“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
供電公司疫情工作報告篇一
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作
工作報告
，請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經濟效益為中心，以發(fā)展安全生產為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一) 經濟效益穩(wěn)步增長
三年來，公司經濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經濟效益實現大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現銷售收入1.9094億元，實現利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經濟的建設做出了積極貢獻。
(二) 安全生產邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進展
一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產部門簽訂生產經營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。
(四) 供電網絡建設日新月異
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精干技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網絡。xx年申報了城網建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設 400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結構，大力發(fā)展優(yōu)質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產，適時的優(yōu)化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質量，以優(yōu)質服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經降到31.26立方米/千瓦時。
xx年是國家“”計劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團公司“”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結合集團公司經濟會議精神和公司的經營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
(一)、 主攻領導班子建設，在強化工作作風方面求突破。
圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結合部分中層職務的調整，把素質高、能力強、職工公認的同志及時充實到公司領導班子。同時，要扎實抓好工作作風的整頓工作，進一步發(fā)揚求真務實、真抓實干的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些為當官而當官、為享受而當官人清除出管理隊伍，凈化干部隊伍，把公司領導班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領導隊伍。
(二)、主攻多種經營的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實現跨越式發(fā)展，要進一步改善職工的福利待遇，就必須學習其他先進電力企業(yè)經驗，在多種經營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產業(yè)部基礎上成立的法人公司進一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領導放權給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場經濟大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內部各個部門都要加強協作配合，積極為多經工作出主(歡迎訪問本站：，范文大全)意，想辦法，牢固樹立服務多經就是服務自己的觀念，齊心協力實現多經公司的新局面。
(三)、主攻供電網絡建設，在發(fā)展供電負荷上求突破。
隨著xx年2月底火電項目的投產發(fā)電、上堡電站已經開工建設，我們供電網絡的建設也要刻不容緩地加快建設步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達到平衡，以實現公司供電網絡的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網絡的建設，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負荷的發(fā)展，公司將通過各種渠道，結交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時，要進一步抓好供電服務工作，做到規(guī)范待客、服務上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術管理和創(chuàng)新，在不斷增強發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導技術人員的學習熱情，通過崗位練兵、脫產培訓等辦法為公司增加技術人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結構，隨時學習到最先進的知識與技術，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強公司發(fā)展后勁。二是進一步深入一線、了解一線設備設施的現狀，對關鍵設備要經常巡查，對使用時間較長和不能適應供電快速發(fā)展的設備設施要及時提出技術改造，三是要加快新形勢下技術工作規(guī)程的制訂，既要符合國家電力系統的技術標準，又要充分結合公司的實際生產情況，滿足公司供電網絡快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設，在增爭強企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質不斷地向更高層次發(fā)展，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國內成功企業(yè)的經驗，力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念，在繼承發(fā)揚“團結奮進”企業(yè)精神的基礎上，還要培育和塑造“團結、競爭、進取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現競爭觀念的管理制度和經營機制，以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭，以競爭求得高質量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進步的強大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強大的效益文化。
四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經營的第一理念，通過加強的思想教育和反復地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習慣，培養(yǎng)職工的“主人翁”責任感。并通過公司內部人事制度、勞動制度和分配制度改革，充分調動干部職工的工作積極性。
各位代表，實現xx年的各項工作目標，關系到“”計劃的開局，關系到公司的各項遠景目標的實現，讓我們以這次會議為新起點，在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領導下，進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，狠抓經濟建設的關鍵措施，為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內的一流企業(yè)而努力奮斗!
供電公司疫情工作報告篇二
1、開展了2020年安全生產教育培訓工作，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作，春季大檢查工作，召開了春檢動員大會，并召開每月安全會議暨安全生產月例會，組織編寫下發(fā)了2020年安全生產工作意見，傳達學習了2020年安全生產工作會議精神，加強各類作業(yè)現場全過程監(jiān)督管控，對施工單位進行檢查指導，嚴把質量關。
2、將新安規(guī)和新的第一種工作票標作為培訓重點，有針對性地組織二、三級安全培訓工作，結合春檢檢查中發(fā)現的兩票問題和基層安全管理上的不足，本著缺什么補什么，干什么學什么的原則，有針對性對基層員工加強安全知識培訓，對班組三種人加強兩票知識培訓，切實提高安全意識，提升班組兩票管理水平。
3、順利完成高考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰(zhàn)賽開幕式保電工作。6月7日、8日高考當日，塔河供電公司備足搶修車輛和搶修物資，蹲守高考考點，應急發(fā)電車現場待命，確保高考期間電網安全穩(wěn)定運行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰(zhàn)賽開幕式期間電網安全穩(wěn)定運行，塔河供電公司提前安排，確保了各項措施落到實處，圓滿完成保電工作。
4、07月10日-15日，改造盤古10kv照明線地衡低壓臺區(qū)，主干更換jklgyj-0.4/120型絕緣導線3.1km，分支更換jklgyj-0.4/70型絕緣導線2.7km，桿基扶正8基，更換低壓橫擔70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木桿工作以及和縣政府協調變壓器在用戶院內拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。
5、各級安全管理人員到崗到位，落實作業(yè)現場安全管理責任，建立以經理為第責任人的立體化安全責任體系，保障體系，監(jiān)督體系，加大作業(yè)現場安全監(jiān)察力度，提升作業(yè)現場安全管理水平，結合春節(jié)作業(yè)重點對新的典型第一種工作學習，加強培訓和指導，要求工作票簽發(fā)人練習手寫工作票的填寫，在每次作業(yè)前和作業(yè)中，有針對性對個別班級和個別人進行指導，對整體安全管理進行全面體檢，對存在問題進行核理和總結，認真落實安全隱患排查治理工作，結合春檢工作開展27類設備隱患核查，并建立公司隱患圖冊，形成隱患閉環(huán)管理。
1、在確保完成全年重點工作的基礎上，深化低壓臺區(qū)承包，實現精益管理，夯實營銷基礎。實現降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學制定降損計劃，規(guī)范管理，堵塞漏洞，實現降損增收。
2、完善電費預警機制，利用營銷隨時了解電費回收情況，關注個人企業(yè)，用電量增速改緩的企業(yè)，掌握生產的生產狀態(tài)避免出現因關停、走死逃之而發(fā)生欠費。
3、做好優(yōu)質服務工作常態(tài)化，制度化，開展優(yōu)質報務培訓和監(jiān)督檢查，減少投訴和報修，持續(xù)做好優(yōu)質服務工作。
4.治理高損臺區(qū)召開了《塔河供電公司低壓臺區(qū)承包績效考核辦法》，宣貫落實會議精神，制定公司承包績效考核方案和考核細則，分解落實各項指標，明確責任人和責任班組。通過低壓臺區(qū)績效承包，推進低壓臺區(qū)規(guī)范化建設，實現精益化管理，夯實營銷基礎，實現降損增效。
5.優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網的影響，進一步提高供電可靠性。減少停電次數，促進電量增長，加強表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造臺區(qū)10個，線路15.6公里，降低臺區(qū)損失率3個百分點，保證了安全供電。
1、做好迎峰度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續(xù)加強安全標準化管理工作，落實好地公司工作任務，繼續(xù)深入開展標準化作業(yè)，加大檢查力度，徹底消除習慣性違章現象，杜絕發(fā)生人身事故，保證施工作業(yè)的質量。
2、做好隱患排查治理工作，尤其是對人身構成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊 27類隱患的基礎上繼續(xù)加大隱患排查范圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。
