能真正的改正自己的錯誤、掌握工作的要領、提高自己的才華，做一個真正社會需要的人才。
（四）加強溝通，及時反省。以誠懇的態(tài)度聽取領導、同事和同學意見，有則改之，無則加勉。特別在日常生活中要經常做自我剖析，找出不足與存在問題，在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變學習、工作中遇事處理不果斷、不細致、協(xié)調能力不夠等諸多問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因多與其他同學和同事談心、溝通。
雖然這次實習的時間不是很長，但是明顯能感覺到國家對環(huán)境的重視程度，使我從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是，我們應該把握機遇，做好環(huán)境保護工作，而對于我們環(huán)境專業(yè)的大學生更應該注重環(huán)保，從一點一滴做起，學好專業(yè)知識，為國家的環(huán)保事業(yè)增磚添瓦。
。非常感謝領導還有和我一起工作的同事們，他們給我留下的都是友好和真誠的回憶。對于理論知識，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。同時這次實習讓我意識到環(huán)境宣傳的重要性，如今，經濟的增長勢必對環(huán)境造成了一定的壓力，工業(yè)廢水、生活污水等污染著我們的河道，湖泊。因此對城市水源的監(jiān)測工作也勢必成了一個重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測對水樣各指標加以分析實驗，為水處理工藝提供了不可或缺的資料。目前全球面臨環(huán)境污染日趨嚴重，環(huán)境質量日益下降，環(huán)境監(jiān)測正在為人類的明天把關，水污染、大氣污染、躁聲污染等等，環(huán)境的惡化正在威脅人類的健康，環(huán)境質量好壞與人們的日常生活息息相關。
除此之外，我們應深刻地體會水的來之不易，在平時的生活中要節(jié)約用水，大力宣傳水資源的寶貴，使人們自覺地為環(huán)境貢獻自己的點滴力量。
總的來說，通過這次實習，我對環(huán)境科學專業(yè)有了一個全面深刻的認識，了解到該專業(yè)廣闊的就業(yè)前景，意識到我們目前所學的課程在將來工作中的重要性。感謝實習單位為我們學生提供了這么好的實習場所，為我們進行細心講解相關知識，使我對相關方面有了更全面的認識。做好環(huán)境宣傳，功在當今，利在后世。我堅信在將來的工作崗位中我會更加努力，做一名優(yōu)秀的職業(yè)工作者。
水廠工作報告篇七
一、上班時間：
早班：8點——16點 (2人)
中班：17點——24點 (2人)
夜班：0點——8點 (1人)
1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進行排除。
3、值班人員需掌握好進水流程和水質變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時進行投藥劑和消毒處理。
4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。
6、當班人員要隨時掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動紀律
1、水廠職工必須自覺遵守八小時工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠生產區(qū)域內非工作人員、小孩嚴禁入內。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負責。
3、加強職工勞動紀律考核，任何人不得私自調班、頂
班。一經發(fā)現(xiàn)雙方當事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據(jù)反應池的運行情況進行清洗。
5、職工無故遲到、早退、帶無關人員及小孩上班，每查實一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時間睡覺，查實一次罰款30元，查實兩次罰款60元。
6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調動，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領導請假，必須持有領導審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續(xù)，經過批準后方能休假，未經批準的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資;曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)(1982)59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工時間超過30天者，本廠有權給予除名。
12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠辦公室，考勤表要如實填寫工作內容，如虛、假、瞞、報，經查實扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進行考核水廠職工勞動紀律，查實違規(guī)現(xiàn)象當月作出處理。
14、職工上班時間從事第二職業(yè)等，經查實按待崗處理。
水廠工作報告篇八
圓滿完成大運會供水任務，全面提升水廠運營管理水平。
—— ***水廠20xx年工作總結
20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作
的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。
備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
二〇**年十二月二十九日
水廠工作報告篇一
高尚的思想品德是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎，我深知做為一名中層干部更應該加強品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個年頭，始終把加強思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己，顧全大局，踏實做事，從不計較個人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽，連續(xù)多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評為先進個人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。
