股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇一
    (甲方:(以下簡稱甲方)
    乙方:(以下簡稱乙方)
    鑒于乙方以往對甲方的貢獻和為了激勵乙方更好的工作,也為了使
    甲、乙雙方進一步提高經(jīng)濟效益,經(jīng)雙方友好協(xié)商,雙方同意甲方以
    虛擬股的方式對乙方的工作進行獎勵和激勵。
    為明確雙方的權利義
    務,特訂立以下協(xié)議:
    1定義除非本合同條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
    11股份:指公司在工商部門登記
    的注冊資本金,總額為人民幣萬元。
    者僅享有參與公司年終利潤的分配權,而無所有權和其他權利;不得
    轉(zhuǎn)讓和繼承。
    13分紅:指公司年終稅后的可分
    配的凈利潤。
    2甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),授予乙方總股份10%的虛擬股。
    21乙方取得的虛擬股股份記載在公司內(nèi)部虛擬股股東名冊,由甲
    乙雙方簽字確認,但對外不產(chǎn)生法律效力;乙方不得以此虛擬股對外
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇二
    地址:______________
    法定代表人:______________
    聯(lián)系電話:______________
    乙方:______________
    身份證號:______________
    地址:______________
    聯(lián)系電話:______________
    一、定義
    除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語含義如下:
    1.股權:指_______________有限公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣_______________元,一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。
    2.虛擬股權:指_______________有限公司對內(nèi)名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此虛擬股權對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
    3.分紅:指_______________有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。
    二、協(xié)議標的
    根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方5%的虛擬股權。
    1、乙方取得的5%的虛擬股權不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
    2、每年度會計結算終結后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
    3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
    三、協(xié)議的履行
    1、甲方應在每年的三月份進行上一年度會計結算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結果及時通知乙方。
    2、乙方在每年度的四月份享受分紅。甲方應在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。
    3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
    四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關系
    1、本協(xié)議無固定期限,乙方可終身享受此5%虛擬股權的分紅權。
    2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權利義務。
    3、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
    五、協(xié)議的權利義務
    1、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權。
    2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
    3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
    5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應遵守本條第3、4項約定。
    六、協(xié)議的變更、解除和終止
    1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的5%虛擬股權部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權,但雙方應協(xié)商一致并另行簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
    2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
    3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。
    4、乙方違反本協(xié)議義務,給甲方造成損害的,甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。
    5、乙方有權隨時通知甲方解除本協(xié)議。
    6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。
    七、違約責任
    1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的10%向乙方承擔違約責任。
    2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。
    八、爭議的解決
    因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應當爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
    九、協(xié)議的生效
    甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
    _______________有限公司乙方__________(簽署)
    全體股東_______________(簽署)
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇三
    1、建立對公司核心員工的中長期激勵約束機制,將激勵對象利益與股東價值緊密聯(lián)系 起來,使激勵對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標保持一致,促進公司可持續(xù)發(fā)展。
