最新個人調(diào)動工作報告(精選9篇)

字號:

    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    個人調(diào)動工作報告篇一
    時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時間如梭,又將跨過一個年度之坎?;仡欉^去的這一年,在正確領導下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻務必應對現(xiàn)實,不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
    1.認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
    2.做到每月對倉庫定期盤點,做到數(shù)據(jù)材料相符。
    3.做好物品材料進出倉,正確記載材料進出,對倉庫進行不定期檢查,完成好上級領導交予的任務。
    4.做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
    5.在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
    工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是務必改變的地方。
    總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,期望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。
    個人調(diào)動工作報告篇二
    (一)加大養(yǎng)護投入,保持整體路況穩(wěn)定
    xx年,各高速公路經(jīng)營單位養(yǎng)護計劃投入總額23.4億元,實際完成23.6億元,較20xx年增加8.8%,平均每公里養(yǎng)護資金達63.7萬元。絕大多數(shù)經(jīng)營單位全面完成年度養(yǎng)護計劃,日常養(yǎng)護和小修保養(yǎng)工作規(guī)范到位,路面大中修和專項工程基本完成。路況檢測數(shù)據(jù)顯示,全省高速公路pci(路面損壞狀況指數(shù))平均為93.9,rqi(路面行駛質(zhì)量指數(shù))平均為93.4,分別比上一年提高0.8和0.9,路況質(zhì)量總體保持穩(wěn)定。其中,通車時間較長的高速公路滬杭甬高速、杭金衢高速、杭州灣跨海大橋及南北接線、甬臺溫寧波二期、上三高速在大交通流量下路況pqi值仍達到94分以上,保持較好水平;杭州繞城、甬臺溫臺州一期、甬臺溫溫州段、溫州大橋、甬金寧波段路況pqi值分別提升3.12、2.19、1.63、1.51、1.16,路況提升明顯。
    (二)深入開展質(zhì)量安全專項治理活動,保障公路安全暢通
    各高速公路經(jīng)營單位認真開展干線公路養(yǎng)護質(zhì)量年活動,通過加強質(zhì)量管理,提升大中修和專項工程品質(zhì),強化日常管理,注重預防性養(yǎng)護和小修保養(yǎng);不斷推進公路“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動,深入開展公路安全生產(chǎn)隱患的大排查大整治,認真貫徹落實“三防”應急預案,未雨綢繆,做到人員、物資、隊伍三落實,切實做好除雪除冰預防工作。
    (三)大力實施路邊“三化”,環(huán)境整治成效明顯
    各單位加大路面保潔力度,對中分帶、邊坡、邊溝的垃圾雜草及橋下堆積物進行全面清理,對護欄等安全設施進行油漆和清洗;大力開展了公路邊綠化工作,按計劃實施綠化種植,及時進行綠化修剪和補種,截至20xx年12月底,全省高速公路已種植喬木278.9萬棵,草灌497.1萬平米,整體進度143.5%。通過大力開展?jié)嵒?、綠化、美化工作,路域環(huán)境整治成效明顯,路容路貌得到顯著提升。
    (四)深入實施創(chuàng)新驅動,公路管養(yǎng)水平顯著提升
    各單位深入貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,通過理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,不斷提高管養(yǎng)水平。金麗溫高速采用雷諾鋒預防性養(yǎng)護技術和抗沖擊旋轉式護欄技術,申蘇浙皖高速研究應用抗冰凍瀝青路面材料,省交通集團公司旗下公司普遍推廣應用邊坡檢測與邊坡巡更技術,杭州灣跨海大橋構建了四套大型橋梁管理系統(tǒng)并采用“近景攝影測量”技術對橋塔進行全方位檢查,橡膠瀝青、novachip超薄磨耗層、超薄sma罩面、隧道led照明和節(jié)能控制系統(tǒng)等新技術得到了進一步推廣應用,都取得較好的經(jīng)濟技術效果。
