方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為順利推進2022年全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，深入貫徹落實中央、省、市關于鄉(xiāng)村振興干部培訓的部署要求，扎實提升全縣干部抓“三農(nóng)”工作能力，著力鍛造一支高素質、作風硬、能力強的鄉(xiāng)村振興干部隊伍。結合我縣實際，特制定本方案。
一、總體要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習關于“三農(nóng)”工作重要論述，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和省、市、縣黨代會精神，認真落實上級關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作各項決策部署，通過業(yè)務培訓、外出學習、實踐教學等形式，切實抓好全縣領導干部“三農(nóng)”工作能力提升和實踐鍛煉，不斷增強政治“三力”，大力激發(fā)干部隊伍“想干事、能干事、干成事”的工作熱情，為促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、農(nóng)民增收、農(nóng)村安定和全面推動共同富裕提供強有力的人才支撐，著力打造鄉(xiāng)村振興“×樣板”，建設工業(yè)強城鄉(xiāng)美百姓富作風好的“模范×”，再創(chuàng)新時代“第一等工作”。
二、培訓對象
縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領導小組（以下簡稱有效銜接工作領導小組）成員單位主要負責同志、分管同志和相關工作人員，領導小組辦公室全體人員；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導和其他副科級以上干部，鄉(xiāng)村振興工作站全體人員；
各村（含城崗社區(qū)）黨組織書記，鄉(xiāng)村振興工作室全體人員；
駐村第一書記及駐村工作隊員、鄉(xiāng)村振興工作組組長及成員。
三、培訓方式和內(nèi)容
（一）堅持理念先行。通過專題培訓班、干部輪訓、組織自學等方式，組織所有培訓對象學深悟透關于“三農(nóng)”工作的重要論述、十九大及十九屆歷次全會精神以及視察×和贛州重要講話精神；
認真學習中央、省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議精神；
認真學習中央、省、市、縣一號文件以及關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作業(yè)務知識和全面推進產(chǎn)業(yè)、人才、組織、生態(tài)、文化“五個振興”等各項政策措施。同時，結合黨政領導、青年干部、新任村（含城崗社區(qū)）黨組織書記等各級各類干部培訓，開設鄉(xiāng)村振興培訓課程。2022年，計劃分3批次對成員單位主要負責同志、分管同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導，駐村第一書記及駐村工作隊員，鄉(xiāng)村振興工作組輪訓一次。
（二）積極對標先進。組織成員單位、鄉(xiāng)村相關人員積極外出學習取經(jīng)，到鄉(xiāng)村振興成效明顯和鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等工作中探索出了典型經(jīng)驗、先進做法的地區(qū)和周邊兄弟縣（市、區(qū)）實地學習考察，充分結合干部外出培訓機會，認真學習借鑒當?shù)赝七M鄉(xiāng)村振興可借鑒、可推廣的經(jīng)驗做法。通過會議討論、座談交流等形式，組織縣內(nèi)向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）學習鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等，營造比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，加強內(nèi)部學習、溝通交流，主動取長補短。繼續(xù)對接社會幫扶力量，增加外出學習考察機會。
（三）側重實踐運用。根據(jù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興工作要求，結合干部特點，綜合運用集中式、研討式、案例式、實踐式、體驗式等方式，開設鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等專題教學班，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術、項目建設和質量安全等實用知識培訓，增強培訓的針對性和實效性，讓廣大鄉(xiāng)村振興干部成為懂技術、能建設、會銷售等知識的綜合型人才。進一步用好“鄉(xiāng)村人才學校”平臺，積極組織師資力量到鄉(xiāng)村開展“送教下鄉(xiāng)”活動，把培訓課堂、教學現(xiàn)場搬到基層一線、田間地頭。同時，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛開展自主培訓，重點組織相關業(yè)務人員、駐村領導、駐村干部和鄉(xiāng)村振興工作站（室）成員，全面學習培訓內(nèi)容，進一步靈活方式、豐富課程，確保各級鄉(xiāng)村振興干部統(tǒng)一思想、明確方向、熟知業(yè)務，形成合力推進鄉(xiāng)村全面振興。
