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扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇一
第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣易地扶貧搬遷安置點后續(xù)管理工作，實現(xiàn)易地扶貧搬遷安置點自主管理和科學(xué)管理，提升搬遷群眾的獲得感、安全感和幸福感，確保實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”，根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等10個部門《關(guān)于印發(fā)的通知》（發(fā)改振興〔2019〕1156號）、《湖南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步做好易地扶貧搬遷后續(xù)工作的若干意見》（湘扶發(fā)〔2019〕13號）等精神，結(jié)合本縣實際，制定本辦法。
第二條?堅持政府主導(dǎo)、群眾參與原則，明確職責(zé)，完善制度，規(guī)范管理。
第三條?后續(xù)管理堅持依法治理與群眾自治相結(jié)合，體現(xiàn)依法辦事和群眾自主原則，保障群眾的參與權(quán)和知情權(quán)，調(diào)動搬遷群眾參與管理的積極性。
第四條?本辦法適用于規(guī)范和指導(dǎo)全縣易地扶貧安置點的后續(xù)管理。
第二章?后續(xù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條?在跨行政村30戶以上統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置點，設(shè)立管理委員會。管理委員會由主任1名、委員2-5名組成，具體產(chǎn)生辦法和任期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各安置點制定相關(guān)制度。管理委員會接受屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)和管理；屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排專人負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3戶以上30戶以下出組未出村統(tǒng)規(guī)自建的小集中安置點，由所在村村民委員會負(fù)責(zé)管理。
分散安置戶實行“村干部包片，組長包點，黨員包戶”屬地管理。
第六條?集中安置點管理委員會職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)安置點環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、政策宣傳、精神文明建設(shè)等日常社會管理，配合做好搬遷群眾戶籍、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社保、法律咨詢等各項協(xié)調(diào)服務(wù)，落實好各項幫扶政策。
（二）定期召開安置戶會議或安置戶代表會議，按照公開、公平、公正的原則，選聘產(chǎn)生管理委員會委員，實現(xiàn)自主管理。
（三）負(fù)責(zé)安置點物業(yè)管理。組織保潔員保持安置點周邊的環(huán)境衛(wèi)生，與安置戶簽訂“門前三包”協(xié)議，督促安置戶搞好公共衛(wèi)生。
（四）處理好安置戶家庭內(nèi)部和鄰里之間的矛盾，促進(jìn)鄰里和睦相處，確保安置點文明、和諧、穩(wěn)定、有序。
（五）負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷后續(xù)管理服務(wù)到戶建檔工作，建立完善“一戶一檔”資料，協(xié)助有關(guān)部門抓好計劃生育、義務(wù)教育、民政、婦女兒童合法權(quán)益保障等工作，組織安置戶落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會下達(dá)的各項工作任務(wù)。
（六）管理委員會作出的決定不得違反法律法規(guī)及相關(guān)政策，不得損害安置戶的合法權(quán)益。
第七條?管理委員會主任、委員職責(zé)：
（一）管理委員會主任要履行好管理委員會領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會落實各項管理工作，對安置戶開展多種形式的“扶志”教育和宣傳引導(dǎo)。
（二）管理委員會主任、委員要及時了解居民的意見和建議，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會做好突發(fā)事件處置工作。
（三）管理委員會主任定期召開管理委員會委員會議，選聘樓棟長、保潔員。
（四）管理委員會主任、委員要主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進(jìn)鄰里和睦。
（五）管理委員會主任及委員作出的決定不得違反法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定，不得損害安置戶的合法權(quán)益。
（一）履行好管理委員會賦予的職責(zé)，組織管理好本樓棟安置戶，協(xié)助管理委員會落實各項管理工作，對安置戶進(jìn)行宣傳教育。
（二）經(jīng)常、及時了解本樓棟居民的意見和建議，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理委員會、村（居）委會做好突發(fā)事件處置。
（三）定期參加管理委員會會議，組織安置戶落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理委員會、村（居）委會下達(dá)的各項工作任務(wù)，服從管理委員會管理。
（四）按照自主管理原則，主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進(jìn)鄰里和睦，實行自我管理和自我服務(wù)，營造“守望相助”的鄰里關(guān)系。
（五）組織保潔員做好本樓棟的環(huán)境衛(wèi)生，引導(dǎo)安置戶樹立保潔意識并保持安置點和房屋內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
（六）樓棟長作出的決定不得違反法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定，不得損害安置戶的合法權(quán)益，合法合理管理本樓棟。
第三章?安置戶的權(quán)利和義務(wù)
第九條?安置戶的權(quán)利：
（三）接受人社、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會組織的勞動技能培訓(xùn)。
第十條?安置戶的義務(wù)：
（一）服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會及集中安置點管理委員會的管理，嚴(yán)格遵守管理委員會制定的管理規(guī)章制度。
（二）不得違反法律、法規(guī)、政策，不得違反管理委員會作出的決定，不得損害其他安置戶的合法權(quán)益。
第四章?后續(xù)管理主要內(nèi)容
第十一條?加強(qiáng)安置點后續(xù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行社會管理職能，做好各項管理工作，確保管理規(guī)范到位。
（一）戶籍管理。尊重搬遷戶意愿，妥善做好戶口遷移登記。搬遷后轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、社會救助、社會福利等社會保障政策。遷入集鎮(zhèn)后仍保留農(nóng)村戶籍的，全面推行居住證制度，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府解決搬遷戶子女入學(xué)、就醫(yī)、社會保障等管理服務(wù)，在原居住地享受的最低生活保障、醫(yī)療救助、養(yǎng)老保險等政策不變，進(jìn)一步加大對無勞動力搬遷家庭的兜底保障力度。
（二）計生管理。計生管理服務(wù)按戶籍所在地管理原則進(jìn)行。搬遷對象要執(zhí)行好計生政策，計生管理服務(wù)部門要加強(qiáng)計生人口的檔案管理，做好各項服務(wù)工作。
（三）治安管理。加強(qiáng)安置點治安管理，因地制宜設(shè)立警務(wù)室、執(zhí)勤點等，加強(qiáng)治安綜合防控。公安、消防部門要定期或不定期到安置點開展相關(guān)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高安置點居民綜合防控意識。
（四）土地山林權(quán)益管理。確保搬遷戶原有土地（林地）承包權(quán)、集體收益分配權(quán)和其他惠農(nóng)政策權(quán)益不變。引導(dǎo)鼓勵經(jīng)營主體、農(nóng)戶開發(fā)經(jīng)營搬遷戶原有承包的土地（林地）等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可對流轉(zhuǎn)土地（林地）的經(jīng)營主體或農(nóng)戶給予適當(dāng)獎勵。搬遷戶原有宅基地，按有關(guān)規(guī)定實行拆舊復(fù)墾或?qū)a(chǎn)權(quán)收歸集體。
（五）產(chǎn)權(quán)管理。依法依規(guī)及時做好搬遷對象安置住房的不動產(chǎn)權(quán)登記和發(fā)證工作?？h不動產(chǎn)登記中心應(yīng)開辟綠色通道，優(yōu)先為搬遷對象登記發(fā)證，并免收工本費(fèi)用。易地搬遷安置住房20年內(nèi)不得出售、轉(zhuǎn)讓（依法繼承的除外）。
（六）質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實易地扶貧搬遷項目建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制，督促施工單位落實質(zhì)量保修責(zé)任。從驗收合格之日起5年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的住房質(zhì)量問題，按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促相關(guān)責(zé)任人限期解決。積極探索設(shè)立易地搬遷住房專項維修基金，加強(qiáng)安置住房后期質(zhì)量維護(hù)。加強(qiáng)安置點控建、控修管理。2020年12月31日前，嚴(yán)禁任何搬遷對象以任何形式私自加建房屋；之后，搬遷對象加建房屋，需經(jīng)縣住建部門鑒定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批同意，方可進(jìn)行。搬遷戶裝修和使用安置房，不得損壞建筑主體、承重結(jié)構(gòu)，影響房屋安全。
1.公共部位、公用設(shè)備的日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理；
2.公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
3.公共綠地、景觀和花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理；
4.車輛停放服務(wù)管理；
5.安置區(qū)內(nèi)的安全防范和秩序維護(hù)；
6.住房裝飾裝修管理；
7.物業(yè)各項費(fèi)用的收支、賬目管理和物業(yè)檔案資料管理；
8.安置點管理委員會、業(yè)主委托的其他公共性服務(wù)內(nèi)容；
9.其他事務(wù)。
第五章?保障措施
第十二條?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，結(jié)合實際，成立易地扶貧搬遷后續(xù)管理工作機(jī)構(gòu)，并把本項工作列入重要議事日程，精心組織，周密部署，研究制定相關(guān)工作
方案
，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)管理工作。
第十三條?搞好協(xié)作配合。各有關(guān)部門要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門職能，切實履行職責(zé)，積極參與，主動配合，確保相關(guān)工作順利推進(jìn)。
第十四條?落實經(jīng)費(fèi)保障。縣人民政府統(tǒng)籌安排易地扶貧搬遷后續(xù)管理經(jīng)費(fèi)，為統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置點管理提供必要的資金保障。相關(guān)經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?，并實行全程監(jiān)管。
第十五條?嚴(yán)格督查問責(zé)。要加大督查問責(zé)力度，嚴(yán)格落實考評和責(zé)任追究。對于工作落實不力的，將對單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
第六章?附?則
第十六條?易地扶貧搬遷就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等后續(xù)幫扶
方案
由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定。
第十七條?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織制定安置點后續(xù)管理實施細(xì)則或?qū)嵤┓桨浮?BR> 第十八條?本辦法由縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條?本辦法自發(fā)布之日起施行。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇二
一、我鄉(xiāng)貧困基本現(xiàn)況
2x11年我鄉(xiāng)被列為扶貧整村推進(jìn)鄉(xiāng)，是全縣扶貧開發(fā)工作的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)轄17村80個村民小組，有3254戶14499人，有勞動力8670人，貧困人口12249人，占總?cè)丝诘?4%。境內(nèi)溝壑縱橫，高寒陰濕，交通不便，特別是南北兩山，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大；特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱巨，盡管近年來縣委、縣政府加大了對我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)力度，但全鄉(xiāng)群眾生活還尚未擺脫貧困現(xiàn)狀。
二、我們所做的主要工作及取得的成效
近年來，我們緊緊抓住省、市、縣扶貧開發(fā)新政策機(jī)遇，立足鄉(xiāng)情，明確提出了大力實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，是實現(xiàn)洮坪經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的根本途徑，是改善民生提高群眾生活水平的有效法寶，是解決制約發(fā)展瓶頸的重要舉措。站在空前高度、新的起點，堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，多方爭取項目，積極實施整村推進(jìn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，“兩項”制度銜接，農(nóng)村低保的擴(kuò)面提標(biāo)，救災(zāi)救濟(jì)，勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)等工作，不斷改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，全鄉(xiāng)扶貧工作取得了階段性成效。
（一）扎實推進(jìn)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)
2x11年我們申報并編制完成了整鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目實施規(guī)劃、秦巴山區(qū)整片整流域扶貧開發(fā)規(guī)劃，組織實施了下坪、山根、康河等11村的整村推進(jìn)項目，今年又申報了馬壩、中灘、大山、義堤4村的整村推進(jìn)項目規(guī)劃。一年來，我們在扶貧開發(fā)方面取得了顯著成效，硬化村道1.248萬平方米,新修文化培訓(xùn)室4處18間230平方米，拓寬、砂化3村村組道路13.6公里,新修便民橋5座,加固維修1座,推廣太陽能灶1488臺,新修河堤3140米,建文化墻40米,新建過水路面1處,新修管網(wǎng)供水1處解決了50戶210人的吃水問題,目前，康河村整村推進(jìn)項目已全面完成，其余10村的部分項目在建，計劃今年10月底全面完成全鄉(xiāng)整村推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。通過這些項目的實施，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。
養(yǎng)殖基地，養(yǎng)雞1萬只以上，興隆養(yǎng)雞場，養(yǎng)雞1000只以上；創(chuàng)建坪陽、興隆、下坪3處優(yōu)質(zhì)洋芋示范基地，種植面積達(dá)到2380畝；創(chuàng)建了大山養(yǎng)?；?，養(yǎng)牛2x00頭以上。
隨著國家扶貧政策的相繼出臺，扶貧開發(fā)的渠道和內(nèi)容、廣度和深度越來越多樣化、系統(tǒng)化和全面化，我們以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實了中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的各項決策。
（1）扎實開展了“兩項”制度銜接，建立了貧困家庭檔案。我們結(jié)合各項惠農(nóng)政策的落實，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案2702戶12249人。通過調(diào)查摸底，全面掌握了貧困農(nóng)戶的基本現(xiàn)狀和需求，摸清了貧困戶底子，為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供了可靠依據(jù)。
25.07225萬元，這些資金的及時發(fā)放，切實解決了貧困家庭的生活困難，保障了他們的生活問題，確保了農(nóng)村社會的合諧穩(wěn)定。
（3）扎實開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險調(diào)查摸底，為全面實施新農(nóng)保政策奠定了良好基礎(chǔ)。我們按照省、市、縣會議及文件精神，對全鄉(xiāng)14499人的基本信息進(jìn)行了采集，建立了新農(nóng)保家庭檔案。加強(qiáng)了政策宣傳，采取召開村民大會、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄，多形式、全方位地進(jìn)行了宣傳動員，使廣大群眾對新農(nóng)保政策有了一個更為深刻的了解，為進(jìn)一步實施新農(nóng)保政策做好了前期準(zhǔn)備。
（4）認(rèn)真開展了救災(zāi)救濟(jì)工作，保障因災(zāi)返貧，因災(zāi)受窮農(nóng)戶的生活問題。我鄉(xiāng)自然條件惡劣，高寒陰濕，自然災(zāi)頻發(fā)，特別是暴雨、冰雹、雪凍災(zāi)害時有發(fā)生，致使農(nóng)戶返貧率高。近年來，因自然災(zāi)害受災(zāi)人口達(dá)到310戶1480人，因災(zāi)返貧人口達(dá)到500多人，扶貧開發(fā)成果鞏固難。為了使貧困戶能夠度過難關(guān)，鄉(xiāng)上多方籌集資金，為受災(zāi)戶分憂解難，三年來，共發(fā)放救災(zāi)資金10.6萬元，救助資金49.2166萬元，切實解決了受災(zāi)群眾的生活困難。
（四）大力開展勞務(wù)培訓(xùn)及輸轉(zhuǎn)工作，為貧困群眾開避了脫貧致富途徑
型轉(zhuǎn)變。在農(nóng)民工輸轉(zhuǎn)方面，充分發(fā)揮村級勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員作用，積極向北京、天津、新疆、內(nèi)蒙等地輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工，三年來，共向外輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工12x00余人，創(chuàng)勞務(wù)收入1.5億多元。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇三
北社鄉(xiāng)地處平順縣西部臺地，周邊北依潞城，西鄰郊區(qū)，西南與壺關(guān)結(jié)界。全鄉(xiāng)轄25個行政村，36個自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081戶，16085口人。其中：秦家后等7個村地處西嶺溝兩側(cè)，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當(dāng)惡劣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下，農(nóng)民主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。
一、遷出村的基本情況
