經(jīng)濟(jì)師，是我國(guó)職稱(chēng)之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱(chēng)，需要參加“經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試”。由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書(shū)。2018年經(jīng)濟(jì)師考試于11月3、日4日舉行，備考已啟動(dòng)，整理“2018年經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題及答案：初級(jí)工商管理（精選習(xí)題8）”，以幫助大家順利備考！
一、單項(xiàng)選擇題:
1.不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()
A.擁有一定的資源
B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)
[答案]:D
[解析]:ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。
2.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂?)。
A.高質(zhì)量的產(chǎn)品
B.較低的交易費(fèi)用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財(cái)富的功能
[答案]:B
3.()在1937年提出的交易費(fèi)用
A.亞當(dāng)斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
[答案]:B
4.()標(biāo)志著真正的企業(yè)出現(xiàn)
A.工場(chǎng)手工業(yè)
B.建立工廠制度
C.壟斷組織形成
D.產(chǎn)權(quán)分離
[答案]:B
5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機(jī)制更有效
[答案]:C
[解析]:C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)
6.公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質(zhì)
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
[答案]:B
7.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C
8.屬于設(shè)備定額的是()
A.單位產(chǎn)品的工時(shí)定額
B.單位工酬的產(chǎn)量定額
C.設(shè)備看管定額
D.設(shè)備利用定額
[答案]:D
9.按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化
[答案]:C
10.適宜集權(quán)的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富
C.控制技術(shù)比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
[答案]:A
11.()是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。
A.代理
B.委托
C.授權(quán)
D.助理秘書(shū)
[答案]:C
12.產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
A.發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
[答案]:B
13.有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)的原則
[答案]:A
14.生產(chǎn)區(qū)域管理的計(jì)劃、方案由()下達(dá)
A.生產(chǎn)部經(jīng)理
B.職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
C.行政領(lǐng)導(dǎo)
D.生產(chǎn)車(chē)間主任
[答案]:C
[解析]:即直線職能型的內(nèi)容
15.目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
[答案]:B
16.直線職能型的缺點(diǎn)是()
A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱
[答案]:A
17.技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無(wú)特定要求
[答案]:A
18.幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過(guò)協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開(kāi)發(fā)合作，是()模式
A.合資式企業(yè)聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:B
19.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì)
[答案]:A
20.技術(shù)變革涉及()
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品的小改進(jìn)
C.產(chǎn)品的更新
D.企業(yè)行政管理
[答案]:A
21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有()
A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B.自負(fù)盈虧
C.高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
D.管理雙重性
[答案]:A
22.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)特點(diǎn)是()
A.規(guī)模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:D
23.攔截式訪問(wèn)法的缺點(diǎn)是()
A.不易監(jiān)控訪問(wèn)員
B.費(fèi)用高
C.對(duì)調(diào)查員要求高
D.不適用隱私問(wèn)題
[答案]:D
24.深層訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)有()
A.訪問(wèn)靈活性高
B.地點(diǎn)集中
C.可以進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)
D.深入了解被訪人員內(nèi)心想法
[答案]:D
25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指()
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:D
[解析]:
26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是()
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
[答案]:D
[解析]:
27.企業(yè)在()缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
[答案]:A
[解析]:
28.德?tīng)柗品ǖ姆答佇拚话銥?)次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C
29.參加會(huì)議的專(zhuān)家各抒己見(jiàn)，互相爭(zhēng)論來(lái)預(yù)測(cè)問(wèn)題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見(jiàn)，是指()
A.交鋒式會(huì)議法
B.非交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.深層訪問(wèn)法
