隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇一
20xx年初我們公司的管理組織結(jié)構(gòu)，以及我們部門(mén)的人員都進(jìn)行了變動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力，我們部門(mén)已經(jīng)形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。我部工作涉及的范圍較廣（包含采購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、物流等），在新的管理體系下，我們首先明確了職責(zé)，并主動(dòng)遵守公司的管理要求，積極與各部門(mén)配合，很快就度過(guò)了磨合期，與新的管理體系相適應(yīng)。
1.訂單分析
從統(tǒng)計(jì)的本部門(mén)20xx年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明一些成績(jī)和問(wèn)題。
從20xx年元月截止到12月15日?qǐng)?zhí)行采購(gòu)的國(guó)內(nèi)訂單合同數(shù)量為1251份，涉及金額1070余萬(wàn)元。其中生產(chǎn)部訂單有845份，研發(fā)部訂單有406份，其他各部門(mén)及工具類訂單有20份，各種零散采購(gòu)達(dá)200多批次。涉及的種類有：電子元器件，生產(chǎn)輔料，化工原料，包裝材料，工具，殼體，開(kāi)關(guān)，線材，面膜，儀器設(shè)備，外協(xié)機(jī)械加工，外協(xié)貼片加工，線路板加工，印字加工，開(kāi)模鑄件等20余種以上。其中僅電子元器件一項(xiàng)就包含芯片、阻容件、led、傳感器、接插件等10余種。
其中采購(gòu)合同由于對(duì)方疏忽或是請(qǐng)購(gòu)要求未明確而造成修改合同的情況共有10余起，在請(qǐng)購(gòu)時(shí)由采購(gòu)部發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并提出更正的有20余起，準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。
其中外購(gòu)件的檢驗(yàn)記錄中，從8月至12月份的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，外購(gòu)件的性能檢驗(yàn)不合格率為3.40%，外觀不合格率為3.42%。其中對(duì)于不合格產(chǎn)品的處理率為100%，所有的不合格品都及時(shí)調(diào)換，退貨，聯(lián)系供貨商解決問(wèn)題。其中因?yàn)橛嗀浺蠛彤a(chǎn)品的特殊性，問(wèn)題易出現(xiàn)在在面膜，開(kāi)關(guān)，電感、變壓器等方面。針對(duì)這種情況，我們采取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前通知，中途催貨，尋找多個(gè)供貨商等方法。保證在萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，能夠有辦法解決。
所以在20xx年中，對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，上述設(shè)備的采購(gòu)周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。
2、供貨商管理公司現(xiàn)有供應(yīng)商200多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有100多家?；旧峡梢詽M足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過(guò)去的時(shí)間里經(jīng)過(guò)雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應(yīng)商；目前，采購(gòu)部門(mén)正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求。
3、財(cái)務(wù)
此時(shí)間段里，我部門(mén)共收集處理發(fā)票1040余份，經(jīng)與供應(yīng)商的核對(duì)，基本發(fā)票都能及時(shí)到賬。同時(shí)在財(cái)務(wù)的配合下，我部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的歷史價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行記錄和監(jiān)督，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，在如今所有原材料物價(jià)飛漲的情況下，大部分原材料的價(jià)格都得到很好的控制。
4、壓款
20xx年全年壓款額度為26%，到20xx年，壓款額度達(dá)到28%，增長(zhǎng)了兩個(gè)點(diǎn)。爭(zhēng)取在20xx年，壓款額度繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到30%以上，這是我們的目標(biāo)。
1、采購(gòu)物資的及時(shí)性方面在20xx年將會(huì)更嚴(yán)格的把關(guān)，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
3、繼續(xù)強(qiáng)化各種單據(jù)、數(shù)據(jù)的收集整理工作，保持并完善準(zhǔn)確率。
以上是我們20xx年度工作總結(jié)和來(lái)年的工作要點(diǎn)，相信在未來(lái)的一年里，全體同仁上下一心，打造出一支操作規(guī)范、技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，規(guī)范管理，狠抓制度貫徹落實(shí)，切實(shí)推行細(xì)節(jié)管理，我相信，我們部門(mén)一定會(huì)成為一支讓所有人放心的.后勤保障隊(duì)伍。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇二
公司 2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報(bào)告
2021 年，**公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話和十九屆六中全會(huì)精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任 一是壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)黨建工作部署，年初制定印發(fā)公司《黨建工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行總體部署、明確思路。召開(kāi)黨委會(huì)研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，布置并推動(dòng)從嚴(yán)治黨工作開(kāi)展。各黨組織班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各支部書(shū)記分別制訂《2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任細(xì)化具體化，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程監(jiān)督，每季度做好履職紀(jì)實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”管理，班子成員深入到基層支部、主管部門(mén)指導(dǎo)推動(dòng)監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨工作開(kāi)展，每年 2 次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
方面深入整治。成立公司“專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余良任組長(zhǎng)。6 月份依據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)公司整體政治生態(tài)進(jìn)行分析。目前企業(yè)正面臨改革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展也面臨許多難題，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)開(kāi)展“談心談話”主題活動(dòng)，廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)開(kāi)展“**工匠”創(chuàng)新攻堅(jiān)活動(dòng)、對(duì)標(biāo)企業(yè)12 字箴言優(yōu)秀事跡、 “突破自我、追求卓越”迎國(guó)慶質(zhì)量月活動(dòng)、人員效能調(diào)研活動(dòng)等激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造良好風(fēng)氣。認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職廉政談話、任前廉政談話、日常提醒談話等工作。黨委書(shū)記同其他班子成員、各支部書(shū)記進(jìn)行履職和廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行履職和廉政談話。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的部署要求，年初召開(kāi)了2020 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，黨委書(shū)記和其他班子成員依次進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，做到認(rèn)真嚴(yán)肅、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直截了當(dāng)、開(kāi)誠(chéng)布公，共提出批評(píng)意見(jiàn) 56 條。民主生活會(huì)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，著力解決突出矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好。
小組，制定任務(wù)分解和分工安排，確保整改有力有序推進(jìn)；制定“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃清單，對(duì)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)；組織開(kāi)展“展現(xiàn)新作為、打造新**、干出新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)，力爭(zhēng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活，經(jīng)營(yíng)效益水平顯著提升。制定公司《“國(guó)企黨建質(zhì)量工程”的實(shí)施方案》，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建確保企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成并引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹__“七一”重要講話精神，制定公司《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中開(kāi)展“強(qiáng)黨性、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)放在學(xué)史力行上。
司”兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。及時(shí)報(bào)道公司黨史學(xué)習(xí)教育及活動(dòng)開(kāi)展情況，形成 17 篇簡(jiǎn)報(bào)在集團(tuán)公眾號(hào)等平臺(tái)宣傳報(bào)道。工會(huì)利用“職工講習(xí)所”組織黨史學(xué)習(xí)，在圖書(shū)室設(shè)置理論書(shū)籍專柜，方便職工閱覽。認(rèn)真開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。讓黨史學(xué)習(xí)教育成果真正落在解決群眾的實(shí)際問(wèn)題上，共梳理項(xiàng)目清單 5 大類 15 條。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，認(rèn)真梳理查找，將基層的困難事、職工群眾的煩心事記錄下來(lái)，實(shí)行登記銷號(hào)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展“聯(lián)系訪戶”，每人確定 1 個(gè)基層單位作為聯(lián)系點(diǎn)，至少 1 戶作為結(jié)對(duì)走訪戶，深度體察社情民意，幫助解決實(shí)際困難，密切黨群干群關(guān)系。
指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)_和各級(jí)黨委重要會(huì)議、重要文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體措施，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇三
現(xiàn)在是20xx年，我在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在的教導(dǎo)下，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。
1、在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
2、因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、對(duì)于廠家出貨難的情況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇四
一、《采購(gòu)流程料詢價(jià)單》請(qǐng)部門(mén)主管及總經(jīng)理審核確認(rèn)。
2、購(gòu)置物料前根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃單》和《材料詢價(jià)單》填寫(xiě)《材料請(qǐng)購(gòu)單》。
3、《材料請(qǐng)購(gòu)單》上應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等事項(xiàng)。先交到部門(mén)主管審核簽字,如有小額或急件材料需由采購(gòu)員直接付款的'，還應(yīng)填定購(gòu)買(mǎi)材料的《借支單》，連同《材料請(qǐng)購(gòu)單》一起由總經(jīng)理批核后到財(cái)務(wù)領(lǐng)取借支材料款。
4、《材料請(qǐng)購(gòu)單》一式兩份，一份由采購(gòu)員自己保存，一份交于財(cái)務(wù)部。
5、采購(gòu)回材料后，應(yīng)先交由倉(cāng)管員驗(yàn)收填寫(xiě)《入庫(kù)單》。并持《入庫(kù)單》和貨品發(fā)票到部門(mén)主管審核簽字，再由總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷采購(gòu)款項(xiàng)。
6、采購(gòu)員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《借支單》的每一項(xiàng)內(nèi)容，退單一般應(yīng)在三天內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)一周。材料收據(jù)和發(fā)票應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算。借支款項(xiàng)過(guò)期未結(jié)算的，按私用借款在工資里扣除，情節(jié)嚴(yán)重的由公司另行處理。
二、采購(gòu)價(jià)格管理
1、采購(gòu)員詢價(jià)、議價(jià)完成后于《請(qǐng)購(gòu)單》上填寫(xiě)議價(jià)價(jià)格，必要時(shí)附上書(shū)面說(shuō)明。
2、《請(qǐng)購(gòu)單》上議價(jià)價(jià)格呈送部門(mén)主管審核確認(rèn)。認(rèn)為需再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)員重新議價(jià)，或由主管(經(jīng)理)親自與供應(yīng)商議價(jià)。