從走向中層干部崗位時起就深知自己所擔負的責任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負責計算機收費系統(tǒng)應用管理上還是營業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作，高質量地完成工作任務，取得了一定的工作成績。
（一）在計算機收費系統(tǒng)應用管理方面
xx年公司安排我到制票室做部門領導，主要負責計算機收費系統(tǒng)應用管理工作，在已有的專業(yè)知識基礎上我不斷在實踐中學習，掌握新的計算機專業(yè)知識，不斷提高自己的業(yè)務工作能力，至今我公司的收費系統(tǒng)管理軟件已進行了三次升級，在升級過程中我擔任技術負責及系統(tǒng)培訓工作，同時還負責與各家銀行協(xié)調實施聯(lián)網收費工作，xx年我又作為參編人員參與了國家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)行業(yè)標準的制定工作，此標準已于20xx年12月發(fā)布。
在公司領導的正確指導下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級工作中，現(xiàn)在營業(yè)收費軟件系統(tǒng)的各項功能在全省居領先地位，做到了有效地利用銀行網點資源，達到多家銀行可同時聯(lián)網收費的水平，為用戶繳納水費提供了多個便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時也更好地為營口項目建設年工作做好服務。
（二）在營業(yè)管理工作方面
1、深入基層，解決工作中的實際問題
在營業(yè)管理部工作期間，我經常下到抄表一線，及時收集和掌握抄表收費的第一手資料，為改進營業(yè)抄收工作奠定基礎。通過深入抄表現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位臵過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對這種情況，我向公司領導提出建議實行遠程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚小區(qū)部分單元實行，通過更換遠程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦?，解決了一線職工這一抄表難題，同時也提高了工作效率和工作質量。
2、制定措施，水費回收見成效
水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營資金是否順暢的一個基礎。多年來我公司年水費拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬元以下，為實現(xiàn)這一工作目標，在公司領導的支持下，我起草了清欠水費獎罰方案，同時經常與市內外營業(yè)公司相關人員溝通，邦助他們將欠費戶按類進行分解，認真分析，采取不同的方式和措施進行水費清收，在大家的共同努力下，08年全年水費拖欠額為19.2萬元，比目標計劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績離不開公司領導的正確領導和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營業(yè)職工辛勤的工作。
3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營業(yè)工作標準
20xx年我們在抓監(jiān)督管理的同時創(chuàng)辦了《營業(yè)信息》月刊，為營業(yè)系統(tǒng)各項工作提供指導，搭建了一個營業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統(tǒng)地對營業(yè)抄收、服務等各項指標進行分析，剖析工作中存在的不足，及時下達工作任務。同時將公司在服務方面的規(guī)范要求刊登在月刊當中，使營業(yè)系統(tǒng)有目標有針對性地進行培訓、學習。建刊兩年來收效很大，通過這個信息平臺，使市內外各營業(yè)公司明確自己在營業(yè)系統(tǒng)中所處的位臵，在工作中比照兄弟單位主動找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學習的良好氛圍，提升了營業(yè)的工作標準，極大地促進了營業(yè)系統(tǒng)的各項工作。
4、作好協(xié)調組織工作，體現(xiàn)團隊精神
20xx年由我負責組織了對部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調機關各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作，在為期近兩周的時間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補水費3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進一步規(guī)范了營業(yè)管理工作。
20xx年末實行24小時全天不間斷供水，為了讓市民及時了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內營業(yè)公司全體職工在全市范圍內各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫向市區(qū)供水中斷，公司領導要求第一時間將情況傳達到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項任務，我積極組織協(xié)調營業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時間內將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動，彰顯了我公司倡導的團隊精神，同時自己的組織能力也得到了進一步鍛煉。
以上是我近幾年思想和工作情況的匯報，我在工作中所取得的成績離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識，扎實工作，克服不足，在工作崗位上以個人的人格魅力和積極進取的工作態(tài)度影響和帶動周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻，為營口項目建設年工作做出自己的最大的努力。
