2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型及范圍

2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略這門科目難度并不高，算是一個(gè)綜合性比較高的科目，需要大家理解，也有需要去記憶的地方。進(jìn)入強(qiáng)化階段后考生需要加大做題的比重，小編特整理了戰(zhàn)略考試題型及學(xué)習(xí)重點(diǎn)，希望能夠給大家提供一些幫助。 　　一、戰(zhàn)略注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題型題量及分值(供2018考生參考)
    

題型	題量	分值	合計(jì)
單選題	24	1分/題	24
多選題	14	1.5分/題	21
簡答題	4	——	30
綜合題	1	——	25

    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)難點(diǎn)及考試重點(diǎn)
    

章節(jié)	重要知識(shí)點(diǎn)
第二章	①產(chǎn)品生命周期模型【主】     ②波特五力模型【主】     ③鉆石模型     ④決定企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的資源判斷標(biāo)準(zhǔn)     ⑤價(jià)值鏈模型【主】     ⑥波士頓矩陣【主】     ⑦SWOT分析【主】
第三章	①公司總體發(fā)展戰(zhàn)略【主】     ②總體戰(zhàn)略實(shí)施途徑【主】     ③差異化戰(zhàn)略與戰(zhàn)略鐘模型【主】     ④藍(lán)海戰(zhàn)略（理論定性部分）     ⑤市場營銷戰(zhàn)略     ⑥財(cái)務(wù)戰(zhàn)略     ⑦對(duì)外股權(quán)投資     ⑧國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型     ⑨本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇（矩陣模型）
第四章	①集權(quán)與分權(quán)     ②橫向分工結(jié)構(gòu)（事業(yè)部制、SBU、矩陣制、M型、     國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)）【主】     ③橫向組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制     ④企業(yè)文化的類型     ⑤戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性     ⑥戰(zhàn)略失效原因及按時(shí)間劃型     ⑦平衡計(jì)分卡【主】     ⑧企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡     ⑨權(quán)力的來源及對(duì)待矛盾與沖突的行為模式     ⑩大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第五章	①公司治理的概念     ②公司治理理論     ③三大公司治理問題     ④公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)     ⑤公司外部治理機(jī)制     ⑥公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
第六章	①風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵     ②風(fēng)險(xiǎn)類型辨識(shí)【主】     ③風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程（第2、3、5環(huán)節(jié)）     ④風(fēng)險(xiǎn)管理策略（七種工具、風(fēng)險(xiǎn)偏好）     ⑤風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系（董事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門、總經(jīng)理）     ⑥風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施（傳統(tǒng)理財(cái)措施、現(xiàn)代理財(cái)措施）     ⑦風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、流程圖分析法、     風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法、情景分析法、敏感性分析法、決策樹法）
第七章	①內(nèi)部控制五要素【主】     ②內(nèi)部控制應(yīng)用指引【主】

    　　三、2018年注會(huì)戰(zhàn)略考試形式預(yù)判
    1.注會(huì)教材當(dāng)中的圖、表、例子及歷年考題，可能改編成為出題熱點(diǎn);
    2.今年教材做了減法，剩余的內(nèi)容有可能考察的更深層次，建議考生對(duì)于一些基礎(chǔ)考點(diǎn)和重難點(diǎn)多加理解;
    3.教材新增內(nèi)容依舊會(huì)是考試熱點(diǎn);
    4.多選題和簡答題是得分的關(guān)鍵，決定了是否能夠順利*，建議考生反復(fù)演練。