3、已核定之材料采購(gòu)員必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)。
4、核定材料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)以《單價(jià)審核單》形式重新報(bào)批，且附上書(shū)面說(shuō)明。
三、采購(gòu)品質(zhì)管理
1、采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)所需物料標(biāo)準(zhǔn)要求、圖紙、適用規(guī)格訂購(gòu)商品。
2、采購(gòu)物料時(shí)應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)品質(zhì)保證之責(zé)任。并在訂購(gòu)前明確產(chǎn)品在使用中發(fā)生的因供應(yīng)商導(dǎo)致不良責(zé)任承擔(dān)與賠付。
3、供應(yīng)商提供之物料必須經(jīng)過(guò)本公司倉(cāng)管、品管、采購(gòu)等部門(mén)人員之相關(guān)驗(yàn)收工作。(原則上以本公司要求為依據(jù))
4、采購(gòu)員對(duì)檢驗(yàn)不合格之物料，退供應(yīng)商進(jìn)行必要處理，由此造成之損失向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。
四、采購(gòu)交期管理的需要時(shí)間予以事先規(guī)劃確定，作為各部門(mén)的參照依據(jù)。
2、采購(gòu)員應(yīng)盡量多聯(lián)系其他物料提供來(lái)源，以確保應(yīng)急。
3、如果出現(xiàn)技術(shù)變更，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商停止原規(guī)格生產(chǎn)，度妥善處理遺留問(wèn)題。
4、加強(qiáng)交貨前的稽催工作，提醒供應(yīng)商及時(shí)交貨。
五、采購(gòu)付款方式
1、簽字后，向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款。
2、財(cái)務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定給付方式，與供應(yīng)商結(jié)款。
3、采購(gòu)一般采用一次性付款或月結(jié)款方式，即供應(yīng)商之物料驗(yàn)收合格后，一次性付清訂。
4、采購(gòu)員根據(jù)《材料請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)合同》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》等經(jīng)部門(mén)主管、總經(jīng)理核準(zhǔn)單貨款，特殊情況需總經(jīng)理核準(zhǔn)。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇五
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況
一是公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修有創(chuàng)新。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的駐廠監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。10至12月，6家定點(diǎn)維修企業(yè)累計(jì)維修343臺(tái)次，維修金額52萬(wàn)元。從維修臺(tái)次和維修費(fèi)用來(lái)看，維修費(fèi)用明顯下降，定點(diǎn)維修節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務(wù)用車(chē)的采購(gòu)、保險(xiǎn)更加規(guī)范。全年采購(gòu)公務(wù)用車(chē)42輛，采購(gòu)金額986萬(wàn)元，在目前汽車(chē)價(jià)格比較透明的情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)3％；全區(qū)313輛公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)采購(gòu)中，在比上年保額增加、項(xiàng)目增加、車(chē)輛增加的情況下以萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬(wàn)元，節(jié)約達(dá)25％。
四是教育系統(tǒng)采購(gòu)節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)中，我們通過(guò)公告招標(biāo)以 29萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)40%；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中，來(lái)自國(guó)內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競(jìng)爭(zhēng)，以萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)58％，創(chuàng)下了今年的最好成績(jī)。
二、采購(gòu)中心綜合情況
政府采購(gòu)法律、法規(guī)遵守情況。政府采購(gòu)中心在開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和采購(gòu)中心內(nèi)部規(guī)定從事采購(gòu)活動(dòng)，無(wú)犯法、違紀(jì)現(xiàn)象。
崗位設(shè)置情況。采購(gòu)中心下設(shè)行政部、信息資源部、采購(gòu)業(yè)務(wù)部。每個(gè)部有明確的崗位職責(zé)，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購(gòu)中心初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％。
廉潔自律情況。采購(gòu)中心結(jié)合實(shí)際，制定《政府采購(gòu)中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購(gòu)中心工作人員守則》、《政府采購(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《政府采購(gòu)中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定，對(duì)違反有關(guān)條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購(gòu)中心內(nèi)部腐敗。
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作
和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，牢固樹(shù)立對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，為采購(gòu)單位服務(wù)，為政府當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷胍庾R(shí)，以較強(qiáng)的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護(hù)政府采購(gòu)人員的良好形象。
業(yè)務(wù)管理信息化。采購(gòu)中心采購(gòu)業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理，每個(gè)工作人員都配備電腦，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。
采購(gòu)檔案管理。采購(gòu)中心配備專人進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)束后對(duì)采購(gòu)文件資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理歸檔。
采購(gòu)公告、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定，在指定的媒體上及時(shí)發(fā)布采購(gòu)公告和中標(biāo)公告。
收費(fèi)及資金管理。采購(gòu)中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費(fèi)為采購(gòu)人、供應(yīng)商提供服務(wù)。采管分離后采購(gòu)中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé)管理。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
報(bào)表、資料報(bào)送。采購(gòu)中心在每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)完成后，都將采購(gòu)資料、結(jié)算資料、報(bào)表、每月工作通報(bào)及時(shí)報(bào)送采購(gòu)辦及鴻業(yè)公司。
四、采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
采購(gòu)方式。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。每次采購(gòu)都將采購(gòu)方案報(bào)采購(gòu)辦審批后方進(jìn)行采購(gòu)。
采購(gòu)程序。采購(gòu)中心根據(jù)《政府采購(gòu)法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購(gòu)都邀請(qǐng)監(jiān)察局、采購(gòu)辦、采購(gòu)人、監(jiān)督員、供應(yīng)商等參監(jiān)督。
發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。
合同簽訂。采購(gòu)結(jié)束后采購(gòu)中心督促供應(yīng)商在接到中標(biāo)通知書(shū)3日內(nèi)及時(shí)與采購(gòu)人簽訂合同。合同簽訂的內(nèi)容必須與招標(biāo)內(nèi)容一致。
評(píng)委抽取。每次參加開(kāi)標(biāo)的評(píng)委都在采購(gòu)中心評(píng)委專家?guī)熘?，開(kāi)標(biāo)前30分鐘在監(jiān)察局、采購(gòu)人、公證人員的監(jiān)督下隨機(jī)產(chǎn)生。
上報(bào)備案材料。每次采購(gòu)結(jié)束后，采購(gòu)中心由專人將采購(gòu)全過(guò)程資料進(jìn)行收集，及時(shí)報(bào)采購(gòu)辦備案。
供應(yīng)商質(zhì)疑。采購(gòu)中心嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，“公開(kāi)、公平、公正”的開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)。到目前還未收到過(guò)供應(yīng)商的質(zhì)疑。如有供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑我們將按照《政府采購(gòu)法》在規(guī)定時(shí)間給予供應(yīng)商滿意的答復(fù)。
五、服務(wù)質(zhì)量
限期整改。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品，由采購(gòu)中心組織技術(shù)專家，采購(gòu)人成立驗(yàn)收小組，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
采購(gòu)效率。采購(gòu)中心在接到采購(gòu)辦的采購(gòu)委托后，詢價(jià)采購(gòu)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。公開(kāi)招標(biāo)按照法定時(shí)間20日左右完成。
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執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇六
您好！
首先非常感謝您對(duì)我的栽培。采購(gòu)部是公司很敏感的部門(mén)，也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝您對(duì)我的信任，讓我在一個(gè)如此重要的崗位上，給我一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)。也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；不斷努力提高自已在采購(gòu)作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)該是友好的，而不是我們是買(mǎi)家就要比賣(mài)家高人一頭，我們和供貨商應(yīng)該一起來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的貨品需求，雙方培養(yǎng)長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。配合我公司降低成本，提高質(zhì)量的供應(yīng)商，才是我們最后的選擇。
1、自己剛接觸采購(gòu)工作對(duì)一些設(shè)備配件的名稱、規(guī)格、型號(hào)都不太了解。
2、我們購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件大部分是已經(jīng)停產(chǎn)和比較老舊的產(chǎn)品，查詢起來(lái)很費(fèi)時(shí)。
3、車(chē)間的采購(gòu)計(jì)劃不明確沒(méi)有具體的型號(hào)、品名和要求寫(xiě)的含糊不清，當(dāng)我和他們溝通時(shí)他們不配合，甚至說(shuō)愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)，對(duì)于這一點(diǎn)我很無(wú)奈。
（一些比較特殊的不經(jīng)常只是偶爾購(gòu)買(mǎi)的配件等，由熟悉者聯(lián)系下單，確定生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)后，然后交采購(gòu)進(jìn)行后續(xù)的工作，如簽訂合同，付款，收貨，入庫(kù)等。）
4、車(chē)間有些說(shuō)急用的設(shè)備配件沒(méi)買(mǎi)來(lái)時(shí)在開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常提，買(mǎi)來(lái)后就說(shuō)先放在倉(cāng)庫(kù)里，有的放了很長(zhǎng)時(shí)間卻沒(méi)用。
5、還有一些急用的配件到貨后我會(huì)電話通知他們驗(yàn)證，他們卻說(shuō)先放倉(cāng)庫(kù)，等到發(fā)現(xiàn)不合適時(shí)已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)放置很長(zhǎng)時(shí)間，以至于造成換貨不及時(shí)影響使用。 （建立臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃跟蹤表，明確接收日期，入庫(kù)日期，領(lǐng)用日期。另外對(duì)特急，急用，和普通的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的定義，比如：確實(shí)影響到訂單交付或者生產(chǎn)線大面積停工的為特急；在小范圍內(nèi)停工的為急用。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就在臨時(shí)采購(gòu)審批單上寫(xiě)上急用，每個(gè)單子都是急用，到底哪個(gè)更急？）
公司采購(gòu)存在的問(wèn)題
這一年中我也發(fā)現(xiàn)了一些我們公司采購(gòu)存在的一些問(wèn)題：
1、我們沒(méi)有嚴(yán)格的采購(gòu)流程。（目前有幾個(gè)版本的采購(gòu)流程，比較混亂。）
2、采購(gòu)物資價(jià)格的評(píng)審也不到位。（應(yīng)建立評(píng)審制度，目前缺乏）
3、其他人采購(gòu)時(shí)采購(gòu)數(shù)量是自定的沒(méi)有嚴(yán)格的按照生產(chǎn)所需來(lái)采購(gòu)，這樣就對(duì)公司造成了浪費(fèi)。
4、采購(gòu)計(jì)劃不明確沒(méi)有明確的型號(hào)以及品牌，有些是提計(jì)劃者根本不了解所需產(chǎn)品的性能，這樣也給公司造成了浪費(fèi)。
提螺栓計(jì)劃，也不清楚是高強(qiáng)度的還是一般的，提水管計(jì)劃只有長(zhǎng)度，沒(méi)有直徑和壁厚要求。。。。。。這樣的計(jì)劃要么采購(gòu)的東西不能用，要么再浪費(fèi)時(shí)間溝通）
