2023年學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告(大全5篇)

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    隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇一
    xx年度,我們趙莊初級(jí)中學(xué)在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生共同努力和社會(huì)各界的大力支持下,學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,內(nèi)部管理不斷規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,辦學(xué)水平逐步邁上新的臺(tái)階,社會(huì)影響力也進(jìn)一步擴(kuò)大。
    本年度,我校先后被評(píng)為縣“職教招生工作先進(jìn)單位”,“農(nóng)村中小學(xué)四項(xiàng)配套工程先進(jìn)單位”,“迎奧運(yùn)·修遠(yuǎn)杯”全縣教職工乒乓球比賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)以及徐州市“校校有網(wǎng)絡(luò),人人有主頁”,主題活動(dòng)先進(jìn)集體,成績(jī)的取得凝聚了每一位干部成員和全體教職工心血和汗水,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),也贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
    一、內(nèi)部管理方面:
    三月份,我們通過反復(fù)醞釀、幾上幾下,充分吸收大家的意見,先后出臺(tái)了一系列改革方案,進(jìn)一步優(yōu)化了管理制度,“趙莊初級(jí)中學(xué)課時(shí)獎(jiǎng)計(jì)算與發(fā)放辦法”“中考獎(jiǎng)勵(lì)方案、評(píng)優(yōu)評(píng)先方案、職稱評(píng)定方案、期中期未考試監(jiān)考閱卷標(biāo)準(zhǔn)方案”等等。充分體現(xiàn)了多勞多得優(yōu)管優(yōu)酬的分配原則形成了良好的激勵(lì)機(jī)制,從而形成了教育教學(xué)工作中公平竟?fàn)幍牧己脩B(tài)勢(shì)和人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步優(yōu)化了管理機(jī)制,在全校形成了比能力、比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    在教研室組織的電教優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,我校年輕教師孫秀芬榮獲縣二等獎(jiǎng)。在豐縣首屆“教壇新秀”評(píng)選中,我校年輕教師張衛(wèi)豐榮獲“教壇新秀”稱號(hào),副校長(zhǎng)張旭在豐縣第四屆“青藍(lán)工程”評(píng)選中榮獲豐縣青年優(yōu)秀骨干教師稱號(hào),8月份被評(píng)為中學(xué)高級(jí)教師。
    二、思想道德建設(shè)方面:
    學(xué)校德育處、安保處和團(tuán)委利用自身優(yōu)勢(shì)配合學(xué)校開展一系列豐富多彩的活動(dòng),如校園十佳歌手評(píng)選、文藝匯演、陽光體育鍛煉等。既鍛煉了學(xué)生的能力,提高身體素質(zhì),又陶冶了學(xué)生的情操,大大促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,同時(shí)積極開展安全教育講座,法制報(bào)告會(huì),交通安全圖片展,美術(shù)作品巡展以及平安校園和廉潔校園的創(chuàng)建等等。運(yùn)用主體班會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式,創(chuàng)辦手抄報(bào)等多種形式,讓學(xué)生在活動(dòng)中凈化思想,自我教育。努力創(chuàng)造一個(gè)積極、健康、向上的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境?!?.12”汶川大地震發(fā)生后,我校師生積極行動(dòng)起來,為支援抗震救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建踴躍捐款,前后兩次共捐款33646元,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了全校師生的一片愛心。
    三、教育教學(xué)質(zhì)量方面:
    xx年中考,我校600分以上學(xué)生超過50人,36位同學(xué)考取豐縣中學(xué)或民族中學(xué),在江蘇省“中學(xué)生與社會(huì)”作文大賽中,丁運(yùn)洪老師輔導(dǎo)的學(xué)生劉玉州榮獲縣一等獎(jiǎng),于世展教師輔導(dǎo)的學(xué)生邱文娟、柳林老師輔導(dǎo)的學(xué)生孫暢、齊桂香老師輔導(dǎo)的學(xué)生張歌、張德領(lǐng)老師輔導(dǎo)的學(xué)生于千、侯慎國(guó)老師輔導(dǎo)的學(xué)生王盼、段玉榮老師輔導(dǎo)的學(xué)生魏冬冬都榮獲縣二等獎(jiǎng)。另外,段世周老師設(shè)計(jì)制作的《心臟血液流動(dòng)及氣體交換》在徐州市xx年度中小學(xué)學(xué)科教學(xué)軟件評(píng)比中榮獲市二等獎(jiǎng),輔導(dǎo)學(xué)生作品《環(huán)保周刊》參加全省中小學(xué)電腦制作評(píng)比獲省優(yōu)秀獎(jiǎng),張際社老師輔導(dǎo)學(xué)生參加深圳國(guó)際少年兒童書法攝影大賽中成績(jī)優(yōu)異,榮獲“一等到園丁”獎(jiǎng)。
    四、教科研方面
    楊文柱老師撰寫的兩篇論文《新課程下的教學(xué)態(tài)度》和《歐姆定律》先后發(fā)表在省級(jí)刊物《中學(xué)物理雜志》上。
    袁吉利老師撰寫的論文《給學(xué)生插上自主參與的翅膀》發(fā)表在省級(jí)刊物少年智力開發(fā)報(bào)課題論談欄目,在全省課改論文評(píng)選中,丁運(yùn)來、董艷云、渠秋俠、孫雪、王梅、袁吉利、崔紅英、七位老師獲省三等獎(jiǎng)。
    蔣新蓮、劉斌、渠敏、孫翠華、吳香芹、楊文柱、殷秀菊、袁雪梅獲省優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    在市教育學(xué)會(huì)組織的優(yōu)美教案評(píng)比中,渠秋俠、孫翠華、丁運(yùn)來、王慧靜、殷秀菊都獲市三等獎(jiǎng)。
    在徐州市陶研會(huì)論文評(píng)比中,王穎穎、渠敏、袁吉利、張旭四人獲市三等獎(jiǎng)。
    在豐縣第九屆科研杯論文評(píng)比中,王穎穎獲縣一等獎(jiǎng)。蔣新蓮、渠秋俠、王慧靜獲縣二等獎(jiǎng)。袁吉利、殷秀菊獲縣三等獎(jiǎng)。
    五、后勤管理方面:
    強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),注重精細(xì)管理,建設(shè)和諧校園環(huán)境。
    本年度,我校進(jìn)一步加大校園環(huán)境建設(shè)力度,按照優(yōu)化上檔次的思想,進(jìn)一步美化校園環(huán)境,對(duì)學(xué)?;▓@重新設(shè)計(jì)、綠化,改造假山和雕塑景點(diǎn),在主干道和次支道兩旁分別栽植三種行道樹、弈樹、女貞和白楊50多棵,栽植棕松26棵,并移植部分竹林和小葉女貞,紫薇、紫葉素、櫻花、臘梅等。校園綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大,校園環(huán)境更加美化和諧。
    同時(shí),我們與豐縣華展廣告公司聯(lián)系,在辦公樓和學(xué)生宿舍樓醒目位置加并點(diǎn)綴鑄金標(biāo)鐵皮字,求真樓“以人為本,關(guān)注生命”“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),開拓創(chuàng)新,并放在懸掛學(xué)生守則和學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),從而營(yíng)造出一種積極向上的校園氛圍。
    各位代表,經(jīng)過全校師生的不懈努力,本年度,我校發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。今后,我們將進(jìn)一步優(yōu)化改革,全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展,加大教師隊(duì)伍建設(shè)國(guó)度,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,積極探索新的工作思路。再者我們又粉刷了教學(xué)樓外墻,三十多位老師配備了新的辦公桌椅。初二年級(jí)學(xué)生全部換上了新課桌凳,校園又新安裝校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了技防和設(shè)施防。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科研,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,充分發(fā)揮全校教職工的智慧與潛能,不斷開拓創(chuàng)新,不斷迎接新的挑戰(zhàn)。同志們,讓我們攜起手來,和衷共濟(jì),加倍努力,為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學(xué)校,為開創(chuàng)趙莊初中美好燦爛的未來作出新的貢獻(xiàn)!
    學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇二
    20xx年8月,我就任xx中學(xué)校長(zhǎng)兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化??偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
    (一)以重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī),凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。五年來,學(xué)校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教育督導(dǎo)等檢查評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實(shí)驗(yàn)辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動(dòng);加快信息化發(fā)展步伐,建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學(xué)品位,改善了辦學(xué)條件。
    (二)管理工作規(guī)范化。實(shí)行依法治校,實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級(jí)組負(fù)責(zé)制的管理工作,并加強(qiáng)了監(jiān)督和制約。
    (三)以國(guó)家級(jí)課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。教職工對(duì)班子成員滿意率高。五年內(nèi)評(píng)上縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對(duì)象比例高于學(xué)校專任教師的10%。中級(jí)職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
    (四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會(huì)主義接班人。落實(shí)“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制、伙伴制”,抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓“三風(fēng)建設(shè)”,形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級(jí)要求。
    (五)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進(jìn)新課程改革,初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進(jìn)位爭(zhēng)先,五年來,運(yùn)河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
    (六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實(shí)行校長(zhǎng)值周和教干值日制度,全天24小時(shí)值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學(xué)校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
