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股東工作報告篇一
一、甲方為開辦醫(yī)院的領頭開辦人、法人代表、主要負責人。前期大部分工作主要由甲方負責辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理、醫(yī)院的籌建。甲方應為醫(yī)院大股東，占________%的股份，包括技術股、創(chuàng)辦股、領導股。
二、乙方、丙方、丁方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的入股合伙人，其：乙方占_________%，丙方占________%的股份，丁方占________%股份。
三、投資方式：按股份比例制投資，甲方投資__________元、乙方__________%投資__________元、丙方__________%投資__________元、丁方__________%投資__________元共計投資：_________________元。
四、醫(yī)院實行自負盈虧制。共同承擔所有的風險，共同承擔醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責任。
五、如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外三方應在共同商討同意下，醫(yī)院及時辦理退出手續(xù)，投資本金如數(shù)退還，不得有任何拖欠，但應提前兩個月提出。
六、醫(yī)院由四方共同協(xié)作，盡量做到每人盡職盡責，力所能及，同心協(xié)力，共同努力把醫(yī)院搞好，以經(jīng)濟建設為中心，以安全第一為宗旨，把醫(yī)院建設好。
七、四方共同參與，做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長補短、虛心學習。認真做好對外宣傳工作、營銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到做好。
股東工作報告篇二
20xx年是捷龍公司項目興司的關鍵的一年，在總公司“集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大力做大做強物流主業(yè)”的發(fā)展方針指導下，捷龍公司認清自身優(yōu)勢，揚長避短，奮起直追，始終堅持把“解放思想、做強做大”為全年的工作方針;始終堅持把 “發(fā)展訂單、打造團隊”作為業(yè)務發(fā)展的基礎;始終堅持把“創(chuàng)新體制、實現(xiàn)雙贏”作為項目管理工作的基本原則;始終堅持把“狠抓清收、開源節(jié)流”作為日常經(jīng)營管理的重心;在全司干部職工的共同努力下20xx年全年累計實現(xiàn)各項收入3078 萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，取得了一定成績。
(一)、20xx年主要經(jīng)營指標完成情況：
20xx年公司實現(xiàn)各項收入3078萬元，其中物流收入2886萬元，其他收入192萬元，本年實現(xiàn)利潤126萬元。截止本年末，公司總資產(chǎn)3314萬元，凈資產(chǎn)1371萬元，未彌補虧損2038萬元。應收賬款余額791萬元;固定資產(chǎn)凈值1338萬元;應付總公司借款1088萬元、應付運管局借款340萬元。
(二)主要工作措施：
1、以項目為基礎，探求多贏模式。
20xx年公司將物流訂單項目的開發(fā)作為公司業(yè)務發(fā)展的重心，把“做優(yōu)老項目、開發(fā)新項目”作為業(yè)務發(fā)展目標，為此成立市場開發(fā)部，要求我們的業(yè)務員“走出去，請進來”，目前已達成意向的新訂單3筆;成立項目營運部，主要負責各項目的日常管理和考核工作。在項目數(shù)量上：現(xiàn)有晨鳴、長飛、海波等物流訂單項目 9 個; 在項目質(zhì)量上：各個物流項目本年實現(xiàn)收入1929萬元，利潤72萬元。在項目引進的方式上：在總公司“創(chuàng)新體制、激活機制”發(fā)展原則的指導下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實現(xiàn)雙贏，例如采用加盟方式經(jīng)營的項目4個，實現(xiàn)年收入845萬元。這些項目的成功運作，為實現(xiàn)主營收入成倍增長、提升公司在物流行業(yè)知名度和競爭力打下良好的基礎。
2、實事求是，對各項目進行分類管理，打造優(yōu)秀的項目管理團隊。
項目引進后，為了管理好項目、培養(yǎng)一批項目操作團隊，讓項目為公司創(chuàng)效，我們將每個項目部作為一個核算單位，針對各個項目部規(guī)模、特點進行分類并分別制定與項目經(jīng)理收入掛鉤考核的績效指標(收入、利潤和入庫率)，與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責任書，并嚴格按月考核兌現(xiàn)。對特殊的項目，我們“區(qū)別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對晨鳴項目率先實行“項目年薪制”，從薪酬上給予項目操作人員最大激勵，充分調(diào)動員工積極性，晨鳴項目實現(xiàn)年收入992 萬元，利潤24萬元;針對長飛項目虧損現(xiàn)象，捷龍班子成員及時召開班子會議，對該項目本著實事求是的原則充分分析后，進行瘦身、減虧，實行“項目定薪制”，最大限度地減少虧損。
3、注重成本管理，強化清收工作，確保效益和效率最大化。
項目引得進、管得好是我們追求的目標，成本控制也是確保項目達到預期效果的重要一環(huán)，公司在與各個項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責任書前，有合同評估小組對每個項目的保本點、毛利率進行分析、找出成本控制的關鍵因素，讓項目經(jīng)理學會讀懂財務報表，讓他們在項目的日常操作中做到心中有數(shù)。
隨著捷龍公司對外狠抓訂單，對內(nèi)加強基礎建設工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經(jīng)驗教訓中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營目標和美好的愿望都無法實現(xiàn)。
由于公司經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)，流動資金的不足亦然成為常態(tài)，捷龍公司重組后，流動資金基本來自于汽運總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計向總公司借流動資金1088萬元，為公司扭虧提供了有力的資金保障;同時，我們堅持“創(chuàng)收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經(jīng)營策略。從提高業(yè)務員清收意識入手，將入庫率和業(yè)務員考核嚴格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領導組成清收專班，每周辦公會議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點常抓不懈使之常態(tài)化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項目累計入庫率為86 %。
