總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
造價員工作總結(jié)篇一
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的、人事部與建設(shè)部用印的《造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。下面梳理了造價工程師《造價管理》考點：工程造價管理的發(fā)展，供大家參考借鑒。
(一)代表性國家和地區(qū)的工程造價管理
1. 英國工程造價管理
英國工程造價咨詢公司在英國被稱為工料測量師行。
英國的行業(yè)協(xié)會負責管理工程造價專業(yè)人士、編制工程造價計量標準，發(fā)布相關(guān)造價信息及造價指標。
英國建設(shè)主管部門的工作重點則是制定有關(guān)政策和法律，以全面規(guī)范工程造價咨詢行為。
2. 美國工程造價管理
美國聯(lián)邦政府沒有主管建筑業(yè)的政府部門，因而也沒有主管工程造價咨詢業(yè)的專門政府部門，工程造價咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會管理。
美國工程造價管理具有以下特點：
(1)完全市場化的工程造價管理模式。
(2)具有較完備的'法律及信譽保障體系。
(3)具有較成熟的社會化管理體系。
(4)擁有現(xiàn)代化管理手段。
3. 日本工程造價管理
工程積算制度是日本工程造價管理所采用的主要模式。
工程造價咨詢公司在日本被稱為工程積算所，主要由建筑積算師組成。
(二)發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理的特點
1. 政府的間接調(diào)控
英國，如遇非正常因素，寧可在保證使用功能的前提下降低標準，也要將造價控制在額度范圍內(nèi)。
2. 有章可循的計價依據(jù)
工程新聞記錄(enr)造價指標是一個加權(quán)總指數(shù)，由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動力4種個體指數(shù)組成。
enr共編制兩種造價指數(shù)，一是建筑造價指數(shù)，一是房屋造價指數(shù)。
這兩個指數(shù)在計算方法上基本相同，區(qū)別僅體現(xiàn)在計算總指數(shù)中的勞動力要素不同。
enr指數(shù)資料來源于20個美國城市和2個加拿大城市
enr在每個星期四計算并發(fā)布最近的造價指數(shù)。
5. 通用的合同文本
jct是英國的主要合同體系之一，主要通用于房屋建筑工程。
“通用條件”結(jié)合。
我國工程造價管理呈現(xiàn)出國際化、信息化和專業(yè)化發(fā)展趨勢。
建筑信息建模(bim)技術(shù)的推廣應(yīng)用，將推動工程造價管理的信息化發(fā)展。
造價員工作總結(jié)篇二
近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化的加速，在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢。下面小編為你整理了造價工程師考試大綱：造價管理，希望對你有所幫助!
通過本科目考試，測查應(yīng)考人員是否掌握工程造價管理的基本制度和內(nèi)容，是否熟悉工程建設(shè)法規(guī)，是否理解工程項目管理的內(nèi)容、方法，是否掌握工程經(jīng)濟的基本方法，是否熟悉工程項目投融資的內(nèi)容、程序和方法，是否掌握工程建設(shè)全過程造價管理的內(nèi)容和方法。
(一)工程造價的基本內(nèi)容;
(二)工程造價管理的組織和內(nèi)容;
(三)工程造價專業(yè)人員管理制度;
(四)工程造價咨詢管理制度;
(五)工程造價管理的發(fā)展。
(一)相關(guān)法律：建筑法、招標投標法、合同法、價格法的有關(guān)內(nèi)容;
(二)相關(guān)法規(guī)：招標投標法實施條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)內(nèi)容。
(一)工程項目的.組成和分類、建設(shè)程序;
(二)工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度;
(三)工程項目的組織、計劃與控制;
(四)流水施工組織方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);
(五)工程項目風險管理。
(一)資金的時間價值及其計算;
(二)投資方案經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容和方法：
(三)價值工程的程序和方法;
(四)工程壽命周期成本分析的內(nèi)容和方法。
(一)項目資本金制度、項目資金籌措的渠道與方式;
(二)項目資金成本與資本結(jié)構(gòu);
(三)項目融資的程序和方式;
(四)與工程項目有關(guān)的稅收及保險規(guī)定。
(一)決策階段造價管理的內(nèi)容和方法：
(二)設(shè)計階段造價管理的內(nèi)容和方法：
(三)發(fā)承包階段造價管理的內(nèi)容和方法;
(四)施工階段造價管理的內(nèi)容和方法：
造價員工作總結(jié)篇三
賬管課是一個工作任務(wù)非常重而且非常轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工申請書貧困補助作的質(zhì)量，在這樣的一個部門里，我學習了很多，領(lǐng)悟了很多：首先，我非常敬佩領(lǐng)導(dǎo)的能力。在其他公司我也做過，領(lǐng)導(dǎo)什么都不會什么都不懂的很多，可這里不是，公司給我們培訓的領(lǐng)導(dǎo)、我們部門的轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說領(lǐng)導(dǎo)甚至我們實習時所在部門的領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)精神讓我敬佩，和他們在一起天天都有我要學習的，好像從他們的身上上我永遠都有取之不盡用之不絕的知識。其次，是工作時各個部門的銜接非常到位。我們在水轉(zhuǎn)正述職怎么寫木店實習的時候，對那里的工作很不熟悉，打印、復(fù)印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們，主動給我轉(zhuǎn)正申請書簡短100字們打印需要的材料，幫助我們復(fù)印課業(yè)，真的轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說體現(xiàn)了物美是一個大家轉(zhuǎn)正述職怎么寫庭，我們都是其中一員這樣的精神，真轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫的非常感謝他們。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中轉(zhuǎn)正申請書黨員我轉(zhuǎn)正述職ppt模板也有不足之處部轉(zhuǎn)正述職報告門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從員轉(zhuǎn)正申請書3000字工的口中轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說了解公司，對公司的認識僅僅是轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛轉(zhuǎn)正申請書范文30篇圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機轉(zhuǎn)正述職報告模板ppt，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為物美的一份轉(zhuǎn)正申請書3000字子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧轉(zhuǎn)正述職報告范文、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。物美公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這轉(zhuǎn)正述職ppt模板次機會，以物美為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己，為公司的發(fā)展申請書的格式及范文竭轉(zhuǎn)正述職報告模板ppt盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
造價員工作總結(jié)篇四
建設(shè)工程造價管理是造價工程師考試的基礎(chǔ)科目，共包含六章內(nèi)容。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考！
重要提示：第一章 工程造價管理及其基本制度、第二章 相關(guān)法律法規(guī) 側(cè)重于記憶，入門比較簡單。第三章 工程項目管理 ，網(wǎng)絡(luò)圖及流水施工是重點也是難點。第四章的工程經(jīng)濟需要理解記憶。第五章 與工程項目投融資 ，需要掌握教材中的概念，第六章工程建設(shè)全過程造價管理內(nèi)容較多需要重點把握發(fā)承包及施工階段造價管理。
第一節(jié) 工程造價的基本內(nèi)容
重要考點：本節(jié)考點集中需要掌握工程造價的一詞兩義，工程造價的計價特征，以及動態(tài)投資靜態(tài)投資建設(shè)項目總投資的概念。
第二節(jié) 工程造價管理的組織和內(nèi)容
重要考點：本節(jié)重點掌握造價管理的主要內(nèi)容及其原則。是歷年必考考點需要重點掌握。
第三節(jié) 工程造價專業(yè)人員管理制度
重要考點：本節(jié)重點掌握造價工程師管理制度，結(jié)合自身實際進行學習。不需要死記硬背。
第四節(jié) 工程造價咨詢管理制度
重要考點：本節(jié)重點掌握資質(zhì)等級標準，甲級資質(zhì)和乙級資質(zhì)需要對比記憶。
第五節(jié) 工程造價管理的發(fā)展
重要考點：本節(jié)歷年考查點比較少，了解即可。復(fù)習時間較少的學員可以放棄。
第一節(jié) 合同法及價格法
重要考點：本節(jié)重點掌握合同法里面的合同的訂立、合同的.效力及合同的履行，違約責任和解決爭議的辦法。考點較多，需要理解記憶。會區(qū)分無效合同和可變更可撤銷合同。
第二節(jié) 建筑法及相關(guān)條例