5、有些物資所需數(shù)量的不確定，比如方管、角鐵等，今天讓買(mǎi)10根，明天讓買(mǎi)5根，后天又讓買(mǎi)幾根這樣就增加了運(yùn)費(fèi)成本。有些時(shí)候我們完全可以避免這種浪費(fèi)，只是得不到其他部門(mén)的配合。
6、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)方面也有一定的問(wèn)題，有些時(shí)候車(chē)間補(bǔ)計(jì)劃不及時(shí)，買(mǎi)來(lái)后不給入庫(kù)或者不讓車(chē)間領(lǐng)用，但別人就不會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃而不給入庫(kù)。
下一步采購(gòu)工作的改進(jìn)：
1、建立一個(gè)連鎖機(jī)制包括車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)在內(nèi)，能及時(shí)有效溝通的渠道，這樣既能滿足車(chē)間需求，又能滿足倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，也能及時(shí)有效的把物資采購(gòu)到位。
2、 我們要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)?shù)貢r(shí)候可以培訓(xùn)或者參加別的正規(guī)的學(xué)習(xí)班。
3、 我們現(xiàn)在是濟(jì)萊協(xié)助區(qū)，濟(jì)南的資源在價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量上比萊蕪更有優(yōu)勢(shì)，有機(jī)會(huì)我們要去考察一下市場(chǎng)來(lái)增加我們的采購(gòu)渠道來(lái)降低我們的成本。
4、 有些用量較大的物資如電纜、鋼材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料，要根據(jù)市場(chǎng)行情要求供貨商對(duì)價(jià)格調(diào)整來(lái)降低公司成本。
5、 價(jià)格評(píng)審方面也要加強(qiáng)，采購(gòu)合同做好后首先要和提計(jì)劃者溝通確認(rèn)，然后再讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，最終讓您確認(rèn)。
6、 我會(huì)多增加與其他部門(mén)的溝通，到貨后我會(huì)第一時(shí)間通知他們來(lái)驗(yàn)貨以免耽誤生產(chǎn)，但也需要其他部門(mén)對(duì)我工作的配合。
7、公司要制定一個(gè)合理的采購(gòu)流程，來(lái)完善公司的規(guī)章制度
采購(gòu)工作的具體內(nèi)容：
1、審查物資采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃；申報(bào)計(jì)劃中的內(nèi)容是否正確完整，比如：型號(hào)或參數(shù)是否齊全，申報(bào)人是否按規(guī)定程序簽字，申報(bào)的品稱、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格是否不明或有誤，對(duì)不懂、不清楚的采購(gòu)計(jì)劃有必有深入到使用單位或向使用人了解、溝通。
2、物資采購(gòu)要求實(shí)用、可靠、準(zhǔn)確。
物資采購(gòu)計(jì)劃原則上使用單位要提供物資品名、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、以及其他方面的要求。
3、認(rèn)真、嚴(yán)格監(jiān)督和履行采購(gòu)合同。采購(gòu)員除履行物資采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)和申報(bào)程序外，接下來(lái)就是簽字采購(gòu)合同及履行。作為采購(gòu)員，必須認(rèn)真吃透商務(wù)條款，遵守公司規(guī)定，還要視實(shí)際情況進(jìn)行完善，特別是物資品種的型號(hào)、數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，稅率，運(yùn)費(fèi)，付款方式，到貨時(shí)間等。做好訂金支付、催貨、接貨、參與驗(yàn)貨，質(zhì)量反饋問(wèn)題處理，發(fā)票入賬及其他到貨善后事宜，積極與其他部門(mén)進(jìn)行合作且相互配合。推遲交貨問(wèn)題、商務(wù)付款問(wèn)題、產(chǎn)品使用出現(xiàn)故障問(wèn)題，售后服務(wù)問(wèn)題等，需要采購(gòu)員做好溝通和服務(wù)工作，不僅要誠(chéng)信面對(duì)供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，注重自身廉潔，與供應(yīng)商正確交往，確保公司利益，忠誠(chéng)于企業(yè)，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。
以上內(nèi)容我可能表達(dá)的不全面，希望您諒解并提出寶貴的建議。但同時(shí)我也會(huì)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平更好的完成之后的工作。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇七
回顧20xx年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗(yàn)。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇八
有關(guān)犯罪研究表明:初次犯罪的年齡越小，再次犯罪的可能性越大;再次犯罪的次數(shù)越多，終止犯罪的可能性越小。因此，在一個(gè)孩子因?yàn)閭λ诉M(jìn)入司法程序之后，司法機(jī)關(guān)給予他怎樣的對(duì)待，能否使他感受到關(guān)懷、理解和尊重，能否使他認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤，并消除他對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂、防止出現(xiàn)破罐破摔心理，對(duì)這個(gè)孩子今后的人生，影響重大。
早在1986年，上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民檢察院在起訴科內(nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊的小組——“少年刑事案件起訴組”，這是我國(guó)檢察機(jī)關(guān)第一個(gè)專門(mén)辦理未成年人刑事案件的辦案小組。2009年1月17日，上海市檢察院未成年人刑事檢察處正式成立，成為全國(guó)第一家省級(jí)檢察機(jī)關(guān)獨(dú)立建制的未成年人刑事檢察機(jī)構(gòu)。目前，上海市三級(jí)檢察機(jī)關(guān)已全部成立了未成年人刑事檢察處(科)，全市共有110人專門(mén)從事未成年人刑事檢察。經(jīng)過(guò)20多年的探索，上海市檢察機(jī)關(guān)創(chuàng)設(shè)了一整套符合未成年人特點(diǎn)的檢察工作機(jī)制。
上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民檢察院檢察長(zhǎng)嚴(yán)明華認(rèn)為，從事未成年人檢察工作的檢察官，必須具備三個(gè)條件:要有愛(ài)心、有必備的法律專業(yè)素養(yǎng)、有一定的社會(huì)閱歷，比如，只有那些做了媽媽的檢察官，才有足夠的寬厚和慈愛(ài)，才能理解那些犯了錯(cuò)的孩子，并用真心去關(guān)愛(ài)、教育他們。記者注意到，上海市長(zhǎng)寧區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)顧曉瓊，盧灣區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)趙叢萍，黃浦區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)黃卓懿，閔行區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)董利，楊浦區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)夏芳??這些未檢科長(zhǎng)都已身為人母。
姚建龍說(shuō)，如果僅僅是完成對(duì)未成年犯罪嫌疑人的懲罰，檢察機(jī)關(guān)通過(guò)機(jī)械地履行審查逮捕、審查起訴等基本職能就可以實(shí)現(xiàn)，但這只是看病，不是看人。而我們正在做的不僅是人的工作，更是心的工作。
一是未檢機(jī)構(gòu)職能一體化。打破檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能壁壘，將批捕、起訴、預(yù)防、執(zhí)行(監(jiān)所檢察)，以及民事行政檢察、被害人為未成年人的案件辦理等職能，統(tǒng)歸未檢機(jī)構(gòu)。
二是未檢辦案模式一體化。打破捕訴交叉的辦案方式，由同一檢察官辦理未成年人犯罪案件和進(jìn)行個(gè)案預(yù)防。未成年人犯罪案件一般較為簡(jiǎn)單，絕大部分涉罪未成年人都會(huì)認(rèn)罪，捕訴交叉制約的意義不大，而由同一檢察官承擔(dān)批捕、起訴、預(yù)防職能有利于對(duì)涉罪未成年人的教育、感化和挽救。
三是司法一體化。公檢法司均形成未成年人案件專辦機(jī)制，提高專業(yè)化素能，實(shí)現(xiàn)未成年人案件辦理的無(wú)縫銜接。
四是社會(huì)支持一體化。聚集國(guó)家力量(民政、教育、文化、工商、婦聯(lián)、共青團(tuán)等)和社會(huì)力量(專業(yè)社工、志愿者、非政府組織、社區(qū)等)，建立健全少年司法的社會(huì)支持體系。
嚴(yán)明華檢察長(zhǎng)告訴記者，從上海未檢的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“未檢一體化”尚處于發(fā)展的初期階段，未檢改革基本上還停留在自下而上的階段。除上海市外，在大部分省市未成年人檢察總體上還只是被視為創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的一項(xiàng)“活動(dòng)”，而不是檢察制度建設(shè)的重要組成部分，無(wú)論是未檢機(jī)構(gòu)建設(shè)、未檢辦案程序、未檢特殊辦案制度等均有待進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展。此外，由于未成年人檢察改革易于引起社會(huì)關(guān)注，也因此容易出現(xiàn)“形式”重于“實(shí)質(zhì)”的風(fēng)險(xiǎn)。今后未檢改革應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持依法、理性、“兒童中心主義”的原則，避免未檢改革的異化，盡快推動(dòng)獨(dú)立未檢制度的建立，讓未成年人真正成為改革的受益者。
一、創(chuàng)新法庭設(shè)置，u型法臺(tái)更加符合少年審判的需要
常言道，工欲善其事必先利其器。少年法庭的工作，首先離不開(kāi)法庭這一空間物質(zhì)環(huán)境。我院少年法庭率先對(duì)法庭的內(nèi)部布局進(jìn)行了突破，以便更加符合少年審判的要求。
開(kāi)庭審判既是法院審判工作的重心，又是決定未成年被告人命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這種特殊的法庭環(huán)境中，未成年人不可避免地感到緊張、恐懼。未成年人刑事審判要貫徹教育、感化、挽救的方針，法庭的設(shè)置形式也要體現(xiàn)這一原則。我院黨組要求少年法庭按照最高人民法院“若干規(guī)定”的有關(guān)條款，對(duì)少年法庭的內(nèi)部布局進(jìn)行大膽探索。按照院黨組的意見(jiàn)，在主管院長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，我們根據(jù)未成年被告人多為在校學(xué)生，課堂、老師是他們最熟悉的環(huán)境這一特點(diǎn)，大膽嘗試將法庭變?yōu)椤罢n堂”，將1米多高“黑籠子”、“冷板凳”的被告席變?yōu)橹挥?0公分高的式樣精巧的“課桌”、“課椅”。法臺(tái)設(shè)置以未成年人為中心，形成英文大寫(xiě)“u”字型。色彩是天然木質(zhì)的暖色，營(yíng)造出溫暖明亮的法庭氣氛。合議庭位居圓弧中部，公訴人、辯護(hù)人、法定代理人和幫教席分別在同一弧線上，體現(xiàn)了審、控、辯、幫四方既各司其職，又在教育挽救未成年被告人上形成合力。20余年的審判實(shí)踐證明，這樣的法庭設(shè)置大大緩解了未成年被告人在法庭上的緊張心理，他們的恐懼感消失了；公訴人、辯護(hù)人亦覺(jué)得恰到好處，便于執(zhí)行職務(wù)；未成年被告人的家長(zhǎng)也很感激能在這樣的審判環(huán)境中跟孩子溝通；出席法庭的幫教人也感到自己是法庭的一員，增強(qiáng)了責(zé)任感。我院這樣的法庭設(shè)置被最高人民法院肯定，也為全國(guó)許多法院所效仿。
二、寓教于審，通過(guò)法律和愛(ài)心讓罪錯(cuò)少年迷途知返
每當(dāng)我看到那些站在刑事被告席上的花季少年，我的心情總是無(wú)比沉重。他們的行為危害了社會(huì)，毀了自身的前程，也給自己的家庭帶來(lái)了不幸和痛苦，更影響到了社會(huì)的和諧與發(fā)展。我作為一名少年法庭的法官，一名共產(chǎn)黨員，也作為一位母親，從哪個(gè)角度而言，我都有責(zé)任在公正司法的同時(shí)，教育、挽救這些失足的孩子。
我認(rèn)為，少年審判與普通刑事審判的一個(gè)重要區(qū)別，就在于側(cè)重庭審的教育作用。少年法庭的庭審不僅是一個(gè)查明事實(shí)，辨法析理的過(guò)程，還是一個(gè)對(duì)未成年被告人進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育，使其深刻認(rèn)識(shí)罪行和錯(cuò)誤，痛改前非的特殊課堂。因此我院少年法庭一貫非常重視寓教于審的工作，在庭審中特意設(shè)置了法庭教育程序，并為此做了大量庭前準(zhǔn)備工作。
我曾審理過(guò)這樣一件未成年人刑事案：5名未成年人將一名女孩誘騙至家中，對(duì)其實(shí)施了3個(gè)多小時(shí)的毆打猥褻，致其輕傷。事發(fā)后，被害人母親情緒異常激動(dòng)，不斷地寫(xiě)信給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大媒體。一時(shí)間，案件的審理成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。我在冷靜分析思考之后，認(rèn)為首先要安撫好被害人一方的情緒。為此我在雙方家長(zhǎng)之間進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通，最后，被告人的家長(zhǎng)主動(dòng)表示愿意向被害人賠禮道歉，并足額賠償被害人的經(jīng)濟(jì)損失。被害人家長(zhǎng)也為被告人父母真誠(chéng)懺悔的言行所感動(dòng)，一改當(dāng)初要求嚴(yán)懲被告人的態(tài)度，出具了對(duì)被告人表示諒解并要求從輕處罰的書(shū)面意見(jiàn)。
前期工作鋪墊好之后，我開(kāi)始認(rèn)真布置庭審，以求利用庭審對(duì)被告人開(kāi)展教育。開(kāi)庭時(shí)，在確認(rèn)被告人有罪后，我請(qǐng)被害人的母親當(dāng)庭陳述了女兒遭遇不幸的痛苦。理性的傾訴比嚴(yán)厲的指責(zé)更能發(fā)人深省，5名被告人當(dāng)場(chǎng)流下了悔恨的淚水，他們此時(shí)此刻已經(jīng)深切地體會(huì)到，自己的行為給被害人造成的危害和創(chuàng)傷。我進(jìn)一步發(fā)揮檢察官、辯護(hù)人、法定代理人和被告人學(xué)校老師的作用，在法庭這樣一個(gè)特殊的“課堂”里，對(duì)被告人進(jìn)行了法制教育、道德教育、親情教育和人生觀教育。庭審從上午9點(diǎn)一直持續(xù)到12點(diǎn)多。此案最后經(jīng)合議庭評(píng)議，判處5名被告人有期徒刑并適用緩刑。經(jīng)過(guò)兩年不懈的判后幫教，現(xiàn)在該案的5名失足少年，有的考上了大學(xué)，有的在讀大專。兩年前那個(gè)讓他們難以忘懷的審判，真正成為了引導(dǎo)他們尋找正確人生方向的航標(biāo)。
三、準(zhǔn)確認(rèn)定年齡，不枉不縱切實(shí)保障案件質(zhì)量
雖然未成年犯大多屬于初犯、偶犯，主觀惡性不大，案情也較為簡(jiǎn)單清楚，但是要切實(shí)保證案件質(zhì)量，把每一件案子都辦成鐵案，卻需要我們更加認(rèn)真細(xì)致地工作，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和使命感。
