述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進行精略、概括的介紹和敘說。---以下是為大家整理的《醫(yī)院黨委書記述職述廉報告格式》，歡迎閱讀。
【篇一】
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報：
一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。
、黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務(wù)工作者。一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設(shè)。
一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。
聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建三好一滿意服務(wù)單位。三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。
五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。2017年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了慶七一活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學習考察活動。院工會組織了慶祝三八節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了新時代新女性為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了學雷鋒做傳人，情系災區(qū)送溫暖，慶祝五四青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了一推行四公開橫市義診活動和黨外知識分子一對一幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈。
根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院大的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報告，請予審議并提出意見。今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)一心，以黨的xx大會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風作風建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強院，科技興院，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下，請予審查和評議。
一、加強思想建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)
(一)抓好政治理論學習。一是認真學習宣傳貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神。貫徹學習中央、省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時傳達全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強對領(lǐng)導干部和黨員的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，不斷增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會，開展了“書記上黨課”活動，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動的以“學黨史、知黨情、強黨性”為主題的專題黨課。
(二)抓好責任制落實，切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責任狀，實行一級監(jiān)督一級;完善了黨員基本信息，黨費繳納臺賬，黨員學習制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊伍進一步壯大。
(三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。加強黨務(wù)、院務(wù)公開，強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟問題、人事問題、重大項目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項，堅持院務(wù)會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復征求職工意見，反復研究論證，提交職代會審議，提高職工擔當意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標、議價實行集體考察、集體研究，做到公開透明、陽光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀行為。
(四)抓好作風行風建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進工作作風，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強化作風建設(shè)、嚴抓醫(yī)德醫(yī)風、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽取職工意見和建議。二是嚴格遵守中央有關(guān)作風建設(shè)的各項規(guī)定。嚴守“八項規(guī)定”，嚴肅整頓會風文風，減少非事務(wù)性會議，杜絕大篇幅報告，杜絕“講大話畫大字”，倡導“講實話、辦實事”，嚴格控制公務(wù)接待，堅持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機構(gòu)編制，嚴格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴格執(zhí)行使用標準，班子成員辦公用房都已按標準整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。三是嚴查工作紀律和行為規(guī)范。加強職工醫(yī)德醫(yī)風考核，加強窗口單位管理。嚴格兌現(xiàn)獎懲，全年通報處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
二、強化管理，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院各項工作
(一)強化內(nèi)涵管理，增強發(fā)展后勁
XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標的后一年，也是攻堅之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標任務(wù)，從細化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標任務(wù)。一是落實核心制度，加強督查，促進醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階。起草了《關(guān)于緊急開展“強化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》，將十四項核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時間，嚴懲違反病歷管理規(guī)范的個人，強化責任，杜絕隱患。加強醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”為指導，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級以上醫(yī)院進修，打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護理人員素質(zhì)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。加強護理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達到34.5%，病人滿意度達到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計招投標，急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項目穩(wěn)步推進。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進了16排螺旋CT和四維彩超等先進醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進，為醫(yī)院發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。
截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺次，較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項指標均有較大幅度的增長，預計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標任務(wù)。
(二)強化機制創(chuàng)新，增強團隊活力
創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題，也是對我院提出的嚴峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來，我院從完善機制、帶好隊伍，強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機制。提高人員選拔門檻，貼近臨床實際需求，完善人員崗前、崗位培訓機制，全年共引進臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓共計400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機制。加強節(jié)約意識教育，嚴格控制水電浪費，加強醫(yī)院耗材物資管理，進一步強化中心庫房職能，增設(shè)成本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬，強化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機制。成立用藥安全領(lǐng)導小組，定期督查，對抗菌藥物和藥品比例進行動態(tài)監(jiān)測及超常預警和干預，嚴格處罰超標科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個百分點，遠低于國家標準，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制。暢通患者投訴舉報渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄，意見箱，定時回復;將每周二定位院長接待日，加強與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。
(三)強化社會責任，增強擔當意識
一是幫扶困難群眾，認真開展“大走訪”活動，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。2017年，我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導班子多次下聯(lián)點村，走訪村民，聽取村民意見和建議，解決群眾反映突出的問題近百件，爭取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護;帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導班子，由院長負總責，分管領(lǐng)導負直接責任，層層分解職責，責任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，控煙工作常態(tài)化，控煙形勢明顯好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，加強文明行為引導和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會責任，領(lǐng)導班子擔當意識進一步增強。
三、存在的困難
一是國家財政投入少，醫(yī)院負債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學科發(fā)展不平衡，有待進一步完善和優(yōu)化。
三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。
四是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。
五是現(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質(zhì)人才難以引進，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級領(lǐng)導的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，*發(fā)展難題，與時俱進，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
【篇一】
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報：
一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。
、黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務(wù)工作者。一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設(shè)。
一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為，作為書記，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。二是加強醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗按期轉(zhuǎn)正黨員x名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。
聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建三好一滿意服務(wù)單位。三是加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領(lǐng)導使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調(diào)查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領(lǐng)導小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成。
五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。2017年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了慶七一活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關(guān)山村學習考察活動。院工會組織了慶祝三八節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了新時代新女性為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了學雷鋒做傳人，情系災區(qū)送溫暖，慶祝五四青年節(jié)等活動。醫(yī)務(wù)科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了一推行四公開橫市義診活動和黨外知識分子一對一幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈。
根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院大的科室形成了一種團結(jié)緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報告，請予審議并提出意見。今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié)一心，以黨的xx大會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風作風建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強院，科技興院，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報如下，請予審查和評議。
一、加強思想建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)
(一)抓好政治理論學習。一是認真學習宣傳貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神。貫徹學習中央、省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時傳達全縣黨風廉政建設(shè)工作會議精神。二是加強對領(lǐng)導干部和黨員的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育，不斷增強領(lǐng)導干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會，開展了“書記上黨課”活動，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動的以“學黨史、知黨情、強黨性”為主題的專題黨課。
(二)抓好責任制落實，切實筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責任狀，實行一級監(jiān)督一級;完善了黨員基本信息，黨費繳納臺賬，黨員學習制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊伍進一步壯大。
(三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚民主。加強黨務(wù)、院務(wù)公開，強化社會監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟問題、人事問題、重大項目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項，堅持院務(wù)會集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復征求職工意見，反復研究論證，提交職代會審議，提高職工擔當意識和主人翁意識。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項目的招標、議價實行集體考察、集體研究，做到公開透明、陽光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀行為。
(四)抓好作風行風建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進工作作風，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強化作風建設(shè)、嚴抓醫(yī)德醫(yī)風、提升服務(wù)質(zhì)量”活動的實施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽取職工意見和建議。二是嚴格遵守中央有關(guān)作風建設(shè)的各項規(guī)定。嚴守“八項規(guī)定”，嚴肅整頓會風文風，減少非事務(wù)性會議，杜絕大篇幅報告，杜絕“講大話畫大字”，倡導“講實話、辦實事”，嚴格控制公務(wù)接待，堅持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機構(gòu)編制，嚴格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴格執(zhí)行使用標準，班子成員辦公用房都已按標準整改到位。堅決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。三是嚴查工作紀律和行為規(guī)范。加強職工醫(yī)德醫(yī)風考核，加強窗口單位管理。嚴格兌現(xiàn)獎懲，全年通報處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
二、強化管理，務(wù)實創(chuàng)新，全面推進醫(yī)院各項工作
(一)強化內(nèi)涵管理，增強發(fā)展后勁
XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標的后一年，也是攻堅之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標任務(wù)，從細化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標任務(wù)。一是落實核心制度，加強督查，促進醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺階。起草了《關(guān)于緊急開展“強化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動實施方案》，將十四項核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時間，嚴懲違反病歷管理規(guī)范的個人，強化責任，杜絕隱患。加強醫(yī)師培訓和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點加強人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)”為指導，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級以上醫(yī)院進修，打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護理人員素質(zhì)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。加強護理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達到34.5%，病人滿意度達到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計招投標，急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項目穩(wěn)步推進。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進了16排螺旋CT和四維彩超等先進醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進，為醫(yī)院發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。
截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺次，較去年同期增長373臺次;完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項指標均有較大幅度的增長，預計全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標任務(wù)。
(二)強化機制創(chuàng)新，增強團隊活力
創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題，也是對我院提出的嚴峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來，我院從完善機制、帶好隊伍，強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機制。提高人員選拔門檻，貼近臨床實際需求，完善人員崗前、崗位培訓機制，全年共引進臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學影像專業(yè)本科生4人，檢驗專業(yè)4人，護理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓共計400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機制。加強節(jié)約意識教育，嚴格控制水電浪費，加強醫(yī)院耗材物資管理，進一步強化中心庫房職能，增設(shè)成本會計，每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計計提資產(chǎn)折舊607萬，強化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機制。成立用藥安全領(lǐng)導小組，定期督查，對抗菌藥物和藥品比例進行動態(tài)監(jiān)測及超常預警和干預，嚴格處罰超標科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個百分點，遠低于國家標準，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會監(jiān)督評價機制。暢通患者投訴舉報渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄，意見箱，定時回復;將每周二定位院長接待日，加強與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。
(三)強化社會責任，增強擔當意識
一是幫扶困難群眾，認真開展“大走訪”活動，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。2017年，我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導班子多次下聯(lián)點村，走訪村民，聽取村民意見和建議，解決群眾反映突出的問題近百件，爭取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護;帶領(lǐng)巾幗文明崗對口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導班子，由院長負總責，分管領(lǐng)導負直接責任，層層分解職責，責任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，控煙工作常態(tài)化，控煙形勢明顯好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護人員文明用語，加強文明行為引導和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會責任，領(lǐng)導班子擔當意識進一步增強。
三、存在的困難
一是國家財政投入少，醫(yī)院負債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學科發(fā)展不平衡，有待進一步完善和優(yōu)化。
三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。
四是醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)水平仍需提高，社會各界對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。
五是現(xiàn)行人才體制原因，導致我院人才引進渠道不暢，高學歷、高資質(zhì)人才難以引進，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
各位領(lǐng)導、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級領(lǐng)導的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請各位提出寶貴意見。我們將進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，*發(fā)展難題，與時俱進，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點為基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日