重要考點：本節(jié)考點較多，不需要理解。需要做題記憶鞏固知識點。
第三節(jié) 招標投標法及其實施條例
重要考點：本節(jié)可以和第六章 第三節(jié)合并學習，以招標投標程序為順序掌握。
第一節(jié) 工程項目管理概述
重要考點：重點掌握工程項目的組成，歷年必考考點。需要結(jié)合工程實際進行區(qū)分。
第二節(jié) 工程項目的組織
重要考點：本節(jié)是重點章節(jié)考點比較集中，需要在理解的基礎(chǔ)上對比記憶。
第三節(jié) 工程項目的計劃與控制
重要考點：本節(jié)學習時需要列明知識框架掌握小標題即可。考查比較簡單。
第四節(jié) 流水施工組織方法
重要考點：本節(jié)需要掌握流水施工的參數(shù)，以及基本的組織方式。掌握概念是關(guān)鍵。
第五節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
重要考點：本節(jié)學習需要掌握網(wǎng)絡(luò)的基本概念，會計算網(wǎng)絡(luò)圖中的六個時間參數(shù)，考試占分值較多。與案例聯(lián)系比較緊密。
第六節(jié) 工程項目風險管理
重要考點：本節(jié)只需要掌握工程項目風險的識別方法。
第一節(jié) 資金的時間價值及其計算
重要考點：本節(jié)總的掌握名義利率和實際利率是重點也是難點，除此之外還需要掌握等值計算的公式。
第二節(jié) 投資方案經(jīng)濟效果評價
重要考點：本節(jié)考點較多理解存在難度，需要多看多思考。結(jié)合視頻理解消化。
第三節(jié) 價值工程
重要考點：本節(jié)總的掌握價值工程的方法，考試多以多選題的形式進行考查。與案例聯(lián)系緊密需要重點掌握。
第四節(jié) 工程壽命周期成本分析
重要考點：本節(jié)了解工程壽命周期成本及其構(gòu)成，掌握成本分析的方法。注意與其他方法的混淆。
第一節(jié) 工程項目資金來源
重要考點：本節(jié)考點較多，內(nèi)容比較抽象。掌握教材中列出的框架即可，對不理解的概念可以結(jié)合網(wǎng)校課程進行學習。
第二節(jié) 工程項目融資
重要考點：本節(jié)教材中的內(nèi)容較多，重點掌握項目融資的程序和方式。
第三節(jié) 與工程項目有關(guān)的稅收及保險規(guī)定
重要考點：歷年?？疾椋R點容易掌握。在聽完課程的基礎(chǔ)上，需要通過章節(jié)練習加以鞏固。
第一節(jié) 決策階段造價管理
重要考點：本節(jié)需要掌握財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系和區(qū)別，以及評價的原則。
第二節(jié) 設(shè)計階段造價管理
重要考點：本節(jié)需要了解即可，歷年占分值較少。性價比不高。
第三節(jié) 發(fā)承包階段造價管理
重要考點：本節(jié)與第二章第三節(jié)共同學習，知識點比較多，注意要抓大放小。
第四節(jié) 施工階段造價管理
重要考點：本節(jié)是重點章節(jié)，涉及到的知識點較多，理解不存在難度。需要結(jié)合自身工作記憶。
造價員工作總結(jié)篇五
在有限的時間里，大家要提高復(fù)習效率，下面是小編整理的一套《造價控制》部分的考前強化題，歡迎大家閱讀參考。就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、關(guān)于違約責任特點的說法中，錯誤的是()。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責任
參考答案:d
2、與限制民事行為能力人訂立的合同在()情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
3、在簽訂合同時，下列情形中不應(yīng)當承擔損害賠償責任的是()2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實
d. 違背誠實信用原則提供虛假情況
參考答案:a
4、關(guān)于合同訂立要約程序說法錯誤的是()。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
5、下列關(guān)于承諾的說法錯誤的是()
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時生效
d. 要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
多選題
6、對當事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財產(chǎn)進行處理的方法，正確的是()。
a. 返還財產(chǎn)或折價補償
b. 賠償損失
c. 無人認領(lǐng)歸當事人所有
d. 收歸國家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
7、下列關(guān)于要約的描述不成立的是()。
a. 要約人受到拒絕要約的`通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時未作出承諾
d. 受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
8、當重要商品和服務(wù)價格顯著上漲時，人民政府可以對部分價格采取()措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價
c. 限定差價率或者利潤率
d. 實行提價申報制度
e. 調(diào)價備案
參考答案:b,c,d,e
9、經(jīng)營者的權(quán)利有()2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題造價工程師。
a. 自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格
b. 在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價格處理商品
參考答案:a,b,c,d
10、履行債務(wù)的當事人在證明對方()時可中止合約。
a. 經(jīng)營危機
b. 經(jīng)營狀況嚴重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
造價員工作總結(jié)篇六
1、 下列成本管理的方法中，分別用于成本預(yù)測和成本計劃的方法是()。
a.歷史資料法和按實計算法
b.回歸分析法和技術(shù)進步法
c.目標利潤法和價值工程法
d.座談會法和函詢調(diào)查法
2、 施工招標過程中，招標人在進行資格預(yù)審時的工作內(nèi)容不包括()。
a.回函收到資格預(yù)審結(jié)果
b.通知資格預(yù)審結(jié)果
c.分析評價資格預(yù)審材料
d.確定資格預(yù)審合格者
3、進行壽命周期成本分析時，在系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間進行權(quán)衡時，采取的有效手段是()。
a.通過增加設(shè)置費以節(jié)省系統(tǒng)運行所需的動力費用
b.通過增加設(shè)置費以提高產(chǎn)品的使用性能
c.通過增加維持費以提高材料周轉(zhuǎn)速度
d.通過增加維持費以提高產(chǎn)品的'精度
4、 某企業(yè)借款100萬元，年利率為8%，借款期限為2年，單利計息，則借款期內(nèi)計息兩次和計息一次的利息差額為()萬元。
a.0.00
b.o.32
c.0.64
d.1.28
5、 一方當事人在緊迫情況下訂立了明顯對自己有重大不利益合同，情況好轉(zhuǎn)后，該當事人向?qū)Ψ疆斒氯颂岢鲎兏贤垂?，遂向人民法院提出了撤銷合同的申請。該合同被法院予以撤銷。則該合同的效力自()起歸于消滅。
a.合同變更請求之日
b.合同成立時
c.合同撤銷請求之日
d.合同撤銷裁定之日
6、負責全國造價工程師的注冊和執(zhí)業(yè)活動，實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理工作的是()。
a.相關(guān)協(xié)會
b.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門
c.國務(wù)院有關(guān)部門
d.國務(wù)院建設(shè)主管部門
7、 在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法是指()。
a.分析其他有利條件和不利條件對成本的影響
b.進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比分析
c.主要資源節(jié)超對比分析
d.對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施分析
8、 按照動態(tài)成本管理的原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)項目成本管理流程不包括()。
a.成本預(yù)測
b.成本計劃
c.成本計算
d.成本分析
9、 功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù)，是指評價對象的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對功能進行打分，常用的打分方法有()。
a.強制打分法
b.百分比評分法
c.多比例評分法
d.環(huán)比評分法
e.邏輯評分法
10、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中表格部分包括()。
a.年度計劃項目表
b.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
c.年度建設(shè)資金平衡表
d.年度設(shè)備平衡表
e.投資計劃年度分配表
造價員工作總結(jié)篇七
工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r
工作報告
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項目基本概況：路線走向、技術(shù)標準、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預(yù)計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設(shè)項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構(gòu)、責任人及目標