北社鄉(xiāng)共有秦家后等7個村涉及申請移民搬遷，其中秦家后（2個自然莊）整村搬遷42戶，125人；西北坡村東頭自然莊5戶，25人；莊上村北岸自然莊22戶，82人；牛家后村西麥、東邊2個自然莊8戶，38人；東河村新農(nóng)村、常家后、南岸上、東河4個自然莊19戶，71人；集林村后溝自然莊3戶，13人；北社村西南溝自然莊18戶，63人。
遷出原因：
1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶地處殘垣溝壑區(qū)，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚(yáng)，下雨道路泥濘，大中型貨車無法進(jìn)入村內(nèi)，造成群眾生產(chǎn)、生活困難，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷難，群眾出行難，與外界的經(jīng)濟(jì)往來和信息溝通嚴(yán)重滯后。
2、吃水困難。由于地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣干旱經(jīng)常缺水，且水源較差，安全用水無保障。
3、居住條件簡陋，存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由于年久失修，大部分群眾房屋存在窯洞裂縫，房頂梁、掾朽爛，墻體掉土，時常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅，存在很大安全隱患。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇四
目前扶貧對象規(guī)模依然很大，部分貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件還很落后，特別是一些已經(jīng)解決溫飽的群眾因災(zāi)、因病返貧問題還很突出。中央提出開展精準(zhǔn)扶貧工作以來，我們通過深入貧困鄉(xiāng)村召開座談會、現(xiàn)場交流、入戶調(diào)查等形式，初步摸清了呂梁開展精準(zhǔn)扶貧工作的基本情況、存在問題和對策。
一、呂梁山區(qū)貧困基本情況
(一)自然條件惡劣。呂梁山區(qū)溝壑縱橫，山巒起伏，平均年降水量僅502.5mm,十年九旱，溝壑、光禿、干旱成為鮮明的地理特征。特別是部分偏遠(yuǎn)山村交通不暢，通訊落后，信息閉塞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升，有效資源不能充分開發(fā)利用，沒有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。
(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低，既是貧困的結(jié)果，又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學(xué)，又因失學(xué)而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計劃，缺技術(shù)、缺管理能力，即便是外出打工收入也與非貧困戶有很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，小富即安，“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望，并不斷努力嘗試，但由于思路不清，觀念不明，缺少引導(dǎo)，導(dǎo)致失敗，最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。
(三)子女上學(xué)致貧。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè)，有的舉家外出，農(nóng)村大部分幼兒園和小學(xué)班級不齊，與之配套的措施是集中辦寄宿制學(xué)校，導(dǎo)致農(nóng)村孩子幼兒、小學(xué)階段就被迫外出上學(xué)。還一些家長為了照顧子女上學(xué)，只能寄居或租住在有學(xué)校的城鎮(zhèn)，這樣增加了家庭負(fù)擔(dān)。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而言，帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學(xué)，同樣無形中也加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負(fù)。經(jīng)調(diào)查了解，一個高中生每年需支出8000元左右，大學(xué)生需10000-20xx0元。一些貧困戶家庭往往為了子女上學(xué)負(fù)債累累。
(四)因災(zāi)因病返貧。一方面，自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無法抵御旱、澇、風(fēng)、雪、雹、霜和蟲害、疫情等頻發(fā)的自然災(zāi)害。另一方面，貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費(fèi)用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。
二、開展精準(zhǔn)扶貧工作面臨的問題
(一)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型增加了農(nóng)民收入估算難度。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革，新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等發(fā)生了巨大的變化，多元經(jīng)濟(jì)相互交織混合發(fā)展，給準(zhǔn)確調(diào)查核實農(nóng)戶收入增加了難度。加之，受農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低而不穩(wěn)影響，近年來大量農(nóng)村剩余勞動力紛紛外出打工，勞務(wù)收入成為農(nóng)民增收的主渠道，其中群眾的一些隱性收入較難掌握。
(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低增加了精準(zhǔn)識別難度。由于農(nóng)村教育的先天缺陷與后天乏力，農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，思想覺悟有偏差，政策界限把握不準(zhǔn)，均等化思想比較嚴(yán)重。面對利益之爭時，互不相讓，給精準(zhǔn)識別增加了難度。同時，貧困農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，智力能力差別較大，導(dǎo)致幫扶要求千差萬別，扶貧措施難以滿足個性化要求。
(三)農(nóng)村情況錯綜復(fù)雜增加了精準(zhǔn)扶貧難度。近年來，隨著中央一系列惠農(nóng)政策的陸續(xù)出臺和地方重大項目建設(shè)步伐加快，農(nóng)村各種矛盾日漸突出，特別是城郊型、工礦型農(nóng)村顯得較為突出。一是換屆選舉中宗派勢力、家族勢力嚴(yán)重，有的農(nóng)村政權(quán)甚至把持在黑惡勢力手中，有利可圖時很難做到公平、公正，引發(fā)了一些新的社會矛盾。二是隨著青壯年勞力大量流入城市，農(nóng)村常住人口大都剩下留守婦女、兒童、老人，實際長期居住人員不足三分之一，在農(nóng)村實施規(guī)劃扶持項目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項目后期管護(hù)難到位的現(xiàn)象。三是一些農(nóng)村干部工作方式方法不能適應(yīng)新形勢的要求，責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)不民主，對貧困人口認(rèn)識有偏差，認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧建檔立卡是搞形式，扶貧到戶不一定能兌現(xiàn),導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對建檔立卡動態(tài)管理工作不夠重視。四是精準(zhǔn)識別要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、差別到人，而識別過程缺乏剛性標(biāo)準(zhǔn)，難以做到讓群眾心服口服。
(四)市場變幻莫測導(dǎo)致難以培育扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，近年來一些農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品價格波浪式變化，農(nóng)民難以摸清市場規(guī)律，無法規(guī)避市場風(fēng)險，長期以來形成的習(xí)慣經(jīng)營思維，給一些農(nóng)民形成了災(zāi)難性的打擊和損失。一家一戶幫扶勢單力薄，即使一村一戶搞了一品一業(yè)，由于市場發(fā)育不良，有的甚至遠(yuǎn)離市場，造成產(chǎn)品滯銷，農(nóng)民怨聲載道。盡管過去各級政府號召群眾辦了一些實體，搞了一些產(chǎn)業(yè)，終因市場原因半途而廢，一直未形成有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(五)特殊的貧困特征導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧任務(wù)艱巨。受諸多因素影響，貧困面大、貧困程度深、返貧率高，仍然是我市目前最明顯的特征。20xx年，全市貧困人口還有75萬，占全省的四分之一，是全省貧困人口最多的市，其中六個國定貧困縣的貧困人口(57.32萬)占了全市的75.65%;農(nóng)民人均收入較低，僅 6186元，位列全省倒數(shù)第二，其中六個國定縣3489元，占全市農(nóng)民人均純收入的57.5%。除孝義、汾陽、文水外，還有6個國定貧困縣、4個省定(插花)貧困縣，貧困層次不盡相同，要做到精準(zhǔn)扶貧難度較大，而且不可能一下子全部覆蓋。
三、開展精準(zhǔn)扶貧的案例分析
xx縣上明鄉(xiāng)陽寨村由郝家山、上陽寨、下陽寨三個自然村組成，共有246戶、910口人。20xx年秋季，xx縣扶貧辦安排該村50萬元的整村推進(jìn)項目。面對農(nóng)民貧困狀態(tài)參差不齊、智力能力差別較大、脫貧致富信心不足、等待觀望思想嚴(yán)重的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)、村兩級干部立足公平公正，有序操作，初步探索出一條精準(zhǔn)扶貧路子。
(一)因地制宜科學(xué)選定項目。經(jīng)縣扶貧辦和鄉(xiāng)村兩級干部聯(lián)合考察，綜合分析認(rèn)為養(yǎng)牛成本相對較高，養(yǎng)雞、豬疫病難以控制，價格波動較大，且從全國范圍來看處于飽和狀態(tài)，不宜發(fā)展。結(jié)合近幾年退耕還林政策的實施，禁牧影響了本地山羊發(fā)展，加之隨著人們生活水平的提高和羊肉比較環(huán)保觀念的影響，最終確定實施肉羊養(yǎng)殖。
(二)陽光操作確定幫扶對象(養(yǎng)殖戶)。為了確保整個操作過程公開、公平、公正，鄉(xiāng)村兩級通過召開全體村民大會，要求村民自愿報名。其中30多戶農(nóng)民有意愿養(yǎng)殖脫貧致富，還有部分農(nóng)戶要求平分養(yǎng)殖項目，人人有份，然后將自己所得部分出售，以此賺取一些現(xiàn)金救急。針對這一情況，鄉(xiāng)村兩級干部組織群眾評議，首先否決了第二部分人的想法;然后針對30多戶農(nóng)民，作出自籌資金300元/只購買肉羊的決定。經(jīng)準(zhǔn)備養(yǎng)殖的貧困戶討論，認(rèn)為300元/只價格較高，多數(shù)貧困戶拿不出錢;之后，根據(jù)市場行情測算，決定凡自籌資金200元/只的農(nóng)戶都有資格享受幫扶政策。最后，通過報名、篩選、籌資，確定了30戶農(nóng)戶，籌到現(xiàn)金8萬元。
(三)充分醞釀確定肉羊品種。經(jīng)過養(yǎng)殖戶共同商討，認(rèn)為本地山羊宜于山坡放牧，不符合退耕還林政策，且圈養(yǎng)育肥慢。而藏西肉羊圈養(yǎng)育肥快，符合退耕禁牧政策，且適宜xx縣氣候，所以選派養(yǎng)殖戶代表和鄉(xiāng)、村兩級干部去青海大草原以1350元/只的價格購得藏西肉羊410只(其中，公羊10只)。
(四)結(jié)合實際肉羊分配到戶。根據(jù)自籌資金多少，支村“兩委”確定了每個幫扶戶的肉羊數(shù)量。其中，最多的農(nóng)戶有20多只，最少的4、5只。且在青海買羊時，鄉(xiāng)村兩級干部就將所購410只肉羊打耳編號，回來后抓鬮取羊，很快將肉羊分配到戶。
(五)農(nóng)戶自愿整合集中飼養(yǎng)。經(jīng)過一段時間飼養(yǎng)，養(yǎng)殖能力較差的一些個戶出現(xiàn)了向外拋售肉羊的想法，干部發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，及時制定了相關(guān)措施：一是母羊交易不準(zhǔn)出村，只限于本村貧困戶之間;二是除非正常死亡，母羊三年內(nèi)不準(zhǔn)宰殺食用;三是羯羊出售須經(jīng)村干部驗收，方可進(jìn)行。最終通過各種方式和渠道，410 只肉羊集中到了16戶農(nóng)民手中集中飼養(yǎng)。從20xx年秋到20xx年春，實現(xiàn)了肉羊的正常飼養(yǎng)。經(jīng)過一年時間氣候適應(yīng)，20xx年秋，母羊開始產(chǎn)羔。
截止目前，不僅410只肉羊保存完好，而且繁殖了近200只小羊，按市場價500元/只算，一年時間可收回投資10萬元，效益十分可觀。
結(jié)合陽寨村貧困戶自發(fā)參與養(yǎng)殖的實踐，項目實施過程始終貫穿著“精準(zhǔn)”二字，瞄準(zhǔn)了全村幫扶產(chǎn)業(yè)——肉羊養(yǎng)殖，瞄準(zhǔn)了幫扶對象——養(yǎng)殖戶，照顧到了不同個體，符合 “規(guī)劃到村，幫扶到戶，差別到人”的工作機(jī)制。同時，整個操作過程從自愿報名——民主評議——政策限制，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，是精準(zhǔn)扶貧的最好實踐。
四、開展精準(zhǔn)扶貧的對策與建議
長期以來，扶貧開發(fā)存在著貧困人口底數(shù)不清、情況不明、針對性不強(qiáng)、扶貧資金和項目指向不準(zhǔn)的問題。
通過基層的實踐操作，我們認(rèn)為開展精準(zhǔn)扶貧工作應(yīng)圍繞精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)管理三方面來開展。
(一)申報是基礎(chǔ)。組織動員群眾申報自己的收入情況，厘清群眾收入來源，算清群眾年度收入總賬，是搞好精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。農(nóng)民種地收入好算賬，打工收入很直觀，財產(chǎn)性收入比較固定，經(jīng)營性收入相對隱蔽。所以，要做好群眾的思想工作，讓其放下包袱，主動申請登記，從而匯總出每一戶比較符合實際的收入基數(shù)，作為村民相互對比和是否確定幫扶的依據(jù)。
第一類是低保特困戶，智障殘疾生活不能自理的，年老體弱喪失勞動力的，大病大災(zāi)造成生活困難而無力翻身的。諸如此類全部納入低保范圍，民政部門按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)建檔立卡，列為救助對象，加大救助力度，把他們從扶貧對象中剔除出去。
第二類是除特困戶外上年收入在全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)以下，且有脫貧致富意愿和能力，政府扶持一把就能很快脫貧的農(nóng)民，他們是呂梁精準(zhǔn)扶貧的重點對象。針對各自的脫貧意愿，有針對性地選擇致富項目，最好一個村選擇一個比較共同的產(chǎn)業(yè)，形成比較優(yōu)勢。
第三類是上年收入超過全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶。政府要幫助這類農(nóng)戶鞏固脫貧成果，防止返貧現(xiàn)象出現(xiàn)。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持，調(diào)動他們進(jìn)一步發(fā)家致富的積極性，從而使其帶動更多貧困戶脫貧致富。
(三)政策是界限。在申報和評議過程中，最難識別的是二、三類農(nóng)戶。為了便于民主評議和基層干部掌握尺度，建議上級制定比較剛性的政策界限。
例如：一是上年收入多少元為識別標(biāo)準(zhǔn)。二是有顯性財產(chǎn)(城鎮(zhèn)以上城市有固定房產(chǎn)、門面，有轎車之類的交通工具，有一定數(shù)量的牛、羊牲畜等)的農(nóng)戶為脫貧戶，有經(jīng)營性實體，并形成一定的規(guī)模和實力。三是識別過程要堅持公開、公平、公正，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到對象明確、程序規(guī)范、措施得當(dāng)、效果明顯。具體識別過程要堅持以下幾個優(yōu)先條件：即，人均收入低、家庭財產(chǎn)少的貧困戶優(yōu)先;群眾貧困戶比黨員貧困戶優(yōu)先;年老體弱的貧困戶比年輕力壯的貧困戶優(yōu)先;獨(dú)生子女貧困戶比超生貧困戶優(yōu)先;遵紀(jì)守法、誠實守信的貧困戶優(yōu)先;村內(nèi)現(xiàn)仍居住在危房，無條件改善現(xiàn)狀且生活困難的農(nóng)戶優(yōu)先。四是根據(jù)金融等部門網(wǎng)上記載，還可制定一些比較剛性的限制措施。通過以上一些政策措施，使干部群眾便于掌握政策界限，便于操作，易于消化矛盾。
(四)公示是關(guān)鍵。在代表們充分醞釀評議識別的基礎(chǔ)上，以村委名義進(jìn)行張榜公布識別出的貧困戶，征求群眾意見。在一定時間內(nèi)征求的意見提交代表再次醞釀評議，并進(jìn)行二次張榜公布征求意見。經(jīng)過二次征求意見后，支部、村委會同代表共同研究確定精準(zhǔn)扶貧對象。經(jīng)調(diào)查研究，認(rèn)為三榜公示是保證精準(zhǔn)識別、公平公正的關(guān)鍵所在。
另外，在此常規(guī)方法的基礎(chǔ)上，操作過程中還可以將調(diào)查人口以多少劃分，分割進(jìn)行。根據(jù)貧困村實際情況，將農(nóng)戶劃分成小組，由小組提出貧困人口對象，經(jīng)群眾代表評議，這樣就可以減少矛盾，便于工作開展。
通過自愿申報、群眾評議、調(diào)查對比、公告公示、建檔立卡等措施，就完成了貧困人口精準(zhǔn)識別任務(wù)。
(五)差別是核心。如何進(jìn)一步提高扶貧工作精準(zhǔn)度，確保貧困對象有針對性的扶貧政策，讓措施看得見、摸得著、見實效，是精準(zhǔn)幫扶的核心。通過多年來基層扶貧工作的實踐，我們認(rèn)為幫扶到戶、差別到人是扶貧工作實現(xiàn)公平公正的唯一途徑。具體來說，就是貧困對象精準(zhǔn)識別出來后，將扶持對象分為兩類：一類是上年人均純收入中等偏下的農(nóng)戶;二類是上年收入中等偏上的農(nóng)戶。具體精準(zhǔn)幫扶過程中，要按照定對象、定目標(biāo)、定政策、定措施、定責(zé)任的“五定”要求，把資金、政策和具體措施等精準(zhǔn)“滴灌”到貧困對象身上，確保幫扶到戶工程達(dá)到預(yù)期目的。對中等偏下的貧困戶，因其智力能力偏下，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，所以要采取點對點式的幫扶，或者叫差別到人，給他們“吃偏飯”，在幫扶方面適當(dāng)加大資金扶持額度。而對二類中等偏上的貧困戶，因其智力能力較高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，在結(jié)合大多數(shù)群眾意愿，確定幫扶項目或選準(zhǔn)幫扶產(chǎn)業(yè)后，可以采取推進(jìn)式幫扶。即，通過以獎代補(bǔ)、提供種苗、提供小額貸款或貼息，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，有針對性地引導(dǎo)貧困農(nóng)戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖或旅游服務(wù)業(yè)，依靠自身力量脫貧致富。同時，特別要注重同步發(fā)展專業(yè)合作社，以提高貧困群眾的組織化水平，提高抵御市場風(fēng)險能力。
(六)分步是保障。針對呂梁山區(qū)貧困面大、貧困人口多的實際，要按期實現(xiàn)全市75萬貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧，必須精準(zhǔn)管理，將幫扶責(zé)任落實到人，分批分步推進(jìn)。一是要在對扶貧對象建檔立卡的基礎(chǔ)上，每個貧困縣、鄉(xiāng)、村、戶都明確包扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人，簽訂限時定點消除貧困區(qū)域或個體貧困戶的責(zé)任狀，逐村逐戶逐個勞動力制定具體的幫扶計劃，落實幫扶措施，集中力量予以扶持，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)管理、考核和獎懲兌現(xiàn)。二是要把貧困村的幫扶分為兩輪，第一輪20xx——20xx年，幫扶60%的貧困村和貧困戶，使之率先脫貧;第二輪20xx——20xx年，幫扶剩余40%的貧困村和貧困戶，確保按期實現(xiàn)“兩不愁”、“三保障”，全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇五
地方要優(yōu)化整合扶貧資源，實行精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶，對扶貧工作做一個總結(jié)。下面本站小編給大家?guī)?0xx年扶貧
工作報告
范文，供大家參考!
