總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。以下是為大家準備的《財務科個人工作總結(jié)范本》，希望對大家有幫助。
【篇一】
今年以來，我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經(jīng)信委黨委的正確領導下，圍繞年初制定的目標任務，堅持團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現(xiàn)在以下各方面：
1、認真學習，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣，工作任務重，服務對象多，但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法，熱愛本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級決策提供了依據(jù)。
3、合理編制收支預算，及時報送財務收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領導對會計預決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度有關政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關情況對預算的影響，使預算更加切合實際，領導心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關的財務結(jié)算工作，按時報送財務收支信息。
4、積極籌措資金，確保機關工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領導的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領導協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和幫助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。
【篇二】
20xx年，在局黨組的正確領導下，在其他科室和同志們的大力支持下，財務科的全體同志以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局管理、保障、服務中心工作，凝心聚力、求真務實，圓滿完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提升自身素質(zhì)
財務科作為我局直接與錢打交道的科室，“當好家、理好財、服務全局”是科室的中心工作，我們深感責任重大。平時注意加強學習，提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各種政治學習和業(yè)務培訓。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢牢樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高拒腐防變能力。二是堅持學習有關財務工作文件和其他會計書籍，堅持參加每年的會計繼續(xù)教育培訓，不斷吸收財務管理的新理論、新知識，全面提高財務人員綜合素質(zhì)。
二、精打細算，從財務上確保全局工作正常運轉(zhuǎn)
近年由于物價攀升，人員工資上漲以及歷史欠賬等原因，我局每年都面臨較大的經(jīng)費缺口。為保證工作正常運轉(zhuǎn)，我科室人員想方設法，開源節(jié)流。一是積極爭取財政支持。在局領導的帶領下，主動與市財政局相關科室溝通、銜接，提供準確的數(shù)據(jù)材料，讓其了解我局工作的特點、困難，增加對我局工作的理解、認可。按時遞交追加運行經(jīng)費、財政撥款人員經(jīng)費、信訪接待工作日補貼經(jīng)費等報告，并積極跟蹤解決過程和終結(jié)果，千方百計爭取財政資金支持。同時，財務科及時向領導匯報需支付費用的單位、金額、時間，盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時欠款的單位熱情接待、耐心解釋，保證全局各項工作正常開展。二是抓好自收收入。我局自收收入有多種類型，為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科與有關業(yè)務科室反復梳理、核查收費情況，確保做到應收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區(qū)每個單位的使用面積和人數(shù)，準確計算辦公用房使用費，在每個單位預算下達之后及時通過財政扣除。今年年初對在金茂大廈辦公的企業(yè)每月每平米運行費由1、80元上調(diào)至2、20元。同時與服務科、安?？茀f(xié)商修訂、完善了金茂大廈運行管理協(xié)議中的相關管理服務條款，今年辦公用房使用費和運行費共收226萬元，比去年增加9萬元。適當提高我局管理的門市租金。我局管理的旭光小區(qū)東門門市以及小區(qū)內(nèi)的房屋租期將于20xx年先后到期，這些門市的年租金價格分別是20xx年和20xx年制定的。近年來，隨著物價和社會管理成本上升，這些門市租金價格已明顯偏低。為加強國有資產(chǎn)管理，我科通過對周邊門市和城區(qū)門市租金行情進行深入調(diào)查后，向局黨組提出將東門門市年租金上調(diào)50%，小區(qū)內(nèi)房屋年租金上調(diào)20%，增加年收入16、50萬元。
三、完善財務制度，順利通過審計檢查
長期以來，財務科注重加強內(nèi)部管理，堅持以制度管人管事，嚴格控制收費票據(jù)的使用，堅持按報賬流程報銷支出，規(guī)范管理，從制度上堵塞可能出現(xiàn)的經(jīng)濟漏洞，切斷腐敗源頭，保證全局資金安全運轉(zhuǎn)。3-4月，市審計局對我局局長賀建文同志任期經(jīng)濟責任和任期內(nèi)單位財政財務收支及20xx年度預算執(zhí)行情況進行了集中審計。在審計過程中，我科全力以赴，積極配合。按規(guī)定向?qū)徲嫿M提供了任期內(nèi)的會計憑證、賬簿、報表和其他相關資料。審計認為，賀建文同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況好，我局在財政財務收支的真實、合法性方面總體情況良好，順利通過了審計檢查。
