售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃篇一
    后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,切實提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,因此,必須建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責、權(quán)、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎(chǔ)工作。
    因此,為了建立完善內(nèi)部管理機制,我們將采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業(yè)公司 “取經(jīng)”,在汲取先進物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務、管理水平不斷得到提高。
    二、團結(jié)協(xié)作,提高服務意識。
    物業(yè)工作只有不斷提高服務意識、-
    4、抓好各項規(guī)章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,建立檢查監(jiān)督工作機制,做到獎懲分明。
    三、節(jié)能降耗、科學安排人員,提高管理效益。
    懲規(guī)定加以約束,達到降低消耗的目的。同時,對能分表計量的設(shè)備進行安表計量,對各類能耗設(shè)備掌握詳細數(shù)據(jù),采取有效方法降低水、電等能耗。
    四、團隊建設(shè)工作
    現(xiàn)有員工隊伍整體業(yè)務技術(shù)含量低,在今后的工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
    其次,1、因事設(shè)崗,按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標準設(shè)立工作崗位,明確崗位結(jié)構(gòu)比例,以避免出現(xiàn)行政、后勤人員多,專業(yè)技術(shù)人才少的問題;2、因崗定責,將工作、任務層層分解,落實到崗,不留責任空白區(qū),避免相互扯皮、推諉。
    再次,爭取樹立品牌服務,利用“蜀-
    信物業(yè)”品牌,在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務水平的基礎(chǔ)上,打造出自身的物業(yè)管理新品牌。
    五、客服中心實行規(guī)范化作業(yè),從整體的著裝,禮貌用語進行規(guī)范。對業(yè)主提出的各類投訴及時處理及回訪,做到客戶真正的滿意。公司內(nèi)部文件資料做好相應的傳閱及歸檔。認真對待每個員工的工作言行衡量其個人工作能力。
    六、確保商業(yè)項目及公司辦公樓整體安全及各類突發(fā)事件的處理要求,蜀信物業(yè)公司展開全方面的培訓,對日常進出的人員嚴格實行外來人員訪客登記制度。對安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備做好日常保養(yǎng)維護,確保正常使用。
    深入到客戶生活中,得到客戶的認可。
    八、做好商業(yè)街設(shè)施設(shè)備完好運行正常率95%以上。公平公正的衡量員工的工作質(zhì)量,做好員工的思想溝通及培訓工作。形成書面材料存檔。
    九、完善停車場設(shè)備系統(tǒng)工程安裝工作,確保2014年停車場安全,有序情況下,提高費用的收繳率。
    十、對蜀信物業(yè)各部門日常工作實施量化,有效,可行的監(jiān)管和考核,確保商業(yè)街的日常管理工作,確保商家正常經(jīng)營。
    行監(jiān)管。確保極地海洋項目的綠化完整率及成活率。
    十三、對商業(yè)二期開發(fā)進行物業(yè)前期介入,從設(shè)計,工程,安裝方面入手進行有效可行的建議及書面資料,從后期管理角度,客戶使用角度進行考慮。
    商業(yè)運營部
    2014年1月20日
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    售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃篇二
    一、2012工作任務完成情況
    (一)、安全管理工作。
    1、公共秩序治理