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確
一是調(diào)整健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任王曉林任組長，實現(xiàn)“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行“一崗雙責(zé)”。二是簽訂黨員廉政責(zé)任書，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，在認(rèn)真組織黨員干部職工學(xué)習(xí)縣《20xx年黨風(fēng)廉政責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，班子成員及黨員簽了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。三是制定了全年黨風(fēng)廉政工作計劃，在班子成員中進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)分工。將全年黨風(fēng)廉政工作任務(wù)落實到責(zé)任人，目標(biāo)逐條分解，任務(wù)上肩。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實情況半年檢查一次，對存在的問題及時研究和解決，年終開展考核考評，逐人逐項進(jìn)行驗收，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有布置，有檢查，有效果。
二、以活動為載體，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，開展第十四個黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動、懲防體系制度建設(shè)活動、反腐敗抓源頭活動、涉企亂收費(fèi)治理活動、“三重一大”活動、執(zhí)法效能監(jiān)察活動、家庭廉政活動、廉政文化活動，以活動為載體，緊扣主題，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作。
(一)第十四個黨風(fēng)廉政宣傳月活動。
1、認(rèn)真開展警示教育，在十四個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動中把學(xué)習(xí)放在首位。一是組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)黨的及中紀(jì)委全會精神。二是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控崗位制度，進(jìn)行崗位廉政教育。三是組織觀看系列反腐警示片。四是由主任王曉林為全體黨員上了黨課。五是在學(xué)習(xí)中集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真做好
讀書筆記
，撰寫心得體會，在學(xué)習(xí)中受教育，在學(xué)習(xí)中提高，牢固樹立廉潔從政觀念。六是積極參與黨內(nèi)法規(guī)制度知識學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，參考率100%，考試合格率100%。
2、開展家庭助廉活動。組織辦召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政承諾制度。一是要求自覺學(xué)習(xí)和掌握法律、法規(guī)和廉潔自律的有關(guān)
規(guī)章制度
，增強(qiáng)法律意識，明確廉政建設(shè)的各項要求，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。二是堅持以德治家，以廉保家。發(fā)揚(yáng)以儉養(yǎng)廉，勤儉持家的傳統(tǒng)美德。生活上不慕奢華，不搞攀比，追求科學(xué)、文明、健康的家庭生活方式，積極營造和諧、簡樸、幸福的家庭。三是自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不插手親人的工作，不吹“枕邊風(fēng)”，不利用親人的職權(quán)和職務(wù)影響，為家庭非法謀利，配合親人抵制行賄、說情等不正之風(fēng)，始終保持廉潔家庭本色。四是注重監(jiān)督，經(jīng)常關(guān)注親人的思想情緒，掌握親人的經(jīng)濟(jì)收入，過問親人的社會交往，時刻提醒親人嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)苗頭，要進(jìn)行勸阻和堅決制止。五是時刻注意親人“八小時以外”的生活狀況，注意親人結(jié)交朋友的情況，留意觀察交往朋友的舉止和動機(jī)，提醒親人慎重交友，發(fā)現(xiàn)不正常交往要及時勸止，防止落入非法交際網(wǎng)。六是嚴(yán)格管教子女，不縱容子女搞特殊，不利用職權(quán)和職務(wù)之便為子女、親友升學(xué)、就業(yè)走后門。不利用婚喪嫁娶等借機(jī)劍財。教育子女誠實守信，關(guān)心他人，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
3、召開黨員民主生活會，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾這一主題。在生活會上對照中央“八項規(guī)定”和省委六條意見，市委“七條規(guī)定”及縣委、縣政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實施意見，開展自查，自我剖析，開展批評和自我批評，對黨員進(jìn)行評議。
(二)做好黨務(wù)公開工作。
一是緊扣中心，服務(wù)大局，充分調(diào)動黨員、干部的積極性，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，精心設(shè)計活動載體。二是黨支部爭創(chuàng)“五星”級，黨員做到“五帶頭”，立足
崗位職責(zé)
，加強(qiáng)自身建設(shè)，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。三是抓好黨員干部公開承諾工作。按要求結(jié)合自身實際，全面開展共性承諾，崗位承諾，實事承諾，在承諾基礎(chǔ)上，全體黨員干部認(rèn)真踐諾，并堅持群眾評議，支部點評。四是開展黨員民主評議，進(jìn)行無記名投票為黨員定格定級，并進(jìn)行公示。五是黨支部在培養(yǎng)入黨積極分子，推薦優(yōu)秀黨員，以及涉及需要支部會議集體研究的，嚴(yán)格按程序辦事。使黨務(wù)及黨風(fēng)廉政工作公開透明，黨員人人知曉。通過黨務(wù)公開活動，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力，促進(jìn)了黨員干部銳意創(chuàng)新，奮力爭優(yōu)的進(jìn)取精神。
(三)反腐治本抓源頭工作。
1、以崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作為統(tǒng)攬，扎實開展源頭防腐工作。一是提出了符合我辦實際的崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作體系。通過查找思想道德風(fēng)險，制度機(jī)制風(fēng)險，崗位責(zé)任風(fēng)險，建立前期預(yù)防措施，中期監(jiān)控機(jī)制，后期處置辦法。對預(yù)防腐敗實施科學(xué)管理。二是健全組織，建立以辦主任為組長的崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，全面負(fù)責(zé)辦崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，督促檢查和考核測評等工作。
2、著力解決扶貧辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗。扶貧辦負(fù)責(zé)全縣扶貧開發(fā)工作，負(fù)責(zé)扶貧項目的實施，扶貧資金的管理，是一個熱點部門。從發(fā)生在群眾身邊的腐敗源頭抓起，是辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要務(wù)。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，健全懲治和預(yù)防腐敗體系的長效機(jī)制，以確保權(quán)力行使安全，資金使用安全，項目建設(shè)安全，干部成長安全。以一切為了貧困的父老鄉(xiāng)親為出發(fā)點，重點治理索取，接受或者以借名占用管理和服務(wù)對象單位或個人的財物，接受管理和服務(wù)對象的禮品，宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;接受管理和服務(wù)對象的禮金和各種有價證券，支付憑證;向管理和服務(wù)對象攤派錢物。索要贊助，或者要求有償服務(wù)，購買指定商品，讓管理和服務(wù)對象報銷應(yīng)由個個負(fù)擔(dān)的任何費(fèi)用，其它“吃拿卡要”的行為。為此成立了專門工作班子，制定了實施方案，開展了專項防腐敗治理工作，達(dá)到了較好效果。
(四)懲防體系制度建設(shè)。
1、扶貧辦在懲防體系制度完善上的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，重點圍繞扶貧資金使用，以及項目建設(shè)、機(jī)關(guān)采購，干部管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用制度監(jiān)督管理，把腐敗風(fēng)險查到點，懲防體系建到崗，實現(xiàn)腐敗風(fēng)險的前置處理和有效預(yù)防，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證權(quán)力行使安全，資金運(yùn)用安全，項目建設(shè)安全和干部成長安全，為推進(jìn)扶貧事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保障。
2、在懲防體系制度執(zhí)行中。一是加強(qiáng)扶貧項目資金管理，創(chuàng)新扶貧資金的監(jiān)管機(jī)制，完善扶貧資金報帳制，進(jìn)一步優(yōu)化扶貧資金縣級財政報帳管理制度，加大扶貧職能部門參與項目建設(shè)管理全過程，從工程質(zhì)量，資金使用等各個方面進(jìn)行全程監(jiān)督、杜絕了滯留、挪用、擅自改變項目、虛列支出套取資金等違規(guī)操作現(xiàn)象。二是資金實行專戶管理、專人管理、專賬管理的“三專”原則，保證了項目資金安全、高效運(yùn)行。三是專項清理與日常監(jiān)督相結(jié)合。扶貧項目資金使用的日常監(jiān)督，每半年組織一次由財政、扶貧、發(fā)改、民宗、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的專項清理，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。四是嚴(yán)格堅持項目公開公示制。扶貧項目實行村級公示制，公示內(nèi)容包括項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地址、受益群眾等，并在省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息網(wǎng)、縣政府公眾信息網(wǎng)上及時進(jìn)行網(wǎng)上公開，接受群眾監(jiān)督。五是實行重點項目審計制。對使用財政扶貧資金建設(shè)的重點項目，在項目驗收決算前由縣審計局進(jìn)行審計，并對其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行初步評價，經(jīng)審計合格后再進(jìn)行驗收決算，撥付項目資金。
3、接受了省審計廳對20xx、20xx年兩個年度扶貧資金的審計工作。通過近三個月的審計，未發(fā)現(xiàn)扶貧資金和項目有大的問題。
(五)“三重一大”事項工作。
1、我辦按照上級實施“三重一大”事項集體決策制度的要求，建立健全了“三重一大”議事規(guī)則，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。我辦涉及“三重一大”的事項包括：扶貧項目篩選權(quán)、項目落實實施監(jiān)督驗收權(quán);扶貧的發(fā)展規(guī)劃、
年度工作計劃
，各項改革方案及實施情況;干部職工的聘任、考核、晉級、獎懲、先進(jìn)評定等;扶貧事業(yè)經(jīng)費(fèi)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;辦公室公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出管理工作。
2、堅持重要事項，重大問題集體研究、民主決策。在扶貧項目實施中對整村推進(jìn)項目，嚴(yán)格按照扶貧5年規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)論證、篩選、集體決定，報省批準(zhǔn)下文，每年實施整村推進(jìn)村9個，老區(qū)建設(shè)村5個。每一個實施整村推進(jìn)村扶持扶貧資金100萬元，老區(qū)村每年扶持20萬元，對于當(dāng)年實施的整村項目，年初逐村辦公，篩選確定實施的項目。年終考核和年初驗收，對實施項目的村，次年再檢查，查缺補(bǔ)漏，第三年全面考核驗收，再由省扶貧辦考核驗收。
4、機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出和使用。在機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用中，一是堅持大額集體討論，民主決策。二是健全規(guī)章制度，辦公室形成一套規(guī)章制度，涉及方方面面，如：《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等，用制度管事，用制度管人。
(六)認(rèn)真開展結(jié)對共建工作
按縣委安排，扶貧辦主任王曉林、秦道見、劉景柱同志三人分別任村第一書記。第一書記及工作組常駐聯(lián)系村。幫助村加強(qiáng)基層組織建設(shè)，制定村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實施民生項目。同時，扶貧辦擔(dān)負(fù)鴨子口鄉(xiāng)楠木坪、楊溪村新農(nóng)村建設(shè)，共扶貧持資金120萬元，另外每一個名黨員聯(lián)系一名困難戶，幫助解決解決危房改造12戶，發(fā)展種植草養(yǎng)羊10戶。
今年，扶貧開發(fā)工作將以整村推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以努力脫貧1350人口為目標(biāo)，圍繞縣委政府扶貧工作重心，抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目，結(jié)合整村推進(jìn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、小額到戶貸款、貼息貸款項目、東西幫扶相目，推進(jìn)扶貧項目建設(shè)，綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，著力解決貧困群眾最關(guān)心、最迫切的困難和問題。半年多來，我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州扶貧單位的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實貫徹黨的會議精神，以改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件為重點,緊緊圍繞全縣扶貧工作會議安排，堅持以增加貧困人口收入為中心，認(rèn)真組織實施扶貧重點項目，聚精會神、全力以赴打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn)，取得了扶貧顯著成效。
一、扶貧項目資金爭取情況
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們加大了扶貧項目資金的爭取力度，將該項工作納入單位常態(tài)化管理，始終堅持日常工作和項目爭取兩不誤，并創(chuàng)新思路，落實責(zé)任,大力開展向上爭取項目和資金，取得了明顯成效。截至20xx年8月，在行業(yè)主管部門的密切配合下，不斷跑省跑州，累計爭取到各類扶貧項目資金1067.56萬元，實際到位資金1067.56萬元。計劃實施扶貧項目村7個，具體是：整村推進(jìn)項目4個400萬元，東西協(xié)作項目3個300萬元，20xx年度大骨節(jié)試點鞏固提升財政專項扶貧資金367.56萬元(縣教育局易地育人學(xué)生換糧項目10.23萬元，縣糧食局半農(nóng)半牧區(qū)更換糧食項目43.46萬元，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生防治項目3.87萬元，縣扶貧和移民工作局產(chǎn)業(yè)培育旅游項目150萬元，縣扶貧和移民工作局產(chǎn)業(yè)培育種植項目160萬元)。
二、扶貧項目實施取得的進(jìn)展
1、新一輪整村推進(jìn)全面鋪開
根據(jù)省州整村推進(jìn)項目實施方案編制培訓(xùn)會議精神，我縣申報了20xx年整村推進(jìn)貧困村4個。與此同時，抽派專人，組成工作組，經(jīng)過為期一個月時間，先后深入4個貧困村調(diào)查了解基本情況，需要建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目等情況,在掌握了大量第一手資料的基礎(chǔ)上，編制了20xx年整村推進(jìn)實施方案，并順利通過縣級評審。截止目前，4個整村推進(jìn)村的方案經(jīng)過省州審查，項目資金400萬元于7月?lián)艿轿铱h。
20xx年計劃實施4個村，項目總投資為1231.6萬元，其中爭取國家投資400萬元，行業(yè)籌措530.85萬元，群眾自籌300.75萬元。主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:計劃完成村組道路建設(shè)11.4公里，村活動室建設(shè)及附屬工程建設(shè)2處，人畜飲水工程1處等;種植經(jīng)濟(jì)作物650畝，經(jīng)濟(jì)林木380畝，養(yǎng)殖大牲畜530頭，家畜1913只等。項目覆蓋農(nóng)戶425戶1517人，其中貧困戶189戶574人。目前，項目已全面啟動，通過這些項目的實施，使整村推進(jìn)村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，大大方便了群眾生產(chǎn)生活。
2、新一輪東西幫扶項目開始實施
年初，根據(jù)省州扶貧和移民局有關(guān)文件精神，及時編制上報了《縣20xx年東西幫扶實施方案》。目前。20xx年東西幫扶項目已進(jìn)入項目啟動實施階段，項目總投資457萬元，其中：浙江省資金300萬元，州縣配套44萬元，農(nóng)戶自籌113萬元。項目在色爾古鄉(xiāng)五里村和知木林鄉(xiāng)知木林村等實施，覆蓋人口345戶1485人，其中貧困戶197戶，貧困人口785人。項目實施期限為1年，計劃完成入色爾古鄉(xiāng)五里村新建村活動室及附屬1個;色爾古鄉(xiāng)五里村新建全飲水建設(shè)1處。產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)蔬菜示范園78畝,建色灣藏香豬養(yǎng)殖示范戶5戶,中藥材種植500畝,旅游示范戶40戶的培育、庭院打造及農(nóng)家樂建設(shè)等,中蜂養(yǎng)殖場一個240平方米。目前，已完成中藥材種植500畝，240平方米中蜂養(yǎng)殖場。
3、20xx年度大骨節(jié)試點鞏固提升穩(wěn)步推進(jìn)
更換糧食。完成病區(qū)851名大骨節(jié)病患者(供應(yīng)糧食8.17萬公斤)及641名(供應(yīng)糧食1.923萬公斤)易地育人學(xué)生的供應(yīng)糧食對象核實、登記造冊等基礎(chǔ)工作。項目進(jìn)度已完成100%。