4、開源節(jié)流，盤活場地資源，尋求新的經(jīng)濟增長點;
為了讓捷龍公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉儲面積，總公司投資 1500萬元興建了4928㎡高臺物流倉庫和600㎡簡易倉庫，將倉儲面積由原來的1800平方米擴建為6728平方米，每年增加倉儲收入188萬元;為了盤活場地資源，新建小型物流市場，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，20xx年創(chuàng)物業(yè)收入173萬元、停車收入19萬元。
為了讓已經(jīng)停止運營多年的沃爾沃車適應公司業(yè)務發(fā)展的需求，捷龍公司投資 43 萬打造高低板掛車四臺，對公司沃爾沃車頭逐步修復啟動，現(xiàn)在這些都是捷龍公司耐以生存和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
5、預防為主，落實措施，安全工作不放松。
俗話說“安全無小事”，安全工作事關人民群眾生命財產(chǎn)，事關企業(yè)生死存亡。捷龍公司經(jīng)過多年發(fā)展，已成為集運輸、倉儲、市場于一體的綜合性物流公司，場內(nèi)現(xiàn)有租戶及商戶十余家，場地小、流動人口大，安全形勢不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛(wèi)”專班，按照總公司對安全工作的要求，以“四個不得”(即不得發(fā)生行車傷亡、不得發(fā)生火災火警、不得發(fā)生惡性治安事故、不得發(fā)生工傷事故)為安全目標，預防為主，狠抓細節(jié)，成立相應緊急預案專班，排查隱患，并不定期對職工和商戶進行安全教育與培訓，讓安全警鐘長鳴。20xx年公司組織場內(nèi)安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本年度未發(fā)生重大安全事故。
在安全工作中，作為物流企業(yè)，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數(shù)量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個重要隱患，針對這一現(xiàn)象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，20xx年先后召開安全例會12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預防為主”的原則，最大限度節(jié)制事故的發(fā)生。20xx年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審通過率為100%。
6、完善管理結構，創(chuàng)建企業(yè)文化;
總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統(tǒng)運輸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型、從單一運輸模式向第三方物流模式轉型的探索期，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供復制，期間為了盡快提升物流收入、彌補前期虧損，在短時間內(nèi)投入大量資金在全國主要城市布設物流網(wǎng)點，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發(fā)展中的短板，因此，未能取得應有的效果。
在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認真分析調(diào)研了捷龍公司的現(xiàn)狀和虧損的原因，及時調(diào)整思路，斷臂求生，關停了管理難度大、難以控制營運成本的專線運輸，將公司發(fā)展定位于向中高段企業(yè)提供第三方專業(yè)物流服務，業(yè)務發(fā)展的重心放在為大型訂單的開發(fā)上。
面對捷龍公司目前現(xiàn)狀，20xx年新領導班子成立以來，實事求是，從調(diào)心態(tài)、轉觀念入手，在職工中樹立“捷龍發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家享”的發(fā)展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經(jīng)營班子和工會組織，結合實際，重塑了“踏實做人、用心做事、求實創(chuàng)新、爭做一流”的企業(yè)精神，并提出“馬上就辦”的工作作風，切實創(chuàng)先爭優(yōu)與經(jīng)營工作相結合。
股東工作報告篇三
20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡視頻股東大會，鄒旺股份董事長鄒記福和一眾股東參加了本次會議。讓我們走進本次大會，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴峻的市場環(huán)境，公司認真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉變經(jīng)營發(fā)展方式和模式，抓精細管理，不斷擴大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
一、20xx年度及過去三年董事會的主要工作
20xx年度及過去三年，公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責，積極有效地履行職責。
(一) 認真貫徹落實股東大會決議。
20xx年，董事會先后主持召開過多次會議，頒布了多項對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項大會決議的實施，董事會都嚴格把關、監(jiān)督執(zhí)行，會議上的多項提案大多已順利實施并完成。
(二)加強董事會建設，抓重大事項的科學決策
嚴格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權范圍和內(nèi)容履行職責，對重大事項進行科學決策：督促檢查經(jīng)營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項決策，確保了公司經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強資本運作能力
20xx年，公司開設旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財務收益的利潤增長點;完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進公司產(chǎn)品銷售、擴大市場占有率，提升信用管理水平。