    1).商場裝修階段,嚴格落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行清場程序、員工進場程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的處理了多起裝修商鋪失竊事件。多次收繳了準備夾帶出街區(qū)的施工、裝修材料,為項目部挽回了部分經(jīng)濟損失。在街區(qū)商鋪營業(yè)裝修施工過程中抓獲了1名偷竊施工材料人員,其余不明夾帶情況5起,保證施工順利進行。9-11月份的商鋪裝修期間無發(fā)生重大治安事故,保障了管理服務中心及商戶、顧客的財產(chǎn)安全。
    2).突發(fā)事件的處理及時、到位。處理商城出現(xiàn)斷水斷電導致的聚眾鬧事1起,抓獲小偷1人。處理盜竊事件10多起。
    3).2012年度街區(qū)發(fā)生多宗電動車、電瓶丟失案。究其原因:主要是秩序隊員的人員編制緊,防范區(qū)域大,整個街區(qū)只是半封閉,又是商業(yè)街區(qū),加上裝修多,人員進出頻繁,車輛停放點分散、不集中、難管理而引至。
    稍后的時間我們及時的了解治安隱患,對無正規(guī)證件、閑雜人員及時清理。并在停放電動車的負一車庫安排了崗位,即不再有偷盜情況出現(xiàn)。4).在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時,加大力度規(guī)范街區(qū)各攤點物品的管理,10-12月間,公共區(qū)域無物品亂堆、亂掛現(xiàn)象,消除因物品亂堆、亂掛而引起的安全隱患及形象影響。
    5).商鋪占道經(jīng)營方面經(jīng)過長期不懈努力的監(jiān)管、糾正,已基本無亂擺亂放情況。
    6).商鋪的食品亂丟、亂倒現(xiàn)象,雖然還未能全面杜絕,但經(jīng)大力整治已大為減少。
    -1全面試業(yè)前,完成了所有街區(qū)內(nèi)街、街區(qū),消防通道的衛(wèi)生、保潔工作,最大限度的確保街區(qū)的順利開張。
    3).完成車庫所有雜物、余料、材料的清理、搬運、擺放工作。
    4).按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、街區(qū)落葉清理、街區(qū)路面的清掃等各項機動工作。同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運做到了日產(chǎn)日清。
    6).完成了街區(qū)200多車裝修施工垃圾的設(shè)點堆放,清理、清運工作。力保街區(qū)的營業(yè)的正常開展。2.消殺工作。
    對區(qū)內(nèi)的綠籬每天保潔、清理,并每月檢查樹木生長情況,及時清理枯枝黃葉。
    (三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
    1.通過多方協(xié)調(diào),將電梯到負一、二、三層的出入功能封閉。電梯廳進行電子門禁關(guān)閉。解決負一到負四層商場與住宅用戶因電梯共用而導致嚴重的安全隱患。將街區(qū)與小區(qū)完全的隔絕。
    2.積極配合招商中心及工程部,完成了對配電室變壓器供電負荷進行重新分配的各項協(xié)調(diào)工作。最終將華聯(lián)、小區(qū)、商場的各方用電分開。有利于以后華聯(lián)、商場、小區(qū)的水電、物業(yè)費的明確區(qū)分。平衡各臺變壓器上的供電負荷,確保小區(qū)、超市、商場三方的用電設(shè)備用電高峰運行正常,又減低變壓器損耗。
    一、二街區(qū)的多個商鋪被水浸泡。經(jīng)秩序的快速反應協(xié)調(diào)處理,保潔人員的全力清理。免去了更大的損失。在最短的時間內(nèi)完成搶修工作,保證商戶的用水用電正常。
    4.分別多次與集團及招商中心工程部及項目部協(xié)商,進行了街區(qū)商鋪內(nèi)8
    -3工作;
    5.街區(qū)下水道穿孔的協(xié)調(diào) 6.負二層衛(wèi)生間漏水點的協(xié)調(diào)整改 7.衛(wèi)生間取水點及拖把池的協(xié)調(diào)安裝 8.負二層商場生活垃圾堆放點的協(xié)調(diào)設(shè)臵。9.師院對面廣場車輛停放的規(guī)范、協(xié)調(diào)。
    (五).人力資源管理
    1.充分調(diào)配好人力資源,挖掘人力資源潛力。在保證街區(qū)安全的前提下,通過人力資源整合,只設(shè)6崗來進行街區(qū)的安全保衛(wèi)工作,工作飽和度100%。
    2.只設(shè)5崗來確保負
    一、二街區(qū),及負一、二、三個車庫的全面保潔工作,要求高,工作任務重,工作飽和度100%。
    售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃篇三