在未成年人刑事審判中，年齡是關(guān)系到罪與非罪、此罪與彼罪、罪輕與罪重的重要問(wèn)題，因此，確認(rèn)被告人年齡這個(gè)看似輕而易舉的環(huán)節(jié)，在審判中就顯得至關(guān)重要，有時(shí)需要法官善于從案件的細(xì)節(jié)中發(fā)掘重要信息。我曾經(jīng)辦理過(guò)這樣一個(gè)案子：被告人是未成年女學(xué)生，因涉嫌犯盜竊罪被起訴至我院。在庭審中，她本人對(duì)犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱，然而卻說(shuō)不清作案的具體日期，被盜事主因出差在外也無(wú)法說(shuō)清?？紤]到16周歲是未成年人的行為是否應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任的重要年齡界限，關(guān)系到罪與非罪，我想無(wú)論多麻煩，花再大的精力也要查個(gè)水落石出。為此我和檢察官多次去偵查機(jī)關(guān)、失主單位、居委會(huì)和被告人家里走訪。功夫不負(fù)有心人，終于，被告人家中的一張照片引起了我的注意。那是一張被告人十六歲生日當(dāng)天與全家人的合影，照片中，她身上所穿的紫色上衣正是失主家中被盜的那件外套。最終，由于這名少女實(shí)施盜竊行為時(shí)未滿十六周歲，其行為不構(gòu)成盜竊罪，檢察機(jī)關(guān)撤回了起訴，避免了一件錯(cuò)案。
實(shí)踐中也有少數(shù)被告人謊報(bào)年齡，企圖逃避法律的懲罰。2000年11月，我承辦的一件盜竊案的起訴書(shū)中寫(xiě)到“被告人李某，17歲，1983年5月5日出生，家住內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市紅山區(qū)圖寶山鎮(zhèn)”。但我發(fā)現(xiàn)，案卷材料中既無(wú)戶籍證明，也無(wú)被告人身份證件，只有一張手寫(xiě)的辦案說(shuō)明，提到了他的出生日期是1983年5月5日。為了核實(shí)這一情況，我與被告人戶籍所在地派出所取得了聯(lián)系。然而，派出所的同志卻給了我一個(gè)出乎意料的回復(fù)：“我們這里只有元寶山鎮(zhèn)，而且元寶山鎮(zhèn)也不屬于紅山區(qū)?！边@一情況引起了我的警覺(jué)。再進(jìn)一步核實(shí)其它情況時(shí)，被告人的供述也得不到印證。12月10日，為了查清李某的年齡，我和書(shū)記員在嚴(yán)寒中冒雪驅(qū)車(chē)12小時(shí)趕到了數(shù)百公里外的赤峰。幾經(jīng)周折，走訪了當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)派出所后，我們查到了“李某”的真實(shí)姓名和信息?！袄钅?，男，1980年6月17日出生，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市大廟鄉(xiāng)人，因涉嫌故意傷害、盜竊，目前在逃?！弊罱K，我們查明李某作案時(shí)已滿19周歲。李某試圖隱瞞姓名、年齡，假冒未成年人逃避刑事處罰的企圖沒(méi)有得逞，受到了應(yīng)有的法律處罰。為此，我的同事們都說(shuō)，你這個(gè)法官媽媽慈心也有鐵面時(shí)。
四、寬嚴(yán)相濟(jì)，細(xì)致調(diào)解全力化解社會(huì)矛盾
五、限制前科公開(kāi)，真誠(chéng)幫教失足少年
在多年的審判工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，犯罪未成年人往往是一失足成千古恨。容易受到不良環(huán)境影響，人格特征不穩(wěn)定、可塑性強(qiáng)是他們的突出特點(diǎn)。這就決定了未成年犯罪人具有較大的矯正可能性。為了幫助他們徹底改正錯(cuò)誤，重回人生正道，還需在宣判之后，配合執(zhí)行機(jī)關(guān)對(duì)失足少年進(jìn)行持續(xù)有效的幫教，時(shí)刻警醒他們不要重蹈覆轍，并為他們順利歸復(fù)社會(huì)提供便利條件。我們認(rèn)為，在跟蹤幫教時(shí)，如果對(duì)失足少年的前科限制公開(kāi)，將更有利于促進(jìn)對(duì)他們的教育和感化，有利于他們更好地復(fù)學(xué)、升學(xué)、就業(yè)，維護(hù)這些孩子的最大利益。正是考慮到這一點(diǎn)，我院少年法庭從10多年前就開(kāi)始探索未成年人前科限制公開(kāi)制度。
未成年被告人張某是個(gè)十分聰明的孩子，他的父親在國(guó)外做科研，母親是醫(yī)生，張某本人也品學(xué)兼優(yōu)。可是在張某16周歲那一年的暑假，他竟然帶領(lǐng)三名同學(xué)，盜竊10余起，贓款贓物價(jià)值人民幣1萬(wàn)余元，屬于情節(jié)嚴(yán)重的犯罪。好好的一個(gè)孩子怎么忽然成了盜竊犯呢？張某說(shuō)：“我崇拜英雄，但我不能像董存瑞那樣炸碉堡，也不能像歐陽(yáng)海那樣攔驚馬，所以我就模仿小說(shuō)里的俠客劫富濟(jì)貧?！蹦切┩祦?lái)的東西，他一樣也沒(méi)留下，全都分給家庭困難的同學(xué)了。
依照法律，張某應(yīng)當(dāng)被判處3年以上有期徒刑，但考慮到張某作案動(dòng)機(jī)和一貫表現(xiàn)，合議庭對(duì)他判處了有期徒刑三年緩刑四年。宣判后，我沒(méi)有中斷對(duì)他的教育，在家長(zhǎng)、老師和法官的幫助下，張某的思想取得了很大進(jìn)步，他更加刻苦學(xué)習(xí)，成績(jī)?cè)诎嗬锩星懊?。他還拾金不昧，受到了學(xué)校的表彰。鑒于他學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，又有突出的悔改表現(xiàn)，為了讓失足后愿意悔過(guò)自新的孩子同樣能以自己的努力創(chuàng)造美好的未來(lái)，使他不因曾受到刑事處罰而影響到大學(xué)的高考，我對(duì)張某的前科能否限制公開(kāi)的問(wèn)題進(jìn)行了探索和嘗試。
經(jīng)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，我主動(dòng)找到張某所在中學(xué)的校長(zhǎng)，提出能不能將這名少年犯的前科材料轉(zhuǎn)由我院少年法庭保存。開(kāi)始，校長(zhǎng)明確地說(shuō)：“不行，出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)？”為了打消校長(zhǎng)的顧慮，我又到區(qū)教委查找有關(guān)文件，并由我院出具保存檔案的備查函，經(jīng)過(guò)我們主動(dòng)找校長(zhǎng)做說(shuō)服工作，說(shuō)明張某的悔罪情況及一貫表現(xiàn)，校長(zhǎng)終于被感動(dòng)，答應(yīng)了我的請(qǐng)求，并說(shuō)：“尚法官，我真服了你了，現(xiàn)在我才明白，你審判的少年犯為什么會(huì)有那么多人考上大學(xué)?！焙髞?lái)，張某在全國(guó)統(tǒng)一高考中以591分的優(yōu)異成績(jī)考取了某全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，一家人歡天喜地拿著大學(xué)錄取通知書(shū)到我院向少年法庭的法官們報(bào)喜，并送來(lái)了一面錦旗，上面寫(xiě)著：“琢璞為玉育新苗，鐵面慈心法官情?！睆埬炒髮W(xué)畢業(yè)后，順利地申請(qǐng)到了赴國(guó)外留學(xué)深造的機(jī)會(huì)，他通過(guò)賀卡告訴了我這一好消息，這是我那一年收到的最好的新年禮物。
六、宣傳法制，從源頭上預(yù)防和減少未成年人犯罪
少年法庭的法官在做好審判工作的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極參加社會(huì)治安綜合治理，將少年審判的工作向前延伸，參與青少年法制宣傳，幫助提高青少年的遵紀(jì)守法意識(shí)和法律維權(quán)能力，從源頭上預(yù)防和減少未成年人犯罪。
當(dāng)今社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)更加多樣化，各種利益訴求也更加多元化，這給預(yù)防和減少未成年人犯罪帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，我要求自己不斷的學(xué)習(xí)，逐步完成從經(jīng)驗(yàn)型法官向?qū)＜倚头ü俚霓D(zhuǎn)變，努力借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)成果和先進(jìn)方法，進(jìn)一步了解新時(shí)期未成年人的生理、心理特點(diǎn)，從而更有針對(duì)性地開(kāi)展法制宣傳教育，有效地預(yù)防和減少未成年人犯罪。
我先后擔(dān)任了多所學(xué)校的法制校長(zhǎng)，并和多個(gè)街道的社區(qū)建立了“少年與家庭法制教育基地”，以《讓法律成為我們的信仰——我以守法為榮》、《走進(jìn)孩子們的心靈——爭(zhēng)做教子有方的合格父母》等為題，在本市和全國(guó)各地做了數(shù)十場(chǎng)法制教育巡回報(bào)告，受到師生和家長(zhǎng)的肯定和好評(píng)。工作之余，我還全面分析
總結(jié)
了現(xiàn)實(shí)案例中反映出的家庭教育問(wèn)題、學(xué)校管理問(wèn)題以及未成年人心理疏導(dǎo)問(wèn)題等，撰寫(xiě)了《法官媽媽給父母的90個(gè)建議》等書(shū)籍，積極向社會(huì)宣傳推廣科學(xué)的教育方法。
近年來(lái)，我還先后應(yīng)邀參加了在美國(guó)、日本、韓國(guó)和澳大利亞所舉辦的關(guān)于預(yù)防青少年犯罪和探索人格教育的國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)，并分別以《犯罪的孩子為什么稱呼我媽媽？》、《用精心的審判保護(hù)未成年人的合法權(quán)益》、《和家長(zhǎng)攜手挽救失足的孩子》、《女法官與少年犯——中國(guó)未成年人審判的理論與實(shí)踐》等為題做了主題發(fā)言。與會(huì)的國(guó)際同行、專家學(xué)者們，在聽(tīng)了我的演講之后，無(wú)不對(duì)我國(guó)的少年司法制度、少年法庭的工作和中國(guó)的法官大為贊賞。與此同時(shí)，我也通過(guò)這些國(guó)際性的研討會(huì)拓寬了視野，虛心地吸收國(guó)外同行們?cè)谇嗌倌攴缸镱A(yù)防方面的先進(jìn)做法，運(yùn)用到我所從事的少年審判工作中去。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持將少年審判的原則和宗旨具體貫徹到每一個(gè)案件當(dāng)中，做到忠于事實(shí)和法律，對(duì)每一個(gè)未成年被告人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)被害人負(fù)責(zé)。22年來(lái)，我共審結(jié)未成年人刑事案件826件，無(wú)一件被發(fā)回重審；共判處少年犯1000余人，其中適用非監(jiān)禁刑256人。在被判處非監(jiān)禁刑的少年中，有100余人考入了各類專業(yè)學(xué)校，22人考上了包括清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央戲劇學(xué)院等在內(nèi)的大專院校，3人考取了研究生，2人出國(guó)留學(xué)深造，其它人也都自立自強(qiáng)，成為遵紀(jì)守法的公民，重新犯罪率低于1%。
黨和國(guó)家一貫關(guān)心未成年人的健康成長(zhǎng)。胡錦濤總書(shū)記于2005年6月語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：“要從國(guó)家和民族未來(lái)的高度，重視未成年人犯罪問(wèn)題。要明確責(zé)任，大力協(xié)同，綜合防治。通過(guò)教育和法制相結(jié)合，使未成年人犯罪問(wèn)題得到明顯好轉(zhuǎn)?！苯衲?月，最高人民法院王勝俊院長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)：“少年法庭工作只能加強(qiáng)不能削弱，人民法院少年法庭工作必須貫徹好‘堅(jiān)持、完善、改革、發(fā)展’八字方針，做到切實(shí)加強(qiáng)對(duì)少年法庭工作的領(lǐng)導(dǎo)等‘六個(gè)加強(qiáng)’?！鄙倌陮徟惺侨嗣穹ㄔ汗ぷ鞯闹匾M成部分，是教育、感化、挽救失足少年的崇高事業(yè)，是重塑少年健全人格和優(yōu)良品行的“希望工程”，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步做好未成年人刑事審判工作，對(duì)于維護(hù)未成年人的合法權(quán)益，有效預(yù)防和矯治未成年人犯罪，具有十分重要的意義。我國(guó)的少年司法經(jīng)過(guò)多年的探索，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的社會(huì)效果。我愿與全區(qū)未成年人保護(hù)工作者共同攜手，為進(jìn)一步做好少年法庭的工作、健全和完善我國(guó)的少年司法制度，為成長(zhǎng)在同一片藍(lán)天下的每個(gè)孩子都擁有美好的人生而不懈努力！
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇九
一、完成的工作
本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。
日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5s管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。
本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn)，提高庫(kù)房人員工作效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;2020年10月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。
工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
三、明年工作計(jì)劃安排
1、完善供應(yīng)商體系
開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。
2、采購(gòu)模式調(diào)整
2020年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)2020年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題
與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來(lái)所需。
5、整理整頓庫(kù)房
嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開(kāi)展。
6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購(gòu)成本，使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。
在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購(gòu)，程度的為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部在未來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇一
20xx年初我們公司的管理組織結(jié)構(gòu)，以及我們部門(mén)的人員都進(jìn)行了變動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力，我們部門(mén)已經(jīng)形成一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。我部工作涉及的范圍較廣（包含采購(gòu)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、物流等），在新的管理體系下，我們首先明確了職責(zé)，并主動(dòng)遵守公司的管理要求，積極與各部門(mén)配合，很快就度過(guò)了磨合期，與新的管理體系相適應(yīng)。
1.訂單分析
從統(tǒng)計(jì)的本部門(mén)20xx年度各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以說(shuō)明一些成績(jī)和問(wèn)題。
從20xx年元月截止到12月15日?qǐng)?zhí)行采購(gòu)的國(guó)內(nèi)訂單合同數(shù)量為1251份，涉及金額1070余萬(wàn)元。其中生產(chǎn)部訂單有845份，研發(fā)部訂單有406份，其他各部門(mén)及工具類訂單有20份，各種零散采購(gòu)達(dá)200多批次。涉及的種類有：電子元器件，生產(chǎn)輔料，化工原料，包裝材料，工具，殼體，開(kāi)關(guān)，線材，面膜，儀器設(shè)備，外協(xié)機(jī)械加工，外協(xié)貼片加工，線路板加工，印字加工，開(kāi)模鑄件等20余種以上。其中僅電子元器件一項(xiàng)就包含芯片、阻容件、led、傳感器、接插件等10余種。
