在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)工作報告篇一
企業(yè)管理工作。現(xiàn)將20xx年工作**如下:
按照方案的要求,召開了黨政班子聯(lián)席會議,一是認真學習了林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"會議精神和文件精神。二是討論研究了管護區(qū)如何做到增收節(jié)支。三是成立了企業(yè)管理領(lǐng)導小組,制定了管護區(qū)企業(yè)管理的活動方案。召開了職工動員大會,會上組織職工深入學習了地區(qū)和林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"活動精神,并向職工講解了開展"企業(yè)管理年"的重要意義和責任感,增強了干部職工管理企業(yè)的大局意識。
我們組織召開了職工參加的座談會和討論會。會上,與會同志對照管護區(qū)的管理現(xiàn)狀,總結(jié)過去的管理經(jīng)驗和現(xiàn)在存在的不足進行查擺。重點在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、森林資源管護、生產(chǎn)節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中存在的突出問題進行查擺。在查擺過程中,查到的問題有:一是機關(guān)工作作風存在散漫的現(xiàn)象。二是發(fā)展自營經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)上,扶持力度和帶動力度不夠。三是在企業(yè)管理上管理制度不健全。
通過認真查擺,針對上述問題,經(jīng)座談討論,結(jié)合開展《行政問責》把重新制定的"六項服務(wù)措施"和"四項辦結(jié)制"充實到企業(yè)管理制度中,對機關(guān)人員制定了新的工作責任制和工作標準,提高了機關(guān)人員的工作作風。在發(fā)展自營經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)上,加大力度,成立了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會,制定了管理辦法。著重在兩大產(chǎn)業(yè)上為職工在場地、資金、技術(shù)、培訓等方面加大扶持力度,使林場的剩余職工都能投身于特色產(chǎn)業(yè)中來,實現(xiàn)脫貧致富。在制度建設(shè)上,通過查擺問題,我們對原有的管理辦法進行了修改和補充,重新制定了領(lǐng)導干部"六項服務(wù)"措施"四項辦結(jié)制度"和崗位責任制、工作標準22項。
1、為了加強內(nèi)部管理,經(jīng)班子討論研究制定了增收節(jié)支計劃。一是降低成本消耗,控制費用支出。二是嚴格財務(wù)管理不亂花錢。三是嚴格控制各項費用支出,做到增收節(jié)支。
1、明確目標管理,加大管理力度,狠抓制度的貫徹落實。領(lǐng)導班子在企業(yè)管理當中,按班子分工抓好自己分管的工作,誰出現(xiàn)問題就按崗位責任制進行處理誰。通過制定、完善和執(zhí)行管理制度,確保管護區(qū)各項經(jīng)濟、社會指標上臺階。
(一)、增收節(jié)支、節(jié)能增效
在增收節(jié)支,節(jié)能增效方面,結(jié)合實際,按照年初制定的目標和計劃我們主要采取了以下做法。
1、完成黑木耳種植20萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值240萬元。解決了25名富余勞力就業(yè)問題。
2、猴頭種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值15萬元。
3、蘑菇種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值9萬元。
(二)、實行一支筆制度、控制各種消耗
一個單位經(jīng)濟的好壞,能否控制好不必要的支出和消
是關(guān)鍵。一是我們在油脂材料上,實行一支筆批油的制度,車輛出車時必須由主管領(lǐng)導開具出車令,然后再由調(diào)度再有調(diào)度開具出車命令單,標明行車路線、里程,根據(jù)里程提供油脂,杜絕了亂跑現(xiàn)象的發(fā)生,年節(jié)省油脂0.6萬元。二是在材料上實行以舊換新,能利用的修復后繼續(xù)利用,不能利用的由主管領(lǐng)導和技術(shù)員共同鑒定后方可更換,此項節(jié)支500余元。三是實行節(jié)約用電,辦公室等場所做到人走燈滅,平均每月結(jié)余100度電,節(jié)支500余元。四是在招待費使用上,實行對口陪餐,制定了訂餐標準,最高不得超過380元,年節(jié)約6000元。
(三)、修舊利廢技術(shù)革新
管護區(qū)十分重視技術(shù)革新工作,把修舊利廢,技術(shù)革新,作為節(jié)能增效的出發(fā)點,今年,j-50、防火工具均以義務(wù)獻工的形式進行維修,節(jié)支3000余元。
進入春秋防火期間,我們重點在預(yù)防上加大"三清"檢查工作力度,不留死角死面。加大宣傳力度,入戶簽訂責任狀,利用標語、橫幅、巡護員宣傳等形式進行廣泛宣傳,宣傳面達100%。相繼成立了4支撲火隊伍,專業(yè)隊25人、半專業(yè)隊20隊、群撲隊12人、快速反應(yīng)小分隊6人,機具、車輛全部上崗到位,確保了今年春秋森林防火工作人員調(diào)動上萬無一失。
首先,在生產(chǎn)前我們制定我場冬運木材生產(chǎn)方案,黨政班子成員包一個生產(chǎn)作業(yè)組,負責"三抓"工作(抓安全、抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量)并與他們的年終獎勵掛鉤。
再次是開展送溫暖活動,為一線職工排憂解難(為改善一線伙食,除林業(yè)局送去的外,我們自己又購買了一頭豬,送到了工隊,并配備部分副食品,主動幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,解除他們的后顧之憂。提高他們的生產(chǎn)積極性。
雖然我們在"企業(yè)管理年"中,做了一些工作,同時也取得了一些成績。但,按照"企業(yè)管理年"的要求,還存在一定的不足。在今后工作中,要向好的單位學習,通過開展"企業(yè)管理年"活動,把管護區(qū)的管理水平提高到科學化、制度化、規(guī)范化的軌道上來,按照十七大的精神,早日實現(xiàn)小康林場。
一是黨建工作與經(jīng)濟工作有機的結(jié)合,圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,分工不分家使黨建工作融入到經(jīng)濟工作中去,做到兩手抓、兩手都要硬。
二是黨員領(lǐng)導干部和機關(guān)大員帶頭開辟生產(chǎn)門路。黨員干部帶頭幫扶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,力爭實現(xiàn)木耳30萬袋。
三是搞好精神文明創(chuàng)建工作。
四是確保林業(yè)局下達的各項生產(chǎn)指標保質(zhì)、保量如期完成。
五是確保我管護區(qū)今年不發(fā)生一起人為火警、火情、火災(zāi)。
六是深入開展"職工家庭致富工程"。鼓勵和扶持職工大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固好已形成的特色產(chǎn)業(yè)良好勢頭,加大對林場職工的扶持力度,讓更多的職工在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面富起來,更好開展好富民工作解決職工的收入問題。重點在黑木耳種植、藍莓種植、樹苗培育上擴大規(guī)模。
企業(yè)工作報告篇二
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
工作報告
,一起看一下吧!
第一部分 20xx 年工作回顧
一、20xx 年開展的主要工作
(一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
公司黨委堅持“敬終如始,善作善成”的原則,把活
動與推進當 前工作、促進工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒尤〉脤嵭?。
1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計。成立教育實踐活動領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室,健 全組織機構(gòu)。印發(fā)實施方案,制定
工作計劃
,強化實施保障。
2、深入學習,廣泛走訪,確保教育實踐活動質(zhì)量過硬?;顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式,加強對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領(lǐng)導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
3、從嚴要求,深刻查擺,確保改進作風有的放矢。梳理形成領(lǐng)導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導班子 成員累計談心 72 次,督導班子成員認真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。
4、狠抓整改,建章立制,“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項,逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改, 把改進工作作風納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關(guān)的費用指標,業(yè)務(wù)接待費比去年同期下降 60%,會議費比去 年同期下降 63%。
通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設(shè),深入學習、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀,增強了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團結(jié) 協(xié)作、和諧共進的氛圍,工作作風與精神風貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動態(tài)、建立領(lǐng)導干部基層調(diào)研機制、設(shè)立領(lǐng)導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式,進一步拓寬了黨員領(lǐng)導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進一步密切,匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
(二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅定建好 xxxxxx 的信念
1、聚焦重點,學以致用,提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習,主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅持學用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》,供領(lǐng)導干部和黨務(wù)工作者學習;運用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將學 習材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務(wù)目標上來,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設(shè)。
2、科學規(guī)劃,嚴格制度,抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員
學習計劃
,明確學習內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學習,定期發(fā)布形式多樣的學習 材料,重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學習記錄,積極推進學習型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
(三)加強隊伍建設(shè),提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結(jié)奮進的優(yōu)良作風,嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導和分工負責有機結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。
2、深入推進作風建設(shè) 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領(lǐng)導基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實 際困難。嚴格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標準嚴 要求開好領(lǐng)導班子專題民主生活會。
3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
截至20xx年底,全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶,資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,在冊職工3672.4萬人,離退休職工1655.3萬人。20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,上繳稅金3.45萬億元,分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
改革開放以來,國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進,走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,大體上用了20xx年時間,通過擴權(quán)讓利、實行承包經(jīng)營責任制等措施,把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間,通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機制不適應(yīng)、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針,1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”,為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。黨的xx大以來,國有資產(chǎn)管理體制進行了重大改革,從體制機制上推進政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強,國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式,國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),用了十幾年的時間,使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,財政預(yù)算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來彌補企業(yè)的經(jīng)營性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔責任,成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建,在政府機構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國資監(jiān)管機構(gòu)的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制,使國有資產(chǎn)經(jīng)營責任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度,實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強職工收入分配調(diào)控;加強產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺,從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,落實國有資本出資人收益權(quán)。同時,充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(三)國有企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)生重大變化。
一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點,企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運行效率顯著提升,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。
一是經(jīng)營實力不斷增強,經(jīng)濟效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元,年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,年均增長19.4%。截至20xx年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展,核心競爭力進一步提升。截至20xx年底,全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項,其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進水平的成果,成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國際化經(jīng)營能力明顯增強。20xx年,中央企業(yè)對外直接投資499億美元,境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,營業(yè)收入3.5萬億元,實現(xiàn)凈利潤1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應(yīng),電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤,是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍,化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?;饑泄蓹?quán)2119億元,占全部社?;鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來,國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災(zāi)害中,在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔,發(fā)揮了骨干中堅作用。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場經(jīng)濟是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過程之中,需要進一步解決的體制問題、機制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。
一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中,董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善,國資監(jiān)管機構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還需要進一步深化,市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對突破改革重點難點問題有畏難情緒,重點領(lǐng)域改革進展相對遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進一步調(diào)整。
一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入,從外延式擴張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭能力不強,重復建設(shè)、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低,技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠低于國際水平,缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營風險意識不強,管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營風險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。