[答案]:A
30.郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)有()
A.回收率低
B.對(duì)調(diào)查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調(diào)查費(fèi)用高
[答案]:A
31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是()
A.信息
B.人
C.財(cái)力
D.時(shí)間
[答案]:B
32.動(dòng)力供應(yīng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:C
33.原材料供應(yīng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:D
34.生產(chǎn)過(guò)程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:C
35.生產(chǎn)過(guò)程的“按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)”是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:D
36.不屬于大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)是
A.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高
B.采用高效率設(shè)備或技術(shù)
C.采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線
D.專(zhuān)業(yè)化度低
[答案]:D
37.不屬于能夠決定生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
[答案]:D
38.()是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:B
39.量少品種多，專(zhuān)業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()
A.成批生產(chǎn)類(lèi)型
B.單件生產(chǎn)類(lèi)型
C.大量生產(chǎn)類(lèi)型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
[答案]:A
40.()是常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C
41.按照()把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。
A.加工對(duì)象移動(dòng)方式
B.生產(chǎn)對(duì)象種類(lèi)
C.加工對(duì)象輪換方式
D.生產(chǎn)連續(xù)程度
[答案]:A
[解析]:
42.()是安全生產(chǎn)的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責(zé)任
D.安全投入
[答案]:C
[解析]:
43.“自己事，自己做”是()
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C
[解析]:
44.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過(guò)程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)()
A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對(duì)性
[答案]:B
[解析]:
45.()是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
[答案]:B
[解析]:
46.()是領(lǐng)導(dǎo)層
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:A
[解析]:
47.()是中流砥柱
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B
[解析]:
48.()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線
[答案]:C
[解析]:
49.確定設(shè)備佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
[答案]:D
50.設(shè)備原始價(jià)值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，佳更新年限為()
A.6
B.8
C.9
D.10
[答案]:B
[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年
51.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時(shí)殘值8000元，則其佳更新年限為()年。
A.5
B.7
C.8
D.9
[答案]:C
[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年
52.競(jìng)爭(zhēng)域在終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于()
A.規(guī)模小，開(kāi)發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)
B.實(shí)力雄厚的企業(yè)
C.軟件開(kāi)發(fā)公司
D.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)
[答案]:B
53.適合軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是()
A.新產(chǎn)品委員會(huì)
B.新產(chǎn)品部
C.產(chǎn)品經(jīng)理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
[答案]:C
54.()有利于發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度
A.自行開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.綜合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
[答案]:D
55.()是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。
A.設(shè)備使用壽命
B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命
C.設(shè)備的技術(shù)壽命
D.設(shè)備的壽命
[答案]:A
56.()一般為自行開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
[答案]:B
57.技術(shù)運(yùn)用屬于企業(yè)的技術(shù)改造的()
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心層技術(shù)改造
[答案]:B
58.工作分析的主體是()。
A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
D.工作分析報(bào)告
[答案]:C
59.()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C
[解析]:
60.()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理
[答案]:C
二、多項(xiàng)選擇題:
61.工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為()
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.國(guó)有企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.公司制企業(yè)