    2、通過本股權激勵計劃的引入,進一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和激勵實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標所需要的人才。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    1、 ____________________公司股東大會作為公司的最高權力機構,負責審議批準本股權激勵計 劃的實施、變更和終止。
    2、 ____________________公司董事會是本股權激勵計劃的執(zhí)行管理機構,負責擬定本股 權激勵計劃并提交股東會會議審議通過;公司董事會根據(jù)股東大會的授權辦理本股權激勵計劃的相關事宜。
    3、____________________公司監(jiān)事會是本股權激勵計劃的監(jiān)督機構,負責核實激勵對象名單,并對本股權激勵計劃的實施是否符合相關法律法規(guī)及《公司章程》進行監(jiān)督。
    1、同時滿足以下條件的人員:
    a 為____________________公司的正式員工;
    c 為公司___________等崗位高級管理人員和其他核心員工;
    2、雖未滿足上述全部條件,但公司股東會認為確有必要進行激勵的其他人員。
    3、公司激勵對象的資格認定權在公司股東會;激勵對象名單須經(jīng)公司股東會審批,并 經(jīng)公司監(jiān)事會核實后生效。
    一、來源
    本股權激勵計劃擬授予給激勵對象的標的股權為____________公司原股東出讓股權。
    二、數(shù)量
    __________________公司向激勵對象授予公司實際資產(chǎn)總額_________%的股權。
    三、分配
    1、 本股權激勵計劃的具體分配情況如下:
    職務:______,姓名:_______,獲授股權(占比):_________,占本計劃授予股權比________。
    ……
    2、__________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權或其他原因需要調(diào)整標的股權數(shù)量、價格和分配的,公司股東會有權進行調(diào)整。
    一、有效期
    本股權激勵計劃的有效期為_______年,自第一次授權日起計算。有效期內(nèi)授予的股權期權,均設置行權限制期和行權有效期。
    行權限制期為______年,
    行權有效期為______年。
    二、授權日
    1、本計劃有效期內(nèi)的每年____月____日。
    2、__________________公司將在______年度、______年度和______年度分別按公司實際資產(chǎn)總額的______%:______%:______%比例向符合授予條件的激勵對象授予標的股權。
    三、可行權日
    1、各次授予的期權自其授權日______年后,滿足行權條件的激勵對象方可行權。
    2、本次授予的股權期權的行權規(guī)定:
    在符合規(guī)定的行權條件下,激勵對象自授權日起持有期權滿_______年(行權限制期)后,可在_______年(行權有效期)內(nèi)行權。在該次授予期權的3年行權有效期內(nèi)激勵對象應采取勻速分批行權的原則來行權。行權有效期后,該次授予的期權的行使權利自動失效,不可追溯行使。
    四、禁售期
    1、激勵對象在獲得所授股權之日起_______年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權。
    2、禁售期滿,激勵對象所持股權可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓,也可以按照本計劃約定,由公司回購。
    一、授予條件 激勵對象獲授標的股權必須同時滿足如下條件:
    1、業(yè)績考核條件:_______年度凈利潤達到或超過___________萬元。
    2、 績效考核條件:根據(jù)《_________________公司股份有限公司股權激勵計劃實施考核辦法》,激勵對象上一年度績效考核合格。
    二、授予價格
    1、公司授予激勵對象標的股權的價格;公司實際資產(chǎn)×獲受股權占公司實際資產(chǎn)的比例。
    2、資金來源:公司授予激勵對象標的股權所需資金的______由激勵對象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    三、股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
    公司在標的股權授予前與激勵對象簽訂《股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務,激勵對象未簽署《股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標的股權款的,視為該激勵對象放棄參與本次授予。
    四、授予股權期權的程序
    1、公司與激勵對象簽訂《股權期權轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,約定雙方的權利義務。
    2、公司于授權日向激勵對象送達《股權期權授予通知書》一式貳份。
    3、激勵對象在三個工作日內(nèi)簽署《股權期權授予通知書》,并將一份送回公司。
    4、公司根據(jù)激勵對象簽署情況制作股權期權激勵計劃管理名冊,記載激勵對象姓名、 獲授股權期權的金額、授權日期、股權期權授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
    五、行權條件
    激勵對象《______________________公司股權激勵計劃實施考核辦法》考核合格。
    一、激勵對象發(fā)生職務變更
    1、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權期權不作變更。
    2、激勵對象職務發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務在本計劃激勵對象范圍內(nèi), 按變更后職務規(guī)定獲授股權期權。
    3、激勵對象職務發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務不在本計劃激勵對象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權期權的權利。
    二、激勵對象離職
    (指因各種原因?qū)е录顚ο蟛辉诠救温毜那闆r)
    1、激勵對象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權的股權繼續(xù)有效; 已授予但尚未行權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。
    給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵計劃新增的激勵對象;或由公司以_______價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再行權和授予,予以作廢。
    (1)激勵對象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的;