產(chǎn)業(yè)培育。州試點辦組織專家項目評審工作已完成。養(yǎng)殖業(yè)：啟動全縣2個計劃實施項目，開工率100%，完成率66.67%。種植業(yè)：因錯過種植季節(jié)，3個計劃實施項目正在做項目前期準(zhǔn)備，明年開春后實施，完成率50%。旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：啟2個實施計劃項目，開工率100%，完成率53.33%。
衛(wèi)生防治。啟動實施359人對癥治療，已完成269人，完成率78.27%。
三、存在的困難、問題和建議
雖然我們做了一些工作，但也存在很多困難和問題，主要體現(xiàn)在：
一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困山區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災(zāi)害時返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢依然十分嚴(yán)峻。
二是個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位對扶貧工作認(rèn)識不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重爭取項目、輕項目建設(shè)和管理的現(xiàn)象，個別單位掛鉤扶貧工作開展不夠扎實，落實不夠到位。
三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動群眾參與選擇項目、參與實施項目、參與監(jiān)督管理項目。
四是扶貧資金投入相對不足。由于扶貧資金投入有限，每個貧困村僅投入100萬元，許多貧困村沒有從根本上解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒有形成規(guī)模。
五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門的項目資金有不同的投向，整合項目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項目的亮點不突出，示范作用不明顯。
六是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。邊遠(yuǎn)山區(qū)、庫區(qū)、老區(qū)和州際接邊地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)落后，生存環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技文化素質(zhì)低，公共服務(wù)欠缺，抗御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力不強(qiáng)，與其他地區(qū)的貧富差距越來越大，扶貧開發(fā)難度大。
四、對策、建議及下步打算
要以幫助貧困村項目建設(shè)為抓手，堅持開發(fā)式扶貧，把盡快解決扶持對象溫飽并實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，把提高扶持對象自我發(fā)展能力作為工作重點，把爭取上級支持和部門協(xié)作作為重要保障，緊密結(jié)合我縣實際，創(chuàng)新具有特色的扶貧和移民工作新機(jī)制、新模式，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。
第一、繼續(xù)抓好整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目建設(shè)。一是要在財政扶貧機(jī)制上創(chuàng)新。堅持按照項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、廉政責(zé)任制等“五制”要求，嚴(yán)格按規(guī)劃組織項目實施和撥付使用扶貧資金。二是在加強(qiáng)項目資金管理上創(chuàng)新，扶貧資金必須集中用于整村推進(jìn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和移民開發(fā)三項重點工作。三是在扶貧開發(fā)模式上創(chuàng)新，堅持開發(fā)式扶貧方針不動搖，多措并舉，標(biāo)本兼治，強(qiáng)力推動整體脫貧進(jìn)程。四是在整體聯(lián)動上創(chuàng)新，堅持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，堅持扶貧開發(fā)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，堅持扶貧開發(fā)與解決群眾切身利益問題相結(jié)合，重點加快貧困村道路和產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅持優(yōu)先解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題，做到群眾需要什么就解決什么，上一個項目就能解決群眾的一項困難。
第二、啟動實施好東西幫扶項目。按照上級要求，該項目于今年下半年啟動實施，到20xx年底完成實施任務(wù)。為高起點啟動、高質(zhì)量實施、高效益推進(jìn)該項目實施，要組織召開好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村主要負(fù)責(zé)人以及縣級業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的項目啟動會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會?？h扶貧移民局要落實人員、明確責(zé)任、堅持標(biāo)準(zhǔn)、逗硬獎懲，派駐工作人員到村到項目巡回檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，落實整改措施，確保在明年12月底之前全面完成實施任務(wù)。
一、xx鄉(xiāng)的基本情況
全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農(nóng)業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉(xiāng)貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。按貧困屬性分，全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。
二、市區(qū)幫扶亮點
1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任，明確工作時限，實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。
2、主動爭取項目 。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護(hù)。主動抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，實現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達(dá)到3000頭，牛出欄100余頭。
3、加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難和問題，從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起，從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來，共引進(jìn)、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現(xiàn)了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進(jìn)行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。同時，規(guī)劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。
4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，重點圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機(jī)插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機(jī)肥及有機(jī)糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實用知識開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。
三、我鄉(xiāng)工作措施
1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態(tài)識別機(jī)制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。
2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動，在工行達(dá)州市分行對峰頂山村進(jìn)行幫扶，區(qū)直工委對太白村幫扶，市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結(jié)對幫扶機(jī)制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。
3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長為組長的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實施方案，落實幫扶政策，明確責(zé)任人。
4、強(qiáng)化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴(yán)把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保?？顚Ｓ?在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項目均指定專人負(fù)責(zé)，總結(jié)資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四、存在的主要問題
一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，自然條件惡劣，自然災(zāi)害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災(zāi)害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認(rèn)識不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)，因病、因災(zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。
五、下步措施
1、加大項目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設(shè)，使重點村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。
2、增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標(biāo)。
3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鄉(xiāng)級擔(dān)當(dāng)能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇六
xxx易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組：
我叫，是
村
組農(nóng)民，全家現(xiàn)有
口人，承包耕地
畝，由于我村地處偏遠(yuǎn)，生態(tài)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)生活條件艱苦，經(jīng)濟(jì)條件低下，在最近鄉(xiāng)上、村上和組上的干部到戶宣傳易地扶貧搬遷政策時，我認(rèn)為這是一件利國利民的大好事、大實事，既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又給我們提供很多好的政策和很高的補(bǔ)助，實現(xiàn)了我們幾輩人都不能實現(xiàn)的夢想。因此，本人申請享受扶貧搬遷政策。
特此申請，請批準(zhǔn)。
申請人：
年月日
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇七
為規(guī)范、高效推進(jìn)易地扶貧移民搬遷貸款項目，根據(jù)《x縣易地扶貧移民搬遷項目可行性研究報告》，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行易地扶貧搬遷貸款管理辦法（試行）》規(guī)定要求，根據(jù)銀行貸款計劃，用好用活政策性貸款政策，聚合各鎮(zhèn)各部門工作合力，科學(xué)確定項目、高效實施項目，發(fā)揮貸款資金使用績效，破解民生難點問題，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、工作任務(wù)
（一）項目確定。易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)易地扶貧搬遷貸款規(guī)定的范圍下發(fā)項目申報指南，各鎮(zhèn)各部門根據(jù)發(fā)展需要和項目申報指南提出使用易地搬遷貸款資金的項目，縣易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后，報請領(lǐng)導(dǎo)小組會審確定代建項目。
（二）項目建設(shè)。縣易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組分批確定項目，并按規(guī)定委托縣城鄉(xiāng)建設(shè)公司代建。城鄉(xiāng)建設(shè)公司直接或授權(quán)實施委托項目，并依法依規(guī)履行項目實施監(jiān)管職責(zé)。對城鄉(xiāng)建設(shè)公司授權(quán)其他單位實施的項目，被授權(quán)單位根據(jù)授權(quán)組織項目實施工作。項目實施單位須在接受項目建設(shè)任務(wù)之日起10日內(nèi)制定項目推進(jìn)計劃，報易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組和城鄉(xiāng)建設(shè)公司審核備案，并成立項目推進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目審批、建設(shè)、管理各項工作。城鄉(xiāng)建設(shè)公司負(fù)責(zé)制定易地扶貧移民搬遷貸款項目資金管理使用辦法，并按項目建設(shè)進(jìn)度支付建設(shè)資金。
（三）項目監(jiān)管。城鄉(xiāng)建設(shè)公司履行項目建設(shè)主體責(zé)任，依法按程序落實項目法人責(zé)任制、項目招標(biāo)制、項目工程監(jiān)理制、項目合同管理制、項目責(zé)任終身制“五制”責(zé)任。扶貧局、住建局、國土局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林科技局、交通局、氣象局、消防中隊等單位負(fù)責(zé)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，對項目實施實行全程監(jiān)管。
（四）項目審計。項目實施單位負(fù)責(zé)組織工程初驗、工程決算。決算完成后，縣審計部門負(fù)責(zé)組織竣工決算審計。城鄉(xiāng)建設(shè)公司負(fù)責(zé)對相關(guān)資料審核后申請縣發(fā)改局組織竣工總體驗收。
（五）項目貸款償還。嚴(yán)格堅持“誰使用，誰償還”原則，項目實施單位負(fù)責(zé)包裝爭取項目資金償還貸款，發(fā)改局、財政局負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌，按計劃組織償還貸款資金。
三、工作步驟 （一）項目確定。
年4月10日—x年5月10日，確定第一批易地扶貧搬遷建設(shè)項目；
2、x年x年1月31日，確定第二批次易地扶貧搬遷建設(shè)項目； 3、x年x年1月31日，確定第三批次易地扶貧搬遷建設(shè)項目。（二）項目建設(shè)（x年5月x年1月31日）。單體工程建設(shè)總期限不得超過24個月，具體以易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查核定時限為準(zhǔn)。項目確定后，建設(shè)單位應(yīng)及時組織勘察設(shè)計、招投標(biāo)，及時開工建設(shè)，確保如期完成項目施工建設(shè)內(nèi)容。
（三）竣工驗收。工程完工后，按項目建設(shè)管理程序組織初驗、決算、審計和竣工驗收。
四、保障措施
（一）夯實工作責(zé)任。易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依法按程序落實城鄉(xiāng)建設(shè)公司、項目實施責(zé)任主體、行業(yè)主管部門職責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作落實。城鄉(xiāng)建設(shè)公司要完善授權(quán)管理制度，依法履行項目主體責(zé)任。項目實施責(zé)任主體單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序和相關(guān)管理制度，依法按程序推進(jìn)項目建設(shè)。各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保項目建設(shè)規(guī)范、高效、有序。
（二）優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。各鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)項目逐一落實專門工作班子，統(tǒng)籌做好項目建設(shè)征地、拆遷和施工環(huán)境保障工作?？h易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)被授權(quán)單位申請，協(xié)調(diào)組織對項目前期工作進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)辦，提高行政服務(wù)效率。
（三）加強(qiáng)督查考核問責(zé)。縣政府督查室負(fù)責(zé)按項目實施進(jìn)度計劃，對項目建設(shè)情況進(jìn)行督查督辦，每月督查通報?？己宿k要把易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)工作納入年度考核內(nèi)容。審計、財政部門要對項目資金使用進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查，確保資金使用安全、規(guī)范。縣監(jiān)察局推進(jìn)實施效能監(jiān)察，對不作為、慢作為影響工作推進(jìn)的，嚴(yán)格按照《x縣重點工作督查考核問責(zé)辦法》問責(zé)并曝光。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣搬遷安置辦公室扶貧工作總結(jié)2020年12月02日
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧部門的指導(dǎo)下，提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，結(jié)合“掛包幫”貧困村實際，整合人力、資源，本著照顧現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)、面向未來的思路，按照扶貧政策，精準(zhǔn)施策，適時完善扶貧工作機(jī)制，采取措施、派出干部駐村，與扶貧村干部群眾共同發(fā)力，較好地將國家扶貧政策落到實處，促使貧困村貧困人口呈直線減少、收入持續(xù)增加、生產(chǎn)生活條件得到改善、經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長勢頭，我辦掛聯(lián)的貧困村順利脫貧，圓滿完成了縣委縣政府交給的精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。