(四)構建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
20xx年，董事會加強了投資者關系管理工作：通過再融資推介會、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及再融資進展情況等投資者關心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負責公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責;積極與投資者展開互動交流，使投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了史加全面細致的了解。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
二、20xx年度董事會工作要點
20xx年后，中央經(jīng)濟工作會議確定20xx年中國經(jīng)濟穩(wěn)中求進，雖然整體經(jīng)濟增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場競爭加劇、原糧價格上漲使經(jīng)營成本壓力加大等，同時并購重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會認真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚團隊，精益經(jīng)營”為主題，加強團隊的溝通協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營班子實現(xiàn)公司運營管理水平的全面提升，努力實現(xiàn)20xx年度的各項經(jīng)營目標。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
董事會20xx年的工作重點如下：
1、推進團隊建設，提升公司各級團隊的素質(zhì)。
調(diào)整、充實、優(yōu)化領導班子的配置，做實董事會，加強公司及各事業(yè)部經(jīng)營團隊建設;深化推進公司接班人計劃，重點培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競爭力
20xx年度，預計中國白酒行業(yè)走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢，總體上保持平穩(wěn)增長。因此，20xx年公司必須進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升市場占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點市場。
3、持續(xù)推進公司治理建設，進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
董事會將嚴格按照有關法律法規(guī)，不斷完善公司治理結構和公司制度，確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、各負其責。定期跟蹤經(jīng)營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強公司市值管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點，通過投資手段，提升核心競爭力，培育新增長點。把握好投資進度，同時根據(jù)實際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實施新的技改項目。20xx年，公司將更加重視資本市場研究，努力實現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護投資者權益。
加強投資者關系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個人與機構投資者都能及時、全面地了解公司經(jīng)營發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認真履行公司義務，重視保護廣大投資者特別是中小投資者的合法權益，不斷提升資本市場形象。
6、重點打造鄒六福品牌
為了進一步打進白酒市場，準確定位消費者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會商討決定，繼續(xù)重點打造鄒六福品牌。整合各類市場資源，提升核心競爭力，培育新增長點，促進公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應商、股東、員工以及各級政府有關部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會發(fā)展的越來越好!!!
股東工作報告篇四
身份證號：
乙方：
身份證號：
丙方：
身份證號：
第一章 總則
第一條 為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的.需要，明確公司各股東的合法權益和相互義務，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律法規(guī)的相關規(guī)定，特制定本協(xié)議書。
第二條 公司名稱為： 本公司是企業(yè)法人，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。
第三條 公司住所地為：
第二章 宗旨以及經(jīng)營范圍
第四條 公司宗旨：充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，面向國內(nèi)外市場，積極開展多元化經(jīng)營，全力追求最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績和利潤的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報。
第五條 公司經(jīng)營范圍：教育咨詢（不含出國留學咨詢）。
一、 注冊資本、股東出資方式以及比例
第六條 公司注冊資本為：人民幣 萬元。
第七條 各方一致商定出資比例以及出資方式為： 甲方 ，出資方式為人民幣萬元；乙方以勞務技術出資占5%,以現(xiàn)金出資 萬，占 %（乙方共占有公司股份的）丙方占 %，以勞務技術出資。
二、 股東的權利和義務
第八條
1） 全體股東在本協(xié)議簽字后 天內(nèi)，必須按協(xié)議辦理認繳出資的手續(xù)，將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶。認繳手續(xù)完結后，其入股資產(chǎn)和出資歸公司所有。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。
2） 股東享有如下權利：
（一） 參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權；
（二） 了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況；