其中采購(gòu)合同由于對(duì)方疏忽或是請(qǐng)購(gòu)要求未明確而造成修改合同的情況共有10余起，在請(qǐng)購(gòu)時(shí)由采購(gòu)部發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并提出更正的有20余起，準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。
其中外購(gòu)件的檢驗(yàn)記錄中，從8月至12月份的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，外購(gòu)件的性能檢驗(yàn)不合格率為3.40%，外觀不合格率為3.42%。其中對(duì)于不合格產(chǎn)品的處理率為100%，所有的不合格品都及時(shí)調(diào)換，退貨，聯(lián)系供貨商解決問(wèn)題。其中因?yàn)橛嗀浺蠛彤a(chǎn)品的特殊性，問(wèn)題易出現(xiàn)在在面膜，開(kāi)關(guān)，電感、變壓器等方面。針對(duì)這種情況，我們采取總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提前通知，中途催貨，尋找多個(gè)供貨商等方法。保證在萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，能夠有辦法解決。
所以在20xx年中，對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，上述設(shè)備的采購(gòu)周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。
2、供貨商管理公司現(xiàn)有供應(yīng)商200多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有100多家?；旧峡梢詽M足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過(guò)去的時(shí)間里經(jīng)過(guò)雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應(yīng)商；目前，采購(gòu)部門(mén)正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求。
3、財(cái)務(wù)
此時(shí)間段里，我部門(mén)共收集處理發(fā)票1040余份，經(jīng)與供應(yīng)商的核對(duì)，基本發(fā)票都能及時(shí)到賬。同時(shí)在財(cái)務(wù)的配合下，我部門(mén)對(duì)供應(yīng)商的歷史價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行記錄和監(jiān)督，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，在如今所有原材料物價(jià)飛漲的情況下，大部分原材料的價(jià)格都得到很好的控制。
4、壓款
20xx年全年壓款額度為26%，到20xx年，壓款額度達(dá)到28%，增長(zhǎng)了兩個(gè)點(diǎn)。爭(zhēng)取在20xx年，壓款額度繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到30%以上，這是我們的目標(biāo)。
1、采購(gòu)物資的及時(shí)性方面在20xx年將會(huì)更嚴(yán)格的把關(guān)，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。
3、繼續(xù)強(qiáng)化各種單據(jù)、數(shù)據(jù)的收集整理工作，保持并完善準(zhǔn)確率。
以上是我們20xx年度工作總結(jié)和來(lái)年的工作要點(diǎn)，相信在未來(lái)的一年里，全體同仁上下一心，打造出一支操作規(guī)范、技術(shù)嫻熟的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，規(guī)范管理，狠抓制度貫徹落實(shí)，切實(shí)推行細(xì)節(jié)管理，我相信，我們部門(mén)一定會(huì)成為一支讓所有人放心的.后勤保障隊(duì)伍。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇二
公司 2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任報(bào)告
2021 年，**公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話和十九屆六中全會(huì)精神，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)扛起管黨治黨政治責(zé)任 一是壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。加強(qiáng)黨建工作部署，年初制定印發(fā)公司《黨建工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建工作進(jìn)行總體部署、明確思路。召開(kāi)黨委會(huì)研究部署全面從嚴(yán)治黨工作，強(qiáng)化對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)，布置并推動(dòng)從嚴(yán)治黨工作開(kāi)展。各黨組織班子，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各支部書(shū)記分別制訂《2021 年度落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和任務(wù)清單》，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任細(xì)化具體化，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程監(jiān)督，每季度做好履職紀(jì)實(shí)，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”管理，班子成員深入到基層支部、主管部門(mén)指導(dǎo)推動(dòng)監(jiān)督全面從嚴(yán)治黨工作開(kāi)展，每年 2 次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
方面深入整治。成立公司“專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余良任組長(zhǎng)。6 月份依據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)方案，對(duì)公司整體政治生態(tài)進(jìn)行分析。目前企業(yè)正面臨改革和轉(zhuǎn)型，企業(yè)發(fā)展也面臨許多難題，公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)開(kāi)展“談心談話”主題活動(dòng)，廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)開(kāi)展“**工匠”創(chuàng)新攻堅(jiān)活動(dòng)、對(duì)標(biāo)企業(yè)12 字箴言優(yōu)秀事跡、 “突破自我、追求卓越”迎國(guó)慶質(zhì)量月活動(dòng)、人員效能調(diào)研活動(dòng)等激勵(lì)職工擔(dān)當(dāng)作為，營(yíng)造良好風(fēng)氣。認(rèn)真做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職廉政談話、任前廉政談話、日常提醒談話等工作。黨委書(shū)記同其他班子成員、各支部書(shū)記進(jìn)行履職和廉政談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行履職和廉政談話。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的部署要求，年初召開(kāi)了2020 年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，黨委書(shū)記和其他班子成員依次進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，做到認(rèn)真嚴(yán)肅、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直截了當(dāng)、開(kāi)誠(chéng)布公，共提出批評(píng)意見(jiàn) 56 條。民主生活會(huì)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，確保黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真，著力解決突出矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好。
小組，制定任務(wù)分解和分工安排，確保整改有力有序推進(jìn)；制定“不忘初心、牢記使命”主題教育成果重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃清單，對(duì)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)；組織開(kāi)展“展現(xiàn)新作為、打造新**、干出新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)，力爭(zhēng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加靈活，經(jīng)營(yíng)效益水平顯著提升。制定公司《“國(guó)企黨建質(zhì)量工程”的實(shí)施方案》，不斷提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建確保企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成并引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為深入貫徹__“七一”重要講話精神，制定公司《關(guān)于在黨史學(xué)習(xí)教育中開(kāi)展“強(qiáng)黨性、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》，教育引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)放在學(xué)史力行上。
司”兩優(yōu)一先”先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。及時(shí)報(bào)道公司黨史學(xué)習(xí)教育及活動(dòng)開(kāi)展情況，形成 17 篇簡(jiǎn)報(bào)在集團(tuán)公眾號(hào)等平臺(tái)宣傳報(bào)道。工會(huì)利用“職工講習(xí)所”組織黨史學(xué)習(xí)，在圖書(shū)室設(shè)置理論書(shū)籍專柜，方便職工閱覽。認(rèn)真開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。讓黨史學(xué)習(xí)教育成果真正落在解決群眾的實(shí)際問(wèn)題上，共梳理項(xiàng)目清單 5 大類 15 條。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)研，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，認(rèn)真梳理查找，將基層的困難事、職工群眾的煩心事記錄下來(lái)，實(shí)行登記銷號(hào)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展“聯(lián)系訪戶”，每人確定 1 個(gè)基層單位作為聯(lián)系點(diǎn)，至少 1 戶作為結(jié)對(duì)走訪戶，深度體察社情民意，幫助解決實(shí)際困難，密切黨群干群關(guān)系。
指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)_和各級(jí)黨委重要會(huì)議、重要文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體措施，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇三
現(xiàn)在是20xx年，我在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在的教導(dǎo)下，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。
1、在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。
2、因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、對(duì)于廠家出貨難的情況一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇四
一、《采購(gòu)流程料詢價(jià)單》請(qǐng)部門(mén)主管及總經(jīng)理審核確認(rèn)。
2、購(gòu)置物料前根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃單》和《材料詢價(jià)單》填寫(xiě)《材料請(qǐng)購(gòu)單》。
3、《材料請(qǐng)購(gòu)單》上應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格、編號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等事項(xiàng)。先交到部門(mén)主管審核簽字,如有小額或急件材料需由采購(gòu)員直接付款的'，還應(yīng)填定購(gòu)買(mǎi)材料的《借支單》，連同《材料請(qǐng)購(gòu)單》一起由總經(jīng)理批核后到財(cái)務(wù)領(lǐng)取借支材料款。
4、《材料請(qǐng)購(gòu)單》一式兩份，一份由采購(gòu)員自己保存，一份交于財(cái)務(wù)部。
5、采購(gòu)回材料后，應(yīng)先交由倉(cāng)管員驗(yàn)收填寫(xiě)《入庫(kù)單》。并持《入庫(kù)單》和貨品發(fā)票到部門(mén)主管審核簽字，再由總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷采購(gòu)款項(xiàng)。
6、采購(gòu)員應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)《借支單》的每一項(xiàng)內(nèi)容，退單一般應(yīng)在三天內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)一周。材料收據(jù)和發(fā)票應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算。借支款項(xiàng)過(guò)期未結(jié)算的，按私用借款在工資里扣除，情節(jié)嚴(yán)重的由公司另行處理。
二、采購(gòu)價(jià)格管理
1、采購(gòu)員詢價(jià)、議價(jià)完成后于《請(qǐng)購(gòu)單》上填寫(xiě)議價(jià)價(jià)格，必要時(shí)附上書(shū)面說(shuō)明。
2、《請(qǐng)購(gòu)單》上議價(jià)價(jià)格呈送部門(mén)主管審核確認(rèn)。認(rèn)為需再進(jìn)一步議價(jià)時(shí)，退回采購(gòu)員重新議價(jià)，或由主管(經(jīng)理)親自與供應(yīng)商議價(jià)。
3、已核定之材料采購(gòu)員必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本之依據(jù)。
4、核定材料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)以《單價(jià)審核單》形式重新報(bào)批，且附上書(shū)面說(shuō)明。
三、采購(gòu)品質(zhì)管理
1、采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)所需物料標(biāo)準(zhǔn)要求、圖紙、適用規(guī)格訂購(gòu)商品。
2、采購(gòu)物料時(shí)應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)品質(zhì)保證之責(zé)任。并在訂購(gòu)前明確產(chǎn)品在使用中發(fā)生的因供應(yīng)商導(dǎo)致不良責(zé)任承擔(dān)與賠付。
3、供應(yīng)商提供之物料必須經(jīng)過(guò)本公司倉(cāng)管、品管、采購(gòu)等部門(mén)人員之相關(guān)驗(yàn)收工作。(原則上以本公司要求為依據(jù))