    (一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學(xué)化管理水平。
    增強(qiáng)依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識(shí),提高管理效益。按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制,完善評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu);強(qiáng)化民主管理意識(shí),建立健全民主管理機(jī)制;做到政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,各項(xiàng)管理透明化,促進(jìn)信息化管理進(jìn)程;嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請(qǐng)銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責(zé)任狀;充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的民主管理職能,進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系,制定我校教干、教師工作綜合考評(píng)細(xì)則,作為教干教師任用、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)以教職工績(jī)效考核為契機(jī),打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。
    狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災(zāi)英雄模范教師學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,進(jìn)一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動(dòng)和“學(xué)陶師陶”活動(dòng),弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗精神,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè),積極推動(dòng)廉政文化進(jìn)校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅(jiān)決杜絕歧視學(xué)生、體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、亂收費(fèi)等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
    加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)步伐。進(jìn)一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、培優(yōu)機(jī)制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實(shí)開展校本培訓(xùn),以集體備課、課堂研討等校本活動(dòng)為主要著力點(diǎn),切實(shí)提高教師的課堂“實(shí)戰(zhàn)”能力。進(jìn)一步開展讀書活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級(jí)組建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際開展好校本培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)施培優(yōu)工程,組織實(shí)施新一輪的“三名工程”和“青藍(lán)工程”,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務(wù)能力提檔升級(jí)。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對(duì)子”、導(dǎo)向正確“指路子”、實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競(jìng)賽比武“搭臺(tái)子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長(zhǎng)搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺(tái)。
    (三)開拓德育工作新思路,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育。
    堅(jiān)持素質(zhì)領(lǐng)先,促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步端正教育思想,更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅(jiān)持面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,實(shí)施全面評(píng)價(jià),提高學(xué)生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是切實(shí)改變教育方式,著力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活日常行為開展有效的教育活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活能力。四是切實(shí)做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展。認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,廣泛開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,切實(shí)保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時(shí),舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操和三項(xiàng)比賽,大力營(yíng)造“強(qiáng)身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
    (四)突出教學(xué)核心地位,向精細(xì)化管理要質(zhì)量。
    加強(qiáng)教育教學(xué)規(guī)范化管理,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的貫徹落實(shí),常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”、“實(shí)”、“嚴(yán)”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì)、過程落實(shí)要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強(qiáng)對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測(cè)考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深入到教學(xué)第一線,及時(shí)了解情況,認(rèn)真記錄成績(jī)和不足。校長(zhǎng)室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學(xué)過程,幫助教師診斷教學(xué)中的不足,督促教師及時(shí)采取有效措施,將教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。同時(shí)要認(rèn)真組織好教案、作業(yè)等教學(xué)工作的評(píng)比工作,對(duì)教學(xué)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的教師給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
    (五)實(shí)施“科研興?!睉?zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
    加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,開展有效性課堂教學(xué)研究活動(dòng),深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學(xué)法,構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。加強(qiáng)學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的研究,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和有效性。
    加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。進(jìn)一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動(dòng),強(qiáng)化集體備課的組織、檢查和評(píng)價(jià),提高針對(duì)性和實(shí)效性。扎實(shí)開展課題研究。認(rèn)真開展國(guó)家級(jí)陶研課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍的有效途徑研究》、省級(jí)陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建研究》等三項(xiàng)課題研究。
    (六)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,切實(shí)抓好校園安全工作。
    進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校安全無小事,要牢牢繃緊校園安全這根弦。做到以人為本,標(biāo)本兼治,警鐘長(zhǎng)鳴,戒心永存,時(shí)時(shí)警備,處處防犯。進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)控,強(qiáng)化師生的安全意識(shí)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作,集中整治校園周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境,建立健全學(xué)校周邊環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制,為學(xué)生營(yíng)造安全健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
    (七)統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
    加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過省級(jí)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實(shí)發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學(xué)中的作用。進(jìn)一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,充實(shí)多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建和完善教學(xué)輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學(xué)和管理工作的效率。加大對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。確保2009年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗(yàn)收。
    各位代表,學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細(xì)上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    最后,再一次祝賀本次教代會(huì)取得圓滿成功!祝愿xx中學(xué)興旺發(fā)達(dá)!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
    謝謝大家!
    學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇三
    尊敬的教體局工會(huì)秦主席、各位代表,同志們:
    中心校第八屆教代會(huì),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了?,F(xiàn)在,我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校
    工作報(bào)告
