為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
財務建議 方案建議書篇一
檢察建議書的整改落實情況報告
針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。
。我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日
財務建議 方案建議書篇二
合理的方案能讓項目的實施更加的順利，極大推動實施的進程，那么關于方案建議書我們又該怎么去寫呢?小編在這里給大家挑選了三篇優(yōu)秀的方案建議書范文，供大家參考閱讀，希望能幫助大家寫好方案建議書。
當今社會，全面、準確地對外展示、傳播企業(yè)實力，塑造兼具文明度、知名度以及美譽度于一體的企業(yè)形象，對企業(yè)發(fā)展至關重要。
在激烈的市場競爭中，如何展示您的企業(yè)形象和實力?如何贏得客戶的青睞和寶貴的商機?制作一部綜合反映企業(yè)產品、技術、設備、人才和環(huán)境的專題片是最直接的方法。
目前，有一部分企業(yè)往往不太重視企業(yè)視頻宣傳，總在懷疑是否有必要制作企業(yè)宣傳片?它究竟能給企業(yè)帶來什么好處?在這里，讓我們一一為您解答!
另外，眾所周知，央視每年的廣告招標總是那么熱鬧，有很多企業(yè)投入上億的廣告費用換取央視頻道的幾秒鐘，從廣告時段的爭搶中，不難看出，電視廣告活動對于塑造企業(yè)形象、提升產品知名度的作用，這也可以從側面印證出，企業(yè)的電視宣傳是何等重要!
或許您會說，那是大企業(yè)的專利，我們中小企業(yè)沒辦法與他們抗衡，那我們從專業(yè)的角度告訴您，企業(yè)要想做大做強，與這些現有大企業(yè)一爭高下，企業(yè)視頻制作是必需的，因為這是時代的趨勢。
然而幾千萬的廣告費又不是每個企業(yè)都能承受得起的。
所以許多中小企業(yè)只能選擇更適合自身情況的廣告方式。
因此，企業(yè)宣傳片出現了。
它就象一張藝術化的企業(yè)名片，綜合運用圖象、聲音、語言、文字等多種元素，全面地介紹企業(yè)。
因為動態(tài)所以更具煽動性，比平面媒體要豐富和翔實得多。
一個好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服，它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，更能達到良好地推銷自我、展示實力的目的。
無論是參加大型展會或是接待來訪嘉賓，隨時遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤，不僅為您省去逐一介紹的麻煩，更讓客戶和來訪嘉賓在輕松的環(huán)境中，在最短的時間內，了解了企業(yè)的精神、文化、實力和發(fā)展狀況，達到全面宣傳的良好效果。
而相對于影視廣告來說，企業(yè)宣傳片成本較低，受眾明確，展示的場合和時間隨意性也比較強，用好了，可以對營銷產生非常積極的影響。
一部成功的企業(yè)宣傳片不僅在對外宣傳上能起到非常好的作用，對內，也有利于向員工推廣自己的企業(yè)文化，提升員工的凝聚力和主人翁意識。
可以讓員工更直觀地了解到自己企業(yè)的文化精髓，潛移默化的接受企業(yè)文化理念。
在實際的案例中，我們的客戶也大都從中獲益匪淺，如為冀東油田制作的紀實宣傳片《追夢渤海灣》，為吉林敖東藥業(yè)制作的安神補腦液的廣告片，為北京地鐵客運制作的形象宣傳片，為大唐集團制作的培訓宣傳片……由于這些視頻宣傳的幫助，為客戶品牌形象的塑造及產品行銷贏得了巨大的成功。
然而，企業(yè)宣傳片不僅僅是拍攝制作一套光盤那么簡單。
它看似簡單，但對很多企業(yè)來說，需要充分利用手上的資源，客觀陳述自己的企業(yè)，對自己的產品也做以客觀的解讀，根據自己企業(yè)的特色，把握好宣傳片的質量與長度，用好了，才能對營銷產生積極的影響。
企業(yè)制作宣傳片的最終目的是傳播企業(yè)形象，銷售產品。
它要求的不僅僅是畫面的精美、內容的生動，更要求能夠統(tǒng)一企業(yè)形象和產品特點，所以要量體裁衣!
明確了目的還要明確用途，企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現嘗項目洽談、會展活動、競標、招商、產品發(fā)布會、統(tǒng)一渠道中產品形象及宣傳模式等。
是用來促銷、參加會展還是招商、產品發(fā)布，這對宣傳片的要求都是不同的。
企業(yè)形象宣傳片：企業(yè)形象宣傳片通過電視的手段形象直觀地介紹企業(yè)的業(yè)務性質、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等信息，在很短的時間內使客戶對企業(yè)有一個全面的了解和整體的把握，從而取得最佳的宣傳效果。
企業(yè)文化宣傳片：企業(yè)文化宣傳片通過藝術和紀錄的表現方式，在潛移默化中塑造公司的品牌形象，使受眾在企業(yè)文化的熏陶中對貴公司產生深刻的印象。
主要經營高端機床產品，其部分產品供應華南企業(yè)，采用的是cif香港的交貨模式，導致物流成本高企不下，物流周轉時間長。
現采用保稅區(qū)/物流園交貨模式，降低物流成本，減少物流周轉時間。
2.1物流組織
物流組織隸屬公司本部物流部，同時在進出口業(yè)務項下協(xié)同通關部作業(yè)。
2.2物流運作目標
物流運作目標是：通過對供應鏈各環(huán)節(jié)進行計劃，協(xié)調，控制和優(yōu)化，采用商流，物流，資金流，信息流合一的創(chuàng)新經營模式，結合jit運作管理，以實現供應鏈各主體專注于核心競爭力，削減管理及運作成本，增強服務能力和提高客戶滿意度，最大程度地為客戶創(chuàng)造價值。
具體來說就是利用現有資料，與第三方物流公司(3pl)深圳....國際運輸有限公司合作，改變原來供應珠三角加工型企業(yè)產品物流模式，由cif香港為cif深圳，結合福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園區(qū)等國家物殊監(jiān)管地區(qū)之特殊政策。
實現國際物流國內運作，完成出口手續(xù)，并能實現退稅，降低物流成本，并提高交貨準確性。
3.1保稅區(qū)/物流園相關政策解讀：
福田保稅區(qū)是經國務院批準設立的、海關實施特殊監(jiān)管的經濟區(qū)域，是我國目前開放度和自由度最大的經濟區(qū)域。
其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉口貿易”三大功能。
根據現行有關政策，海關對保稅區(qū)實行封閉管理，境外貨物進入保稅區(qū)，實行保稅管理;境內其他地區(qū)貨物進入保稅區(qū)，視同出境;同時，外經貿、外匯管理等部門對保稅區(qū)也實行較區(qū)外相對優(yōu)惠的政策。
鹽田港保稅物流園區(qū)前身是鹽田港保稅區(qū)，2004年“區(qū)港聯(lián)動”的政策被提出，即利用保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港口的區(qū)位優(yōu)勢，在兩者之間建立起一個通道，保稅物流園區(qū)就此出現。
它是依托鄰近的保稅區(qū)和港口，強化保稅區(qū)的功能，體現保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。
保稅物流園打破保稅區(qū)的.地理限制，導致了進出口貨物的二次報關問題，降低了通關的效率，增加了企業(yè)的物流成本。
同時也實際實現了“境內關外”的定義，即入區(qū)退稅功能體現，具有自由貿易區(qū)的雛形。
20xx年3月28日正試封關運作。
福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園具用的功能：
進口分撥
出口轉運
依據"從非保稅區(qū)運入保稅區(qū)的貨物，視同出口"之規(guī)定，把國內生產的出口產品向海關辦好出口手續(xù)運至保稅區(qū)。
大力開展國際轉口業(yè)務，根據對國際市場的分析預測，把價格暫低廉的商品放到保稅區(qū)，伺機轉口推銷，把保稅區(qū)建成出口貨物和轉口貨物的轉運基地。
出口加工
利用保稅區(qū)企業(yè)自用加工設備關稅可以減免，進口料件可以保稅，不實行銀行保證金臺帳管理，外商投資企業(yè)產品不設內外銷比例等政策優(yōu)勢，鼓勵中外投資者在保稅區(qū)從事制造、加工、裝配、包裝、分類、分級等生產加工活動。
商品展示
保稅區(qū)企業(yè)和境內外公司、企業(yè)、經濟組織和個人，均可在保稅區(qū)內舉辦商品展覽會、交易會、新產品推廣介紹會，世界各國的商品都可以在保稅區(qū)展示陳列、展覽推銷，國內的出口產品、"三資"企業(yè)產品也可以放在保稅區(qū)展覽亮相。
在這里，可以真實地觸摸國際商品價格、品種及款式，使國內企業(yè)可以不出國門就能及時掌握國際市場行情，隨時看樣訂貨、看樣取貨。
金融保險
保稅區(qū)是向全世界開放的經濟區(qū)域，因此她的金融政策也是開放的。
允許境內外金融機構進區(qū)設立營業(yè)機構，從事資金結算、投資、證券交易及提供各種風險保險、貨物保險、運輸保險等;允許外幣在區(qū)內自由流通、自由兌換;特別是允許臺幣可以在保稅區(qū)內銀行自由兌換;企業(yè)經營所得外匯可以保留現匯，周轉使用;區(qū)內金融機構經批準可以經營離岸金融，境外融資等業(yè)務。
信息交流
對外開放區(qū)域，形成國際性的物流、人流、資金流、科技流、信息流，成為國際信息交流的重要場所。
分析：綜上可見，保稅區(qū)功能上具備出口集貨與分拔，同時在保稅倉儲，簡單加工與包裝有明顯的操作優(yōu)勢，對料件與成品皆受海關監(jiān)管的來料加工企業(yè)，保稅區(qū)的功能就體現在替代香港，進行物流中轉，轉換貿易方式，實現內銷等多種功能上，并能大大降低物流成本。
同時鹽田港保稅物流園區(qū)也實現了入區(qū)退稅的功能。