3、開展“兩學一做”主題教育，召開中組學習，組織領導班子集中學習黨章黨規(guī)，系列講話，以及黨風廉政建設，資料匯編內容等等。
在大興安嶺供電公司黨委正確領導下，做好黨建及紀檢工作，履行黨風廉政建設的主體責任，落實“一崗雙責”機制。認真做好《準則》和《條例》的學習貫徹工作，加強黨員學習教育，提高干部員工廉潔自律意識。落實全面從嚴治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，扎實做好各項基礎工作，完善服務型黨組織創(chuàng)建工作。加強共產黨員服務隊建設，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進一步提升服務能力和水平。為推動“一強三優(yōu)”現代公司建設，實現新的跨越作出更大的貢獻。
供電公司疫情工作報告篇三
滿懷信心扎實工作
王守河
（2002年5月10日）
各位領導、同志們：
2002年是我公司在新的形勢下，繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，努力實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。從年初開始，在公司生產形勢十分嚴峻的情況下,各級干部能夠自覺站在公司發(fā)展的高度，在公司黨政班子的帶領下共謀公司改革和發(fā)展大計。廣大職工也能認清形勢，轉變觀念，積極行動起來，認真貫徹落實公司一屆一次職代會精神，圍繞公司“成本效益年”的主題活動和公司改革的整體思路，扎扎實實地開展各項生產工作，保持了良好的精神狀態(tài)。通過公司上下的共同努力，各項工作取得了階段性進展。目前，內、外部市場的活源正在逐步落實，各項施工生產工作正陸續(xù)全面展開，公司的生產形勢明顯好轉。隨著后續(xù)活源的落實，完成公司全年的生產目標大有希望。
一、公司當前的生產形勢
今年公司一屆一次職代會，我們確定了完成施工收入3.5億元的生產目標。其中，油田內部2億元，外部1.5億元。從目前活源的落實情況看，油田內部項目可能有所欠缺，但我們要爭取用外部活源進行彌補?？傊?，公司3.5億元的生產指標不能動搖，而且要力爭有所突破。隨著油田內部第二批招標項目的落實，公司已經承攬到工程項目34項，工作量2.2億元。其中油田內部工程27項，工作量1億元；外部工程7項，工作量1.2億元。最近，外部市場開發(fā)又有新進展，五分公司跟蹤的沈大高速公路、三分公司跟蹤的加格達奇至漠河公路即將簽訂合同，這兩個項目的工作量大約在5000萬元左右。這些來之不易的活源，是公司上下團結協作、共同努力的結果。市場開發(fā)部和一分公司、五分公司、六分公司等單位作了大量、艱苦、細致的工作，取得了十分可喜的成效。1-5月份市場開發(fā)部在外部市場共投標25個項目，中標4個，2個項目正在評審中。目前還有內蒙的繞城公路、江西省信豐到定南公路、吉林的白山公路等4個項目正在跟蹤，這些項目的工作量大約在1億元左右。油田內部正在跟蹤的項目大約在2000萬元左右。這些消息對我們公司來說是非常令人振奮的，但我們也應該看到，和公司的施工能力相比，活源仍然不足。況且，從已經落實工程項目的情況來看，點多面廣，項目分散，在施工管理上不利于生產的組織與協調。油田內部工程項目，存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚等諸多不利因素，有些項目資金不到位，受征地、動遷、土源等多方面因素的制約，遲遲不能開工。外部項目要求標準高，人員、設備投入大，造成內部設備、運力緊張。這些不利因素的存在，給完成全年生產經營目標帶來了較大的難度。因此，下一步的工作重點主要有兩個方面，一是要加大項目跟蹤和活源落實力度，做好市場開發(fā)工作。吉林、內蒙、南京等外部市場要爭取再承攬到一個億的工程。油田內部市場也要千方百計多爭取一些活源。二是要加大生產組織與管理力度，全力以赴抓好生產運行，把承攬到的工程項目優(yōu)質、高效地完成好。
二、需要采取的措施
一、狠抓施工前準備，做到“六個超前”。根據公司活源少、項目分散的生產形勢，我們必須全力做好施工前的各項準備工作，做到“六個超前”。一是技術準備超前。施工大干，技術必須先行。在工程沒有正式開工前，首先做好技術交底、圖紙會審、恢復定線等技術方面的準備工作，為工程開工創(chuàng)造條件。二是項目管理的組織準備超前。要完善項目管理組織機構，健全各項管理制度，形成網絡。同時要落實責任，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。三是人員準備超前。要配齊配全工程施工所需的管理人員、技術人員、操作人員，并做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的整體素質和業(yè)務水平。四是設備準備超前。要做好現有設備的檢修保養(yǎng)工作，保證設備的完好率，做好隨時調用的準備。五是材料準備超前。目前，材料招標工作已經完成，下一步要重點做好材料計劃和備料工作。各分公司在拿到工程圖紙后，首先要做好材料計劃，報給物資供應分公司。物資供應分公司要根據每個項目的工期安排做好材料進場的總體計劃，并認真組織備料，對重點工程所需材料要重點保障，確保施工需要。六是機關、后線服務超前。在為基層服務方面，機關和后線應做出表率，工作要有超前意識，深入現場，靠前指揮，提前做好為前線服務的各項準備。從當前開工的情況看，有些單位對施工準備不夠重視，行動遲緩，標準不高，工作粗放。希望這些單位能立即整改，充分認識到施工準備不但能爭取時間，也能出效率、出效益。
供電公司疫情工作報告篇四
報
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，xx縣把疫情防控作為當前頭等政治任務，堅持黨建引領，以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨 員動起來”為抓手，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。
一、筑牢三級陣地，讓黨旗飄起來。疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前 沿。一是筑牢縣級堡壘，建強領導機制。第一時間成立縣主要領導任組長的疫情防控工作領導小組，設立“x辦x部”工作架構，成立 臨時黨委，結合黨政領導分工，實行“一人一專班”，抽調xx余名精干力量集中辦公，實行日報告、日調度、日督查督辦等機制，加 強統一指揮。副處級干部放棄休假，深入一線指導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作，各級各部門一把手落實屬地責任，形成了縣領 導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯動的責任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間 壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責、守土負責、守土盡責，帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳 彩頁xx萬份，營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘，鞏固基層網底。全縣xx個農村(社區(qū))黨組織一呼百應，針對基層群眾構成復雜、防護意識較差等問題，在農村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā) 揮“黨建+”優(yōu)勢，把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來，落實上門登記篩查、設立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目 前，已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進行網格化、地毯式排查，確保農村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保 城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來。危難時刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基 層黨組織和廣大共產黨員的倡議書》，號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認領任 務，不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機制，第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會同xx余名村(社區(qū))干部集結到村(社區(qū))，成立了xx個聯合黨支部，構筑起阻擊疫魔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為更加機動、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯合黨支部按照上級組織要求迅即開 展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主，統籌村民小組長、網格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力 量，在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護隊、服務隊。每隊 xx 至 xx 人，明確xx名黨員干部為隊長，根據職責分工，每日 開展疫情防控工作。同時，在疫情防控中細化中青年骨干黨員的崗位設置，以崗定責，確定了宣傳員、信息員、勸導員、守門員、服 務員等五個先鋒崗位，推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務等工作。全縣 共組建“五隊”xx支，xx名骨干黨員認領“五員”崗位?！拔尻犖鍐T”開展全方位宣傳、網格化管理、地毯式排查、精細化監(jiān)護、暖 心式服務，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心。縣派工作隊員全是縣直單位的中堅力量，從大年初一集結以來都一直堅守崗 位。xx結合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動，積極發(fā)揮聯合支部作用，統籌推進村“五隊五員”行動，縣鄉(xiāng)村干部和 廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強領導和疫情防控指 揮部的統一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書 記xx任第一指揮長，縣委副書記、縣長xx任指揮長，xx個縣級領導任副指揮長，下設xx個工作組，啟動聯防聯控工作機制，以雷霆手 段確保疫情防控責任落實落細落到位。各級黨委部門迅速行動，縣委主要負責同志靠前指揮，堅守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的 第一線。xx、xx率隊分赴輾轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導調度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和 縣領導也紛紛深入各聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位檢查督導疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防 控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關于加強我縣新型冠狀病毒感 染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實施防疫動員、疫情排查、應急處置、責任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等 措施，各級各部門緊急動員、聯防聯控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅守崗位 履職。急難險重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間，《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗 堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫 情”行動方案》《關于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達到了全縣各級基層黨組織和廣 大黨員。聞令而動，動即迅雷之勢。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結，編成了xx支防控工作隊，奔赴全縣各村，全部到達指定位 置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強。緊急下撥專項黨費xx萬元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設卡 點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關鍵戰(zhàn)點，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅力量，臨時黨支部在這些關鍵崗位 實現應建盡建。疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團結帶領所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無論是在疫情監(jiān)測點，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務工作者 “最美身 影”。