    (3)激勵對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    3、激勵對象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的:其已行權 的股權繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會一致同意,該股權不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權的股權期權和尚未授予的股權期權不再授予,予以作廢。
    4、激勵對象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權的股權無效,該激勵對象需無條件將已獲得的股權以1/3購買價格回售給公司其他股東,或由公司按該價格回購;已授予但尚未行權和未授予的標的股權不再解鎖和授予,予以作廢。
    三、激勵對象喪失勞動能力
    1、激勵對象因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權 繼續(xù)有效;尚未授予的股權不再授予,予以作廢。
    2、激勵對象非因公(工)喪失勞動能力的:其已行權的股權繼續(xù)有效;已授予但尚未 行權的股權由公司董事會酌情處置;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。
    四、激勵對象退休
    激勵對象退休的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的標的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。
    五、激勵對象死亡
    激勵對象死亡的,其已行權的股權和已授予但尚未行權的股權繼續(xù)有效;尚未授予的標的股權不再授予,予以作廢。
    六、特別條款
    在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權立即終止其所獲授但尚未行權的股權,符合本計劃規(guī)定情形的,按相應規(guī)定執(zhí)行。
    1、本股權激勵計劃由公司股東會負責解釋。
    2、公司股東會根據(jù)本股權激勵計劃的規(guī)定對股權的數(shù)量和價格進行調(diào)整。
    3、本股權期權激勵計劃一旦生效,激勵對象同意享有本股權激勵計劃下的權利,即可認為其同意接受本股權激勵計劃的約束并承擔相應的義務。
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇四
    簽訂地點:_
    法定代表人:職務:_____________
    乙方(員工):_________
    身份證號碼:________
    住所:_________
    風險提示
    股權_____落地要注意簽訂書面合同,不能僅僅公布實施及與_____對象口頭約定,或以勞動合同替代股權_____合同。中關村在線就是反面例子:公司與若干技術骨干簽訂《勞動合同》,約定乙方工作滿12個月后可以獲得甲方分配的股權8萬股。這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時炸彈:公司總股本有多少8萬股占公司總股本的比例該比例對應有多少權益,權益價值按凈資產(chǎn)還是市值核定凡此種種,均沒有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
    一、_____股權的定義
    除非本協(xié)議條款另有說明,下列用語含義如下:
    1、_____股權:指公司對內(nèi)名義上的股權,_____股權擁有者不是甲方在工商注冊登記的實際股東,_____股權的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此_____股權對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
    2、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額,各股東按所持股權(包括公司實際股東持有的股權及本協(xié)議下的_____股權)的比例進行分配所得的紅利。
    二、_____股權的總額
    1、甲方以形成股東會決議的形式,同意乙方受贈股的_____股權。
    2、甲方每年可根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及對公司的貢獻,參照公司業(yè)績的情況,增加或減少乙方受贈_____股權的份額。
    風險提示
    不管怎么講,_____只是手段,完成公司的經(jīng)營計劃、達到發(fā)展目標才是目的。所以股權_____制度和實施辦法一定要結合工作任務完成情況以及_____對象本人、本部門的業(yè)績指標完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。離開了這一條,再好的_____手段也不會產(chǎn)生令人滿意的_____效果。
    三、_____股權的行使條件
    1、甲方根據(jù)《股權_____方案》的規(guī)定,對乙方進行業(yè)績考核,計算出乙方可分紅的比例。
    2、甲方在每年度的三月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
    3、乙方可得分紅應當以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
    4、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    5、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
    若乙方離開甲方公司的,乙方仍應遵守本條第4、5項約定。
    四、股權_____方案
    1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務,合計_______萬元。該部分業(yè)務和現(xiàn)金與_____對象的出資融合一起,從_____年___月___日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔風險。
    公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉(zhuǎn)過來,與_____對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
    2、前款融合一起的資金,由財務單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金由公司原有股東承擔收益和風險。
    3、公司分配給_____對象的股權暫定為_____萬股。經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加_____股權。
    五、_____股權變更及其消滅
    1、因公司自身經(jīng)營原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結構,公司有權收回乙方所持全部_____股權。
    (1)雙方勞動合同期滿,未就是否繼續(xù)簽訂合同達成一致意見的.;
    (2)乙方因過失等原因被公司辭退的;
    (3)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