    ,請(qǐng)各位代表予審議,并請(qǐng)列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    一、扎實(shí)開展了活動(dòng)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。
    按照上級(jí)關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”
    活動(dòng)方案
    ,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機(jī)制,打造品牌學(xué)校”的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題,明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高,科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn),人民群眾得實(shí)惠——力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì),大家開展了批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了相互幫助,共同進(jìn)步,促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,班子成員先后召開3次會(huì)議,修訂完善了《教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案》、《教師職稱評(píng)聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作,加強(qiáng)黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),通過召開不同層次的座談會(huì),組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
    深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì),履職盡責(zé),無私奉獻(xiàn),以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,完善了崗位責(zé)任,提高了工作效率和質(zhì)量。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè),著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo),率先垂范,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善,不斷增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解能力、對(duì)科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對(duì)各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理
    責(zé)任書
    ;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度,繼續(xù)實(shí)施了周行事,月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作,進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”,即處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系,主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系,提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性,全體教師思教樂業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),人人講稱職,個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長(zhǎng)、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作,沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺,沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長(zhǎng)分別被評(píng)為縣和市先進(jìn)校長(zhǎng)。王海英、房玉書等10名教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。
    1.明確方向,向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì),分片召開了教師會(huì),下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知,分別傳達(dá)了陳書記對(duì)全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署,湯局長(zhǎng)和潘縣長(zhǎng)的重要講話;進(jìn)一步明確了方向,堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭(zhēng)創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
    3. 鞏固教學(xué)評(píng)估成果,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí),注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊(cè)”規(guī)范化管理,即《教師績(jī)效考核管理手冊(cè)》,《教師常規(guī)管理手冊(cè)》,《校本教研管理手冊(cè)》,《一帶一管理手冊(cè)》,《學(xué)校周中行事手冊(cè)》,《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊(cè)》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線,走近教師,走近學(xué)生,走近課堂。校長(zhǎng)聽課、評(píng)課都在80節(jié)以上、主任聽課、評(píng)課都在100節(jié)以,每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
    4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動(dòng)要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案,為其成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。中學(xué)要求每個(gè)季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報(bào)一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語學(xué)科教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。中心校出臺(tái)了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評(píng)選辦法,重新任定了8名中心校級(jí)教學(xué)能手,22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對(duì)中考成績(jī)突出的17名教師,學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)以考促學(xué)制度,組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。
    5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,激勵(lì)師生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動(dòng),通過抓教學(xué)質(zhì)量分析,查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取了補(bǔ)救措施,鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科的教師,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    第一、著力打造了學(xué)校精神文化。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校的靈魂和生命、是催生教師成長(zhǎng)和學(xué)生成長(zhǎng)的深厚土壤。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,中學(xué)確立了打造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營(yíng)小學(xué)確立了“快樂教育”,中心小學(xué)確立了“健康教育”,三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,我們圍繞學(xué)校精神文化主題,拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,把學(xué)校物質(zhì)文化,學(xué)?;顒?dòng)文化,學(xué)校制度文化,學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一,通過豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)彰顯了學(xué)校精神文化,促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展。中學(xué)、中心小學(xué)、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”,“五老”報(bào)告會(huì),五、四演唱會(huì)等主題教育活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國(guó),珍惜生活的情懷;中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,200多名運(yùn)動(dòng)員參加了30項(xiàng)比賽,共有14人次打破了中心校運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄。師生乒乓球比賽,活躍學(xué)校文化生活,增強(qiáng)師生體質(zhì)。班級(jí)文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級(jí)文化建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級(jí)環(huán)境的熏陶作用,激勵(lì)學(xué)生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學(xué)在班級(jí)文化的設(shè)計(jì)上,體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、標(biāo)志牌、園地、
    手抄報(bào)
    、文化墻等展示著班級(jí)師生的精神風(fēng)采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報(bào)、展板、園地等積聚班級(jí)文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的激勵(lì)作用,把它們?cè)O(shè)計(jì)成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時(shí)刻鼓勵(lì)廣大師生不斷上進(jìn),力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長(zhǎng)提供了展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)。
    第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營(yíng)小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測(cè)量?jī)x2臺(tái);購取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅(jiān)持育人為本的理念,扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》,明確了重點(diǎn),細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī),進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng),69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營(yíng)小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。
