述職報告初曾用"總結"或"匯報"的形式出現(xiàn)，經過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告終形成了一種新的應用文體。---以下是為大家整理的《節(jié)能減排述職報告范本》，歡迎閱讀。
【篇一】
為全面貫徹國家“十二五”節(jié)能目標，總承包分公司按照中交路橋公司的相關要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，認真開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司2015年節(jié)能減排工作狀況匯報如下。
一、20xx年節(jié)能減排工作總結
根據總承包分公司能源消耗特點，主要對本年度施工生產過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進行了統(tǒng)計。2015年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認真貫徹落實中交路橋建設有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質08-2015)文件精神，以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領導小組成員為組員的節(jié)能減排工作領導小組，全面負責總承包分公司節(jié)能減排工作開展狀況的監(jiān)督管理，并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員，同時，督促各項目成立相應的節(jié)能減排工作領導小組，結合項目實際狀況落實公司節(jié)能減排各項工作資料。
在總承包公司全體會議上號召各部門、各項目認真貫徹落實，結合總承包工作實際狀況，制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結合，按照各自職責分工，密切配合，構成合力，協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
2、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際狀況，進行了多層次多角度的宣傳，在生產現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的好處和重要性。
6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結合“安全生產月”活動，加大對《2015-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)禮貌理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、禮貌健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，構成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。透過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
3、結合公司生產經營特點，加強督促檢查力度。
在公司范圍內實行對各種設備、電源、水源職責到人，做事事有人管，人人有職責，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實狀況。
(1)施工項目優(yōu)化施工工藝，合理安排生產計劃，大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用，保證材料的大限度的使用價值。
(2)公司綜合部門對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調配，加強拼車出行，減少出車次數，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴格控制生產生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關職責人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關掉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。公司電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指定專人負責，杜絕長明燈，對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術，到達節(jié)能增效的目的。
(5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。
(6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數量、周期，并實行以舊換新。
(7)重慶涪豐石高速運營項目結合高速公路營運特點，對收費站、服務區(qū)廣場等照明燈具進行節(jié)能改造，對收費站進行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應用節(jié)能減排新技術。
(8)涪豐石高速營運項目辦公區(qū)、收費站和服務區(qū)推廣應用新型污水凈化處理器，透過新技術的推廣應用，大限度的減少排污，實現(xiàn)循環(huán)利用。
二、2015年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
雖然2015年節(jié)能減排工作指標完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強2017年節(jié)能減排管理工作。
1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護管理機制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護組織機構，安全質量負責配合，配備兼職管理人員，明確細化各部門、各項目的節(jié)能減排和環(huán)境保護職責;
2、繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓工作;進一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護理念的宣貫學習，增強全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護的認識，使各項管理工作更加規(guī)范化;