    (五)不斷探索完善行業(yè)監(jiān)管機制,管理工作有效到位
    各市交通主管部門積極協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的各高速公路經(jīng)營單位,杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興、湖州、金華、衢州、麗水、臺州、舟山11個地市公路管理機構認真貫徹省廳、省局要求,開展定期和不定期相結合的養(yǎng)護監(jiān)督檢查,特別是每個季度的檢查均有通報、有反饋,取得了良好的效果,形成了行業(yè)管理機構與各高速公路經(jīng)營單位齊抓共管的良好局面。其中,紹興市公路局工作總結全面,針對性強,積極完善高速公路行業(yè)管理工作交流機制,定期組織高速公路經(jīng)營單位進行交流和座談,及時到新開通的嘉紹大橋和南接線進行業(yè)務指導。
    (一)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,如路面破損、車轍、平整度欠佳、修補不規(guī)范、橋頭跳車、綠化死株、護欄扶手銹蝕、排水設施維護不到位、日常保潔工作欠缺等問題,請各高速公路經(jīng)營單位結合我局各檢查小組的現(xiàn)場反饋和路況檢測數(shù)據(jù)進一步梳理自查。
    (二)部分路段路況水平較差,要求進行針對性地整改:
    1、甬臺溫高速寧波一期路況長期處于較差水平,因各種原因路面大中修一直未落實,經(jīng)營公司目前已完成大中修設計方案,要求嚴格按照設計文件在20xx年落實大中修養(yǎng)護計劃。
    2、甬臺溫湖霧嶺隧道水泥混凝土路面路況pqi值僅為81.0,路況水平較差,路面整體翻新維護因設計方案調(diào)整等原因推遲到20xx年實施,要求經(jīng)營公司嚴格按照設計文件落實路面修復工程。
    3、杭千高速雖然建設基礎較好,且交通量不是很大,但由于多年來養(yǎng)護投入不足,養(yǎng)護欠賬較多,導致路況質(zhì)量維持在較低水平,路況pqi值排名較差,要求杭千公司加大養(yǎng)護投入,切實改善路況水平。
    4、杭寧高速平整度較差,坑洞修補不規(guī)范,行駛舒適性較差,我局時常接到相關投訴,要求杭寧公司加大養(yǎng)護投入,規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)。
    5、乍嘉蘇高速路況pqi值較上年下降1.3,下降幅度較大,路面平整度較差,部分路段存在嚴重車轍,要求乍嘉蘇公司加大養(yǎng)護投入,切實改善路況水平。
    6、杭州繞城通過路面大中修,路況pqi值較上年提高3.12,提高幅度較大,但仍存在較多橋頭跳車、路面破損等病害,要求經(jīng)營公司進一步加大養(yǎng)護投入。
    7、諸永高速避險車道疏于維護,制動床雜草叢生,填料長久未翻松整平,要求經(jīng)營公司做好避險車道的維護工作,定期翻松填料,保證不板結,確保避險車道發(fā)揮正常功能。
    (三)請各高速公路經(jīng)營單位認真抓好自查、整改工作,加大養(yǎng)護投入力度,加強日常保潔、小修保養(yǎng)和預防性養(yǎng)護,切實提高公路路況水平。
    各市交通運輸局(委)、公路局要加強監(jiān)督檢查,督促做好整改落實工作。
    結合平時檢查、路況檢測和本次現(xiàn)場檢查,我局對各高速公路養(yǎng)護管理工作進行了評分,評分結果詳見附件。
    (一)確保高速公路的養(yǎng)護投入。按照《浙江省高速公路養(yǎng)護管理若干規(guī)定》要求,狠抓重點路段大中修投入力度,確保各項養(yǎng)護計劃有效落實,促進路況穩(wěn)定提升。
    (二)推進專項改造工程。吸取“十一五”高速公路國檢主要失分點為隧道、橋梁水泥砼路面破損的教訓,加大力度開展隧道、橋梁老舊水泥路面專項治理工作;針對橋頭跳車問題仍較為突出的現(xiàn)狀,要求各經(jīng)營單位進一步加強治理力度,加大資金投入,切實控制和解決橋頭跳車問題;針對部分路段存在較為嚴重的車轍情況,要求相關經(jīng)營單位開展車轍專項治理工作;為進一步預防和減少車輛沖過高速公路中央分隔帶活動護欄事故的發(fā)生,要求各經(jīng)營單位開展專項改造工作,將不具備防撞功能的中央分隔帶活動護欄改造成具備一定防撞功能的活動護欄。
    (三)進一步加強養(yǎng)護管理工作。繼續(xù)完善基礎管理,建立健全基于全壽命周期成本理念的養(yǎng)護管理長效機制,鼓勵推廣“四新”技術應用,深化預防性養(yǎng)護,加強日常小修保養(yǎng),優(yōu)化大中修設計方案和施工工藝,進一步強化質(zhì)量控制,鞏固“浙江省干線公路養(yǎng)護質(zhì)量年”活動成果,全面提升高速公路養(yǎng)護質(zhì)量和管理水平。