(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進一步完善。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批,一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢,各類型的重復檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理,導致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設(shè)機構(gòu)履行出資人職責的國有資產(chǎn),復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強,國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進一步改進,干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。
一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構(gòu)8000多個,對這些機構(gòu)的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人,還有困難職工等100多萬人,企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
三、進一步推進國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向,推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革,有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入,同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會運作,形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導人員選聘、考核、獎懲和退出機制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì)和職責定位,推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵和約束有效結(jié)合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
三是著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制,大力推進國有企業(yè)重組和調(diào)整,推動國有資本向重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),代表國家實力,配置全球資源,參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場,吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術(shù),加快實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。引導企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,促進產(chǎn)學研結(jié)合,增強技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組,提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關(guān)政策措施,集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任,追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康,維護職工合法權(quán)益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務(wù),積極參與社會公益事業(yè)。
七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設(shè),弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設(shè),加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理,嚴肅查處各類違紀違法案件。
委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員,全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議,充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見,進一步改進工作,加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導作用,為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。
一、開展學習活動的基本情況
(一)深入領(lǐng)會精神,加強組織領(lǐng)導,牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后,縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實際,研究貫徹落實的具體措施,確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu),制定學習實踐活動進度表,明確職責,落實責任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,并進行認真研究,提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導,各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導小組,支部主要負責人任組長,抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓,深入調(diào)查研究,著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學習了xx大報告、上級領(lǐng)導的講話精神、以及有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等,拓寬了學習視野,增強了學習效果。通過學習,廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強,解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體,不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進縣直機關(guān)所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務(wù)來抓,引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,結(jié)合學習黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件,關(guān)于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導同志關(guān)于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,采取請進來講與走出去學相結(jié)合、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導與原文學習相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫
心得體會
相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習,同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),達到學精管用。4月29日,縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
(三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點,廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領(lǐng)導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,認真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導班子廣泛征求意見,特別是認真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進團結(jié),找準問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻,推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認真進行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進行了認真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題,建立健全機制,切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點,將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,認真制定整改落實方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體,堅持學以致用,努力做
到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點24個,村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,服務(wù)好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學發(fā)展,全面擴大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導,在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當天完成該供水方案勘測任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
二、活動收到的效果
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強,黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經(jīng)驗
(一)必須充分準備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認真分析現(xiàn)狀,制定切實可行的
工作方案
,找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒禹樌_展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導,強力推進,繃緊各企業(yè)領(lǐng)導人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實實,是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導,為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障,確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色,確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標,緊扣“應(yīng)對危機,節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進發(fā)展”這個主題,正確處理學習與實踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實際,把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學習任務(wù)的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,同時采取請有關(guān)領(lǐng)導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學習實踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率,進一步密切黨群關(guān)系。
(六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例,為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題
三是學習活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;
四是調(diào)研文章不深,可操作性不強;
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
一是深化理論學習,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實,全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強督促檢查,狠抓整改事項落實。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化,使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
企業(yè)工作報告篇三
下面,我代表公司向大會作報告,請各位代表審議。
一、20__年工作回顧
20__年,在集團公司的堅強領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們搶抓發(fā)展機遇,奮力追趕超越,公司安全生產(chǎn)、體制改革、項目建設(shè)、治虧創(chuàng)效等各項工作穩(wěn)步推進,亮點紛呈,再塑了澄合品牌,堅定了澄合自信??傮w來說,體現(xiàn)為“三新三優(yōu)一提升”。
(一)主要指標再創(chuàng)新高,經(jīng)營成效取得新突破
全年公司完成原煤產(chǎn)量573.9萬噸,同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸,同比增加了278萬噸。進尺完成40516米,其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸,同比增加了204萬噸,并創(chuàng)造了自20__年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務(wù),全年共計完成320萬噸,入渝量同比增加了212萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入35.1億元,原煤平均售價288.02元/噸,完全成本308.65元/噸,整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。
(二)搶抓機遇精準施策,項目建設(shè)邁出新步伐
牢牢抓住項目建設(shè)這個牛鼻子,重點項目建設(shè)有序推進,為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質(zhì)量認證、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等單項驗收,取得了采礦許可證及安全生產(chǎn)許可證,并通過綜合竣工驗收,正式步入生產(chǎn)礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證,并通過了省煤管局的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利,已獲探礦權(quán)手續(xù),通過了省煤管局組織的試生產(chǎn)驗收,正在辦理核準手續(xù)。西卓煤礦探礦權(quán)手續(xù)已獲批,并取得了國家能源局產(chǎn)能置換方案的批復。全年重點項目投資計劃4.13億元,實際完成5.62億元,完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設(shè)均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。
(三)多元發(fā)展勢頭強勁,轉(zhuǎn)型升級蓄積新動能
積極探索以煤為基、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局,新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目,已與江蘇氫源天創(chuàng)能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環(huán)評報告的評審等,正在推進5萬nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業(yè)務(wù),取得了國家電力承裝四級資質(zhì),并被列入國家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點單位,全年實現(xiàn)售電3.68億度,位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目已經(jīng)取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復。黃龍山綜合一體化項目已完成設(shè)計方案及黃龍縣發(fā)改局項目備案,正在組織實施。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,多元發(fā)展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。
(四)持續(xù)加強攻堅督查,安全環(huán)保環(huán)境不斷優(yōu)化
牢牢樹立紅線和底線意識,始終把安全、環(huán)保作為開展各項工作的前提和基礎(chǔ)。持續(xù)推進“12335”安全管理模式,圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災(zāi)害治理等重點,做到關(guān)口前移,層層壓實責任。加大安全投入,補齊安全欠賬,有序推進九大系統(tǒng)升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作標準,警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓”、人員素質(zhì)“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動,提升了全員安全素養(yǎng)。安全管理注重創(chuàng)新,安全態(tài)勢持續(xù)向好,董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產(chǎn)標準化先進煤礦和安全先進礦井,礦業(yè)公司榮獲集團安全生產(chǎn)標準化先進單位和安全生產(chǎn)年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1295天。按照國家打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”及汾渭平原環(huán)保督查要求,堅持日匯報、周督辦、月考核原則,列出問題并逐項整改,以高度的政治責任感接受國家環(huán)保督查38次,無國家環(huán)保通報問題。
(五)市場開拓成果豐碩,戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化
堅持以市場為導向,以效益為中心,持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。深化陜渝能源戰(zhàn)略合作,在王村煤場統(tǒng)籌開展配煤、洗選、裝車工作,確保了產(chǎn)運銷的有效銜接。借鑒與重慶產(chǎn)能合作模式,與江西能源集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,達成了“產(chǎn)能置換+西卓煤礦建設(shè)+煤炭物流貿(mào)易”的合作意向,為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎(chǔ)。充分抓住房市利好時機,改變營銷策略,加快資產(chǎn)盤活,銷售棚改金水住房790套,實現(xiàn)銷售收入1.73億元?!白叱鋈ァ表椖繉ν鈽淞⒘顺魏闲蜗笈c品牌,共計分流安置人員425人,累計創(chuàng)收2.05億元。集團內(nèi)部協(xié)作完成1369.3萬元,完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環(huán)鏈為主導的“誠輝牌”系列產(chǎn)品拓展了內(nèi)外部市場。新的市場戰(zhàn)略布局打開了發(fā)展新通道。