3、加強與中交路橋安全質量環(huán)保部的溝通，完善安全質量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質量環(huán)保管理水平，確保安全質量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質量、環(huán)境工作打下堅實的基礎。
4、各施工項目將繼續(xù)加強施工工藝優(yōu)化，探索新技術，施工過程中機械設備的保養(yǎng)與維護，節(jié)約燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護環(huán)境，節(jié)約能源。
5、督促貴都高速營運項目和重慶涪豐石高速營運項目在節(jié)能減排方面的技術探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術。
【篇二】
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，落實中央提出的節(jié)能減排目標，促進節(jié)能減排工作健康有序開展。我們按照調研安排以節(jié)能減排為突破點，進行了認真的調查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎和信心。下面，匯報三個方面：
一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀
XX年以來我處認真貫徹落實國家有關節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、出實招、抓實措、求實效、倡導節(jié)約文化，強化節(jié)約職能、增強節(jié)約措施。堅持把節(jié)約型結構調整與節(jié)能減排有機結合，把節(jié)能減排作為工作重點，加強宏觀調控力度，落實節(jié)約措施，取得了務必成效。
1、科學管理，真情服務。為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施養(yǎng)管分開。平日里加強路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個維修隊伍，全天候的對路燈進行維修。同時我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時能夠撥打電話進行反映。
2、加大宣傳力度，提高思想認識。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開節(jié)能減排座談會，介紹節(jié)能新技術、推薦節(jié)能新產品，認識節(jié)約的目的和好處。
3、強化管理節(jié)能，健全制度降耗。
增加節(jié)電設備我們在城區(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設備，這種設備主要是透過降壓等手段來實施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設備的路段，自22點后開始實施節(jié)電，在22點至早上5點這一時間段能節(jié)電10%。
實行路燈分路控制我們在路燈安裝的同時加裝了交流接觸器和定時鐘，各條道路根據實際狀況進行路燈的分路控制。這種控制方式能夠定時開關路燈，又可實施單燈控制，從亮燈的數量和時間上進行節(jié)電。
采用新型光源進行亮化為建立一個節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達5萬個小時，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開啟開關時，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來，而led路燈可瞬間照明。
舊路燈實行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標準、美觀、有效照度更高，我們正在對舊路燈逐步實施全面改造，更換原先的老舊燈具，整體改善了城市的照明質量。我們還在每條舊路加裝一個交流接觸器，進行分路控制。
二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問題(略)
三、加強節(jié)能減排工作的幾點推薦
1、加大宣傳教育力度。一是要加強節(jié)能減排意識的貫徹和普及，組織開展形式多樣的學習活動;二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開展形式多樣的宣傳活動;三是用心推動干部職工參與節(jié)能減排工作自覺性。
2、構建激勵約束機制。一要健全節(jié)能減排工作職責制。逐級分解工作任務和目標職責;二要淘汰老化、落后能耗度高的設施設備。
3、建立健全節(jié)能減排長效機制。一要充實力量，提高監(jiān)管潛力。加強高能耗治理日常監(jiān)管，二要創(chuàng)新工作機制，建立有利于節(jié)能減排的體制機制和政策體系。
【篇三】
20xx年xx酒店嚴格按照國家規(guī)定和集團要求建設節(jié)約型企業(yè)，為了實現(xiàn)這一目標酒店大力開展節(jié)能減排工作。酒店領導帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進行。現(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、加強組織領導力度
酒店成立了由總經理任組長，副總經理任副組長，各部門經理任成員的節(jié)能領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設工程部。負責酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關制度，用心開展酒店各項節(jié)能檢查和指導，并配合上級相關部門對酒店節(jié)能工作進行考核評比。
二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度
自開展各項節(jié)能工作以來，結合酒店實際狀況，采用板報、發(fā)放節(jié)能知識手冊、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識培訓等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要好處，普及了節(jié)能知識，增強了全體員工的節(jié)能意識。此刻員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。