    第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合,依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行,重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》,充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用,將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會(huì)神抓管理,凝心聚力抓教學(xué),一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級(jí)班級(jí)、進(jìn)步班級(jí)、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級(jí)管理活動(dòng),營(yíng)造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評(píng)為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”,7名同學(xué)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”,7個(gè)班級(jí)被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全
    應(yīng)急預(yù)案
    ,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識(shí)教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識(shí)和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度,深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對(duì)突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴(yán)格防控,下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè),宣傳材料5000余份,召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任書,與2650名家長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書,購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè),體溫計(jì)310個(gè),84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評(píng)。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),聘任了兼職校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教師,明確了各自的職責(zé)。有針對(duì)性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次,農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次,剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次,綠色證書培訓(xùn)工作226人,發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè),更新幼兒水杯200個(gè),購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)內(nèi)容貼近家長(zhǎng)、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長(zhǎng)會(huì)60余次,發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識(shí)4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。
    各位表,寒來暑往,冬夏交替?;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績(jī)彌足珍貴,這些成績(jī)凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此,我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    各位代表,成績(jī)來之不易,未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級(jí)的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠(yuǎn),我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是:進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生,成就教師,輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)促提高,以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,突出教育教學(xué)中心,強(qiáng)力打造品牌學(xué)?!?的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力形成有自身特色的辦學(xué)路子,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里,讓我們都有一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對(duì)學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學(xué)校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為教育這塊樂土上的幸福主人。
    xx年新年即將來臨,祝與會(huì)同志新年快樂,工作順利!
    學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇四
    下面,我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。
    一、“十一五”時(shí)期工作回顧
    “十一五”期間是我校發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。學(xué)校在省委、省的政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)我?!笆晃濉币?guī)劃綱要和第六次黨員代表大會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù), 堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)治校,民主治校,依法治校,人才強(qiáng)校,質(zhì)量興?!钡闹涡7铰?,堅(jiān)持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學(xué)方針,堅(jiān)定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路,通過廣大師生醫(yī)護(hù)員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),許多領(lǐng)域超額完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力顯著提高。
    (一) 完善人才培養(yǎng)體系,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
    積極推進(jìn)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu),提高辦學(xué)層次,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。截至“十一五”末,學(xué)校設(shè)有29個(gè)本科專業(yè)和方向,本科生在校人數(shù)(包括7年制)達(dá)到8832人。大力發(fā)展研究生教育,在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長(zhǎng)159%和172%。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生4809人,成人教育學(xué)生達(dá)到近萬人規(guī)模。20xx年,學(xué)校首次規(guī)?;惺諄碜?9個(gè)國(guó)家的51名國(guó)際學(xué)生,開創(chuàng)了我校留學(xué)生教育的新局面。
    教學(xué)改革不斷深化。落實(shí)《安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方案》,開展國(guó)家、省、校三級(jí)“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。新增《流行病學(xué)》、《臨床藥理學(xué)》2個(gè)國(guó)家級(jí)精品課程,臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個(gè)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),1個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等兩個(gè)省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。開展教學(xué)水平中期評(píng)估,建立健全三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。完善教學(xué)基地準(zhǔn)入評(píng)審制度,推進(jìn)教學(xué)實(shí)習(xí)與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化,三級(jí)管理模式已經(jīng)形成。
    (二)提升科技創(chuàng)新能力,科學(xué)研究實(shí)力顯著增強(qiáng)
    學(xué)校瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,以高層次人才的重大科研項(xiàng)目為依托,穩(wěn)步推進(jìn)“四個(gè)培育”工程??蒲兴皆谌珖?guó)高校排名大幅提高,自然科學(xué)研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)87項(xiàng),連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學(xué)科技一等獎(jiǎng),榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科普獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。學(xué)校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際領(lǐng)先行列,一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國(guó)際著名學(xué)術(shù)期刊?!袄萌蚪M關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風(fēng)和麻風(fēng)易感基因”研究成果被科技部評(píng)為20xx年度中國(guó)科學(xué)十大進(jìn)展之一。
    “十一五”期間,學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)1.45億元,較“十五”期間增加了200%。承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、“863”、“973”計(jì)劃及國(guó)家科技支撐計(jì)劃等207項(xiàng),國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)連續(xù)9年保持遞增,穩(wěn)居省屬高校首位。承擔(dān)的科技項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國(guó)家級(jí)資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
    20xx年學(xué)校皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲準(zhǔn)為科技部省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地。新增16個(gè)省級(jí)以上(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)中心)、2個(gè)省科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、1個(gè)省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。學(xué)校積極推進(jìn)大型儀器設(shè)備異地實(shí)體共享,加快科技資源共享平臺(tái)建設(shè)。