3.2物流方案的設計策略
根據保稅區(qū)/物流園區(qū)的政策特點，結合****國際配送特點，本公司對****物流運作設計思路是：采用一體化的作業(yè)模式，結合jit運作特點，把國際運輸轉為國內普貨運輸，國際物流實現本地操作。
由....公司提供運輸，報關，物流信息分析與處理之全程服務，實現****之物流運作目標。
中國惠普有限公司
july 19, 20xx
目 錄
前言 1
第一章 概述 2
1.1惠普簡介 — 中國 2
1.1.1惠普全球概況 2
1.1.2業(yè)務組織 3
1.1.3惠普在中國 3
1.1.4市場領先地位和業(yè)內知名度 4
第二章 惠普在中國醫(yī)療行業(yè)的成功案例 6
2.1惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(his) 6
2.2惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(pacs) 6
第三章 方案概述 8
3.1 主機的設計原則 8
3.2 存儲的設計原則 9
3.3 基于san的解決方案 11
3.4 系統(tǒng)總體架構 14
3.5 本方案的特點 15
3.5.1 方案的整體領先性 15
3.5.2 方案的性能優(yōu)勢 16
3.5.3 方案的的可用性優(yōu)勢 18
3.6 方案的升級和擴展 21
3.6.1 數據庫服務器的擴展 21
3.6.2 eva4000的擴展 22
3.7 為什么選擇hp 22
3.7.1 強大的實力、領先的地位 23
3.7.2 創(chuàng)新的技術 24
3.7.3領先的產品和解決方案 25
第四章 設備選型及惠普的技術優(yōu)勢 26
4.1服務器系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢 26
4.1.1 數據庫服務器 26
4.1.2 同一平臺多操作系統(tǒng)支持 31
4.1.4先進的操作系統(tǒng)hp-ux 31
4.1.5 應用服務器和數據庫服務器高可用集群方案 34
4.1.6 mc/serviceguard特點 35
4.2存儲系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢選型 37
4.2.1 eva4000的技術特性 37
4.2.2惠普的存儲虛擬化 39
4.2.3 eva 系列核心技術概括 40
4.2.4 eva獨特的虛擬化存儲技術 42
4.3 lan-free備份方案 46
4.3.1方案概述 46
財務建議 方案建議書篇三
xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產新軍。
二、崗位說明
三、測評目的
四、測評內容與方法
1. 履歷分析
個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據與工作要求相關性的高低，事先確定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加得總分，根據總分確定選擇決策。
2.紙筆考試
紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。
3. 心里測試：問卷法
心理測量是通過觀察人的具有代表性的`行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。
4．面談：深度訪談方法
面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關信息，從而了解被試者的素質狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。
5.情景模擬：無領導小組討論法
情景模擬是通過設置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務，在這個過程中，測試者根據被試者的表現或通過模擬提交的報告、總結材料為其打分，以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。
五、測評結果應用
財務建議 方案建議書篇四
這次土地專項資金財務檢查的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行國務院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經濟和公共財政的要求，適應國家財政、預算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經法規(guī)的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產的合法收益，推進資源管理向經濟調節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務轉變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。
這次專項資金財務檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。
(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務檢查工作采取自查和抽查相結合的檢查方式進行，強調以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務檢查工作的基礎是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務檢查工作由財務部門牽頭，相關業(yè)務部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。
(二)點面結合、突出重點。這次土地專項資金財務檢查工作采取點面結合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎上，做到重點突出。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現的與資金有關、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質保量地完成。
依法處理。
(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關的規(guī)章和制度建設。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎上，根據新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。
(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關部門的批準，是否存在違規(guī)設立收費項目等問題。
(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權減免專項資金收入，應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據;收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。
(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。
(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。
這次土地專項資金財務檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結合的辦法，分三個階段進行。
(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關于開展土地專項資金財務檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案規(guī)定的檢查內容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領導，成立主管廳長任組長，財務、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領導小組，抽調得力人員成立專項資金財務檢查辦公室，具體負責檢查工作。
部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關的學習資料，供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。
(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數的基礎上，對檢查過程中發(fā)現的問題按現行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉為中介收費的要堅決轉，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。
部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導;同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現的問題，已經依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的，上級部門要組織力量進行查處。