    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞飯店的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
    具體工作計劃
    1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作制度,完成部門各項工作任務,對物業(yè)部經(jīng)理負責。
    2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    3、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善檢查制度,明確檢查責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確檢查責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、積極與工程部門溝通,制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    6、加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃篇四
    1、修改審核商鋪租賃合同及補充協(xié)議約135份,2014重點對廣場商戶進行了租賃主體變更重簽合同工作(前期簽訂的兩方主體轉(zhuǎn)變?yōu)槿街黧w),并明確租金和物管費分開支付,為后續(xù)加強廣場運營管控,提高租費的收取率打下了堅實的一步。
    2、修改審核廣場美陳推廣協(xié)議58份,行政采購和人事類合同34份,歐悅冰場和物業(yè)公司合同52份(包括奧山家庭夢想秀系列合同和還建小區(qū)幼兒園房屋租賃合同)。
    3、起草審核對外交涉函件71份,主要涉及無印良品漏水賠償,冰場化冰緊急處理問題,hm、屈臣氏、優(yōu)衣庫等主力店開業(yè)率和起租日確認、廣場地板石材斷裂處理、哈仆商戶解除合同、房屋銷售款催繳及廣場公眾安全事故經(jīng)過答辯書等函件,從源頭控制了部分可能引起法律糾紛的風險。
    等合同范本,對公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),縮短了審核時間,提高了工作效率。
    5、針對廣場突發(fā)的公眾安全事故,提供咨詢服務,及時給予處理意見,建議商業(yè)公司對公眾責任險的理賠額度進行了調(diào)整 (由以前的1000元免賠額度降低到了100元的免賠額度)。對廣場存在的安全隱患進行排查實地拍攝,并出具風險提示函供管理層參考。
    6、聯(lián)合公司法律顧問趙小美主任,開展了商業(yè)物業(yè)法律風險防范和處理的全員培訓,針對商業(yè)管理中出現(xiàn)的一些常見法務實操問題進行了解答,強化了相關(guān)工作人員的法律風險防范意識,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
    7、為了加強公司經(jīng)營風險的事前預防和事中控制,制訂下發(fā)了《合同履約跟蹤管理制度》(試行)版,開展了合同履約跟蹤管理制度的培訓,并讓各部門提交了合同履約跟蹤報表,通過反饋機制提前發(fā)現(xiàn)和預警風險,從流程上提升了法律風險防范能力。
    2015年工作重點計劃及方向
    一、目前商業(yè)公司美陳推廣類合同、對外交涉函件需求頻繁,審核量大,歐悅冰場、物業(yè)公司等各類創(chuàng)收合同和采購合同種類繁雜,而相關(guān)工作進度經(jīng)常比較緊迫,法務部明年將重點對此類合同進行分類歸并,積極修訂相關(guān)合同范本,縮短合同審閱和批示時間,提供工作流程,進一步提高公司的規(guī)范化管控力度。
    二、2014年法務部對自營商戶的100多份商鋪銷售合同進行了清理和查閱,發(fā)現(xiàn)自營商戶前期基本沒有簽訂有效的運營管理協(xié)議,導致對自營商戶的管理難度很大,對自營商戶的物管費催繳缺乏合法依據(jù),目前法務部已經(jīng)擬訂了自營商戶運營管理合同的范本,2015年將重點協(xié)助相關(guān)部門簽訂自營商戶合同,對自營商戶的管理提供法律支持。
    三、廣場商戶請求減租免租甚至提前退場情況較多,2015年重點審核此類與商戶溝通和交涉函件的相關(guān)函件,防范法律糾紛,提高公司經(jīng)營效益。
    四、加強培訓工作,提高全員風險防范意識,例如針對廣場商戶提前退租的法律程序、事后補簽合同的風險,對外發(fā)函收函及相關(guān)資料存檔的注意事項以及突發(fā)事件處理等開展普及性知識培訓。
    售樓處保安工作計劃 新開商業(yè)物業(yè)保安工作計劃篇五