    (三)夯實(shí)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)平臺(tái),重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得突破
    以國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為契機(jī),制定《安徽醫(yī)科大學(xué)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,打造特色學(xué)科群。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)新建學(xué)科、一般學(xué)科的自我發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)學(xué)科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
    皮膚病與性病學(xué)獲批國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,病理學(xué)獲批為國(guó)家臨床重點(diǎn)專科,中藥藥理學(xué)獲批國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科,實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)歷史性突破?!笆晃濉逼陂g,學(xué)校新增12個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科達(dá)到42個(gè)。新增預(yù)防醫(yī)學(xué)博士后流動(dòng)站,臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位授予權(quán),公共衛(wèi)生碩士、藥學(xué)碩士、中藥學(xué)碩士、口腔醫(yī)學(xué)碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。
    (四)深化干部人事改革,人才隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)
    全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學(xué)“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機(jī)制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,積極引進(jìn)高層次人才,組建“海外兵團(tuán)”,多途徑優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)。學(xué)校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    大力實(shí)施人才培養(yǎng)“四百工程”,選派教師赴國(guó)外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問或研修,建立健全青年教師出國(guó)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。深入落實(shí)“百名博士”培養(yǎng)計(jì)劃,提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次。目前,專任教師中碩士以上學(xué)位占教師總數(shù)的78.8%,比“十五”期間增加32.1%。目前學(xué)校擁有國(guó)家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人,“皖江學(xué)者”特聘教授2人,教育部骨干教師2人,省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人37人,省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人,省高校拔尖人才12人,省高校優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人后備人選14人,省優(yōu)秀中青年骨干教師28人, 3人分別擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)的主委,5人入選教育部高校醫(yī)藥學(xué)科指導(dǎo)委員會(huì)專家。10多人獲得全國(guó)、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號(hào)。
    大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號(hào)公寓樓、和平苑職工點(diǎn)狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、連廊工程等10多個(gè)較大建設(shè)項(xiàng)目。完成教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,校園面貌修葺一新,育人環(huán)境進(jìn)一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號(hào)。3號(hào)學(xué)生公寓樓、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
    投資1.7億元用于教學(xué)、科研設(shè)備購置,獲得國(guó)家財(cái)政部5050萬元中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),打造優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。
    成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心,積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機(jī)房如期完工,建成學(xué)位論文、教學(xué)參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng),電子文獻(xiàn)及信息資源得到進(jìn)一步開發(fā)使用。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心成為省內(nèi)第一家spf級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。推行電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
    (六)推進(jìn)管理體制改革,治校能力進(jìn)一步提高
    成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)指標(biāo)體系研究和應(yīng)用,做好學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策制度,重視調(diào)查研究。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學(xué)教育和生命科學(xué)快速發(fā)展的形勢(shì),成立了國(guó)際教育學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、公共基礎(chǔ)學(xué)院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學(xué)教育研究所等機(jī)構(gòu)。
    堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學(xué)校招標(biāo)工作辦公室,健全規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)、采購行為。開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。
    加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作。健全審計(jì)工作制度,加強(qiáng)工程領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,規(guī)范干部責(zé)任追究行為。
    (七)開展對(duì)外合作交流,辦學(xué)聲望顯著提升
    牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學(xué)教育合作委員會(huì),積極開展“安徽省大學(xué)生村醫(yī)工程”研究,為推動(dòng)安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻(xiàn)力量。
    與解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,北京地區(qū)6所軍隊(duì)臨床學(xué)院建設(shè)成效明顯,臨床學(xué)院已達(dá)45所。與德國(guó)烏爾姆大學(xué)、海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、日本千葉大學(xué)、九州大學(xué)、意大利巴里大學(xué)、臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)等建立友好關(guān)系,在科研合作、師資建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面開展合作。
    (八)大力抓好民生工程,創(chuàng)建平安和諧校園
    在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點(diǎn)狀樓10套,職工住房補(bǔ)貼和公積金大幅提高,生活待遇進(jìn)一步改善。重視辦好學(xué)校食堂,學(xué)生第一食堂和南校區(qū)兩個(gè)食堂均獲“a級(jí)”食堂稱號(hào)。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動(dòng),堅(jiān)持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟(jì)困難戶。積極做好學(xué)生資助工作,形成以“獎(jiǎng)、貸、勤、助、補(bǔ)”為主要方式的資助體系。扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作,學(xué)校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標(biāo)兵單位。
    重視做好安全穩(wěn)定工作,施行校長(zhǎng)與各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書和防火責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任制。建立了集監(jiān)控、報(bào)警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案,確保安全應(yīng)急管理工作。在二級(jí)機(jī)構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標(biāo)考核,逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長(zhǎng)效體系。
    (九)推進(jìn)附屬醫(yī)院建設(shè),服務(wù)社會(huì)能力持續(xù)提升
    依托學(xué)校品牌效應(yīng),整合優(yōu)勢(shì)資源,成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標(biāo)管理,推動(dòng)直屬附院管理體制改革,促進(jìn)醫(yī)教研各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,不斷提升服務(wù)社會(huì)的能力。
    一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),醫(yī)療、教學(xué)、科研指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,學(xué)科建設(shè)成效顯著,外科和門急診大樓建成并投入使用,保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)快速攀升,人才梯隊(duì)基本建立,教學(xué)科研成果初見成效,成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌,發(fā)展步入正軌,擬選址遷建具有張床位的三甲醫(yī)院,已獲省發(fā)改委批準(zhǔn),被列入20xx年安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃,建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升,社會(huì)聲譽(yù)不斷提高。