5月，按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室關于《開展“小金庫”專項治理第一階段工作的通知》要求，我科集中時間、精力、人員，對局機關及下屬事業(yè)單位財務賬目進行全面、深入的自查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”。7月，市治理“小金庫”督導抽查工作組再次來我局進行治理“小金庫”專項抽查，在經(jīng)過認真仔細的檢查后，充分肯定了我局財務管理工作，認定沒有“小金庫”情況。
四、規(guī)范管理，防止國有資產(chǎn)流失
為切實履行財務科職責，當好管理局的家，防止國有資產(chǎn)流失。1-3月，我科對全局固定資產(chǎn)例行進行了全面清查，對每項固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進行了現(xiàn)場查看。在用的資產(chǎn)要求每個使用人重新簽字確認;對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報批處理;發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少;要求使用人說明原因才能處理，充分做到財務管理制度要求的賬賬相符、賬實相符。
10月，按照市國資委的要求，我們將購置的固定資產(chǎn)按名稱、規(guī)格、購置時間、使用人等分項細化錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，查看跟蹤固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)更加便捷、清晰，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。
五、高度重視，認真做好預決算編制工作
按照公共財政管理的基本要求，繼續(xù)深化預決算編制改革，嚴格政策標準，優(yōu)化支出結(jié)構，提高預決算編制的科學化精細化水平。今年的預決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化，預算編制時間比去年推遲近一個月，與決算工作幾乎同時進行。在時間緊、任務重的情況下，財務科加班加點仔細計算、核對當年收支數(shù)據(jù)，認真分析、測算來年收支情況，力求各項數(shù)據(jù)科學、準確，真實反映我局的經(jīng)濟運行。目前此項工作正在緊張、有序進行。
20xx年雖然做了以上的主要工作，也取得了一些成績，但我們覺得還遠遠不夠。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，財務科全體人員將再接再厲，發(fā)揚勤儉節(jié)約、依法理財、主動作為、爭創(chuàng)一流的團隊精神，以更高的目標要求自己，用更加飽滿的工作熱情把20xx年的各項工作完成得更好，讓領導放心、同志們滿意。
今年以來，我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經(jīng)信委黨委的正確領導下，圍繞年初制定的目標任務，堅持團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現(xiàn)在以下各方面：
1、認真學習，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣，工作任務重，服務對象多，但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點，認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經(jīng)法規(guī)，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法，熱愛本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯，耐心指導，對個別報送不及時的單位，總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級決策提供了依據(jù)。
3、合理編制收支預算，及時報送財務收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領導對會計預決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度有關政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關情況對預算的影響，使預算更加切合實際，領導心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用，平時月、季、年及時做好機關的財務結(jié)算工作，按時報送財務收支信息。
4、積極籌措資金，確保機關工作正常運轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領導的要求，針對企業(yè)的實際情況，與企業(yè)領導協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和幫助，今年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。
20xx年，在局黨組的正確領導下，在其他科室和同志們的大力支持下，財務科的全體同志以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞我局管理、保障、服務中心工作，凝心聚力、求真務實，圓滿完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強學習，努力提升自身素質(zhì)