三、發(fā)布動員號令，讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產黨 員眾志成城、上下一心、勇于擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨 員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學防控的同時，引導全縣兩新組織 關注疫情，積極履行社會責任，開展同舟共濟獻愛心、眾志成城防疫情活動，發(fā)揮行業(yè)領域優(yōu)勢，匯聚疫情防控合力，共渡難關。xx 黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數名產業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為 疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳 車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識，要求村民加強自我防護。面對嚴峻的疫情防控形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴重 不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動報名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約 xx平方公里，常駐人口xx人，針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及 時成立了防控工作領導小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網格化管理，營造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機動車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣 傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網格為單位，在網格長的帶領下進行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網 格內不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民 的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯防聯控作用，建立 群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對轄區(qū)內超市、藥房等經營場所進行重點宣傳，要求大家做好防護工作。限制人員 聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、網吧等公共場所。
二、全面排查，加強監(jiān)測管理。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散，組織人員對轄區(qū)內人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進 行重點摸排，發(fā)現疫情，及時上報。積極協助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家 或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進 展。三、聯防聯控，規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內設置x個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網格內的小區(qū)，在小區(qū)出入處設置了防控點，按 照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網格員(在監(jiān)控點設有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經過人員進行體溫測量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
根據全省抗疫防控工作統一部署，按照《關于貫徹落實省委組織部的通知》要求，我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關工作。根據所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負責南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點，與當地社區(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進行登記。
疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴格把關，本著“每戶兩天出入一人”原則，對出入小區(qū)的居民和車輛進行個人有效身份證件或單位復工證明登記。同時，做好特殊時期人民服務工作，協助快遞員對快遞包裹進行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會使用手機掃描二維碼，我在卡點一一幫助有困難的老年居民進行手機注冊，并將自己的手機號留給獨居或行動不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關懷，宋明文主任和機關黨委同事兩次到我的值班卡點，為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關心我的工作和健康情況；省外辦服務中心為我們采購了保暖衣物，讓我們在冬日值守的崗位中，感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護服、沒有消毒用品，只有帶著簡單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽社區(qū)的工作人員，請盡量避免與外人接觸，關注自己體溫，勤洗手、常通風……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對居民的關切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯系送診，第一時間面對前來求助的患者，安撫居民的恐慌。
為有效做好相關防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內暫停一切宴席活動的倡議書，共張貼260多張。
一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號，發(fā)放單頁，入戶宣傳，流動廣播等方式，提高大家對此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動，增強了居民們的防范意識。二、加強管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始，實行“半封閉式管理”，外來車輛一律不得進入小區(qū)，某某某某出入口關閉。所有行人進入小區(qū)，一律登記并測量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯系了某某區(qū)一處化工廠，購買了消毒液數十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內公共區(qū)域進行消毒，殺菌工作。
三、對湖北返津人員及密集接觸人員進行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯合對社區(qū)內此類人員進行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會服務管理，配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動進行體溫監(jiān)測，并告知居委會溫度，盡量減少和避免外出。出現發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，應立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診就診。
居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議： 大家要堅定信心，配合我們的工作，對社區(qū)內的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進行理解，相信科學，眾志成城，團結協作，不信謠、不傳謠，凝聚起應對疫情的強大力量，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
供電公司疫情工作報告篇五
工作報告
旨在總結過去一年的工作,對未來一年的工作進行部署，通過總結工作中的成績與不足，分析原因，能夠不斷的提升工作成效。下面是小編為大家收集整理的供電公司黨委工作報告，歡迎大家閱讀。
各位領導、同志們：你們好!首先，我謹代表公司黨、政、工對你們在百忙之中蒞臨檢查指導我司的黨建工作表示熱烈的歡迎并致以新春的問候。多年來，我司的黨建工作縣委、縣府的堅強領導和縣委組織部、縣委企工委的直接指導下，在全司干部職工的共同努力下，取得了長足的發(fā)展和進步，在此，我謹代表全司干部職工向您們表示誠摯的感謝，現根據縣委縣府的統一安排，對照縣委企工委20xx年的黨建工作目標責任考核要求，我就一年來公司黨建工作情況作職下匯報，不當之處，請領導和同志們批評指正。
一、20xx年公司黨建工作指導思想20xx年，我們的黨建工作在縣委、縣府的堅強領導下，在縣委組織部、縣委企工委的直接領導下，公司的黨建工作指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)經濟建設中心，堅持以人為本和人民電業(yè)為人民的服務宗旨，充分調動廣大黨員、干部和職工的工作積極性，正確處理了公司改革發(fā)展與黨建的關系，為公司的改革、發(fā)展、強管、增效提供了強有力的政治保證和組織保證，較好地完成了年初黨建各項目標任務。
二、領導重視，健全組織今年初，我們黨政工領導重視，對黨建工作領導小組進行了充實調整，成立了由黨委書記王亞非任組長，黨委副書記胡永軍、紀委書記吳志杰任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領導小組，領導小組下設辦公室在政治工作部，由譚勇同志任辦公室主任，政工干事黎靜同志專責負責黨建工作各項事務工作。有黨建作保障，企業(yè)工作就有了強有力的組織保障，從而確保了黨建工作的正常有序開展。
三、突出重點，強化責任在建立健全組織機構的同時，我們十分重視黨建工作的責任制建設，切實將公司各級領導班子的思想、作風、組織建設納入了黨建工作的重要內容，全面落實了“一崗兩責”，建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。在創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”的“三個一流”中，我們圍繞公司經濟建設中心，有效推出了“龍頭”、“旗幟”、“楷模”、“巾幗”、“穩(wěn)定”、“素質”、“溫暖”、“幫扶”、“文體”的“九大工程”任務，同時我們還重新修訂完善了《黨支部目標管理
責任書
》、《黨風廉政建設目標責任書》、《行風建設目標責任書》、《精神文明建設目標責任書》、《工會工作目標責任書》《社會治安綜合治理目標管理責任書》共六大目標責任書，分別下發(fā)并與所屬各支部簽訂目標管理責任書，對黨風廉政建設、行風建設、綜合治理三項責任制，我們加重了考核力度，實行了風險抵押，各支部結合各部門實際，對照黨委各項目標責任書又相繼制定出了相應的目標管理責任書，與各部室、車間、班組層層簽訂了責任書，真正使目標細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔人人挑，人人身上有指標，增強了黨建工作的實效性。一年來，各支部強化管理，落實責任，使黨建工作與經濟工作同布置、同計劃、同分析、同檢查，為三個文明建設的協調健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、圍繞目標，完善制度建設為切實搞好我們的黨建工作，我們結合工作實際，在工作實踐中，不斷充實，不斷完善黨建工作制度，今年，我們重新修訂補充完善了其內容囊括了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風廉政建設制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設責任追究制辦法》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項，形成了一整套系統完整的黨建工作管理辦法和制度。