(六)改革發(fā)展深入推進,企業(yè)體制機制不斷優(yōu)化
深化企業(yè)改革,不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),理順經(jīng)營管理體制。提前半年完成澄合礦業(yè)公司吸收合并礦務(wù)局改制目標任務(wù),累計注銷礦務(wù)局等經(jīng)濟實體16戶,變更參控股公司及分公司企業(yè)股權(quán)14家,公司制改制單位3家,合并礦務(wù)局與礦業(yè)公司業(yè)務(wù)企業(yè)4戶。百良公司自然人股東32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲集團批準,已履行完收購程序。北京富力通股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已在西部產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌。按照國有企業(yè)剝離辦社會職能工作要求,克服“三供一業(yè)”改造任務(wù)緊、協(xié)調(diào)難度大、涉及范圍廣等壓力,全面完成了管理服務(wù)職能的移交及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,初步完成了涉及16701戶的分離移交任務(wù),并提前進行了社區(qū)管理服務(wù)職能的模擬運行,保障了移交工作的平穩(wěn)過渡。瘦身健體不斷激發(fā)企業(yè)活力,構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(七)政治巡察成效顯著,黨建引領(lǐng)能力持續(xù)提升
充分發(fā)揮黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導作用,為企業(yè)發(fā)展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規(guī)則和黨委會決策前置程序,真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實,以“忠誠、干凈、擔當”為標準,以“勇?lián)?、善作為”為考量,以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段,加快干部結(jié)構(gòu)性補充和年輕干部培養(yǎng)。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”,對巡察反饋問題全部認領(lǐng)、立行立改,責任到人、建章立制,全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實,組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監(jiān)獄接受警示教育,深化崗位廉潔風險防控,推動“澄合廉潔防控模式”持續(xù)升級。勇?lián)鲐毠陨鐣熑?,為劉家溝村建設(shè)的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變?yōu)榱继?,扶貧產(chǎn)業(yè)分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領(lǐng)航作用得到了充分彰顯。
企業(yè)工作報告篇四
工作中,能夠圍繞辦公室中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新能力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
過去的一年,我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,在辦公室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下,緊圍繞縣委督查室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報。
一、自覺加強理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)
精髓和精神實質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛煉,始終保持正確的政治立場,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
二、刻苦學習專業(yè)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平
作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念,保持良好工作作風
一是不斷增強事業(yè)心和責任感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計個人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認真履行崗位職責,切實做好各項工作
我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標,努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點,及時向省、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認真負責,無論是領(lǐng)導的活動安排,還是各類會議組織,我都能積極做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。
五、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)
求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。生活中,時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制奢侈腐敗行為。
總結(jié):
在即將過去的________年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當更加嚴格要求自己,努力工作,勤奮學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,不斷提高思想素質(zhì),使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。
企業(yè)工作報告篇五
二、主要工作
(一)完善機制,助推福利企業(yè)發(fā)展
堅持以政府為主導,發(fā)揮民政部門職能作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合社會資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進全市社會和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務(wù)、財務(wù)、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門,在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務(wù)部門還建立了聯(lián)席會議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體,開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄,宣傳企業(yè),讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動,營造政府重視福利企業(yè),部門支持福利企業(yè),社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
(二)理清思路,規(guī)范執(zhí)法服務(wù)活動
殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵,為此,我們從落實政策入手,重點抓好三個方面工作:一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要求企業(yè)完善“三室”(即康復室、娛樂室、圖書室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細節(jié)設(shè)計無微不至,讓殘疾職工有家的感覺,有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等規(guī)章制度。二是抓基本權(quán)益保障。維護殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發(fā)放的同時,還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會,心理疏導教育是重要的一個側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節(jié)日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強心理素質(zhì),開發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應(yīng)能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導人員培訓班,不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛工作,奉獻社會。走出了教育和就業(yè)、培訓結(jié)合的新路子。
企業(yè)工作報告篇六
做好企業(yè)財務(wù)風險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風險并盡早采取措施非常重要。下文是企業(yè)財務(wù)
工作報告
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一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款
日記
帳做到日清日結(jié)。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了??顚S谩?BR> 三、加強財務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、 根據(jù)幼兒園
工作計劃
,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學期:幼兒入園數(shù)共20人,學雜費總收: 26000元??傊В涸?。結(jié)余:元。
2、秋季學期:幼兒入園數(shù)共42人,學雜費總收:54600元??傊В涸?。結(jié)余: 元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
一、本級工會財務(wù)規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,工會財務(wù)專職工會會計一名,專職工會出納一名?,F(xiàn)有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,公司工會把工會財務(wù)工作當作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務(wù)工作的著眼點,堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度,不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價
公司工會自成立以來,公司領(lǐng)導班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體
合同
的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經(jīng)費指標,及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。
四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題
會計基礎(chǔ)工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
五、工作建議
加強工會財務(wù)人員培訓,完善會計基礎(chǔ)工作。
我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)工作報告篇七
公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2019年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。
為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。
公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。
為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。
公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅要學習工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2019年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。
20xx年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項目標任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。
企業(yè)工作報告篇一
企業(yè)管理工作。現(xiàn)將20xx年工作**如下:
按照方案的要求,召開了黨政班子聯(lián)席會議,一是認真學習了林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"會議精神和文件精神。二是討論研究了管護區(qū)如何做到增收節(jié)支。三是成立了企業(yè)管理領(lǐng)導小組,制定了管護區(qū)企業(yè)管理的活動方案。召開了職工動員大會,會上組織職工深入學習了地區(qū)和林業(yè)局開展"企業(yè)管理年"活動精神,并向職工講解了開展"企業(yè)管理年"的重要意義和責任感,增強了干部職工管理企業(yè)的大局意識。
我們組織召開了職工參加的座談會和討論會。會上,與會同志對照管護區(qū)的管理現(xiàn)狀,總結(jié)過去的管理經(jīng)驗和現(xiàn)在存在的不足進行查擺。重點在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、森林資源管護、生產(chǎn)節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中存在的突出問題進行查擺。在查擺過程中,查到的問題有:一是機關(guān)工作作風存在散漫的現(xiàn)象。二是發(fā)展自營經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)上,扶持力度和帶動力度不夠。三是在企業(yè)管理上管理制度不健全。
通過認真查擺,針對上述問題,經(jīng)座談討論,結(jié)合開展《行政問責》把重新制定的"六項服務(wù)措施"和"四項辦結(jié)制"充實到企業(yè)管理制度中,對機關(guān)人員制定了新的工作責任制和工作標準,提高了機關(guān)人員的工作作風。在發(fā)展自營經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)上,加大力度,成立了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會,制定了管理辦法。著重在兩大產(chǎn)業(yè)上為職工在場地、資金、技術(shù)、培訓等方面加大扶持力度,使林場的剩余職工都能投身于特色產(chǎn)業(yè)中來,實現(xiàn)脫貧致富。在制度建設(shè)上,通過查擺問題,我們對原有的管理辦法進行了修改和補充,重新制定了領(lǐng)導干部"六項服務(wù)"措施"四項辦結(jié)制度"和崗位責任制、工作標準22項。
1、為了加強內(nèi)部管理,經(jīng)班子討論研究制定了增收節(jié)支計劃。一是降低成本消耗,控制費用支出。二是嚴格財務(wù)管理不亂花錢。三是嚴格控制各項費用支出,做到增收節(jié)支。
1、明確目標管理,加大管理力度,狠抓制度的貫徹落實。領(lǐng)導班子在企業(yè)管理當中,按班子分工抓好自己分管的工作,誰出現(xiàn)問題就按崗位責任制進行處理誰。通過制定、完善和執(zhí)行管理制度,確保管護區(qū)各項經(jīng)濟、社會指標上臺階。
(一)、增收節(jié)支、節(jié)能增效
在增收節(jié)支,節(jié)能增效方面,結(jié)合實際,按照年初制定的目標和計劃我們主要采取了以下做法。
1、完成黑木耳種植20萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值240萬元。解決了25名富余勞力就業(yè)問題。
2、猴頭種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值15萬元。
3、蘑菇種植10萬袋,創(chuàng)產(chǎn)值9萬元。
(二)、實行一支筆制度、控制各種消耗
一個單位經(jīng)濟的好壞,能否控制好不必要的支出和消
是關(guān)鍵。一是我們在油脂材料上,實行一支筆批油的制度,車輛出車時必須由主管領(lǐng)導開具出車令,然后再由調(diào)度再有調(diào)度開具出車命令單,標明行車路線、里程,根據(jù)里程提供油脂,杜絕了亂跑現(xiàn)象的發(fā)生,年節(jié)省油脂0.6萬元。二是在材料上實行以舊換新,能利用的修復后繼續(xù)利用,不能利用的由主管領(lǐng)導和技術(shù)員共同鑒定后方可更換,此項節(jié)支500余元。三是實行節(jié)約用電,辦公室等場所做到人走燈滅,平均每月結(jié)余100度電,節(jié)支500余元。四是在招待費使用上,實行對口陪餐,制定了訂餐標準,最高不得超過380元,年節(jié)約6000元。
(三)、修舊利廢技術(shù)革新
管護區(qū)十分重視技術(shù)革新工作,把修舊利廢,技術(shù)革新,作為節(jié)能增效的出發(fā)點,今年,j-50、防火工具均以義務(wù)獻工的形式進行維修,節(jié)支3000余元。
進入春秋防火期間,我們重點在預(yù)防上加大"三清"檢查工作力度,不留死角死面。加大宣傳力度,入戶簽訂責任狀,利用標語、橫幅、巡護員宣傳等形式進行廣泛宣傳,宣傳面達100%。相繼成立了4支撲火隊伍,專業(yè)隊25人、半專業(yè)隊20隊、群撲隊12人、快速反應(yīng)小分隊6人,機具、車輛全部上崗到位,確保了今年春秋森林防火工作人員調(diào)動上萬無一失。
首先,在生產(chǎn)前我們制定我場冬運木材生產(chǎn)方案,黨政班子成員包一個生產(chǎn)作業(yè)組,負責"三抓"工作(抓安全、抓質(zhì)量、抓產(chǎn)量)并與他們的年終獎勵掛鉤。
再次是開展送溫暖活動,為一線職工排憂解難(為改善一線伙食,除林業(yè)局送去的外,我們自己又購買了一頭豬,送到了工隊,并配備部分副食品,主動幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,解除他們的后顧之憂。提高他們的生產(chǎn)積極性。
雖然我們在"企業(yè)管理年"中,做了一些工作,同時也取得了一些成績。但,按照"企業(yè)管理年"的要求,還存在一定的不足。在今后工作中,要向好的單位學習,通過開展"企業(yè)管理年"活動,把管護區(qū)的管理水平提高到科學化、制度化、規(guī)范化的軌道上來,按照十七大的精神,早日實現(xiàn)小康林場。
一是黨建工作與經(jīng)濟工作有機的結(jié)合,圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,分工不分家使黨建工作融入到經(jīng)濟工作中去,做到兩手抓、兩手都要硬。
二是黨員領(lǐng)導干部和機關(guān)大員帶頭開辟生產(chǎn)門路。黨員干部帶頭幫扶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,力爭實現(xiàn)木耳30萬袋。
三是搞好精神文明創(chuàng)建工作。
四是確保林業(yè)局下達的各項生產(chǎn)指標保質(zhì)、保量如期完成。
五是確保我管護區(qū)今年不發(fā)生一起人為火警、火情、火災(zāi)。
六是深入開展"職工家庭致富工程"。鼓勵和扶持職工大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固好已形成的特色產(chǎn)業(yè)良好勢頭,加大對林場職工的扶持力度,讓更多的職工在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面富起來,更好開展好富民工作解決職工的收入問題。重點在黑木耳種植、藍莓種植、樹苗培育上擴大規(guī)模。
企業(yè)工作報告篇二
國有企業(yè)具有一定的行政性。由于歷史原因,中國國有企業(yè)的分類相當復雜。下面本站小編給大家分享幾篇國有企業(yè)
工作報告
,一起看一下吧!