    扎實(shí)推進(jìn)非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作,繼續(xù)拓展臨床教學(xué)基地,繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后,新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭,45所臨床學(xué)院為骨干,36所教學(xué)醫(yī)院為補(bǔ)充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò)。
    大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀(jì)念活動(dòng),開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”及“東南學(xué)堂”,建設(shè)檔案館、校史館,深入挖掘大學(xué)文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)。加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查,加大對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育和管理力度。
    不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。倡導(dǎo)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大學(xué)生思想政治教育工作不斷改進(jìn),學(xué)生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建、慶祝北京奧運(yùn)會(huì)等過程中,廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。學(xué)校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號(hào)。
    各位代表、同志們,過去五年,學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越和新突破,每一個(gè)安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績(jī)來之不易。這是省委、省的政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化改革,勵(lì)精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護(hù)員工同心協(xié)力,銳意進(jìn)取的結(jié)果,在此,我代表校黨委、行政,向?yàn)閷W(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
    在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,伴隨著高等教育改革的不斷深化和學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學(xué)空間不足,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,辦學(xué)資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠,教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化,管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),全校上下必須以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光,深化改革、開拓創(chuàng)新,通過艱苦細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈的努力,加快解決這些問題,確保學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
    二、“十二五”的主要目標(biāo)和任務(wù)
    “十二五”時(shí)期是我國(guó)由高等教育大國(guó)向高等教育強(qiáng)國(guó)、人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是學(xué)校進(jìn)一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強(qiáng)化特色、重點(diǎn)突破,全面建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。我校“一??鐑蓸I(yè)”,面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和廣闊深遠(yuǎn)的發(fā)展前景。80余年的辦學(xué)積淀以及“十一五”期間的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    我們一定要堅(jiān)持黨的教育和衛(wèi)生工作方針,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快發(fā)展,提升內(nèi)涵,強(qiáng)化特色,創(chuàng)新機(jī)制為主線,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以提升科學(xué)技術(shù)研究水平和增強(qiáng)文化引領(lǐng)能力為引擎,以深化體制機(jī)制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為保障,努力建設(shè)人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)。當(dāng)前,學(xué)校黨委、行政正在廣泛征求意見,修訂“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今天上午各代表團(tuán)分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標(biāo)。
    一要穩(wěn)步發(fā)展辦學(xué)規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育,積極發(fā)展長(zhǎng)學(xué)制和研究生教育,健全繼續(xù)教育體系,加快發(fā)展海外(境外)留學(xué)生教育。到“十二五”末,全日制普通本科生達(dá)到12000人左右,在學(xué)研究生總數(shù)達(dá)到4000人以上,其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生6000人,繼續(xù)教育學(xué)生10000人。境外學(xué)生400人。
    二要積極打造“國(guó)家級(jí)”品牌。新增藥理學(xué)、流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科。博士后流動(dòng)站2~3個(gè),一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)6-8個(gè)。新入選國(guó)家“百千萬”人才工程人選5人,教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃3人以上,國(guó)家級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1支,衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)專家5人。國(guó)家級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目有新突破。力爭(zhēng)國(guó)家自然科學(xué)基金年度立項(xiàng)突破100項(xiàng),國(guó)家科技獎(jiǎng)1項(xiàng)以上。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“973”計(jì)劃首席科學(xué)家、教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等目標(biāo)。
    三要著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。今后五年,學(xué)校要深化教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目在國(guó)家層面全覆蓋,保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭(zhēng)辦出3-5個(gè)在國(guó)家級(jí)層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會(huì)滿意度進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)院校行列。
    四要顯著增強(qiáng)科研實(shí)力。年均科研經(jīng)費(fèi)突破6000萬元,立項(xiàng)科研項(xiàng)400項(xiàng)以上。建設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)研究中心)25個(gè)以上,省級(jí)人文社科基地1個(gè),省級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)4-5支。省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)以上,年均獲省級(jí)科技獎(jiǎng)20項(xiàng)。年均發(fā)表科技論文3000篇以上,sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報(bào)及授予專利20項(xiàng)以上。
    六要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16:1左右,穩(wěn)步增長(zhǎng)教師總量。專任教師中具有碩士以上學(xué)位者達(dá)到90%以上,其中博士學(xué)位比例達(dá)到50%以上,高級(jí)職稱比占45-50%,正副高比為1:2左右,在校外完成某一級(jí)學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師達(dá)70%左右。重點(diǎn)加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)100名海內(nèi)外特聘教授和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物,培養(yǎng)、選拔一批中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,造就一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。
    七要深入推進(jìn)國(guó)際合作。鞏固與國(guó)際高水平大學(xué)建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國(guó)際科技合作平臺(tái)1-2個(gè)。推動(dòng)學(xué)術(shù)骨干、管理骨干海外培訓(xùn)。擴(kuò)大青年教師和本科生、研究生中具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的比例,積極拓展留學(xué)生教育,開展中外合作辦學(xué)項(xiàng)目。
    八完善體制和運(yùn)行機(jī)制。深化改革,健全學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的運(yùn)行體制和機(jī)制,提高決策水平和管理效能。推進(jìn)校院兩級(jí)管理體制,全面實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮校、院兩級(jí)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進(jìn)一步健全、完善校務(wù)公開,充分發(fā)揮教代會(huì)、職代會(huì)的作用,保證民主渠道暢通。
    九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃,形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局,較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸,為教學(xué)、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