同時，制度的修訂，強化了領導責任，促使了優(yōu)政廉政的順利實施和推進。
五、突出實效，狠抓落實(一)抓思想建設方面今年以來，我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實到生產經營之中，增強了公司思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼公司生產經營中心開展工作，唱響主旋律，打好主動仗，切實圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用，結合形勢任務，明確學習內容，統一安排部署，各支部也結合各自實際，相繼建立了周一或周五政治學習制度，學習考核制度，充分利用電教片、報刊雜志和文件學習了黨的xx大和xx屆四中全會精神，幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。由于今年電力體制改革，我們公司可謂是一個全面深化的改革年，改革中，面對干部職工的競爭上崗、轉崗分流、富余職工的培訓，我們積極穩(wěn)妥，不搞一刀切，而是從思想教育入手，強力要求各支部做好改革時期干部職工的思想政治工作，同時，公司黨委成員還深入基層，深入實際，做好黨建調研，及時了解掌握干部職工的生產、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導思想、化解矛盾，一年來，無一例鬧思想情緒的干部職工和轉崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生，特別是今年7月，11月份的五峰山滑坡搬遷補償和老城門面戶的息訪工作中，由于涉及人員多數系家屬子女電力公司年度黨建工作情況匯報第2頁，為了搞好息訪工作，公司黨委及政治工作人員和所屬各支部上門解釋，多方誘導，既講政策，又擺道理，及時化解了矛盾，平息了上訪，切實為公司改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
(二)抓組織建設方面在今年的改革中，我們一方面按照上級要求，強化內部管理，推進改革進程，另一方面，我們?yōu)榧訌婞h的領導，在5月25市建設投資公司第一次改革中，按照《黨章》規(guī)定，經請示縣委，報批方案后，于20xx年8月25日成功召開黨代會進行了黨委換屆選舉工作，選舉產生了新一屆黨委會;紀律檢查委員會;成立了公司機關、雙江供電所、南溪火電廠、客戶服務中心、輸變電工區(qū)、老協共六個基層黨支部，從政治上、組織上、制度上有力地加強了企業(yè)黨組織建設。在抓好組織建設的同時，我們十分重視黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六方針，嚴把黨員“入口”關，確保了發(fā)展質量。為了改變黨員分布不合理的現狀，今年，我們從生產一線重點考察入黨積極分子，在縣委企工委的直接領導下，全年共送培入黨積極分子34名，擬轉正黨員12名，發(fā)展黨員9名，為公司黨組織的發(fā)展壯大輸送了新鮮血液。同時，我們還堅持組織談話制度，加強了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，定期組織了入黨積極分子談話，更加深入地了解干部職工對入黨的認識，對入黨積極分子我們每月還要求其書面形式向黨組織匯報思想工作情況。
有力地提高了黨員隊伍整體素質，各支部還相繼建立了每月一次黨員學習日和學習制度，堅持了“三會一課”制度，定期組織黨員認真學習了黨的路線、方針、政策，按時領取和播放了黨員電教片，運用三個代表重要思想和黨的xx大精神武裝了全司黨員的頭腦，從而增強了黨員的黨性觀念和黨性原則，同時，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導全體黨員嚴于律己，工作生活有對照，平時言行有標準，使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來的工作，公司黨員以強烈的政治責任感和與時俱進的時代感深深扎根和展現在了全司干部員工中，帶動和激活了全司干部員工的工作積極性，營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進一步增強。
(三)抓作風建設方面黨的“xx大”提出“物質文明、政治文明、精神文明”必須同時抓的要求，給新時期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個文明建設的提出，是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。今年以來，我們堅持三個文明一起抓的原則不動搖，在創(chuàng)建市級最佳文明單位的工作中，我們自20xx年創(chuàng)建至今，每年都制定出了相應的創(chuàng)建市級最佳期文明單位規(guī)劃，成立了相應的創(chuàng)建工作領導小組，與所屬各單位簽訂《精神文明目標承包責任書》。同時，在行業(yè)作風建設工作中，我們在窗口行業(yè)開展“樹電力新形象，促供電服務質量”的活動，5月初，公司向社會各界發(fā)出行風評議征求意見500余份，按照服務質量，服務效果，服務態(tài)度等方面進行收集整理。7月份，我公司又參加了縣糾風辦組織的行風評議義務咨詢活動，向社會再次發(fā)出行風評議征求意見書600余份，接受義務咨詢300余人次，收到良好的社會效果。
12月1日上午，我們在金帝酒店召開了群眾座談會，誠懇邀請創(chuàng)建市區(qū)級最佳文明單位工作領導小組的領導，對我們的創(chuàng)建工作提出忠懇的意見和建議。會上，公司黨委書記、總經理王亞非同志還就公司自20xx年來市級創(chuàng)建最佳市級文明單位工作情況從組織建設、思想教育、工作手段、道德建設、文化建設、綜合整治六個方面向領導小組作了匯報，創(chuàng)建工作領導小組肯定了公司幾年來的成績，認為我們創(chuàng)建有領導，有措施、有步驟，成效顯著，同時，也指出了存在的問題和寶貴的整改意見，我們也將在今后的工作中從制度上、紀律上、查處上建立長效機制，完善服務質量和社會監(jiān)督考核體系，使公司形象得到良好的提升。
(四)抓經濟建設方面從20xx年啟動二期農網改造工程，歷時兩年時間，在各級各部門的共同努力下，我們全面完成了市計委下達的11385萬元的投資計劃和建設規(guī)模。共完成新建和改造10kv線路530.443公里;新建和改造配變667臺，容量31.975mva;新建和改造0.4kv及以下線路9828.032公里，安裝一戶一有表16.2297萬戶，完成233個村及場鎮(zhèn)5條10kv主干線路的改造。全面完成了第二期農網建設與改造任務。9月24日至26日，重慶市發(fā)改委組成專家組對我縣二期農網改造工程進行了全面檢查驗收。通過市驗收小組分別對投資管理、工程質量、用電同價等方面進行檢查評審，我縣二期農網改造工程達到了市級驗收標準。農網改造二期工程成績斐然。20xx年，我們在面臨行業(yè)生產經營形勢十分嚴峻，火電燃煤價格猛漲，發(fā)電成本成倍增長等不良情況下，仍實現利潤1177萬元，實現稅金1034萬元，這些成績的取得是縣委、縣府正確領導的結果，也是公司全體干部職工共同努力的結果。
(五)抓紀檢監(jiān)察工作方面今年以來，公司黨委把糾正行業(yè)不正之風和強化職業(yè)道德教育緊密結合，堅持糾建并舉的方針，努力拓展了企廉工作的內涵。在信訪舉報的辦理工作中，公司黨委完善了黨風信息網絡，建立了黨風信息反饋跟蹤服務制，多渠道地廣泛了解了黨風廉政情況，對群眾來信來訪，做到了熱情接待、認真查處，對違反規(guī)范化服務承諾行為的實行重查重處，今年11月，公司接到群眾舉報,反映團灘供電組組長吳呈剛，無視公司制度規(guī)定，利用工作職務之便為用戶購置供電設備，私自安裝，坑害用戶和公司利益。我們多次派人深入調查核實后，按《員工獎懲條例》給予其行政警告處分、罰款1000元、撤消團灘供電組組長職務、調離原工作崗位、安排到上壩鄉(xiāng)供電組工作、扣獎金5000元、追繳私自收取的安裝工時費及其他費用的重處。同時，給予江口供電所所長陳中秋，平時工作管理不到位，監(jiān)管不力，負直接部門管理責任，處以行政警告處分、罰款500元、扣獎金5000元的重罰。通過查處這一事件，在廣大干部職工中引起了很大的震動，達到了內強管理，外樹形象的目的。
(六)抓群團工作方面為把黨風廉政建設工作納入企廉工作的重要目標，公司黨委高度重視廠務公開工作，年初，便結合工作實際，及時調整充實了“廠務公開”領導小組，由工會主席任組長、紀委書記任副組長，所屬各支部負責人為成員的廠務公開領導小組，并設立了專門的“廠務公開”辦公室，對“廠務公開”的內容、形式及要求研究下發(fā)了實施方案，并根據上級有關文件要求，建立了廠務公開監(jiān)督評議辦法、領導干部廉潔自律規(guī)定、公司內部審計工作制度、中層管理人員考核管理辦法、人財物管理權限及程序規(guī)定等制度規(guī)定20余項，嚴格了企業(yè)重大事項出臺的決策程序。
公司黨委以職代會為“廠務公開”的主要載體，堅持定期召開職代會，運用新聞媒體，公開廠務及辦事程序和標準，建立了“廠務公開”欄和“廠務公開”意見箱，公司還運用板報、簡快報等多種形式作為“廠務公開”的主要信息發(fā)布窗口，每季度將招投標情況、業(yè)務招待費情況、通訊費用報銷情況進行公布，做到了常規(guī)工作定期公開、熱點問題及時公開，切實抓好了企廉工作。結合改革，公司工會于20xx年8月日召開職代會，重新換屆選舉了成立了新一屆工會委員會，推選了新的工會主席，成立了新一屆女職工委員會。在12月底前完成了公司黨建一條線考核評比工作，并按市公司要求完成了xt20xx黨員建庫升級版工作和黨內年報統計工作，新一屆團委建立并完成了公司團員摸底調查工作、團員建庫立庫工作、共青團統計軟件上報工作、團委年度總結和團費收繳工作等。
(七)抓科協工作方面我們歷年來都十分重視對廣大干部職工的素質培育工作，盡管在辦公條件不理想的情況下，今年，我們對向陽火電廠轉崗分流人員進行了為期二個月的培訓，培訓工作主要由人力資源部負責組織實施，為充分利用現有資源優(yōu)勢，使一部分懂理論、懂技術的管理人員達到學以致用的目的，培訓授課教師由公司營銷部、生技部等相關工程技術專業(yè)人員貼近職工工作實際擔綱講解，并進行結業(yè)考試，考試合格后才進行重新安置上崗。9月份，公司嚴格按照市建設投資公司下達的機關50人編制，在確定了機關定編方案的基礎上，確定了崗位職數、競崗條件、試題擬定、制卷、考試、閱卷、累計分值等一系列公平公正原競爭上崗舉措。
在整個考試考核過程中，王總經理都親自掛帥，現場擬制試題，交職工代表現場抽定考題，現場制卷，閱卷時，按照統一的標準和尺度認真進行，整個命題、考試均在高度保密的條件下進行，真正體現了公開、公平、公正的原則，廣大員工心悅誠服，深得人心。下崗分流人員無一人上訪鬧事事件發(fā)生。競爭上崗結束后，公司于10月中旬在縣職教中心對掉崗的47名分流安置人員進行了為期2個月較為全面系統的技術培訓，為他們走上新的工作崗位奠定了良好基礎。
(八)抓老干部工作方面在抓黨風、行風、廉政建設等方面工作的同時，我們也十分重視老協工作，把關心老干部工作納入了黨委和工會的重要議事日程，為使退休職工切實感受到組織和集體的溫暖，每年“重陽節(jié)”，我們都要舉辦退休職工座談會、茶話會，公司黨政工一班人也都要出席座談會，與職工親切交談，了解他們的生活情況、身體健康狀況，對他們噓寒問暖，老職工們也十分關心企業(yè)的發(fā)展，對公司的發(fā)展提出了很多寶貴的建議，這是一筆十分值得珍惜的財富。今年，盡管公司經歷了2次改革，但對老職工的工資、福利待遇、醫(yī)療費用報銷從無拖欠，對生病住院的老職工，我們領導一班人都要親自上門探望，每到元旦、春節(jié)，公司黨、政、工領導還要登門慰問老干部、退休職工和困難職工，為他們發(fā)放團年費及慰問費，對特別困難的職工給予適當的困難補助，使老職工真真切切地感到了組織的溫暖。
六、存在的問題及改進措施回顧一年來的工作，公司黨委做了大量而扎實的工作，但工作中仍還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是職工教育深度不夠，職工學習的自覺性不高;二是員工整體素質還有待提高;三是行業(yè)作風還有待進一步改進，服務意識還有待進一步轉變，服務質量還有待進一步提高。這些問題，改制給我們帶來了新的發(fā)展機遇，我們決心在今后的工作中，認真總結經驗，添補措施，切實加以彌補和改進。風光勝舊，時序更新。在新的一年里，我們決心在各級領導的堅強領導下，乘著xx屆三中、四中全會的強勁東風，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，為促進公司的物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發(fā)展，為全縣的經濟建設做出新的更大的貢獻!謝謝大家!