第一部分 20xx 年工作回顧
一、20xx 年開展的主要工作
(一)以“三抓三改三提升”為抓手,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
公司黨委堅持“敬終如始,善作善成”的原則,把活
動與推進當 前工作、促進工程建設(shè)、解決問題瓶頸結(jié)合起來,做到規(guī)定動作不走 樣、自選動作有特色,以教育實踐活動的成效促進公司穩(wěn)步發(fā)展,確?;顒尤〉脤嵭?。
1、高度重視,精心部署,“四個提前”做好活動準備。提前抓好學習動員,提前深入調(diào)查研究,提前做好問題整改,提 前謀劃載體設(shè)計。成立教育實踐活動領(lǐng)導小組及領(lǐng)導小組辦公室,健 全組織機構(gòu)。印發(fā)實施方案,制定
工作計劃
,強化實施保障。
2、深入學習,廣泛走訪,確保教育實踐活動質(zhì)量過硬?;顒悠陂g共組織 8 次中心組集中學習;通過黨委書記講黨課、開 通黨員學習微平臺等形式,加強對廣大黨員干部的教育;公司領(lǐng)導開 展了“四個一”基層調(diào)研走訪活動,各支部黨員領(lǐng)導干部主動上門進 行走訪、互訪;進行網(wǎng)絡(luò)無記名調(diào)研,通過多個渠道共征求意見和建 議 584 條。
3、從嚴要求,深刻查擺,確保改進作風有的放矢。梳理形成領(lǐng)導班子“四風”問題清單 22 類 50 條;組織領(lǐng)導班子 成員累計談心 72 次,督導班子成員認真撰寫對照檢查材料,召開了專 題民主生活會,認真開展批評與自我批評,提出批評意見 230 余條。
4、狠抓整改,建章立制,“四項措施”全力推進落實。一是認真制定方案抓整改,研究制定了“兩方案一計劃” ,完善制 度建設(shè)體系, 計劃新建和修訂制度 68 項目前已發(fā)布制度 46 項; 二是著力辦好“三件事”抓整改,切實圍繞中心工作和群眾需求抓大 事、辦實事、解難事。把職工群眾反映烈的熱點問題細化為 58 個具 體事項,逐一整改解決;三是深入服務(wù)職工群眾立查立改,在走訪過 程中快速解決了調(diào)試期間加班人員用餐、運行人員倒班宿舍、廠區(qū)通 勤車運行、隔離操作單流程繁瑣等具體問題。協(xié)調(diào)解決年輕員工團購 住房、 協(xié)調(diào)職工子女入園入學等實際問題; 四是強化正風肅紀抓整改, 把改進工作作風納入黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作目標管理。嚴控八項 規(guī)定相關(guān)的費用指標,業(yè)務(wù)接待費比去年同期下降 60%,會議費比去 年同期下降 63%。
通過認真組織開展教育實踐活動各環(huán)節(jié)的工作,公司黨員領(lǐng)導干 部對群眾路線的思想認識與宗旨意識得到強化;廣大黨員干部在活動 中聚焦作風建設(shè),深入學習、調(diào)研,真正與群眾交心談心,對自身存 在的問題有了全面了解和深入剖析,能夠主動查擺問題,立足本職工作抓好自我整改,在發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題和解決問題的過程中努力踐行科學發(fā)展觀,增強了大局意識,構(gòu)筑了各部門、各領(lǐng)域之間的團結(jié) 協(xié)作、和諧共進的氛圍,工作作風與精神風貌明顯提升;通過關(guān)注員 工思想動態(tài)、建立領(lǐng)導干部基層調(diào)研機制、設(shè)立領(lǐng)導接待日以及建立 慰問、幫扶機制等多種形式,進一步拓寬了黨員領(lǐng)導干部與職工群眾直接聯(lián)系與溝通渠道。同時注重從解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手,提高了職工群眾的滿意度,增強了黨組織的凝聚力,黨群關(guān)系進一步密切,匯聚了推動公司科學發(fā)展的強大力。
(二)注重精神統(tǒng)領(lǐng),堅定建好 xxxxxx 的信念
1、聚焦重點,學以致用,提升干部職工理論水平。認真堅持中心組理論學習制度,全年共組織 17 次黨委中心組理論 學習,主要學習群眾路線教育實踐活動精神、系列重要講話、安全文化、法律風險管理、集團公司第三次黨建工作會精神等內(nèi)容,堅持學用結(jié)合,做到有討論、有記錄。學習領(lǐng)會xx屆四中全會精神。及時與支部共享xx屆四中全會 學習資料,要求各支部充分利用“三會一課”平臺進行集中學習;以 會議精神學習、解讀為主要內(nèi)容,編制《干部職工學習資料》、《學習文摘》,供領(lǐng)導干部和黨務(wù)工作者學習;運用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將學 習材料上傳至內(nèi)網(wǎng)黨建信息欄,供廣大黨員、職工開展自主學習。進 一步把廣大黨員和職工的思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和公司年度 任務(wù)目標上來,始終保持積極進取、奮發(fā)有為的良好狀態(tài),積極推動p1000 首堆建設(shè)。
2、科學規(guī)劃,嚴格制度,抓好黨員學習教育 制定了 20xx 年度公司黨員
學習計劃
,明確學習內(nèi)容和時間安排, 深入開展形勢任務(wù)教育和政治理論學習,定期發(fā)布形式多樣的學習 材料,重點學習社會主義核心價值體系、黨的群眾路線教育實踐活 動精神、系列重要講話等內(nèi)容,注重討論交流,完善 學習記錄,積極推進學習型組織建設(shè),提升黨員政治素養(yǎng)。
(三)加強隊伍建設(shè),提升科學發(fā)展的凝聚力和競爭力。
1、堅持民主集中制 公司黨委始終保持團結(jié)奮進的優(yōu)良作風,嚴格執(zhí)行“三重一大” 相關(guān)制度,堅持民主集中制原則,把集體領(lǐng)導和分工負責有機結(jié)合起 來,廣開言路,多方聽取職工群眾意見,確保了各項重大決策和重大 問題能夠科學、及時和準確地處理。
2、深入推進作風建設(shè) 切實發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,開展好領(lǐng)導基層走訪、員 工思想動態(tài)調(diào)研等工作,深入了解員工所思、所想,用心解決基層實 際困難。嚴格黨內(nèi)政治生活,用好批評與自我自評的武器,高標準嚴 要求開好領(lǐng)導班子專題民主生活會。
3、落實黨管干部責任 完善干部管理制度,建立規(guī)范的選人用人機制,公司通過公開競 聘、組織選拔兩種方式,共選拔提任了 xx 名干部。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展基本情況
截至20xx年底,全國國有及國有控股企業(yè)(不含金融類企業(yè),以下簡稱全國國有企業(yè))14.47萬戶,資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,在冊職工3672.4萬人,離退休職工1655.3萬人。20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.25萬億元,實現(xiàn)利潤總額2.58萬億元,上繳稅金3.45萬億元,分別約占全社會工商企業(yè)的35%、43%和40%。其中,納入國資委系統(tǒng)監(jiān)管的企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金分別占全國國有企業(yè)的71.2%、87.3%、80.7%和75.8%。
改革開放以來,國有企業(yè)改革作為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),不斷深入推進,走過了艱難的歷程。從改革開放初期到十四屆三中全會,大體上用了20xx年時間,通過擴權(quán)讓利、實行承包經(jīng)營責任制等措施,把國有企業(yè)引入市場。之后用了20xx年左右的時間,通過“抓大放小”、困難企業(yè)退出、分離企業(yè)辦社會職能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等一系列措施,著力解決國有企業(yè)走向市場后暴露出來的結(jié)構(gòu)不合理、機制不適應(yīng)、社會負擔重、歷史包袱多、企業(yè)冗員嚴重等問題。特別是黨的xx屆四中全會作出《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,全面闡述了國有企業(yè)改革發(fā)展的基本方向、主要目標和指導方針,1998年開始實施國有企業(yè)改革脫困的“三年攻堅”,為新世紀國有企業(yè)改革發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。黨的xx大以來,國有資產(chǎn)管理體制進行了重大改革,從體制機制上推進政企分開、政資分開、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離,國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,國有企業(yè)發(fā)展活力不斷增強,國有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成效。
(一)國有企業(yè)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。
一是通過改制、兼并、租賃、出售等方式,國有企業(yè)從中小企業(yè)層面逐步退出,國有企業(yè)的戰(zhàn)線大大收縮,布局結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。二是通過實施政策性關(guān)閉破產(chǎn),用了十幾年的時間,使5010戶長期虧損、資不抵債、扭虧無望的國有大中型困難企業(yè)和資源枯竭的礦山平穩(wěn)有序退出市場,并妥善安置了職工。三是推動國有資本逐步從一般生產(chǎn)加工行業(yè)退出。在39個工業(yè)行業(yè)中,有18個行業(yè)國有企業(yè)總產(chǎn)值占比低于10%,國有資本更多地向關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的行業(yè)和領(lǐng)域集中。四是一批國有企業(yè)在競爭中發(fā)展壯大。上榜《財富》世界500強的國有企業(yè)由20xx年的6家增至20xx年的54家。
(二)政府和國有企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生重大變化。
一是政企分開邁出了實質(zhì)性的步伐。隨著財政體制改革和金融體制改革的深入,財政預(yù)算不再安排用于補充國有企業(yè)資本金性質(zhì)的支出,也不再安排資金來彌補企業(yè)的經(jīng)營性虧損,銀行也不再為困難企業(yè)輸血。國有企業(yè)以全部法人財產(chǎn)對外承擔責任,成為獨立的法人實體。二是政府公共管理職能與出資人職能初步分離。黨的xx大確立了“權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國資監(jiān)管重大原則。各級國資委的組建,在政府機構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)了公共管理職能和出資人職能的分離?!吨腥A人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,從法律層面確立了國資監(jiān)管機構(gòu)的職責定位。三是對國有企業(yè)監(jiān)管方式不斷完善。建立和完善業(yè)績考核、重大責任追究等機制,使國有資產(chǎn)經(jīng)營責任得到層層落實;建立根據(jù)經(jīng)營管理績效、風險和責任確定企業(yè)負責人薪酬的制度,實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升,業(yè)績降、薪酬降”;深化內(nèi)部分配制度改革,加強職工收入分配調(diào)控;加強產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督,形成覆蓋全國的國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)控平臺,從制度上遏制國有資產(chǎn)流失;強化財務(wù)監(jiān)督、外派監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督和巡視監(jiān)督,加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管,基本形成企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系;建立并逐步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,落實國有資本出資人收益權(quán)。同時,充分尊重企業(yè)作為獨立市場主體的法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),不干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
(三)國有企業(yè)經(jīng)營機制發(fā)生重大變化。
一是公司制股份制改革深入推進。全國90%以上的國有企業(yè)完成了公司制股份制改革,中央企業(yè)的公司制股份制改制面由20xx年的30.4%提高到20xx年的72%。二是公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。按照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的要求,多數(shù)國有企業(yè)建立了股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會等機構(gòu)。在部分地方國有企業(yè)和50家中央企業(yè)進行建立規(guī)范董事會的試點,企業(yè)科學決策水平和風險防范能力明顯提升。三是勞動、人事、分配三項制度改革逐步深化。國有企業(yè)普遍實行全員勞動合同制、員工競爭上崗和以崗位工資為主的基本工資制度。積極探索黨管干部與市場化選聘企業(yè)高層管理者相結(jié)合的有效方式,中央企業(yè)有141個高管職位在全球公開招聘,累計選聘各級經(jīng)營管理人員60萬人。
(四)國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和運行效率顯著提升,對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻進一步顯現(xiàn)。