[答案]:A,C,E
[解析]:
62.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受()因素影響制約。
A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位
B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
C.人員素質(zhì)
D.財(cái)力資源
E.地理位置
[答案]:A,B,C,D
[解析]:
63.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有()
A.虛擬制造
B.虛擬開(kāi)發(fā)
C.虛擬銷(xiāo)售
D.虛擬結(jié)算
E.虛擬管理
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
64.物資定額包括()
A.工時(shí)定額
B.維修定額
C.能源消耗定額
D.成品資金定額
E.物資儲(chǔ)備定額
[答案]:C,E
[解析]:
65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()
A.目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.創(chuàng)新型原則
C.更新觀念原則
D.相互約束原則
E.講求信譽(yù)原則
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
66.學(xué)習(xí)型組織的*包括()
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有()
A.簡(jiǎn)單平均法
B.德?tīng)柗品?BR> C.移動(dòng)平均法
D.聯(lián)測(cè)法
E.季節(jié)指數(shù)法
[答案]:A,C,E
68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A.國(guó)家的方針政策
B.交通和通訊便利
C.資源的充分獲取和利用
D.氣候
E.地質(zhì)
[答案]:A,B,C,D,E
69.生產(chǎn)過(guò)程空間組織原則有()
A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
B.有利于安全生產(chǎn)保證
C.有利于職工的身心健康
D.有利于合理利用空間
E.減少運(yùn)輸空間
[答案]:A,B,C,D,E
70.下列適用順序移動(dòng)方式的有()
A.單件小批量
B.生產(chǎn)任務(wù)急
C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專(zhuān)業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專(zhuān)業(yè)化
[答案]:A,C
71.全面質(zhì)量管理的工作流程有()
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.開(kāi)始
D.拓展
E.綜合
[答案]:A,B,C,D,E
72.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()
A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程
B.螺旋式上升
C.關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段
D.選擇重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行解決
E.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
[答案]:A,B,C
[解析]:D錯(cuò)在“重點(diǎn)問(wèn)題”，應(yīng)該是“重要的問(wèn)題”。
73.抽樣檢驗(yàn)適用于()
A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用
E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短
[答案]:A,C,D
74.確定設(shè)備佳更新期的方法有()
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.投資回收期法
[答案]:A,B
75.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的特征有()
A.全局性
B.未來(lái)性
C.系統(tǒng)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
[答案]:A,B,C,D,E
76.工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包括()等步驟。
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)查階段
D.分析階段
E.應(yīng)用反饋階段
[答案]:A,C,D,E
77.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()。
A.企業(yè)計(jì)劃
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)所處環(huán)境
E.企業(yè)特征
[答案]:B,C,D,E
78.常用的在職培訓(xùn)方法有()。
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
E.教練
[答案]:A,B,D,E
79.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()
A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值
B.沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
D.片面追求利潤(rùn)大化，導(dǎo)致短期行為
E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制
[答案]:A,B
80.籌資方式一般有()。
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.企業(yè)自留資本
E.商業(yè)信用
[答案]:A,B,C,E
三、案例分析題:
81.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān)
3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
5.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬定階段
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段
[答案]:B,C,C,D,ABCD
[解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
82.某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為T(mén)u=35.000，T1=34.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105
1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是()
A.機(jī)器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
2.工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D1.33
3.該工序能力為()
A.過(guò)剩
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
4.對(duì)質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是()
A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素
5.下列屬于影響工序質(zhì)量的因素的有()