時光流逝，不知不覺間，09年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的09年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。財務工作總結模板。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，http:///by/樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務建議 方案建議書篇五
1、誠信、專業(yè)、務實、守密
誠信是一個人的基本品德，一個人失去了誠信，即失去了做人的基本品德
李嘉誠一有一句話：“待人以誠，執(zhí)事以信”做好終生學習的準備
2、有一個積極向上的心態(tài)
心態(tài)決定一個人的成功商數財務部門的工作要求
精簡：工作崗位定崗定量高效：以效率的提升為使命養(yǎng)成一個好習慣
二個本子，一個本子是“工作日志”另一個本子叫“工作手冊”
pdcap：play計劃d：do執(zhí)行c：check檢查
協(xié)助：作為一名財務管理者和財務工作組織者，其在企業(yè)的管理當中的定位是一個決策的協(xié)助者和咨詢者。服務：財務工作作為企業(yè)的后勤部門是為了更好的服務于一線的銷售或后臺的生產，其次才是監(jiān)督者，沒有服務就沒有監(jiān)督，服務與監(jiān)督相互作用，在服務的過程在做好監(jiān)督。
監(jiān)督：財務工作者作為公司日常運作的監(jiān)督員，公司的資產安全和運營風險，都必須時時作監(jiān)控提示，并且反饋在不同的層面上，以匯報、報表、分析、報告等，股東權益最大化和員工利益的合理平衡是其工作的終極目標。西隴化工的財務管理模式和目標采用“財務集中管理，會計獨立核算”的財務管理模式。
建立健全的會計核算體系：建立建全的會計核算和成本核算體系，符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定和要求，通過稅務籌劃合理控制稅務成本和風險。在第二個五年規(guī)劃內使公司的整體會計核算符合上市公司的規(guī)范和要求。建立健康的財務管理體系：建立財務的事前預算、事中控制與事后分析，來達到有效的資金管理和費用的合理控制，降低營運風險，從而保證公司的整體經營目標的達成。
堅持穩(wěn)健的財務管理策略：繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務政策，努力使財務經營風險降低到最低水平。保持健康穩(wěn)健運營，項目投資或改造必須做好項目可行性分析，第二個五年規(guī)劃的財務管理重點將是“應收賬款、存貨以及現金流”的管理，保持合理健康的現金流量。
財務建議 方案建議書篇六
一、本單位重點工作概述
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設及辦公設備購置。
(二)加快財政制度改革。加強國有資本經營預算管理，建立健全公共財政預算、國有資本經營預算、政府性基金預算和社會保障預算組成的財政預算體系，下大力氣全面推行公務卡制度，啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設，推進預算信息公開，構建財政大監(jiān)管格局。完善政府預算管理體系，建立政府性債務風險防控機制。實施以營業(yè)稅改增值稅為主的財稅改革。
(三)推進非稅收入收繳改革。充分運用計算機信息技術的基礎上，實現“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準確、詳細的收入信息，為部門預算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財政監(jiān)督管理提供必要的依據，不斷提高財政財務管理水平。同時增強非稅收入收繳管理的透明度，規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為，有效防止財政資金被挪用。
(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法。
(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學化、精細化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動為載體，接受上級分類指導，建立激勵約束機制，使全縣財政管理整體提升。
(六)強化財政資金監(jiān)管。強化監(jiān)管，收入一個“籠子”、預算一個“盤子”、支出一個“口子”。強化預算編制約束，嚴格預算執(zhí)行管理，嚴格控制一般性支出，特別是“三公”經費支出，全面激活存量資金潛力。
(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經濟發(fā)展指標倍增，企業(yè)實力提升;實施分類管理;推進產權結構多元化;加快企業(yè)重組整合;促進法人治理結構規(guī)范化;深化企業(yè)內部三項制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強企業(yè)黨建工作。
二、成立重點工作領導小組情況
為有效推進本局各重點工作，經局務會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負責人為成員的“縣財政局重點工作推進領導小組”，并指定專人負責該項工作。
三、落實工作任務及措施
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設及辦公設備購置。擴建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設施，新購15個區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設施、設備。
(二)加快財政制度改革。繼續(xù)推進預算管理改革;深入推進國庫管理改革;大力推進專項資金管理改革;全面推行公務卡制度;有序推進政府購買服務、預算信息公開等改革;啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設，推進預算信息公開，構建財政大監(jiān)管格局。
(三)推進非稅收入收繳改革。深入調研，向州局、周邊縣學習非稅改革先進措施;加強財政票據的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強各職能部門的協(xié)調配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。
(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法。按州內的總分機構企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法，完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責任領導：王裕清，責任人：王江華)
(五)深化縣級財政管理改革。加強制度建設，建立激勵約束機制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導、檢查驗收。
(六)強化財政資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行公務員津補貼政策，嚴格履行會計監(jiān)督職責，全面規(guī)范預算單位的財務行為;嚴格執(zhí)行預算追加和超預算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規(guī)程撥付預算資金;推進政務公開機制，增加財政資金信息透明度;開展財務監(jiān)督大檢查和小金庫清理。
(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進行分類;按照企業(yè)類型對應的薪酬管理、業(yè)績考核、目標責任要求對各監(jiān)管企業(yè)實施監(jiān)管;推進政資政企分開，優(yōu)化監(jiān)管方式。
一、指導思想
認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定、州七項規(guī)定、縣十項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立健全機制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經費支出，確?！叭苯涃M只減不增。
二、奮斗目標
繼續(xù)優(yōu)化調整支出結構，加大“三公”經費壓縮力度，圓滿實現公務運行經費在2015年的基礎上消減20%，其中接待費消減50%。
三、工作措施
(一)提高認識，強化教育宣傳工作。開展“三公經費”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對奢侈浪費、促進廉潔從政的重要舉措，是強化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進一步加強作風建設，不斷提高財政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領導干部要帶頭增強壓縮“三公經費”的責任意識，在“三公經費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。
(二)嚴控公務車輛購置及運行費用支出。嚴格公務用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標準，嚴禁超編制、超標準配車，嚴禁對公務用車進行豪華裝飾。
進一步完善和加強公務用車使用管理、統(tǒng)一調度，嚴格按規(guī)定用途使用公務用車，實行公務用車集中管理，嚴格公務用車使用登記，嚴格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。