一、基本情況
2016年5月至2019年4月原移民局掛鉤瑤區(qū)鄉(xiāng)黃連山村委會黃連山、大山、老百寨小組，2019年5月縣政府扶貧辦調(diào)搬遷安置辦公室掛鉤易武鎮(zhèn)倮德村岔河上寨小組，全組共有32戶，115人，黨員2人，建檔立卡10戶35人，總土地面積1600畝，旱地1500畝，田90畝，茶地200畝，橡膠地710畝、已脫貧戶共10戶35人，危房改造10戶。今年以來到扶貧掛鉤村“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪150人次，按照國家和省、州、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我辦嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。共爭取企業(yè)資金3.2萬元為扶貧掛鉤村拉通1.7公里的農(nóng)田灌溉水管，購買15個垃圾桶贈送扶貧掛鉤村。通過扶貧項目的實施，村組道路、渠道、村容村貌、產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了加強(qiáng)。本組村民主要靠發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來源。
二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成各項任務(wù)
搬遷安置辦公室主要工作是大中型水庫移民村后期扶持工作，移民村分布在勐臘鎮(zhèn)補(bǔ)蚌村委會補(bǔ)蚌、大沙壩、哈臘、回崗、廣南里小組，曼龍代村委會曼降小組，瑤區(qū)鄉(xiāng)納卓村委會回寬老寨、回寬新寨小組。
（一）
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看移民鄉(xiāng)村整組推進(jìn)項目（總投資530萬元）。2020年，回寬老寨被列為美麗家園、小康庫區(qū)項目，計劃實施項目為基礎(chǔ)設(shè)施、民族展覽室、舞臺、棧道、綠化建設(shè)，修建集中連片豬圈舍47座。
（二）移民鄉(xiāng)村生產(chǎn)路建設(shè)（總投資139萬元），2020年實施了回寬新寨生產(chǎn)路建設(shè)。
目前，已完成項目投資510萬元。通過以上項目的實施，使項目村農(nóng)田水利、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力得到增強(qiáng)，800余人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，移民群眾的科技水平得到提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得以培強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)了穩(wěn)步解決溫飽的目標(biāo)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）科技培訓(xùn)及勞務(wù)輸出。緊緊圍繞“培訓(xùn)是基礎(chǔ)，輸出是關(guān)鍵，服務(wù)是保障，致富是目的”的工作思路，以“轉(zhuǎn)得出、穩(wěn)得住、能致富”為重點，采取政策激勵、引導(dǎo)培訓(xùn)、協(xié)會組織、能人帶動等辦法，有計劃、有組織地向外輸轉(zhuǎn)。
我辦按照易武鎮(zhèn)人民政府部署安排，認(rèn)真核對了建檔立卡戶2014－2018年度信息數(shù)據(jù)和享受措施，并向易武鎮(zhèn)人民政府如實反饋了核查核實情況；提前做好車輛安排、后期保障等準(zhǔn)備工作。
三、不足之處
我辦所有政策及資金都是***、省級安排下達(dá)，都限用于國家核定的移民村后期扶持，對掛包的易武鎮(zhèn)倮德村委會岔河上寨村小組，資金出處不對口，難以更加有效的開展好各項工作。
四、下步工作
一是繼續(xù)按縣委縣人民政府要求，在縣扶貧辦指導(dǎo)下，一如繼往的抓好扶貧幫困工作；二是向相關(guān)單位協(xié)調(diào)，配齊配強(qiáng)工作人員，抓好工作落實。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇一
第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我縣易地扶貧搬遷安置點后續(xù)管理工作，實現(xiàn)易地扶貧搬遷安置點自主管理和科學(xué)管理，提升搬遷群眾的獲得感、安全感和幸福感，確保實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”，根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等10個部門《關(guān)于印發(fā)的通知》（發(fā)改振興〔2019〕1156號）、《湖南省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步做好易地扶貧搬遷后續(xù)工作的若干意見》（湘扶發(fā)〔2019〕13號）等精神，結(jié)合本縣實際，制定本辦法。
第二條?堅持政府主導(dǎo)、群眾參與原則，明確職責(zé)，完善制度，規(guī)范管理。
第三條?后續(xù)管理堅持依法治理與群眾自治相結(jié)合，體現(xiàn)依法辦事和群眾自主原則，保障群眾的參與權(quán)和知情權(quán)，調(diào)動搬遷群眾參與管理的積極性。
第四條?本辦法適用于規(guī)范和指導(dǎo)全縣易地扶貧安置點的后續(xù)管理。
第二章?后續(xù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條?在跨行政村30戶以上統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置點，設(shè)立管理委員會。管理委員會由主任1名、委員2-5名組成，具體產(chǎn)生辦法和任期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各安置點制定相關(guān)制度。管理委員會接受屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)和管理；屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府安排專人負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3戶以上30戶以下出組未出村統(tǒng)規(guī)自建的小集中安置點，由所在村村民委員會負(fù)責(zé)管理。
分散安置戶實行“村干部包片，組長包點，黨員包戶”屬地管理。
第六條?集中安置點管理委員會職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)安置點環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、政策宣傳、精神文明建設(shè)等日常社會管理，配合做好搬遷群眾戶籍、就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、社保、法律咨詢等各項協(xié)調(diào)服務(wù)，落實好各項幫扶政策。
（二）定期召開安置戶會議或安置戶代表會議，按照公開、公平、公正的原則，選聘產(chǎn)生管理委員會委員，實現(xiàn)自主管理。
（三）負(fù)責(zé)安置點物業(yè)管理。組織保潔員保持安置點周邊的環(huán)境衛(wèi)生，與安置戶簽訂“門前三包”協(xié)議，督促安置戶搞好公共衛(wèi)生。
（四）處理好安置戶家庭內(nèi)部和鄰里之間的矛盾，促進(jìn)鄰里和睦相處，確保安置點文明、和諧、穩(wěn)定、有序。
（五）負(fù)責(zé)易地扶貧搬遷后續(xù)管理服務(wù)到戶建檔工作，建立完善“一戶一檔”資料，協(xié)助有關(guān)部門抓好計劃生育、義務(wù)教育、民政、婦女兒童合法權(quán)益保障等工作，組織安置戶落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會下達(dá)的各項工作任務(wù)。
（六）管理委員會作出的決定不得違反法律法規(guī)及相關(guān)政策，不得損害安置戶的合法權(quán)益。
第七條?管理委員會主任、委員職責(zé)：
（一）管理委員會主任要履行好管理委員會領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會落實各項管理工作，對安置戶開展多種形式的“扶志”教育和宣傳引導(dǎo)。
（二）管理委員會主任、委員要及時了解居民的意見和建議，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會做好突發(fā)事件處置工作。
（三）管理委員會主任定期召開管理委員會委員會議，選聘樓棟長、保潔員。
（四）管理委員會主任、委員要主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進(jìn)鄰里和睦。
（五）管理委員會主任及委員作出的決定不得違反法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定，不得損害安置戶的合法權(quán)益。
（一）履行好管理委員會賦予的職責(zé)，組織管理好本樓棟安置戶，協(xié)助管理委員會落實各項管理工作，對安置戶進(jìn)行宣傳教育。
（二）經(jīng)常、及時了解本樓棟居民的意見和建議，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理委員會、村（居）委會做好突發(fā)事件處置。
（三）定期參加管理委員會會議，組織安置戶落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理委員會、村（居）委會下達(dá)的各項工作任務(wù)，服從管理委員會管理。
（四）按照自主管理原則，主動處理好安置戶的日常矛盾糾紛，幫助安置戶化解家庭矛盾，促進(jìn)鄰里和睦，實行自我管理和自我服務(wù)，營造“守望相助”的鄰里關(guān)系。
（五）組織保潔員做好本樓棟的環(huán)境衛(wèi)生，引導(dǎo)安置戶樹立保潔意識并保持安置點和房屋內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
（六）樓棟長作出的決定不得違反法律、法規(guī)、政策及相關(guān)規(guī)定，不得損害安置戶的合法權(quán)益，合法合理管理本樓棟。
第三章?安置戶的權(quán)利和義務(wù)
第九條?安置戶的權(quán)利：
（三）接受人社、農(nóng)村農(nóng)業(yè)等職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會組織的勞動技能培訓(xùn)。
第十條?安置戶的義務(wù)：
（一）服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會及集中安置點管理委員會的管理，嚴(yán)格遵守管理委員會制定的管理規(guī)章制度。
（二）不得違反法律、法規(guī)、政策，不得違反管理委員會作出的決定，不得損害其他安置戶的合法權(quán)益。
第四章?后續(xù)管理主要內(nèi)容
第十一條?加強(qiáng)安置點后續(xù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行社會管理職能，做好各項管理工作，確保管理規(guī)范到位。
（一）戶籍管理。尊重搬遷戶意愿，妥善做好戶口遷移登記。搬遷后轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民的，享受當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民同等教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、社會救助、社會福利等社會保障政策。遷入集鎮(zhèn)后仍保留農(nóng)村戶籍的，全面推行居住證制度，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府解決搬遷戶子女入學(xué)、就醫(yī)、社會保障等管理服務(wù)，在原居住地享受的最低生活保障、醫(yī)療救助、養(yǎng)老保險等政策不變，進(jìn)一步加大對無勞動力搬遷家庭的兜底保障力度。
（二）計生管理。計生管理服務(wù)按戶籍所在地管理原則進(jìn)行。搬遷對象要執(zhí)行好計生政策，計生管理服務(wù)部門要加強(qiáng)計生人口的檔案管理，做好各項服務(wù)工作。
（三）治安管理。加強(qiáng)安置點治安管理，因地制宜設(shè)立警務(wù)室、執(zhí)勤點等，加強(qiáng)治安綜合防控。公安、消防部門要定期或不定期到安置點開展相關(guān)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高安置點居民綜合防控意識。
（四）土地山林權(quán)益管理。確保搬遷戶原有土地（林地）承包權(quán)、集體收益分配權(quán)和其他惠農(nóng)政策權(quán)益不變。引導(dǎo)鼓勵經(jīng)營主體、農(nóng)戶開發(fā)經(jīng)營搬遷戶原有承包的土地（林地）等，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可對流轉(zhuǎn)土地（林地）的經(jīng)營主體或農(nóng)戶給予適當(dāng)獎勵。搬遷戶原有宅基地，按有關(guān)規(guī)定實行拆舊復(fù)墾或?qū)a(chǎn)權(quán)收歸集體。
（五）產(chǎn)權(quán)管理。依法依規(guī)及時做好搬遷對象安置住房的不動產(chǎn)權(quán)登記和發(fā)證工作?？h不動產(chǎn)登記中心應(yīng)開辟綠色通道，優(yōu)先為搬遷對象登記發(fā)證，并免收工本費(fèi)用。易地搬遷安置住房20年內(nèi)不得出售、轉(zhuǎn)讓（依法繼承的除外）。
（六）質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實易地扶貧搬遷項目建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制，督促施工單位落實質(zhì)量保修責(zé)任。從驗收合格之日起5年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的住房質(zhì)量問題，按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促相關(guān)責(zé)任人限期解決。積極探索設(shè)立易地搬遷住房專項維修基金，加強(qiáng)安置住房后期質(zhì)量維護(hù)。加強(qiáng)安置點控建、控修管理。2020年12月31日前，嚴(yán)禁任何搬遷對象以任何形式私自加建房屋；之后，搬遷對象加建房屋，需經(jīng)縣住建部門鑒定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批同意，方可進(jìn)行。搬遷戶裝修和使用安置房，不得損壞建筑主體、承重結(jié)構(gòu)，影響房屋安全。
1.公共部位、公用設(shè)備的日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理；
2.公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
3.公共綠地、景觀和花草樹木的養(yǎng)護(hù)管理；
4.車輛停放服務(wù)管理；
5.安置區(qū)內(nèi)的安全防范和秩序維護(hù)；
6.住房裝飾裝修管理；
7.物業(yè)各項費(fèi)用的收支、賬目管理和物業(yè)檔案資料管理；
8.安置點管理委員會、業(yè)主委托的其他公共性服務(wù)內(nèi)容；
9.其他事務(wù)。
第五章?保障措施
第十二條?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，結(jié)合實際，成立易地扶貧搬遷后續(xù)管理工作機(jī)構(gòu)，并把本項工作列入重要議事日程，精心組織，周密部署，研究制定相關(guān)工作
方案
，全力推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)管理工作。
第十三條?搞好協(xié)作配合。各有關(guān)部門要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮部門職能，切實履行職責(zé)，積極參與，主動配合，確保相關(guān)工作順利推進(jìn)。
第十四條?落實經(jīng)費(fèi)保障。縣人民政府統(tǒng)籌安排易地扶貧搬遷后續(xù)管理經(jīng)費(fèi)，為統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的集中安置點管理提供必要的資金保障。相關(guān)經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?，并實行全程監(jiān)管。
第十五條?嚴(yán)格督查問責(zé)。要加大督查問責(zé)力度，嚴(yán)格落實考評和責(zé)任追究。對于工作落實不力的，將對單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。
第六章?附?則
第十六條?易地扶貧搬遷就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等后續(xù)幫扶
方案
由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定。
第十七條?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織制定安置點后續(xù)管理實施細(xì)則或?qū)嵤┓桨浮?BR> 第十八條?本辦法由縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條?本辦法自發(fā)布之日起施行。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇二
一、我鄉(xiāng)貧困基本現(xiàn)況
2x11年我鄉(xiāng)被列為扶貧整村推進(jìn)鄉(xiāng)，是全縣扶貧開發(fā)工作的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)轄17村80個村民小組，有3254戶14499人，有勞動力8670人，貧困人口12249人，占總?cè)丝诘?4%。境內(nèi)溝壑縱橫，高寒陰濕，交通不便，特別是南北兩山，歷史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大；特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱巨，盡管近年來縣委、縣政府加大了對我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)力度，但全鄉(xiāng)群眾生活還尚未擺脫貧困現(xiàn)狀。
二、我們所做的主要工作及取得的成效
近年來，我們緊緊抓住省、市、縣扶貧開發(fā)新政策機(jī)遇，立足鄉(xiāng)情，明確提出了大力實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，是實現(xiàn)洮坪經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的根本途徑，是改善民生提高群眾生活水平的有效法寶，是解決制約發(fā)展瓶頸的重要舉措。站在空前高度、新的起點，堅持以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，多方爭取項目，積極實施整村推進(jìn)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，“兩項”制度銜接，農(nóng)村低保的擴(kuò)面提標(biāo)，救災(zāi)救濟(jì)，勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)等工作，不斷改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，全鄉(xiāng)扶貧工作取得了階段性成效。