（三） 選舉和被選舉為董事會成員和監(jiān)事；
（四） 按照出資比例分取紅利；
（五） 優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉讓的股份；
（六） 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
（八） 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權利；
3） 股東承擔下列義務：
（一） 遵守公司章程、遵紀守法；
（二） 按期交納所認繳的出資；
（三） 依其認繳的出資額承擔公司債務；
（四） 在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得抽回投資；
（五） 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動：
（六） 無合法理由不得干預公司正常的經(jīng)營活動；
（七） 保守公司秘密；
（八） 《公司法》規(guī)定的其他義務
第五章 股東會
第九條 股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
（一） 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
（二） 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；
（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；
（四） 審議批準董事會的報告；
（五） 審議批準監(jiān)事的報告；
（六） 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
（七） 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（八） 對公司增加或減少注冊資本作出決議；
（九） 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（十） 對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議；
（十一） 修改公司章程。
第十條 股東會的首次會議由甲方召集和主持。
第十一條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，每一元人民幣為一個表決權。
第十三條 對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數(shù)通過。
第十四條 股東會會議分為定期會議和臨時會議定期會議按本協(xié)議規(guī)定按時召開。臨時會議可以由代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事或監(jiān)事提議召開。但應當于會議召開 日前通知全體股東，定期會議每半年召開一次，股東出席股東會議也可以書面委托他人參加，行使委托書載明的權利。
第十五條 股東經(jīng)通知后既不參加股東會又沒有書面委托他人參加的，視為自動放棄表決權。
第十六條 如有惡意或明顯故意不通知部分股東而召開股東會，致使部分股東未能參加股東會時，該次股東會所作決議無效，應重新對所議事項進行表決。
第十七條 股東會應對所議事項制作書面決議，出席會議的股東應當在決議上簽名。會議記錄和書面決議應妥善保存。
第六章 董事會
第十八條 公司設立董事會，由甲方擔任公司董事長兼任公司法定代表人。公司日常經(jīng)營支出 元以上均需要董事長簽字批準。公司不設立副董事長。
股東工作報告篇五
出席會議股東：、。
1.同意公司注銷。
2.同意成立清算組，清算組成員為：……，為清算組組長。
3.同意將上述決定登報公告公司注銷情況及告知公司債權債務人。
股東：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
股東工作報告篇六
本合同由甲方與乙方就有限公司的股東轉讓出資事宜，于________年____月____日在市訂立。
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
第一條股權轉讓價格與付款方式
1、甲方同意將持有有限公司的股份共元出資額，以萬元轉讓給乙方，乙方同意按此價格及金額購買上述股份。
2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉讓的股份。
第二條保證
1、甲方保證所轉讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實出資，是甲方合法擁有的股權，甲方擁有完全的處分權。甲方保證對所轉讓的股份，沒有設置任何抵押、質(zhì)押或擔保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責任，由甲方承擔。
2、甲方轉讓其股份后，其在有限公司原享有的權利和應承擔的義務，隨股份轉讓而轉由乙方享有與承擔。
3、乙方承認有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務和責任。
第三條盈虧分擔本公司經(jīng)工商行政管理機關同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤與分擔虧損。
第四條費用負擔本公司規(guī)定的股份轉讓有關費用，包括：全部費用，由雙方承擔。
第五條合同的變更與解除發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。
1、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。
2、一方當事人喪失實際履約能力。
3、由于一方或二方違約，嚴重影響了守約方的經(jīng)濟利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。
第六條爭議的解決
1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關爭議，各方應友好協(xié)商解決。
2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。
第七條合同生效的條件和日期本合同經(jīng)有限公司股東會同意并由各方簽字后生效。
第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報工商行政管理機關一份，有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方簽名：
乙方簽名：
________年____月____日
股東工作報告篇七
時間：20xx年2月3日
地點：會議室
會議內(nèi)容：
一、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
二、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
三、討論選舉擔保部副總經(jīng)理
會議決議：
一、 同意推舉_____為公司董事會成員。
二、 同意推舉_____為公司監(jiān)事。
