企業(yè)述職報告范文【三篇】

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述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程,描繪復雜、曲折的生動情節(jié),而是帶有顯著的概括性,寫作時,應抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。---以下是為您提供的文章,歡迎閱讀。
    【篇一】
    各位領導:
    一、加強領導班子政治素質建設
    一個成功的企業(yè)領導班子,應該善于登高望遠,心明眼亮,帶領企業(yè)不斷攀登,永不止步,那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是,首先抓領導班子學習,提升素質,打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式,不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質,提高領導班子科學決策能力。而能體現(xiàn)這一點的就是,公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識:國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高,對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴,節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵,采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后,不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,減少了城市污染,還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢,為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。
    領導班子在著力提高自身素質的同時,也全面啟動了公司黨員群眾素質工程,通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅
    帶徒弟等方式,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
    二、凝聚力量*發(fā)展難題
    公司領導班子在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,深刻領會科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,凝聚力量*難題促發(fā)展,突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機,實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務,公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調整產(chǎn)品結構、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施,有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
    公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設上,組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設。目前,公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行,扭轉了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面,讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪,反而新增600多人就業(yè),為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
    公司黨委以“人民群眾得實惠,企業(yè)和諧發(fā)展”目標,以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點,在注重*生產(chǎn)技術瓶頸的同時,也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元,啟動了“10大技改項目”,黨委帶領黨員成立技術攻關小組,做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn),在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中,黨員職工帶頭自主創(chuàng)新,對廢氣回收利用,把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,減少了環(huán)境污染,提高了經(jīng)濟效益,技術成果在國內(nèi)居水平。
    三、在崗位上體現(xiàn)先進性
    公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬,職工群眾信得過。”,這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻,做一名工人要對企業(yè)有貢獻,做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口,制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè),為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提供平臺,營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中,柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務,細化考核指標,把黨建工作指標和生產(chǎn)
    指標有機結合起來,對黨員既提出目標要求,又提供施展舞臺,實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
    在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區(qū)域,公司設立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出,大力弘揚黨員奉獻精神,關鍵時候站得出,危難時刻豁得出”,以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務勞動為載體,大力創(chuàng)新黨建工作模式,塑造新時代黨員形象,以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工,為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。自去年金融危機以來,公司組織黨員7000多人次開展義務勞動,每人平均勞動50小時,為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
    各位領導,××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話,我們通過不斷提高領導班子建設水平,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了自己的貢獻。
    謝謝大家!
    【篇二】
    根據(jù)市局有關開展基層單位領導班子年度考核的文件精神,做個人述職報告,請批評指正:
    一是20**年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
    二、20**年重點開展的工作情況
    三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見四好班子創(chuàng)建匯報)
    四、工作作風、學習以及廉潔自律情況
    一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領導班子中倡導走動管理,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點,堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情*,或實名回復網(wǎng)友意見和建議,或安排相關部門解決具體問題,較好地引導客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計,20**年處理客戶網(wǎng)絡投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的低電壓問題,協(xié)調了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。
    二是本人能堅持學習,提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加每季度的中心組理論學習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習,自覺加強黨性修養(yǎng),增強理論素養(yǎng),堅定理想信念,始終貫徹省公司嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學習借鑒兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實際改進創(chuàng)新,不斷推進企業(yè)管理素質的提升。20**年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
    三是本人能嚴于律己,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)三重一大等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據(jù)測評情況結合工作實際,通過局黨政聯(lián)席會,集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規(guī)制度,嚴格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。20**年3月縣委、縣政府授予本人個人特別貢獻獎,所得獎金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學女童的春蕾行動。
    五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足
    一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險;二是經(jīng)營管理還存在不足,特別是在抄表質量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面,需進一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差,用電高峰和高溫時段低電壓矛盾突出,客戶意見較大。
    二是自身建設還存在不足。一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感;三是在隊伍作風建設上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關欠到位的地方。
    在今后的工作和生活中,我將進一步加強學習,解放思想。通過不斷的學習,深刻理解和領會上級的要求,并結合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致;進一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認真履行一崗雙責,確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題;進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新,落實好嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念,切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu),帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績,回報組織的關心,回報全局員工的支持!