今年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領導下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，解放思想，銳意進取，團結一致，真抓實干，隊伍建設、經濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現了新發(fā)展。，售電量首次突破1億kwh大關，順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。
一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念
“加強黨的建設，要以提高黨的執(zhí)政能力網建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！边@一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰(zhàn)略目標和電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。
把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動于全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發(fā)揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善于把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。
二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內容和形式
基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。 第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學?！边@一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質。
第二，黨建內容“活”。不斷豐富黨支部活動的內容，采取靈活多樣的活動載體，充分調動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。組織開展“為黨旗增輝，我與地電共奮進”、“規(guī)范服務，提高黨員素質”、“重溫
入黨誓詞
，激勵昂揚斗志”、“唱廉政歌曲”等活動，開設“文明示范窗口”和“黨員示范崗”，叫響“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的
口號
。要求各黨支部和廣大黨員積極響應黨組的號召，想辦法、出點子，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動。通過這些活動的開展，真正讓黨員進一步“動”起來，把群眾進一步“帶”起來。
第三，支部建設“實”?；鶎诱舅幵诠┯秒姺找痪€，是電力法規(guī)政策最直接的執(zhí)行者，是聯系企業(yè)與人民群眾的橋梁紐帶。按照有利于開展黨的活動，有利于發(fā)揮黨員作用，有利于加強黨員教育與管理的原則，將支部建在站所上，找到支部發(fā)揮作用的實體。
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供電公司疫情工作報告篇一
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作
工作報告
，請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經濟效益為中心，以發(fā)展安全生產為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一) 經濟效益穩(wěn)步增長
三年來，公司經濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經濟效益實現大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現銷售收入1.9094億元，實現利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經濟的建設做出了積極貢獻。
(二) 安全生產邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進展
一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產部門簽訂生產經營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。
(四) 供電網絡建設日新月異
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精干技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網絡。xx年申報了城網建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設 400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結構，大力發(fā)展優(yōu)質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產，適時的優(yōu)化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質量，以優(yōu)質服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經降到31.26立方米/千瓦時。
xx年是國家“”計劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團公司“”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結合集團公司經濟會議精神和公司的經營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
(一)、 主攻領導班子建設，在強化工作作風方面求突破。
圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結合部分中層職務的調整，把素質高、能力強、職工公認的同志及時充實到公司領導班子。同時，要扎實抓好工作作風的整頓工作，進一步發(fā)揚求真務實、真抓實干的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些為當官而當官、為享受而當官人清除出管理隊伍，凈化干部隊伍，把公司領導班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領導隊伍。
(二)、主攻多種經營的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實現跨越式發(fā)展，要進一步改善職工的福利待遇，就必須學習其他先進電力企業(yè)經驗，在多種經營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產業(yè)部基礎上成立的法人公司進一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領導放權給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場經濟大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內部各個部門都要加強協作配合，積極為多經工作出主(歡迎訪問本站：，范文大全)意，想辦法，牢固樹立服務多經就是服務自己的觀念，齊心協力實現多經公司的新局面。
(三)、主攻供電網絡建設，在發(fā)展供電負荷上求突破。
隨著xx年2月底火電項目的投產發(fā)電、上堡電站已經開工建設，我們供電網絡的建設也要刻不容緩地加快建設步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達到平衡，以實現公司供電網絡的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網絡的建設，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負荷的發(fā)展，公司將通過各種渠道，結交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時，要進一步抓好供電服務工作，做到規(guī)范待客、服務上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術管理和創(chuàng)新，在不斷增強發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導技術人員的學習熱情，通過崗位練兵、脫產培訓等辦法為公司增加技術人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結構，隨時學習到最先進的知識與技術，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強公司發(fā)展后勁。二是進一步深入一線、了解一線設備設施的現狀，對關鍵設備要經常巡查，對使用時間較長和不能適應供電快速發(fā)展的設備設施要及時提出技術改造，三是要加快新形勢下技術工作規(guī)程的制訂，既要符合國家電力系統的技術標準，又要充分結合公司的實際生產情況，滿足公司供電網絡快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設，在增爭強企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質不斷地向更高層次發(fā)展，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國內成功企業(yè)的經驗，力求公司凝聚力得到進一步增強。一是要積極倡導競爭觀念，在繼承發(fā)揚“團結奮進”企業(yè)精神的基礎上，還要培育和塑造“團結、競爭、進取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現競爭觀念的管理制度和經營機制，以充分肯定競爭、保護競爭和倡導競爭，以競爭求得高質量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新。三是要不斷強化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進步的強大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強大的效益文化。
四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經營的第一理念，通過加強的思想教育和反復地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習慣，培養(yǎng)職工的“主人翁”責任感。并通過公司內部人事制度、勞動制度和分配制度改革，充分調動干部職工的工作積極性。
各位代表，實現xx年的各項工作目標，關系到“”計劃的開局，關系到公司的各項遠景目標的實現，讓我們以這次會議為新起點，在耒陽市委、市政府和集團公司的正確領導下，進一步解放思想，與時俱進，勇于創(chuàng)新，狠抓經濟建設的關鍵措施，為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內的一流企業(yè)而努力奮斗!
供電公司疫情工作報告篇二
1、開展了2020年安全生產教育培訓工作，迎峰度冬及春節(jié)保供電工作，春季大檢查工作，召開了春檢動員大會，并召開每月安全會議暨安全生產月例會，組織編寫下發(fā)了2020年安全生產工作意見，傳達學習了2020年安全生產工作會議精神，加強各類作業(yè)現場全過程監(jiān)督管控，對施工單位進行檢查指導，嚴把質量關。
2、將新安規(guī)和新的第一種工作票標作為培訓重點，有針對性地組織二、三級安全培訓工作，結合春檢檢查中發(fā)現的兩票問題和基層安全管理上的不足，本著缺什么補什么，干什么學什么的原則，有針對性對基層員工加強安全知識培訓，對班組三種人加強兩票知識培訓，切實提高安全意識，提升班組兩票管理水平。
3、順利完成高考、大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰(zhàn)賽開幕式保電工作。6月7日、8日高考當日，塔河供電公司備足搶修車輛和搶修物資，蹲守高考考點，應急發(fā)電車現場待命，確保高考期間電網安全穩(wěn)定運行。為保證大興安嶺首屆塔河“超越百歲健杯”森林公路自行車挑戰(zhàn)賽以及“跨越險阻2020”地面無人系統挑戰(zhàn)賽開幕式期間電網安全穩(wěn)定運行，塔河供電公司提前安排，確保了各項措施落到實處，圓滿完成保電工作。
4、07月10日-15日，改造盤古10kv照明線地衡低壓臺區(qū)，主干更換jklgyj-0.4/120型絕緣導線3.1km，分支更換jklgyj-0.4/70型絕緣導線2.7km，桿基扶正8基，更換低壓橫擔70條，拉線20把。8月中旬自籌更換82基木桿工作以及和縣政府協調變壓器在用戶院內拆除工作，由縣政府投資建箱式變壓器。
5、各級安全管理人員到崗到位，落實作業(yè)現場安全管理責任，建立以經理為第責任人的立體化安全責任體系，保障體系，監(jiān)督體系，加大作業(yè)現場安全監(jiān)察力度，提升作業(yè)現場安全管理水平，結合春節(jié)作業(yè)重點對新的典型第一種工作學習，加強培訓和指導，要求工作票簽發(fā)人練習手寫工作票的填寫，在每次作業(yè)前和作業(yè)中，有針對性對個別班級和個別人進行指導，對整體安全管理進行全面體檢，對存在問題進行核理和總結，認真落實安全隱患排查治理工作，結合春檢工作開展27類設備隱患核查，并建立公司隱患圖冊，形成隱患閉環(huán)管理。
1、在確保完成全年重點工作的基礎上，深化低壓臺區(qū)承包，實現精益管理，夯實營銷基礎。實現降損增效，深化線損管理，以線損管理精益化為主線，科學制定降損計劃，規(guī)范管理，堵塞漏洞，實現降損增收。
2、完善電費預警機制，利用營銷隨時了解電費回收情況，關注個人企業(yè)，用電量增速改緩的企業(yè)，掌握生產的生產狀態(tài)避免出現因關停、走死逃之而發(fā)生欠費。
3、做好優(yōu)質服務工作常態(tài)化，制度化，開展優(yōu)質報務培訓和監(jiān)督檢查，減少投訴和報修，持續(xù)做好優(yōu)質服務工作。
4.治理高損臺區(qū)召開了《塔河供電公司低壓臺區(qū)承包績效考核辦法》，宣貫落實會議精神，制定公司承包績效考核方案和考核細則，分解落實各項指標，明確責任人和責任班組。通過低壓臺區(qū)績效承包，推進低壓臺區(qū)規(guī)范化建設，實現精益化管理，夯實營銷基礎，實現降損增效。