    (5)嚴重失職、營私舞弊、_____,給公司造成重大損失的;
    (8)任職期間違反公司法的相關規(guī)定從事_____的;
    (9)具有《公司法》第一百四十九條規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
    (10)嚴重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為,給公司造成嚴重影響或重大損失的。
    六、違約責任
    1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的%向乙方支付違約金。
    2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權單方解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。
    七、爭議的解決
    因簽訂、履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方應友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方有權向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。
    八、協(xié)議的生效
    1、甲方股東會決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》、《股權_____計劃》、《股權_____計劃實施細則》及《股權_____方案》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。
    2、本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動合同相互_____,乙方在享受_____股權分紅的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
    3、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
    (以下無正文)
    甲方(蓋章):______________
    乙方(簽字):_____________
    法定代表人(授權代表):________
    身份證號:______________
    銀行賬號:______________
    簽約時間:_____年____月____日
    簽約時間:_____年____月_____日
    附件一:《股東會決議》
    附件二:《股權_____計劃》
    附件三:《股權_____方案》
    附件四:《股權_____計劃實施細則》
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇五
    地址:_______________
    一、定義
    1.股權:_______________指上海某某有限公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣50萬元,一定比例的股權對應相應金額的注冊資本金。
    2.虛擬股權:_______________指上海某某有限公司對內(nèi)名義上的股權,虛擬股權擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實際股東,虛擬股權的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權,而無所有權和其他權利。此虛擬股權對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓,不得繼承。
    3.分紅:_______________指上海某某有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權比例進行分配所得的紅利。
    二、協(xié)議標的
    根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過全體股東一致同意,決定授予乙方5%的虛擬股權。
    1、乙方取得的5%的虛擬股權不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊,不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
    2、每年度會計結算終結后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
    3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
    三、協(xié)議的履行
    1、甲方應在每年的三月份進行上一年度會計結算,得出上一年度稅后凈利潤總額,并將此結果及時通知乙方。
    2、乙方在每年度的四月份享受分紅。甲方應在確定乙方可得分紅后的七個工作日內(nèi),將可得分紅一次性支付給乙方。
    3、乙方的可得分紅應當以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
    四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關系
    1、本協(xié)議無固定期限,乙方可終身享受此5%虛擬股權的分紅權。
    2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨立,履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權利義務。
    3、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權的同時,仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
    五、協(xié)議的權利義務
    1、甲方應當如實計算年度稅后凈利潤,乙方對此享有知情權。
    2、甲方應當及時、足額支付乙方可得分紅。
    3、乙方對甲方負有忠實義務和勤勉義務,不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔保密義務,不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
    5、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應遵守本條第3、4項約定。
    六、協(xié)議的變更、解除和終止
    1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的5%虛擬股權部分或者全部轉(zhuǎn)化為實際股權,但雙方應協(xié)商一致并另行簽訂股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
    2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
    3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。
    4、乙方違反本協(xié)議義務,給甲方造成損害的,甲方有權書面通知乙方解除本協(xié)議。
    5、乙方有權隨時通知甲方解除本協(xié)議。