四、培訓要求
（一）務必高度重視。全面推進鄉(xiāng)村振興，各級領導干部是主力，抓好干部培訓是強化工作能力的重要保障。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實提高政治站位、強化使命擔當，把抓好鄉(xiāng)村振興干部培訓擺在重要位置，按照全縣統(tǒng)一部署安排，切實履行自身職責，強化溝通配合，提高培訓質量。
（二）精心組織落實。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照培訓方式和內(nèi)容，精心安排師資力量、準備培訓課程，積極幫助組織開展培訓，并及時組織相關人員參訓。同時，要切實強化學員培訓管理，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，嚴肅學紀學風，對違反規(guī)定的從嚴予以處理。
（三）強化學以致用。培訓期間，各參訓人員務必嚴格遵守培訓紀律，學深學透各項業(yè)務知識，做到學以致用、知行合一，自覺把所學所得和自身職責任務結合起來，與群眾所思所盼所求結合起來，強化實干擔當，不斷攻堅克難，在鄉(xiāng)村振興的實踐中不斷砥礪品質、增長才干、提高本領。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇二
1、時間安排：5月16日至5月22日
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。
2、考核辦法：
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
1、時間安排：5月23日至5月31日
各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的安排，要求有記錄。
各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側的東西大道上。所有參展板報，統(tǒng)一放置在路的南側。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網(wǎng)公布，以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經(jīng)驗，共同提高。
2、考核方法：
1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分，在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結束，此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關活動稿件的部門，有一篇加2分。
4)、從5月23日到結束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
1、時間安排：6月1日至6月30日
本階段各單位根據(jù)評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應知應會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結果公開，自覺接受培訓活動領導小組的檢查和質檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。
2、考核辦法：
1)、按時參加活動領導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關單位5分。
2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關人員所在單位5分。
3)、培訓記錄不公開、培訓考勤不公開、培訓考核不公開、問題整改結果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓計劃執(zhí)行，培訓未提前書面公布調整結果的單位扣減5分。
時間安排：7月1日至7月5日
活動領導小組責成質檢部門每次對檢查的結果進行登統(tǒng)，并按以上評分標準給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分：部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序，評選此項活動的優(yōu)秀組織單位，并在三利微信平臺上予以公布。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇三
為貫徹落實縣安委會《關于認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)三級教育工作的意見》（安發(fā)〔20xx〕5號）文件和《關于下達20xx年安全生產(chǎn)
培訓工作計劃
的通知》（安辦〔20xx〕15號）等有關文件精神，傳播安全知識，弘揚安全文化，按照“統(tǒng)一部署，分類指導，分級實施，歸口管理，集中培訓，依法取證，全面覆蓋”的原則，通過實施安全生產(chǎn)培訓，建立健全安全生產(chǎn)培訓工作的組織責任體系和目標考核體系，全面提升各醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任、防范意識和安全生產(chǎn)操作技能，促進全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展營造安全、有序的良好環(huán)境。