(三)減少公務接待費用支出。認真落實公務接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標準，進一步規(guī)范公務接待管理。簡化迎送程序。公務接待一般安排在局職工食堂，并按標準提供工作餐，盡量控制陪餐人數。
(四)進一步完善財政制度。
一是在部門預算安排上，明確要求部門和單位據實填列部門和人員信息，并按照類檔標準科學合理測算其“三公經費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。
二是在部門預算執(zhí)行中，嚴格要求部門和單位必須按照批復下達的`“三公經費”預算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經費”的，不予辦理預算追加手續(xù)。
三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序審核無誤后，方予資金撥付。
四是全面推行公務卡制度改革，將公務卡改革覆蓋全縣所有預算單位，積極推行國庫集中支付和公務卡強制結算制度，減少現金結算，提高“三公經費”支出的透明度。
五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預算單位“三公經費”支出情況，報縣紀委;并對超出經費控制指標開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標為止。
六是進一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現象。
(五)積極推進“三公經費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關，要求各部門對“三公經費”支出情況予以公開，并明確要求公開內容的真實、口徑一致，格式規(guī)范、解釋明了，防止出現“外行看不懂，內行看不到”現象。
四、組織管理
(一)加強領導，齊抓共管。認真落實厲行節(jié)約工作部門一把手負責制，局領導要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴控制和壓縮“三公經費”的支出工作，確保“三公經費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經費”作為促進部門黨風廉政建設的一項重要任務抓實抓好;并按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴密的組織分工和嚴格的工作責任制。
(二)加強預算執(zhí)行管理，嚴控預算調整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關心最直接最現實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當緩則緩，從嚴控制一般性支出，努力節(jié)約開支。
(三)強化督查，嚴格問責。加大對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度，加強紀律約束，嚴肅責任追究，會同紀檢監(jiān)察機關、審計機關、人事部門等，對預算單位厲行節(jié)約的落實情況進行專項檢查。對超出“三公經費”控制指標的預算單位，進行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。
1.
財務自查工作方案
2.
財務工作方案范文
3.
財務部工作方案
4.
財務決算工作方案
5.
財務清理工作方案模板
6.
財務審計工作方案
7.
財務檢查工作方案
8.
財務大檢查工作方案
財務建議 方案建議書篇七
以經營為中心，為各部門（各分公司）服務，力爭達到企業(yè)利益最大化。
（二）、堅持財務人員實行"垂直管理"，各單位財務人員均由總公司委派的原則。
（三）、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務，集約型財務，管理型財務，經營型財務的轉型原則。
（四）、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略，建立以防患經營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
（一）財務部職能：
1、財務管理
2、會計核算
3、計劃統(tǒng)籌管理
（二）財務部職責
1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
2、健全財務管理制度，編制財務計劃，加強經營核算管理。
5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。
6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。
7、負責公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。
8、協(xié)調與稅務、銀行部門的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。
9、進行公司內部控制制度設計，做好各項審計工作。
10、有效合理使用資金，根據單位資金情況做好融資工作。
（三）財務部權利
2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。
6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。
7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。
8、要求相關部門配合相關工作的權力。
2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行經營戰(zhàn)略。
3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
5、健全公司內部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。
6、開展經濟活動分析，編制公司財務計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。
7、監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作。
2、根據集團公司中、長期經營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。
3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。
4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策，制定年度、季度財務計劃。
5、進行公司成本管理，開展成本預測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。
6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
7、負責資金、資產的管理。
8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作。
11、組織考核、分析公司經濟成果，提出可行的建議和措施。
財務建議 方案建議書篇一
檢察建議書的整改落實情況報告
針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領導干部，進一步認清腐敗的危害性，汲取教訓，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責任，正確看待和行使黨和人民賦予的權力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風險能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員，責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權力運行這個核心，進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。以領導干部為重點，制定完善領導干部誡勉談話、干部廉政檔案、領導干部任期經濟責任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機制。
。我社區(qū)把職務犯罪預防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學習，加強對職務犯罪相關案例的專題分析、研究，吸取教訓，進行反思，查找工作漏洞，并根據實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進行通報、總結，開展“回頭看”活動。
府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日
財務建議 方案建議書篇二
合理的方案能讓項目的實施更加的順利，極大推動實施的進程，那么關于方案建議書我們又該怎么去寫呢?小編在這里給大家挑選了三篇優(yōu)秀的方案建議書范文，供大家參考閱讀，希望能幫助大家寫好方案建議書。
當今社會，全面、準確地對外展示、傳播企業(yè)實力，塑造兼具文明度、知名度以及美譽度于一體的企業(yè)形象，對企業(yè)發(fā)展至關重要。
在激烈的市場競爭中，如何展示您的企業(yè)形象和實力?如何贏得客戶的青睞和寶貴的商機?制作一部綜合反映企業(yè)產品、技術、設備、人才和環(huán)境的專題片是最直接的方法。
目前，有一部分企業(yè)往往不太重視企業(yè)視頻宣傳，總在懷疑是否有必要制作企業(yè)宣傳片?它究竟能給企業(yè)帶來什么好處?在這里，讓我們一一為您解答!