三、 同意推舉_____為公司擔保部副總經(jīng)理。
股東工作報告篇一
一、甲方為開辦醫(yī)院的領頭開辦人、法人代表、主要負責人。前期大部分工作主要由甲方負責辦理。如：醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理、醫(yī)院的籌建。甲方應為醫(yī)院大股東，占________%的股份，包括技術股、創(chuàng)辦股、領導股。
二、乙方、丙方、丁方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的入股合伙人，其：乙方占_________%，丙方占________%的股份，丁方占________%股份。
三、投資方式：按股份比例制投資，甲方投資__________元、乙方__________%投資__________元、丙方__________%投資__________元、丁方__________%投資__________元共計投資：_________________元。
四、醫(yī)院實行自負盈虧制。共同承擔所有的風險，共同承擔醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛，責任事故。任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責任。
五、如有一方因其它原因在一年或兩年后要求退出，另外三方應在共同商討同意下，醫(yī)院及時辦理退出手續(xù)，投資本金如數(shù)退還，不得有任何拖欠，但應提前兩個月提出。
六、醫(yī)院由四方共同協(xié)作，盡量做到每人盡職盡責，力所能及，同心協(xié)力，共同努力把醫(yī)院搞好，以經(jīng)濟建設為中心，以安全第一為宗旨，把醫(yī)院建設好。
七、四方共同參與，做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解，有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見，取長補短、虛心學習。認真做好對外宣傳工作、營銷工作，以醫(yī)院為家，扎根醫(yī)院。每人保證做到做好。
股東工作報告篇二
20xx年是捷龍公司項目興司的關鍵的一年，在總公司“集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大力做大做強物流主業(yè)”的發(fā)展方針指導下，捷龍公司認清自身優(yōu)勢，揚長避短，奮起直追，始終堅持把“解放思想、做強做大”為全年的工作方針;始終堅持把 “發(fā)展訂單、打造團隊”作為業(yè)務發(fā)展的基礎;始終堅持把“創(chuàng)新體制、實現(xiàn)雙贏”作為項目管理工作的基本原則;始終堅持把“狠抓清收、開源節(jié)流”作為日常經(jīng)營管理的重心;在全司干部職工的共同努力下20xx年全年累計實現(xiàn)各項收入3078 萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，取得了一定成績。
(一)、20xx年主要經(jīng)營指標完成情況：
20xx年公司實現(xiàn)各項收入3078萬元，其中物流收入2886萬元，其他收入192萬元，本年實現(xiàn)利潤126萬元。截止本年末，公司總資產(chǎn)3314萬元，凈資產(chǎn)1371萬元，未彌補虧損2038萬元。應收賬款余額791萬元;固定資產(chǎn)凈值1338萬元;應付總公司借款1088萬元、應付運管局借款340萬元。
(二)主要工作措施：
1、以項目為基礎，探求多贏模式。
20xx年公司將物流訂單項目的開發(fā)作為公司業(yè)務發(fā)展的重心，把“做優(yōu)老項目、開發(fā)新項目”作為業(yè)務發(fā)展目標，為此成立市場開發(fā)部，要求我們的業(yè)務員“走出去，請進來”，目前已達成意向的新訂單3筆;成立項目營運部，主要負責各項目的日常管理和考核工作。在項目數(shù)量上：現(xiàn)有晨鳴、長飛、海波等物流訂單項目 9 個; 在項目質(zhì)量上：各個物流項目本年實現(xiàn)收入1929萬元，利潤72萬元。在項目引進的方式上：在總公司“創(chuàng)新體制、激活機制”發(fā)展原則的指導下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實現(xiàn)雙贏，例如采用加盟方式經(jīng)營的項目4個，實現(xiàn)年收入845萬元。這些項目的成功運作，為實現(xiàn)主營收入成倍增長、提升公司在物流行業(yè)知名度和競爭力打下良好的基礎。
2、實事求是，對各項目進行分類管理，打造優(yōu)秀的項目管理團隊。
項目引進后，為了管理好項目、培養(yǎng)一批項目操作團隊，讓項目為公司創(chuàng)效，我們將每個項目部作為一個核算單位，針對各個項目部規(guī)模、特點進行分類并分別制定與項目經(jīng)理收入掛鉤考核的績效指標(收入、利潤和入庫率)，與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責任書，并嚴格按月考核兌現(xiàn)。對特殊的項目，我們“區(qū)別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對晨鳴項目率先實行“項目年薪制”，從薪酬上給予項目操作人員最大激勵，充分調(diào)動員工積極性，晨鳴項目實現(xiàn)年收入992 萬元，利潤24萬元;針對長飛項目虧損現(xiàn)象，捷龍班子成員及時召開班子會議，對該項目本著實事求是的原則充分分析后，進行瘦身、減虧，實行“項目定薪制”，最大限度地減少虧損。
3、注重成本管理，強化清收工作，確保效益和效率最大化。
項目引得進、管得好是我們追求的目標，成本控制也是確保項目達到預期效果的重要一環(huán)，公司在與各個項目經(jīng)理簽訂經(jīng)營責任書前，有合同評估小組對每個項目的保本點、毛利率進行分析、找出成本控制的關鍵因素，讓項目經(jīng)理學會讀懂財務報表，讓他們在項目的日常操作中做到心中有數(shù)。
隨著捷龍公司對外狠抓訂單，對內(nèi)加強基礎建設工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經(jīng)驗教訓中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經(jīng)營目標和美好的愿望都無法實現(xiàn)。
由于公司經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài)，流動資金的不足亦然成為常態(tài)，捷龍公司重組后，流動資金基本來自于汽運總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計向總公司借流動資金1088萬元，為公司扭虧提供了有力的資金保障;同時，我們堅持“創(chuàng)收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經(jīng)營策略。從提高業(yè)務員清收意識入手，將入庫率和業(yè)務員考核嚴格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領導組成清收專班，每周辦公會議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點常抓不懈使之常態(tài)化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項目累計入庫率為86 %。