（一）扎實推進(jìn)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)
2x11年我們申報并編制完成了整鄉(xiāng)扶貧開發(fā)項目實施規(guī)劃、秦巴山區(qū)整片整流域扶貧開發(fā)規(guī)劃，組織實施了下坪、山根、康河等11村的整村推進(jìn)項目，今年又申報了馬壩、中灘、大山、義堤4村的整村推進(jìn)項目規(guī)劃。一年來，我們在扶貧開發(fā)方面取得了顯著成效，硬化村道1.248萬平方米,新修文化培訓(xùn)室4處18間230平方米，拓寬、砂化3村村組道路13.6公里,新修便民橋5座,加固維修1座,推廣太陽能灶1488臺,新修河堤3140米,建文化墻40米,新建過水路面1處,新修管網(wǎng)供水1處解決了50戶210人的吃水問題,目前，康河村整村推進(jìn)項目已全面完成，其余10村的部分項目在建，計劃今年10月底全面完成全鄉(xiāng)整村推進(jìn)建設(shè)任務(wù)。通過這些項目的實施，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。
養(yǎng)殖基地，養(yǎng)雞1萬只以上，興隆養(yǎng)雞場，養(yǎng)雞1000只以上；創(chuàng)建坪陽、興隆、下坪3處優(yōu)質(zhì)洋芋示范基地，種植面積達(dá)到2380畝；創(chuàng)建了大山養(yǎng)?；?，養(yǎng)牛2x00頭以上。
隨著國家扶貧政策的相繼出臺，扶貧開發(fā)的渠道和內(nèi)容、廣度和深度越來越多樣化、系統(tǒng)化和全面化，我們以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實了中央、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的各項決策。
（1）扎實開展了“兩項”制度銜接，建立了貧困家庭檔案。我們結(jié)合各項惠農(nóng)政策的落實，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案2702戶12249人。通過調(diào)查摸底，全面掌握了貧困農(nóng)戶的基本現(xiàn)狀和需求，摸清了貧困戶底子，為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供了可靠依據(jù)。
25.07225萬元，這些資金的及時發(fā)放，切實解決了貧困家庭的生活困難，保障了他們的生活問題，確保了農(nóng)村社會的合諧穩(wěn)定。
（3）扎實開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險調(diào)查摸底，為全面實施新農(nóng)保政策奠定了良好基礎(chǔ)。我們按照省、市、縣會議及文件精神，對全鄉(xiāng)14499人的基本信息進(jìn)行了采集，建立了新農(nóng)保家庭檔案。加強(qiáng)了政策宣傳，采取召開村民大會、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄，多形式、全方位地進(jìn)行了宣傳動員，使廣大群眾對新農(nóng)保政策有了一個更為深刻的了解，為進(jìn)一步實施新農(nóng)保政策做好了前期準(zhǔn)備。
（4）認(rèn)真開展了救災(zāi)救濟(jì)工作，保障因災(zāi)返貧，因災(zāi)受窮農(nóng)戶的生活問題。我鄉(xiāng)自然條件惡劣，高寒陰濕，自然災(zāi)頻發(fā)，特別是暴雨、冰雹、雪凍災(zāi)害時有發(fā)生，致使農(nóng)戶返貧率高。近年來，因自然災(zāi)害受災(zāi)人口達(dá)到310戶1480人，因災(zāi)返貧人口達(dá)到500多人，扶貧開發(fā)成果鞏固難。為了使貧困戶能夠度過難關(guān)，鄉(xiāng)上多方籌集資金，為受災(zāi)戶分憂解難，三年來，共發(fā)放救災(zāi)資金10.6萬元，救助資金49.2166萬元，切實解決了受災(zāi)群眾的生活困難。
（四）大力開展勞務(wù)培訓(xùn)及輸轉(zhuǎn)工作，為貧困群眾開避了脫貧致富途徑
型轉(zhuǎn)變。在農(nóng)民工輸轉(zhuǎn)方面，充分發(fā)揮村級勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員作用，積極向北京、天津、新疆、內(nèi)蒙等地輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工，三年來，共向外輸轉(zhuǎn)勞務(wù)工12x00余人，創(chuàng)勞務(wù)收入1.5億多元。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇三
北社鄉(xiāng)地處平順縣西部臺地，周邊北依潞城，西鄰郊區(qū)，西南與壺關(guān)結(jié)界。全鄉(xiāng)轄25個行政村，36個自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081戶，16085口人。其中：秦家后等7個村地處西嶺溝兩側(cè)，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當(dāng)惡劣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下，農(nóng)民主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。
一、遷出村的基本情況
北社鄉(xiāng)共有秦家后等7個村涉及申請移民搬遷，其中秦家后（2個自然莊）整村搬遷42戶，125人；西北坡村東頭自然莊5戶，25人；莊上村北岸自然莊22戶，82人；牛家后村西麥、東邊2個自然莊8戶，38人；東河村新農(nóng)村、常家后、南岸上、東河4個自然莊19戶，71人；集林村后溝自然莊3戶，13人；北社村西南溝自然莊18戶，63人。
遷出原因：
1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶地處殘垣溝壑區(qū)，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚(yáng)，下雨道路泥濘，大中型貨車無法進(jìn)入村內(nèi)，造成群眾生產(chǎn)、生活困難，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷難，群眾出行難，與外界的經(jīng)濟(jì)往來和信息溝通嚴(yán)重滯后。
2、吃水困難。由于地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣干旱經(jīng)常缺水，且水源較差，安全用水無保障。
3、居住條件簡陋，存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由于年久失修，大部分群眾房屋存在窯洞裂縫，房頂梁、掾朽爛，墻體掉土，時常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅，存在很大安全隱患。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇四
目前扶貧對象規(guī)模依然很大，部分貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件還很落后，特別是一些已經(jīng)解決溫飽的群眾因災(zāi)、因病返貧問題還很突出。中央提出開展精準(zhǔn)扶貧工作以來，我們通過深入貧困鄉(xiāng)村召開座談會、現(xiàn)場交流、入戶調(diào)查等形式，初步摸清了呂梁開展精準(zhǔn)扶貧工作的基本情況、存在問題和對策。
一、呂梁山區(qū)貧困基本情況
(一)自然條件惡劣。呂梁山區(qū)溝壑縱橫，山巒起伏，平均年降水量僅502.5mm,十年九旱，溝壑、光禿、干旱成為鮮明的地理特征。特別是部分偏遠(yuǎn)山村交通不暢，通訊落后，信息閉塞，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升，有效資源不能充分開發(fā)利用，沒有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。
(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低，既是貧困的結(jié)果，又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學(xué)，又因失學(xué)而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低，發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計劃，缺技術(shù)、缺管理能力，即便是外出打工收入也與非貧困戶有很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后，小富即安，“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望，并不斷努力嘗試，但由于思路不清，觀念不明，缺少引導(dǎo)，導(dǎo)致失敗，最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。
(三)子女上學(xué)致貧。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè)，有的舉家外出，農(nóng)村大部分幼兒園和小學(xué)班級不齊，與之配套的措施是集中辦寄宿制學(xué)校，導(dǎo)致農(nóng)村孩子幼兒、小學(xué)階段就被迫外出上學(xué)。還一些家長為了照顧子女上學(xué)，只能寄居或租住在有學(xué)校的城鎮(zhèn)，這樣增加了家庭負(fù)擔(dān)。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而言，帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學(xué)，同樣無形中也加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負(fù)。經(jīng)調(diào)查了解，一個高中生每年需支出8000元左右，大學(xué)生需10000-20xx0元。一些貧困戶家庭往往為了子女上學(xué)負(fù)債累累。
(四)因災(zāi)因病返貧。一方面，自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，無法抵御旱、澇、風(fēng)、雪、雹、霜和蟲害、疫情等頻發(fā)的自然災(zāi)害。另一方面，貧困戶中有長期生病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費(fèi)用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。
二、開展精準(zhǔn)扶貧工作面臨的問題
(一)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型增加了農(nóng)民收入估算難度。改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革，新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等發(fā)生了巨大的變化，多元經(jīng)濟(jì)相互交織混合發(fā)展，給準(zhǔn)確調(diào)查核實農(nóng)戶收入增加了難度。加之，受農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低而不穩(wěn)影響，近年來大量農(nóng)村剩余勞動力紛紛外出打工，勞務(wù)收入成為農(nóng)民增收的主渠道，其中群眾的一些隱性收入較難掌握。
(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低增加了精準(zhǔn)識別難度。由于農(nóng)村教育的先天缺陷與后天乏力，農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低，思想覺悟有偏差，政策界限把握不準(zhǔn)，均等化思想比較嚴(yán)重。面對利益之爭時，互不相讓，給精準(zhǔn)識別增加了難度。同時，貧困農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，智力能力差別較大，導(dǎo)致幫扶要求千差萬別，扶貧措施難以滿足個性化要求。
(三)農(nóng)村情況錯綜復(fù)雜增加了精準(zhǔn)扶貧難度。近年來，隨著中央一系列惠農(nóng)政策的陸續(xù)出臺和地方重大項目建設(shè)步伐加快，農(nóng)村各種矛盾日漸突出，特別是城郊型、工礦型農(nóng)村顯得較為突出。一是換屆選舉中宗派勢力、家族勢力嚴(yán)重，有的農(nóng)村政權(quán)甚至把持在黑惡勢力手中，有利可圖時很難做到公平、公正，引發(fā)了一些新的社會矛盾。二是隨著青壯年勞力大量流入城市，農(nóng)村常住人口大都剩下留守婦女、兒童、老人，實際長期居住人員不足三分之一，在農(nóng)村實施規(guī)劃扶持項目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項目后期管護(hù)難到位的現(xiàn)象。三是一些農(nóng)村干部工作方式方法不能適應(yīng)新形勢的要求，責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)不民主，對貧困人口認(rèn)識有偏差，認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧建檔立卡是搞形式，扶貧到戶不一定能兌現(xiàn),導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對建檔立卡動態(tài)管理工作不夠重視。四是精準(zhǔn)識別要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、差別到人，而識別過程缺乏剛性標(biāo)準(zhǔn)，難以做到讓群眾心服口服。
(四)市場變幻莫測導(dǎo)致難以培育扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，近年來一些農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品價格波浪式變化，農(nóng)民難以摸清市場規(guī)律，無法規(guī)避市場風(fēng)險，長期以來形成的習(xí)慣經(jīng)營思維，給一些農(nóng)民形成了災(zāi)難性的打擊和損失。一家一戶幫扶勢單力薄，即使一村一戶搞了一品一業(yè)，由于市場發(fā)育不良，有的甚至遠(yuǎn)離市場，造成產(chǎn)品滯銷，農(nóng)民怨聲載道。盡管過去各級政府號召群眾辦了一些實體，搞了一些產(chǎn)業(yè)，終因市場原因半途而廢，一直未形成有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(五)特殊的貧困特征導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧任務(wù)艱巨。受諸多因素影響，貧困面大、貧困程度深、返貧率高，仍然是我市目前最明顯的特征。20xx年，全市貧困人口還有75萬，占全省的四分之一，是全省貧困人口最多的市，其中六個國定貧困縣的貧困人口(57.32萬)占了全市的75.65%;農(nóng)民人均收入較低，僅 6186元，位列全省倒數(shù)第二，其中六個國定縣3489元，占全市農(nóng)民人均純收入的57.5%。除孝義、汾陽、文水外，還有6個國定貧困縣、4個省定(插花)貧困縣，貧困層次不盡相同，要做到精準(zhǔn)扶貧難度較大，而且不可能一下子全部覆蓋。
三、開展精準(zhǔn)扶貧的案例分析
xx縣上明鄉(xiāng)陽寨村由郝家山、上陽寨、下陽寨三個自然村組成，共有246戶、910口人。20xx年秋季，xx縣扶貧辦安排該村50萬元的整村推進(jìn)項目。面對農(nóng)民貧困狀態(tài)參差不齊、智力能力差別較大、脫貧致富信心不足、等待觀望思想嚴(yán)重的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)、村兩級干部立足公平公正，有序操作，初步探索出一條精準(zhǔn)扶貧路子。
(一)因地制宜科學(xué)選定項目。經(jīng)縣扶貧辦和鄉(xiāng)村兩級干部聯(lián)合考察，綜合分析認(rèn)為養(yǎng)牛成本相對較高，養(yǎng)雞、豬疫病難以控制，價格波動較大，且從全國范圍來看處于飽和狀態(tài)，不宜發(fā)展。結(jié)合近幾年退耕還林政策的實施，禁牧影響了本地山羊發(fā)展，加之隨著人們生活水平的提高和羊肉比較環(huán)保觀念的影響，最終確定實施肉羊養(yǎng)殖。
(二)陽光操作確定幫扶對象(養(yǎng)殖戶)。為了確保整個操作過程公開、公平、公正，鄉(xiāng)村兩級通過召開全體村民大會，要求村民自愿報名。其中30多戶農(nóng)民有意愿養(yǎng)殖脫貧致富，還有部分農(nóng)戶要求平分養(yǎng)殖項目，人人有份，然后將自己所得部分出售，以此賺取一些現(xiàn)金救急。針對這一情況，鄉(xiāng)村兩級干部組織群眾評議，首先否決了第二部分人的想法;然后針對30多戶農(nóng)民，作出自籌資金300元/只購買肉羊的決定。經(jīng)準(zhǔn)備養(yǎng)殖的貧困戶討論，認(rèn)為300元/只價格較高，多數(shù)貧困戶拿不出錢;之后，根據(jù)市場行情測算，決定凡自籌資金200元/只的農(nóng)戶都有資格享受幫扶政策。最后，通過報名、篩選、籌資，確定了30戶農(nóng)戶，籌到現(xiàn)金8萬元。
(三)充分醞釀確定肉羊品種。經(jīng)過養(yǎng)殖戶共同商討，認(rèn)為本地山羊宜于山坡放牧，不符合退耕還林政策，且圈養(yǎng)育肥慢。而藏西肉羊圈養(yǎng)育肥快，符合退耕禁牧政策，且適宜xx縣氣候，所以選派養(yǎng)殖戶代表和鄉(xiāng)、村兩級干部去青海大草原以1350元/只的價格購得藏西肉羊410只(其中，公羊10只)。
(四)結(jié)合實際肉羊分配到戶。根據(jù)自籌資金多少，支村“兩委”確定了每個幫扶戶的肉羊數(shù)量。其中，最多的農(nóng)戶有20多只，最少的4、5只。且在青海買羊時，鄉(xiāng)村兩級干部就將所購410只肉羊打耳編號，回來后抓鬮取羊，很快將肉羊分配到戶。
(五)農(nóng)戶自愿整合集中飼養(yǎng)。經(jīng)過一段時間飼養(yǎng)，養(yǎng)殖能力較差的一些個戶出現(xiàn)了向外拋售肉羊的想法，干部發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，及時制定了相關(guān)措施：一是母羊交易不準(zhǔn)出村，只限于本村貧困戶之間;二是除非正常死亡，母羊三年內(nèi)不準(zhǔn)宰殺食用;三是羯羊出售須經(jīng)村干部驗收，方可進(jìn)行。最終通過各種方式和渠道，410 只肉羊集中到了16戶農(nóng)民手中集中飼養(yǎng)。從20xx年秋到20xx年春，實現(xiàn)了肉羊的正常飼養(yǎng)。經(jīng)過一年時間氣候適應(yīng)，20xx年秋，母羊開始產(chǎn)羔。
截止目前，不僅410只肉羊保存完好，而且繁殖了近200只小羊，按市場價500元/只算，一年時間可收回投資10萬元，效益十分可觀。
結(jié)合陽寨村貧困戶自發(fā)參與養(yǎng)殖的實踐，項目實施過程始終貫穿著“精準(zhǔn)”二字，瞄準(zhǔn)了全村幫扶產(chǎn)業(yè)——肉羊養(yǎng)殖，瞄準(zhǔn)了幫扶對象——養(yǎng)殖戶，照顧到了不同個體，符合 “規(guī)劃到村，幫扶到戶，差別到人”的工作機(jī)制。同時，整個操作過程從自愿報名——民主評議——政策限制，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，是精準(zhǔn)扶貧的最好實踐。
四、開展精準(zhǔn)扶貧的對策與建議
長期以來，扶貧開發(fā)存在著貧困人口底數(shù)不清、情況不明、針對性不強(qiáng)、扶貧資金和項目指向不準(zhǔn)的問題。
通過基層的實踐操作，我們認(rèn)為開展精準(zhǔn)扶貧工作應(yīng)圍繞精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)管理三方面來開展。