    6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的,本協(xié)議自行終止。
    七、違約責任
    1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應按可得分紅總額的10%向乙方承擔違約責任。
    2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應當承擔賠償責任。
    八、爭議的解決
    因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的,雙方首先應當爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成,則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
    九、協(xié)議的生效
    甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提,《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
    ____________有限公司 ? ? ? ? ? 乙 方:____________ (簽署)
    全體股東(簽署)
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇六
    第一,協(xié)助達成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。首先,激勵方案的實施能減少經(jīng)營者的短期行為,有利于使其更關注企業(yè)的長期發(fā)展。如果引入股權激勵,考核指標的設置并不單單只是注重當年的財務性指標,還注重企業(yè)未來的價值,而且長期股權激勵方案還設定部分獎勵卸任后延期發(fā)放等條件,使得經(jīng)營者不僅關心任期內(nèi)的業(yè)績,并關注企業(yè)的長遠發(fā)展。
    其次,激勵方案的實施能夠創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體。一般而言,企業(yè)的所有者較為注重企業(yè)的長期發(fā)展,而企業(yè)的其他人員則較為注重各自在任期內(nèi)的收益,其兩者的利益并不完全致。引入股權激勵方案可以讓企業(yè)的管理者和關鍵技術人員成為企業(yè)股東,成為利益共同體,進而弱化兩者之司的矛盾。
    第二,業(yè)績激勵。實施股權激勵方案后,企業(yè)管理者和關鍵技術人員成為公司股東,具有分享利潤的權力。此時經(jīng)營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預期具有一種強烈的導向作用,會提高員工的積極性和創(chuàng)造性。利益驅(qū)動有利于刺激員工潛力的發(fā)揮,促使其采用各種新技術降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和核心競爭能力。
    第三,留住人才、吸引人才。實施股權激勵方案不僅可以讓其分享企業(yè)成長所帶來的收益,還能增強員工的歸屬感。
    虛擬股票指企業(yè)將凈資產(chǎn)分成若干相同價值的股份,形成的一種“賬面”上的股票。激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價增值收益,但這部分虛擬股票沒有所有權,沒有表決權,不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。
    然而,虛擬股票的激勵方案有其自身的問題與障礙。
    首先,價格制定需要一定的依據(jù)。對于該問題,企業(yè)一般會通過聘請薪酬方面的咨詢專家,結合自身的經(jīng)營目標,選擇定的標準(一般是財務標準)對虛擬股票予以定價。企業(yè)采取該方法不僅通過專業(yè)化的公司獲取較能反映企業(yè)業(yè)績的真實數(shù)據(jù),也可體現(xiàn)激勵方案的公平性和合理性。
    其次,引發(fā)現(xiàn)金支出風險。雖然該激勵方式不會影響企業(yè)的資產(chǎn)和所有權結構,但企業(yè)會因此發(fā)生較大的資金支出,該障礙一般會通過設立專門的基金予以解決。
    再次,潛伏“道德風險”。由于非上市企業(yè)經(jīng)營信息的不公開性,缺乏有效的市場和社會監(jiān)督,而虛擬股票激勵方式又將激勵對象收益與未來業(yè)績的增值水平掛鉤,這時作為“內(nèi)部人”的激勵對象則可利用信息不對稱人為地提高企業(yè)業(yè)績,使個人利益最大化,卻不一定使得公司和原股東的利益最大化。因此,這種“道德風險”需相對應的配套措施予以彌補。
    業(yè)績單位是指企業(yè)每年預先給激勵對象制定考核與獎勵指標,績效考核方法、獎金分配比例、獎金發(fā)放方法等,若激勵對象完成考核指標,則實施業(yè)績單位激勵計劃。企業(yè)一般在實施過程中,將獎勵基金分成兩個部分:一部分在考核結束之后直接發(fā)放;另一部分則以風險基金的形式由企業(yè)代為保管,當激勵對象合同期結束之后再以現(xiàn)金形式發(fā)放。但是,如果激勵對象在工作中對企業(yè)發(fā)展造成不利影響,企業(yè)可以根據(jù)實際情況酌情從風險基金中扣除部分獎勵。在業(yè)績單位激勵方案中,激勵對象只擁有企業(yè)收益的分配權,沒有企業(yè)增值收益,沒有所有權,沒有表決權,不能轉(zhuǎn)讓和出售。
    相對其它激勵模式,業(yè)績單位主要是缺少了企業(yè)增值的附加收益,較大的可能導致經(jīng)營者的短期行為,但業(yè)績單位激勵模式一般會與風險基金予以配合使用,進而強化激勵效果。通過風險基金,在現(xiàn)金獎勵中增加股份收益,也就是說,企業(yè)可以用沒有發(fā)放給激勵對象的風險基金購買公司股份,將股份的分紅收益和兌現(xiàn)后的增值收益,計入風險基金中。而當激勵計劃結束時,企業(yè)可以將風險基金全額發(fā)放給激勵對象。由此可見,風險基金所起到的作用,不僅僅是約束經(jīng)營者的行為,也可以在一定程度上施以激勵;激勵對象也會為了提高風險基金的收入,努力提高公司業(yè)績,一定程度上增強業(yè)績單元的長期激勵性。
    “賬面”增值權是指具有企業(yè)增值收益權利的“賬面”性股票的激勵方式,其沒有分紅權、所有權、表決權。其具體又分為購買型和虛擬型兩種。其中,購買型是指在激勵計劃期初,需按照每股凈資產(chǎn)購買一定數(shù)量的“賬面”股份,期末再由企業(yè)回購。而虛擬型則是指在期初不需通過購買,而是由企業(yè)無償授予“賬面”股份,在期末根據(jù)企業(yè)每股凈資產(chǎn)的增值和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益。
    這種方案中,經(jīng)營者的“道德風險”問題尤為突出。由于賬面”增值權沒有虛擬股權的當期的分紅權收益,經(jīng)營者的收益更大程度上的與企業(yè)的未來業(yè)績掛鉤,因而更易導致為了個人利益而人為的增加企業(yè)業(yè)績水平。
    限制性股票是指激勵對象購買公司股份,激勵對象直接獲得企業(yè)股份,成為企業(yè)主人,將企業(yè)和個人利益聯(lián)系在一起。其中,購買股份的資金主要由激勵對象個人出資,若激勵對象現(xiàn)金支付能力有限,可由企業(yè)資助一部分現(xiàn)金購買股份,這部分現(xiàn)金可以視為公司對激勵對象的部分獎勵。