4、采購(gòu)員對(duì)檢驗(yàn)不合格之物料，退供應(yīng)商進(jìn)行必要處理，由此造成之損失向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。
四、采購(gòu)交期管理的需要時(shí)間予以事先規(guī)劃確定，作為各部門(mén)的參照依據(jù)。
2、采購(gòu)員應(yīng)盡量多聯(lián)系其他物料提供來(lái)源，以確保應(yīng)急。
3、如果出現(xiàn)技術(shù)變更，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商停止原規(guī)格生產(chǎn)，度妥善處理遺留問(wèn)題。
4、加強(qiáng)交貨前的稽催工作，提醒供應(yīng)商及時(shí)交貨。
五、采購(gòu)付款方式
1、簽字后，向財(cái)務(wù)部請(qǐng)款。
2、財(cái)務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定給付方式，與供應(yīng)商結(jié)款。
3、采購(gòu)一般采用一次性付款或月結(jié)款方式，即供應(yīng)商之物料驗(yàn)收合格后，一次性付清訂。
4、采購(gòu)員根據(jù)《材料請(qǐng)購(gòu)單》、《采購(gòu)合同》、《進(jìn)料驗(yàn)收單》等經(jīng)部門(mén)主管、總經(jīng)理核準(zhǔn)單貨款，特殊情況需總經(jīng)理核準(zhǔn)。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇五
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況
一是公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修有創(chuàng)新。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的駐廠監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。10至12月，6家定點(diǎn)維修企業(yè)累計(jì)維修343臺(tái)次，維修金額52萬(wàn)元。從維修臺(tái)次和維修費(fèi)用來(lái)看，維修費(fèi)用明顯下降，定點(diǎn)維修節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務(wù)用車(chē)的采購(gòu)、保險(xiǎn)更加規(guī)范。全年采購(gòu)公務(wù)用車(chē)42輛，采購(gòu)金額986萬(wàn)元，在目前汽車(chē)價(jià)格比較透明的情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)3％；全區(qū)313輛公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)采購(gòu)中，在比上年保額增加、項(xiàng)目增加、車(chē)輛增加的情況下以萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬(wàn)元，節(jié)約達(dá)25％。
四是教育系統(tǒng)采購(gòu)節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)中，我們通過(guò)公告招標(biāo)以 29萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)40%；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中，來(lái)自國(guó)內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競(jìng)爭(zhēng)，以萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)58％，創(chuàng)下了今年的最好成績(jī)。
二、采購(gòu)中心綜合情況
政府采購(gòu)法律、法規(guī)遵守情況。政府采購(gòu)中心在開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和采購(gòu)中心內(nèi)部規(guī)定從事采購(gòu)活動(dòng)，無(wú)犯法、違紀(jì)現(xiàn)象。
崗位設(shè)置情況。采購(gòu)中心下設(shè)行政部、信息資源部、采購(gòu)業(yè)務(wù)部。每個(gè)部有明確的崗位職責(zé)，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術(shù)人員所占比例。采購(gòu)中心初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％。
廉潔自律情況。采購(gòu)中心結(jié)合實(shí)際，制定《政府采購(gòu)中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購(gòu)中心工作人員守則》、《政府采購(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《政府采購(gòu)中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定，對(duì)違反有關(guān)條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購(gòu)中心內(nèi)部腐敗。
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作
和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，牢固樹(shù)立對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，為采購(gòu)單位服務(wù)，為政府當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷胍庾R(shí)，以較強(qiáng)的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護(hù)政府采購(gòu)人員的良好形象。
業(yè)務(wù)管理信息化。采購(gòu)中心采購(gòu)業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理，每個(gè)工作人員都配備電腦，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。
采購(gòu)檔案管理。采購(gòu)中心配備專人進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)束后對(duì)采購(gòu)文件資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理歸檔。
采購(gòu)公告、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定，在指定的媒體上及時(shí)發(fā)布采購(gòu)公告和中標(biāo)公告。
收費(fèi)及資金管理。采購(gòu)中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費(fèi)為采購(gòu)人、供應(yīng)商提供服務(wù)。采管分離后采購(gòu)中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé)管理。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
報(bào)表、資料報(bào)送。采購(gòu)中心在每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)完成后，都將采購(gòu)資料、結(jié)算資料、報(bào)表、每月工作通報(bào)及時(shí)報(bào)送采購(gòu)辦及鴻業(yè)公司。
四、采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
采購(gòu)方式。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。每次采購(gòu)都將采購(gòu)方案報(bào)采購(gòu)辦審批后方進(jìn)行采購(gòu)。
采購(gòu)程序。采購(gòu)中心根據(jù)《政府采購(gòu)法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購(gòu)都邀請(qǐng)監(jiān)察局、采購(gòu)辦、采購(gòu)人、監(jiān)督員、供應(yīng)商等參監(jiān)督。
發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。
合同簽訂。采購(gòu)結(jié)束后采購(gòu)中心督促供應(yīng)商在接到中標(biāo)通知書(shū)3日內(nèi)及時(shí)與采購(gòu)人簽訂合同。合同簽訂的內(nèi)容必須與招標(biāo)內(nèi)容一致。
評(píng)委抽取。每次參加開(kāi)標(biāo)的評(píng)委都在采購(gòu)中心評(píng)委專家?guī)熘?，開(kāi)標(biāo)前30分鐘在監(jiān)察局、采購(gòu)人、公證人員的監(jiān)督下隨機(jī)產(chǎn)生。
上報(bào)備案材料。每次采購(gòu)結(jié)束后，采購(gòu)中心由專人將采購(gòu)全過(guò)程資料進(jìn)行收集，及時(shí)報(bào)采購(gòu)辦備案。
供應(yīng)商質(zhì)疑。采購(gòu)中心嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，“公開(kāi)、公平、公正”的開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)。到目前還未收到過(guò)供應(yīng)商的質(zhì)疑。如有供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑我們將按照《政府采購(gòu)法》在規(guī)定時(shí)間給予供應(yīng)商滿意的答復(fù)。
五、服務(wù)質(zhì)量
限期整改。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品，由采購(gòu)中心組織技術(shù)專家，采購(gòu)人成立驗(yàn)收小組，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
采購(gòu)效率。采購(gòu)中心在接到采購(gòu)辦的采購(gòu)委托后，詢價(jià)采購(gòu)在3個(gè)工作日內(nèi)完成。公開(kāi)招標(biāo)按照法定時(shí)間20日左右完成。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇六
您好！
首先非常感謝您對(duì)我的栽培。采購(gòu)部是公司很敏感的部門(mén)，也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝您對(duì)我的信任，讓我在一個(gè)如此重要的崗位上，給我一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)。也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；不斷努力提高自已在采購(gòu)作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。我們和供貨商的關(guān)系應(yīng)該是友好的，而不是我們是買(mǎi)家就要比賣(mài)家高人一頭，我們和供貨商應(yīng)該一起來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的貨品需求，雙方培養(yǎng)長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。配合我公司降低成本，提高質(zhì)量的供應(yīng)商，才是我們最后的選擇。
1、自己剛接觸采購(gòu)工作對(duì)一些設(shè)備配件的名稱、規(guī)格、型號(hào)都不太了解。
2、我們購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件大部分是已經(jīng)停產(chǎn)和比較老舊的產(chǎn)品，查詢起來(lái)很費(fèi)時(shí)。
3、車(chē)間的采購(gòu)計(jì)劃不明確沒(méi)有具體的型號(hào)、品名和要求寫(xiě)的含糊不清，當(dāng)我和他們溝通時(shí)他們不配合，甚至說(shuō)愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)，對(duì)于這一點(diǎn)我很無(wú)奈。
（一些比較特殊的不經(jīng)常只是偶爾購(gòu)買(mǎi)的配件等，由熟悉者聯(lián)系下單，確定生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號(hào)后，然后交采購(gòu)進(jìn)行后續(xù)的工作，如簽訂合同，付款，收貨，入庫(kù)等。）
4、車(chē)間有些說(shuō)急用的設(shè)備配件沒(méi)買(mǎi)來(lái)時(shí)在開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常提，買(mǎi)來(lái)后就說(shuō)先放在倉(cāng)庫(kù)里，有的放了很長(zhǎng)時(shí)間卻沒(méi)用。
5、還有一些急用的配件到貨后我會(huì)電話通知他們驗(yàn)證，他們卻說(shuō)先放倉(cāng)庫(kù)，等到發(fā)現(xiàn)不合適時(shí)已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)放置很長(zhǎng)時(shí)間，以至于造成換貨不及時(shí)影響使用。 （建立臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃跟蹤表，明確接收日期，入庫(kù)日期，領(lǐng)用日期。另外對(duì)特急，急用，和普通的計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的定義，比如：確實(shí)影響到訂單交付或者生產(chǎn)線大面積停工的為特急；在小范圍內(nèi)停工的為急用。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就在臨時(shí)采購(gòu)審批單上寫(xiě)上急用，每個(gè)單子都是急用，到底哪個(gè)更急？）
公司采購(gòu)存在的問(wèn)題
這一年中我也發(fā)現(xiàn)了一些我們公司采購(gòu)存在的一些問(wèn)題：
1、我們沒(méi)有嚴(yán)格的采購(gòu)流程。（目前有幾個(gè)版本的采購(gòu)流程，比較混亂。）
2、采購(gòu)物資價(jià)格的評(píng)審也不到位。（應(yīng)建立評(píng)審制度，目前缺乏）
3、其他人采購(gòu)時(shí)采購(gòu)數(shù)量是自定的沒(méi)有嚴(yán)格的按照生產(chǎn)所需來(lái)采購(gòu)，這樣就對(duì)公司造成了浪費(fèi)。
4、采購(gòu)計(jì)劃不明確沒(méi)有明確的型號(hào)以及品牌，有些是提計(jì)劃者根本不了解所需產(chǎn)品的性能，這樣也給公司造成了浪費(fèi)。
提螺栓計(jì)劃，也不清楚是高強(qiáng)度的還是一般的，提水管計(jì)劃只有長(zhǎng)度，沒(méi)有直徑和壁厚要求。。。。。。這樣的計(jì)劃要么采購(gòu)的東西不能用，要么再浪費(fèi)時(shí)間溝通）
5、有些物資所需數(shù)量的不確定，比如方管、角鐵等，今天讓買(mǎi)10根，明天讓買(mǎi)5根，后天又讓買(mǎi)幾根這樣就增加了運(yùn)費(fèi)成本。有些時(shí)候我們完全可以避免這種浪費(fèi)，只是得不到其他部門(mén)的配合。
6、倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)方面也有一定的問(wèn)題，有些時(shí)候車(chē)間補(bǔ)計(jì)劃不及時(shí)，買(mǎi)來(lái)后不給入庫(kù)或者不讓車(chē)間領(lǐng)用，但別人就不會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，也不會(huì)因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃而不給入庫(kù)。
下一步采購(gòu)工作的改進(jìn)：
1、建立一個(gè)連鎖機(jī)制包括車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)在內(nèi)，能及時(shí)有效溝通的渠道，這樣既能滿足車(chē)間需求，又能滿足倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，也能及時(shí)有效的把物資采購(gòu)到位。