20xx年，采用分級培訓的方式，逐級落實培訓指標，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位（含民營醫(yī)院）人員培訓率達100％（參照職工花名冊），安全生產(chǎn)管理人員持證率達100%。全縣共培訓“三級”教育人員5000人，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員50人。
（一）安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)依據(jù)；
（二）《消防安全管理制度》、防火災及自救知識、控制和應急知識；
（三）各項應急救援預案、職業(yè)衛(wèi)生、事故隱患排查治理與事故調查處理；
（四）對上崗職工進行三級安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程的培訓；
（五）各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓。
各醫(yī)療單位可根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)實際情況，選擇合適的培訓項目開展職工培訓。
（一）加強領導，組織落實，制定計劃?？h衛(wèi)計委成立由主任為組長，分管主任為副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)培訓工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在基層衛(wèi)生科，主要負責安全生產(chǎn)培訓日常工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識、統(tǒng)一思想，深刻認識安全生產(chǎn)培訓工作的重大意義，成立安全生產(chǎn)培訓工作領導小組，負責本單位培訓工作的組織領導。落實專（兼）職人員具體負責處理日常安全生產(chǎn)培訓相關工作事項。根據(jù)本單位實際情況落實培訓指標，制訂培訓計劃。同時，做好培訓教材收集整理工作。
（二）明確目標，歸口管理，集中培訓。安全生產(chǎn)培訓工作是一項系統(tǒng)工程，各單位要以科學發(fā)展觀為指導，以安全發(fā)展為統(tǒng)攬，以預防和減少各類傷亡事故為目的，以提高從業(yè)人員安全防范意識和安全操作技能為重點。按照“分級實施、歸口管理、集中培訓、突出重點”的總體思路，確保培訓計劃按步驟有效實施，縣衛(wèi)計委負責各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人及安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的安全生產(chǎn)培訓工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位其他人員安全生產(chǎn)培訓工作由各單位完成，確保安全生產(chǎn)培訓工作實現(xiàn)全覆蓋，并定期將本單位安全生產(chǎn)培訓工作的進展情況及時向委工作領導小組報告。
（三）廣泛宣傳，加強執(zhí)法，全面督查。各單位要以此次安全生產(chǎn)培訓工作為契機，利用各種形式加強對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳。積極組織開好動員會議，通過舉辦安全知識講座、宣傳圖版、知識競賽等多種形式開展安全生產(chǎn)培訓工作?？h衛(wèi)計委將加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)法檢查，對未開展安全生產(chǎn)培訓或拒不接受安全生產(chǎn)培訓的單位，予以通報并責令整改。同時，委將各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)培訓工作納入年度安全生產(chǎn)綜合目標管理考核范圍。檢查考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)培訓工作領導小組建立情況，安全生產(chǎn)培訓
工作方案
制訂情況，安全生產(chǎn)培訓工作檢查落實情況，安全生產(chǎn)培訓工作臺帳資料情況。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇四
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關人員。 領 導：能掌握日常簡單的操作及個人身份權限的保護操作; 管理人員：能夠對局內(nèi)所有用戶進行權限及安全設置維護; 操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用; 維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的.軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設備和后端設備這兩大部分組成，其中后端設備可進一步分為中心控制設備和分控制設備。前、后端設備有多種構成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。 顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。 其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設計劃確定。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇五