(二)項目基建程序
(三)項目招投標情況
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預(yù)計金額。
(四)
施工合同
價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
(五)工程造價臺賬建立情況
二、工程建設(shè)合同管理情況
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;
2、費用計算原則和結(jié)算原則。
3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況
1、工程費用結(jié)算原則;
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
2、征地拆遷補償費用計算標準;
3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設(shè)計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調(diào)整橋型方案，降低工程費用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施
2、機電工程：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結(jié)合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預(yù)估項目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標
通知書
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負零的時候，你就應(yīng)該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學習，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學習，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問題
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
造價員工作總結(jié)篇八
2017年全國造價工程師將于10月21、22日舉行考試。造價師考試教材自2013年改版后，已經(jīng)定名的考試科目為《建設(shè)工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》。本文特意為大家收集整理了造價工程師《造價管理》知識：造價管理組織系統(tǒng)，希望大家喜歡！
政府在工程造價管理中既是宏觀管理主體，也是政府投資項目的微觀管理主體。從宏觀管理的角度，政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多層管理機構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責范圍。
(1)國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機構(gòu)。主要職責是：
1)組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施;
2)組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟定額;
3)監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施;
4)制定和負責全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標準及其資質(zhì)管理工作;
5)制定全國工程造價管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準入標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)國務(wù)院其他部門的工程造價管理機構(gòu)。包括：水利、水電、電力、石油、石化、機械、冶金、鐵路、煤炭、建材、林業(yè)、軍隊、有色、核工業(yè)、公路等行業(yè)的造價管理機構(gòu)。主要是修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標準定額，有的還擔負本行業(yè)大型或重點建設(shè)項目的概算審批、概算調(diào)整等職責。
(3)省、自治區(qū)、直轄市工程造價管理部門。主要職責是修編、解釋當?shù)囟~、收費標準和計價制度等。此外，還有審核國家投資工程的標底、結(jié)算、處理合同糾紛等職責。
企事業(yè)單位對工程造價的管理，屬微觀管理的.范疇。設(shè)計單位、工程造價咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，通過限額設(shè)計等手段實現(xiàn)設(shè)定的造價管理目標;在招標投標工作中編制招標文件、標底，參加評標、合同談判等工作;在項目實施階段，通過對設(shè)計變更、工期、索賠和結(jié)算等管理進行造價控制。
工程承包企業(yè)設(shè)有自己專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標決策，并通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，研究報價策略，提出報價;在施工過程中，進行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生和工程價款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。
中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會是經(jīng)建設(shè)部和民政部批準成立的，代表我國建設(shè)工程造價管理的全國性行業(yè)協(xié)會，是亞太區(qū)測量師協(xié)會(paqs)和國際工程造價聯(lián)合會(icec)等相關(guān)國際組織的正式成員。
為了增強對各地工程造價咨詢工作和造價工程師的行業(yè)管理，近些年來，先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價管理協(xié)會。全國性造價管理協(xié)會與地方造價管理協(xié)會是平等、協(xié)商、相互支持的關(guān)系，地方協(xié)會接受全國性協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同促進全國工程造價行業(yè)管理水平的整體提升。
造價員工作總結(jié)篇九
1、下列關(guān)于美國建筑業(yè)的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 建筑工程私人投資工程占到整個建筑業(yè)投資總額的一半多
b. 美國聯(lián)邦政府設(shè)有主管建筑業(yè)的政府部門
c. 工程造價咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會管理
d. 工程造價咨詢業(yè)涉及多個行業(yè)協(xié)會
參考答案:b
2、在香港，眾多測量師事務(wù)所、專業(yè)人士之間相互聯(lián)系和溝通的紐帶是( ?)。
a. 測量師協(xié)會
b. 工程積算所
c. 建筑標準協(xié)會
d. 專業(yè)學會
參考答案:d
3、下列關(guān)于英國工程造價管理的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 英國工程造價咨詢公司在英國被稱為工料測量師行
c. 政府投資工程和私人投資工程分別采用不同的工程造價管理方法
d. 英國工程造價咨詢行業(yè)的制度、規(guī)定和規(guī)范體系還需要完善
參考答案:d
4、我國工程造價管理的專業(yè)化體現(xiàn)在( ?)。
a. 我國政府和企業(yè)在海外投資和經(jīng)營的工程項目也在不斷增加
c. 工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)向更加適合自身特長的專業(yè)方向發(fā)展
d. 工程造價管理的數(shù)據(jù)庫、知識庫尚未建立和完善
參考答案:c
5、“小政府、大社會”描述的是( ?)的行業(yè)管理模式。
a. 英國
b. 美國
c. 中國
d. 馬來西亞
參考答案:b
6、關(guān)于日本工程造價管理的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 日本工程造價管理的主要模式是工程積算制
b. 工程造價咨詢行業(yè)由日本政府建設(shè)主管部門進行業(yè)務(wù)管理
參考答案:b,d
7、下列描述體現(xiàn)了美國工程造價管理特點的是( ?)。
b. 對合同的管理十分嚴格
c. 美國的工程造價咨詢業(yè)主要依靠政府和行業(yè)協(xié)會的共同管理與監(jiān)督
參考答案:a,b,c,d
8、發(fā)達國家和地區(qū)計算和控制工程造價的主要依據(jù)有( ?)。
a. 費用標準
b. 造價估算標準
c. 工程量計算規(guī)則
d. 標準定額
e. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)
參考答案:a,c,e
9、發(fā)達國家對私人投資工程只進行政策引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，體現(xiàn)了政府對造價的( ?)。
a. 宏觀管理
b. 微觀管理
c. 直接管理
d. 間接管理
e. 綜合指導(dǎo)
參考答案:a,d
10、下列表述中，體現(xiàn)發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理特點的是( ?)。
a. 在美國除特定情況，所有的政府投資工程都要進行公開招標
b. 英國工程量的測算方法和標準都是由專業(yè)學會或協(xié)會進行負責
c. 美國的建筑造價指數(shù)一般由一些咨詢機構(gòu)和新聞媒介來編制
d. 發(fā)達國家和地區(qū)都將嚴格按合同規(guī)定辦事作為一項通用的準則來執(zhí)行
e. 我國逐步建立了一套與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的定額管理體系