水廠工作報告篇二
水區(qū)負責人崗位職責
在廠部和生產調度的領導下，負責水區(qū)（包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站）生產運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定，負責組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產調度下達的工作計劃，結合本區(qū)的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、
負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水處理區(qū)有關構筑物，設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，認真執(zhí)行生產調度的調度單，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育，清除隱患，安全生產。 八、負責本區(qū)考勤，合理調配生產人員，提高勞動效率。九、與相關部門配合，做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡回檢查制度。 十一、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和生產調度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產任務和清潔衛(wèi)生工作。 十三、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)設備技術員崗位職責
在水區(qū)責任人的領導下，負責水區(qū)機械設備的管理工作。
一、精通本區(qū)所有設備的規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、位置及維護保養(yǎng)知識。 二、協(xié)助本單位領導搞好設備動力管理，對水處理設備的運行與維護進行業(yè)務指導。
三、認真落實各項設備管理制度和規(guī)程，組織操作人員共同做好管理工作，做到正確使用，精心維護，合理潤滑，科學維修。
在水區(qū)負責人的領導下，負責本區(qū)生產技術工作的管理。一、熟悉本廠污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)。二、制定和完善本區(qū)工藝技術操作規(guī)程及相關制度。
三、制定完善崗位運行記錄和各種填報表，負責生產數(shù)據(jù)的歸納，整理分析工作，按時撰寫技術報告，妥善保管本區(qū)的生產技術資料。
四、及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的問題，并提出解決方法和建議。
五、檢查、督促崗位人員按規(guī)程、制度操作，確保出水水質達標排放。 六、完成領導交辦的其它工作。
水區(qū)運行人員崗位職責
一、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握水區(qū)有關構筑物、設備、儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
二、熟練掌握有關機械設備、儀表的基本操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)方法。
三、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行氧化溝及二沉池浮渣、出水堰板的清理工作，確保工藝正常運行。
四、值班人員按規(guī)定路線巡視，認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。 五、了解本區(qū)水質測試項目、水樣取樣點和取樣方法。
六、認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要準確，及時填報各類報表不缺項、不漏項、不虛報。
七、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)格、安全制度、交接班制度和巡回檢查制度。 八、遵守廠規(guī)廠紀、值班時間內要精力集中，認真負責做好本區(qū)工作。九、做好本區(qū)室內外衛(wèi)生工作，保持生產區(qū)清潔，堅持文明生產。十、完成領導交辦的其它工作。
泥 區(qū) 職 責
泥區(qū)主要承擔剩余污泥濃縮和脫水系統(tǒng)的生產運行管理工作，其主要職責： 一、負責污泥處理區(qū)的安全、正常運行，嚴格執(zhí)行工藝、設備操作規(guī)程和設備維護規(guī)程。
二、負責本工區(qū)設備的日常保養(yǎng)、維護和故障排除。 三、負責污泥脫水處理工作，保證出泥質量。
四、負責落實勤巡、勤看、勤嗅、勤聽、勤撈、勤摸的“六勤”工作法，保證設備及室內外的清潔衛(wèi)生工作，認真準確的填寫當班運行記錄。
五、及時上報設備檢修計劃和設備零配件領用計劃。 六、合理的組織生產，按規(guī)定及時上報各類報表。七、負責絮凝劑的保管和制定使用計劃。
泥區(qū)負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本區(qū)的各項工作。 二、做好職工日常思想政治工作，調動職工的工作積極性。
三、根據(jù)廠部和調度下達的工作計劃，結合泥區(qū)的實際情況，科學管理，安全生產，合理運行，節(jié)能降耗。
四、及時匯報生產中存在的主要問題，并提出解決方法和建議，服從調度安排，保證生產上的統(tǒng)一指揮。
五、對本區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 六、加強對職工的安全教育、消除隱患，保證安全文明生產。
七、負責檢查和記錄考勤情況，合理調配生產人員，提高勞動效率。 八、努力搞好與相關部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。
九、為避免事故發(fā)生和擴大，有權對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，但應及時向廠部和調度室報告。
十、負責泥區(qū)人員考勤工作。 十一、完成領導交辦的其它任務。