    【篇三】
    XXXX年我局深入貫徹市委第xx屆二次全委會議和區(qū)委第xx屆三次全委會議精神,認真落實區(qū)xx屆*四次會議通過的《工作報告》確定的各項任務,把為了實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越作為我們工作目標的壓力和動力。加強團結,帶領全體干部、職員齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力的工作措施保證了20xx年所有工作任務能夠順利完成?,F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務情況報告如下:
    一、堅持把發(fā)展作為第一要務,積極探索并且全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務的職能作用。
    一年來,我局圍繞著全區(qū)的經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
    (一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎上實現(xiàn)了增長。
    工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)XXX月份完成XXX萬元,同比增長XXX%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)XXX月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)XXX萬元,同比增長XXX%,完成年計劃的XXX%。
    全區(qū)工業(yè)增加值:1—11月份累計完成XXX萬元,同比增長XXX%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成XXX萬元,同比增長XXX%。
    工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為XXX%,同比下降XXX個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1—12月份為XXX%,同比下降XXX個百分點。
    (二)以重點工業(yè)項目建設為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。
    今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項,列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目XXX項,現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的XXX系列產(chǎn)品、XX集團公司生化藥用明膠、XX集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目,目前正在開工建設的項目XXX個,擬新上的重點工業(yè)項目XXX個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入XXX億元;其中XXX個在建重點工業(yè)項目計劃總投資XXX億元,項目完成后可增加銷售收入XXX億元,新增利稅XXX億元,現(xiàn)已完成投資XXX億元。
    (三)加快工業(yè)園區(qū)建設,發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力。
    現(xiàn)已完成了XX國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關工作。對XX區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除XX集團在區(qū)以外,還吸納了XXX脂廠、XXX廠,XXX水泥廠等企業(yè)入園。
    (四)充分利用中小企業(yè)服務體系,積極為企業(yè)提供全方位服務。
    今年,為XXX公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為XXX公司、XX集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款XXX萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構,促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使XX鄉(xiāng)XXX鐵礦與河北XXX集團的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。這是我區(qū)XXXX年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調控還將XXX廠,XXX公司,XX食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。
    二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
    (一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡。
    今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
    (二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務工作。
    我們抽調專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。
    三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實。
    (一)加強領導班子建設,建設一支高素質的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種*現(xiàn)象。
    全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優(yōu)化了人員配制,合理設制了內(nèi)設科室,提高了工作效率和整體素質,根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結合;把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導區(qū)域經(jīng)濟工作相結合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設服務,充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領導班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質隊伍。
    (二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經(jīng)濟運行分析,對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調研,及時掌握了企業(yè)的動態(tài),從協(xié)調服務入手,幫助企業(yè)排憂解難。
    (三)抓好重點工業(yè)項目建設的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調解決困難,爭取方方面面資金,促進項目盡快實施,并將全區(qū)重點工業(yè)項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。
    (四)加強調研,掌握情況,為區(qū)委、區(qū)政府當好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的調研工作,使他們更好地開展工作。我們將《XX商貿(mào)區(qū)調研報告》、《XXXX籍商戶基本情況的報告》、《中央、省、市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》、《全市及XX區(qū)個私經(jīng)濟發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府,為區(qū)委、區(qū)政府領導掌握情況和決策提供了一手資料。
    (五)進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務業(yè)發(fā)展。今年,通過努力,我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。XXXX商廈,已于今年XXX月份開業(yè);XXX集團投資XXX萬元,在我區(qū)新建XXX大酒店,酒店主體高為XXX層、XXX米,是我區(qū)一家四酒店,酒店現(xiàn)已開工建設,預計明年XXX月份開業(yè);XXXX有限公司在我區(qū)投資XXX萬元,現(xiàn)已試營業(yè);XX市場投資XXX萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);XXX商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。
    (六)建立健全安全組織機構,形成層層負責、層層落實的組織網(wǎng)絡,今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機構的建立,抓了安全生產(chǎn)責任制的落實。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點單位進行了監(jiān)控,對XXXX煤礦等企業(yè)進行了重點整治和管理,確保了XXX煤礦安全無事故。
    另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓班3期,共培訓安全工作人員700多人,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。
    在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟發(fā)展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體干部通過對xx大精神的學習和討論,形成共識,大家認為:實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,全面建設小康社會,關鍵的是調動一切積極因素,聚精會神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展,千方百計抓落實。
    四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟建設
    XXXX年,為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度發(fā)展,我們的總體思路是:
    (一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設。制定優(yōu)惠政策,吸引四方資金進入園區(qū)
    (二)全力抓好重點工業(yè)建設項目和工業(yè)集群的發(fā)展
    一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設,努力實現(xiàn)項目的預期效益。二是動態(tài)看待項目,動態(tài)管理和實現(xiàn)項目。三是不斷充實新項目。
    (三)花大資本,下大力氣,千方百計招商引資
    走出去,引進外部資金,使外邊的資金融入XXX區(qū),做大我們的經(jīng)濟規(guī)模。
    (四)抓好原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造,促進其體制創(chuàng)新
    技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結構調整和要求,根據(jù)產(chǎn)品在市場中的位置,把好市場準入關,使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟結構合理,市場前景好,有發(fā)展的空間和潛力。
    (五)搭建政府與企業(yè)新型的關系,使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大
    市場經(jīng)濟條件如何定位,政府的職責在于提供公共產(chǎn)品,搞好公共服務,營造良好環(huán)境,也就是把政府職能真正轉到經(jīng)濟調節(jié),市場監(jiān)管,社會管理和公共事務管理上來。協(xié)調有關部門切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持,組建專門為小企業(yè)貸款服務政策性機構,以解決小企業(yè)融資等老大難問題,也解決小企業(yè)群體吸納社會就業(yè)的迫切問題。
    (六)在引進人才,引智工作方面有突破性進展
    采取有效措施,促進大專院校、科研院所、大企業(yè)財團的高、中級專業(yè)人才的智力流動,讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進步咨詢會診,擔任顧問與特別高參,都將為經(jīng)濟發(fā)展帶來不可估量的效益。
    發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,建設經(jīng)濟強區(qū)的目標,就一定能實現(xiàn)。