    (四)切實做好安全生產(chǎn)工作。在“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動基礎上,繼續(xù)加強公路安全生產(chǎn)隱患的排查治理,做好施工路段的安全交通組織,落實“三防”應急預案,切實做好春運運輸保障和冬季除雪除冰預防工作,確保全省高速公路安全暢通。
    (五)繼續(xù)開展公路邊“三化”工作。加強日常保潔,抓住春季有利時節(jié)加快推進公路綠化,特別要注意綠化規(guī)模效應,提升公路通行環(huán)境,全面完成高速公路綠化任務。
    xx年是“十二五”國檢年,各高速公路經(jīng)營單位要結合迎國檢的要求落實好今年養(yǎng)護工作,精心編制養(yǎng)護計劃,加大投入力度,加強養(yǎng)護管理。各市交通運輸局(委)、公路局要繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,確保各項工作落到實處,力爭全省高速公路路況質(zhì)量和路容路貌更上新臺階。
    個人調(diào)動工作報告篇三
    當“xx年”這個字跡不斷在工作日志中出現(xiàn)的時候,自己才明白過來:原來xx年已經(jīng)來臨,我們已經(jīng)生活在xx年。新的一年對于我們每一個人來說都是一張白紙,在年初的時候發(fā)給我們,經(jīng)過自己一年的描繪,在年末的時候給自己一個答卷,看是否是自己心中的那幅風景。
    展望我的xx年,我期待著自己有一個新的突破,因為這一年對于自己非常的關鍵,這一年不單單是步入律師行業(yè)純粹實習的一年,更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,是自己社會角色轉變的一年,這一年的實習、生活、做人等各個方面都將會對自己以后的路產(chǎn)生定性,將影響自己的一生,所以自己沒有理由去荒廢這一年,相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優(yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的一種扼殺。所以,在步入xx年的時候為了讓自己在xx年飛得更高,更好,給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的xx是非常有必要的。
    在xx年之初,我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力、團結、奮進、和諧的團隊中來,成為了這個團隊中的一分子,開始了自己的實習階段,邁開了事業(yè)的第一步。xx年將自始至終的將貫穿與自己的實習階段,站在xx的起跑線上,我想我會用自己百分之百的努力去跑完xx年,如果對自己xx年做一個展望概括的話,我想僅僅用二個字就可以了------學習。
    首先,要把自己的心態(tài)擺正,戒驕戒躁。我個人認為一個人心態(tài)的好壞將決定一個人事業(yè)的成敗。有人說:實習律師不好當,收入低,老干活,日子實在難熬。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過于急躁,急功近利,我想他離成功可能會越來越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門行業(yè),就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步,以一顆謙虛、務實、理性的平常心來對待實習期。
    其次,以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng)。對于一個實習律師來說我個人認為選擇律師所是非常重要的,實習期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲,對于這個行業(yè)的實踐能力可以說是微乎其微的。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對于這一角色的轉變,律師所帶給一個實習律師的將會對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個人來說,非常幸運的加入到了龍和律師事務所,在這個優(yōu)秀的大家庭中,我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴,讓自己不斷的得到提高。
    個人調(diào)動工作報告篇四
    大家下午好!