泥區(qū)設備技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)設備方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行人員進行崗位的技術培訓工作，使他們能熟練掌握本區(qū)所有設備的操作及維護保養(yǎng)工作，確保安全文明生產。
二、負責定期對全部設備及儀表進行維護，使其保持完好的工作狀態(tài)及清潔度。
三、負責完成并上報設備的維護、保養(yǎng)、檢修、大修計劃及備品備件的領用計劃。
四、負責泥區(qū)所有設備檔案的管理工作，并認真做好記錄。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)工藝技術員崗位職責
在泥區(qū)負責人的領導下，主要負責泥區(qū)工藝方面的技術管理工作。
一、負責對本區(qū)運行工進行各種工藝技術的培訓工作，使他們能熟悉本區(qū)的工藝要求及污泥的各種技術指標，確保安全文明生產。
二、負責指導本區(qū)運行工熟練掌握絮凝劑的配制方法，并能根據(jù)實際情況進行藥量的調整，使污泥脫水效果和質量達到處理要求。
三、負責泥區(qū)各類經濟技術指標的統(tǒng)計工作。
四、負責泥區(qū)所有工藝文件及相關資料的存檔及保管工作。 五、完成領導交辦的其它工作。
泥區(qū)運行工崗位職責
一、熟悉污泥脫水間的各種設備的性能，掌握其操作和維護保養(yǎng)方法。 二、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則，確保正常運行，使污泥脫水效果和質量達到技術要求。
三、了解絮凝劑的性能，掌握藥劑的配制方法，做好配藥工作，準確控制投藥量，并能根據(jù)泥質情況、處理效果進行藥量的調整。
四、負責污泥脫水間內所有設備的使用管理，精心觀察，監(jiān)視運行狀態(tài)及污泥脫水質量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報，防止事態(tài)擴大，并及時填好設備故障登記表，及時報生產調度室。
五、遵守工作紀律和各種制度，值班期間精力集中，認真做好本職工作，不脫崗，不串崗，互相監(jiān)督。
六、堅持文明生產，精心維護各種儀表、設備，保持其清潔度。 七、做好污泥脫水間室內外責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。八、完成領導交辦的其它工作。
化驗室職責
一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。
二、及時填寫各種原始記錄及化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報表收集和整理工作。
三、根據(jù)實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數(shù)據(jù)，確保當天下午下班前將數(shù)據(jù)報調度室，便于指導生產運行。
四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。 五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項目的檢驗，并及時負責同計量部門聯(lián)系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。
六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。 七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。
八、加強安全文明生產，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。
化驗室主任崗位職責
一、在廠部及總調度的領導下負責化驗室組織和管理工作，認真貫徹廠部決議，服從生產的統(tǒng)一調度。做好職工日常思想工作，調動職工的工作積極性。
二、根據(jù)廠部及調度室下達的工作計劃，結合本室的實際情況組織實施，確保工作計劃的全面完成。
三、對本室的儀器設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉等工作負責。 四、加強對職工的安全教育，消除隱患，保證安全文明作業(yè)。五、根據(jù)實際情況，合理調配化驗人員，一專多能，提高效率。六、努力搞好與其它部門的協(xié)作配合，主動做好銜接工作。七、負責完成化驗室的檢測分析和清潔工作。
八、帶領化驗人員遵守勞動紀律，不脫崗，不串崗，不遲到，不早退。 九、負責組織實施對化驗人員的技術培訓工作。十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室技術員崗位職責
一、在化驗室主任的領導下，負責化驗室技術管理工作。
二、熟悉本廠的污水處理的工藝流程、工藝參數(shù)，精通各項化驗技術操作。 三、制定和完善化驗室技術操作規(guī)程及相關制度。四、負責崗位培訓，確保人人持證、按規(guī)定著裝上崗。五、制定完善的崗位運行記錄及各種填報表。
六、負責化驗數(shù)據(jù)的歸納、整理、分析工作。按時填寫技術報告，妥善保管化驗室的生產技術資料。
七、及時發(fā)現(xiàn)化驗中存在的問題，并提出解決方法和建議。
八、熟悉各種測試方法，掌握各種儀器的操作規(guī)程，能熟練使用各種儀器，熟悉各種工藝參數(shù)。
九、嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，確保檢測數(shù)據(jù)的可靠準確。 十、完成領導交辦的其它工作。
化驗室保管員崗位職責
一、認真學習鉆研，嚴格遵守有關制度。
二、負責對入庫物資進行核對、驗收、登記入帳并進行分類存放，做到質量不變，帳物相符。驗收中如發(fā)現(xiàn)差錯，應按實際核收物資登記入帳。質量不符、數(shù)量不足的及時報告室主任。
三、實行登記領料制并應當面核準交清，劇毒物品需報經室主任同意方可領取。
四、負責提供缺口物品清單，以便及時采購補充，保證物品合理儲備。 五、加強對物質保管業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務水平，采取必須措施防止化學物品發(fā)生變化，特別是易燃、易爆、有毒物品的存儲應符合有關規(guī)定，并經常檢查。
六、搞好庫房衛(wèi)生，保障庫房安全。
七、掌握消防知識，加強安全防范意識，搞好防火防盜。 八、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班職責 在廠長和調度室的領導下，保質保量完成各項生產任務。
一、認真做好維護保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