    甲方:xx購物中心發(fā)展管理有限公司(管理服務者)
    乙方: (業(yè)主/物業(yè)使用人) 身份證號:
    為了維護xx廣場廣大經(jīng)營者的共同利益、正常的經(jīng)營管理秩序和商譽,統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為,根據(jù)《xx市商品交易市場管理條例》、《xx市物業(yè)管理辦法》、^v^《物業(yè)管理條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定特簽訂本協(xié)議,甲、乙雙方共同遵守執(zhí)行。
    一、甲、乙雙方權(quán)利和義務
    (一)甲方的權(quán)利和義務
    1. 甲方享有對xx廣場實施統(tǒng)一經(jīng)營管理、物業(yè)管理的權(quán)利,對管理范圍的場地、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、經(jīng)營秩序及各項經(jīng)營活動等事務全權(quán)實施管理,維護協(xié)信長壽百年廣場的正常運行。
    2. 依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī),制定和修改xx廣場的各項規(guī)章制度。
    3. 甲方享有依法向乙方收取物業(yè)管理費、公共設(shè)施維修基金,經(jīng)營行為保證金、公共能源及相關(guān)費用等權(quán)利。乙方不按規(guī)定交納相關(guān)費用,甲方有權(quán)向乙方收取每逾期一天3‰的滯納金,逾期20天不繳納的,甲方不再有義務提供各種管理服務,對所欠費用可采取催繳和強制措施,直至訴諸法律。
    4. 尊重乙方自主經(jīng)營的權(quán)利,不干涉乙方正當?shù)慕?jīng)營活動。
    5. 有權(quán)采取各種有效措施制止違反國家法律、政策和經(jīng)營管理協(xié)議之行為。
    6. 在不影響整體經(jīng)營布局的情況下,可利用部分空地、墻面等處從事經(jīng)營活動,收益用于市場推廣。
    7. 依法行使政府職能部門委托的權(quán)利,接受行政主管部門的監(jiān)督指導,接受業(yè)主/物業(yè)使用人對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,聽取合理化建議和意見,不斷改進工作。
    8. 甲方可委托專業(yè)物業(yè)管理公司從事部分物業(yè)管理工作。
    (二)乙方的權(quán)利和義務
    1. 依法享有在《商品房買賣合同》中約定經(jīng)營范圍內(nèi)的依法自主經(jīng)營權(quán),服從甲方統(tǒng)一管理及整體的業(yè)態(tài)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局,自覺配合甲方組織的促銷活動,維護xx廣場的整體形象。
    2. 自覺遵守xx廣場的各項規(guī)章制度、辦法和規(guī)定,按時足額向甲方繳納物業(yè)管理費及各種相關(guān)費用。
    3. 嚴格遵守執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),保護消費者的利益,執(zhí)證經(jīng)營,依法納稅、交繳工商行政管理費。
    4. 積極參加甲方組織的消防演練和培訓,確保經(jīng)營區(qū)域的消防安全,并承擔相應的消防責任。
    5. 對經(jīng)營銷售的商品自覺建立質(zhì)量保證體系,確保銷售商品不損害消費者的利益。
    6. 對店鋪承租人、使用人及訪客等違反xx廣場管理制度所造成的損失、損害等承擔連帶賠償責任。
    7. 自覺配合甲方做好日常事務管理工作和宣傳教育、文化工作。
    8. 業(yè)主出租商鋪時,應事先以書面的形式通知甲方,與甲方簽定《委托經(jīng)營管理協(xié)議》,在與甲方簽訂該協(xié)議前,一切責任仍屬乙方責任。
    9. 承擔由乙方行為引起的一切民事責任。
    二、各項費用標準及交納辦法
    (一)裝修保證金
    乙方如需要對店鋪進行裝修(租賃者需征得業(yè)主同意),必須按xx廣場《業(yè)主/物業(yè)使用人裝修守則》規(guī)定,繳納裝修保證金,裝修需經(jīng)甲方驗收合格后方可無息退還裝修保證金給乙方。
    (二)物管費
    按 元/平方米/月(按建筑面積收取)每季度支付一次,提前15日收取。
    (三)自用水、電費按乙方自掛表抄數(shù)收取獨立上繳;公共能源費按實際發(fā)生費用根據(jù)經(jīng)營建筑面積比例據(jù)實分攤。實行月計交繳。