您好！
我是我們*xx集團公司的一名小小的中層階級員工，我們這家企業(yè)是屬于一家國有企業(yè)，所以每年來應聘我這個崗位的人有很多，在他們眼里我這個工作崗位就是一塊香餑餑，工作輕松，既體面福利又大。所以當我有想要辭職的想法的時候，我的.家人們和領導們都來紛紛勸我不要辭職，讓我繼續(xù)堅持下去，但是我思前想后的足足考慮了兩個月之久，還是決定辭掉我這塊香餑餑、鐵飯碗的工作。因為我想為了自己而活一次，我想為了自己的人生而勇敢一次。
當初年輕的時候，我就想去北上廣那些一線城市去創(chuàng)業(yè)，去那里追尋我的夢想，但是那個時候，我沒有那么多資金，也沒有找到一個合伙人，再加上家人們的極力反對，我就遲遲沒有實現(xiàn)我這個創(chuàng)業(yè)的夢想。因為我的家人們覺得我一個女生去到那么遠的城市去打拼，會很不安全，會很辛苦，所以他們不放心我去，也一直不同意和支持我去。他們覺得我就應該考一個公務員，在我們xx城市找一個離家近的國有企業(yè)，天天坐在辦公室里工作，才是一個最好的選擇。
所以在他們每天的念叨下，我不得不去考了一個公務員證，找到了我們這家國有企業(yè)來上班。而且這一上就是上了七年，在這七年的工作里，我雖然每天都在認認真真的工作，但是我卻越來越對這份工作提不起興趣來，只是因為父母的期望，我堅持了下來。我知道這份我這份工作對我來說，來的不容易，我知道這份工作會有很多人羨慕，也知道領導在單位里一直很信任我，重視我。但是我心里更加清楚的是，我不想要這樣工作下去，我不想要每一天朝九晚五的過著重復一天天的日子，這樣的日子讓我感到枯燥乏味，讓我提不起精神來。而我的心里那個一直喊著要去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的聲音越來越，想要辭職的心也越來越強烈。
我現(xiàn)在已經(jīng)攢足了我要創(chuàng)業(yè)的資金，也有了可以創(chuàng)業(yè)的合伙人，我不想再后悔一次，趁著現(xiàn)在還不算太晚，我想要勇敢的去拼一次，即使失敗，即使父母反對，即使要重頭來過，我也要去到那些北上廣的城市，去感受熱血彭拜的感覺，去實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢。
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為順利推進2022年全縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，深入貫徹落實中央、省、市關于鄉(xiāng)村振興干部培訓的部署要求，扎實提升全縣干部抓“三農(nóng)”工作能力，著力鍛造一支高素質、作風硬、能力強的鄉(xiāng)村振興干部隊伍。結合我縣實際，特制定本方案。
一、總體要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習關于“三農(nóng)”工作重要論述，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神和省、市、縣黨代會精神，認真落實上級關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作各項決策部署，通過業(yè)務培訓、外出學習、實踐教學等形式，切實抓好全縣領導干部“三農(nóng)”工作能力提升和實踐鍛煉，不斷增強政治“三力”，大力激發(fā)干部隊伍“想干事、能干事、干成事”的工作熱情，為促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、農(nóng)民增收、農(nóng)村安定和全面推動共同富裕提供強有力的人才支撐，著力打造鄉(xiāng)村振興“×樣板”，建設工業(yè)強城鄉(xiāng)美百姓富作風好的“模范×”，再創(chuàng)新時代“第一等工作”。
二、培訓對象
縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領導小組（以下簡稱有效銜接工作領導小組）成員單位主要負責同志、分管同志和相關工作人員，領導小組辦公室全體人員；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導和其他副科級以上干部，鄉(xiāng)村振興工作站全體人員；
各村（含城崗社區(qū)）黨組織書記，鄉(xiāng)村振興工作室全體人員；
駐村第一書記及駐村工作隊員、鄉(xiāng)村振興工作組組長及成員。
三、培訓方式和內(nèi)容
（一）堅持理念先行。通過專題培訓班、干部輪訓、組織自學等方式，組織所有培訓對象學深悟透關于“三農(nóng)”工作的重要論述、十九大及十九屆歷次全會精神以及視察×和贛州重要講話精神；
認真學習中央、省委、市委、縣委農(nóng)村工作會議精神；
認真學習中央、省、市、縣一號文件以及關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作業(yè)務知識和全面推進產(chǎn)業(yè)、人才、組織、生態(tài)、文化“五個振興”等各項政策措施。同時，結合黨政領導、青年干部、新任村（含城崗社區(qū)）黨組織書記等各級各類干部培訓，開設鄉(xiāng)村振興培訓課程。2022年，計劃分3批次對成員單位主要負責同志、分管同志，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、分管領導，駐村第一書記及駐村工作隊員，鄉(xiāng)村振興工作組輪訓一次。