二、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度，經常進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把設備事故消滅在萌芽之中。
三、設備檢修需做記錄，上報設備的中、大修計劃。
四、執(zhí)行安全生產規(guī)定，保障作業(yè)安全，必須在斷電情況下（掛警示牌）進行設備檢修（兩人以上）。在檢修設備時，必須做好安全保護，以防事故發(fā)生，按安全程序進行維護。
五、工作應積極主動，服從分配?，F(xiàn)場應及時清理干凈，嚴格遵守廠內各項規(guī)章制度。
六、愛護機、電修設備工具，做好修舊利廢工作。 七、完成領導交辦的其它工作。
機電維修班負責人崗位職責
一、在廠部和調度室的領導下，組織和管理本維修班的各項工作。
二、組織本維修班人員完成廠部和調度下達的各項工作，對本車間人員的工作量和工作任務進行分配、調整、監(jiān)督、指導和考核。
三、負責全廠各種機械設備的大、中、小維修和定期檢修，做到檢修及時、保證質量，并認真做好記錄。
四、負責各種設備的安裝、更新、改造以及應急維修工作。 五、負責保管、使用、維護間各種設備、工具及防護用品。
六、負責組織完成生產調度下達的各項生產任務，服從生產調度室的統(tǒng)一調度。
七、負責設備、材料修舊利廢工作，減少不必要的開支。 八、負責本班組學習、考勤、工具保管和衛(wèi)生等全面工作。九、完成領導交辦的其它工作。
維修鉗工崗位職責
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀和各項操作規(guī)程。
二、掌握全廠各種機、電設備的性能、作用和操作方法，基本了解工藝流程和主要設計參數(shù)。
三、看懂維修圖紙，掌握維修技能，做到一專多能。
四、認真做好設備維修、保養(yǎng)工作，使設備完好率達到95%以上，密封點泄漏率低于3%。
五、合理用料、降低消耗，回收和保管好材料零件，嚴禁私拿和干私活。 六、正確使用機、電設備維修工具，正確穿戴勞保用品，嚴格遵守安全操作規(guī)程。
七、掌握全廠各種管道的基本參數(shù)和用途。 八、協(xié)助其它工種完成任務。
九、搞好本車間的環(huán)境衛(wèi)生，愛護公物，做到安全文明生產。 十、完成領導安排的其它任務。
中控室職責
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障；
四、建立健全每臺儀表的維修檔案，強化日常巡視和維護工作；
六、制定生產報表，及時向廠部和室調度室呈報；
七、負責廠區(qū)調度電話和調度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的管理和維護工作。
中心控制室主任崗位職責
服從調度室的統(tǒng)一調度；
七、為避免事故發(fā)生和擴大，對生產現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施，并及時向廠長和生產調度室報告； 八、負責督促中控室完成生產任務和清潔衛(wèi)生工作； 九、完成領導交辦的其它工作。
中控室值班人員崗位職責
五、要嚴格執(zhí)行調度指令，不得擅自更改；
六、認真填寫交接班記錄，字跡要清晰、工整，不得有隨意涂改；
八、負責中控室的清潔衛(wèi)生工作，保持室內外的整潔，物品擺放整齊。 九、完成領導安排的其它工作。
中控室儀表維護人員崗位職責
原理、性能、作用；
六、定期對現(xiàn)場儀表進行維護，確保現(xiàn)場儀表正常運行。 七、完成領導安排的其它任務。
變電所班長崗位職責
一、職責范圍
1、負責廠區(qū)（泵站）的電力生產工作； 2、變電所是搞好廠區(qū)和泵站安全生產的樞紐和核心，必須認真執(zhí)行電力有關規(guī)定，確保供電不間斷。
二、工作內容及要求
1、保證各種經濟技術指標的完成；
1、每月向上級匯報工作，接受上級的檢查；
2、按廠區(qū)（泵站）有關經濟責任制考核辦法考核。
配電值班工崗位職責
一、工作內容與要求
5、及時、正確地填寫各種記錄和報表，妥善保管圖紙、資料，管好工具、備品。
二、責任與權限
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
維修電工崗位職責
一、工作內容與要求
1、領導定期或不定期的進行查崗； 2、按工作內容與實際要求考核； 3、根據(jù)廠區(qū)（泵站）考核辦法考核。
水廠工作報告篇三
各位代表：
受廠長委托，我向大會報告2008年全廠工作，請審議。
一、2008年全廠工作情況
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產1#文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2008年安全生產精神和安全生產1#文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從9月開始，新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的.學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新1#高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
水廠工作報告篇四
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。
因此，我們在認真組織學習公司三會精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水。
早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。
我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。
同時在今年上一年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
為活躍職工的文化生活，年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
水廠工作報告篇五
1、出水合格率99％
2、事故處置及時率100％
3、設備完好率99％
4、生產調度指令完成率100％
5、費用預算為1597萬元，實際支出萬元，較預算完成％，專項資金預算為237萬元，實際完成萬元，較預算完成％。
1、圍繞經營抓管理：