三、加強基礎能源(水、電、氣)設備節(jié)能管理1、節(jié)約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關掉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗。在辦公室無人時，關掉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內使用大功率耗電設備;
加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。員工不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時在保證車輛行人安全的前提下，
各辦公區(qū)及公共場所照明實現(xiàn)開啟、間隔開燈，關掉了不必要的夜間照明。透過以上三條措施，今年在20xx年基礎上(除去今年新購電磁灶)，節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術的運用。在往年節(jié)電措施的基礎上，酒店今年大力推行LED新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長時間使用的場所更換了節(jié)能燈及LED燈;公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應系統(tǒng)，控制照明燈具長時間無人使用自動關掉等;
2、透過供水設備的日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施進行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應龍頭等;并在用水區(qū)域內設置了節(jié)約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”現(xiàn)象，切實減少耗水量。透過加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在20xx年基礎上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，透過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強公務用車節(jié)能管理
為切實做好車輛節(jié)能工作，加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在群眾公務活動中，進行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。透過努力，在20xx年基礎上，公務用車節(jié)約油耗2855升。
五、強化督導檢查工作
定期進行節(jié)能專項檢查，強化組織領導監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對能源使用狀況進行巡檢，做到隨時檢查，隨時整
改。透過制定和實行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對節(jié)能降耗工作的認識和主觀能動性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經過一系列節(jié)能措施實現(xiàn)了在同行中取得了較好成績，成為了同行的學習榜樣，在以20xx年為基數上，節(jié)電12700度;節(jié)水1046噸;節(jié)氣2027方;公務用車節(jié)約油耗2855升;酒店能耗比到達5.7%的目標。
【篇一】
為全面貫徹國家“十二五”節(jié)能目標，總承包分公司按照中交路橋公司的相關要求和文件精神，緊緊圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，認真開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將本公司2015年節(jié)能減排工作狀況匯報如下。
一、20xx年節(jié)能減排工作總結
根據總承包分公司能源消耗特點，主要對本年度施工生產過程中消耗的原煤、汽油、柴油和電力進行了統(tǒng)計。2015年度，我公司未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境職責事故，未受到業(yè)主單位或政府職能部門關于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務目標。
1、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認真貫徹落實中交路橋建設有限公司《中交路橋節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》(zjlq-安質08-2015)文件精神，以及相關環(huán)保節(jié)能工作會議精神，總承包分公司成立了以安全環(huán)保領導小組成員為組員的節(jié)能減排工作領導小組，全面負責總承包分公司節(jié)能減排工作開展狀況的監(jiān)督管理，并設置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡人員，同時，督促各項目成立相應的節(jié)能減排工作領導小組，結合項目實際狀況落實公司節(jié)能減排各項工作資料。
在總承包公司全體會議上號召各部門、各項目認真貫徹落實，結合總承包工作實際狀況，制定下發(fā)了《節(jié)電管理及考核辦法》等各項環(huán)保節(jié)能規(guī)章制度，將節(jié)能環(huán)保同員工考核相結合，按照各自職責分工，密切配合，構成合力，協(xié)調推進環(huán)保節(jié)能工作。
2、加強節(jié)能減排宣傳力度，深入開展宣傳活動。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導全體人員樹立節(jié)能減排意識。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際狀況，進行了多層次多角度的宣傳，在生產現(xiàn)場及辦公室張貼節(jié)能減排標語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的好處和重要性。
