述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式，一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)，每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。---以下是為大家整理的《變電站述職報(bào)告樣本》，歡迎閱讀。
【篇一】
隨著空分35KV變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
四、檢查II電容補(bǔ)償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，提高了我們的動(dòng)手潛力。
我們除了認(rèn)真完成值班工作外，還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進(jìn)行電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí)，我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；包括后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)圖的認(rèn)識(shí)熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算，變電所倒閘操作知識(shí)（倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng)）。作為運(yùn)行值班電工，我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級(jí)崗位要求，使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面，我們用心學(xué)習(xí)安全規(guī)程，牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上，除了安排當(dāng)班工作外，就是強(qiáng)調(diào)安全，將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海，提高安全意識(shí)；
我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對(duì)我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺；因此需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)，同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請(qǐng)教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
【篇二】
20xx年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的用心性和主動(dòng)性，堅(jiān)持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作，完成第二輪“三評(píng)”考核工作，確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。
一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)狀況
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)：①人身輕傷事故：1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù)：安全天數(shù)：截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數(shù)為1558天，**66kV變電站安全天數(shù)為10425天，**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成狀況：兩票完成狀況：在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票，168項(xiàng)；共**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項(xiàng)；頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項(xiàng)；二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項(xiàng)；在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，份第二種工作票，份帶電198作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電
作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共
9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達(dá)100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號(hào)文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神，明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行。四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，持續(xù)一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”資料的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門；對(duì)所管轄的和變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況
1、開展安全活動(dòng)本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。2、設(shè)備巡視：設(shè)備巡視：截止11月30日，**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份；其中**變填寫巡視指導(dǎo)卡334次，外站巡視并填寫巡視明白卡44次。3、紅外測(cè)溫：紅外測(cè)溫：根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫并建立紅外測(cè)溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?，F(xiàn)象。4、處理缺陷：處理缺陷：在今年工作中，我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率到達(dá)100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件，共處理1件；二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件，共處理3件；**66kV
變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地，消除了安全隱患。另外處理了**變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、絕緣安全工器具檢查：絕緣安全工器具檢查：安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行檢查、維護(hù)并上傳檢
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換狀況：設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換狀況：動(dòng)作狀況
**220kV變電站**220kV變電站1、處理66kV2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66KV和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kV**66kV變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次，**變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況：本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)資料，再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。2、班組建設(shè)狀況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體狀況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。3、民主管理狀況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。4、禮貌生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓禮貌生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也
職責(zé)到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場(chǎng)地及院內(nèi)的積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場(chǎng)地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對(duì)防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達(dá)100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號(hào)問題?！都质〔僮髌睂?shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實(shí)到人，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對(duì)待，沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對(duì)PMS記錄填寫沒有熟練掌握，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作到達(dá)熟練掌握程度。5、紅外測(cè)溫工作存在依靠性很強(qiáng)，對(duì)紅外測(cè)溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測(cè)溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員職責(zé)意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測(cè)溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實(shí)現(xiàn)安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》，每倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測(cè)溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。
【篇三】
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，2010年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的狀況下，我們時(shí)刻要求每名員工，，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團(tuán)公司從上到下十分重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對(duì)煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，這項(xiàng)工作對(duì)于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，透過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作，到達(dá)了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三?！?、消除隱患，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就必須要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，必須要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負(fù)責(zé)，定時(shí)、定點(diǎn)，每一天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、杜絕浪費(fèi)，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，個(gè)性注意回收再利用，對(duì)于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來能夠報(bào)廢再申請(qǐng)買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對(duì)以往出現(xiàn)的問題及時(shí)整改