(一)申報是基礎(chǔ)。組織動員群眾申報自己的收入情況，厘清群眾收入來源，算清群眾年度收入總賬，是搞好精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。農(nóng)民種地收入好算賬，打工收入很直觀，財產(chǎn)性收入比較固定，經(jīng)營性收入相對隱蔽。所以，要做好群眾的思想工作，讓其放下包袱，主動申請登記，從而匯總出每一戶比較符合實際的收入基數(shù)，作為村民相互對比和是否確定幫扶的依據(jù)。
第一類是低保特困戶，智障殘疾生活不能自理的，年老體弱喪失勞動力的，大病大災(zāi)造成生活困難而無力翻身的。諸如此類全部納入低保范圍，民政部門按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)建檔立卡，列為救助對象，加大救助力度，把他們從扶貧對象中剔除出去。
第二類是除特困戶外上年收入在全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)以下，且有脫貧致富意愿和能力，政府扶持一把就能很快脫貧的農(nóng)民，他們是呂梁精準(zhǔn)扶貧的重點對象。針對各自的脫貧意愿，有針對性地選擇致富項目，最好一個村選擇一個比較共同的產(chǎn)業(yè)，形成比較優(yōu)勢。
第三類是上年收入超過全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶。政府要幫助這類農(nóng)戶鞏固脫貧成果，防止返貧現(xiàn)象出現(xiàn)。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持，調(diào)動他們進(jìn)一步發(fā)家致富的積極性，從而使其帶動更多貧困戶脫貧致富。
(三)政策是界限。在申報和評議過程中，最難識別的是二、三類農(nóng)戶。為了便于民主評議和基層干部掌握尺度，建議上級制定比較剛性的政策界限。
例如：一是上年收入多少元為識別標(biāo)準(zhǔn)。二是有顯性財產(chǎn)(城鎮(zhèn)以上城市有固定房產(chǎn)、門面，有轎車之類的交通工具，有一定數(shù)量的牛、羊牲畜等)的農(nóng)戶為脫貧戶，有經(jīng)營性實體，并形成一定的規(guī)模和實力。三是識別過程要堅持公開、公平、公正，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到對象明確、程序規(guī)范、措施得當(dāng)、效果明顯。具體識別過程要堅持以下幾個優(yōu)先條件：即，人均收入低、家庭財產(chǎn)少的貧困戶優(yōu)先;群眾貧困戶比黨員貧困戶優(yōu)先;年老體弱的貧困戶比年輕力壯的貧困戶優(yōu)先;獨(dú)生子女貧困戶比超生貧困戶優(yōu)先;遵紀(jì)守法、誠實守信的貧困戶優(yōu)先;村內(nèi)現(xiàn)仍居住在危房，無條件改善現(xiàn)狀且生活困難的農(nóng)戶優(yōu)先。四是根據(jù)金融等部門網(wǎng)上記載，還可制定一些比較剛性的限制措施。通過以上一些政策措施，使干部群眾便于掌握政策界限，便于操作，易于消化矛盾。
(四)公示是關(guān)鍵。在代表們充分醞釀評議識別的基礎(chǔ)上，以村委名義進(jìn)行張榜公布識別出的貧困戶，征求群眾意見。在一定時間內(nèi)征求的意見提交代表再次醞釀評議，并進(jìn)行二次張榜公布征求意見。經(jīng)過二次征求意見后，支部、村委會同代表共同研究確定精準(zhǔn)扶貧對象。經(jīng)調(diào)查研究，認(rèn)為三榜公示是保證精準(zhǔn)識別、公平公正的關(guān)鍵所在。
另外，在此常規(guī)方法的基礎(chǔ)上，操作過程中還可以將調(diào)查人口以多少劃分，分割進(jìn)行。根據(jù)貧困村實際情況，將農(nóng)戶劃分成小組，由小組提出貧困人口對象，經(jīng)群眾代表評議，這樣就可以減少矛盾，便于工作開展。
通過自愿申報、群眾評議、調(diào)查對比、公告公示、建檔立卡等措施，就完成了貧困人口精準(zhǔn)識別任務(wù)。
(五)差別是核心。如何進(jìn)一步提高扶貧工作精準(zhǔn)度，確保貧困對象有針對性的扶貧政策，讓措施看得見、摸得著、見實效，是精準(zhǔn)幫扶的核心。通過多年來基層扶貧工作的實踐，我們認(rèn)為幫扶到戶、差別到人是扶貧工作實現(xiàn)公平公正的唯一途徑。具體來說，就是貧困對象精準(zhǔn)識別出來后，將扶持對象分為兩類：一類是上年人均純收入中等偏下的農(nóng)戶;二類是上年收入中等偏上的農(nóng)戶。具體精準(zhǔn)幫扶過程中，要按照定對象、定目標(biāo)、定政策、定措施、定責(zé)任的“五定”要求，把資金、政策和具體措施等精準(zhǔn)“滴灌”到貧困對象身上，確保幫扶到戶工程達(dá)到預(yù)期目的。對中等偏下的貧困戶，因其智力能力偏下，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，所以要采取點對點式的幫扶，或者叫差別到人，給他們“吃偏飯”，在幫扶方面適當(dāng)加大資金扶持額度。而對二類中等偏上的貧困戶，因其智力能力較高，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，在結(jié)合大多數(shù)群眾意愿，確定幫扶項目或選準(zhǔn)幫扶產(chǎn)業(yè)后，可以采取推進(jìn)式幫扶。即，通過以獎代補(bǔ)、提供種苗、提供小額貸款或貼息，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，有針對性地引導(dǎo)貧困農(nóng)戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖或旅游服務(wù)業(yè)，依靠自身力量脫貧致富。同時，特別要注重同步發(fā)展專業(yè)合作社，以提高貧困群眾的組織化水平，提高抵御市場風(fēng)險能力。
(六)分步是保障。針對呂梁山區(qū)貧困面大、貧困人口多的實際，要按期實現(xiàn)全市75萬貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧，必須精準(zhǔn)管理，將幫扶責(zé)任落實到人，分批分步推進(jìn)。一是要在對扶貧對象建檔立卡的基礎(chǔ)上，每個貧困縣、鄉(xiāng)、村、戶都明確包扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人，簽訂限時定點消除貧困區(qū)域或個體貧困戶的責(zé)任狀，逐村逐戶逐個勞動力制定具體的幫扶計劃，落實幫扶措施，集中力量予以扶持，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)管理、考核和獎懲兌現(xiàn)。二是要把貧困村的幫扶分為兩輪，第一輪20xx——20xx年，幫扶60%的貧困村和貧困戶，使之率先脫貧;第二輪20xx——20xx年，幫扶剩余40%的貧困村和貧困戶，確保按期實現(xiàn)“兩不愁”、“三保障”，全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇五
地方要優(yōu)化整合扶貧資源，實行精準(zhǔn)扶貧，確保扶貧到村到戶，對扶貧工作做一個總結(jié)。下面本站小編給大家?guī)?0xx年扶貧
工作報告
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一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確
一是調(diào)整健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任王曉林任組長，實現(xiàn)“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行“一崗雙責(zé)”。二是簽訂黨員廉政責(zé)任書，全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，在認(rèn)真組織黨員干部職工學(xué)習(xí)縣《20xx年黨風(fēng)廉政責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，班子成員及黨員簽了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。三是制定了全年黨風(fēng)廉政工作計劃，在班子成員中進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)分工。將全年黨風(fēng)廉政工作任務(wù)落實到責(zé)任人，目標(biāo)逐條分解，任務(wù)上肩。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實情況半年檢查一次，對存在的問題及時研究和解決，年終開展考核考評，逐人逐項進(jìn)行驗收，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有布置，有檢查，有效果。
二、以活動為載體，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，開展第十四個黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動、懲防體系制度建設(shè)活動、反腐敗抓源頭活動、涉企亂收費(fèi)治理活動、“三重一大”活動、執(zhí)法效能監(jiān)察活動、家庭廉政活動、廉政文化活動，以活動為載體，緊扣主題，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作。
(一)第十四個黨風(fēng)廉政宣傳月活動。
1、認(rèn)真開展警示教育，在十四個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動中把學(xué)習(xí)放在首位。一是組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)黨的及中紀(jì)委全會精神。二是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控崗位制度，進(jìn)行崗位廉政教育。三是組織觀看系列反腐警示片。四是由主任王曉林為全體黨員上了黨課。五是在學(xué)習(xí)中集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真做好
讀書筆記
，撰寫心得體會，在學(xué)習(xí)中受教育，在學(xué)習(xí)中提高，牢固樹立廉潔從政觀念。六是積極參與黨內(nèi)法規(guī)制度知識學(xué)習(xí)，參學(xué)率100%，參考率100%，考試合格率100%。
2、開展家庭助廉活動。組織辦召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政承諾制度。一是要求自覺學(xué)習(xí)和掌握法律、法規(guī)和廉潔自律的有關(guān)
規(guī)章制度
，增強(qiáng)法律意識，明確廉政建設(shè)的各項要求，構(gòu)筑牢固的思想道德防線。二是堅持以德治家，以廉保家。發(fā)揚(yáng)以儉養(yǎng)廉，勤儉持家的傳統(tǒng)美德。生活上不慕奢華，不搞攀比，追求科學(xué)、文明、健康的家庭生活方式，積極營造和諧、簡樸、幸福的家庭。三是自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不插手親人的工作，不吹“枕邊風(fēng)”，不利用親人的職權(quán)和職務(wù)影響，為家庭非法謀利，配合親人抵制行賄、說情等不正之風(fēng)，始終保持廉潔家庭本色。四是注重監(jiān)督，經(jīng)常關(guān)注親人的思想情緒，掌握親人的經(jīng)濟(jì)收入，過問親人的社會交往，時刻提醒親人嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)苗頭，要進(jìn)行勸阻和堅決制止。五是時刻注意親人“八小時以外”的生活狀況，注意親人結(jié)交朋友的情況，留意觀察交往朋友的舉止和動機(jī)，提醒親人慎重交友，發(fā)現(xiàn)不正常交往要及時勸止，防止落入非法交際網(wǎng)。六是嚴(yán)格管教子女，不縱容子女搞特殊，不利用職權(quán)和職務(wù)之便為子女、親友升學(xué)、就業(yè)走后門。不利用婚喪嫁娶等借機(jī)劍財。教育子女誠實守信，關(guān)心他人，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。
3、召開黨員民主生活會，圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾這一主題。在生活會上對照中央“八項規(guī)定”和省委六條意見，市委“七條規(guī)定”及縣委、縣政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實施意見，開展自查，自我剖析，開展批評和自我批評，對黨員進(jìn)行評議。
(二)做好黨務(wù)公開工作。
一是緊扣中心，服務(wù)大局，充分調(diào)動黨員、干部的積極性，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，精心設(shè)計活動載體。二是黨支部爭創(chuàng)“五星”級，黨員做到“五帶頭”，立足
崗位職責(zé)
，加強(qiáng)自身建設(shè)，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。三是抓好黨員干部公開承諾工作。按要求結(jié)合自身實際，全面開展共性承諾，崗位承諾，實事承諾，在承諾基礎(chǔ)上，全體黨員干部認(rèn)真踐諾，并堅持群眾評議，支部點評。四是開展黨員民主評議，進(jìn)行無記名投票為黨員定格定級，并進(jìn)行公示。五是黨支部在培養(yǎng)入黨積極分子，推薦優(yōu)秀黨員，以及涉及需要支部會議集體研究的，嚴(yán)格按程序辦事。使黨務(wù)及黨風(fēng)廉政工作公開透明，黨員人人知曉。通過黨務(wù)公開活動，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力，促進(jìn)了黨員干部銳意創(chuàng)新，奮力爭優(yōu)的進(jìn)取精神。
(三)反腐治本抓源頭工作。
1、以崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作為統(tǒng)攬，扎實開展源頭防腐工作。一是提出了符合我辦實際的崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作體系。通過查找思想道德風(fēng)險，制度機(jī)制風(fēng)險，崗位責(zé)任風(fēng)險，建立前期預(yù)防措施，中期監(jiān)控機(jī)制，后期處置辦法。對預(yù)防腐敗實施科學(xué)管理。二是健全組織，建立以辦主任為組長的崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，全面負(fù)責(zé)辦崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，督促檢查和考核測評等工作。
2、著力解決扶貧辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗。扶貧辦負(fù)責(zé)全縣扶貧開發(fā)工作，負(fù)責(zé)扶貧項目的實施，扶貧資金的管理，是一個熱點部門。從發(fā)生在群眾身邊的腐敗源頭抓起，是辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要務(wù)。堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，健全懲治和預(yù)防腐敗體系的長效機(jī)制，以確保權(quán)力行使安全，資金使用安全，項目建設(shè)安全，干部成長安全。以一切為了貧困的父老鄉(xiāng)親為出發(fā)點，重點治理索取，接受或者以借名占用管理和服務(wù)對象單位或個人的財物，接受管理和服務(wù)對象的禮品，宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;接受管理和服務(wù)對象的禮金和各種有價證券，支付憑證;向管理和服務(wù)對象攤派錢物。索要贊助，或者要求有償服務(wù)，購買指定商品，讓管理和服務(wù)對象報銷應(yīng)由個個負(fù)擔(dān)的任何費(fèi)用，其它“吃拿卡要”的行為。為此成立了專門工作班子，制定了實施方案，開展了專項防腐敗治理工作，達(dá)到了較好效果。
(四)懲防體系制度建設(shè)。
1、扶貧辦在懲防體系制度完善上的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。堅持“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，重點圍繞扶貧資金使用，以及項目建設(shè)、機(jī)關(guān)采購，干部管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用制度監(jiān)督管理，把腐敗風(fēng)險查到點，懲防體系建到崗，實現(xiàn)腐敗風(fēng)險的前置處理和有效預(yù)防，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保證權(quán)力行使安全，資金運(yùn)用安全，項目建設(shè)安全和干部成長安全，為推進(jìn)扶貧事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保障。
2、在懲防體系制度執(zhí)行中。一是加強(qiáng)扶貧項目資金管理，創(chuàng)新扶貧資金的監(jiān)管機(jī)制，完善扶貧資金報帳制，進(jìn)一步優(yōu)化扶貧資金縣級財政報帳管理制度，加大扶貧職能部門參與項目建設(shè)管理全過程，從工程質(zhì)量，資金使用等各個方面進(jìn)行全程監(jiān)督、杜絕了滯留、挪用、擅自改變項目、虛列支出套取資金等違規(guī)操作現(xiàn)象。二是資金實行專戶管理、專人管理、專賬管理的“三專”原則，保證了項目資金安全、高效運(yùn)行。三是專項清理與日常監(jiān)督相結(jié)合。扶貧項目資金使用的日常監(jiān)督，每半年組織一次由財政、扶貧、發(fā)改、民宗、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的專項清理，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改到位。四是嚴(yán)格堅持項目公開公示制。扶貧項目實行村級公示制，公示內(nèi)容包括項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地址、受益群眾等，并在省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息網(wǎng)、縣政府公眾信息網(wǎng)上及時進(jìn)行網(wǎng)上公開，接受群眾監(jiān)督。五是實行重點項目審計制。對使用財政扶貧資金建設(shè)的重點項目，在項目驗收決算前由縣審計局進(jìn)行審計，并對其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行初步評價，經(jīng)審計合格后再進(jìn)行驗收決算，撥付項目資金。
3、接受了省審計廳對20xx、20xx年兩個年度扶貧資金的審計工作。通過近三個月的審計，未發(fā)現(xiàn)扶貧資金和項目有大的問題。
(五)“三重一大”事項工作。
1、我辦按照上級實施“三重一大”事項集體決策制度的要求，建立健全了“三重一大”議事規(guī)則，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。我辦涉及“三重一大”的事項包括：扶貧項目篩選權(quán)、項目落實實施監(jiān)督驗收權(quán);扶貧的發(fā)展規(guī)劃、
年度工作計劃
，各項改革方案及實施情況;干部職工的聘任、考核、晉級、獎懲、先進(jìn)評定等;扶貧事業(yè)經(jīng)費(fèi)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;辦公室公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出管理工作。
2、堅持重要事項，重大問題集體研究、民主決策。在扶貧項目實施中對整村推進(jìn)項目，嚴(yán)格按照扶貧5年規(guī)劃，經(jīng)反復(fù)論證、篩選、集體決定，報省批準(zhǔn)下文，每年實施整村推進(jìn)村9個，老區(qū)建設(shè)村5個。每一個實施整村推進(jìn)村扶持扶貧資金100萬元，老區(qū)村每年扶持20萬元，對于當(dāng)年實施的整村項目，年初逐村辦公，篩選確定實施的項目。年終考核和年初驗收，對實施項目的村，次年再檢查，查缺補(bǔ)漏，第三年全面考核驗收，再由省扶貧辦考核驗收。