    很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告。
    1月17日公司組織召開了年度總結會議,對xx年xx公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結。xx年,在董事長xx先生的正確指引下,公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,部分板塊較好地完成了年度目標任務。全年公司產(chǎn)值近1.2億元,實現(xiàn)利潤1000多萬元。
    此次年度會議中,各部門做了xx年工作述職報告和xx年工作規(guī)劃,公司領導層對xx年各部門所取得成績予以肯定。
    xx年,我們用心經(jīng)營,改進策略,業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響,所幸的是,通過大家的努力,我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力,付出了辛勤的努力,超額完成全年業(yè)務指標,為xx公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心,在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下,經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結構化調(diào)整,最終通過第四季度的勞動競賽,使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部,在xx年加強了經(jīng)營管理力度,調(diào)整了經(jīng)營策略,初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務進化,為xx公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。
    xx年,我們規(guī)范管理,嚴控成本,碩果累累。通過公司組織架構改革,公司各崗位工作職責得到梳理與明確,公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領導制,設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊,從管理架構上穩(wěn)中帶新,強而有力。通過績效工作的執(zhí)行,各部門有效明確目標、跟進過程、落實結果。同時,我們加強了財務管理,通過梳理財務流程、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,充分保障了公司資金流的正常運作。
    (提高音量)在此,我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
    各位同事,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,xx公司與同行們相比較,增速還不夠快,市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,緊跟時代發(fā)展的步伐,長足發(fā)展xx公司事業(yè)。xx年,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),xx董事長在年終工作會議上提出:“強素質(zhì) 調(diào)激勵 搶速度 促轉型”的十二字方針,給我們在14年的經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
    一、強素質(zhì),古人云“賢者在位,能者在職”,xx公司面臨市場戰(zhàn)略轉型和長足發(fā)展的關鍵期,迫切需要加強隊伍建設,強化人才結構,建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識,從意識層面達成一致,形成合力,擁有“全局觀”。不謀全局者,不足謀一域。不謀萬世者,不足謀一時;我們要團結一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針, “謀全局,講全局”,一切從xx公司利益出發(fā),深入理解與貫徹執(zhí)行xx公司xx年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質(zhì),提高業(yè)務能力和管理水平。對業(yè)務領域的專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品、服務、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握,成為行家里手。同時,公司要求全體員工必須加強學習,將學習作為一種責任和追求,在工作上學習和實踐相結合,完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì),積極應對各種工作挑戰(zhàn),出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,團結一致,為共同的目標全力以赴。
    二、調(diào)激勵,公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向,加大市場開拓力度,同時,公司將制定有效的績效考核制度,加大激勵,打造xx公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,實現(xiàn)xx公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
    三、搶速度,速度管理,就是比別人先行一步,在市場競爭中搶占先機。我們要做,就努力做到最好,要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),變化迅速。搶速度,無疑是xx公司14年的重要策略!未來,xx公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準,這將決定我們的未來!
    四、促轉型,一是思想的轉型,我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來,跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是:核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術化的提高與轉型。三是業(yè)務結構調(diào)整和轉型,結合公司新老業(yè)務的發(fā)展,依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,逐步完善公司管理和內(nèi)部服務的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務,要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上,大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊,則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉型,逐步形成具有xx公司特色的核心競爭力。
    人力資源部:強素質(zhì):人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓、人才引進;調(diào)激勵: 以“速度、轉型”為導向,加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度,打造以速度取勝的核心競爭力。
    財務部:完善預算管理體系,制訂規(guī)范的預算文書,每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,事前、中、后均有控制手段,根據(jù)預算對各部門提出預警;確保現(xiàn)金合理流動與平衡,滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資,使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門,主導應收款項回籠,提高現(xiàn)金使用效率。
    工程中心:完善工程項目管理制度,繼續(xù)推行項目承包制,項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤,按工日承包;推進業(yè)務結構的調(diào)整,開拓非通信專業(yè)市場。
    智慧社區(qū):打造第三方通信服務平臺,建立駐地網(wǎng)運營手冊,包括市場拓展、投資建設、運營服務的標準、流程,快速拓展市場、快速完成建設、快速投入運營,形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
    營銷中心:完善門店運營服務體系,堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務的轉型,導入o2o模式,實現(xiàn)線上線下的有效結合,做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式,整合、壯大營銷人才資源。
    同事們,伙伴們,xx公司xx年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元,利潤1000萬元。xx年是xx公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉折點,我們處在信息時代的前沿,前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務,將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是xx公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司,成為一家社會公眾公司。我們要堅信,在xx董事長的正確指導下,圍繞14年的十二字經(jīng)營方針,全體同仁們上下一心,群策群力,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定目標,堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)xx年必定會有我們的輝煌、xx公司的輝煌!