5.優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，加快辦電速度，加大宣傳和防控力度，減少外力破壞電網的影響，進一步提高供電可靠性。減少停電次數，促進電量增長，加強表輪管理各班組，要每月組織好輪換工作，確保換表期間抄表成功率不受影響，截止8月份，更換故障表627塊，改造臺區(qū)10個，線路15.6公里，降低臺區(qū)損失率3個百分點，保證了安全供電。
1、做好迎峰度冬，秋季防火和秋檢工作，繼續(xù)加強安全標準化管理工作，落實好地公司工作任務，繼續(xù)深入開展標準化作業(yè)，加大檢查力度，徹底消除習慣性違章現象，杜絕發(fā)生人身事故，保證施工作業(yè)的質量。
2、做好隱患排查治理工作，尤其是對人身構成威脅的安全隱患，在公司隱患圖冊 27類隱患的基礎上繼續(xù)加大隱患排查范圍，隱患排查工作不留死角，查出的隱患要跟蹤檢查。
3、開展“兩學一做”主題教育，召開中組學習，組織領導班子集中學習黨章黨規(guī)，系列講話，以及黨風廉政建設，資料匯編內容等等。
在大興安嶺供電公司黨委正確領導下，做好黨建及紀檢工作，履行黨風廉政建設的主體責任，落實“一崗雙責”機制。認真做好《準則》和《條例》的學習貫徹工作，加強黨員學習教育，提高干部員工廉潔自律意識。落實全面從嚴治黨工作要求。不斷提高黨建工作水平，扎實做好各項基礎工作，完善服務型黨組織創(chuàng)建工作。加強共產黨員服務隊建設，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，進一步提升服務能力和水平。為推動“一強三優(yōu)”現代公司建設，實現新的跨越作出更大的貢獻。
供電公司疫情工作報告篇三
滿懷信心扎實工作
王守河
（2002年5月10日）
各位領導、同志們：
2002年是我公司在新的形勢下，繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，努力實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。從年初開始，在公司生產形勢十分嚴峻的情況下,各級干部能夠自覺站在公司發(fā)展的高度，在公司黨政班子的帶領下共謀公司改革和發(fā)展大計。廣大職工也能認清形勢，轉變觀念，積極行動起來，認真貫徹落實公司一屆一次職代會精神，圍繞公司“成本效益年”的主題活動和公司改革的整體思路，扎扎實實地開展各項生產工作，保持了良好的精神狀態(tài)。通過公司上下的共同努力，各項工作取得了階段性進展。目前，內、外部市場的活源正在逐步落實，各項施工生產工作正陸續(xù)全面展開，公司的生產形勢明顯好轉。隨著后續(xù)活源的落實，完成公司全年的生產目標大有希望。
一、公司當前的生產形勢
今年公司一屆一次職代會，我們確定了完成施工收入3.5億元的生產目標。其中，油田內部2億元，外部1.5億元。從目前活源的落實情況看，油田內部項目可能有所欠缺，但我們要爭取用外部活源進行彌補?？傊?，公司3.5億元的生產指標不能動搖，而且要力爭有所突破。隨著油田內部第二批招標項目的落實，公司已經承攬到工程項目34項，工作量2.2億元。其中油田內部工程27項，工作量1億元；外部工程7項，工作量1.2億元。最近，外部市場開發(fā)又有新進展，五分公司跟蹤的沈大高速公路、三分公司跟蹤的加格達奇至漠河公路即將簽訂合同，這兩個項目的工作量大約在5000萬元左右。這些來之不易的活源，是公司上下團結協作、共同努力的結果。市場開發(fā)部和一分公司、五分公司、六分公司等單位作了大量、艱苦、細致的工作，取得了十分可喜的成效。1-5月份市場開發(fā)部在外部市場共投標25個項目，中標4個，2個項目正在評審中。目前還有內蒙的繞城公路、江西省信豐到定南公路、吉林的白山公路等4個項目正在跟蹤，這些項目的工作量大約在1億元左右。油田內部正在跟蹤的項目大約在2000萬元左右。這些消息對我們公司來說是非常令人振奮的，但我們也應該看到，和公司的施工能力相比，活源仍然不足。況且，從已經落實工程項目的情況來看，點多面廣，項目分散，在施工管理上不利于生產的組織與協調。油田內部工程項目，存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚等諸多不利因素，有些項目資金不到位，受征地、動遷、土源等多方面因素的制約，遲遲不能開工。外部項目要求標準高，人員、設備投入大，造成內部設備、運力緊張。這些不利因素的存在，給完成全年生產經營目標帶來了較大的難度。因此，下一步的工作重點主要有兩個方面，一是要加大項目跟蹤和活源落實力度，做好市場開發(fā)工作。吉林、內蒙、南京等外部市場要爭取再承攬到一個億的工程。油田內部市場也要千方百計多爭取一些活源。二是要加大生產組織與管理力度，全力以赴抓好生產運行，把承攬到的工程項目優(yōu)質、高效地完成好。
二、需要采取的措施
一、狠抓施工前準備，做到“六個超前”。根據公司活源少、項目分散的生產形勢，我們必須全力做好施工前的各項準備工作，做到“六個超前”。一是技術準備超前。施工大干，技術必須先行。在工程沒有正式開工前，首先做好技術交底、圖紙會審、恢復定線等技術方面的準備工作，為工程開工創(chuàng)造條件。二是項目管理的組織準備超前。要完善項目管理組織機構，健全各項管理制度，形成網絡。同時要落實責任，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。三是人員準備超前。要配齊配全工程施工所需的管理人員、技術人員、操作人員，并做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的整體素質和業(yè)務水平。四是設備準備超前。要做好現有設備的檢修保養(yǎng)工作，保證設備的完好率，做好隨時調用的準備。五是材料準備超前。目前，材料招標工作已經完成，下一步要重點做好材料計劃和備料工作。各分公司在拿到工程圖紙后，首先要做好材料計劃，報給物資供應分公司。物資供應分公司要根據每個項目的工期安排做好材料進場的總體計劃，并認真組織備料，對重點工程所需材料要重點保障，確保施工需要。六是機關、后線服務超前。在為基層服務方面，機關和后線應做出表率，工作要有超前意識，深入現場，靠前指揮，提前做好為前線服務的各項準備。從當前開工的情況看，有些單位對施工準備不夠重視，行動遲緩，標準不高，工作粗放。希望這些單位能立即整改，充分認識到施工準備不但能爭取時間，也能出效率、出效益。
供電公司疫情工作報告篇四
報
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，xx縣把疫情防控作為當前頭等政治任務，堅持黨建引領，以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨 員動起來”為抓手，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。
一、筑牢三級陣地，讓黨旗飄起來。疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前 沿。一是筑牢縣級堡壘，建強領導機制。第一時間成立縣主要領導任組長的疫情防控工作領導小組，設立“x辦x部”工作架構，成立 臨時黨委，結合黨政領導分工，實行“一人一專班”，抽調xx余名精干力量集中辦公，實行日報告、日調度、日督查督辦等機制，加 強統一指揮。副處級干部放棄休假，深入一線指導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作，各級各部門一把手落實屬地責任，形成了縣領 導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯動的責任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間 壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責、守土負責、守土盡責，帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳 彩頁xx萬份，營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘，鞏固基層網底。全縣xx個農村(社區(qū))黨組織一呼百應，針對基層群眾構成復雜、防護意識較差等問題，在農村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā) 揮“黨建+”優(yōu)勢，把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來，落實上門登記篩查、設立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目 前，已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進行網格化、地毯式排查，確保農村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保 城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來。危難時刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基 層黨組織和廣大共產黨員的倡議書》，號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認領任 務，不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機制，第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會同xx余名村(社區(qū))干部集結到村(社區(qū))，成立了xx個聯合黨支部，構筑起阻擊疫魔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為更加機動、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯合黨支部按照上級組織要求迅即開 展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主，統籌村民小組長、網格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力 量，在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護隊、服務隊。每隊 xx 至 xx 人，明確xx名黨員干部為隊長，根據職責分工，每日 開展疫情防控工作。同時，在疫情防控中細化中青年骨干黨員的崗位設置，以崗定責，確定了宣傳員、信息員、勸導員、守門員、服 務員等五個先鋒崗位，推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務等工作。全縣 共組建“五隊”xx支，xx名骨干黨員認領“五員”崗位?！拔尻犖鍐T”開展全方位宣傳、網格化管理、地毯式排查、精細化監(jiān)護、暖 心式服務，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心。縣派工作隊員全是縣直單位的中堅力量，從大年初一集結以來都一直堅守崗 位。xx結合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動，積極發(fā)揮聯合支部作用，統籌推進村“五隊五員”行動，縣鄉(xiāng)村干部和 廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強領導和疫情防控指 揮部的統一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書 記xx任第一指揮長，縣委副書記、縣長xx任指揮長，xx個縣級領導任副指揮長，下設xx個工作組，啟動聯防聯控工作機制，以雷霆手 段確保疫情防控責任落實落細落到位。各級黨委部門迅速行動，縣委主要負責同志靠前指揮，堅守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的 第一線。xx、xx率隊分赴輾轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導調度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和 縣領導也紛紛深入各聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位檢查督導疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防 控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關于加強我縣新型冠狀病毒感 染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實施防疫動員、疫情排查、應急處置、責任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等 措施，各級各部門緊急動員、聯防聯控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅守崗位 履職。急難險重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間，《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗 堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫 情”行動方案》《關于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達到了全縣各級基層黨組織和廣 大黨員。聞令而動，動即迅雷之勢。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結，編成了xx支防控工作隊，奔赴全縣各村，全部到達指定位 置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強。緊急下撥專項黨費xx萬元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設卡 點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關鍵戰(zhàn)點，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅力量，臨時黨支部在這些關鍵崗位 實現應建盡建。疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團結帶領所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無論是在疫情監(jiān)測點，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務工作者 “最美身 影”。