（二）積極對標先進。組織成員單位、鄉(xiāng)村相關人員積極外出學習取經(jīng)，到鄉(xiāng)村振興成效明顯和鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等工作中探索出了典型經(jīng)驗、先進做法的地區(qū)和周邊兄弟縣（市、區(qū)）實地學習考察，充分結合干部外出培訓機會，認真學習借鑒當?shù)赝七M鄉(xiāng)村振興可借鑒、可推廣的經(jīng)驗做法。通過會議討論、座談交流等形式，組織縣內(nèi)向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）學習鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等，營造比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，加強內(nèi)部學習、溝通交流，主動取長補短。繼續(xù)對接社會幫扶力量，增加外出學習考察機會。
（三）側重實踐運用。根據(jù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興工作要求，結合干部特點，綜合運用集中式、研討式、案例式、實踐式、體驗式等方式，開設鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等專題教學班，廣泛開展農(nóng)業(yè)技術、項目建設和質量安全等實用知識培訓，增強培訓的針對性和實效性，讓廣大鄉(xiāng)村振興干部成為懂技術、能建設、會銷售等知識的綜合型人才。進一步用好“鄉(xiāng)村人才學校”平臺，積極組織師資力量到鄉(xiāng)村開展“送教下鄉(xiāng)”活動，把培訓課堂、教學現(xiàn)場搬到基層一線、田間地頭。同時，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要廣泛開展自主培訓，重點組織相關業(yè)務人員、駐村領導、駐村干部和鄉(xiāng)村振興工作站（室）成員，全面學習培訓內(nèi)容，進一步靈活方式、豐富課程，確保各級鄉(xiāng)村振興干部統(tǒng)一思想、明確方向、熟知業(yè)務，形成合力推進鄉(xiāng)村全面振興。
四、培訓要求
（一）務必高度重視。全面推進鄉(xiāng)村振興，各級領導干部是主力，抓好干部培訓是強化工作能力的重要保障。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實提高政治站位、強化使命擔當，把抓好鄉(xiāng)村振興干部培訓擺在重要位置，按照全縣統(tǒng)一部署安排，切實履行自身職責，強化溝通配合，提高培訓質量。
（二）精心組織落實。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照培訓方式和內(nèi)容，精心安排師資力量、準備培訓課程，積極幫助組織開展培訓，并及時組織相關人員參訓。同時，要切實強化學員培訓管理，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，嚴肅學紀學風，對違反規(guī)定的從嚴予以處理。
（三）強化學以致用。培訓期間，各參訓人員務必嚴格遵守培訓紀律，學深學透各項業(yè)務知識，做到學以致用、知行合一，自覺把所學所得和自身職責任務結合起來，與群眾所思所盼所求結合起來，強化實干擔當，不斷攻堅克難，在鄉(xiāng)村振興的實踐中不斷砥礪品質、增長才干、提高本領。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇二
1、時間安排：5月16日至5月22日
根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)崗位培訓的通知要求，各車間部門將于本月20日提交崗位培訓計劃安排，活動領導小組將于5月21日下午2:00在辦公樓一樓會議室召開崗位培訓計劃評審會議。由各車間部門負責人及崗位培訓計劃的制定人員具體介紹本部門崗位培訓計劃。
2、考核辦法：
1)、參加會議人員遲到每人次扣減相關參賽單位5分。
2)、不遵守會議制度，會議期間接打手機，手機響機等扣減5分。
3)、方案計劃不完善、漏洞多、可執(zhí)行性差扣減5分。
1、時間安排：5月23日至5月31日
各單位在培訓計劃的集中宣傳階段至少要召開兩次由車間主任以上管理人員主持的專題會議，傳達培訓活動的安排，要求有記錄。
各單位在培訓宣傳期間出一期專題宣傳板報，并參加5月26-27日生產(chǎn)系統(tǒng)組織的崗位培訓專題板報展。板報展的地點在特纖、毛巾織造北側的東西大道上。所有參展板報，統(tǒng)一放置在路的南側。具體放置擺放以及參展板報的高矮要求由機電中心常樹國安排。文化部將對所有參加評選的板報拍照，進行上網(wǎng)公布，以微信投票的方法評選優(yōu)秀宣傳板報。
從活動開始至活動結束，各單位要廣泛利用三利集團微信平臺對活動的組織情況、活動中涌現(xiàn)的先進人物、創(chuàng)新的方法進行及時宣傳。宣傳典型、樹立榜樣，讓員工學有榜樣，比有目標，交流經(jīng)驗，共同提高。
2、考核方法：
1)、培訓計劃集中宣傳階段沒有進行專題會議布置或沒有會議記錄的扣減10分。
2)、參加生產(chǎn)系統(tǒng)板報展的單位加10分，在企業(yè)文化部組織的微信投票活動中得票進入前5名的為優(yōu)秀宣傳板報，單位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。
3)、此次活動從5月16日開始至6月30日結束，此期間在三利微信平臺上刊發(fā)有關活動稿件的部門，有一篇加2分。
4)、從5月23日到結束，在推進小組組織的各項檢查中，凡查到有員工對培訓活動不清楚、不明白、不知道的視為活動宣傳不到位。每人次扣5分。