結合水廠生產實際情況，認真做好水廠生產經營管理工作，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產目標，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經營管理工作”專題會議，對水廠的生產設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產及設備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅造成生產費用增加，生產設備效能退化，同時產水量減少。針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100％以上，實現(xiàn)了基本的經濟效益。其次，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實，生產成本有所降低。
2、加強設備維護管理，保證生產設備安全運營：
水廠建設至今已有之久，運行設備趨于老化，日常生產中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開用水高峰時段。對生產運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺?！?.5”事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定，在人員少，任務重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線巡視力度，巡視共計26次；更換各類閥門10個、電機軸承水封3次、軟啟動器4個；對管線的警示標牌全部進行重新粉刷；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次；維修配電盤28次；調整泵房液位計8個。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作，排除供電隱患安全過冬
水廠屬生產單位，電能是我廠的生產動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風，不與水廠協(xié)商，強行停電，直接影響水廠的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后，廠領導考慮到，因剛突發(fā)“7.5”事件，而且7月是供水高峰時期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產，影響城市居民的正常用水，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通，取消了停電計劃，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段8小時分成10月14日與16日，每天各4小時來進行工作檢修。水廠為減少正常生產停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會，對水廠10。8公里芨水線存在的供電隱患進行檢修，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬，安全生產有了可靠保證。
水廠主要任務是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產。為了使職工在生產崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案，責任到人，明確分工，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作，制定了切實可行的有效措施：第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產責任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人，層層抓落實，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制；第二：廠領導使安全工作落到實處，組織干管人員結合水廠生產工作實際，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進管理措施，使職工更加明確自已的工作目地，轉變思想觀念，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質。第三：每月召開一次“安全學習、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚，讓職工在生產工作中，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識。
水廠的各類應急預案，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行消防演習3次，停電演習1次，針對突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產工作任務。
按照集團公司開展六大活動的通知精神，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知、四清、四撐握”內容外，結合水廠生產工藝流程，運營管理，水廠生產環(huán)境，編織了水廠“四知、四清、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限，考核分值與績效考核掛溝。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭，有效調動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠各生產崗位技能全面拓展的轉變過程，職工思想觀念有了質的轉變。
按照年初上報生產費用計劃，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造，根據(jù)集團公司生產技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工，水廠嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進度，施工質量，技術要求，進行督促檢查，在硬件設備安裝，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行，對今后的維護管理奠定基礎，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段，水廠組織運轉工，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題，對處理故障提供可靠依據(jù)，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段，根據(jù)試運行狀況，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證。