2、 我們要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)?shù)貢r(shí)候可以培訓(xùn)或者參加別的正規(guī)的學(xué)習(xí)班。
3、 我們現(xiàn)在是濟(jì)萊協(xié)助區(qū)，濟(jì)南的資源在價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量上比萊蕪更有優(yōu)勢(shì)，有機(jī)會(huì)我們要去考察一下市場(chǎng)來(lái)增加我們的采購(gòu)渠道來(lái)降低我們的成本。
4、 有些用量較大的物資如電纜、鋼材、油漆等其他一些五金用品包括一些原材料，要根據(jù)市場(chǎng)行情要求供貨商對(duì)價(jià)格調(diào)整來(lái)降低公司成本。
5、 價(jià)格評(píng)審方面也要加強(qiáng)，采購(gòu)合同做好后首先要和提計(jì)劃者溝通確認(rèn)，然后再讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，最終讓您確認(rèn)。
6、 我會(huì)多增加與其他部門(mén)的溝通，到貨后我會(huì)第一時(shí)間通知他們來(lái)驗(yàn)貨以免耽誤生產(chǎn)，但也需要其他部門(mén)對(duì)我工作的配合。
7、公司要制定一個(gè)合理的采購(gòu)流程，來(lái)完善公司的規(guī)章制度
采購(gòu)工作的具體內(nèi)容：
1、審查物資采購(gòu)申報(bào)計(jì)劃；申報(bào)計(jì)劃中的內(nèi)容是否正確完整，比如：型號(hào)或參數(shù)是否齊全，申報(bào)人是否按規(guī)定程序簽字，申報(bào)的品稱、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格是否不明或有誤，對(duì)不懂、不清楚的采購(gòu)計(jì)劃有必有深入到使用單位或向使用人了解、溝通。
2、物資采購(gòu)要求實(shí)用、可靠、準(zhǔn)確。
物資采購(gòu)計(jì)劃原則上使用單位要提供物資品名、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、以及其他方面的要求。
3、認(rèn)真、嚴(yán)格監(jiān)督和履行采購(gòu)合同。采購(gòu)員除履行物資采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)和申報(bào)程序外，接下來(lái)就是簽字采購(gòu)合同及履行。作為采購(gòu)員，必須認(rèn)真吃透商務(wù)條款，遵守公司規(guī)定，還要視實(shí)際情況進(jìn)行完善，特別是物資品種的型號(hào)、數(shù)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，稅率，運(yùn)費(fèi)，付款方式，到貨時(shí)間等。做好訂金支付、催貨、接貨、參與驗(yàn)貨，質(zhì)量反饋問(wèn)題處理，發(fā)票入賬及其他到貨善后事宜，積極與其他部門(mén)進(jìn)行合作且相互配合。推遲交貨問(wèn)題、商務(wù)付款問(wèn)題、產(chǎn)品使用出現(xiàn)故障問(wèn)題，售后服務(wù)問(wèn)題等，需要采購(gòu)員做好溝通和服務(wù)工作，不僅要誠(chéng)信面對(duì)供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，注重自身廉潔，與供應(yīng)商正確交往，確保公司利益，忠誠(chéng)于企業(yè)，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益。
以上內(nèi)容我可能表達(dá)的不全面，希望您諒解并提出寶貴的建議。但同時(shí)我也會(huì)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平更好的完成之后的工作。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇七
回顧20xx年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗(yàn)。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。
邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇八
有關(guān)犯罪研究表明:初次犯罪的年齡越小，再次犯罪的可能性越大;再次犯罪的次數(shù)越多，終止犯罪的可能性越小。因此，在一個(gè)孩子因?yàn)閭λ诉M(jìn)入司法程序之后，司法機(jī)關(guān)給予他怎樣的對(duì)待，能否使他感受到關(guān)懷、理解和尊重，能否使他認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤，并消除他對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂、防止出現(xiàn)破罐破摔心理，對(duì)這個(gè)孩子今后的人生，影響重大。
早在1986年，上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民檢察院在起訴科內(nèi)設(shè)立了一個(gè)特殊的小組——“少年刑事案件起訴組”，這是我國(guó)檢察機(jī)關(guān)第一個(gè)專門(mén)辦理未成年人刑事案件的辦案小組。2009年1月17日，上海市檢察院未成年人刑事檢察處正式成立，成為全國(guó)第一家省級(jí)檢察機(jī)關(guān)獨(dú)立建制的未成年人刑事檢察機(jī)構(gòu)。目前，上海市三級(jí)檢察機(jī)關(guān)已全部成立了未成年人刑事檢察處(科)，全市共有110人專門(mén)從事未成年人刑事檢察。經(jīng)過(guò)20多年的探索，上海市檢察機(jī)關(guān)創(chuàng)設(shè)了一整套符合未成年人特點(diǎn)的檢察工作機(jī)制。
上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民檢察院檢察長(zhǎng)嚴(yán)明華認(rèn)為，從事未成年人檢察工作的檢察官，必須具備三個(gè)條件:要有愛(ài)心、有必備的法律專業(yè)素養(yǎng)、有一定的社會(huì)閱歷，比如，只有那些做了媽媽的檢察官，才有足夠的寬厚和慈愛(ài)，才能理解那些犯了錯(cuò)的孩子，并用真心去關(guān)愛(ài)、教育他們。記者注意到，上海市長(zhǎng)寧區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)顧曉瓊，盧灣區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)趙叢萍，黃浦區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)黃卓懿，閔行區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)董利，楊浦區(qū)檢察院未檢科長(zhǎng)夏芳??這些未檢科長(zhǎng)都已身為人母。
姚建龍說(shuō)，如果僅僅是完成對(duì)未成年犯罪嫌疑人的懲罰，檢察機(jī)關(guān)通過(guò)機(jī)械地履行審查逮捕、審查起訴等基本職能就可以實(shí)現(xiàn)，但這只是看病，不是看人。而我們正在做的不僅是人的工作，更是心的工作。
一是未檢機(jī)構(gòu)職能一體化。打破檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能壁壘，將批捕、起訴、預(yù)防、執(zhí)行(監(jiān)所檢察)，以及民事行政檢察、被害人為未成年人的案件辦理等職能，統(tǒng)歸未檢機(jī)構(gòu)。
二是未檢辦案模式一體化。打破捕訴交叉的辦案方式，由同一檢察官辦理未成年人犯罪案件和進(jìn)行個(gè)案預(yù)防。未成年人犯罪案件一般較為簡(jiǎn)單，絕大部分涉罪未成年人都會(huì)認(rèn)罪，捕訴交叉制約的意義不大，而由同一檢察官承擔(dān)批捕、起訴、預(yù)防職能有利于對(duì)涉罪未成年人的教育、感化和挽救。
三是司法一體化。公檢法司均形成未成年人案件專辦機(jī)制，提高專業(yè)化素能，實(shí)現(xiàn)未成年人案件辦理的無(wú)縫銜接。
四是社會(huì)支持一體化。聚集國(guó)家力量(民政、教育、文化、工商、婦聯(lián)、共青團(tuán)等)和社會(huì)力量(專業(yè)社工、志愿者、非政府組織、社區(qū)等)，建立健全少年司法的社會(huì)支持體系。
嚴(yán)明華檢察長(zhǎng)告訴記者，從上海未檢的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“未檢一體化”尚處于發(fā)展的初期階段，未檢改革基本上還停留在自下而上的階段。除上海市外，在大部分省市未成年人檢察總體上還只是被視為創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的一項(xiàng)“活動(dòng)”，而不是檢察制度建設(shè)的重要組成部分，無(wú)論是未檢機(jī)構(gòu)建設(shè)、未檢辦案程序、未檢特殊辦案制度等均有待進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展。此外，由于未成年人檢察改革易于引起社會(huì)關(guān)注，也因此容易出現(xiàn)“形式”重于“實(shí)質(zhì)”的風(fēng)險(xiǎn)。今后未檢改革應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持依法、理性、“兒童中心主義”的原則，避免未檢改革的異化，盡快推動(dòng)獨(dú)立未檢制度的建立，讓未成年人真正成為改革的受益者。
一、創(chuàng)新法庭設(shè)置，u型法臺(tái)更加符合少年審判的需要
常言道，工欲善其事必先利其器。少年法庭的工作，首先離不開(kāi)法庭這一空間物質(zhì)環(huán)境。我院少年法庭率先對(duì)法庭的內(nèi)部布局進(jìn)行了突破，以便更加符合少年審判的要求。
開(kāi)庭審判既是法院審判工作的重心，又是決定未成年被告人命運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這種特殊的法庭環(huán)境中，未成年人不可避免地感到緊張、恐懼。未成年人刑事審判要貫徹教育、感化、挽救的方針，法庭的設(shè)置形式也要體現(xiàn)這一原則。我院黨組要求少年法庭按照最高人民法院“若干規(guī)定”的有關(guān)條款，對(duì)少年法庭的內(nèi)部布局進(jìn)行大膽探索。按照院黨組的意見(jiàn)，在主管院長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，我們根據(jù)未成年被告人多為在校學(xué)生，課堂、老師是他們最熟悉的環(huán)境這一特點(diǎn)，大膽嘗試將法庭變?yōu)椤罢n堂”，將1米多高“黑籠子”、“冷板凳”的被告席變?yōu)橹挥?0公分高的式樣精巧的“課桌”、“課椅”。法臺(tái)設(shè)置以未成年人為中心，形成英文大寫(xiě)“u”字型。色彩是天然木質(zhì)的暖色，營(yíng)造出溫暖明亮的法庭氣氛。合議庭位居圓弧中部，公訴人、辯護(hù)人、法定代理人和幫教席分別在同一弧線上，體現(xiàn)了審、控、辯、幫四方既各司其職，又在教育挽救未成年被告人上形成合力。20余年的審判實(shí)踐證明，這樣的法庭設(shè)置大大緩解了未成年被告人在法庭上的緊張心理，他們的恐懼感消失了；公訴人、辯護(hù)人亦覺(jué)得恰到好處，便于執(zhí)行職務(wù)；未成年被告人的家長(zhǎng)也很感激能在這樣的審判環(huán)境中跟孩子溝通；出席法庭的幫教人也感到自己是法庭的一員，增強(qiáng)了責(zé)任感。我院這樣的法庭設(shè)置被最高人民法院肯定，也為全國(guó)許多法院所效仿。
二、寓教于審，通過(guò)法律和愛(ài)心讓罪錯(cuò)少年迷途知返
每當(dāng)我看到那些站在刑事被告席上的花季少年，我的心情總是無(wú)比沉重。他們的行為危害了社會(huì)，毀了自身的前程，也給自己的家庭帶來(lái)了不幸和痛苦，更影響到了社會(huì)的和諧與發(fā)展。我作為一名少年法庭的法官，一名共產(chǎn)黨員，也作為一位母親，從哪個(gè)角度而言，我都有責(zé)任在公正司法的同時(shí)，教育、挽救這些失足的孩子。
我認(rèn)為，少年審判與普通刑事審判的一個(gè)重要區(qū)別，就在于側(cè)重庭審的教育作用。少年法庭的庭審不僅是一個(gè)查明事實(shí)，辨法析理的過(guò)程，還是一個(gè)對(duì)未成年被告人進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、世界觀教育，使其深刻認(rèn)識(shí)罪行和錯(cuò)誤，痛改前非的特殊課堂。因此我院少年法庭一貫非常重視寓教于審的工作，在庭審中特意設(shè)置了法庭教育程序，并為此做了大量庭前準(zhǔn)備工作。
我曾審理過(guò)這樣一件未成年人刑事案：5名未成年人將一名女孩誘騙至家中，對(duì)其實(shí)施了3個(gè)多小時(shí)的毆打猥褻，致其輕傷。事發(fā)后，被害人母親情緒異常激動(dòng)，不斷地寫(xiě)信給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大媒體。一時(shí)間，案件的審理成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。我在冷靜分析思考之后，認(rèn)為首先要安撫好被害人一方的情緒。為此我在雙方家長(zhǎng)之間進(jìn)行了深入細(xì)致的溝通，最后，被告人的家長(zhǎng)主動(dòng)表示愿意向被害人賠禮道歉，并足額賠償被害人的經(jīng)濟(jì)損失。被害人家長(zhǎng)也為被告人父母真誠(chéng)懺悔的言行所感動(dòng)，一改當(dāng)初要求嚴(yán)懲被告人的態(tài)度，出具了對(duì)被告人表示諒解并要求從輕處罰的書(shū)面意見(jiàn)。
前期工作鋪墊好之后，我開(kāi)始認(rèn)真布置庭審，以求利用庭審對(duì)被告人開(kāi)展教育。開(kāi)庭時(shí)，在確認(rèn)被告人有罪后，我請(qǐng)被害人的母親當(dāng)庭陳述了女兒遭遇不幸的痛苦。理性的傾訴比嚴(yán)厲的指責(zé)更能發(fā)人深省，5名被告人當(dāng)場(chǎng)流下了悔恨的淚水，他們此時(shí)此刻已經(jīng)深切地體會(huì)到，自己的行為給被害人造成的危害和創(chuàng)傷。我進(jìn)一步發(fā)揮檢察官、辯護(hù)人、法定代理人和被告人學(xué)校老師的作用，在法庭這樣一個(gè)特殊的“課堂”里，對(duì)被告人進(jìn)行了法制教育、道德教育、親情教育和人生觀教育。庭審從上午9點(diǎn)一直持續(xù)到12點(diǎn)多。此案最后經(jīng)合議庭評(píng)議，判處5名被告人有期徒刑并適用緩刑。經(jīng)過(guò)兩年不懈的判后幫教，現(xiàn)在該案的5名失足少年，有的考上了大學(xué)，有的在讀大專。兩年前那個(gè)讓他們難以忘懷的審判，真正成為了引導(dǎo)他們尋找正確人生方向的航標(biāo)。
三、準(zhǔn)確認(rèn)定年齡，不枉不縱切實(shí)保障案件質(zhì)量
雖然未成年犯大多屬于初犯、偶犯，主觀惡性不大，案情也較為簡(jiǎn)單清楚，但是要切實(shí)保證案件質(zhì)量，把每一件案子都辦成鐵案，卻需要我們更加認(rèn)真細(xì)致地工作，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和使命感。
在未成年人刑事審判中，年齡是關(guān)系到罪與非罪、此罪與彼罪、罪輕與罪重的重要問(wèn)題，因此，確認(rèn)被告人年齡這個(gè)看似輕而易舉的環(huán)節(jié)，在審判中就顯得至關(guān)重要，有時(shí)需要法官善于從案件的細(xì)節(jié)中發(fā)掘重要信息。我曾經(jīng)辦理過(guò)這樣一個(gè)案子：被告人是未成年女學(xué)生，因涉嫌犯盜竊罪被起訴至我院。在庭審中，她本人對(duì)犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱，然而卻說(shuō)不清作案的具體日期，被盜事主因出差在外也無(wú)法說(shuō)清?？紤]到16周歲是未成年人的行為是否應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任的重要年齡界限，關(guān)系到罪與非罪，我想無(wú)論多麻煩，花再大的精力也要查個(gè)水落石出。為此我和檢察官多次去偵查機(jī)關(guān)、失主單位、居委會(huì)和被告人家里走訪。功夫不負(fù)有心人，終于，被告人家中的一張照片引起了我的注意。那是一張被告人十六歲生日當(dāng)天與全家人的合影，照片中，她身上所穿的紫色上衣正是失主家中被盜的那件外套。最終，由于這名少女實(shí)施盜竊行為時(shí)未滿十六周歲，其行為不構(gòu)成盜竊罪，檢察機(jī)關(guān)撤回了起訴，避免了一件錯(cuò)案。