1、時間安排：6月1日至6月30日
本階段各單位根據(jù)評審通過的崗位培訓計劃扎扎實實的進行崗位應知應會培訓。要求培訓計劃公開、培訓考勤公開、培訓考核結果公開，自覺接受培訓活動領導小組的檢查和質檢人員的日常檢查。并對檢查出的問題及時整改，整改意見予以公布。
2、考核辦法：
1)、按時參加活動領導小組組織的檢查活動，遲到、無故缺席扣減相關單位5分。
2)、未填寫檢查記錄，填寫不認真或不上交檢查記錄的扣減相關人員所在單位5分。
3)、培訓記錄不公開、培訓考勤不公開、培訓考核不公開、問題整改結果不公開扣減單位5分。
4)、不按培訓計劃執(zhí)行，培訓未提前書面公布調整結果的單位扣減5分。
時間安排：7月1日至7月5日
活動領導小組責成質檢部門每次對檢查的結果進行登統(tǒng)，并按以上評分標準給參賽單位記錄加減分。最后按以下公式進行計算各參賽部門得分：部門得分=100-扣分+得分。
根據(jù)各單位的得分最后進行排序，評選此項活動的優(yōu)秀組織單位，并在三利微信平臺上予以公布。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇三
為貫徹落實縣安委會《關于認真做好企業(yè)安全生產(chǎn)三級教育工作的意見》（安發(fā)〔20xx〕5號）文件和《關于下達20xx年安全生產(chǎn)
培訓工作計劃
的通知》（安辦〔20xx〕15號）等有關文件精神，傳播安全知識，弘揚安全文化，按照“統(tǒng)一部署，分類指導，分級實施，歸口管理，集中培訓，依法取證，全面覆蓋”的原則，通過實施安全生產(chǎn)培訓，建立健全安全生產(chǎn)培訓工作的組織責任體系和目標考核體系，全面提升各醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任、防范意識和安全生產(chǎn)操作技能，促進全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展營造安全、有序的良好環(huán)境。
20xx年，采用分級培訓的方式，逐級落實培訓指標，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位（含民營醫(yī)院）人員培訓率達100％（參照職工花名冊），安全生產(chǎn)管理人員持證率達100%。全縣共培訓“三級”教育人員5000人，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員50人。
（一）安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)依據(jù)；
（二）《消防安全管理制度》、防火災及自救知識、控制和應急知識；
（三）各項應急救援預案、職業(yè)衛(wèi)生、事故隱患排查治理與事故調查處理；
（四）對上崗職工進行三級安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程的培訓；
（五）各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓。
各醫(yī)療單位可根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)實際情況，選擇合適的培訓項目開展職工培訓。
（一）加強領導，組織落實，制定計劃?？h衛(wèi)計委成立由主任為組長，分管主任為副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人為成員的安全生產(chǎn)培訓工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在基層衛(wèi)生科，主要負責安全生產(chǎn)培訓日常工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識、統(tǒng)一思想，深刻認識安全生產(chǎn)培訓工作的重大意義，成立安全生產(chǎn)培訓工作領導小組，負責本單位培訓工作的組織領導。落實專（兼）職人員具體負責處理日常安全生產(chǎn)培訓相關工作事項。根據(jù)本單位實際情況落實培訓指標，制訂培訓計劃。同時，做好培訓教材收集整理工作。
（二）明確目標，歸口管理，集中培訓。安全生產(chǎn)培訓工作是一項系統(tǒng)工程，各單位要以科學發(fā)展觀為指導，以安全發(fā)展為統(tǒng)攬，以預防和減少各類傷亡事故為目的，以提高從業(yè)人員安全防范意識和安全操作技能為重點。按照“分級實施、歸口管理、集中培訓、突出重點”的總體思路，確保培訓計劃按步驟有效實施，縣衛(wèi)計委負責各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人及安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的安全生產(chǎn)培訓工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位其他人員安全生產(chǎn)培訓工作由各單位完成，確保安全生產(chǎn)培訓工作實現(xiàn)全覆蓋，并定期將本單位安全生產(chǎn)培訓工作的進展情況及時向委工作領導小組報告。