A.人
B.機(jī)器
C.方法
D.環(huán)境
[答案]:D,C,B,B,ABCD
[解析]:因?yàn)榫蹬c公差中心不重合，因此為工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T
CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27
83
1.年末流動(dòng)比率為()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速動(dòng)比率為()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末資產(chǎn)負(fù)債率為()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度銷(xiāo)售收入為6.5億元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()
A.1.24
B1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列說(shuō)法正確的是()
A.速動(dòng)比率小于1，公司一般面臨很大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.資產(chǎn)負(fù)債率越小，長(zhǎng)期償債能力越弱
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失
[答案]:B,C,C,A,AD
[解析]:
84.假設(shè)A公司的商品在3個(gè)城市銷(xiāo)售，各地銷(xiāo)售信息如表所示?，F(xiàn)對(duì)城市1進(jìn)行抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對(duì)公司的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量為每百人4件。
1.城市2的銷(xiāo)售率是()
A.0.5
B.1
C.2
D.2.15
2.城市3的銷(xiāo)售比率是()
A.0.211
B.0.226
C.0.2
D.0.16
3.城市3的需求率是()
A.0.00844
B.0.00904
C.0.00668
D.0.005
4.城市3的需求量是()件
A.7596
B.5876
C.5765
D.5678
5.這種預(yù)測(cè)方法是()
A.德?tīng)柗品?BR> B.聯(lián)測(cè)法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.類(lèi)比法
[答案]:C,B,B,B,B
[解析]:1800/900=2
2.15/9.5=0.226
一、單項(xiàng)選擇題:
1.不屬于工商企業(yè)的基本特點(diǎn)是()
A.擁有一定的資源
B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織
C.自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧
D.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)
[答案]:D
[解析]:ABC為企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍可以變動(dòng)，只是需要進(jìn)行變更登記。
2.企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂?)。
A.高質(zhì)量的產(chǎn)品
B.較低的交易費(fèi)用
C.靈活的交易方式
D.創(chuàng)造財(cái)富的功能
[答案]:B
3.()在1937年提出的交易費(fèi)用
A.亞當(dāng)斯
B.科斯
C.富蘭克林
D.休哈特
[答案]:B
4.()標(biāo)志著真正的企業(yè)出現(xiàn)
A.工場(chǎng)手工業(yè)
B.建立工廠制度
C.壟斷組織形成
D.產(chǎn)權(quán)分離
[答案]:B
5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點(diǎn)的是()
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.監(jiān)督成本減少
D.解決沖突的機(jī)制更有效
[答案]:C
[解析]:C為市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)
6.公共責(zé)任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()
A.提升員工素質(zhì)
B.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
C.優(yōu)化配置
D.滿足顧客需求
[答案]:B
7.提供計(jì)劃實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能
A.計(jì)劃
B.指揮
C.組織
D.控制
[答案]:C
8.屬于設(shè)備定額的是()
A.單位產(chǎn)品的工時(shí)定額
B.單位工酬的產(chǎn)量定額
C.設(shè)備看管定額
D.設(shè)備利用定額
[答案]:D
9.按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是()
A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化
[答案]:C
10.適宜集權(quán)的是()
A.企業(yè)規(guī)模小
B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富
C.控制技術(shù)比較完善
D.環(huán)境穩(wěn)定
[答案]:A
11.()是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)。
A.代理
B.委托
C.授權(quán)
D.助理秘書(shū)
[答案]:C
12.產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是()
A.發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)
B.發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能
C.改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D.要求更多的多面手
[答案]:B
13.有效防止政出多門(mén)，以免互相推諉責(zé)任的是()
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作原則
D.精簡(jiǎn)的原則
[答案]:A
14.生產(chǎn)區(qū)域管理的計(jì)劃、方案由()下達(dá)
A.生產(chǎn)部經(jīng)理
B.職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
C.行政領(lǐng)導(dǎo)
D.生產(chǎn)車(chē)間主任
[答案]:C
[解析]:即直線職能型的內(nèi)容
15.目前國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.職能制
D.矩陣制
[答案]:B
16.直線職能型的缺點(diǎn)是()
A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念
D.高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱
[答案]:A
17.技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無(wú)特定要求
[答案]:A
18.幾個(gè)在計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)通過(guò)協(xié)議進(jìn)行新版殺毒軟件的軟件開(kāi)發(fā)合作，是()模式
A.合資式企業(yè)聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:B