    最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!馬年馬上成功!謝謝大家!
    個人調(diào)動工作報告篇五
    (一)繼續(xù)做好各項常規(guī)工作,做好后勤服務工作。
    1。在學校領導的指導下,繼續(xù)抓好總務處的日常工作,健全落實總務處人員的崗位職責,貫徹勤儉辦學方針,嚴格財務制度,合理使用各項經(jīng)費,為學校理好財,管好務,使有限的財物發(fā)揮更大的作用,為學校提供后勤保障。
    2。熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄。急教師所急,想他人所想。在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作順序。
    (二)加強對校產(chǎn)、電教設備的管理,發(fā)揮設備功能。
    1。加大校產(chǎn)、電教設備管理,確保設備的正常使用,本學期開始分階段實施教育終端顯示器的更新,讓其發(fā)揮"育人"功能,做到物盡其用。
    2。進一步做好校舍、校產(chǎn)和電教設備的登記工作,建立一套規(guī)范的校產(chǎn)帳目,嚴格執(zhí)行物品采購、保管和注銷的手續(xù)。期初做好各室財產(chǎn)交付使用記錄;期末做好財產(chǎn)清點工作。
    3。采購設備物品,按政府采購中心要求嚴格執(zhí)行。堅持質(zhì)量第一,按時完成采購工作,對教育教學工作中需要常備物資、材料有適當?shù)膸齑媪?,使其在學校教學中發(fā)揮出更大的作用。
    (三)精益求精,辦好食堂。
    1。牢固樹立"衛(wèi)生第
    一、安全第一"的思想,不斷規(guī)范操作程序,本學期組織一次從業(yè)人員衛(wèi)生知識操作技能的培訓,提高食堂工作人員的業(yè)務技能,加強團結協(xié)作,改進服務態(tài)度和方法。
    2。加強管理,降低成本。做到每周配菜有計劃,營養(yǎng)合理化,品種多樣化。
    3。經(jīng)常了解師生用膳情況,聽取師生合理化建議,改善膳食質(zhì)量,每周菜單及時公布,切實解決師生及其家長的后顧之憂。
    (四)常抓不懈,提高安全防患意識。
    1。強化師生午餐、飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、加工和餐具消毒關,不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。
    2。加強校園巡視,對存在安全隱患的校舍、設施、體育器材等及時徹底維修、排除。
    (五)抓好校園環(huán)境建設,提倡節(jié)約。
    1。重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常檢查,及時督促養(yǎng)護人員修剪、施肥、除草、施藥等,同時教育學生養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自學維護校園綠化環(huán)境。
    2。協(xié)助德育處落實校園環(huán)境衛(wèi)生包干制。做到校園內(nèi)地面常整潔,室內(nèi)最優(yōu)美,提高文明校園的品位。
    3。大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費。加強平時的巡視和檢查,對可能的浪費水電現(xiàn)象要及時制止。
    總務處全體工作人員要在校長室的領導下,在各部門的配合下,熱情待人,以身作則,依靠全休教師,努力做發(fā)上各項工作及其它突擊性、臨時性工作,為實現(xiàn)我校的辦學目標作出應有的貢獻。
    個人調(diào)動工作報告篇六
    為了達成“用戶認可第一”,我除保證天天提前做好班前籌備工作,做到準點開門、滿點服務以外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向顧客推廣我行商品,如基金,國債,保險等;并做到講解簡明扼要,淺顯易懂,讓顧客在最短的時間內(nèi)知道我行商品,同意我行商品。對優(yōu)質(zhì)顧客,我基本用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。除此之外,我還耐心細致地向顧客解說個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,遭到顧客好評。就曾遭到顧客口頭表彰20余次,未接到過一次顧客投訴,多次遭到單位領導褒獎。
    我一直堅持“工作第一”的原則,認真實行所里的各項規(guī)章規(guī)范,工作上兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦,時刻以“革新服務,持久服務”的服務理念鞭策、健全自已,以用戶認可為宗旨,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處重視對職員素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務技術,在熟練學會了原業(yè)務步驟的基礎上,認真主動地學習新業(yè)務,特別鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想顧客之所想,急顧客之所急,給顧客最認可的服務。全年來,我辦理業(yè)務迅速、準確,業(yè)務量一直處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從xxxx年到今天一直擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手緊急不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范用途。
    本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最好主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最好核算水平”獎、二季度差錯在全市排行榜第三。這部分榮譽與成績的獲得,與分理處、儲蓄所領導的培養(yǎng)和廣大同事的關心是分不開的。
    工作中不斷學習,在學習業(yè)務技術的同時,我還注意努力提升自己素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技術。
    通過這幾年的工作,使我的綜合素質(zhì)得以提高,也訓練得愈加成熟。在將來的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的進步敬獻我們的一份微薄之力。
    我工作口號是:“向顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務、把優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!”