三、發(fā)布動員號令，讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產黨 員眾志成城、上下一心、勇于擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨 員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學防控的同時，引導全縣兩新組織 關注疫情，積極履行社會責任，開展同舟共濟獻愛心、眾志成城防疫情活動，發(fā)揮行業(yè)領域優(yōu)勢，匯聚疫情防控合力，共渡難關。xx 黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數名產業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為 疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳 車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識，要求村民加強自我防護。面對嚴峻的疫情防控形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴重 不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動報名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約 xx平方公里，常駐人口xx人，針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及 時成立了防控工作領導小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網格化管理，營造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機動車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣 傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網格為單位，在網格長的帶領下進行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網 格內不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民 的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯防聯控作用，建立 群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對轄區(qū)內超市、藥房等經營場所進行重點宣傳，要求大家做好防護工作。限制人員 聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、網吧等公共場所。
二、全面排查，加強監(jiān)測管理。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散，組織人員對轄區(qū)內人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進 行重點摸排，發(fā)現疫情，及時上報。積極協助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家 或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進 展。三、聯防聯控，規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內設置x個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網格內的小區(qū)，在小區(qū)出入處設置了防控點，按 照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網格員(在監(jiān)控點設有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經過人員進行體溫測量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
根據全省抗疫防控工作統一部署，按照《關于貫徹落實省委組織部的通知》要求，我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關工作。根據所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負責南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點，與當地社區(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進行登記。
疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴格把關，本著“每戶兩天出入一人”原則，對出入小區(qū)的居民和車輛進行個人有效身份證件或單位復工證明登記。同時，做好特殊時期人民服務工作，協助快遞員對快遞包裹進行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會使用手機掃描二維碼，我在卡點一一幫助有困難的老年居民進行手機注冊，并將自己的手機號留給獨居或行動不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關懷，宋明文主任和機關黨委同事兩次到我的值班卡點，為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關心我的工作和健康情況；省外辦服務中心為我們采購了保暖衣物，讓我們在冬日值守的崗位中，感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護服、沒有消毒用品，只有帶著簡單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽社區(qū)的工作人員，請盡量避免與外人接觸，關注自己體溫，勤洗手、常通風……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對居民的關切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯系送診，第一時間面對前來求助的患者，安撫居民的恐慌。
為有效做好相關防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內暫停一切宴席活動的倡議書，共張貼260多張。
一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號，發(fā)放單頁，入戶宣傳，流動廣播等方式，提高大家對此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動，增強了居民們的防范意識。二、加強管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始，實行“半封閉式管理”，外來車輛一律不得進入小區(qū)，某某某某出入口關閉。所有行人進入小區(qū)，一律登記并測量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯系了某某區(qū)一處化工廠，購買了消毒液數十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內公共區(qū)域進行消毒，殺菌工作。
三、對湖北返津人員及密集接觸人員進行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯合對社區(qū)內此類人員進行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會服務管理，配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動進行體溫監(jiān)測，并告知居委會溫度，盡量減少和避免外出。出現發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，應立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診就診。
居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議： 大家要堅定信心，配合我們的工作，對社區(qū)內的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進行理解，相信科學，眾志成城，團結協作，不信謠、不傳謠，凝聚起應對疫情的強大力量，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
供電公司疫情工作報告篇五
工作報告
旨在總結過去一年的工作,對未來一年的工作進行部署，通過總結工作中的成績與不足，分析原因，能夠不斷的提升工作成效。下面是小編為大家收集整理的供電公司黨委工作報告，歡迎大家閱讀。
各位領導、同志們：你們好!首先，我謹代表公司黨、政、工對你們在百忙之中蒞臨檢查指導我司的黨建工作表示熱烈的歡迎并致以新春的問候。多年來，我司的黨建工作縣委、縣府的堅強領導和縣委組織部、縣委企工委的直接指導下，在全司干部職工的共同努力下，取得了長足的發(fā)展和進步，在此，我謹代表全司干部職工向您們表示誠摯的感謝，現根據縣委縣府的統一安排，對照縣委企工委20xx年的黨建工作目標責任考核要求，我就一年來公司黨建工作情況作職下匯報，不當之處，請領導和同志們批評指正。
一、20xx年公司黨建工作指導思想20xx年，我們的黨建工作在縣委、縣府的堅強領導下，在縣委組織部、縣委企工委的直接領導下，公司的黨建工作指導思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)經濟建設中心，堅持以人為本和人民電業(yè)為人民的服務宗旨，充分調動廣大黨員、干部和職工的工作積極性，正確處理了公司改革發(fā)展與黨建的關系，為公司的改革、發(fā)展、強管、增效提供了強有力的政治保證和組織保證，較好地完成了年初黨建各項目標任務。
二、領導重視，健全組織今年初，我們黨政工領導重視，對黨建工作領導小組進行了充實調整，成立了由黨委書記王亞非任組長，黨委副書記胡永軍、紀委書記吳志杰任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領導小組，領導小組下設辦公室在政治工作部，由譚勇同志任辦公室主任，政工干事黎靜同志專責負責黨建工作各項事務工作。有黨建作保障，企業(yè)工作就有了強有力的組織保障，從而確保了黨建工作的正常有序開展。
三、突出重點，強化責任在建立健全組織機構的同時，我們十分重視黨建工作的責任制建設，切實將公司各級領導班子的思想、作風、組織建設納入了黨建工作的重要內容，全面落實了“一崗兩責”，建立了自上而下的目標管理體系和自下而上的目標保證體系。在創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊伍”，“一流的干部員工隊伍”的“三個一流”中，我們圍繞公司經濟建設中心，有效推出了“龍頭”、“旗幟”、“楷模”、“巾幗”、“穩(wěn)定”、“素質”、“溫暖”、“幫扶”、“文體”的“九大工程”任務，同時我們還重新修訂完善了《黨支部目標管理
責任書
》、《黨風廉政建設目標責任書》、《行風建設目標責任書》、《精神文明建設目標責任書》、《工會工作目標責任書》《社會治安綜合治理目標管理責任書》共六大目標責任書，分別下發(fā)并與所屬各支部簽訂目標管理責任書，對黨風廉政建設、行風建設、綜合治理三項責任制，我們加重了考核力度，實行了風險抵押，各支部結合各部門實際，對照黨委各項目標責任書又相繼制定出了相應的目標管理責任書，與各部室、車間、班組層層簽訂了責任書，真正使目標細化到了職工個人，做到了企業(yè)重擔人人挑，人人身上有指標，增強了黨建工作的實效性。一年來，各支部強化管理，落實責任，使黨建工作與經濟工作同布置、同計劃、同分析、同檢查，為三個文明建設的協調健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
四、圍繞目標，完善制度建設為切實搞好我們的黨建工作，我們結合工作實際，在工作實踐中，不斷充實，不斷完善黨建工作制度，今年，我們重新修訂補充完善了其內容囊括了《黨委會議制度》、《黨委民主生活會制度》、《黨風廉政建設制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風廉政建設責任追究制辦法》、《三會一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項，形成了一整套系統完整的黨建工作管理辦法和制度。
同時，制度的修訂，強化了領導責任，促使了優(yōu)政廉政的順利實施和推進。
五、突出實效，狠抓落實(一)抓思想建設方面今年以來，我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實到生產經營之中，增強了公司思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼公司生產經營中心開展工作，唱響主旋律，打好主動仗，切實圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用，結合形勢任務，明確學習內容，統一安排部署，各支部也結合各自實際，相繼建立了周一或周五政治學習制度，學習考核制度，充分利用電教片、報刊雜志和文件學習了黨的xx大和xx屆四中全會精神，幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。由于今年電力體制改革，我們公司可謂是一個全面深化的改革年，改革中，面對干部職工的競爭上崗、轉崗分流、富余職工的培訓，我們積極穩(wěn)妥，不搞一刀切，而是從思想教育入手，強力要求各支部做好改革時期干部職工的思想政治工作，同時，公司黨委成員還深入基層，深入實際，做好黨建調研，及時了解掌握干部職工的生產、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導思想、化解矛盾，一年來，無一例鬧思想情緒的干部職工和轉崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生，特別是今年7月，11月份的五峰山滑坡搬遷補償和老城門面戶的息訪工作中，由于涉及人員多數系家屬子女電力公司年度黨建工作情況匯報第2頁，為了搞好息訪工作，公司黨委及政治工作人員和所屬各支部上門解釋，多方誘導，既講政策，又擺道理，及時化解了矛盾，平息了上訪，切實為公司改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