另外，眾所周知，央視每年的廣告招標總是那么熱鬧，有很多企業(yè)投入上億的廣告費用換取央視頻道的幾秒鐘，從廣告時段的爭搶中，不難看出，電視廣告活動對于塑造企業(yè)形象、提升產品知名度的作用，這也可以從側面印證出，企業(yè)的電視宣傳是何等重要!
或許您會說，那是大企業(yè)的專利，我們中小企業(yè)沒辦法與他們抗衡，那我們從專業(yè)的角度告訴您，企業(yè)要想做大做強，與這些現有大企業(yè)一爭高下，企業(yè)視頻制作是必需的，因為這是時代的趨勢。
然而幾千萬的廣告費又不是每個企業(yè)都能承受得起的。
所以許多中小企業(yè)只能選擇更適合自身情況的廣告方式。
因此，企業(yè)宣傳片出現了。
它就象一張藝術化的企業(yè)名片，綜合運用圖象、聲音、語言、文字等多種元素，全面地介紹企業(yè)。
因為動態(tài)所以更具煽動性，比平面媒體要豐富和翔實得多。
一個好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服，它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，更能達到良好地推銷自我、展示實力的目的。
無論是參加大型展會或是接待來訪嘉賓，隨時遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤，不僅為您省去逐一介紹的麻煩，更讓客戶和來訪嘉賓在輕松的環(huán)境中，在最短的時間內，了解了企業(yè)的精神、文化、實力和發(fā)展狀況，達到全面宣傳的良好效果。
而相對于影視廣告來說，企業(yè)宣傳片成本較低，受眾明確，展示的場合和時間隨意性也比較強，用好了，可以對營銷產生非常積極的影響。
一部成功的企業(yè)宣傳片不僅在對外宣傳上能起到非常好的作用，對內，也有利于向員工推廣自己的企業(yè)文化，提升員工的凝聚力和主人翁意識。
可以讓員工更直觀地了解到自己企業(yè)的文化精髓，潛移默化的接受企業(yè)文化理念。
在實際的案例中，我們的客戶也大都從中獲益匪淺，如為冀東油田制作的紀實宣傳片《追夢渤海灣》，為吉林敖東藥業(yè)制作的安神補腦液的廣告片，為北京地鐵客運制作的形象宣傳片，為大唐集團制作的培訓宣傳片……由于這些視頻宣傳的幫助，為客戶品牌形象的塑造及產品行銷贏得了巨大的成功。
然而，企業(yè)宣傳片不僅僅是拍攝制作一套光盤那么簡單。
它看似簡單，但對很多企業(yè)來說，需要充分利用手上的資源，客觀陳述自己的企業(yè)，對自己的產品也做以客觀的解讀，根據自己企業(yè)的特色，把握好宣傳片的質量與長度，用好了，才能對營銷產生積極的影響。
企業(yè)制作宣傳片的最終目的是傳播企業(yè)形象，銷售產品。
它要求的不僅僅是畫面的精美、內容的生動，更要求能夠統(tǒng)一企業(yè)形象和產品特點，所以要量體裁衣!
明確了目的還要明確用途，企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現嘗項目洽談、會展活動、競標、招商、產品發(fā)布會、統(tǒng)一渠道中產品形象及宣傳模式等。
是用來促銷、參加會展還是招商、產品發(fā)布，這對宣傳片的要求都是不同的。
企業(yè)形象宣傳片：企業(yè)形象宣傳片通過電視的手段形象直觀地介紹企業(yè)的業(yè)務性質、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等信息，在很短的時間內使客戶對企業(yè)有一個全面的了解和整體的把握，從而取得最佳的宣傳效果。
企業(yè)文化宣傳片：企業(yè)文化宣傳片通過藝術和紀錄的表現方式，在潛移默化中塑造公司的品牌形象，使受眾在企業(yè)文化的熏陶中對貴公司產生深刻的印象。
主要經營高端機床產品，其部分產品供應華南企業(yè)，采用的是cif香港的交貨模式，導致物流成本高企不下，物流周轉時間長。
現采用保稅區(qū)/物流園交貨模式，降低物流成本，減少物流周轉時間。
2.1物流組織
物流組織隸屬公司本部物流部，同時在進出口業(yè)務項下協(xié)同通關部作業(yè)。
2.2物流運作目標
物流運作目標是：通過對供應鏈各環(huán)節(jié)進行計劃，協(xié)調，控制和優(yōu)化，采用商流，物流，資金流，信息流合一的創(chuàng)新經營模式，結合jit運作管理，以實現供應鏈各主體專注于核心競爭力，削減管理及運作成本，增強服務能力和提高客戶滿意度，最大程度地為客戶創(chuàng)造價值。
具體來說就是利用現有資料，與第三方物流公司(3pl)深圳....國際運輸有限公司合作，改變原來供應珠三角加工型企業(yè)產品物流模式，由cif香港為cif深圳，結合福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園區(qū)等國家物殊監(jiān)管地區(qū)之特殊政策。
實現國際物流國內運作，完成出口手續(xù)，并能實現退稅，降低物流成本，并提高交貨準確性。
3.1保稅區(qū)/物流園相關政策解讀：
福田保稅區(qū)是經國務院批準設立的、海關實施特殊監(jiān)管的經濟區(qū)域，是我國目前開放度和自由度最大的經濟區(qū)域。
其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉口貿易”三大功能。
根據現行有關政策，海關對保稅區(qū)實行封閉管理，境外貨物進入保稅區(qū)，實行保稅管理;境內其他地區(qū)貨物進入保稅區(qū)，視同出境;同時，外經貿、外匯管理等部門對保稅區(qū)也實行較區(qū)外相對優(yōu)惠的政策。
鹽田港保稅物流園區(qū)前身是鹽田港保稅區(qū)，2004年“區(qū)港聯(lián)動”的政策被提出，即利用保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港口的區(qū)位優(yōu)勢，在兩者之間建立起一個通道，保稅物流園區(qū)就此出現。
它是依托鄰近的保稅區(qū)和港口，強化保稅區(qū)的功能，體現保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。
保稅物流園打破保稅區(qū)的.地理限制，導致了進出口貨物的二次報關問題，降低了通關的效率，增加了企業(yè)的物流成本。
同時也實際實現了“境內關外”的定義，即入區(qū)退稅功能體現，具有自由貿易區(qū)的雛形。
20xx年3月28日正試封關運作。
福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園具用的功能：
進口分撥
出口轉運
依據"從非保稅區(qū)運入保稅區(qū)的貨物，視同出口"之規(guī)定，把國內生產的出口產品向海關辦好出口手續(xù)運至保稅區(qū)。
大力開展國際轉口業(yè)務，根據對國際市場的分析預測，把價格暫低廉的商品放到保稅區(qū)，伺機轉口推銷，把保稅區(qū)建成出口貨物和轉口貨物的轉運基地。
出口加工
利用保稅區(qū)企業(yè)自用加工設備關稅可以減免，進口料件可以保稅，不實行銀行保證金臺帳管理，外商投資企業(yè)產品不設內外銷比例等政策優(yōu)勢，鼓勵中外投資者在保稅區(qū)從事制造、加工、裝配、包裝、分類、分級等生產加工活動。
商品展示
保稅區(qū)企業(yè)和境內外公司、企業(yè)、經濟組織和個人，均可在保稅區(qū)內舉辦商品展覽會、交易會、新產品推廣介紹會，世界各國的商品都可以在保稅區(qū)展示陳列、展覽推銷，國內的出口產品、"三資"企業(yè)產品也可以放在保稅區(qū)展覽亮相。
在這里，可以真實地觸摸國際商品價格、品種及款式，使國內企業(yè)可以不出國門就能及時掌握國際市場行情，隨時看樣訂貨、看樣取貨。
金融保險
保稅區(qū)是向全世界開放的經濟區(qū)域，因此她的金融政策也是開放的。
允許境內外金融機構進區(qū)設立營業(yè)機構，從事資金結算、投資、證券交易及提供各種風險保險、貨物保險、運輸保險等;允許外幣在區(qū)內自由流通、自由兌換;特別是允許臺幣可以在保稅區(qū)內銀行自由兌換;企業(yè)經營所得外匯可以保留現匯，周轉使用;區(qū)內金融機構經批準可以經營離岸金融，境外融資等業(yè)務。
信息交流
對外開放區(qū)域，形成國際性的物流、人流、資金流、科技流、信息流，成為國際信息交流的重要場所。
分析：綜上可見，保稅區(qū)功能上具備出口集貨與分拔，同時在保稅倉儲，簡單加工與包裝有明顯的操作優(yōu)勢，對料件與成品皆受海關監(jiān)管的來料加工企業(yè)，保稅區(qū)的功能就體現在替代香港，進行物流中轉，轉換貿易方式，實現內銷等多種功能上，并能大大降低物流成本。
同時鹽田港保稅物流園區(qū)也實現了入區(qū)退稅的功能。
3.2物流方案的設計策略
根據保稅區(qū)/物流園區(qū)的政策特點，結合****國際配送特點，本公司對****物流運作設計思路是：采用一體化的作業(yè)模式，結合jit運作特點，把國際運輸轉為國內普貨運輸，國際物流實現本地操作。
由....公司提供運輸，報關，物流信息分析與處理之全程服務，實現****之物流運作目標。
中國惠普有限公司
july 19, 20xx
目 錄
前言 1
第一章 概述 2
1.1惠普簡介 — 中國 2
1.1.1惠普全球概況 2
1.1.2業(yè)務組織 3
1.1.3惠普在中國 3
1.1.4市場領先地位和業(yè)內知名度 4
第二章 惠普在中國醫(yī)療行業(yè)的成功案例 6