    (四)市場推廣費
    根據(jù)實際需要,由甲方制定推廣、促銷方案,甲方代收的推廣費全部用于xx廣場整體的營銷推廣。計 元/平方米/月(按建筑面積收取)。
    (五)空調(diào)使用費
    除乙方獨立安裝使用的情況外,由甲方根據(jù)空調(diào)使用當月總費用結(jié)合乙方場地面積大小,按比例收取。
    (六)其他費用按相關(guān)規(guī)定辦理。
    三、雙方約定遵守的市場管理公約
    (一)經(jīng)營秩序和經(jīng)營行為的管理約定:
    第一條:乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)和xx廣場的各項管理規(guī)定 。商品明碼標價,亮證亮照經(jīng)營。嚴禁經(jīng)銷假冒偽劣商品和違禁物品。
    第二條:乙方承諾接受甲方管理人員的監(jiān)督、檢查,不得擾亂市場秩序。
    第三條:乙方因商品質(zhì)量問題與顧客發(fā)生的糾紛,需按《^v^產(chǎn)品質(zhì)量法》、《xx市商品交易市場管理條例》、《^v^消費者權(quán)益保護法》等有關(guān)規(guī)定進行協(xié)商解決,不得與顧客發(fā)生爭吵、打架等行為,遇到糾紛時應主動妥善解決,協(xié)商不成應與對方到相關(guān)部門或甲方協(xié)調(diào)處理。
    第四條:乙方必須遵守《^v^產(chǎn)品質(zhì)量法》、《^v^消費者權(quán)益保護法》、《^v^反不正當競爭法》、《xx市商品交易市場管理條例》等法律、法規(guī)。做到文明經(jīng)商、禮貌待客,嚴禁強買強賣、欺行霸市,維護xx廣場的整體信譽。
    第五條:不得有使用大音量音響設(shè)備或高聲叫賣、張貼、追逐、打鬧、玩弄電梯等影響他人正常經(jīng)營和玩弄公共財物的行為。
    第六條:不得有打牌、下棋、睡覺、酗酒、劃拳,以及赤膊等不文明行為。
    第七條:經(jīng)營場地以店鋪門口為界,禁止在界外陳列商品,擺放商品展示模特兒(架)等任何物品,禁止任何占道行為。
    第八條:嚴格遵守規(guī)定營業(yè)時間,按時開門營業(yè),并遵循:
    1、未經(jīng)甲方同意不得遲開門和早關(guān)門;
    2、不得擅自中途或提前關(guān)門停業(yè)(超過3小時按歇業(yè)1天處理);
    3、不得擅自歇業(yè)。
    第九條:乙方須遵守行業(yè)規(guī)定,嚴格維護全體業(yè)主/物業(yè)使用人的共同利益,不得詆毀其他商戶。
    第十條:乙方的電話、傳呼、手機號及通訊地址等聯(lián)系方式因申報內(nèi)容不實或變化后未及時告知甲方而造成的一切損失由乙方自行負責。若由此給他人造成一切損失的應承擔相應責任。
    第十一條:乙方從業(yè)人員應按規(guī)定向甲方管理部門申報,營業(yè)期間內(nèi)需佩帶購物中心統(tǒng)一的《營業(yè)員證》,無證或佩帶他人證件不得從事經(jīng)營活動事宜。
    第十二條:遵守國家和甲方有關(guān)變更物業(yè)的規(guī)定,乙方轉(zhuǎn)讓、抵押、出租、轉(zhuǎn)租、調(diào)換、與他人合用攤位,需征得甲方書面同意并登記備案。
    (二)遵守甲方治安、消防管理的各項規(guī)定
    第十三條:乙方須嚴格遵守《^v^治安管理處罰條例》、《^v^消防法》、《^v^部61號令》、《xx市消防管理條例》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴禁在購物中心范圍內(nèi)吸煙、動用明火及其他影響購物中心安全的行為。
    第十四條:不得收藏、攜帶管制刀具和易燃易爆危險物品(汽油、鞭炮等)等違禁物品。禁止打架斗毆、無理取鬧、干擾管理人員工作等行為。
    第十五條:乙方捉獲違法分子不得自行處置,應及時通知并移交甲方。
    第十六條:嚴禁偷竊、挪用xx廣場的公共設(shè)施、財產(chǎn)和他人物品等違法行為。
    第十七條:乙方有協(xié)助國家執(zhí)法人員履行職權(quán)的義務,不得有阻撓國家執(zhí)法人員執(zhí)行公務,作偽證等違法行為。
    第十八條:乙方必須做好店鋪內(nèi)的防火、防盜、防扒、防騙、防惡性案件和自然災害的自防工作,閉市和歇業(yè)時要收管好貨物并鎖好門窗。閉市后不得私自進入購物中心取貨,如有特殊情況須進入的,應當由乙方本人辦理相關(guān)手續(xù)后與保安員一同進入本店鋪,并迅速離開,不得逗留。
    第十九條:嚴禁私自拆卸或損壞購物中心內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備和各種消防器材。