1、確保水廠生命財產安全，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產崗位人員，進行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠應急預案的各項要求落實到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠職工保證小時通訊暢通。
5、與1060高地隨時保持聯(lián)系，要求觀察好生物預警的動態(tài)。
以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期，廠領導決定，實行特殊的值班制度，于7月9日把全廠36人分成兩班制，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班，保證每天24小時每班18人在廠職守。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作，無私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。
7月12日，水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉房溝派出所下派了干警共13人，干警的支援無疑是給水廠的生命財產安全保障帶來了堅實的后盾，給水廠職工做好安全防范和安全生產工作樹立了堅定的信心！在集團公司的大力支持下，水廠與1060高地還特意把食堂由原來的一餐增加到三餐，無論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
在突發(fā)“7.5”事件期間，市政府和集團公司黨委非常重視水廠的安全防范工作，市委兩位副市長分批次來水廠進行檢查指導工作，集團公司領導并多次來水廠，對安保工作落實情況進行督促檢查，在**工作期間，水廠購買慰問品對倉房溝派出所，托里鄉(xiāng)派出所各慰問一次，并動員職工對進駐首府參加**工作的官兵，公安特警，民警，開展捐款捐物贈書活動，使水廠開展安保**工作，落到實處。
認真開展民族團結教育活動，促進水廠和諧發(fā)展．針對突發(fā)“7.5”事件，結合水廠實際，少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一，為使職工分辯“7.5”事件的事實真相，預防職工的錯誤認識，以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動的切入點，在水廠全面掀起民族團結教育活動熱朝，組織集中學習30余次，通過開展形式多樣的教育活動，使各族職工深刻的認識到，搞好民族團結是福，搞民族分裂必定是禍，增強了職工對開展民族團結教育活動的理解認識。在活動期間要求職工認真做好學習筆記，每人撰寫字以上的心得體會。使全廠職工更在完成水廠各項生產工作中，體現(xiàn)更加精誡團結，呈顯出相互協(xié)調，相互溝通，和諧共處的美好景象。
9月初，集團公司抽調了李建軍副廠長、電工班班長烏力吉作為下派社區(qū)**工作隊的成員，在人員少安保任務艱巨的情況下，水廠確保生產和安保工作兩不誤，在上級領導多次來廠檢查，工作中取得的成績得到了肯定！同時，兩位參加**工作小組的成員，也圓滿的完成了工作任務，并得到上級領導的表揚。
水廠工作報告篇六
鞏固和運用目前所學的專業(yè)知識，初步了解和掌握環(huán)境保護的基本知識，學習日常的辦公室事務，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力，增長和擴充知識面，增加對社會面的接觸；通過學習實踐，使所學的理論知識得到驗證，鍛煉分析問題和解決問題的實際能力。
株洲環(huán)保局
在老師的帶領下我們來到株洲環(huán)保局，受到局領導的熱情招待，吃完中午飯后在辦公室休息了一下就開始了見習，局領導很耐心地給我們講解了一個一個實驗室的類型，實驗內容，以及一些重要儀器，還有環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境評價的注意事項，之后又帶我們參觀了附近一個大氣監(jiān)測點，在監(jiān)測點我們了解到不同的監(jiān)測對象使用的監(jiān)測方法不一樣，比如so2：紫外熒光法nox：化學發(fā)光法co：非分散紅外吸收法o3：紫外吸收法pm10：β射線法等等以前在書本上沒有學過的東西，而且還了解到一般大氣監(jiān)測點的周圍應該沒有高大建筑物，沒有污染源，采樣時，取樣高度應差不多、在采樣管與屋頂相距大概1.5米左右，多個觀察點測得的平均值為該市的觀測值。
在環(huán)保局實習期間我先后在環(huán)境監(jiān)察辦、行政辦進行了學習和工作，在這一過程中，我采用了看、問、學等方式初步了解了工作的流程。
一是學習環(huán)境保護業(yè)務知識。在實習期間我先后學習了《環(huán)境監(jiān)察》、《排污費收費制度》等書籍和文件，同時，在辦公室主任的帶領下，參加了環(huán)境保護排污費收費軟件的錄入、環(huán)境影響評價報告表填寫、“三同時”驗收、污染源普查動態(tài)更新調查等，通過學習，使我對環(huán)境監(jiān)察工作有了初步的了解和掌握。
二是參加環(huán)境宣傳教育活動。20**年12月4日在局領導和辦公室同事的帶領導下通過制作環(huán)境保護展板、發(fā)放環(huán)保知識手冊、《中華人民共和國環(huán)境保護法》傳單等多種形式，在全縣各族群眾中廣泛開展了環(huán)境保護宣傳教育活動，通過廣泛宣傳，使各級領導、干部職工、青少年學生及社會各界人士重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。三是參與環(huán)境信訪接待處理工作。在局領導的帶領下，先后對群眾舉報和反映強烈的工廠、ktv等娛樂場所現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察4次，接待處理群眾投訴案件2起，我們在嚴格控制燃煤、排污類型的同時，進行技術指導，降低能耗，減少排污量，確保企業(yè)增產不增污，隨監(jiān)察人員深入企業(yè)現(xiàn)場檢查4次，有效治理了排污、噪音大等不規(guī)范問題。四是積極協(xié)助局領導和辦公室同事做好各項工作。在局領導和同事們的帶領下和幫助下，我能夠認真協(xié)助辦公室主任做好會前準備工作，組織召開局辦公會議并做好會議記錄和服務工作，同時，面對環(huán)保局工作任務量大、人員編制少等困難，我能主動承擔起無紙化辦公系統(tǒng)，主要是辦公室文件材料的撰寫與修改，做到文件上傳下達，政令暢通。