2.1惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(his) 6
2.2惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(pacs) 6
第三章 方案概述 8
3.1 主機的設計原則 8
3.2 存儲的設計原則 9
3.3 基于san的解決方案 11
3.4 系統(tǒng)總體架構 14
3.5 本方案的特點 15
3.5.1 方案的整體領先性 15
3.5.2 方案的性能優(yōu)勢 16
3.5.3 方案的的可用性優(yōu)勢 18
3.6 方案的升級和擴展 21
3.6.1 數據庫服務器的擴展 21
3.6.2 eva4000的擴展 22
3.7 為什么選擇hp 22
3.7.1 強大的實力、領先的地位 23
3.7.2 創(chuàng)新的技術 24
3.7.3領先的產品和解決方案 25
第四章 設備選型及惠普的技術優(yōu)勢 26
4.1服務器系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢 26
4.1.1 數據庫服務器 26
4.1.2 同一平臺多操作系統(tǒng)支持 31
4.1.4先進的操作系統(tǒng)hp-ux 31
4.1.5 應用服務器和數據庫服務器高可用集群方案 34
4.1.6 mc/serviceguard特點 35
4.2存儲系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢選型 37
4.2.1 eva4000的技術特性 37
4.2.2惠普的存儲虛擬化 39
4.2.3 eva 系列核心技術概括 40
4.2.4 eva獨特的虛擬化存儲技術 42
4.3 lan-free備份方案 46
4.3.1方案概述 46
財務建議 方案建議書篇三
xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經濟效益。公司機構設置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學本科以上學歷的人員占職工總人數的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是山東省房地產屆的一支具有強烈的社會責任感和引領房地產業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產新軍。
二、崗位說明
三、測評目的
四、測評內容與方法
1. 履歷分析
個人履歷檔案分析是根據履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據與工作要求相關性的高低，事先確定履歷中各項內容的權重，把申請人各項得分相加得總分，根據總分確定選擇決策。
2.紙筆考試
紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關知識以及綜合分析能力、文字表達能力等素質及能力要素。
3. 心里測試：問卷法
心理測量是通過觀察人的具有代表性的`行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據確定的原則進行推論和數量化分析的一種科學手段。心理測驗是對勝任職務所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。
4．面談：深度訪談方法
面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關信息，從而了解被試者的素質狀況、能力特征以及動機的一種人事測量方法。
5.情景模擬：無領導小組討論法
情景模擬是通過設置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務，在這個過程中，測試者根據被試者的表現或通過模擬提交的報告、總結材料為其打分，以此來預測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。
五、測評結果應用
財務建議 方案建議書篇四
這次土地專項資金財務檢查的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行國務院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經濟和公共財政的要求，適應國家財政、預算管理制度改革的需要，進一步加強《土地管理法》和財經法規(guī)的學習，認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護國有土地資產的合法收益，推進資源管理向經濟調節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務轉變，促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。
這次專項資金財務檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結合、突出重點，認真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。
(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務檢查工作采取自查和抽查相結合的檢查方式進行，強調以自查為主，抽查為輔的原則。因此，土地專項資金財務檢查工作的基礎是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務檢查工作由財務部門牽頭，相關業(yè)務部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。
(二)點面結合、突出重點。這次土地專項資金財務檢查工作采取點面結合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎上，做到重點突出。在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時，對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現的與資金有關、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查，并配合治理整頓辦公室進行整改，以促進檢查工作全面、有效進行，保質保量地完成。
依法處理。
(四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制，促進國民經濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此，各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關的規(guī)章和制度建設。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎上，根據新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。
(一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標準是否依法得到有關部門的批準，是否存在違規(guī)設立收費項目等問題。
(二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取，是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準，以及違規(guī)、越權減免專項資金收入，應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據;收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。
(三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。
(四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。
這次土地專項資金財務檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結合的辦法，分三個階段進行。
(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關于開展土地專項資金財務檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案，及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案規(guī)定的檢查內容、時限和要求，認真開展土地專項資金的自查工作。同時，各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領導，成立主管廳長任組長，財務、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領導小組，抽調得力人員成立專項資金財務檢查辦公室，具體負責檢查工作。