局機(jī)電處大型設(shè)備一個(gè)季度進(jìn)行全面的大檢查，廠一旬，對(duì)于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對(duì)這一特點(diǎn)，他組織大家針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)狀況證明，正值決定事故的潛力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，禮貌禮貌用語等各方面均有必須程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對(duì)于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。透過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對(duì)外與兄弟單位密切配合，對(duì)內(nèi)既有分工，又有合作
變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會(huì)到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細(xì)檢查，必要時(shí)還配合車間一齊檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機(jī)制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。，
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動(dòng)全站人員工作中的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每一天一上班，第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班，對(duì)變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱狀況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)上一個(gè)班的運(yùn)行狀況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。
【篇一】
隨著空分35KV變電站運(yùn)行后各項(xiàng)建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗(yàn)。
四、檢查II電容補(bǔ)償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，提高了我們的動(dòng)手潛力。
我們除了認(rèn)真完成值班工作外，還加強(qiáng)電氣知識(shí)和電氣安全的學(xué)習(xí)。在班長的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進(jìn)行電氣理論知識(shí)和電氣安全學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)和加強(qiáng)安全意識(shí)，我們小班組自身也加強(qiáng)學(xué)習(xí)；包括后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)圖的認(rèn)識(shí)熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計(jì)算，變電所倒閘操作知識(shí)（倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項(xiàng)）。作為運(yùn)行值班電工，我們還學(xué)習(xí)了變電所值班人員崗位職責(zé)和值班人員初級(jí)崗位要求，使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責(zé)以及應(yīng)具備值班工作的理論知識(shí)和技能要求。在安全方面，我們用心學(xué)習(xí)安全規(guī)程，牢記值班工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì)上，除了安排當(dāng)班工作外，就是強(qiáng)調(diào)安全，將所學(xué)安全知識(shí)印在腦海，提高安全意識(shí)；
我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運(yùn)行值班這項(xiàng)工作對(duì)我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)還很欠缺；因此需要我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)，同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請(qǐng)教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
【篇二】
20xx年緊緊圍繞省公司1號(hào)文件精神及堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運(yùn)行人員的用心性和主動(dòng)性，堅(jiān)持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全職責(zé)、安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)分析和查找每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評(píng)”工作，完成第二輪“三評(píng)”考核工作，確定員工安全等級(jí)。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險(xiǎn)管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，重點(diǎn)辨識(shí)倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。
一、全年完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)狀況
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況：（1）必保目標(biāo)：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了**分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。（2）控制目標(biāo)：①人身輕傷事故：1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設(shè)備異常7項(xiàng)。（3）、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù)：安全天數(shù)：截止到11月30日為止，**220kV變電站安全天數(shù)為1558天，**66kV變電站安全天數(shù)為10425天，**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成狀況：兩票完成狀況：在今年工作中，我集控站共執(zhí)行了47份操作票，共522項(xiàng)，合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票，168項(xiàng)；共**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票，共135項(xiàng)；頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票，共117項(xiàng)；二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票，共102項(xiàng)；在操作過程中認(rèn)真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我集控站辦理了6張第一種工作票，份第二種工作票，份帶電198作業(yè)工作票，共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票，2份帶電
作業(yè)工作票。共11份工作票；**66kV變電站辦理了2張第一種工作票，5份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共
9份工作票；頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達(dá)100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號(hào)文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對(duì)“安規(guī)”“工作票實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實(shí)了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì)”精神，明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計(jì)劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行。四月份春檢前安全工器具試驗(yàn)，保證工器具都合格，完成上級(jí)安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護(hù)定值，頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器；二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機(jī)構(gòu)合閘失靈五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，持續(xù)一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項(xiàng)工作并歸檔；對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”資料的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實(shí)際設(shè)備，對(duì)照保護(hù)投入運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點(diǎn)。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個(gè)外站新安裝電控大門；對(duì)所管轄的和變及三個(gè)外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時(shí)堅(jiān)持監(jiān)控機(jī)瀏覽，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對(duì)設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補(bǔ)貼。安全工器具試驗(yàn)；對(duì)新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗(yàn)收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對(duì)和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況
1、開展安全活動(dòng)本站今年依然認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習(xí)48次、事故預(yù)想72次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故，認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例，把他人的事故當(dāng)做自己的事故，吸取事故教訓(xùn)，做到超前防范，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，透過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。2、設(shè)備巡視：設(shè)備巡視：截止11月30日，**集控站共進(jìn)行設(shè)備巡視378次，填寫設(shè)備巡視卡378份；其中**變填寫巡視指導(dǎo)卡334次，外站巡視并填寫巡視明白卡44次。3、紅外測(cè)溫：紅外測(cè)溫：根據(jù)日常工作維護(hù)對(duì)集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫并建立紅外測(cè)溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率，確保設(shè)備安全運(yùn)行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機(jī)水線出口電纜等發(fā)熱異?，F(xiàn)象。4、處理缺陷：處理缺陷：在今年工作中，我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率到達(dá)100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件，共處理1件；二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件，共處理3件；**66kV
變電站10kV接地變壓器進(jìn)行了中性點(diǎn)接地，消除了安全隱患。另外處理了**變66kV電容器開關(guān)機(jī)構(gòu)缺陷和直流屏2號(hào)模塊損壞缺陷，保證了安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、絕緣安全工器具檢查：絕緣安全工器具檢查：安全工器具檢查絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行檢查、維護(hù)并上傳檢