19.企業(yè)組織變革的基本原因是()
A.組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突
B.技術(shù)
C.政治、法律
D.經(jīng)濟(jì)
[答案]:A
20.技術(shù)變革涉及()
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品的小改進(jìn)
C.產(chǎn)品的更新
D.企業(yè)行政管理
[答案]:A
21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有()
A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性
B.自負(fù)盈虧
C.高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
D.管理雙重性
[答案]:A
22.錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)特點(diǎn)是()
A.規(guī)模已定
B.管理幅度較大
C.管理層次較少
D.管理幅度小
[答案]:D
23.攔截式訪問(wèn)法的缺點(diǎn)是()
A.不易監(jiān)控訪問(wèn)員
B.費(fèi)用高
C.對(duì)調(diào)查員要求高
D.不適用隱私問(wèn)題
[答案]:D
24.深層訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)有()
A.訪問(wèn)靈活性高
B.地點(diǎn)集中
C.可以進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)
D.深入了解被訪人員內(nèi)心想法
[答案]:D
25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟，是指()
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部
[答案]:D
[解析]:
26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是()
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
[答案]:D
[解析]:
27.企業(yè)在()缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
[答案]:A
[解析]:
28.德?tīng)柗品ǖ姆答佇拚话銥?)次
A.1至4
B.2至4
C.3至4
D.4至5
[答案]:C
29.參加會(huì)議的專(zhuān)家各抒己見(jiàn)，互相爭(zhēng)論來(lái)預(yù)測(cè)問(wèn)題，以求達(dá)到一個(gè)一致的意見(jiàn)，是指()
A.交鋒式會(huì)議法
B.非交鋒式會(huì)議法
C.混合式會(huì)議法
D.深層訪問(wèn)法
[答案]:A
30.郵寄調(diào)查法的缺點(diǎn)有()
A.回收率低
B.對(duì)調(diào)查員有較高要求
C.信息凌亂
D.調(diào)查費(fèi)用高
[答案]:A
31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是()
A.信息
B.人
C.財(cái)力
D.時(shí)間
[答案]:B
32.動(dòng)力供應(yīng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:C
33.原材料供應(yīng)屬于()
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:D
34.生產(chǎn)過(guò)程的“均衡，避免前松后緊或前緊后松”主要是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:C
35.生產(chǎn)過(guò)程的“按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)”是指()
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:D
36.不屬于大量生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)是
A.生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)化程度高
B.采用高效率設(shè)備或技術(shù)
C.采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線
D.專(zhuān)業(yè)化度低
[答案]:D
37.不屬于能夠決定生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度
D.企業(yè)規(guī)模
[答案]:D
38.()是生產(chǎn)過(guò)程中的核心環(huán)節(jié)
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程
B.基本生產(chǎn)過(guò)程
C.輔助生產(chǎn)過(guò)程
D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
[答案]:B
39.量少品種多，專(zhuān)業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()
A.成批生產(chǎn)類(lèi)型
B.單件生產(chǎn)類(lèi)型
C.大量生產(chǎn)類(lèi)型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
[答案]:A
40.()是常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化布置
B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:C
41.按照()把流水線分為固定和移動(dòng)流水線。
A.加工對(duì)象移動(dòng)方式
B.生產(chǎn)對(duì)象種類(lèi)
C.加工對(duì)象輪換方式
D.生產(chǎn)連續(xù)程度
[答案]:A
[解析]:
42.()是安全生產(chǎn)的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全責(zé)任
D.安全投入
[答案]:C
[解析]:
43.“自己事，自己做”是()
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
[答案]:C
[解析]:
44.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量，還指過(guò)程和體系質(zhì)量是體現(xiàn)()
A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對(duì)性
[答案]:B
[解析]:
45.()是組織質(zhì)量行為的具體體現(xiàn)。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
[答案]:B
[解析]:
46.()是領(lǐng)導(dǎo)層
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:A
[解析]:
47.()是中流砥柱
A.執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者
B.黑帶大師
C.黑帶
D.綠帶
[答案]:B
[解析]:
48.()是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)價(jià)值的必經(jīng)之路
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模
C.進(jìn)行技術(shù)改造
D.購(gòu)置新的生產(chǎn)線
[答案]:C
[解析]:
49.確定設(shè)備佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.自然壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命
[答案]:D