    第二十條:在非火警情況下,未經(jīng)批準禁止移動和使用購物中心內(nèi)所有的消防設(shè)施和器材。
    第二十一條:嚴禁在消防卷閘門附近擺放任何物件,嚴禁圈占消防栓或防火間距、堵塞、防礙消防通道。
    (三)對購物中心機電設(shè)施設(shè)備的管理約定
    第二十二條:嚴禁動用送配電及照明設(shè)施,不得私自開關(guān)各電源、動力裝置以避免造成損壞。
    第二十三條:照明及其他設(shè)施嚴禁私自拆除、亂拉(接)、更改和增加用電負荷和線路。
    第二十四條:店鋪內(nèi)電器設(shè)施發(fā)生故障,應向甲方提出報修 ,在甲方的監(jiān)督下進行修理或由甲方進行修理、更換并按規(guī)定繳納委托維修費。
    第二十五條:購物中心電梯(電扶梯)運行時,需嚴格遵守“乘坐須知”:
    1、未經(jīng)管理部門同意,不得使用客運電梯和電扶梯運載貨物和其他雜物;
    2、電扶梯運行期間禁止反向行走、嬉戲和跑躍,停運期間禁止行走;
    3、14周歲以下的未成年人乘坐電梯須有監(jiān)護人陪同;
    4、乘坐電扶梯時,頭手身體嚴禁超出扶梯外,以免發(fā)生事故;
    6、電扶梯運行期間,非緊急情況不得擅自使用停止電(扶)梯運行按鈕;
    7、使用電梯運載貨物時,需聽從電梯操作人員指揮,不得超載,進出貨物時應避免損壞電梯的行為。
    第二十六條:店鋪內(nèi)預留的電話線路及附屬設(shè)施,乙方有關(guān)人員不得私自拆、改、挪用甚至偷竊。安裝電話開通后,應自覺遵守電信部門的有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)的專項管理規(guī)定。
    第二十七條:乙方電話出現(xiàn)故障,應請電信部門維修或向甲方管理人員提出委托維修,不得私自拆修。
    第二十八條:空調(diào)運行期間,購物中心外沿的窗戶需關(guān)閉,乙方不得擅自調(diào)整及用物體擋住進出風口,確因需要調(diào)整可向甲方管理部門提出書面申請,經(jīng)同意后方可。
    (四)清潔衛(wèi)生管理約定
    第二十九條:禁止隨地吐痰,亂扔瓜皮紙屑,亂倒污水,亂扔包裝物、食品盒殘渣等有損清潔衛(wèi)生的行為。
    第三十條:自覺維護購物中心的環(huán)境衛(wèi)生,依照規(guī)定定時對店鋪門、燈箱、柱等處進行清潔大掃除。
    (五)對其它方面的管理規(guī)定
    第三十一條:甲方對店鋪的統(tǒng)一裝修和設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一安裝,乙方不得擅自拆卸、增添、移動。
    第三十二條:開業(yè)后乙方需要對店鋪進行裝修的,需書面提出裝修申請并經(jīng)批準,在完清手續(xù)后嚴格按照業(yè)主/物業(yè)使用人《裝修守則》的規(guī)定在閉市后入場進行施工并做好防噪處理,不得影響周邊經(jīng)營和生活。
    第三十三條:因房屋、設(shè)施、設(shè)備等故障必須及時搶修,需乙方讓出經(jīng)營場地時,乙方須無條件配合。因城市建設(shè)、市場改造需要拆遷或停止使用場地設(shè)施,乙方須無條件服從配合。
    第三十四條:不得擅自撕扯、涂污、毀損甲方設(shè)置的封條、通知、宣傳、告示,不得損壞移動各種告示、警示牌、導向牌。
    第三十五條:嚴禁攜帶各種寵物、家禽等進出購物中心。
    第三十六條:乙方依照規(guī)定,須按時向甲方繳納各項應付費用,不得拖欠。
    第三十七條:乙方家屬、來訪客人、雇用的臨時工(如營業(yè)員、搬運工、保姆等)或乙方店鋪的承租人或使用人違反本協(xié)議規(guī)定的,概由乙方負全部責任。
    四、違約責任
    第三十八條:凡有違反有關(guān)規(guī)定,乙方須向甲方支付100元-1000違約金并承擔全額賠償責任。超過規(guī)定期限加收滯納金(3‰/日),超過三天仍未完清的可由甲方對乙方攤位采取一切必要的措施。
    五、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲、乙雙方簽字后生效,自乙方使用期滿完清有關(guān)手續(xù)退出商場當日為止。
    六、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
    七、附則
    《裝修守則》、《店鋪經(jīng)營規(guī)范》、《治安消防安全責任書》、《裝修承諾書》為本協(xié)議有效附件具有同等法律效力。
    甲 方: 乙 方:
    代表人簦章: 代表人簽章:
    聯(lián)系地址: 聯(lián)系地址:
    郵 編: 郵 編:
    電 話: 電 話:
    年 月 日