4、開源節(jié)流，盤活場地資源，尋求新的經(jīng)濟增長點;
為了讓捷龍公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉儲面積，總公司投資 1500萬元興建了4928㎡高臺物流倉庫和600㎡簡易倉庫，將倉儲面積由原來的1800平方米擴建為6728平方米，每年增加倉儲收入188萬元;為了盤活場地資源，新建小型物流市場，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，20xx年創(chuàng)物業(yè)收入173萬元、停車收入19萬元。
為了讓已經(jīng)停止運營多年的沃爾沃車適應公司業(yè)務發(fā)展的需求，捷龍公司投資 43 萬打造高低板掛車四臺，對公司沃爾沃車頭逐步修復啟動，現(xiàn)在這些都是捷龍公司耐以生存和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
5、預防為主，落實措施，安全工作不放松。
俗話說“安全無小事”，安全工作事關人民群眾生命財產(chǎn)，事關企業(yè)生死存亡。捷龍公司經(jīng)過多年發(fā)展，已成為集運輸、倉儲、市場于一體的綜合性物流公司，場內(nèi)現(xiàn)有租戶及商戶十余家，場地小、流動人口大，安全形勢不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛(wèi)”專班，按照總公司對安全工作的要求，以“四個不得”(即不得發(fā)生行車傷亡、不得發(fā)生火災火警、不得發(fā)生惡性治安事故、不得發(fā)生工傷事故)為安全目標，預防為主，狠抓細節(jié)，成立相應緊急預案專班，排查隱患，并不定期對職工和商戶進行安全教育與培訓，讓安全警鐘長鳴。20xx年公司組織場內(nèi)安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本年度未發(fā)生重大安全事故。
在安全工作中，作為物流企業(yè)，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數(shù)量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個重要隱患，針對這一現(xiàn)象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，20xx年先后召開安全例會12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預防為主”的原則，最大限度節(jié)制事故的發(fā)生。20xx年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審通過率為100%。
6、完善管理結構，創(chuàng)建企業(yè)文化;
總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統(tǒng)運輸向現(xiàn)代物流企業(yè)轉型、從單一運輸模式向第三方物流模式轉型的探索期，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供復制，期間為了盡快提升物流收入、彌補前期虧損，在短時間內(nèi)投入大量資金在全國主要城市布設物流網(wǎng)點，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發(fā)展中的短板，因此，未能取得應有的效果。
在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認真分析調(diào)研了捷龍公司的現(xiàn)狀和虧損的原因，及時調(diào)整思路，斷臂求生，關停了管理難度大、難以控制營運成本的專線運輸，將公司發(fā)展定位于向中高段企業(yè)提供第三方專業(yè)物流服務，業(yè)務發(fā)展的重心放在為大型訂單的開發(fā)上。
面對捷龍公司目前現(xiàn)狀，20xx年新領導班子成立以來，實事求是，從調(diào)心態(tài)、轉觀念入手，在職工中樹立“捷龍發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家享”的發(fā)展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經(jīng)營班子和工會組織，結合實際，重塑了“踏實做人、用心做事、求實創(chuàng)新、爭做一流”的企業(yè)精神，并提出“馬上就辦”的工作作風，切實創(chuàng)先爭優(yōu)與經(jīng)營工作相結合。
股東工作報告篇三
20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來”為主題的網(wǎng)絡視頻股東大會，鄒旺股份董事長鄒記福和一眾股東參加了本次會議。讓我們走進本次大會，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對嚴峻的市場環(huán)境，公司認真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉變經(jīng)營發(fā)展方式和模式，抓精細管理，不斷擴大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
一、20xx年度及過去三年董事會的主要工作
20xx年度及過去三年，公司董事會按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責，積極有效地履行職責。
(一) 認真貫徹落實股東大會決議。
20xx年，董事會先后主持召開過多次會議，頒布了多項對公司發(fā)展有益的會議決議。對于多項大會決議的實施，董事會都嚴格把關、監(jiān)督執(zhí)行，會議上的多項提案大多已順利實施并完成。
(二)加強董事會建設，抓重大事項的科學決策
嚴格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權范圍和內(nèi)容履行職責，對重大事項進行科學決策：督促檢查經(jīng)營班子貫徹執(zhí)行董事會會議所作出的各項決策，確保了公司經(jīng)營管理工作的穩(wěn)步開展。
(三)加強資本運作能力
20xx年，公司開設旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來財務收益的利潤增長點;完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進公司產(chǎn)品銷售、擴大市場占有率，提升信用管理水平。
(四)構建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