參考答案:a,b,c,d
11下列關(guān)于承諾的說法錯誤的是( ?)。
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時生效
d. 要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
12關(guān)于違約責任特點的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責任
參考答案:d
13在簽訂合同時，下列情形中不應(yīng)當承擔損害賠償責任的是( ?)。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實
d. 違背誠實信用原則提供虛假情況
參考答案:a
14與限制民事行為能力人訂立的合同在( ?)情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
15關(guān)于合同訂立要約程序說法錯誤的是( ?)。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
16經(jīng)營者的權(quán)利有( ?)。
a. 自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格
b. 在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價格處理商品
參考答案:a,b,c,d
17對當事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財產(chǎn)進行處理的方法，正確的是( ?)。
a. 返還財產(chǎn)或折價補償
b. 賠償損失
c. 無人認領(lǐng)歸當事人所有
d. 收歸國家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
18當重要商品和服務(wù)價格顯著上漲時，政府可以對部分價格采取( ?)措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價
c. 限定差價率或者利潤率
d. 實行提價申報制度
e. 調(diào)價備案
參考答案:b,c,d,e
19下列關(guān)于要約的描述不成立的是( ?)。
a. 要約人受到拒絕要約的通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時未作出承諾
d. 受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
20履行債務(wù)的當事人在證明對方( ?)時可中止合約。
a. 經(jīng)營危機
b. 經(jīng)營狀況嚴重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
21在項目法人責任制中，項目董事會的職權(quán)之一是負責()
參考答案:d
系統(tǒng)解析:考點：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，建設(shè)項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制。
思路：建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
易錯：考生可能經(jīng)常將項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)混淆。
拓展：在該知識點中項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)是歷年經(jīng)?？己说膬?nèi)容，此外還要關(guān)注項目法人的設(shè)立和項目法人的組織形式的有關(guān)內(nèi)容。
22()是投資主體為達到預(yù)期收益的資金墊付行為。
a. 動態(tài)投資b. 靜態(tài)投資c. 固定資產(chǎn)投資d. 建設(shè)項目總投資
參考答案:c
23生產(chǎn)性建設(shè)項目的總投資包括( ?)兩部分。
參考答案:c
24建設(shè)工程項目總造價是指項目總投資中的( ?)。
參考答案:d
25如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( ?)以上或其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和汁算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
a. 3% b. 5% c. 8% d. 10%
參考答案:d
26預(yù)算造價是在( ? )階段編制的。
a. 技術(shù)設(shè)計b. 初步設(shè)計c. 施工圖設(shè)計d. 招投標
參考答案:c
27工程的多次計價有各不相同的計價依據(jù)，每次計價的精確度要求也各不相同，由此決定了( ?)。
參考答案:d
28建設(shè)項目( ?)是指項目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額。
a. 合同價 b. 結(jié)算價 c. 預(yù)算造價 d. 總造價
參考答案:d
29建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主的角度可以理解為()。
參考答案:a
30工程造價具有多次性計價特征，其中各階段與造價對應(yīng)關(guān)系正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
31由于影響造價的因素多，決定了計價依據(jù)的復(fù)雜性。計價依據(jù)主要可分為( ?)。
參考答案:a,b,c,d
32國外工程造價管理的特點有( ?)。
參考答案:a, b, d
33由工程項目的特點決定，工程計價的特征包括( ?)。
參考答案:b,c,d,e
34所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理地確定( ?)、承包合同價。
參考答案:a,b,c,d
35概算造價一般可分為( ?)。
參考答案:a,c,e
36靜態(tài)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,d,e
37工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采用一定的方法和措施對造價進行控制，下列說法正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
38分析發(fā)達國家工程造價管理，其特點主要體現(xiàn)在( ?)。
參考答案:b,c,d,e
39我國的固定資產(chǎn)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,c,e
40建設(shè)工程造價的計價特征有( ? )。
參考答案:a,c,d
造價員工作總結(jié)篇十
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負零的時候，你就應(yīng)該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
造價員工作總結(jié)篇一
造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格者，由各省、自治區(qū)、直轄市人事(職改)部門頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的、人事部與建設(shè)部用印的《造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書》。下面梳理了造價工程師《造價管理》考點：工程造價管理的發(fā)展，供大家參考借鑒。
(一)代表性國家和地區(qū)的工程造價管理
1. 英國工程造價管理
英國工程造價咨詢公司在英國被稱為工料測量師行。
英國的行業(yè)協(xié)會負責管理工程造價專業(yè)人士、編制工程造價計量標準，發(fā)布相關(guān)造價信息及造價指標。
英國建設(shè)主管部門的工作重點則是制定有關(guān)政策和法律，以全面規(guī)范工程造價咨詢行為。
2. 美國工程造價管理
美國聯(lián)邦政府沒有主管建筑業(yè)的政府部門，因而也沒有主管工程造價咨詢業(yè)的專門政府部門，工程造價咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會管理。
美國工程造價管理具有以下特點：
(1)完全市場化的工程造價管理模式。
(2)具有較完備的'法律及信譽保障體系。
(3)具有較成熟的社會化管理體系。
(4)擁有現(xiàn)代化管理手段。
3. 日本工程造價管理
工程積算制度是日本工程造價管理所采用的主要模式。
工程造價咨詢公司在日本被稱為工程積算所，主要由建筑積算師組成。
(二)發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理的特點
1. 政府的間接調(diào)控
英國，如遇非正常因素，寧可在保證使用功能的前提下降低標準，也要將造價控制在額度范圍內(nèi)。
2. 有章可循的計價依據(jù)
工程新聞記錄(enr)造價指標是一個加權(quán)總指數(shù)，由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動力4種個體指數(shù)組成。
enr共編制兩種造價指數(shù)，一是建筑造價指數(shù)，一是房屋造價指數(shù)。
這兩個指數(shù)在計算方法上基本相同，區(qū)別僅體現(xiàn)在計算總指數(shù)中的勞動力要素不同。
enr指數(shù)資料來源于20個美國城市和2個加拿大城市
enr在每個星期四計算并發(fā)布最近的造價指數(shù)。
5. 通用的合同文本
jct是英國的主要合同體系之一，主要通用于房屋建筑工程。
“通用條件”結(jié)合。
我國工程造價管理呈現(xiàn)出國際化、信息化和專業(yè)化發(fā)展趨勢。
建筑信息建模(bim)技術(shù)的推廣應(yīng)用，將推動工程造價管理的信息化發(fā)展。
造價員工作總結(jié)篇二
近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化的加速，在工程造價領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢。下面小編為你整理了造價工程師考試大綱：造價管理，希望對你有所幫助!