    該股權激勵方式的缺席主要表現(xiàn)在限制性股票的流通性上。由于非上市企業(yè)獎勵給激勵對象的主要是非流通股,在激勵對象離開企業(yè)的時候,這部分股份則面臨一定的處理問題。最好的可行的解決方法無非是激勵對象繼續(xù)持有或者轉(zhuǎn)讓給企業(yè)。然而限制性股票回購的價格確定又是實施障礙。該回購的價格最好在激勵計劃實施前和激勵對象協(xié)商確定,而這個價格應該設定在企業(yè)可控范圍之內(nèi),同時又能根據(jù)企業(yè)在未來幾年的發(fā)展狀況相應增長。
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇七
    股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構,提高自身管理效率,降低其代理成本,增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法,股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善,推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題,分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀,為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
    上市公司;股權激勵;長期激勵
    隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn),對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風險的問題,經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標,造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾,使其目標統(tǒng)一起來,是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題,為其提出解決措施:一方面為我國政府管理機構提供決策依據(jù),規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒,有助于和指引其根據(jù)實際情況設計合適的激勵方案。
    1、股權激勵對象受限
    隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺,但是根據(jù)我國法律規(guī)定,外籍人士不能在a股開戶,這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。
    2、股權激勵額度設置不當
    股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響,據(jù)實證研究激勵效果最好的比例為5%左右,偏離此比例較多,就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響,部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
    3、行權條件設置不完善
    績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標,財務指標一般采用凈利潤或增加值,有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主,存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
    4、激勵股份授予過于集中
    目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主,問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格,此種方式既無法應對市場對股價的影響,又可能會導致長期激勵效果不足。
    5、違規(guī)行權
    有些公司為了達到行權條件,在有效期內(nèi)做虛假財務信息或其他違規(guī)行為,通過操縱會計利潤來達到行權的條件,謀取不當利益。在日常監(jiān)督中,存在一定的滯后性,發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經(jīng)行權,公司可能就是利用“時間差”來行權。
    6、激勵對象稅賦高
    我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅,并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算,稅率最高可達45%,稅收負擔較重。
    1、豐富股權激勵形式
    在西方國家,股權激勵一般有三種主要形式:股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉(zhuǎn)讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中,僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定,由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī),建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。
    2、擴大股權激勵范圍和對象
    在西方發(fā)達國家的公司中,股權激勵最初的激勵對象主要是公司經(jīng)理即管理層,后逐步擴展到公司的骨干技術人員,再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工,最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事(不包括獨立董事)、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員,范圍仍較狹窄,建議擴大激勵范圍和對象。
    3、逐步放開股權激勵額度
    西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的,而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定,激勵額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善,建議逐步放開股權激勵額度的限制,讓上市公司自主決策。
    4、設置恰當?shù)目冃е笜?BR>    股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段,完成公司的經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步,再好的激勵方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言,在發(fā)達國家也經(jīng)歷了從股票價格到每股收益,再到權益回報率、經(jīng)濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況,考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素,使得激勵指標的選取更為客觀合理,根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點,這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。