一是經(jīng)營實力不斷增強,經(jīng)濟效益大幅度提升。20xx—20xx年,全國國有企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元,年均增長17.6%;實現(xiàn)凈利潤從3202.3億元增長到1.94萬億元,年均增長25.2%;上繳稅金從8361.6億元增長到3.45萬億元,年均增長19.4%。截至20xx年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額85.37萬億元,所有者權(quán)益29.17萬億元,分別是20xx年的4.3倍和3.5倍。二是科技創(chuàng)新取得重大進展,核心競爭力進一步提升。截至20xx年底,全國國有企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利21.4萬項,其中中央企業(yè)13.7萬項。大型企業(yè)已成為科技創(chuàng)新的重要力量,中央企業(yè)擁有科技活動人員和研發(fā)人員125萬人,其中兩院院士226人;載人航天、繞月探測、深海鉆井平臺、深潛探測等一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際先進水平的成果,成為我國科技創(chuàng)新的典范。三是“走出去”步伐不斷加快,國際化經(jīng)營能力明顯增強。20xx年,中央企業(yè)對外直接投資499億美元,境外工程承包營業(yè)額538億美元。截至20xx年底,中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額3.1萬億元,營業(yè)收入3.5萬億元,實現(xiàn)凈利潤1034.5億元,分別占全部中央企業(yè)的11%、16.9%和11.3%。四是積極履行社會責任,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻。能源企業(yè)克服價格倒掛困難,全力保障電力和成品油供應(yīng),電網(wǎng)電信企業(yè)全力投入“村村通”工程,為保障市場供應(yīng)、支持民生工程建設(shè)作出積極貢獻。國有企業(yè)大力推進節(jié)能減排,“”期間中央企業(yè)節(jié)能4900萬噸標準煤,是國家下達節(jié)能考核目標的1.8倍,化學需氧量和二氧化硫排放量明顯減少,為國家完成節(jié)能減排目標作出積極貢獻。在實現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面,國有企業(yè)作出應(yīng)有貢獻。20xx—20xx年全國國有企業(yè)累計上繳稅金17.1萬億元,20xx年占全國稅收的38.4%;截至20xx年底全國國有企業(yè)劃歸社?;饑泄蓹?quán)2119億元,占全部社?;鹭斦允杖氲?3.1%;20xx年以來,國有企業(yè)開始上繳國有資本收益。國有企業(yè)積極參加各類社會保險,規(guī)范構(gòu)建職工福利保障體系,切實保障農(nóng)民工和勞務(wù)工合法權(quán)益,同時還承擔了1655.3萬名離退休職工的管理。國有企業(yè)積極參與定點扶貧、援疆援藏和各類社會公益事業(yè),92家中央企業(yè)定點幫扶189個國家扶貧工作重點縣,44家企業(yè)在新疆、40家在西藏開展了各類援助幫扶工作。在應(yīng)對雨雪冰凍和汶川特大地震等嚴重自然災(zāi)害中,在北京奧運會、上海世博會和國慶60周年閱兵等重大活動保障中,國有企業(yè)不畏艱難、勇挑重擔,發(fā)揮了骨干中堅作用。
國有企業(yè)改革發(fā)展取得的顯著成效充分證明,中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管體制改革的一系列重大決策部署是完全正確的,公有制與市場經(jīng)濟是可以有效結(jié)合的,改革開放30多年探索走出的中國特色社會主義國有企業(yè)改革發(fā)展道路必須繼續(xù)堅持。
二、國有企業(yè)改革發(fā)展存在的問題
國有企業(yè)改革發(fā)展雖然取得很大成效,但改革仍處于過程之中,需要進一步解決的體制問題、機制問題、結(jié)構(gòu)問題、歷史問題仍然很多。
(一)國有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當差距。
一是國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)還不完善。國有大型企業(yè)母公司層面的公司制股份制改革步伐相對較慢,不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市等制度性難題有待進一步探索解決。國有企業(yè)的規(guī)范董事會建設(shè)還處于不斷探索完善的過程中,董事會的考核和外部董事的選拔、任用和評價機制還不完善,國資監(jiān)管機構(gòu)、董事會和經(jīng)營管理層之間的關(guān)系需要進一步理順。二是企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟要求還有很大差距。國有企業(yè)經(jīng)營者管理制度還不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)經(jīng)營者的行政化管理色彩還依然存在,尤其是缺乏市場化的退出通道。一些國有企業(yè)內(nèi)部三項制度改革還需要進一步深化,市場化選人用人和激勵約束機制還沒有真正形成。三是對進一步深化國有企業(yè)改革的緊迫性認識不足。一些國有企業(yè)存在重發(fā)展輕改革、重速度輕效益的傾向,加之外部環(huán)境更加復雜,維穩(wěn)壓力加大,改革成本上升,對突破改革重點難點問題有畏難情緒,重點領(lǐng)域改革進展相對遲緩。
(二)國有企業(yè)發(fā)展方式還比較粗放,布局結(jié)構(gòu)還需進一步調(diào)整。
一是布局結(jié)構(gòu)還不盡合理。國有企業(yè)目前大多仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重比較低。一些企業(yè)發(fā)展還主要依靠擴大規(guī)模、增加投入,從外延式擴張模式向內(nèi)涵式增長模式轉(zhuǎn)變的任務(wù)相當艱巨。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低,資源配置效率不高,核心競爭能力不強,重復建設(shè)、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題還沒有很好解決。二是企業(yè)創(chuàng)新能力亟待提高。與國際先進企業(yè)相比,國有企業(yè)研發(fā)投入強度還比較低,技術(shù)創(chuàng)新能力還比較薄弱,缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和知名品牌,不少核心關(guān)鍵技術(shù)仍受制于人。三是國際化經(jīng)營能力比較弱。國有企業(yè)跨國經(jīng)營指數(shù)遠低于國際水平,缺乏與國際化經(jīng)營相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。一些企業(yè)對國際化經(jīng)營缺乏總體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,境外經(jīng)營風險意識不強,管理制度不夠完善,境外重大經(jīng)營風險和資產(chǎn)損失時有發(fā)生。
(三)國有資產(chǎn)管理體制有待進一步完善。
一是政企不分、政資不分問題仍然存在。應(yīng)由企業(yè)自主決策的一些重大事項仍由政府負責審批,一些地方政府對企業(yè)日常經(jīng)營活動的干預(yù)有增加的趨勢,各類型的重復檢查日益增多。經(jīng)營性國有資產(chǎn)尚沒有實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,仍有大量國有資產(chǎn)分散在多個政府部門管理,導致政出多門,監(jiān)管規(guī)則不一致,資源配置分散,經(jīng)營效率低下。二是國有資產(chǎn)管理體制和制度需要進一步完善。出資人職責和政府公共管理職能的分離還不到位,存在較大的交叉重疊。由于體制搖擺,有些已經(jīng)交由特設(shè)機構(gòu)履行出資人職責的國有資產(chǎn),復歸政府部門實施行政化管理。國有自然資源類、金融類、文化類和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度還需要進一步探索建立。三是國資監(jiān)管效率和水平亟待提高。國資監(jiān)管的及時性、有效性、針對性還不夠強,國有企業(yè)收入分配管理、資本經(jīng)營預(yù)算、境外資產(chǎn)監(jiān)管等方面的制度體系需要進一步完善。一些地方國資監(jiān)管機構(gòu)的行權(quán)履職方式需要進一步改進,干部隊伍的整體素質(zhì)和履職能力有待進一步提升。
(四)國有企業(yè)各種社會負擔還比較沉重。
一是國有企業(yè)辦社會職能還沒有完全分離。以中央企業(yè)為例,截至20xx年底,中央企業(yè)還有醫(yī)院、學校和管理的社區(qū)等辦社會職能機構(gòu)8000多個,對這些機構(gòu)的費用補貼每年多達幾百億元。二是離退休人員管理和困難群體幫扶需要大量補貼。中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人,還有困難職工等100多萬人,企業(yè)為此需要承擔大量管理和其他負擔。三是廠辦大集體改革難度加大,解決國有企業(yè)廠辦大集體問題需要付出很大改革成本。
三、進一步推進國有企業(yè)改革發(fā)展的工作思路與措施
一是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革。堅持市場化改革方向,推動具備條件的國有大型企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市,不具備整體上市條件的要加快股權(quán)多元化改革,有必要保持國家獨資經(jīng)營的也要加快公司制改革。繼續(xù)完善電力、電信、石油石化等特殊行業(yè)的改革措施,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際進一步放寬市場準入,同時加強行業(yè)監(jiān)管。加快推進鐵路、郵政和鹽業(yè)等企業(yè)的體制改革,實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范董事會運作,形成股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機制。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導人員選聘、考核、獎懲和退出機制,探索職業(yè)經(jīng)理人制度。深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革,切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制。
二是繼續(xù)完善國資監(jiān)管體制機制。堅持政企分開、政資分開,完善“三統(tǒng)一、三結(jié)合”的出資人制度。進一步明確國資監(jiān)管機構(gòu)性質(zhì)和職責定位,推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)分級集中統(tǒng)一監(jiān)管。加快制定與《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的法規(guī)規(guī)章,建立完善加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、防范國有資產(chǎn)流失、重大資產(chǎn)損失責任追究等方面的制度辦法。建立健全覆蓋全部國有企業(yè)、分級管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度,合理分配和使用國有資本收益。完善經(jīng)營業(yè)績考核體系,探索對不同性質(zhì)國有企業(yè)分類考核和監(jiān)管的辦法,提高監(jiān)管的有效性。健全企業(yè)負責人薪酬管理制度,完善職工收入分配調(diào)控方式,形成激勵和約束有效結(jié)合的機制。推進出資人監(jiān)督與審計、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的有機結(jié)合,充分發(fā)揮外派監(jiān)事會制度的積極作用,提高監(jiān)管的針對性和有效性。進一步完善國有金融資產(chǎn)、文化資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)的監(jiān)管體制和制度。
三是著力推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化。完善國有資本有進有退、合理流動機制,大力推進國有企業(yè)重組和調(diào)整,推動國有資本向重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,向優(yōu)勢企業(yè)集中。鼓勵企業(yè)通過跨國并購、參股、上市、重組聯(lián)合等方式,加快“走出去”步伐。著力培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè),代表國家實力,配置全球資源,參與國際競爭。引導企業(yè)突出主業(yè),加大內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn)。積極利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場,吸收民間資本參與國有企業(yè)改制改組,形成各種所有制經(jīng)濟公平競爭、相互促進、共同發(fā)展的格局。