    十要加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學(xué)體制,推動(dòng)醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進(jìn)直屬附屬醫(yī)院的臨床學(xué)院制建設(shè),優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源,組建安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,形成3-4個(gè)國(guó)家級(jí)特色學(xué)科群,學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)研究躋身全國(guó)省屬醫(yī)學(xué)院校一級(jí)方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先,管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)建設(shè)項(xiàng)目并對(duì)外服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力,積極為建設(shè)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨(dú)立建制,完成新院址建設(shè)規(guī)劃,為建成三級(jí)??漆t(yī)院準(zhǔn)備條件。
    總之,經(jīng)過未來五年的努力,實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力將會(huì)有更大的提升,學(xué)校的面貌將會(huì)發(fā)生更大的變化,高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)將會(huì)取得更大的進(jìn)展?!笆濉币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表,大家要集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為把學(xué)校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
    三、關(guān)于20xx年的工作
    今年全校工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的會(huì)議和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)”為目標(biāo),以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題,不斷提升教學(xué)、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
    (一)突出內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)水平與質(zhì)量
    深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)本科生人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)、課程和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手,逐步開展“教學(xué)方法改革培訓(xùn)”、“雙語教學(xué)培訓(xùn)”等項(xiàng)目。全面推行學(xué)年學(xué)分制改革。著手開展第二專業(yè)學(xué)位輔修工作。開辦精品教育班,逐步打通“五七互通”、“國(guó)內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽和藥學(xué)、中藥學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽參賽工作,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。推動(dòng)實(shí)施大學(xué)生“村醫(yī)”工程,開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點(diǎn)。開拓地方醫(yī)教資源,辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。深入推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學(xué)。三本教育重點(diǎn)抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量,推動(dòng)發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
    加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè),提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)新增一級(jí)博士、碩士學(xué)位點(diǎn)及新增專業(yè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國(guó)優(yōu)秀博士論文參評(píng)和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文推薦工作。強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德,嚴(yán)格學(xué)位授予。
    實(shí)施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心,繼續(xù)推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革,強(qiáng)化導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)研究生“千人培養(yǎng)計(jì)劃”和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作,組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對(duì)接項(xiàng)目。承辦全省第二屆學(xué)位與研究生教育工作會(huì)議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學(xué)位教育,推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
    提升科技競(jìng)爭(zhēng)能力,打造高水平科研平臺(tái)。努力擴(kuò)大國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)渠道和份額。確保國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)在“973計(jì)劃”、“863計(jì)劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國(guó)家科技支撐專項(xiàng)等國(guó)家級(jí)重大研究計(jì)劃的新突破。強(qiáng)化人文社科研究導(dǎo)向和培育,力爭(zhēng)醫(yī)學(xué)人文社科研究獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)。提升科研工作的集團(tuán)作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵(lì),力爭(zhēng)省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)更大突破。
    籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)互通渠道,加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究,加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國(guó)家級(jí)科技平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育。
    培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才,強(qiáng)化高素質(zhì)科研學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)實(shí)施“博導(dǎo)國(guó)外訪學(xué)計(jì)劃”和“青年骨干教師國(guó)外訪學(xué)計(jì)劃”。依托安徽省“百人計(jì)劃”和“皖江學(xué)者”計(jì)劃,重點(diǎn)引進(jìn)有海外博士研究生學(xué)歷背景的高層次學(xué)科帶頭人。啟動(dòng)設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位,面向國(guó)內(nèi)外公開招聘學(xué)術(shù)帶頭人。加大對(duì)青年科技人才技能競(jìng)賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究。籌備召開人事人才工作會(huì)議。繼續(xù)加強(qiáng)和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護(hù)、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊(duì)伍建設(shè)。
    擴(kuò)大對(duì)外交流合作,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。不斷拓展同國(guó)外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域,積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國(guó)海德堡大學(xué)、烏爾姆大學(xué)的合作關(guān)系,選派優(yōu)秀學(xué)生赴德國(guó)海德堡大學(xué)進(jìn)修深造。完成與日本千葉大學(xué)、意大利巴里大學(xué)合作的具體內(nèi)容,與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學(xué)生教育,規(guī)范人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國(guó)際性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
    主動(dòng)適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程,參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),積極鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合水平。
    加快校園建設(shè)步伐,不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、合理布局教學(xué)科研建設(shè)土地。主要完成八項(xiàng)具體工作:一是加快學(xué)生公寓3號(hào)樓建設(shè),確保下半年開學(xué)啟用;二是加快實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓工程建設(shè);三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動(dòng)和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學(xué)生宿舍維修工程,努力改善學(xué)生宿舍條件;七是完成附小教學(xué)樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作,制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
    (二)深化管理體制改革,推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展
    出臺(tái)實(shí)施“十二五”規(guī)劃。結(jié)合國(guó)家和安徽省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定實(shí)施學(xué)校 “十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。
    制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。
    完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核。積極開展效能建設(shè),建立并推進(jìn)學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建各類目標(biāo)責(zé)任管理體系。
    建立干部年度工作、任期工作考核指標(biāo)體系。建立以合同管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標(biāo)體系,完善考核制度。完善績(jī)效分配制度,激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。