部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關的學習資料，供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。
(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數的基礎上，對檢查過程中發(fā)現的問題按現行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉為中介收費的要堅決轉，該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。
部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導;同時，要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現的問題，已經依法嚴肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的，上級部門要組織力量進行查處。
時光流逝，不知不覺間，09年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的09年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。財務工作總結模板。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，http:///by/樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務建議 方案建議書篇五
1、誠信、專業(yè)、務實、守密
誠信是一個人的基本品德，一個人失去了誠信，即失去了做人的基本品德
李嘉誠一有一句話：“待人以誠，執(zhí)事以信”做好終生學習的準備
2、有一個積極向上的心態(tài)
心態(tài)決定一個人的成功商數財務部門的工作要求
精簡：工作崗位定崗定量高效：以效率的提升為使命養(yǎng)成一個好習慣
二個本子，一個本子是“工作日志”另一個本子叫“工作手冊”
pdcap：play計劃d：do執(zhí)行c：check檢查
協(xié)助：作為一名財務管理者和財務工作組織者，其在企業(yè)的管理當中的定位是一個決策的協(xié)助者和咨詢者。服務：財務工作作為企業(yè)的后勤部門是為了更好的服務于一線的銷售或后臺的生產，其次才是監(jiān)督者，沒有服務就沒有監(jiān)督，服務與監(jiān)督相互作用，在服務的過程在做好監(jiān)督。
監(jiān)督：財務工作者作為公司日常運作的監(jiān)督員，公司的資產安全和運營風險，都必須時時作監(jiān)控提示，并且反饋在不同的層面上，以匯報、報表、分析、報告等，股東權益最大化和員工利益的合理平衡是其工作的終極目標。西隴化工的財務管理模式和目標采用“財務集中管理，會計獨立核算”的財務管理模式。
建立健全的會計核算體系：建立建全的會計核算和成本核算體系，符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定和要求，通過稅務籌劃合理控制稅務成本和風險。在第二個五年規(guī)劃內使公司的整體會計核算符合上市公司的規(guī)范和要求。建立健康的財務管理體系：建立財務的事前預算、事中控制與事后分析，來達到有效的資金管理和費用的合理控制，降低營運風險，從而保證公司的整體經營目標的達成。
堅持穩(wěn)健的財務管理策略：繼續(xù)堅持穩(wěn)健的財務政策，努力使財務經營風險降低到最低水平。保持健康穩(wěn)健運營，項目投資或改造必須做好項目可行性分析，第二個五年規(guī)劃的財務管理重點將是“應收賬款、存貨以及現金流”的管理，保持合理健康的現金流量。
財務建議 方案建議書篇六
一、本單位重點工作概述
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設及辦公設備購置。
(二)加快財政制度改革。加強國有資本經營預算管理，建立健全公共財政預算、國有資本經營預算、政府性基金預算和社會保障預算組成的財政預算體系，下大力氣全面推行公務卡制度，啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設，推進預算信息公開，構建財政大監(jiān)管格局。完善政府預算管理體系，建立政府性債務風險防控機制。實施以營業(yè)稅改增值稅為主的財稅改革。
(三)推進非稅收入收繳改革。充分運用計算機信息技術的基礎上，實現“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準確、詳細的收入信息，為部門預算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財政監(jiān)督管理提供必要的依據，不斷提高財政財務管理水平。同時增強非稅收入收繳管理的透明度，規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為，有效防止財政資金被挪用。
(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法。
(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學化、精細化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動為載體，接受上級分類指導，建立激勵約束機制，使全縣財政管理整體提升。
(六)強化財政資金監(jiān)管。強化監(jiān)管，收入一個“籠子”、預算一個“盤子”、支出一個“口子”。強化預算編制約束，嚴格預算執(zhí)行管理，嚴格控制一般性支出，特別是“三公”經費支出，全面激活存量資金潛力。
(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經濟發(fā)展指標倍增，企業(yè)實力提升;實施分類管理;推進產權結構多元化;加快企業(yè)重組整合;促進法人治理結構規(guī)范化;深化企業(yè)內部三項制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強企業(yè)黨建工作。
二、成立重點工作領導小組情況
為有效推進本局各重點工作，經局務會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負責人為成員的“縣財政局重點工作推進領導小組”，并指定專人負責該項工作。
三、落實工作任務及措施
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權建設及辦公設備購置。擴建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設施，新購15個區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設施、設備。
(二)加快財政制度改革。繼續(xù)推進預算管理改革;深入推進國庫管理改革;大力推進專項資金管理改革;全面推行公務卡制度;有序推進政府購買服務、預算信息公開等改革;啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設，推進預算信息公開，構建財政大監(jiān)管格局。
(三)推進非稅收入收繳改革。深入調研，向州局、周邊縣學習非稅改革先進措施;加強財政票據的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強各職能部門的協(xié)調配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。
(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構建企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法。按州內的總分機構企業(yè)所得稅分配及預算管理辦法，完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責任領導：王裕清，責任人：王江華)
(五)深化縣級財政管理改革。加強制度建設，建立激勵約束機制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導、檢查驗收。
(六)強化財政資金監(jiān)管。嚴格執(zhí)行公務員津補貼政策，嚴格履行會計監(jiān)督職責，全面規(guī)范預算單位的財務行為;嚴格執(zhí)行預算追加和超預算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規(guī)程撥付預算資金;推進政務公開機制，增加財政資金信息透明度;開展財務監(jiān)督大檢查和小金庫清理。
(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產監(jiān)督管理體制，強化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進行分類;按照企業(yè)類型對應的薪酬管理、業(yè)績考核、目標責任要求對各監(jiān)管企業(yè)實施監(jiān)管;推進政資政企分開，優(yōu)化監(jiān)管方式。
一、指導思想