四是加快推進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。加大淘汰落后產(chǎn)能力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。以信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代,促進制造業(yè)向高端發(fā)展。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突破并掌握一批核心技術(shù),加快實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。引導企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入,促進產(chǎn)學研結(jié)合,增強技術(shù)開發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,培育知名品牌。鼓勵企業(yè)參與跨國并購重組,提升在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的層級。引導企業(yè)強化管理,提高發(fā)展質(zhì)量和運行效率。
五是抓緊解決歷史遺留問題和企業(yè)社會負擔。研究制訂有關(guān)政策措施,集中力量解決分離國有企業(yè)辦社會職能、廠辦大集體企業(yè)改革、離退休人員社會管理等問題。多渠道籌措資金,加大國有資本經(jīng)營預(yù)算用于解決國有企業(yè)歷史遺留問題的力度。研究解決職工關(guān)心的實際問題,妥善安置轉(zhuǎn)崗職工,做好職工技能培訓和再就業(yè)工作,確保企業(yè)和社會穩(wěn)定。
六是推進國有企業(yè)更好履行社會責任。引導國有企業(yè)牢記使命責任,追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力做依法經(jīng)營誠實守信的表率、節(jié)約資源保護環(huán)境的表率、以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的表率,成為國家經(jīng)濟的棟梁和全社會企業(yè)的榜樣。切實保障職工安全、健康,維護職工合法權(quán)益。引導國有企業(yè)積極承擔援疆援藏和定點幫扶任務(wù),積極參與社會公益事業(yè)。
七是進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導體制,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。進一步推進企業(yè)文化建設(shè),弘揚和培育國有企業(yè)先進精神。完善職工代表大會、廠務(wù)公開和職工董事監(jiān)事等制度,探索職工參與民主管理的有效途徑和方式。進一步加強反腐倡廉建設(shè),加強對國有企業(yè)重大決策的監(jiān)督檢查和專項治理,嚴肅查處各類違紀違法案件。
委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員,全國人大會對國有企業(yè)改革發(fā)展情況進行專題審議,充分體現(xiàn)了對國有企業(yè)改革發(fā)展的高度重視和關(guān)心。我們將按照此次會議的審議意見,進一步改進工作,加快推進國有企業(yè)深化改革和科學發(fā)展,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟在經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導作用,為全面實現(xiàn)小康社會宏偉目標作出更大貢獻。
一、開展學習活動的基本情況
(一)深入領(lǐng)會精神,加強組織領(lǐng)導,牢牢把握學習實踐活動的正確方向和進程。學習實踐活動開展后,縣直機關(guān)工委從思想上高度重視、工作上精心謀劃、貫徹上周密部署。認真學習領(lǐng)會中央、市、縣領(lǐng)導同志重要講話精神,緊密結(jié)合工作實際,研究貫徹落實的具體措施,確保所屬企業(yè)學習實踐活動沿著正確的方向扎實推進。在縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會召開后,縣直機關(guān)工委精心制定了《縣直屬機關(guān)工委企業(yè)黨組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作實施方案》(石工委發(fā)[20xx]15號),明確學習實踐活動的指導思想、基本原則、目標任務(wù)和方法步驟。并迅速成立專門組織領(lǐng)導機構(gòu),制定學習實踐活動進度表,明確職責,落實責任,建立健全情況交流、工作例會、信息報送、資料歸檔等日常工作制度。按照部署要求,先后召開三次階段工作動員大會,總結(jié)前階段工作,安排下階段工作,所屬企業(yè)整體學習實踐活動井然有序,氛圍濃厚。同時,請企業(yè)負責人列席參加縣上轉(zhuǎn)段動員會,以此引起企業(yè)領(lǐng)導人的高度重視。
各企業(yè)高度重視學習實踐活動的開展,每個企業(yè)都召開了專門會議傳達市縣關(guān)于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動會議精神,并進行認真研究,提出要求和目標。為加強對學習實踐活動的組織領(lǐng)導,各企業(yè)成立了活動工作領(lǐng)導小組,支部主要負責人任組長,抽調(diào)責任心強、工作能力強的同志具體負責活動日常工作,按照市委和縣委的要求,緊密結(jié)合本企業(yè)的工作實際制定了《關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》及分階段活動日程表。于3月27日前各企業(yè)召開了全體黨員和部分職工參加的深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會,各企業(yè)主要領(lǐng)導親自作動員報告。如重啤公司楊安源總經(jīng)理、農(nóng)資公司羅小平經(jīng)理、給排水公司廖建林董事長、人民賓館秦曉儉總經(jīng)理在所在支部作動員報告或主持會議。
(二)強化學習培訓,深入調(diào)查研究,著力用科學發(fā)展觀武裝頭腦。各企業(yè)把學習作為首要政治任務(wù),始終貫穿于學習實踐活動的全過程。堅持集中學習與小組分散學習相結(jié)合、集體學習與個人自學相結(jié)合、集體討論與個人交流相結(jié)合、寫筆記與寫心得相結(jié)合,先后學習了xx大報告、上級領(lǐng)導的講話精神、以及有關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等,拓寬了學習視野,增強了學習效果。通過學習,廣大黨員落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強,解決問題的能力明顯提高。積極創(chuàng)新學習載體,不斷豐富學習內(nèi)容。4月13日下午,為了深入推進縣直機關(guān)所屬企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動工作,縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室副主任、縣直機關(guān)工委副書記劉光紅組織縣直機關(guān)所屬企業(yè)黨組織負責人和具體工作人員近20人,參觀學習了運業(yè)公司##客運總站、國稅局學習實踐科學發(fā)展觀活動工作后,在國稅局會議室召開了工作促進會。會上,各活動單位暢談了參觀感受并匯報了前段時間的工作,縣指導檢查協(xié)調(diào)組的同志到會作了指導。
各企業(yè)堅持把理論學習作為學習動員階段的中心任務(wù)來抓,引導黨員干部進一步深化對“科學發(fā)展觀”精神實質(zhì)的認識和理解,結(jié)合學習黨的xx大報告和國務(wù)院(20xx)3號文件,關(guān)于《樹立和落實科學發(fā)展觀》的講話等各級領(lǐng)導同志關(guān)于落實科學發(fā)展觀的一系列重要論述。同時,多數(shù)企業(yè)緊密聯(lián)系實際,采取請進來講與走出去學相結(jié)合、集體組織與個人自學相結(jié)合、專題輔導與原文學習相結(jié)合、經(jīng)驗介紹與成果分享相結(jié)合、討論與撰寫
心得體會
相結(jié)合等方法逐一進行學習和探討,如重啤##分公司組織黨員赴鄧-小-平故里、三峽博物館、紅巖渣滓洞、白公館進行了為期3天的參觀學習,同時組織黨員觀看了電影《真水無香》,教育黨員為民辦好事辦實事;給排水有限公司組織。
為了使黨員全面普遍了解和掌握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),達到學精管用。4月29日,縣機關(guān)工委邀請縣委黨校副校長余躍江,在計生委會議室對給排水有限公司等7個所屬企業(yè)130余名黨員開展了集中輔導培訓。培訓主要圍繞實踐科學發(fā)展觀形成的過程、實踐科學發(fā)展觀的背景、實踐科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、怎樣用實踐科學發(fā)展觀來指導企事業(yè)的科學發(fā)展等四個方面進行了詳細講解,進一步加深了對科學發(fā)展觀基本內(nèi)涵和根本要求的深刻理解,提高貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時,參學人員還全面了解了《勞動合同法》等背景知識,掌握了勞動合同的訂立與運用技巧。組織黨員干部瞻仰烈士墓,接受傳統(tǒng)教育。
(三) 廣泛征求意見,深入分析檢查,認真查找突出問題。在深入學習、提高認識的基礎(chǔ)上,把查找和解決突出問題作為工作重點,廣泛征求和認真梳理各方面提出的意見和建議,研究產(chǎn)生問題的原因,進一步明確努力方向。一是采取多種方式廣泛征求意見。通過下發(fā)征求意見函、設(shè)征求意見箱、召開座談會、個別談話等方式,全面、充分、廣泛地征求了班組和廣大職工等層面的意見,共征求到意見和建議95條,梳理歸納意見建議涉及班子14條、個人27條。二是認真召開領(lǐng)導班子專題民-主生活會和黨員組織生活會。在召開專題民-主生活會和黨員組織生活會之前,企業(yè)領(lǐng)導班子和全體黨員按照科學發(fā)展觀要求,結(jié)合企業(yè)實際和自身工作,認真查找存在問題。一方面企業(yè)領(lǐng)導班子廣泛征求意見,特別是認真聽取了員工群眾的意見,深入查找個人和班子貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,重點查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、管理水平等方面的差距與不足,企業(yè)班子在調(diào)整創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升科學發(fā)展能力過程中存在的主要矛盾和突出問題,以及員工群眾反映強烈的作風方面存在的突出問題,并分析產(chǎn)生這些問題的原因。領(lǐng)導班子成員之間堅持批評與自我批評相結(jié)合,普遍開展談心交心,溝通思想,增進團結(jié),找準問題,形成共識。另一方面一般黨員干部圍繞如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,立足崗位爭作貢獻,推動企業(yè)更好更快發(fā)展等方面內(nèi)容,查找自己的不足,并積極為企業(yè)科學發(fā)展建言獻策。三是合力形成高質(zhì)量的分析檢查報告。班子主要負責同志全程主持分析檢查報告的起草、修改工作,對征求到的各方面意見和建議進行研究梳理,形成了班子分析檢查報告7個,納入分析檢查報告和梳理材料的突出問題20個。四是扎實搞好群眾評議工作。分析檢查報告的初稿形成后,班子成員認真聽取群眾意見、真誠接受群眾監(jiān)督,召開了企業(yè)全體黨員和各方面代表參加的會議,廣泛征求各方面意見,認真進行群眾評議,累計參與評議代表213人,分析檢查報告滿意率達97%。會后,根據(jù)大家提出的建議,對分析檢查報告進行了認真修改,使報告更好地凝聚集體智慧、反映實際情況、體現(xiàn)群眾意愿。
(四)解決突出問題,建立健全機制,切實抓好整改落實工作。堅持把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重點,將整改工作貫穿于學習實踐活動的始終。一是堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,從職工最期盼、干部群眾意見最集中的問題入手,對具備整改條件的問題立即進行了整改。二是針對查找出的突出問題,認真制定整改落實方案,提出了涵蓋企業(yè)工作和自身建設(shè)的33項整改任務(wù)和措施。如給排水公司職工超時加班補助問題、職工工資適當提高問題、改善辦公環(huán)境問題、中層管理人員終身制的問題、職工住房公積金的問題都得到公司采納,并已采取措施落實整改。三是積極穩(wěn)妥地推進機制創(chuàng)新和制度建設(shè),把解決現(xiàn)實問題與建立長效工作機制緊密結(jié)合,提出了進一步創(chuàng)新和完善企業(yè)工作機制的新目標、新舉措。
(五)創(chuàng)新實踐載體,堅持學以致用,努力做
到學習實踐活動與企業(yè)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。積極引導黨員干部正確認識開展學習實踐活動與做好企業(yè)工作的辯證關(guān)系,堅持科學謀劃、統(tǒng)籌安排、推動創(chuàng)新。在學習實踐活動中,開展了“深入基層大調(diào)研”、 “服務(wù)進村到戶”等活動,如縣農(nóng)資公司把服務(wù)“三農(nóng)”作為學習實踐活動的切入點和著力點。投資了280萬元新建了農(nóng)資配送中心,建立連鎖超市8個,鄉(xiāng)級點24個,村級點214個。到三河鄉(xiāng)為農(nóng)民進行合理施肥和農(nóng)作物病蟲防治宣傳講解,宣傳活動發(fā)放各種宣傳資料3000余份,接待咨詢?nèi)藛T500余人次。到西沱庫區(qū)與5個困難移民戶簽定了幫扶合同,送去了價值6500元的辣椒專用肥2.5噸。水電開發(fā)公司學習實踐科學發(fā)展觀,服務(wù)好“來石”企業(yè)。季佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司來石投資開發(fā)黃水太陽湖商住旅游項目,3月30日,公司總經(jīng)理黃榮要求職工發(fā)揚企業(yè)艱苦作業(yè)的精神,以“堅持科學發(fā)展,全面擴大開放,建設(shè)渝東樞紐門戶和渝東地區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣”為思想指導,在第一時間拿出供水實施方案。隨后鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司經(jīng)理田勇帶領(lǐng)技術(shù)人員冒雨奮戰(zhàn),于當天完成該供水方案勘測任務(wù),3月31編制完成了供水施工方案。受到了開發(fā)商的高度贊賞。啤酒公司做到了活動工作兩不誤,1—8月份,完成啤酒生產(chǎn)、銷售20xx3kl,占全年計劃的90%,實現(xiàn)入庫稅金603.86萬元,特別是8月份,單月生產(chǎn)啤酒4200kl,創(chuàng)歷史最高水平。