    按照責(zé)權(quán)利一致的原則,探索推進(jìn)管理重心下移,逐步推進(jìn)校院二級(jí)組織管理模式,規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    強(qiáng)化財(cái)務(wù)和監(jiān)察審計(jì)工作。在學(xué)校預(yù)決算委員會(huì)的指導(dǎo)下,科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算,完善財(cái)務(wù)管理制度。積極引入精細(xì)管理,推進(jìn)辦學(xué)成本核算和目標(biāo)管理。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。完善合同管理,切實(shí)規(guī)范招標(biāo)管理。拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,進(jìn)一步開源節(jié)流,開展節(jié)約型校園建設(shè)。
    (三)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建平安和諧校園
    加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性?;I建“大學(xué)生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊(duì)伍培訓(xùn)研討班,不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結(jié)合黨的十七屆五中全會(huì)精神以及國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要頒布、中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年等形勢(shì)政策,開展對(duì)大學(xué)生重大國(guó)情的教育和愛國(guó)主義教育。強(qiáng)化學(xué)生安全和心理健康教育,進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。
    全力以赴做好就業(yè)工作。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù),加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè),以實(shí)習(xí)基地為依托,積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),將創(chuàng)業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內(nèi)容體系。
    增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù),為廣大師生醫(yī)護(hù)員工服務(wù)的意識(shí),提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)效率,提升管理服務(wù)質(zhì)量。
    構(gòu)建后勤目標(biāo)責(zé)任管理體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,積極推進(jìn)食堂社會(huì)化管理,重點(diǎn)抓好伙食穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)生宿管中心目標(biāo)管理,加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護(hù)員工身心健康水平。
    積極構(gòu)建平安、和諧校園。認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作的包保責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)施安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核評(píng)估,完善學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系,繼續(xù)開展綜合治理,維護(hù)穩(wěn)定,著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
    進(jìn)一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機(jī),強(qiáng)化大學(xué)文化建設(shè),進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè)的五大工程,完成校史館、圖書館壁畫建設(shè),完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,完成《校歌》創(chuàng)作。加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建校園形象識(shí)別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會(huì)、董事會(huì)在傳承大學(xué)文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
    完善安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展,依托學(xué)校綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),整合各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,完善醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)。
    全面促進(jìn)各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)各直屬附院臨床學(xué)院建設(shè),強(qiáng)化臨床技能中心建設(shè),提高臨床教學(xué)質(zhì)量,積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升附屬醫(yī)院對(duì)學(xué)校建設(shè)和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
    一附院要以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭作用,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和臨床重點(diǎn)專科建設(shè),積極推進(jìn)腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),處理好兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果,進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項(xiàng)目建設(shè),做好人才儲(chǔ)備,提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
    加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院和臨床學(xué)院建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導(dǎo),積極開展臨床教學(xué)基地工作質(zhì)量考評(píng),籌備召開第二屆臨床學(xué)院工作會(huì)議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動(dòng)作用,進(jìn)一步發(fā)展新的臨床學(xué)院和教學(xué)醫(yī)院。
    各位代表、同志們,回顧過去,成績(jī)令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進(jìn)。新世紀(jì)第三個(gè)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開,我們的使命神圣而又光榮。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,是“十二五”開局之年,也是全面落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年,謀劃好、落實(shí)好今年的工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全校師生醫(yī)護(hù)員工的智慧和力量,搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)“十二五”開局良好,為把我校建設(shè)成為高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)安徽加速崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    學(xué)校教代會(huì)工作報(bào)告討論發(fā)言 學(xué)校教代會(huì)學(xué)校工作報(bào)告篇五
    今天,籌備已久的學(xué)校第八屆教代會(huì)勝利召開了。首先,我代表學(xué)校對(duì)大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會(huì)議的市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)、xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示誠(chéng)摯的感謝和熱烈的歡迎!
    下面,受大會(huì)主席團(tuán)的委托,我代表校委會(huì)向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并提出意見和建議。
    一、五年來工作回顧
    20xx年8月,我就任xx中學(xué)校長(zhǎng)兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化??偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
    (一)以重點(diǎn)工程建設(shè)為契機(jī),凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學(xué)條件。五年來,學(xué)校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教育督導(dǎo)等檢查評(píng)估驗(yàn)收,學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新。“四樓同建”相繼完工,新建實(shí)驗(yàn)辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動(dòng);加快信息化發(fā)展步伐,建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學(xué)品位,改善了辦學(xué)條件。
    (二)管理工作規(guī)范化。實(shí)行依法治校,實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級(jí)組負(fù)責(zé)制的管理工作,并加強(qiáng)了監(jiān)督和制約。
    (三)以國(guó)家級(jí)課題《農(nóng)村青年教師隊(duì)伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。教職工對(duì)班子成員滿意率高。五年內(nèi)評(píng)上縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對(duì)象比例高于學(xué)校專任教師的10%。中級(jí)職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
    (四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會(huì)主義接班人。落實(shí)“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制、伙伴制”,抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,抓“三風(fēng)建設(shè)”,形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到上級(jí)要求。
    (五)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進(jìn)新課程改革,初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進(jìn)位爭(zhēng)先,五年來,運(yùn)河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
    (六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實(shí)行校長(zhǎng)值周和教干值日制度,全天24小時(shí)值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學(xué)校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。