    5、改善我國資本市場的弱效率
    股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務,能減少代理成本,能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件:公司的股價能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況,且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境,即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎,股權激勵才能發(fā)揮作用,這個市場存在缺陷或者不存在,都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此,我國在加快經(jīng)濟改革步伐的同時,應當按市場規(guī)律辦事,減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則,明確市場主體的行為規(guī)范,對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰,引導投資者樹立正確的投資理念。
    6、解決稅收障礙
    國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠,而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外,還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅,對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔,減少了激勵對象的收益,長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率,降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內(nèi)。
    7、增加激勵股份的授予次數(shù)
    多次授予是一種較為合理的激勵方式,能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會,能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性,減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響,應當鼓勵股權激勵的多次授予,且一次授予不宜過多。
    綜上所述,針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善,股權激勵的廣泛應用,其方案設計與實施將更加貼合公司需要,為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
    股權激勵方案優(yōu)化研究 員工股權激勵方案篇八
    1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權益,不承擔風險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。
    2、激勵股權不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。
    3、股權激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權力。
    4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權激勵不影響股東結構改變,不影響公司注冊資本改變。
    1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務,合計1000萬元。該部分業(yè)務和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從20xx年1月1日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔風險。
    公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。
    2、前款融合一起的資金,由財務單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金由公司原有股東承擔收益和風險。
    3、公司分配給激勵對象的股權暫定為300萬股。經(jīng)公司股東會
    討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權。
    4、激勵對象在認購激勵股權的同時,應按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權,融資款按照0.5%計付月利息。
    首先由公司員工自行申請認購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。
    經(jīng)董事會同意的員工,自行申報認購股份數(shù)額。
    1、激勵對象按照一元一股,自行出資購買公司股份;
    2、激勵對象認購的股權以一萬股為起點,最高認購數(shù)額不超過50萬股;
    3、激勵對象與公司解除勞動關系,即喪失激勵條件,不享有股權激勵權利,不承擔激勵股權產(chǎn)生的風險。
    2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權的認購數(shù)額。
    1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。
    2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權益,不承擔風險。
    及激勵對象的出資)進行分配。
    1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結算股權受讓費用。員工受讓他人的股權后,其所持激勵股權總額不能超過100萬股。
    2、激勵對象勞動合同終止后將其股權轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權的股東的表決權仍按照公司章程辦理。
    3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權,激勵對象有權請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結算,公司應在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結算。結算按照本辦法確定的原則進行。結算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結算后的第30天,第二次為結算后的第180天。期間不計息。
    在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權實行股權代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權益。具體期限和實施細則由股東會決定。