實(shí)踐中也有少數(shù)被告人謊報(bào)年齡，企圖逃避法律的懲罰。2000年11月，我承辦的一件盜竊案的起訴書(shū)中寫(xiě)到“被告人李某，17歲，1983年5月5日出生，家住內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市紅山區(qū)圖寶山鎮(zhèn)”。但我發(fā)現(xiàn)，案卷材料中既無(wú)戶籍證明，也無(wú)被告人身份證件，只有一張手寫(xiě)的辦案說(shuō)明，提到了他的出生日期是1983年5月5日。為了核實(shí)這一情況，我與被告人戶籍所在地派出所取得了聯(lián)系。然而，派出所的同志卻給了我一個(gè)出乎意料的回復(fù)：“我們這里只有元寶山鎮(zhèn)，而且元寶山鎮(zhèn)也不屬于紅山區(qū)?！边@一情況引起了我的警覺(jué)。再進(jìn)一步核實(shí)其它情況時(shí)，被告人的供述也得不到印證。12月10日，為了查清李某的年齡，我和書(shū)記員在嚴(yán)寒中冒雪驅(qū)車(chē)12小時(shí)趕到了數(shù)百公里外的赤峰。幾經(jīng)周折，走訪了當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)派出所后，我們查到了“李某”的真實(shí)姓名和信息?！袄钅?，男，1980年6月17日出生，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市大廟鄉(xiāng)人，因涉嫌故意傷害、盜竊，目前在逃?！弊罱K，我們查明李某作案時(shí)已滿19周歲。李某試圖隱瞞姓名、年齡，假冒未成年人逃避刑事處罰的企圖沒(méi)有得逞，受到了應(yīng)有的法律處罰。為此，我的同事們都說(shuō)，你這個(gè)法官媽媽慈心也有鐵面時(shí)。
四、寬嚴(yán)相濟(jì)，細(xì)致調(diào)解全力化解社會(huì)矛盾
五、限制前科公開(kāi)，真誠(chéng)幫教失足少年
在多年的審判工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，犯罪未成年人往往是一失足成千古恨。容易受到不良環(huán)境影響，人格特征不穩(wěn)定、可塑性強(qiáng)是他們的突出特點(diǎn)。這就決定了未成年犯罪人具有較大的矯正可能性。為了幫助他們徹底改正錯(cuò)誤，重回人生正道，還需在宣判之后，配合執(zhí)行機(jī)關(guān)對(duì)失足少年進(jìn)行持續(xù)有效的幫教，時(shí)刻警醒他們不要重蹈覆轍，并為他們順利歸復(fù)社會(huì)提供便利條件。我們認(rèn)為，在跟蹤幫教時(shí)，如果對(duì)失足少年的前科限制公開(kāi)，將更有利于促進(jìn)對(duì)他們的教育和感化，有利于他們更好地復(fù)學(xué)、升學(xué)、就業(yè)，維護(hù)這些孩子的最大利益。正是考慮到這一點(diǎn)，我院少年法庭從10多年前就開(kāi)始探索未成年人前科限制公開(kāi)制度。
未成年被告人張某是個(gè)十分聰明的孩子，他的父親在國(guó)外做科研，母親是醫(yī)生，張某本人也品學(xué)兼優(yōu)。可是在張某16周歲那一年的暑假，他竟然帶領(lǐng)三名同學(xué)，盜竊10余起，贓款贓物價(jià)值人民幣1萬(wàn)余元，屬于情節(jié)嚴(yán)重的犯罪。好好的一個(gè)孩子怎么忽然成了盜竊犯呢？張某說(shuō)：“我崇拜英雄，但我不能像董存瑞那樣炸碉堡，也不能像歐陽(yáng)海那樣攔驚馬，所以我就模仿小說(shuō)里的俠客劫富濟(jì)貧?！蹦切┩祦?lái)的東西，他一樣也沒(méi)留下，全都分給家庭困難的同學(xué)了。
依照法律，張某應(yīng)當(dāng)被判處3年以上有期徒刑，但考慮到張某作案動(dòng)機(jī)和一貫表現(xiàn)，合議庭對(duì)他判處了有期徒刑三年緩刑四年。宣判后，我沒(méi)有中斷對(duì)他的教育，在家長(zhǎng)、老師和法官的幫助下，張某的思想取得了很大進(jìn)步，他更加刻苦學(xué)習(xí)，成績(jī)?cè)诎嗬锩星懊?。他還拾金不昧，受到了學(xué)校的表彰。鑒于他學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，又有突出的悔改表現(xiàn)，為了讓失足后愿意悔過(guò)自新的孩子同樣能以自己的努力創(chuàng)造美好的未來(lái)，使他不因曾受到刑事處罰而影響到大學(xué)的高考，我對(duì)張某的前科能否限制公開(kāi)的問(wèn)題進(jìn)行了探索和嘗試。
經(jīng)向院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，我主動(dòng)找到張某所在中學(xué)的校長(zhǎng)，提出能不能將這名少年犯的前科材料轉(zhuǎn)由我院少年法庭保存。開(kāi)始，校長(zhǎng)明確地說(shuō)：“不行，出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)？”為了打消校長(zhǎng)的顧慮，我又到區(qū)教委查找有關(guān)文件，并由我院出具保存檔案的備查函，經(jīng)過(guò)我們主動(dòng)找校長(zhǎng)做說(shuō)服工作，說(shuō)明張某的悔罪情況及一貫表現(xiàn)，校長(zhǎng)終于被感動(dòng)，答應(yīng)了我的請(qǐng)求，并說(shuō)：“尚法官，我真服了你了，現(xiàn)在我才明白，你審判的少年犯為什么會(huì)有那么多人考上大學(xué)?！焙髞?lái)，張某在全國(guó)統(tǒng)一高考中以591分的優(yōu)異成績(jī)考取了某全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)，一家人歡天喜地拿著大學(xué)錄取通知書(shū)到我院向少年法庭的法官們報(bào)喜，并送來(lái)了一面錦旗，上面寫(xiě)著：“琢璞為玉育新苗，鐵面慈心法官情?！睆埬炒髮W(xué)畢業(yè)后，順利地申請(qǐng)到了赴國(guó)外留學(xué)深造的機(jī)會(huì)，他通過(guò)賀卡告訴了我這一好消息，這是我那一年收到的最好的新年禮物。
六、宣傳法制，從源頭上預(yù)防和減少未成年人犯罪
少年法庭的法官在做好審判工作的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極參加社會(huì)治安綜合治理，將少年審判的工作向前延伸，參與青少年法制宣傳，幫助提高青少年的遵紀(jì)守法意識(shí)和法律維權(quán)能力，從源頭上預(yù)防和減少未成年人犯罪。
當(dāng)今社會(huì)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)更加多樣化，各種利益訴求也更加多元化，這給預(yù)防和減少未成年人犯罪帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。因此，我要求自己不斷的學(xué)習(xí)，逐步完成從經(jīng)驗(yàn)型法官向?qū)＜倚头ü俚霓D(zhuǎn)變，努力借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)成果和先進(jìn)方法，進(jìn)一步了解新時(shí)期未成年人的生理、心理特點(diǎn)，從而更有針對(duì)性地開(kāi)展法制宣傳教育，有效地預(yù)防和減少未成年人犯罪。
我先后擔(dān)任了多所學(xué)校的法制校長(zhǎng)，并和多個(gè)街道的社區(qū)建立了“少年與家庭法制教育基地”，以《讓法律成為我們的信仰——我以守法為榮》、《走進(jìn)孩子們的心靈——爭(zhēng)做教子有方的合格父母》等為題，在本市和全國(guó)各地做了數(shù)十場(chǎng)法制教育巡回報(bào)告，受到師生和家長(zhǎng)的肯定和好評(píng)。工作之余，我還全面分析
總結(jié)
了現(xiàn)實(shí)案例中反映出的家庭教育問(wèn)題、學(xué)校管理問(wèn)題以及未成年人心理疏導(dǎo)問(wèn)題等，撰寫(xiě)了《法官媽媽給父母的90個(gè)建議》等書(shū)籍，積極向社會(huì)宣傳推廣科學(xué)的教育方法。
近年來(lái)，我還先后應(yīng)邀參加了在美國(guó)、日本、韓國(guó)和澳大利亞所舉辦的關(guān)于預(yù)防青少年犯罪和探索人格教育的國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)，并分別以《犯罪的孩子為什么稱呼我媽媽？》、《用精心的審判保護(hù)未成年人的合法權(quán)益》、《和家長(zhǎng)攜手挽救失足的孩子》、《女法官與少年犯——中國(guó)未成年人審判的理論與實(shí)踐》等為題做了主題發(fā)言。與會(huì)的國(guó)際同行、專家學(xué)者們，在聽(tīng)了我的演講之后，無(wú)不對(duì)我國(guó)的少年司法制度、少年法庭的工作和中國(guó)的法官大為贊賞。與此同時(shí)，我也通過(guò)這些國(guó)際性的研討會(huì)拓寬了視野，虛心地吸收國(guó)外同行們?cè)谇嗌倌攴缸镱A(yù)防方面的先進(jìn)做法，運(yùn)用到我所從事的少年審判工作中去。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持將少年審判的原則和宗旨具體貫徹到每一個(gè)案件當(dāng)中，做到忠于事實(shí)和法律，對(duì)每一個(gè)未成年被告人負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)被害人負(fù)責(zé)。22年來(lái)，我共審結(jié)未成年人刑事案件826件，無(wú)一件被發(fā)回重審；共判處少年犯1000余人，其中適用非監(jiān)禁刑256人。在被判處非監(jiān)禁刑的少年中，有100余人考入了各類專業(yè)學(xué)校，22人考上了包括清華大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央戲劇學(xué)院等在內(nèi)的大專院校，3人考取了研究生，2人出國(guó)留學(xué)深造，其它人也都自立自強(qiáng)，成為遵紀(jì)守法的公民，重新犯罪率低于1%。
黨和國(guó)家一貫關(guān)心未成年人的健康成長(zhǎng)。胡錦濤總書(shū)記于2005年6月語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：“要從國(guó)家和民族未來(lái)的高度，重視未成年人犯罪問(wèn)題。要明確責(zé)任，大力協(xié)同，綜合防治。通過(guò)教育和法制相結(jié)合，使未成年人犯罪問(wèn)題得到明顯好轉(zhuǎn)?！苯衲?月，最高人民法院王勝俊院長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)：“少年法庭工作只能加強(qiáng)不能削弱，人民法院少年法庭工作必須貫徹好‘堅(jiān)持、完善、改革、發(fā)展’八字方針，做到切實(shí)加強(qiáng)對(duì)少年法庭工作的領(lǐng)導(dǎo)等‘六個(gè)加強(qiáng)’?！鄙倌陮徟惺侨嗣穹ㄔ汗ぷ鞯闹匾M成部分，是教育、感化、挽救失足少年的崇高事業(yè)，是重塑少年健全人格和優(yōu)良品行的“希望工程”，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步做好未成年人刑事審判工作，對(duì)于維護(hù)未成年人的合法權(quán)益，有效預(yù)防和矯治未成年人犯罪，具有十分重要的意義。我國(guó)的少年司法經(jīng)過(guò)多年的探索，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著的社會(huì)效果。我愿與全區(qū)未成年人保護(hù)工作者共同攜手，為進(jìn)一步做好少年法庭的工作、健全和完善我國(guó)的少年司法制度，為成長(zhǎng)在同一片藍(lán)天下的每個(gè)孩子都擁有美好的人生而不懈努力！
執(zhí)行采購(gòu)工作述職ppt 采購(gòu)年度工作報(bào)告篇九
一、完成的工作
本年度對(duì)部門(mén)采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門(mén)人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。
2、培養(yǎng)部門(mén)人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。
日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強(qiáng)庫(kù)房5s管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。
本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫(kù)房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫(kù)房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見(jiàn)，提高庫(kù)房人員工作效率，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低庫(kù)存成本。
4、積極開(kāi)發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。
本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問(wèn)題，積極尋找供方，我部門(mén)人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需;2020年10月份采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5、積極配合各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。
工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施
采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能?chē)?yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門(mén)正常運(yùn)作的情況。我部門(mén)在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開(kāi)始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門(mén)員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。
三、明年工作計(jì)劃安排
1、完善供應(yīng)商體系
開(kāi)發(fā)可替代的新的供應(yīng)商，特別是重要原材料的供方需達(dá)到3家或以上。確保原材料及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制采購(gòu)質(zhì)量。
2、采購(gòu)模式調(diào)整
2020年采購(gòu)部爭(zhēng)取將部分零星采購(gòu)訂單往定量采購(gòu)模式靠攏，以減緩采購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)2020年由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣等過(guò)程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題
與質(zhì)檢部討論怎樣使供應(yīng)商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿足生產(chǎn)未來(lái)所需。
5、整理整頓庫(kù)房
嚴(yán)格按照庫(kù)房管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房管理，完善庫(kù)房工作流程，加強(qiáng)庫(kù)房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況適時(shí)與采購(gòu)人員溝通，使采購(gòu)工作更好的順利開(kāi)展。
6、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平
建議同事們可以參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)交流學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作能力，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低采購(gòu)成本，使采購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。
在未來(lái)的工作中，采購(gòu)部仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門(mén)配合與溝通，更好地滿足生產(chǎn)訂單需求。努力做到采購(gòu)，程度的為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部在未來(lái)的工作中將會(huì)有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。