(二)抓組織建設方面在今年的改革中，我們一方面按照上級要求，強化內部管理，推進改革進程，另一方面，我們?yōu)榧訌婞h的領導，在5月25市建設投資公司第一次改革中，按照《黨章》規(guī)定，經請示縣委，報批方案后，于20xx年8月25日成功召開黨代會進行了黨委換屆選舉工作，選舉產生了新一屆黨委會;紀律檢查委員會;成立了公司機關、雙江供電所、南溪火電廠、客戶服務中心、輸變電工區(qū)、老協共六個基層黨支部，從政治上、組織上、制度上有力地加強了企業(yè)黨組織建設。在抓好組織建設的同時，我們十分重視黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六方針，嚴把黨員“入口”關，確保了發(fā)展質量。為了改變黨員分布不合理的現狀，今年，我們從生產一線重點考察入黨積極分子，在縣委企工委的直接領導下，全年共送培入黨積極分子34名，擬轉正黨員12名，發(fā)展黨員9名，為公司黨組織的發(fā)展壯大輸送了新鮮血液。同時，我們還堅持組織談話制度，加強了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，定期組織了入黨積極分子談話，更加深入地了解干部職工對入黨的認識，對入黨積極分子我們每月還要求其書面形式向黨組織匯報思想工作情況。
有力地提高了黨員隊伍整體素質，各支部還相繼建立了每月一次黨員學習日和學習制度，堅持了“三會一課”制度，定期組織黨員認真學習了黨的路線、方針、政策，按時領取和播放了黨員電教片，運用三個代表重要思想和黨的xx大精神武裝了全司黨員的頭腦，從而增強了黨員的黨性觀念和黨性原則，同時，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導全體黨員嚴于律己，工作生活有對照，平時言行有標準，使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來的工作，公司黨員以強烈的政治責任感和與時俱進的時代感深深扎根和展現在了全司干部員工中，帶動和激活了全司干部員工的工作積極性，營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進一步增強。
(三)抓作風建設方面黨的“xx大”提出“物質文明、政治文明、精神文明”必須同時抓的要求，給新時期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個文明建設的提出，是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。今年以來，我們堅持三個文明一起抓的原則不動搖，在創(chuàng)建市級最佳文明單位的工作中，我們自20xx年創(chuàng)建至今，每年都制定出了相應的創(chuàng)建市級最佳期文明單位規(guī)劃，成立了相應的創(chuàng)建工作領導小組，與所屬各單位簽訂《精神文明目標承包責任書》。同時，在行業(yè)作風建設工作中，我們在窗口行業(yè)開展“樹電力新形象，促供電服務質量”的活動，5月初，公司向社會各界發(fā)出行風評議征求意見500余份，按照服務質量，服務效果，服務態(tài)度等方面進行收集整理。7月份，我公司又參加了縣糾風辦組織的行風評議義務咨詢活動，向社會再次發(fā)出行風評議征求意見書600余份，接受義務咨詢300余人次，收到良好的社會效果。
12月1日上午，我們在金帝酒店召開了群眾座談會，誠懇邀請創(chuàng)建市區(qū)級最佳文明單位工作領導小組的領導，對我們的創(chuàng)建工作提出忠懇的意見和建議。會上，公司黨委書記、總經理王亞非同志還就公司自20xx年來市級創(chuàng)建最佳市級文明單位工作情況從組織建設、思想教育、工作手段、道德建設、文化建設、綜合整治六個方面向領導小組作了匯報，創(chuàng)建工作領導小組肯定了公司幾年來的成績，認為我們創(chuàng)建有領導，有措施、有步驟，成效顯著，同時，也指出了存在的問題和寶貴的整改意見，我們也將在今后的工作中從制度上、紀律上、查處上建立長效機制，完善服務質量和社會監(jiān)督考核體系，使公司形象得到良好的提升。
(四)抓經濟建設方面從20xx年啟動二期農網改造工程，歷時兩年時間，在各級各部門的共同努力下，我們全面完成了市計委下達的11385萬元的投資計劃和建設規(guī)模。共完成新建和改造10kv線路530.443公里;新建和改造配變667臺，容量31.975mva;新建和改造0.4kv及以下線路9828.032公里，安裝一戶一有表16.2297萬戶，完成233個村及場鎮(zhèn)5條10kv主干線路的改造。全面完成了第二期農網建設與改造任務。9月24日至26日，重慶市發(fā)改委組成專家組對我縣二期農網改造工程進行了全面檢查驗收。通過市驗收小組分別對投資管理、工程質量、用電同價等方面進行檢查評審，我縣二期農網改造工程達到了市級驗收標準。農網改造二期工程成績斐然。20xx年，我們在面臨行業(yè)生產經營形勢十分嚴峻，火電燃煤價格猛漲，發(fā)電成本成倍增長等不良情況下，仍實現利潤1177萬元，實現稅金1034萬元，這些成績的取得是縣委、縣府正確領導的結果，也是公司全體干部職工共同努力的結果。
(五)抓紀檢監(jiān)察工作方面今年以來，公司黨委把糾正行業(yè)不正之風和強化職業(yè)道德教育緊密結合，堅持糾建并舉的方針，努力拓展了企廉工作的內涵。在信訪舉報的辦理工作中，公司黨委完善了黨風信息網絡，建立了黨風信息反饋跟蹤服務制，多渠道地廣泛了解了黨風廉政情況，對群眾來信來訪，做到了熱情接待、認真查處，對違反規(guī)范化服務承諾行為的實行重查重處，今年11月，公司接到群眾舉報,反映團灘供電組組長吳呈剛，無視公司制度規(guī)定，利用工作職務之便為用戶購置供電設備，私自安裝，坑害用戶和公司利益。我們多次派人深入調查核實后，按《員工獎懲條例》給予其行政警告處分、罰款1000元、撤消團灘供電組組長職務、調離原工作崗位、安排到上壩鄉(xiāng)供電組工作、扣獎金5000元、追繳私自收取的安裝工時費及其他費用的重處。同時，給予江口供電所所長陳中秋，平時工作管理不到位，監(jiān)管不力，負直接部門管理責任，處以行政警告處分、罰款500元、扣獎金5000元的重罰。通過查處這一事件，在廣大干部職工中引起了很大的震動，達到了內強管理，外樹形象的目的。
(六)抓群團工作方面為把黨風廉政建設工作納入企廉工作的重要目標，公司黨委高度重視廠務公開工作，年初，便結合工作實際，及時調整充實了“廠務公開”領導小組，由工會主席任組長、紀委書記任副組長，所屬各支部負責人為成員的廠務公開領導小組，并設立了專門的“廠務公開”辦公室，對“廠務公開”的內容、形式及要求研究下發(fā)了實施方案，并根據上級有關文件要求，建立了廠務公開監(jiān)督評議辦法、領導干部廉潔自律規(guī)定、公司內部審計工作制度、中層管理人員考核管理辦法、人財物管理權限及程序規(guī)定等制度規(guī)定20余項，嚴格了企業(yè)重大事項出臺的決策程序。
公司黨委以職代會為“廠務公開”的主要載體，堅持定期召開職代會，運用新聞媒體，公開廠務及辦事程序和標準，建立了“廠務公開”欄和“廠務公開”意見箱，公司還運用板報、簡快報等多種形式作為“廠務公開”的主要信息發(fā)布窗口，每季度將招投標情況、業(yè)務招待費情況、通訊費用報銷情況進行公布，做到了常規(guī)工作定期公開、熱點問題及時公開，切實抓好了企廉工作。結合改革，公司工會于20xx年8月日召開職代會，重新換屆選舉了成立了新一屆工會委員會，推選了新的工會主席，成立了新一屆女職工委員會。在12月底前完成了公司黨建一條線考核評比工作，并按市公司要求完成了xt20xx黨員建庫升級版工作和黨內年報統計工作，新一屆團委建立并完成了公司團員摸底調查工作、團員建庫立庫工作、共青團統計軟件上報工作、團委年度總結和團費收繳工作等。
(七)抓科協工作方面我們歷年來都十分重視對廣大干部職工的素質培育工作，盡管在辦公條件不理想的情況下，今年，我們對向陽火電廠轉崗分流人員進行了為期二個月的培訓，培訓工作主要由人力資源部負責組織實施，為充分利用現有資源優(yōu)勢，使一部分懂理論、懂技術的管理人員達到學以致用的目的，培訓授課教師由公司營銷部、生技部等相關工程技術專業(yè)人員貼近職工工作實際擔綱講解，并進行結業(yè)考試，考試合格后才進行重新安置上崗。9月份，公司嚴格按照市建設投資公司下達的機關50人編制，在確定了機關定編方案的基礎上，確定了崗位職數、競崗條件、試題擬定、制卷、考試、閱卷、累計分值等一系列公平公正原競爭上崗舉措。
在整個考試考核過程中，王總經理都親自掛帥，現場擬制試題，交職工代表現場抽定考題，現場制卷，閱卷時，按照統一的標準和尺度認真進行，整個命題、考試均在高度保密的條件下進行，真正體現了公開、公平、公正的原則，廣大員工心悅誠服，深得人心。下崗分流人員無一人上訪鬧事事件發(fā)生。競爭上崗結束后，公司于10月中旬在縣職教中心對掉崗的47名分流安置人員進行了為期2個月較為全面系統的技術培訓，為他們走上新的工作崗位奠定了良好基礎。
(八)抓老干部工作方面在抓黨風、行風、廉政建設等方面工作的同時，我們也十分重視老協工作，把關心老干部工作納入了黨委和工會的重要議事日程，為使退休職工切實感受到組織和集體的溫暖，每年“重陽節(jié)”，我們都要舉辦退休職工座談會、茶話會，公司黨政工一班人也都要出席座談會，與職工親切交談，了解他們的生活情況、身體健康狀況，對他們噓寒問暖，老職工們也十分關心企業(yè)的發(fā)展，對公司的發(fā)展提出了很多寶貴的建議，這是一筆十分值得珍惜的財富。今年，盡管公司經歷了2次改革，但對老職工的工資、福利待遇、醫(yī)療費用報銷從無拖欠，對生病住院的老職工，我們領導一班人都要親自上門探望，每到元旦、春節(jié)，公司黨、政、工領導還要登門慰問老干部、退休職工和困難職工，為他們發(fā)放團年費及慰問費，對特別困難的職工給予適當的困難補助，使老職工真真切切地感到了組織的溫暖。
六、存在的問題及改進措施回顧一年來的工作，公司黨委做了大量而扎實的工作，但工作中仍還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是職工教育深度不夠，職工學習的自覺性不高;二是員工整體素質還有待提高;三是行業(yè)作風還有待進一步改進，服務意識還有待進一步轉變，服務質量還有待進一步提高。這些問題，改制給我們帶來了新的發(fā)展機遇，我們決心在今后的工作中，認真總結經驗，添補措施，切實加以彌補和改進。風光勝舊，時序更新。在新的一年里，我們決心在各級領導的堅強領導下，乘著xx屆三中、四中全會的強勁東風，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，與時俱進，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設，為促進公司的物質文明、政治文明、精神文明的健康協調發(fā)展，為全縣的經濟建設做出新的更大的貢獻!謝謝大家!
今年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領導下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發(fā)揮黨建工作在電力企業(yè)中的重要作用，解放思想，銳意進取，團結一致，真抓實干，隊伍建設、經濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現了新發(fā)展。，售電量首次突破1億kwh大關，順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。
一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念
“加強黨的建設，要以提高黨的執(zhí)政能力網建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發(fā)展這個主題來展開?！边@一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規(guī)律，為新時期加強和改進黨的建設指明了方向。作為電力企業(yè)，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰(zhàn)略目標和電力又好又快發(fā)展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發(fā)點和每一個環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展，有利于發(fā)展。
把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動于全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優(yōu)罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發(fā)揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持著眼企業(yè)中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規(guī)劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善于把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善于把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。
二、創(chuàng)新黨建工作的方法、內容和形式
基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔著大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體。可以說，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。 第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創(chuàng)新的引領者。同時，我局依托電子化信息平臺，會同縣委組織部門開創(chuàng)了“市民學?！边@一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養(yǎng)，提升黨員素質。
第二，黨建內容“活”。不斷豐富黨支部活動的內容，采取靈活多樣的活動載體，充分調動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。組織開展“為黨旗增輝，我與地電共奮進”、“規(guī)范服務，提高黨員素質”、“重溫
入黨誓詞
，激勵昂揚斗志”、“唱廉政歌曲”等活動，開設“文明示范窗口”和“黨員示范崗”，叫響“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的
口號
。要求各黨支部和廣大黨員積極響應黨組的號召，想辦法、出點子，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動。通過這些活動的開展，真正讓黨員進一步“動”起來，把群眾進一步“帶”起來。
第三，支部建設“實”?；鶎诱舅幵诠┯秒姺找痪€，是電力法規(guī)政策最直接的執(zhí)行者，是聯系企業(yè)與人民群眾的橋梁紐帶。按照有利于開展黨的活動，有利于發(fā)揮黨員作用，有利于加強黨員教育與管理的原則，將支部建在站所上，找到支部發(fā)揮作用的實體。
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