二、活動收到的效果
(一)黨員對科學發(fā)展觀理論的認識普遍得到深化和提高,特別是“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的觀念更是深入人心,增強了全面落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。 (二)黨員的理想、信念、宗旨意識得到進一步加強和鞏固。特別是黨員干部的黨性得到了增強,黨員的模范帶頭作用比以前更加突出,臟活累活黨員干部帶頭做的現(xiàn)象蔚然成風。
(三)職工的主人翁精神得到增強,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量也得到了較大的提升,工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變。
(四)黨員、干部觀念得到轉(zhuǎn)變,為用戶服務(wù)、為##經(jīng)濟服務(wù)的意識得到深化。干群關(guān)系逐步改善,干部民-主意識、為職工辦實事的理念得到增強。
三、基本經(jīng)驗
(一)必須充分準備,深入發(fā)動,要引起方方面面的高度重視。學習實踐活動,是黨中央、市委、縣委深思熟慮、精心準備后做出的重大決策。必須在吃透各級精神的基礎(chǔ)上,認真分析現(xiàn)狀,制定切實可行的
工作方案
,找準落實科學發(fā)展觀的切入點、著力點。只有通過廣泛深入的動員,使每個黨員干部在思想上明確認識這次學習實踐活動的指導思想、目標任務(wù)、措施要求,才能充分激發(fā)廣大黨員干部的參與熱情,確?;顒禹樌_展、扎實推進。
(二)必須強化督查指導,強力推進,繃緊各企業(yè)領(lǐng)導人思想上這根繩。不圖形式,不走過場,扎扎實實,是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求??h直機關(guān)工委通過到各企業(yè)開轉(zhuǎn)段動員會、民-主生活會以及電話催辦等精心的指導,為各個階段、各個環(huán)節(jié)的順利進行提供了保障,確保了學習實踐活動的實效性。
(三)必須突出實踐特色,確保學習實踐活動與企業(yè)科學發(fā)展緊密結(jié)合。結(jié)合工作實踐,體現(xiàn)企業(yè)特色,使學習實踐活動得到了不斷升華。各企業(yè)堅持把突出實踐特色貫穿于學習實踐活動的始終,圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總目標,緊扣“應(yīng)對危機,節(jié)能增效”和“激發(fā)潛能,促進發(fā)展”這個主題,正確處理學習與實踐的關(guān)系,正確處理整改問題與建章立制的關(guān)系。
(四)必須立足學習活動與企業(yè)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。
各企業(yè)針對工作任務(wù)繁重的實際,把開展學習實踐活動與干好本職工作緊密結(jié)合起來,正確處理好日常工作和學習任務(wù)的關(guān)系。堅持“白加黑”“5加2”解決工學矛盾,確保了學習實踐活動與日常工作兩不誤、兩促進,同時采取請有關(guān)領(lǐng)導做專題講解與本企業(yè)科室負責人結(jié)合科室職能中心發(fā)言,將學習活動引向了深入。
(五)必須堅持走群眾路線,做到問計于民、問策于民,確保取信于民。在學習實踐活動中,通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、上門走訪、邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員列席專題民-主生活會以及評議測評會等多種形式,拓寬了了解民-意的渠道,擴大了群眾的參與度,提高了解決現(xiàn)實問題、疏導情緒、化解矛盾的效率,進一步密切黨群關(guān)系。
(六)必須做好正面宣傳,發(fā)揮輿-論導向作用。各企業(yè)及時有效的反饋工作動態(tài)、反映活動特色、總結(jié)先進經(jīng)驗、宣傳典型人物和事例,為縣學習實踐辦公室提供了大量而有借鑒意義的材料??h直機關(guān)工委向活動辦報了21份材料,其中1篇調(diào)研文章送縣委研究室;縣簡報轉(zhuǎn)發(fā)7份;電視播報5次。
四、存在的問題
三是學習活動載體上還不很確切,不完善,不豐富;
四是調(diào)研文章不深,可操作性不強;
五是還有一些問題沒有完全徹底解決;
六是資料收集歸檔不全、整理不很規(guī)范。
一是深化理論學習,不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。我們要繼續(xù)深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷促進企業(yè)科學發(fā)展。
二是狠抓落實,全面完成整改落實各項措施。要認真履行對黨員、群眾作出的承諾,加強督促檢查,狠抓整改事項落實。同時,工作中發(fā)現(xiàn)的新問題要及時列入整改計劃,提出方案。
三是建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。通過完善集中學習、自學等制度,堅持用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,堅持理論聯(lián)系實際,堅持與時俱進,加強黨員干部對新知識、新經(jīng)驗的學習轉(zhuǎn)化,使學習實踐科學發(fā)展觀成為黨員干部日常工作中的自覺需求。
企業(yè)工作報告篇三
下面,我代表公司向大會作報告,請各位代表審議。
一、20__年工作回顧
20__年,在集團公司的堅強領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們搶抓發(fā)展機遇,奮力追趕超越,公司安全生產(chǎn)、體制改革、項目建設(shè)、治虧創(chuàng)效等各項工作穩(wěn)步推進,亮點紛呈,再塑了澄合品牌,堅定了澄合自信??傮w來說,體現(xiàn)為“三新三優(yōu)一提升”。
(一)主要指標再創(chuàng)新高,經(jīng)營成效取得新突破
全年公司完成原煤產(chǎn)量573.9萬噸,同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸,同比增加了278萬噸。進尺完成40516米,其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸,同比增加了204萬噸,并創(chuàng)造了自20__年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務(wù),全年共計完成320萬噸,入渝量同比增加了212萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入35.1億元,原煤平均售價288.02元/噸,完全成本308.65元/噸,整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。
(二)搶抓機遇精準施策,項目建設(shè)邁出新步伐
牢牢抓住項目建設(shè)這個牛鼻子,重點項目建設(shè)有序推進,為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質(zhì)量認證、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等單項驗收,取得了采礦許可證及安全生產(chǎn)許可證,并通過綜合竣工驗收,正式步入生產(chǎn)礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證,并通過了省煤管局的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利,已獲探礦權(quán)手續(xù),通過了省煤管局組織的試生產(chǎn)驗收,正在辦理核準手續(xù)。西卓煤礦探礦權(quán)手續(xù)已獲批,并取得了國家能源局產(chǎn)能置換方案的批復。全年重點項目投資計劃4.13億元,實際完成5.62億元,完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設(shè)均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。
(三)多元發(fā)展勢頭強勁,轉(zhuǎn)型升級蓄積新動能
積極探索以煤為基、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局,新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目,已與江蘇氫源天創(chuàng)能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環(huán)評報告的評審等,正在推進5萬nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業(yè)務(wù),取得了國家電力承裝四級資質(zhì),并被列入國家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點單位,全年實現(xiàn)售電3.68億度,位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目已經(jīng)取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復。黃龍山綜合一體化項目已完成設(shè)計方案及黃龍縣發(fā)改局項目備案,正在組織實施。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,多元發(fā)展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。
(四)持續(xù)加強攻堅督查,安全環(huán)保環(huán)境不斷優(yōu)化
牢牢樹立紅線和底線意識,始終把安全、環(huán)保作為開展各項工作的前提和基礎(chǔ)。持續(xù)推進“12335”安全管理模式,圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災(zāi)害治理等重點,做到關(guān)口前移,層層壓實責任。加大安全投入,補齊安全欠賬,有序推進九大系統(tǒng)升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作標準,警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓”、人員素質(zhì)“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動,提升了全員安全素養(yǎng)。安全管理注重創(chuàng)新,安全態(tài)勢持續(xù)向好,董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產(chǎn)標準化先進煤礦和安全先進礦井,礦業(yè)公司榮獲集團安全生產(chǎn)標準化先進單位和安全生產(chǎn)年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1295天。按照國家打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”及汾渭平原環(huán)保督查要求,堅持日匯報、周督辦、月考核原則,列出問題并逐項整改,以高度的政治責任感接受國家環(huán)保督查38次,無國家環(huán)保通報問題。
(五)市場開拓成果豐碩,戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化
堅持以市場為導向,以效益為中心,持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。深化陜渝能源戰(zhàn)略合作,在王村煤場統(tǒng)籌開展配煤、洗選、裝車工作,確保了產(chǎn)運銷的有效銜接。借鑒與重慶產(chǎn)能合作模式,與江西能源集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,達成了“產(chǎn)能置換+西卓煤礦建設(shè)+煤炭物流貿(mào)易”的合作意向,為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎(chǔ)。充分抓住房市利好時機,改變營銷策略,加快資產(chǎn)盤活,銷售棚改金水住房790套,實現(xiàn)銷售收入1.73億元?!白叱鋈ァ表椖繉ν鈽淞⒘顺魏闲蜗笈c品牌,共計分流安置人員425人,累計創(chuàng)收2.05億元。集團內(nèi)部協(xié)作完成1369.3萬元,完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環(huán)鏈為主導的“誠輝牌”系列產(chǎn)品拓展了內(nèi)外部市場。新的市場戰(zhàn)略布局打開了發(fā)展新通道。
(六)改革發(fā)展深入推進,企業(yè)體制機制不斷優(yōu)化
深化企業(yè)改革,不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),理順經(jīng)營管理體制。提前半年完成澄合礦業(yè)公司吸收合并礦務(wù)局改制目標任務(wù),累計注銷礦務(wù)局等經(jīng)濟實體16戶,變更參控股公司及分公司企業(yè)股權(quán)14家,公司制改制單位3家,合并礦務(wù)局與礦業(yè)公司業(yè)務(wù)企業(yè)4戶。百良公司自然人股東32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲集團批準,已履行完收購程序。北京富力通股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已在西部產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌。按照國有企業(yè)剝離辦社會職能工作要求,克服“三供一業(yè)”改造任務(wù)緊、協(xié)調(diào)難度大、涉及范圍廣等壓力,全面完成了管理服務(wù)職能的移交及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,初步完成了涉及16701戶的分離移交任務(wù),并提前進行了社區(qū)管理服務(wù)職能的模擬運行,保障了移交工作的平穩(wěn)過渡。瘦身健體不斷激發(fā)企業(yè)活力,構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(七)政治巡察成效顯著,黨建引領(lǐng)能力持續(xù)提升