（一）端正態(tài)度，虛心學習。通過實習使我深刻認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，特別是文字功底還很薄弱，在今后的學習和工作中我將不斷向書本學習、向周圍的領導和同事學習，進快提高文字寫作能力和工作效率。
（二）認知工作，審視自己。在環(huán)境監(jiān)察辦和行政辦綜合業(yè)務實習中，使我更深刻的認識到在工作中要細心耐心對待每一件事情要嚴格要求自己，嚴肅約束自己，時刻警示自己，同時，要有較強的責任感、使命感和危機感以養(yǎng)成良好的學習和工作習慣。
（三）學以致用，全面提高。無論我們的課本知識和專業(yè)知識再過硬，也要從實際工作中體現(xiàn)出來。只有爭取更多的實踐機會，將我們所學習到的知識與實踐中遇到的問題相統(tǒng)一，進行比較論證，才能更好更全面的提高自己，不斷地完善自己，讓自己真正成為有用的人才。只有在實際操作中不斷學習和總結，才能真正的改正自己的錯誤、掌握工作的要領、提高自己的才華，做一個真正社會需要的人才。
（四）加強溝通，及時反省。以誠懇的態(tài)度聽取領導、同事和同學意見，有則改之，無則加勉。特別在日常生活中要經常做自我剖析，找出不足與存在問題，在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變學習、工作中遇事處理不果斷、不細致、協(xié)調能力不夠等諸多問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因多與其他同學和同事談心、溝通。
雖然這次實習的時間不是很長，但是明顯能感覺到國家對環(huán)境的重視程度，使我從一個學生開始慢慢的轉變，思想上也是，我們應該把握機遇，做好環(huán)境保護工作，而對于我們環(huán)境專業(yè)的大學生更應該注重環(huán)保，從一點一滴做起，學好專業(yè)知識，為國家的環(huán)保事業(yè)增磚添瓦。
。非常感謝領導還有和我一起工作的同事們，他們給我留下的都是友好和真誠的回憶。對于理論知識，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。同時這次實習讓我意識到環(huán)境宣傳的重要性，如今，經濟的增長勢必對環(huán)境造成了一定的壓力，工業(yè)廢水、生活污水等污染著我們的河道，湖泊。因此對城市水源的監(jiān)測工作也勢必成了一個重要環(huán)節(jié)。通過監(jiān)測對水樣各指標加以分析實驗，為水處理工藝提供了不可或缺的資料。目前全球面臨環(huán)境污染日趨嚴重，環(huán)境質量日益下降，環(huán)境監(jiān)測正在為人類的明天把關，水污染、大氣污染、躁聲污染等等，環(huán)境的惡化正在威脅人類的健康，環(huán)境質量好壞與人們的日常生活息息相關。
除此之外，我們應深刻地體會水的來之不易，在平時的生活中要節(jié)約用水，大力宣傳水資源的寶貴，使人們自覺地為環(huán)境貢獻自己的點滴力量。
總的來說，通過這次實習，我對環(huán)境科學專業(yè)有了一個全面深刻的認識，了解到該專業(yè)廣闊的就業(yè)前景，意識到我們目前所學的課程在將來工作中的重要性。感謝實習單位為我們學生提供了這么好的實習場所，為我們進行細心講解相關知識，使我對相關方面有了更全面的認識。做好環(huán)境宣傳，功在當今，利在后世。我堅信在將來的工作崗位中我會更加努力，做一名優(yōu)秀的職業(yè)工作者。
水廠工作報告篇七
一、上班時間：
早班：8點——16點 (2人)
中班：17點——24點 (2人)
夜班：0點——8點 (1人)
1、接班人員提前20分鐘到達工作崗位，對水廠各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。
2、若發(fā)現(xiàn)情況，需向交班人員報告，交接班人員雙方協(xié)商后進行排除。
3、值班人員需掌握好進水流程和水質變化情況，若發(fā)現(xiàn)異常，及時進行投藥劑和消毒處理。
4、嚴禁在上班期間飲酒、酗酒。
5、當班人員在值班期間需保障水廠安全和供水安全。
6、當班人員要隨時掌握制水流程，保證供水池水位正常。
二、勞動紀律
1、水廠職工必須自覺遵守八小時工作制，不得遲到早退，不得擅自離開工作崗位，不得帶小孩上班。
2、水廠生產區(qū)域內非工作人員、小孩嚴禁入內。如果不遵守本規(guī)定，一切安全事故由本人負責。
3、加強職工勞動紀律考核，任何人不得私自調班、頂
班。一經發(fā)現(xiàn)雙方當事人各罰款50元。
4、白天值班人員根據(jù)反應池的運行情況進行清洗。
5、職工無故遲到、早退、帶無關人員及小孩上班，每查實一次罰款30元，遲到、早退30分鐘以上按曠工半天計算。上班時間睡覺，查實一次罰款30元，查實兩次罰款60元。
6、職工無故缺勤都按曠工處理，不得用請假、補休等方式代替。
7、職工每月出勤率要在25天，工資與出勤率掛鉤。
8、職工不服從工作安排、調動，按曠工處理。
9、職工因病、因事等要向領導請假，必須持有領導審批假條，正常休假必須向負責人辦理手續(xù)，經過批準后方能休假，未經批準的和事后請假按曠工處理。
10、職工曠工半天至一天，停發(fā)當月工資;曠工兩天待崗處理。
11、按國發(fā)(1982)59號《職工獎懲條例》規(guī)定，職工連續(xù)曠工超過15天或一年內累計曠工時間超過30天者，本廠有權給予除名。
12、必須加強考勤制度，每月在26日將考勤表報送水廠辦公室，考勤表要如實填寫工作內容，如虛、假、瞞、報，經查實扣罰考勤員100元。
13、要不定期抽查進行考核水廠職工勞動紀律，查實違規(guī)現(xiàn)象當月作出處理。
14、職工上班時間從事第二職業(yè)等，經查實按待崗處理。
水廠工作報告篇八
圓滿完成大運會供水任務，全面提升水廠運營管理水平。
—— ***水廠20xx年工作總結
20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
第一部分：20xx年工作回顧
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作
的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。
備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以紀念建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
二〇**年十二月二十九日