    個人調(diào)動工作報告篇七
    大家好,我是檢驗科科長,目前擔任醫(yī)院檢驗的科檢驗工作。于20xx年來到本院參加工作,在工作的一年里遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀守法,團結同志,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領導和同事的好評。端正態(tài)度,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展。團結群眾,團結同事,共同學習研究本學科疑難問題,并取得很大進步。
    在醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領導的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想,對待每一位前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。
    對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題,能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到,不早退,不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
    業(yè)務工作和學習方面:積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向科室主任反應,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,嚴格遵守危急值報告制度,為病人的診治爭取時間,提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領導交給的任務。
    在總結成績的同時,本人認為在以方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。在以后的工作學習中,要高度重視實踐和理論學習,進一步堅持理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,向實踐學習,去人之長補己之短,爭取在以后的工作中更上新的臺階。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    個人調(diào)動工作報告篇八
    經(jīng)過一年來的工作,我逐漸的了解了壓力容器的設計制造知識和公司產(chǎn)品,生產(chǎn)過程。在師傅的指導下可以設計簡單的固定式壓力容器了(管殼式換熱器、非標準的產(chǎn)品等),主要從以下以幾個方面進行了學習。
    1、固定式壓力容器方面可根據(jù)客戶的需求設計讓客戶滿意的產(chǎn)品。
    2、管殼式換熱器方面可根據(jù)客戶的需求設計讓客戶滿意的產(chǎn)品。
    3、容器焊接方面已基本掌握了焊接材料及使用方法、容器焊接方式、焊接、電流、焊接電壓、保溫時間等知識。對承壓焊接工藝評定、壓力容器焊接規(guī)程、承壓設備產(chǎn)品焊接試件的力學性能分析也有所涉及。
    4、對各種型號的鋼板及其他焊接材料也有多了解如:q345r、q235b/c、s30408等材料。
    5、對公司金工車間的零件的加工也開始漸漸了解。
    快速的學習公司產(chǎn)品設計、生產(chǎn)加工的知識,從大師和師傅及老員工那里獲得設計經(jīng)驗。 設計簡單的容器如:空氣緩沖罐、r410儲罐、r22臥室儲罐、套管加熱器、堿冷卻器、堿給料槽、冷卻器、氯仿冷凝器、脫氟塔、氯仿儲罐等產(chǎn)品的設計。 下車間了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及各個步驟的信息使自己快速的進步,通過網(wǎng)絡和資料收集關于產(chǎn)品的信息。 快速的瀏覽我公司收集的標準,使自己的產(chǎn)品有據(jù)可依,有據(jù)可查,一切按照標準要求產(chǎn)品的設計加工。
    由于對容器行業(yè)不是很熟悉,所以在容器設計的過程中多次出現(xiàn)了圖紙錯誤的情況,但是通過了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。在新產(chǎn)品設計中,很多新的技術,新的想法不是很成熟,由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是設計的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。 在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對壓力容器行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    1、在這一年的工作實踐中,我參與了許多產(chǎn)品的設計工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會成功。在這一年工作中,很多工作是同事和師傅幫助我完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
    秀的團隊,做出更好的成績。
    1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急; 在設計時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2. 對流程不夠熟悉; 在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為生產(chǎn)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。
    3. 工作不夠精細化; 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    4. 工作方式不夠靈活; 在設計的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。
    5. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗; 現(xiàn)在通過下車間,我的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個產(chǎn)品的設計開始分析到出圖有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
    6. 缺少平時工作的知識總結。
    這一年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    個人調(diào)動工作報告篇九
    在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
    加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
    5.做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。
    一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,
    二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
    面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
    4.外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。