擔保公司述職報告樣本【三篇】

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述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據,述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、真實、準確地反映述職者在所在崗位職責的情況。對成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。---以下是為大家整理的《擔保公司述職報告樣本》,歡迎閱讀。
    【篇一】
    自20xx年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。
    三年來,松銀擔保公司擔保業(yè)務、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止2011年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。
    公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫忙基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。
    公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
    松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。個性是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰(zhàn)略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:
    今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務。
    一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創(chuàng)雙贏。
    近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。2011年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是用心創(chuàng)新、積累資本、透過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規(guī)模。
    二是用心參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,透過規(guī)范和完善將級別結果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改善和發(fā)展的相關工作舉措。
    二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。
    目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有必須沖擊??傻盅嘿Y產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有透過“銀—?!蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,透過擔保公司甄別,擇優(yōu)選取實力底子較強,依法經營、管理規(guī)范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。透過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
    另一方面,我們擔保公司應樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔保作為主營業(yè)務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發(fā)現的潛在風險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風險識別潛力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現自身發(fā)展。
    三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務。
    在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業(yè)服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改善和優(yōu)化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創(chuàng)新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務模式。
    在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和職責意識。對已經出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。用心探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業(yè)特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務信息。
    【篇二】
    一年的工作就這樣結束了,在2015年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有遲到早退,受到了領導和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的
    一、主要工作做法
    1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在中小企業(yè)融資過程中結交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。2015年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是2015年的主旋律。
    3、廣泛布點,構成業(yè)務網絡:銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網絡。
    4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,為客戶帶給一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深入企業(yè)內部,深入調查,與項目負責人搞好關系;選取優(yōu)質項目,推進項目策劃,全方位營銷。
    二、主要工作業(yè)績
    1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,構成了廣泛的業(yè)務網絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
    2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業(yè)務,用心宣傳協(xié)會,為會員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業(yè)融資市場,開展土地轉讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經驗。
    4、“xxx”網站方案:探索中小企業(yè)融資網站新模式,籌劃“xxx”網站,網站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產品網絡營銷方案,為2015年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    三、明年的工作
    1、做好“xxx”的開發(fā)和運營。爭取“xxx”成為主要業(yè)務收入來源;
    2、開發(fā)網絡營銷軟件,作為新的利潤來源;
    3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;
    4、拓展政府招商引資業(yè)務,為政府各方位招商引資,個性是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;
    2015年擔保公司年終總結5篇2015年擔保公司年終總結5篇
    5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓班”。
    四、存在的問題
    1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。
    2、做的事不少,但常吃力不討好。
    3、熱點變換快,未構成現金流量。
    4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。
    2015年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。2015年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。2015年,在習近平XXX的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為本,堅持以業(yè)務創(chuàng)新為中心,堅持常抓網站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。
    展望2015年的工作,我還是會繼續(xù)和2015年的工作一樣,堅持不懈,用心進取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己大的潛力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
    【篇三】
    XX年是我們公司開展業(yè)務的第一年,一年來我們“以優(yōu)質服務為中心,防范風險為根本,提高效益為目的,支持服務中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔保業(yè)務264筆,擔保金額12940萬元,累計擔保金額15538萬元,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。一、XX年主要工作1、加強內部管理,健全組織機構。
    作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規(guī)范經營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。一是單獨設立業(yè)務經營部,配備了專業(yè)調查人員;二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業(yè)務資料;三是制定了業(yè)務操作規(guī)定,風險防范措施和各崗位職責;四是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施。明確了網絡操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務經營狀況。
    2、加強學習,努力提高業(yè)務水平。
    擔保是高風險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風險意識以外,還務必要有豐富的業(yè)務知識和實際業(yè)務操作潛力。因此,我們十分重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、了解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。用心參加業(yè)務培訓,提高業(yè)務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。
    3、以誠為本,努力為企業(yè)服務。
    我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,盡快作出答復,主動與銀行溝通,幫忙企業(yè)解決資金困難。
    4、加強保前調查核實,嚴把風險關。
    擔保是一項高風險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業(yè)的生產經營狀況、財務狀況、還款潛力進行認真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。
    二、幾點體會
    1、防范風險,講求一個實字。防范和控制風險是擔保業(yè)務安身立命之本,是為中小企業(yè)服務和公司自身發(fā)展的前提,擔保業(yè)是高風險行業(yè),只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業(yè)服務。而要有效的防范風險,務必講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防范風險。
    2、開拓業(yè)務,講求一個穩(wěn)字。作為一家擔保企業(yè),要擔負起為中小企業(yè)服務的重任,務必要大力開拓業(yè)務。但由于擔保公司本身的特殊性,又不能急于求成,務必講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經營,才能可持續(xù)發(fā)展。
    3、服務企業(yè),講求一個誠字。擔保企業(yè)既是高風險行業(yè),也是服務行業(yè),既然是服務行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關系,到達雙贏的目的。
    三、幾點推薦
    1、對擔保企業(yè)要加強培訓,個性是如何把握受保企業(yè)的經營風險方面多講案例,多實地考察。
    2、企業(yè)沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。
    四、XX年工作思路
    1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時用心與其他銀行聯系,以增加新的合作銀行。
    2、用心開拓創(chuàng)新業(yè)務,增加擔保種類,更好的為中小企業(yè)服務,為緩解中小企業(yè)融資作出應有的貢獻。
    3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。