50.設(shè)備原始價(jià)值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，佳更新年限為()
A.6
B.8
C.9
D.10
[答案]:B
[解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年
51.某設(shè)備的原始價(jià)值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時(shí)殘值8000元，則其佳更新年限為()年。
A.5
B.7
C.8
D.9
[答案]:C
[解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年
52.競(jìng)爭(zhēng)域在終用途和技術(shù)方面的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略適用于()
A.規(guī)模小，開(kāi)發(fā)力不強(qiáng)的企業(yè)
B.實(shí)力雄厚的企業(yè)
C.軟件開(kāi)發(fā)公司
D.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)
[答案]:B
53.適合軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是()
A.新產(chǎn)品委員會(huì)
B.新產(chǎn)品部
C.產(chǎn)品經(jīng)理制
D.創(chuàng)業(yè)小組
[答案]:C
54.()有利于發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度
A.自行開(kāi)發(fā)
B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)
C.綜合開(kāi)發(fā)
D.合作開(kāi)發(fā)
[答案]:D
55.()是指在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備的服務(wù)時(shí)間。
A.設(shè)備使用壽命
B.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命
C.設(shè)備的技術(shù)壽命
D.設(shè)備的壽命
[答案]:A
56.()一般為自行開(kāi)發(fā)或委托開(kāi)發(fā)
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
[答案]:B
57.技術(shù)運(yùn)用屬于企業(yè)的技術(shù)改造的()
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心層技術(shù)改造
[答案]:B
58.工作分析的主體是()。
A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
D.工作分析報(bào)告
[答案]:C
59.()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。
A.工作總結(jié)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位解析
[答案]:C
[解析]:
60.()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱(chēng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。
A.籌資活動(dòng)
B.投資活動(dòng)
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)管理
[答案]:C
二、多項(xiàng)選擇題:
61.工商企業(yè)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分為()
A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)
B.國(guó)有企業(yè)
C.合伙制企業(yè)
D.股份制企業(yè)
E.公司制企業(yè)
[答案]:A,C,E
[解析]:
62.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受()因素影響制約。
A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位
B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
C.人員素質(zhì)
D.財(cái)力資源
E.地理位置
[答案]:A,B,C,D
[解析]:
63.虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式有()
A.虛擬制造
B.虛擬開(kāi)發(fā)
C.虛擬銷(xiāo)售
D.虛擬結(jié)算
E.虛擬管理
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
64.物資定額包括()
A.工時(shí)定額
B.維修定額
C.能源消耗定額
D.成品資金定額
E.物資儲(chǔ)備定額
[答案]:C,E
[解析]:
65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()
A.目標(biāo)導(dǎo)向原則
B.創(chuàng)新型原則
C.更新觀念原則
D.相互約束原則
E.講求信譽(yù)原則
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
66.學(xué)習(xí)型組織的*包括()
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
[答案]:A,B,C,D,E
[解析]:
67.屬于定量預(yù)測(cè)方法的有()
A.簡(jiǎn)單平均法
B.德?tīng)柗品?BR> C.移動(dòng)平均法
D.聯(lián)測(cè)法
E.季節(jié)指數(shù)法
[答案]:A,C,E
68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()
A.國(guó)家的方針政策
B.交通和通訊便利
C.資源的充分獲取和利用
D.氣候
E.地質(zhì)
[答案]:A,B,C,D,E
69.生產(chǎn)過(guò)程空間組織原則有()
A.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行
B.有利于安全生產(chǎn)保證
C.有利于職工的身心健康
D.有利于合理利用空間
E.減少運(yùn)輸空間
[答案]:A,B,C,D,E
70.下列適用順序移動(dòng)方式的有()
A.單件小批量
B.生產(chǎn)任務(wù)急
C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專(zhuān)業(yè)化
D.大量大批
E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專(zhuān)業(yè)化
[答案]:A,C
71.全面質(zhì)量管理的工作流程有()
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.開(kāi)始
D.拓展
E.綜合
[答案]:A,B,C,D,E
72.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是()
A.連續(xù)循環(huán)過(guò)程
B.螺旋式上升
C.關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段
D.選擇重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行解決
E.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段
[答案]:A,B,C
[解析]:D錯(cuò)在“重點(diǎn)問(wèn)題”，應(yīng)該是“重要的問(wèn)題”。
73.抽樣檢驗(yàn)適用于()
A.破壞性檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高
C.測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體