20xx年，董事會加強了投資者關系管理工作：通過再融資推介會、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場拓展、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及再融資進展情況等投資者關心的信息。按照中國證監(jiān)會要求成立了以董事長為組長的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負責公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責;積極與投資者展開互動交流，使投資者對公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了史加全面細致的了解。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
二、20xx年度董事會工作要點
20xx年后，中央經(jīng)濟工作會議確定20xx年中國經(jīng)濟穩(wěn)中求進，雖然整體經(jīng)濟增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場競爭加劇、原糧價格上漲使經(jīng)營成本壓力加大等，同時并購重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢也將持續(xù)并且增強。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會認真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚團隊，精益經(jīng)營”為主題，加強團隊的溝通協(xié)調(diào)、強化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營班子實現(xiàn)公司運營管理水平的全面提升，努力實現(xiàn)20xx年度的各項經(jīng)營目標。
鄒旺股份20xx年股東大會工作報告
董事會20xx年的工作重點如下：
1、推進團隊建設，提升公司各級團隊的素質(zhì)。
調(diào)整、充實、優(yōu)化領導班子的配置，做實董事會，加強公司及各事業(yè)部經(jīng)營團隊建設;深化推進公司接班人計劃，重點培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。
2、全力推進公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競爭力
20xx年度，預計中國白酒行業(yè)走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢，總體上保持平穩(wěn)增長。因此，20xx年公司必須進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升市場占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點市場。
3、持續(xù)推進公司治理建設，進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
董事會將嚴格按照有關法律法規(guī)，不斷完善公司治理結構和公司制度，確保股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各司其職、各負其責。定期跟蹤經(jīng)營班子對股東大會、董事會決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。
4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強公司市值管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點，通過投資手段，提升核心競爭力，培育新增長點。把握好投資進度，同時根據(jù)實際發(fā)展需要、市場情況和行業(yè)發(fā)展趨勢積極研究實施新的技改項目。20xx年，公司將更加重視資本市場研究，努力實現(xiàn)公司市值較大提高。
5、做好信息披露工作，保護投資者權益。
加強投資者關系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個人與機構投資者都能及時、全面地了解公司經(jīng)營發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認真履行公司義務，重視保護廣大投資者特別是中小投資者的合法權益，不斷提升資本市場形象。
6、重點打造鄒六福品牌
為了進一步打進白酒市場，準確定位消費者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會商討決定，繼續(xù)重點打造鄒六福品牌。整合各類市場資源，提升核心競爭力，培育新增長點，促進公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。
在過去的一年里，在客戶、供應商、股東、員工以及各級政府有關部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
我們相信，在未來的日子里，鄒旺股份一定會發(fā)展的越來越好!!!
股東工作報告篇四
身份證號：
乙方：
身份證號：
丙方：
身份證號：
第一章 總則
第一條 為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的.需要，明確公司各股東的合法權益和相互義務，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律法規(guī)的相關規(guī)定，特制定本協(xié)議書。
第二條 公司名稱為： 本公司是企業(yè)法人，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務承擔責任。
第三條 公司住所地為：
第二章 宗旨以及經(jīng)營范圍
第四條 公司宗旨：充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，面向國內(nèi)外市場，積極開展多元化經(jīng)營，全力追求最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績和利潤的最大化，為全體股東提供優(yōu)厚的回報。
第五條 公司經(jīng)營范圍：教育咨詢（不含出國留學咨詢）。
一、 注冊資本、股東出資方式以及比例
第六條 公司注冊資本為：人民幣 萬元。
第七條 各方一致商定出資比例以及出資方式為： 甲方 ，出資方式為人民幣萬元；乙方以勞務技術出資占5%,以現(xiàn)金出資 萬，占 %（乙方共占有公司股份的）丙方占 %，以勞務技術出資。
二、 股東的權利和義務
第八條
1） 全體股東在本協(xié)議簽字后 天內(nèi)，必須按協(xié)議辦理認繳出資的手續(xù)，將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶。認繳手續(xù)完結后，其入股資產(chǎn)和出資歸公司所有。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。