財務科作為我局直接與錢打交道的科室，“當好家、理好財、服務全局”是科室的中心工作，我們深感責任重大。平時注意加強學習，提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各種政治學習和業(yè)務培訓。自覺學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢牢樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高拒腐防變能力。二是堅持學習有關財務工作文件和其他會計書籍，堅持參加每年的會計繼續(xù)教育培訓，不斷吸收財務管理的新理論、新知識，全面提高財務人員綜合素質(zhì)。
二、精打細算，從財務上確保全局工作正常運轉(zhuǎn)
近年由于物價攀升，人員工資上漲以及歷史欠賬等原因，我局每年都面臨較大的經(jīng)費缺口。為保證工作正常運轉(zhuǎn)，我科室人員想方設法，開源節(jié)流。一是積極爭取財政支持。在局領導的帶領下，主動與市財政局相關科室溝通、銜接，提供準確的數(shù)據(jù)材料，讓其了解我局工作的特點、困難，增加對我局工作的理解、認可。按時遞交追加運行經(jīng)費、財政撥款人員經(jīng)費、信訪接待工作日補貼經(jīng)費等報告，并積極跟蹤解決過程和終結(jié)果，千方百計爭取財政資金支持。同時，財務科及時向領導匯報需支付費用的單位、金額、時間，盡量合理、有序地安排各項支出。對暫時欠款的單位熱情接待、耐心解釋，保證全局各項工作正常開展。二是抓好自收收入。我局自收收入有多種類型，為防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科與有關業(yè)務科室反復梳理、核查收費情況，確保做到應收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。與辦公用房管理科的同志一起認真、仔細核對集中辦公區(qū)每個單位的使用面積和人數(shù)，準確計算辦公用房使用費，在每個單位預算下達之后及時通過財政扣除。今年年初對在金茂大廈辦公的企業(yè)每月每平米運行費由1、80元上調(diào)至2、20元。同時與服務科、安?？茀f(xié)商修訂、完善了金茂大廈運行管理協(xié)議中的相關管理服務條款，今年辦公用房使用費和運行費共收226萬元，比去年增加9萬元。適當提高我局管理的門市租金。我局管理的旭光小區(qū)東門門市以及小區(qū)內(nèi)的房屋租期將于20xx年先后到期，這些門市的年租金價格分別是20xx年和20xx年制定的。近年來，隨著物價和社會管理成本上升，這些門市租金價格已明顯偏低。為加強國有資產(chǎn)管理，我科通過對周邊門市和城區(qū)門市租金行情進行深入調(diào)查后，向局黨組提出將東門門市年租金上調(diào)50%，小區(qū)內(nèi)房屋年租金上調(diào)20%，增加年收入16、50萬元。
三、完善財務制度，順利通過審計檢查
長期以來，財務科注重加強內(nèi)部管理，堅持以制度管人管事，嚴格控制收費票據(jù)的使用，堅持按報賬流程報銷支出，規(guī)范管理，從制度上堵塞可能出現(xiàn)的經(jīng)濟漏洞，切斷腐敗源頭，保證全局資金安全運轉(zhuǎn)。3-4月，市審計局對我局局長賀建文同志任期經(jīng)濟責任和任期內(nèi)單位財政財務收支及20xx年度預算執(zhí)行情況進行了集中審計。在審計過程中，我科全力以赴，積極配合。按規(guī)定向?qū)徲嫿M提供了任期內(nèi)的會計憑證、賬簿、報表和其他相關資料。審計認為，賀建文同志任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況好，我局在財政財務收支的真實、合法性方面總體情況良好，順利通過了審計檢查。
5月，按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室關于《開展“小金庫”專項治理第一階段工作的通知》要求，我科集中時間、精力、人員，對局機關及下屬事業(yè)單位財務賬目進行全面、深入的自查，未發(fā)現(xiàn)“小金庫”。7月，市治理“小金庫”督導抽查工作組再次來我局進行治理“小金庫”專項抽查，在經(jīng)過認真仔細的檢查后，充分肯定了我局財務管理工作，認定沒有“小金庫”情況。
四、規(guī)范管理，防止國有資產(chǎn)流失
為切實履行財務科職責，當好管理局的家，防止國有資產(chǎn)流失。1-3月，我科對全局固定資產(chǎn)例行進行了全面清查，對每項固定資產(chǎn)的使用狀況逐一進行了現(xiàn)場查看。在用的資產(chǎn)要求每個使用人重新簽字確認;對不能正常使用的資產(chǎn)按程序報批處理;發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少;要求使用人說明原因才能處理，充分做到財務管理制度要求的賬賬相符、賬實相符。
10月，按照市國資委的要求，我們將購置的固定資產(chǎn)按名稱、規(guī)格、購置時間、使用人等分項細化錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，查看跟蹤固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)更加便捷、清晰，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范。
五、高度重視，認真做好預決算編制工作
按照公共財政管理的基本要求，繼續(xù)深化預決算編制改革，嚴格政策標準，優(yōu)化支出結(jié)構，提高預決算編制的科學化精細化水平。今年的預決算編制口徑、要求與去年相比有很大變化，預算編制時間比去年推遲近一個月，與決算工作幾乎同時進行。在時間緊、任務重的情況下，財務科加班加點仔細計算、核對當年收支數(shù)據(jù)，認真分析、測算來年收支情況，力求各項數(shù)據(jù)科學、準確，真實反映我局的經(jīng)濟運行。目前此項工作正在緊張、有序進行。
20xx年雖然做了以上的主要工作，也取得了一些成績，但我們覺得還遠遠不夠。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，財務科全體人員將再接再厲，發(fā)揚勤儉節(jié)約、依法理財、主動作為、爭創(chuàng)一流的團隊精神，以更高的目標要求自己，用更加飽滿的工作熱情把20xx年的各項工作完成得更好，讓領導放心、同志們滿意。