通過本科目考試，測查應(yīng)考人員是否掌握工程造價管理的基本制度和內(nèi)容，是否熟悉工程建設(shè)法規(guī)，是否理解工程項目管理的內(nèi)容、方法，是否掌握工程經(jīng)濟的基本方法，是否熟悉工程項目投融資的內(nèi)容、程序和方法，是否掌握工程建設(shè)全過程造價管理的內(nèi)容和方法。
(一)工程造價的基本內(nèi)容;
(二)工程造價管理的組織和內(nèi)容;
(三)工程造價專業(yè)人員管理制度;
(四)工程造價咨詢管理制度;
(五)工程造價管理的發(fā)展。
(一)相關(guān)法律：建筑法、招標投標法、合同法、價格法的有關(guān)內(nèi)容;
(二)相關(guān)法規(guī)：招標投標法實施條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)內(nèi)容。
(一)工程項目的.組成和分類、建設(shè)程序;
(二)工程項目管理的類型、任務(wù)及相關(guān)制度;
(三)工程項目的組織、計劃與控制;
(四)流水施工組織方法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);
(五)工程項目風險管理。
(一)資金的時間價值及其計算;
(二)投資方案經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容和方法：
(三)價值工程的程序和方法;
(四)工程壽命周期成本分析的內(nèi)容和方法。
(一)項目資本金制度、項目資金籌措的渠道與方式;
(二)項目資金成本與資本結(jié)構(gòu);
(三)項目融資的程序和方式;
(四)與工程項目有關(guān)的稅收及保險規(guī)定。
(一)決策階段造價管理的內(nèi)容和方法：
(二)設(shè)計階段造價管理的內(nèi)容和方法：
(三)發(fā)承包階段造價管理的內(nèi)容和方法;
(四)施工階段造價管理的內(nèi)容和方法：
造價員工作總結(jié)篇三
賬管課是一個工作任務(wù)非常重而且非常轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫繁瑣的部門，每天工作都是一環(huán)扣一環(huán)，每一個人都必須認認真真的上崗才能確保工申請書貧困補助作的質(zhì)量，在這樣的一個部門里，我學習了很多，領(lǐng)悟了很多：首先，我非常敬佩領(lǐng)導(dǎo)的能力。在其他公司我也做過，領(lǐng)導(dǎo)什么都不會什么都不懂的很多，可這里不是，公司給我們培訓的領(lǐng)導(dǎo)、我們部門的轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說領(lǐng)導(dǎo)甚至我們實習時所在部門的領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)精神讓我敬佩，和他們在一起天天都有我要學習的，好像從他們的身上上我永遠都有取之不盡用之不絕的知識。其次，是工作時各個部門的銜接非常到位。我們在水轉(zhuǎn)正述職怎么寫木店實習的時候，對那里的工作很不熟悉，打印、復(fù)印都不知道要找誰。是資訊的同事幫助我們，主動給我轉(zhuǎn)正申請書簡短100字們打印需要的材料，幫助我們復(fù)印課業(yè)，真的轉(zhuǎn)正述職報告開場白怎么說體現(xiàn)了物美是一個大家轉(zhuǎn)正述職怎么寫庭，我們都是其中一員這樣的精神，真轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫的非常感謝他們。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中轉(zhuǎn)正申請書黨員我轉(zhuǎn)正述職ppt模板也有不足之處部轉(zhuǎn)正述職報告門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
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此致
敬禮!
申請人：
20xx年xx月xx日
造價員工作總結(jié)篇四
建設(shè)工程造價管理是造價工程師考試的基礎(chǔ)科目，共包含六章內(nèi)容。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考！
重要提示：第一章 工程造價管理及其基本制度、第二章 相關(guān)法律法規(guī) 側(cè)重于記憶，入門比較簡單。第三章 工程項目管理 ，網(wǎng)絡(luò)圖及流水施工是重點也是難點。第四章的工程經(jīng)濟需要理解記憶。第五章 與工程項目投融資 ，需要掌握教材中的概念，第六章工程建設(shè)全過程造價管理內(nèi)容較多需要重點把握發(fā)承包及施工階段造價管理。
第一節(jié) 工程造價的基本內(nèi)容
重要考點：本節(jié)考點集中需要掌握工程造價的一詞兩義，工程造價的計價特征，以及動態(tài)投資靜態(tài)投資建設(shè)項目總投資的概念。
第二節(jié) 工程造價管理的組織和內(nèi)容
重要考點：本節(jié)重點掌握造價管理的主要內(nèi)容及其原則。是歷年必考考點需要重點掌握。
第三節(jié) 工程造價專業(yè)人員管理制度
重要考點：本節(jié)重點掌握造價工程師管理制度，結(jié)合自身實際進行學習。不需要死記硬背。
第四節(jié) 工程造價咨詢管理制度
重要考點：本節(jié)重點掌握資質(zhì)等級標準，甲級資質(zhì)和乙級資質(zhì)需要對比記憶。
第五節(jié) 工程造價管理的發(fā)展
重要考點：本節(jié)歷年考查點比較少，了解即可。復(fù)習時間較少的學員可以放棄。
第一節(jié) 合同法及價格法
重要考點：本節(jié)重點掌握合同法里面的合同的訂立、合同的.效力及合同的履行，違約責任和解決爭議的辦法。考點較多，需要理解記憶。會區(qū)分無效合同和可變更可撤銷合同。
第二節(jié) 建筑法及相關(guān)條例
重要考點：本節(jié)考點較多，不需要理解。需要做題記憶鞏固知識點。
第三節(jié) 招標投標法及其實施條例
重要考點：本節(jié)可以和第六章 第三節(jié)合并學習，以招標投標程序為順序掌握。
第一節(jié) 工程項目管理概述
重要考點：重點掌握工程項目的組成，歷年必考考點。需要結(jié)合工程實際進行區(qū)分。
第二節(jié) 工程項目的組織
重要考點：本節(jié)是重點章節(jié)考點比較集中，需要在理解的基礎(chǔ)上對比記憶。
第三節(jié) 工程項目的計劃與控制
重要考點：本節(jié)學習時需要列明知識框架掌握小標題即可。考查比較簡單。
第四節(jié) 流水施工組織方法
重要考點：本節(jié)需要掌握流水施工的參數(shù)，以及基本的組織方式。掌握概念是關(guān)鍵。
第五節(jié) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
重要考點：本節(jié)學習需要掌握網(wǎng)絡(luò)的基本概念，會計算網(wǎng)絡(luò)圖中的六個時間參數(shù)，考試占分值較多。與案例聯(lián)系比較緊密。
第六節(jié) 工程項目風險管理
重要考點：本節(jié)只需要掌握工程項目風險的識別方法。
第一節(jié) 資金的時間價值及其計算
重要考點：本節(jié)總的掌握名義利率和實際利率是重點也是難點，除此之外還需要掌握等值計算的公式。
第二節(jié) 投資方案經(jīng)濟效果評價
重要考點：本節(jié)考點較多理解存在難度，需要多看多思考。結(jié)合視頻理解消化。
第三節(jié) 價值工程
重要考點：本節(jié)總的掌握價值工程的方法，考試多以多選題的形式進行考查。與案例聯(lián)系緊密需要重點掌握。
第四節(jié) 工程壽命周期成本分析
重要考點：本節(jié)了解工程壽命周期成本及其構(gòu)成，掌握成本分析的方法。注意與其他方法的混淆。
第一節(jié) 工程項目資金來源
重要考點：本節(jié)考點較多，內(nèi)容比較抽象。掌握教材中列出的框架即可，對不理解的概念可以結(jié)合網(wǎng)校課程進行學習。