（三）廣泛宣傳，加強執(zhí)法，全面督查。各單位要以此次安全生產(chǎn)培訓工作為契機，利用各種形式加強對有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳。積極組織開好動員會議，通過舉辦安全知識講座、宣傳圖版、知識競賽等多種形式開展安全生產(chǎn)培訓工作?？h衛(wèi)計委將加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)法檢查，對未開展安全生產(chǎn)培訓或拒不接受安全生產(chǎn)培訓的單位，予以通報并責令整改。同時，委將各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)培訓工作納入年度安全生產(chǎn)綜合目標管理考核范圍。檢查考核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)培訓工作領導小組建立情況，安全生產(chǎn)培訓
工作方案
制訂情況，安全生產(chǎn)培訓工作檢查落實情況，安全生產(chǎn)培訓工作臺帳資料情況。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇四
培訓目的：為使操作員熟練掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作和維護，保證集中監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，并充分利用這一平臺，提高運行維護水平和工作效率，保障局及各個派出所設備的正常運行。
培訓對象為局內(nèi)所有與該系統(tǒng)管理、操作使用以及日常性維護相關人員。 領 導：能掌握日常簡單的操作及個人身份權限的保護操作; 管理人員：能夠對局內(nèi)所有用戶進行權限及安全設置維護; 操作人員：能夠很熟練的掌握數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用; 維護工作人員：能熟練地掌握包括人機通信在內(nèi)的.軟件及硬件操作和維護工作技能，并能及時排除一般的設備故障。
要求培訓內(nèi)容包括監(jiān)控設備介紹，控制臺操作，主控機監(jiān)控軟件的使用，流媒體及管理服務軟件的操作使用。監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端設備和后端設備這兩大部分組成，其中后端設備可進一步分為中心控制設備和分控制設備。前、后端設備有多種構成方式，它們之間的聯(lián)系(也可稱作傳輸系統(tǒng))可通過電纜、光纖等多種方式來實現(xiàn)。電視監(jiān)控系統(tǒng)由攝像機部分(有時還有麥克)、傳輸部分、控制部分以及顯示和記錄部分四大塊組成。在每一部分中，又含有更加具體的設備或部件。
攝像部分：攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調試以及工作原理。
傳輸部分：傳輸部分主要傳輸?shù)膬?nèi)容是圖像信號。因此重點研究圖像信號的傳輸方式及傳輸中有關問題是非常重要的。
圖像信號的較正與補償、圖像信號的切換、圖像信號(或包括聲音信號)的記錄、攝像機及其輔助部件(如鏡頭、云臺、防護罩等)的控制(遙控)等等。 顯示部分：數(shù)字視頻中心管理軟件的操作使用，適合監(jiān)控中心值班人員。 其它系統(tǒng)軟件：適合監(jiān)控中心值班人員。
培訓時間由甲方和乙方商量后根據(jù)工程建設計劃確定。
衛(wèi)計系統(tǒng)培訓方案篇五
您好！
我是我們*xx集團公司的一名小小的中層階級員工，我們這家企業(yè)是屬于一家國有企業(yè)，所以每年來應聘我這個崗位的人有很多，在他們眼里我這個工作崗位就是一塊香餑餑，工作輕松，既體面福利又大。所以當我有想要辭職的想法的時候，我的.家人們和領導們都來紛紛勸我不要辭職，讓我繼續(xù)堅持下去，但是我思前想后的足足考慮了兩個月之久，還是決定辭掉我這塊香餑餑、鐵飯碗的工作。因為我想為了自己而活一次，我想為了自己的人生而勇敢一次。
當初年輕的時候，我就想去北上廣那些一線城市去創(chuàng)業(yè)，去那里追尋我的夢想，但是那個時候，我沒有那么多資金，也沒有找到一個合伙人，再加上家人們的極力反對，我就遲遲沒有實現(xiàn)我這個創(chuàng)業(yè)的夢想。因為我的家人們覺得我一個女生去到那么遠的城市去打拼，會很不安全，會很辛苦，所以他們不放心我去，也一直不同意和支持我去。他們覺得我就應該考一個公務員，在我們xx城市找一個離家近的國有企業(yè)，天天坐在辦公室里工作，才是一個最好的選擇。
所以在他們每天的念叨下，我不得不去考了一個公務員證，找到了我們這家國有企業(yè)來上班。而且這一上就是上了七年，在這七年的工作里，我雖然每天都在認認真真的工作，但是我卻越來越對這份工作提不起興趣來，只是因為父母的期望，我堅持了下來。我知道這份我這份工作對我來說，來的不容易，我知道這份工作會有很多人羨慕，也知道領導在單位里一直很信任我，重視我。但是我心里更加清楚的是，我不想要這樣工作下去，我不想要每一天朝九晚五的過著重復一天天的日子，這樣的日子讓我感到枯燥乏味，讓我提不起精神來。而我的心里那個一直喊著要去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的聲音越來越，想要辭職的心也越來越強烈。
我現(xiàn)在已經(jīng)攢足了我要創(chuàng)業(yè)的資金，也有了可以創(chuàng)業(yè)的合伙人，我不想再后悔一次，趁著現(xiàn)在還不算太晚，我想要勇敢的去拼一次，即使失敗，即使父母反對，即使要重頭來過，我也要去到那些北上廣的城市，去感受熱血彭拜的感覺，去實現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢。
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日