D.希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用
E.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短
[答案]:A,C,D
74.確定設(shè)備佳更新期的方法有()
A.低劣化數(shù)值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.投資回收期法
[答案]:A,B
75.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的特征有()
A.全局性
B.未來(lái)性
C.系統(tǒng)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
E.相對(duì)穩(wěn)定性
[答案]:A,B,C,D,E
76.工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包括()等步驟。
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.調(diào)查階段
D.分析階段
E.應(yīng)用反饋階段
[答案]:A,C,D,E
77.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()。
A.企業(yè)計(jì)劃
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)資源
D.企業(yè)所處環(huán)境
E.企業(yè)特征
[答案]:B,C,D,E
78.常用的在職培訓(xùn)方法有()。
A.師帶徒
B.工作輪換
C.行為示范法
D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
E.教練
[答案]:A,B,D,E
79.以每股收益(權(quán)益資本凈利率)大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()
A.沒(méi)有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值
B.沒(méi)有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
C.沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系
D.片面追求利潤(rùn)大化，導(dǎo)致短期行為
E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制
[答案]:A,B
80.籌資方式一般有()。
A.吸收直接投資
B.發(fā)行債券
C.發(fā)行股票
D.企業(yè)自留資本
E.商業(yè)信用
[答案]:A,B,C,E
三、案例分析題:
81.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬(wàn)件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備會(huì)損失400萬(wàn)，其殘值為80萬(wàn)元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來(lái)150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。
1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()
A.增加
B.不變
C.減少
D.與之無(wú)關(guān)
3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()
A.2400
B.2000
C.2320
D.2480
4.該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()
A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K總
C.E=Q1(C0+C1)+E0K總
D.E=Q1(C0-C1)–E0K總
5.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()
A.確定投資方向階段
B.項(xiàng)目初步選擇階段
C.項(xiàng)目擬定階段
D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決定階段
[答案]:B,C,C,D,ABCD
[解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304
82.某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為T(mén)u=35.000，T1=34.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105
1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是()
A.機(jī)器
B.人
C.環(huán)境
D.文化
2.工序能力指數(shù)為()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D1.33
3.該工序能力為()
A.過(guò)剩
B.正常
C.不足
D.嚴(yán)重不足
4.對(duì)質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)屬于正常波動(dòng)的是()
A.系統(tǒng)性因素
B.偶然性因素
C.人為因素
D.非系統(tǒng)性因素
5.下列屬于影響工序質(zhì)量的因素的有()
A.人
B.機(jī)器
C.方法
D.環(huán)境
[答案]:D,C,B,B,ABCD
[解析]:因?yàn)榫蹬c公差中心不重合，因此為工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T
CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27
83
1.年末流動(dòng)比率為()
A.2
B.2.83
C.2.33
D.2.67
2.年末速動(dòng)比率為()
A.1
B.1.83
C.1.67
D.1.33
3.年末資產(chǎn)負(fù)債率為()
A.1.03
B.1.17
C.0.52
D.0.97
4.若年度銷(xiāo)售收入為6.5億元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()
A.1.24
B1.17
C.1.3
D.1.18
5.下列說(shuō)法正確的是()
A.速動(dòng)比率小于1，公司一般面臨很大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.資產(chǎn)負(fù)債率越小，長(zhǎng)期償債能力越弱
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失
[答案]:B,C,C,A,AD
[解析]:
84.假設(shè)A公司的商品在3個(gè)城市銷(xiāo)售，各地銷(xiāo)售信息如表所示?，F(xiàn)對(duì)城市1進(jìn)行抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該城市就業(yè)人員對(duì)公司的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)量為每百人4件。
1.城市2的銷(xiāo)售率是()
A.0.5
B.1
C.2
D.2.15
2.城市3的銷(xiāo)售比率是()
A.0.211
B.0.226
C.0.2
D.0.16
3.城市3的需求率是()
A.0.00844
B.0.00904
C.0.00668
D.0.005
4.城市3的需求量是()件
A.7596
B.5876
C.5765
D.5678
5.這種預(yù)測(cè)方法是()
A.德?tīng)柗品?BR> B.聯(lián)測(cè)法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.類(lèi)比法
[答案]:C,B,B,B,B
[解析]:1800/900=2
2.15/9.5=0.226