第二節(jié) 工程項目融資
重要考點：本節(jié)教材中的內(nèi)容較多，重點掌握項目融資的程序和方式。
第三節(jié) 與工程項目有關(guān)的稅收及保險規(guī)定
重要考點：歷年?？疾椋R點容易掌握。在聽完課程的基礎(chǔ)上，需要通過章節(jié)練習加以鞏固。
第一節(jié) 決策階段造價管理
重要考點：本節(jié)需要掌握財務(wù)分析與經(jīng)濟分析的聯(lián)系和區(qū)別，以及評價的原則。
第二節(jié) 設(shè)計階段造價管理
重要考點：本節(jié)需要了解即可，歷年占分值較少。性價比不高。
第三節(jié) 發(fā)承包階段造價管理
重要考點：本節(jié)與第二章第三節(jié)共同學習，知識點比較多，注意要抓大放小。
第四節(jié) 施工階段造價管理
重要考點：本節(jié)是重點章節(jié)，涉及到的知識點較多，理解不存在難度。需要結(jié)合自身工作記憶。
造價員工作總結(jié)篇五
在有限的時間里，大家要提高復(fù)習效率，下面是小編整理的一套《造價控制》部分的考前強化題，歡迎大家閱讀參考。就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、關(guān)于違約責任特點的說法中，錯誤的是()。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責任
參考答案:d
2、與限制民事行為能力人訂立的合同在()情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
3、在簽訂合同時，下列情形中不應(yīng)當承擔損害賠償責任的是()2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實
d. 違背誠實信用原則提供虛假情況
參考答案:a
4、關(guān)于合同訂立要約程序說法錯誤的是()。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
5、下列關(guān)于承諾的說法錯誤的是()
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時生效
d. 要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
多選題
6、對當事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財產(chǎn)進行處理的方法，正確的是()。
a. 返還財產(chǎn)或折價補償
b. 賠償損失
c. 無人認領(lǐng)歸當事人所有
d. 收歸國家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
7、下列關(guān)于要約的描述不成立的是()。
a. 要約人受到拒絕要約的`通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時未作出承諾
d. 受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
8、當重要商品和服務(wù)價格顯著上漲時，人民政府可以對部分價格采取()措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價
c. 限定差價率或者利潤率
d. 實行提價申報制度
e. 調(diào)價備案
參考答案:b,c,d,e
9、經(jīng)營者的權(quán)利有()2016造價工程師考試《造價控制》考前強化題造價工程師。
a. 自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格
b. 在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價格處理商品
參考答案:a,b,c,d
10、履行債務(wù)的當事人在證明對方()時可中止合約。
a. 經(jīng)營危機
b. 經(jīng)營狀況嚴重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
造價員工作總結(jié)篇六
1、 下列成本管理的方法中，分別用于成本預(yù)測和成本計劃的方法是()。
a.歷史資料法和按實計算法
b.回歸分析法和技術(shù)進步法
c.目標利潤法和價值工程法
d.座談會法和函詢調(diào)查法
2、 施工招標過程中，招標人在進行資格預(yù)審時的工作內(nèi)容不包括()。
a.回函收到資格預(yù)審結(jié)果
b.通知資格預(yù)審結(jié)果
c.分析評價資格預(yù)審材料
d.確定資格預(yù)審合格者
3、進行壽命周期成本分析時，在系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間進行權(quán)衡時，采取的有效手段是()。
a.通過增加設(shè)置費以節(jié)省系統(tǒng)運行所需的動力費用
b.通過增加設(shè)置費以提高產(chǎn)品的使用性能
c.通過增加維持費以提高材料周轉(zhuǎn)速度
d.通過增加維持費以提高產(chǎn)品的'精度
4、 某企業(yè)借款100萬元，年利率為8%，借款期限為2年，單利計息，則借款期內(nèi)計息兩次和計息一次的利息差額為()萬元。
a.0.00
b.o.32
c.0.64
d.1.28
5、 一方當事人在緊迫情況下訂立了明顯對自己有重大不利益合同，情況好轉(zhuǎn)后，該當事人向?qū)Ψ疆斒氯颂岢鲎兏贤垂?，遂向人民法院提出了撤銷合同的申請。該合同被法院予以撤銷。則該合同的效力自()起歸于消滅。
a.合同變更請求之日
b.合同成立時
c.合同撤銷請求之日
d.合同撤銷裁定之日
6、負責全國造價工程師的注冊和執(zhí)業(yè)活動，實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理工作的是()。
a.相關(guān)協(xié)會
b.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門
c.國務(wù)院有關(guān)部門
d.國務(wù)院建設(shè)主管部門
7、 在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法是指()。
a.分析其他有利條件和不利條件對成本的影響
b.進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比分析
c.主要資源節(jié)超對比分析
d.對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施分析
8、 按照動態(tài)成本管理的原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)項目成本管理流程不包括()。
a.成本預(yù)測
b.成本計劃
c.成本計算
d.成本分析
9、 功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù)，是指評價對象的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對功能進行打分，常用的打分方法有()。
a.強制打分法
b.百分比評分法
c.多比例評分法
d.環(huán)比評分法
e.邏輯評分法
10、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中表格部分包括()。
a.年度計劃項目表
b.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
c.年度建設(shè)資金平衡表
d.年度設(shè)備平衡表
e.投資計劃年度分配表
造價員工作總結(jié)篇七
工程造價是為建筑施工企業(yè)、建筑工程預(yù)算編制單位培養(yǎng)具備工程造價管理知識，能熟練編制工程造價，下面是本站小編給大家?guī)淼墓こ淘靸r
工作報告
，歡迎閱讀!