6月8日至14日節(jié)能宣傳周期間，公司結合“安全生產月”活動，加大對《2015-2015年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員公司全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)禮貌理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、禮貌健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，構成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風尚。透過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
3、結合公司生產經營特點，加強督促檢查力度。
在公司范圍內實行對各種設備、電源、水源職責到人，做事事有人管，人人有職責，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實狀況。
(1)施工項目優(yōu)化施工工藝，合理安排生產計劃，大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用，保證材料的大限度的使用價值。
(2)公司綜合部門對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調配，加強拼車出行，減少出車次數，降低汽油、柴油消耗量。
(3)嚴格控制生產生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關職責人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
(4)辦公室、宿舍區(qū)用電做到人走燈滅，關掉空調、飲水機、電視、電腦等用電設備。公司電源開關、打印機、復印件等處張貼“節(jié)能”標識，對下班后電源開關指定專人負責，杜絕長明燈，對能耗超標、技術落后的設備設施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術，到達節(jié)能增效的目的。
(5)打印機、復印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。
(6)辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領用嚴格控制數量、周期，并實行以舊換新。
(7)重慶涪豐石高速運營項目結合高速公路營運特點，對收費站、服務區(qū)廣場等照明燈具進行節(jié)能改造，對收費站進行etc通道改造、整車稱重系統(tǒng)改造等，大力推廣應用節(jié)能減排新技術。
(8)涪豐石高速營運項目辦公區(qū)、收費站和服務區(qū)推廣應用新型污水凈化處理器，透過新技術的推廣應用，大限度的減少排污，實現(xiàn)循環(huán)利用。
二、2015年度節(jié)能減排工作管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
雖然2015年節(jié)能減排工作指標完成相對較好，但也存在不足和薄弱之處。為此，公司將采取以下措施，加強2017年節(jié)能減排管理工作。
1、繼續(xù)健立健全和完善節(jié)能減排和環(huán)境保護管理機制。綜合辦公室為節(jié)能減排和環(huán)境保護組織機構，安全質量負責配合，配備兼職管理人員，明確細化各部門、各項目的節(jié)能減排和環(huán)境保護職責;
2、繼續(xù)及時有效開展節(jié)能減排的宣傳和培訓工作;進一步推行中交路橋節(jié)能減排和環(huán)境保護理念的宣貫學習，增強全體員工對節(jié)能減排和環(huán)境保護的認識，使各項管理工作更加規(guī)范化;
3、加強與中交路橋安全質量環(huán)保部的溝通，完善安全質量環(huán)境管理的信息化管理工作，不斷提高總承包分公司的安全質量環(huán)保管理水平，確保安全質量環(huán)保工作的順利開展，為施工安全、質量、環(huán)境工作打下堅實的基礎。
4、各施工項目將繼續(xù)加強施工工藝優(yōu)化，探索新技術，施工過程中機械設備的保養(yǎng)與維護，節(jié)約燃油，以減少co2、so2等污染物的排放，做到禮貌施工，保護環(huán)境，節(jié)約能源。
5、督促貴都高速營運項目和重慶涪豐石高速營運項目在節(jié)能減排方面的技術探索，創(chuàng)新節(jié)能減排新技術。
【篇二】
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，落實中央提出的節(jié)能減排目標，促進節(jié)能減排工作健康有序開展。我們按照調研安排以節(jié)能減排為突破點，進行了認真的調查研究，為我處搞好節(jié)能減排工作奠定了基礎和信心。下面，匯報三個方面：
一、節(jié)能減排工作的現(xiàn)狀
XX年以來我處認真貫徹落實國家有關節(jié)能排減的政策精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、出實招、抓實措、求實效、倡導節(jié)約文化，強化節(jié)約職能、增強節(jié)約措施。堅持把節(jié)約型結構調整與節(jié)能減排有機結合，把節(jié)能減排作為工作重點，加強宏觀調控力度，落實節(jié)約措施，取得了務必成效。
1、科學管理，真情服務。為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施養(yǎng)管分開。平日里加強路燈的巡查力度，并安排了白天晚上兩個維修隊伍，全天候的對路燈進行維修。同時我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時能夠撥打電話進行反映。
2、加大宣傳力度，提高思想認識。一是采取多種形式宣傳節(jié)約理念。二是加大節(jié)約力度，我們多次召開節(jié)能減排座談會，介紹節(jié)能新技術、推薦節(jié)能新產品，認識節(jié)約的目的和好處。
3、強化管理節(jié)能，健全制度降耗。
增加節(jié)電設備我們在城區(qū)的多條道路安裝了智能節(jié)電設備，這種設備主要是透過降壓等手段來實施節(jié)電措施。其中安裝節(jié)電設備的路段，自22點后開始實施節(jié)電，在22點至早上5點這一時間段能節(jié)電10%。
實行路燈分路控制我們在路燈安裝的同時加裝了交流接觸器和定時鐘，各條道路根據實際狀況進行路燈的分路控制。這種控制方式能夠定時開關路燈，又可實施單燈控制，從亮燈的數量和時間上進行節(jié)電。
采用新型光源進行亮化為建立一個節(jié)約、環(huán)保的城市，在今年新安裝的路燈中，我們采用了新型光源進行亮化，并采取了隔一亮一措施。大多采用了led節(jié)能燈和節(jié)能燈泡，并盡可能的采用了功率低的光源。與傳統(tǒng)光源相比，led燈的使用壽命達5萬個小時，光源照度提高，可節(jié)電50%以上。并且開啟開關時，傳統(tǒng)高壓鈉燈往往要一兩秒才能全亮起來，而led路燈可瞬間照明。