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專責(zé)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號(hào)手套有破損現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
四、設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換狀況：設(shè)備異常、保護(hù)動(dòng)作、新建、更換狀況：動(dòng)作狀況
**220kV變電站**220kV變電站1、處理66kV2號(hào)電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點(diǎn)接地2、5月12日66KV和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kV**66kV變電站1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點(diǎn)接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識(shí)**66kV**66kV變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號(hào)主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動(dòng)作跳閘共計(jì)14次，**變3次，和二變9次，二道塔2次；10kV系統(tǒng)永久接地共計(jì)5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況：本站按照全年工作計(jì)劃的培訓(xùn)資料，再加入針對(duì)季節(jié)性以及個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對(duì)性的開展培訓(xùn)，對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。2、班組建設(shè)狀況：站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體狀況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn)。3、民主管理狀況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司重要決策，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。4、禮貌生產(chǎn)：我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓禮貌生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也
職責(zé)到人，同時(shí)制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個(gè)人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時(shí)及時(shí)地清理開關(guān)場(chǎng)地及院內(nèi)的積雪，及時(shí)清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場(chǎng)地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項(xiàng)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對(duì)客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時(shí)間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對(duì)防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達(dá)100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對(duì)二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個(gè)別人員對(duì)不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時(shí)忙操作沒有時(shí)間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，存在操作時(shí)候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯(cuò)別字和無地線編號(hào)問題?！都质〔僮髌睂?shí)施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時(shí)間的項(xiàng)目不夠清楚。2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時(shí)寫上巡視時(shí)間問題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實(shí)到人，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時(shí)站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時(shí)間，對(duì)二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開展時(shí)個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫學(xué)習(xí)時(shí)間，針對(duì)事故通報(bào)發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對(duì)待，沒有領(lǐng)會(huì)事故通報(bào)的精髓，安全活動(dòng)效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。4、培訓(xùn)工作抓的不實(shí)，不細(xì)，效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時(shí)填寫，個(gè)別同志對(duì)PMS記錄填寫沒有熟練掌握，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作到達(dá)熟練掌握程度。5、紅外測(cè)溫工作存在依靠性很強(qiáng)，對(duì)紅外測(cè)溫儀器還有運(yùn)行人員不會(huì)使用，導(dǎo)致個(gè)別班組不能按時(shí)間開展測(cè)溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員職責(zé)意識(shí)。使每個(gè)運(yùn)行班組都能正確使用測(cè)溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實(shí)現(xiàn)安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動(dòng)，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅(jiān)持班前班后會(huì)、每周安全活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實(shí)行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯(cuò)活動(dòng)》，每倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測(cè)溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識(shí)技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時(shí)完成未完成的整改工作。
【篇三】
歲末臨近，新春將至，不知不覺中，2010年已過去了。一年來，我站在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的狀況下，我們時(shí)刻要求每名員工，，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、節(jié)約資金等方面取得了較好的成績，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，集團(tuán)公司從上到下十分重視安全工作，我廠也不例外。安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對(duì)煤礦高危行業(yè)的操作步復(fù)雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，這項(xiàng)工作對(duì)于變電站尤為重要，結(jié)合35KV變電站的實(shí)際工作，依據(jù)有關(guān)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，透過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對(duì)變電站的停送電過程的每一道程序進(jìn)行規(guī)范操作，到達(dá)了規(guī)程教學(xué)口語化，現(xiàn)場(chǎng)操作程序化，工序更替確認(rèn)化，從兒避免：“三?！?、消除隱患，杜絕事故，實(shí)現(xiàn)了我廠的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監(jiān)督檢查活動(dòng)，我站始終以設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心。堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，力求使各項(xiàng)操作更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說，要想干好工作就必須要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，必須要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長期以來，我站始終把職工技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)來抓，由站長親自負(fù)責(zé)，定時(shí)、定點(diǎn)，每一天都有學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)問答，反事故演習(xí)，使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、杜絕浪費(fèi)，修舊利廢節(jié)約資金。
站里為了給廠里節(jié)約開支，個(gè)性注意回收再利用，對(duì)于那些有故障下的開關(guān)，繼電器等用零件，本來能夠報(bào)廢再申請(qǐng)買新的，但是站長總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對(duì)以往出現(xiàn)的問題及時(shí)整改
局機(jī)電處大型設(shè)備一個(gè)季度進(jìn)行全面的大檢查，廠一旬，對(duì)于每次檢查中有關(guān)專家提出的一些問題變電站都要進(jìn)行詳細(xì)的研究，及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節(jié)，針對(duì)這一特點(diǎn)，他組織大家針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)狀況證明，正值決定事故的潛力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，禮貌禮貌用語等各方面均有必須程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程，。由于新系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程和管理考核制度的下發(fā)，對(duì)于一些新的規(guī)定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。透過討論和學(xué)習(xí)使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對(duì)外與兄弟單位密切配合，對(duì)內(nèi)既有分工，又有合作
變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合，又要與廠各車間密切配合，比如有些車間因線路問題，頂會(huì)到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細(xì)檢查，必要時(shí)還配合車間一齊檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機(jī)制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導(dǎo)組，使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。，
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調(diào)動(dòng)全站人員工作中的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
變電工作是一項(xiàng)耐心細(xì)致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每一天一上班，第一件事就認(rèn)真進(jìn)行交接班，對(duì)變電站室內(nèi)外的所有設(shè)備的放電發(fā)熱狀況進(jìn)行全面的檢查，對(duì)上一個(gè)班的運(yùn)行狀況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠生產(chǎn)水泥做好供電工作。