認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定、州七項規(guī)定、縣十項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立健全機制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經費支出，確?！叭苯涃M只減不增。
二、奮斗目標
繼續(xù)優(yōu)化調整支出結構，加大“三公”經費壓縮力度，圓滿實現公務運行經費在2015年的基礎上消減20%，其中接待費消減50%。
三、工作措施
(一)提高認識，強化教育宣傳工作。開展“三公經費”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對奢侈浪費、促進廉潔從政的重要舉措，是強化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進一步加強作風建設，不斷提高財政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領導干部要帶頭增強壓縮“三公經費”的責任意識，在“三公經費”問題上守住紀律底線，不碰法律紅線。
(二)嚴控公務車輛購置及運行費用支出。嚴格公務用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標準，嚴禁超編制、超標準配車，嚴禁對公務用車進行豪華裝飾。
進一步完善和加強公務用車使用管理、統(tǒng)一調度，嚴格按規(guī)定用途使用公務用車，實行公務用車集中管理，嚴格公務用車使用登記，嚴格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務用車運行費用支出，努力降低運行成本。積極開展公務用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。
(三)減少公務接待費用支出。認真落實公務接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標準，進一步規(guī)范公務接待管理。簡化迎送程序。公務接待一般安排在局職工食堂，并按標準提供工作餐，盡量控制陪餐人數。
(四)進一步完善財政制度。
一是在部門預算安排上，明確要求部門和單位據實填列部門和人員信息，并按照類檔標準科學合理測算其“三公經費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。
二是在部門預算執(zhí)行中，嚴格要求部門和單位必須按照批復下達的`“三公經費”預算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經費”的，不予辦理預算追加手續(xù)。
三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序審核無誤后，方予資金撥付。
四是全面推行公務卡制度改革，將公務卡改革覆蓋全縣所有預算單位，積極推行國庫集中支付和公務卡強制結算制度，減少現金結算，提高“三公經費”支出的透明度。
五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預算單位“三公經費”支出情況，報縣紀委;并對超出經費控制指標開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標為止。
六是進一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細化制度，杜絕采購過程中的貪腐現象。
(五)積極推進“三公經費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關，要求各部門對“三公經費”支出情況予以公開，并明確要求公開內容的真實、口徑一致，格式規(guī)范、解釋明了，防止出現“外行看不懂，內行看不到”現象。
四、組織管理
(一)加強領導，齊抓共管。認真落實厲行節(jié)約工作部門一把手負責制，局領導要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴控制和壓縮“三公經費”的支出工作，確保“三公經費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經費”作為促進部門黨風廉政建設的一項重要任務抓實抓好;并按照“誰主管、誰負責”的原則，建立嚴密的組織分工和嚴格的工作責任制。
(二)加強預算執(zhí)行管理，嚴控預算調整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關心最直接最現實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當緩則緩，從嚴控制一般性支出，努力節(jié)約開支。
(三)強化督查，嚴格問責。加大對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度，加強紀律約束，嚴肅責任追究，會同紀檢監(jiān)察機關、審計機關、人事部門等，對預算單位厲行節(jié)約的落實情況進行專項檢查。對超出“三公經費”控制指標的預算單位，進行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。
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財務建議 方案建議書篇七
以經營為中心，為各部門（各分公司）服務，力爭達到企業(yè)利益最大化。
（二）、堅持財務人員實行"垂直管理"，各單位財務人員均由總公司委派的原則。
（三）、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務，集約型財務，管理型財務，經營型財務的轉型原則。
（四）、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略，建立以防患經營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
（一）財務部職能：
1、財務管理
2、會計核算
3、計劃統(tǒng)籌管理
（二）財務部職責
1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
2、健全財務管理制度，編制財務計劃，加強經營核算管理。
5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。
6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。
7、負責公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。
8、協(xié)調與稅務、銀行部門的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。
9、進行公司內部控制制度設計，做好各項審計工作。
10、有效合理使用資金，根據單位資金情況做好融資工作。
（三）財務部權利
2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。
6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。
7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。
8、要求相關部門配合相關工作的權力。
2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行經營戰(zhàn)略。
3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
5、健全公司內部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。
6、開展經濟活動分析，編制公司財務計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。
7、監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。
1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作。
2、根據集團公司中、長期經營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。
3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。
4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策，制定年度、季度財務計劃。
5、進行公司成本管理，開展成本預測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。
6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
7、負責資金、資產的管理。
8、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作。
11、組織考核、分析公司經濟成果，提出可行的建議和措施。