舊路燈實行全面改造為使城市路燈的形象更為統(tǒng)一、標準、美觀、有效照度更高，我們正在對舊路燈逐步實施全面改造，更換原先的老舊燈具，整體改善了城市的照明質量。我們還在每條舊路加裝一個交流接觸器，進行分路控制。
二、節(jié)能減排工作存在的主要困難和問題(略)
三、加強節(jié)能減排工作的幾點推薦
1、加大宣傳教育力度。一是要加強節(jié)能減排意識的貫徹和普及，組織開展形式多樣的學習活動;二是要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，廣泛開展形式多樣的宣傳活動;三是用心推動干部職工參與節(jié)能減排工作自覺性。
2、構建激勵約束機制。一要健全節(jié)能減排工作職責制。逐級分解工作任務和目標職責;二要淘汰老化、落后能耗度高的設施設備。
3、建立健全節(jié)能減排長效機制。一要充實力量，提高監(jiān)管潛力。加強高能耗治理日常監(jiān)管，二要創(chuàng)新工作機制，建立有利于節(jié)能減排的體制機制和政策體系。
【篇三】
20xx年xx酒店嚴格按照國家規(guī)定和集團要求建設節(jié)約型企業(yè)，為了實現(xiàn)這一目標酒店大力開展節(jié)能減排工作。酒店領導帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮帶頭作用，確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進行。現(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、加強組織領導力度
酒店成立了由總經理任組長，副總經理任副組長，各部門經理任成員的節(jié)能領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設工程部。負責酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關制度，用心開展酒店各項節(jié)能檢查和指導，并配合上級相關部門對酒店節(jié)能工作進行考核評比。
二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度
自開展各項節(jié)能工作以來，結合酒店實際狀況，采用板報、發(fā)放節(jié)能知識手冊、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識培訓等多種形式加大宣傳教育力度，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要好處，普及了節(jié)能知識，增強了全體員工的節(jié)能意識。此刻員工都能自覺做到從本職崗位做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。
三、加強基礎能源(水、電、氣)設備節(jié)能管理1、節(jié)約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關掉。在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗。在辦公室無人時，關掉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內使用大功率耗電設備;
加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。員工不得在公共場合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時在保證車輛行人安全的前提下，
各辦公區(qū)及公共場所照明實現(xiàn)開啟、間隔開燈，關掉了不必要的夜間照明。透過以上三條措施，今年在20xx年基礎上(除去今年新購電磁灶)，節(jié)約12700度。
加快新能源、新技術的運用。在往年節(jié)電措施的基礎上，酒店今年大力推行LED新燈具的使用，在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長時間使用的場所更換了節(jié)能燈及LED燈;公共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應系統(tǒng)，控制照明燈具長時間無人使用自動關掉等;
2、透過供水設備的日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施進行了節(jié)水改造，客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應龍頭等;并在用水區(qū)域內設置了節(jié)約用水標識;控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”現(xiàn)象，切實減少耗水量。透過加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理，在20xx年基礎上，節(jié)約1046噸。
3、用氣管理方面，透過加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術手段有效的降低了酒店用氣量，全年共節(jié)氣2027方。
四、加強公務用車節(jié)能管理
為切實做好車輛節(jié)能工作，加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行統(tǒng)一由工程安保部開具加油單加油制度，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在群眾公務活動中，進行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。透過努力，在20xx年基礎上，公務用車節(jié)約油耗2855升。
五、強化督導檢查工作
定期進行節(jié)能專項檢查，強化組織領導監(jiān)督作用。在日常的工作中，也有專人對能源使用狀況進行巡檢，做到隨時檢查，隨時整
改。透過制定和實行部門節(jié)能考核制度，提高了各部門對節(jié)能降耗工作的認識和主觀能動性，各部門在能源消耗違規(guī)方面都有較大改善。
在一年的工作中，我們經過一系列節(jié)能措施實現(xiàn)了在同行中取得了較好成績，成為了同行的學習榜樣，在以20xx年為基數上，節(jié)電12700度;節(jié)水1046噸;節(jié)氣2027方;公務用車節(jié)約油耗2855升;酒店能耗比到達5.7%的目標。