2） 股東享有如下權利：
（一） 參加股東會并根據(jù)其出資份額享有表決權；
（二） 了解公司經(jīng)營狀況和財務狀況；
（三） 選舉和被選舉為董事會成員和監(jiān)事；
（四） 按照出資比例分取紅利；
（五） 優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉讓的股份；
（六） 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
（八） 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權利；
3） 股東承擔下列義務：
（一） 遵守公司章程、遵紀守法；
（二） 按期交納所認繳的出資；
（三） 依其認繳的出資額承擔公司債務；
（四） 在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后，股東不得抽回投資；
（五） 不得從事或?qū)嵤p害公司利益的任何活動：
（六） 無合法理由不得干預公司正常的經(jīng)營活動；
（七） 保守公司秘密；
（八） 《公司法》規(guī)定的其他義務
第五章 股東會
第九條 股東會是公司的權力機構，依法行使下列職權：
（一） 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
（二） 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；
（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項；
（四） 審議批準董事會的報告；
（五） 審議批準監(jiān)事的報告；
（六） 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；
（七） 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（八） 對公司增加或減少注冊資本作出決議；
（九） 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（十） 對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議；
（十一） 修改公司章程。
第十條 股東會的首次會議由甲方召集和主持。
第十一條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權，每一元人民幣為一個表決權。
第十三條 對于以上所列事務外的一般事務，實行表決權過半數(shù)通過。
第十四條 股東會會議分為定期會議和臨時會議定期會議按本協(xié)議規(guī)定按時召開。臨時會議可以由代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事或監(jiān)事提議召開。但應當于會議召開 日前通知全體股東，定期會議每半年召開一次，股東出席股東會議也可以書面委托他人參加，行使委托書載明的權利。
第十五條 股東經(jīng)通知后既不參加股東會又沒有書面委托他人參加的，視為自動放棄表決權。
第十六條 如有惡意或明顯故意不通知部分股東而召開股東會，致使部分股東未能參加股東會時，該次股東會所作決議無效，應重新對所議事項進行表決。
第十七條 股東會應對所議事項制作書面決議，出席會議的股東應當在決議上簽名。會議記錄和書面決議應妥善保存。
第六章 董事會
第十八條 公司設立董事會，由甲方擔任公司董事長兼任公司法定代表人。公司日常經(jīng)營支出 元以上均需要董事長簽字批準。公司不設立副董事長。
股東工作報告篇五
出席會議股東：、。
1.同意公司注銷。
2.同意成立清算組，清算組成員為：……，為清算組組長。
3.同意將上述決定登報公告公司注銷情況及告知公司債權債務人。
股東：___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
股東工作報告篇六
本合同由甲方與乙方就有限公司的股東轉讓出資事宜，于________年____月____日在市訂立。
甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：
第一條股權轉讓價格與付款方式
1、甲方同意將持有有限公司的股份共元出資額，以萬元轉讓給乙方，乙方同意按此價格及金額購買上述股份。
2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉讓的股份。
第二條保證
1、甲方保證所轉讓給乙方的股份是甲方在廣東有限公司的真實出資，是甲方合法擁有的股權，甲方擁有完全的處分權。甲方保證對所轉讓的股份，沒有設置任何抵押、質(zhì)押或擔保，并免遭任何第三人的追索。否則，由此引起的所有責任，由甲方承擔。
2、甲方轉讓其股份后，其在有限公司原享有的權利和應承擔的義務，隨股份轉讓而轉由乙方享有與承擔。
3、乙方承認有限公司章程，保證按章程規(guī)定履行義務和責任。
第三條盈虧分擔本公司經(jīng)工商行政管理機關同意并辦理股東變更登記后，乙方、即成為有限公司的股東，按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤與分擔虧損。
第四條費用負擔本公司規(guī)定的股份轉讓有關費用，包括：全部費用，由雙方承擔。
第五條合同的變更與解除發(fā)生下列情況之一時，可變更或解除合同，但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。
1、由于不可抗力或由于一方當事人雖無過失但無法防止的外因，致使本合同無法履行。
2、一方當事人喪失實際履約能力。
3、由于一方或二方違約，嚴重影響了守約方的經(jīng)濟利益，使合同履行成為不必要。
4、因情況發(fā)生變化，經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。
第六條爭議的解決
1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關爭議，各方應友好協(xié)商解決。
2、如果協(xié)商不成，則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。
第七條合同生效的條件和日期本合同經(jīng)有限公司股東會同意并由各方簽字后生效。
第八條本合同正本一式4份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報工商行政管理機關一份，有限公司存一份，均具有同等法律效力。
甲方簽名：
乙方簽名：
________年____月____日
股東工作報告篇七
時間：20xx年2月3日
地點：會議室
會議內(nèi)容：
一、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
二、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
三、討論選舉擔保部副總經(jīng)理
會議決議：
一、 同意推舉_____為公司董事會成員。
二、 同意推舉_____為公司監(jiān)事。
三、 同意推舉_____為公司擔保部副總經(jīng)理。