項目基本概況：路線走向、技術(shù)標準、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進度情況，計劃工期及預(yù)計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設(shè)項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構(gòu)、責任人及目標
(二)項目基建程序
(三)項目招投標情況
說明項目目前為止已完成的招投標情況，包括標段的劃分、類型、中標價，并說明是否已完成全部招投標工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預(yù)計金額。
(四)
施工合同
價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算，分析說明招標節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
(五)工程造價臺賬建立情況
二、工程建設(shè)合同管理情況
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;
2、費用計算原則和結(jié)算原則。
3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況
1、工程費用結(jié)算原則;
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補償費用情況，說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
2、征地拆遷補償費用計算標準;
3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設(shè)計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調(diào)整橋型方案，降低工程費用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施
2、機電工程：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標準、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結(jié)合項目實際進行說明。
3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
(四)工程索賠情況
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。
根據(jù)上述一、二、三項情況，預(yù)估項目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標
通知書
及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負零的時候，你就應(yīng)該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、一年來所做的工作
(一)、加強政治學習，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真學習xx大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強，在社會上造成一定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。
(三)、加強精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。
(四)、實行民主集中制，增強站內(nèi)職工團結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團結(jié)緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風格，不利于團結(jié)的話不講，不利于團結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學習，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等，累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作，并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問題
(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。
(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準確度。
(三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四)、站內(nèi)團結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。
(五)、對中介機構(gòu)的管理工作要進一步加強，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。
(六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。
三、今后打算
(一)、繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強政治學習，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
(二)、加強職工業(yè)務(wù)知識的學習，并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。
(三)、繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團結(jié)，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。
(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。
(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，團結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
造價員工作總結(jié)篇八
2017年全國造價工程師將于10月21、22日舉行考試。造價師考試教材自2013年改版后，已經(jīng)定名的考試科目為《建設(shè)工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》。本文特意為大家收集整理了造價工程師《造價管理》知識：造價管理組織系統(tǒng)，希望大家喜歡！
政府在工程造價管理中既是宏觀管理主體，也是政府投資項目的微觀管理主體。從宏觀管理的角度，政府對工程造價管理有一個嚴密的組織系統(tǒng)，設(shè)置了多層管理機構(gòu)，規(guī)定了管理權(quán)限和職責范圍。
(1)國務(wù)院建設(shè)主管部門造價管理機構(gòu)。主要職責是：
1)組織制定工程造價管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實施;
2)組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和制訂、修訂本部門經(jīng)濟定額;
3)監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟定額和本部門經(jīng)濟定額的實施;
4)制定和負責全國工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)標準及其資質(zhì)管理工作;
5)制定全國工程造價管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格準入標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)國務(wù)院其他部門的工程造價管理機構(gòu)。包括：水利、水電、電力、石油、石化、機械、冶金、鐵路、煤炭、建材、林業(yè)、軍隊、有色、核工業(yè)、公路等行業(yè)的造價管理機構(gòu)。主要是修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標準定額，有的還擔負本行業(yè)大型或重點建設(shè)項目的概算審批、概算調(diào)整等職責。
(3)省、自治區(qū)、直轄市工程造價管理部門。主要職責是修編、解釋當?shù)囟~、收費標準和計價制度等。此外，還有審核國家投資工程的標底、結(jié)算、處理合同糾紛等職責。
企事業(yè)單位對工程造價的管理，屬微觀管理的.范疇。設(shè)計單位、工程造價咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，通過限額設(shè)計等手段實現(xiàn)設(shè)定的造價管理目標;在招標投標工作中編制招標文件、標底，參加評標、合同談判等工作;在項目實施階段，通過對設(shè)計變更、工期、索賠和結(jié)算等管理進行造價控制。
工程承包企業(yè)設(shè)有自己專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標決策，并通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，研究報價策略，提出報價;在施工過程中，進行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生和工程價款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。
中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會是經(jīng)建設(shè)部和民政部批準成立的，代表我國建設(shè)工程造價管理的全國性行業(yè)協(xié)會，是亞太區(qū)測量師協(xié)會(paqs)和國際工程造價聯(lián)合會(icec)等相關(guān)國際組織的正式成員。
為了增強對各地工程造價咨詢工作和造價工程師的行業(yè)管理，近些年來，先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價管理協(xié)會。全國性造價管理協(xié)會與地方造價管理協(xié)會是平等、協(xié)商、相互支持的關(guān)系，地方協(xié)會接受全國性協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同促進全國工程造價行業(yè)管理水平的整體提升。
造價員工作總結(jié)篇九
1、下列關(guān)于美國建筑業(yè)的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 建筑工程私人投資工程占到整個建筑業(yè)投資總額的一半多
b. 美國聯(lián)邦政府設(shè)有主管建筑業(yè)的政府部門
c. 工程造價咨詢業(yè)完全由行業(yè)協(xié)會管理
d. 工程造價咨詢業(yè)涉及多個行業(yè)協(xié)會
參考答案:b
2、在香港，眾多測量師事務(wù)所、專業(yè)人士之間相互聯(lián)系和溝通的紐帶是( ?)。
a. 測量師協(xié)會
b. 工程積算所
c. 建筑標準協(xié)會
d. 專業(yè)學會
參考答案:d
3、下列關(guān)于英國工程造價管理的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 英國工程造價咨詢公司在英國被稱為工料測量師行
c. 政府投資工程和私人投資工程分別采用不同的工程造價管理方法
d. 英國工程造價咨詢行業(yè)的制度、規(guī)定和規(guī)范體系還需要完善
參考答案:d
4、我國工程造價管理的專業(yè)化體現(xiàn)在( ?)。