充分發(fā)揮黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導作用,為企業(yè)發(fā)展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規(guī)則和黨委會決策前置程序,真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實,以“忠誠、干凈、擔當”為標準,以“勇?lián)?、善作為”為考量,以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段,加快干部結(jié)構(gòu)性補充和年輕干部培養(yǎng)。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”,對巡察反饋問題全部認領(lǐng)、立行立改,責任到人、建章立制,全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實,組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監(jiān)獄接受警示教育,深化崗位廉潔風險防控,推動“澄合廉潔防控模式”持續(xù)升級。勇?lián)鲐毠陨鐣熑?,為劉家溝村建設(shè)的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變?yōu)榱继?,扶貧產(chǎn)業(yè)分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領(lǐng)航作用得到了充分彰顯。
企業(yè)工作報告篇四
工作中,能夠圍繞辦公室中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。三開拓創(chuàng)新能力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
過去的一年,我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,在辦公室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下,緊圍繞縣委督查室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報。
一、自覺加強理論修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì)
精髓和精神實質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛煉,始終保持正確的政治立場,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。
二、刻苦學習專業(yè)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平
作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹立宗旨觀念,保持良好工作作風
一是不斷增強事業(yè)心和責任感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計個人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認真履行崗位職責,切實做好各項工作
我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標,努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點,及時向省、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認真負責,無論是領(lǐng)導的活動安排,還是各類會議組織,我都能積極做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。
五、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)
求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。生活中,時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺地抵制奢侈腐敗行為。
總結(jié):
在即將過去的________年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當更加嚴格要求自己,努力工作,勤奮學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,不斷提高思想素質(zhì),使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。
企業(yè)工作報告篇五
二、主要工作
(一)完善機制,助推福利企業(yè)發(fā)展
堅持以政府為主導,發(fā)揮民政部門職能作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合社會資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進全市社會和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務(wù)、財務(wù)、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門,在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務(wù)部門還建立了聯(lián)席會議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體,開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄,宣傳企業(yè),讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動,營造政府重視福利企業(yè),部門支持福利企業(yè),社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
(二)理清思路,規(guī)范執(zhí)法服務(wù)活動
殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵,為此,我們從落實政策入手,重點抓好三個方面工作:一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要求企業(yè)完善“三室”(即康復室、娛樂室、圖書室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細節(jié)設(shè)計無微不至,讓殘疾職工有家的感覺,有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等規(guī)章制度。二是抓基本權(quán)益保障。維護殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發(fā)放的同時,還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會,心理疏導教育是重要的一個側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節(jié)日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強心理素質(zhì),開發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應(yīng)能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導人員培訓班,不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛工作,奉獻社會。走出了教育和就業(yè)、培訓結(jié)合的新路子。
企業(yè)工作報告篇六
做好企業(yè)財務(wù)風險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風險并盡早采取措施非常重要。下文是企業(yè)財務(wù)
工作報告
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一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員1人。
2、園長經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員能做到當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款
日記
帳做到日清日結(jié)。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
1、嚴格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標準,接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了??顚S谩?BR> 三、加強財務(wù)支出管理
1、幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
1、 根據(jù)幼兒園
工作計劃
,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。
2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。
五、本年度收支情況:
1、春季學期:幼兒入園數(shù)共20人,學雜費總收: 26000元??傊В涸?。結(jié)余:元。
2、秋季學期:幼兒入園數(shù)共42人,學雜費總收:54600元??傊В涸?。結(jié)余: 元。
此次自檢自查工作中得到主管部門的高度重視,今年我園繼續(xù)遵照區(qū)物價局、區(qū)教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標準進行收費,嚴守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導放心、幼兒開心、家長滿意的幼兒園。
一、本級工會財務(wù)規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導下,在公司黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經(jīng)費的目標任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、縣供電企業(yè)財務(wù)規(guī)范化自查情況
xx供電公司工會委員會下設(shè)5個基層分工會,工會財務(wù)專職工會會計一名,專職工會出納一名?,F(xiàn)有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,公司工會把工會財務(wù)工作當作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務(wù)工作的著眼點,堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度,不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。
三、綜合自查評價
公司工會自成立以來,公司領(lǐng)導班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進行核收,提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體
合同
的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經(jīng)費指標,及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。
四、自查發(fā)現(xiàn)較為突出的共性問題
會計基礎(chǔ)工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規(guī)范,會計科目設(shè)置和應(yīng)用不規(guī)范,收支單據(jù)和報銷手續(xù)及會計檔案管理不規(guī)范。
五、工作建議
加強工會財務(wù)人員培訓,完善會計基礎(chǔ)工作。
我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
四、存在問題
通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
企業(yè)工作報告篇七
公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2019年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。
為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。
公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。
為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。
公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅要學習工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2019年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。
20xx年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保20xx年全面完成各項目標任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。