a. 我國政府和企業(yè)在海外投資和經(jīng)營的工程項目也在不斷增加
c. 工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)向更加適合自身特長的專業(yè)方向發(fā)展
d. 工程造價管理的數(shù)據(jù)庫、知識庫尚未建立和完善
參考答案:c
5、“小政府、大社會”描述的是( ?)的行業(yè)管理模式。
a. 英國
b. 美國
c. 中國
d. 馬來西亞
參考答案:b
6、關(guān)于日本工程造價管理的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 日本工程造價管理的主要模式是工程積算制
b. 工程造價咨詢行業(yè)由日本政府建設(shè)主管部門進行業(yè)務(wù)管理
參考答案:b,d
7、下列描述體現(xiàn)了美國工程造價管理特點的是( ?)。
b. 對合同的管理十分嚴格
c. 美國的工程造價咨詢業(yè)主要依靠政府和行業(yè)協(xié)會的共同管理與監(jiān)督
參考答案:a,b,c,d
8、發(fā)達國家和地區(qū)計算和控制工程造價的主要依據(jù)有( ?)。
a. 費用標準
b. 造價估算標準
c. 工程量計算規(guī)則
d. 標準定額
e. 經(jīng)驗數(shù)據(jù)
參考答案:a,c,e
9、發(fā)達國家對私人投資工程只進行政策引導(dǎo)和信息指導(dǎo)，體現(xiàn)了政府對造價的( ?)。
a. 宏觀管理
b. 微觀管理
c. 直接管理
d. 間接管理
e. 綜合指導(dǎo)
參考答案:a,d
10、下列表述中，體現(xiàn)發(fā)達國家和地區(qū)工程造價管理特點的是( ?)。
a. 在美國除特定情況，所有的政府投資工程都要進行公開招標
b. 英國工程量的測算方法和標準都是由專業(yè)學會或協(xié)會進行負責
c. 美國的建筑造價指數(shù)一般由一些咨詢機構(gòu)和新聞媒介來編制
d. 發(fā)達國家和地區(qū)都將嚴格按合同規(guī)定辦事作為一項通用的準則來執(zhí)行
e. 我國逐步建立了一套與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的定額管理體系
參考答案:a,b,c,d
11下列關(guān)于承諾的說法錯誤的是( ?)。
a. 承諾是受要約人同意要約的意思
b. 承諾應(yīng)當以行為或通知的方式作出
c. 承諾通知自發(fā)給要約人時生效
d. 要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更的為新要約
參考答案:c
12關(guān)于違約責任特點的說法中，錯誤的是( ?)。
a. 以有效合同為前提
b. 以違反合同義務(wù)為要件
c. 可由當事人在法定范圍內(nèi)約定
d. 一種刑事賠償責任
參考答案:d
13在簽訂合同時，下列情形中不應(yīng)當承擔損害賠償責任的是( ?)。
a. 商業(yè)秘密被盜但未造成損失
b. 假借訂立合同進行惡意磋商
c. 故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實
d. 違背誠實信用原則提供虛假情況
參考答案:a
14與限制民事行為能力人訂立的合同在( ?)情形下訂立的合同是有效的。
a. 經(jīng)過其法定代理人追認的合同
b. 限制民事行為能力人在正常情況下簽定的合同
c. 純獲利益的合同
參考答案:b
15關(guān)于合同訂立要約程序說法錯誤的是( ?)。
a. 要經(jīng)過要約和承諾兩個階段
b. 具體內(nèi)容確定
c. 要約以締結(jié)合同為目并具備合同的主要條款
d. 要約邀請是合同成立過程中的必經(jīng)過程
參考答案:d
16經(jīng)營者的權(quán)利有( ?)。
a. 自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格
b. 在政府指導(dǎo)價規(guī)定的幅度內(nèi)制定價格
c. 制定新產(chǎn)品的試銷價格
d. 檢舉、控告侵犯其依法自主定價權(quán)利的行為
e. 以低于成本的價格處理商品
參考答案:a,b,c,d
17對當事人依據(jù)無效合同或者被撤銷的合同而取得的財產(chǎn)進行處理的方法，正確的是( ?)。
a. 返還財產(chǎn)或折價補償
b. 賠償損失
c. 無人認領(lǐng)歸當事人所有
d. 收歸國家所有
e. 返還集體、第三人
參考答案:a,b,d,e
18當重要商品和服務(wù)價格顯著上漲時，政府可以對部分價格采取( ?)措施。
a. 增加商品數(shù)量或加大服務(wù)力度
b. 規(guī)定限價
c. 限定差價率或者利潤率
d. 實行提價申報制度
e. 調(diào)價備案
參考答案:b,c,d,e
19下列關(guān)于要約的描述不成立的是( ?)。
a. 要約人受到拒絕要約的通知
b. 要約人依法撤銷要約
c. 受要約人在承諾期限屆滿時未作出承諾
d. 受要約人對要約的內(nèi)容作出實質(zhì)性變更
e. 受要約人收到承諾一方已履行合同
參考答案:a,b,c,d
20履行債務(wù)的當事人在證明對方( ?)時可中止合約。
a. 經(jīng)營危機
b. 經(jīng)營狀況嚴重惡化
c. 轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金
d. 沒有商業(yè)信譽
e. 可能喪失履行債務(wù)能力
參考答案:b,c,d,e
21在項目法人責任制中，項目董事會的職權(quán)之一是負責()
參考答案:d
系統(tǒng)解析:考點：第四章工程項目管理第一節(jié)工程項目管理概述，建設(shè)項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制。
思路：建設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責籌措建設(shè)資金;審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務(wù);聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
易錯：考生可能經(jīng)常將項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)混淆。
拓展：在該知識點中項目董事會的職權(quán)與項目總經(jīng)理的職權(quán)是歷年經(jīng)?？己说膬?nèi)容，此外還要關(guān)注項目法人的設(shè)立和項目法人的組織形式的有關(guān)內(nèi)容。
22()是投資主體為達到預(yù)期收益的資金墊付行為。
a. 動態(tài)投資b. 靜態(tài)投資c. 固定資產(chǎn)投資d. 建設(shè)項目總投資
參考答案:c
23生產(chǎn)性建設(shè)項目的總投資包括( ?)兩部分。
參考答案:c
24建設(shè)工程項目總造價是指項目總投資中的( ?)。
參考答案:d
25如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( ?)以上或其他主要指標需要變更時，應(yīng)說明原因和汁算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
a. 3% b. 5% c. 8% d. 10%
參考答案:d
26預(yù)算造價是在( ? )階段編制的。
a. 技術(shù)設(shè)計b. 初步設(shè)計c. 施工圖設(shè)計d. 招投標
參考答案:c
27工程的多次計價有各不相同的計價依據(jù)，每次計價的精確度要求也各不相同，由此決定了( ?)。
參考答案:d
28建設(shè)項目( ?)是指項目總投資中的固定資產(chǎn)投資總額。
a. 合同價 b. 結(jié)算價 c. 預(yù)算造價 d. 總造價
參考答案:d
29建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主的角度可以理解為()。
參考答案:a
30工程造價具有多次性計價特征，其中各階段與造價對應(yīng)關(guān)系正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
31由于影響造價的因素多，決定了計價依據(jù)的復(fù)雜性。計價依據(jù)主要可分為( ?)。
參考答案:a,b,c,d
32國外工程造價管理的特點有( ?)。
參考答案:a, b, d
33由工程項目的特點決定，工程計價的特征包括( ?)。
參考答案:b,c,d,e
34所謂工程造價的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個階段，合理地確定( ?)、承包合同價。
參考答案:a,b,c,d
35概算造價一般可分為( ?)。
參考答案:a,c,e
36靜態(tài)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,d,e
37工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采用一定的方法和措施對造價進行控制，下列說法正確的是( ?)。
參考答案:a,c,d
38分析發(fā)達國家工程造價管理，其特點主要體現(xiàn)在( ?)。
參考答案:b,c,d,e
39我國的固定資產(chǎn)投資包括( ?)。
參考答案:a,b,c,e
40建設(shè)工程造價的計價特征有( ? )。
參考答案:a,c,d
造價員工作總結(jié)篇十
1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料，在第一時間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
4、多聽，多學工程術(shù)語，耳聽目染時間一長就會了。
5、科學研究降低成本，而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
6、預(yù)算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復(fù)計算。學會用軟件進行預(yù)算套價、預(yù)算分析、材料分析等工作。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
7、千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
9、人工費單價應(yīng)該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能，就是你以前就精心準備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
10、預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計算規(guī)則你可以不記，用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要，至少對施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負零的時候，你就應(yīng)該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損埃個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
4)、人工費分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測算;
7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
13、被動條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價格不好確認。
我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時間做完，估價進入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。