4、機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出和使用。在機(jī)關(guān)公務(wù)經(jīng)費(fèi)使用中，一是堅持大額集體討論，民主決策。二是健全規(guī)章制度，辦公室形成一套規(guī)章制度，涉及方方面面，如：《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等，用制度管事，用制度管人。
(六)認(rèn)真開展結(jié)對共建工作
按縣委安排，扶貧辦主任王曉林、秦道見、劉景柱同志三人分別任村第一書記。第一書記及工作組常駐聯(lián)系村。幫助村加強(qiáng)基層組織建設(shè)，制定村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實施民生項目。同時，扶貧辦擔(dān)負(fù)鴨子口鄉(xiāng)楠木坪、楊溪村新農(nóng)村建設(shè)，共扶貧持資金120萬元，另外每一個名黨員聯(lián)系一名困難戶，幫助解決解決危房改造12戶，發(fā)展種植草養(yǎng)羊10戶。
今年，扶貧開發(fā)工作將以整村推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以努力脫貧1350人口為目標(biāo)，圍繞縣委政府扶貧工作重心，抓好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項目，結(jié)合整村推進(jìn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧、小額到戶貸款、貼息貸款項目、東西幫扶相目，推進(jìn)扶貧項目建設(shè)，綜合考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，著力解決貧困群眾最關(guān)心、最迫切的困難和問題。半年多來，我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州扶貧單位的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實貫徹黨的會議精神，以改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件為重點,緊緊圍繞全縣扶貧工作會議安排，堅持以增加貧困人口收入為中心，認(rèn)真組織實施扶貧重點項目，聚精會神、全力以赴打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn)，取得了扶貧顯著成效。
一、扶貧項目資金爭取情況
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們加大了扶貧項目資金的爭取力度，將該項工作納入單位常態(tài)化管理，始終堅持日常工作和項目爭取兩不誤，并創(chuàng)新思路，落實責(zé)任,大力開展向上爭取項目和資金，取得了明顯成效。截至20xx年8月，在行業(yè)主管部門的密切配合下，不斷跑省跑州，累計爭取到各類扶貧項目資金1067.56萬元，實際到位資金1067.56萬元。計劃實施扶貧項目村7個，具體是：整村推進(jìn)項目4個400萬元，東西協(xié)作項目3個300萬元，20xx年度大骨節(jié)試點鞏固提升財政專項扶貧資金367.56萬元(縣教育局易地育人學(xué)生換糧項目10.23萬元，縣糧食局半農(nóng)半牧區(qū)更換糧食項目43.46萬元，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生防治項目3.87萬元，縣扶貧和移民工作局產(chǎn)業(yè)培育旅游項目150萬元，縣扶貧和移民工作局產(chǎn)業(yè)培育種植項目160萬元)。
二、扶貧項目實施取得的進(jìn)展
1、新一輪整村推進(jìn)全面鋪開
根據(jù)省州整村推進(jìn)項目實施方案編制培訓(xùn)會議精神，我縣申報了20xx年整村推進(jìn)貧困村4個。與此同時，抽派專人，組成工作組，經(jīng)過為期一個月時間，先后深入4個貧困村調(diào)查了解基本情況，需要建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目等情況,在掌握了大量第一手資料的基礎(chǔ)上，編制了20xx年整村推進(jìn)實施方案，并順利通過縣級評審。截止目前，4個整村推進(jìn)村的方案經(jīng)過省州審查，項目資金400萬元于7月?lián)艿轿铱h。
20xx年計劃實施4個村，項目總投資為1231.6萬元，其中爭取國家投資400萬元，行業(yè)籌措530.85萬元，群眾自籌300.75萬元。主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:計劃完成村組道路建設(shè)11.4公里，村活動室建設(shè)及附屬工程建設(shè)2處，人畜飲水工程1處等;種植經(jīng)濟(jì)作物650畝，經(jīng)濟(jì)林木380畝，養(yǎng)殖大牲畜530頭，家畜1913只等。項目覆蓋農(nóng)戶425戶1517人，其中貧困戶189戶574人。目前，項目已全面啟動，通過這些項目的實施，使整村推進(jìn)村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，大大方便了群眾生產(chǎn)生活。
2、新一輪東西幫扶項目開始實施
年初，根據(jù)省州扶貧和移民局有關(guān)文件精神，及時編制上報了《縣20xx年東西幫扶實施方案》。目前。20xx年東西幫扶項目已進(jìn)入項目啟動實施階段，項目總投資457萬元，其中：浙江省資金300萬元，州縣配套44萬元，農(nóng)戶自籌113萬元。項目在色爾古鄉(xiāng)五里村和知木林鄉(xiāng)知木林村等實施，覆蓋人口345戶1485人，其中貧困戶197戶，貧困人口785人。項目實施期限為1年，計劃完成入色爾古鄉(xiāng)五里村新建村活動室及附屬1個;色爾古鄉(xiāng)五里村新建全飲水建設(shè)1處。產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)蔬菜示范園78畝,建色灣藏香豬養(yǎng)殖示范戶5戶,中藥材種植500畝,旅游示范戶40戶的培育、庭院打造及農(nóng)家樂建設(shè)等,中蜂養(yǎng)殖場一個240平方米。目前，已完成中藥材種植500畝，240平方米中蜂養(yǎng)殖場。
3、20xx年度大骨節(jié)試點鞏固提升穩(wěn)步推進(jìn)
更換糧食。完成病區(qū)851名大骨節(jié)病患者(供應(yīng)糧食8.17萬公斤)及641名(供應(yīng)糧食1.923萬公斤)易地育人學(xué)生的供應(yīng)糧食對象核實、登記造冊等基礎(chǔ)工作。項目進(jìn)度已完成100%。
產(chǎn)業(yè)培育。州試點辦組織專家項目評審工作已完成。養(yǎng)殖業(yè)：啟動全縣2個計劃實施項目，開工率100%，完成率66.67%。種植業(yè)：因錯過種植季節(jié)，3個計劃實施項目正在做項目前期準(zhǔn)備，明年開春后實施，完成率50%。旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：啟2個實施計劃項目，開工率100%，完成率53.33%。
衛(wèi)生防治。啟動實施359人對癥治療，已完成269人，完成率78.27%。
三、存在的困難、問題和建議
雖然我們做了一些工作，但也存在很多困難和問題，主要體現(xiàn)在：
一是我縣貧困人口多，貧困面大，貧困程度深，貧困山區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱，投入的資金相對不足，無法從根本上解決貧困問題，遇到自然災(zāi)害時返貧率高，扶貧難度越來越大，扶貧形勢依然十分嚴(yán)峻。
二是個別鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位對扶貧工作認(rèn)識不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，存在重爭取項目、輕項目建設(shè)和管理的現(xiàn)象，個別單位掛鉤扶貧工作開展不夠扎實，落實不夠到位。
三是群眾廣泛參與的力度還需要不斷加大。要加大宣傳力度，充分尊重群眾意愿，發(fā)動群眾參與選擇項目、參與實施項目、參與監(jiān)督管理項目。
四是扶貧資金投入相對不足。由于扶貧資金投入有限，每個貧困村僅投入100萬元，許多貧困村沒有從根本上解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”問題，貧困村缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁，特別是在一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，沒有形成規(guī)模。
五是資源整合有差距，典型示范作用不明顯。由于各部門的項目資金有不同的投向，整合項目資金，集中力量幫扶貧困村的難度較大，整合的力度還不夠，扶貧項目的亮點不突出，示范作用不明顯。
六是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。邊遠(yuǎn)山區(qū)、庫區(qū)、老區(qū)和州際接邊地區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)落后，生存環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，科技文化素質(zhì)低，公共服務(wù)欠缺，抗御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險能力不強(qiáng)，與其他地區(qū)的貧富差距越來越大，扶貧開發(fā)難度大。
四、對策、建議及下步打算
要以幫助貧困村項目建設(shè)為抓手，堅持開發(fā)式扶貧，把盡快解決扶持對象溫飽并實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務(wù)，把提高扶持對象自我發(fā)展能力作為工作重點，把爭取上級支持和部門協(xié)作作為重要保障，緊密結(jié)合我縣實際，創(chuàng)新具有特色的扶貧和移民工作新機(jī)制、新模式，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)努力奮斗。
第一、繼續(xù)抓好整村推進(jìn)扶貧開發(fā)項目建設(shè)。一是要在財政扶貧機(jī)制上創(chuàng)新。堅持按照項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、廉政責(zé)任制等“五制”要求，嚴(yán)格按規(guī)劃組織項目實施和撥付使用扶貧資金。二是在加強(qiáng)項目資金管理上創(chuàng)新，扶貧資金必須集中用于整村推進(jìn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和移民開發(fā)三項重點工作。三是在扶貧開發(fā)模式上創(chuàng)新，堅持開發(fā)式扶貧方針不動搖，多措并舉，標(biāo)本兼治，強(qiáng)力推動整體脫貧進(jìn)程。四是在整體聯(lián)動上創(chuàng)新，堅持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，堅持扶貧開發(fā)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，堅持扶貧開發(fā)與解決群眾切身利益問題相結(jié)合，重點加快貧困村道路和產(chǎn)業(yè)建設(shè)，堅持優(yōu)先解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點難點問題，做到群眾需要什么就解決什么，上一個項目就能解決群眾的一項困難。
第二、啟動實施好東西幫扶項目。按照上級要求，該項目于今年下半年啟動實施，到20xx年底完成實施任務(wù)。為高起點啟動、高質(zhì)量實施、高效益推進(jìn)該項目實施，要組織召開好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村主要負(fù)責(zé)人以及縣級業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的項目啟動會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會?？h扶貧移民局要落實人員、明確責(zé)任、堅持標(biāo)準(zhǔn)、逗硬獎懲，派駐工作人員到村到項目巡回檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，落實整改措施，確保在明年12月底之前全面完成實施任務(wù)。
一、xx鄉(xiāng)的基本情況
全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農(nóng)業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉(xiāng)貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。按貧困屬性分，全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。
二、市區(qū)幫扶亮點
1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任，明確工作時限，實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。
2、主動爭取項目 。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護(hù)。主動抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，實現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達(dá)到3000頭，牛出欄100余頭。
3、加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難和問題，從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起，從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來，共引進(jìn)、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現(xiàn)了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進(jìn)行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。同時，規(guī)劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。
4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，重點圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機(jī)插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機(jī)肥及有機(jī)糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實用知識開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。
三、我鄉(xiāng)工作措施
1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態(tài)識別機(jī)制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。
2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動，在工行達(dá)州市分行對峰頂山村進(jìn)行幫扶，區(qū)直工委對太白村幫扶，市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結(jié)對幫扶機(jī)制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。
3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長為組長的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實施方案，落實幫扶政策，明確責(zé)任人。
4、強(qiáng)化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴(yán)把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保?？顚Ｓ?在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項目均指定專人負(fù)責(zé)，總結(jié)資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四、存在的主要問題
一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，自然條件惡劣，自然災(zāi)害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災(zāi)害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認(rèn)識不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)，因病、因災(zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。
五、下步措施
1、加大項目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設(shè)，使重點村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。
2、增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標(biāo)。
3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鄉(xiāng)級擔(dān)當(dāng)能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇六
xxx易地扶貧搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組：
我叫，是
村
組農(nóng)民，全家現(xiàn)有
口人，承包耕地
畝，由于我村地處偏遠(yuǎn)，生態(tài)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)生活條件艱苦，經(jīng)濟(jì)條件低下，在最近鄉(xiāng)上、村上和組上的干部到戶宣傳易地扶貧搬遷政策時，我認(rèn)為這是一件利國利民的大好事、大實事，既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又給我們提供很多好的政策和很高的補(bǔ)助，實現(xiàn)了我們幾輩人都不能實現(xiàn)的夢想。因此，本人申請享受扶貧搬遷政策。
特此申請，請批準(zhǔn)。
申請人：
年月日
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇七
為規(guī)范、高效推進(jìn)易地扶貧移民搬遷貸款項目，根據(jù)《x縣易地扶貧移民搬遷項目可行性研究報告》，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)
按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行易地扶貧搬遷貸款管理辦法（試行）》規(guī)定要求，根據(jù)銀行貸款計劃，用好用活政策性貸款政策，聚合各鎮(zhèn)各部門工作合力，科學(xué)確定項目、高效實施項目，發(fā)揮貸款資金使用績效，破解民生難點問題，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、工作任務(wù)
（一）項目確定。易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)易地扶貧搬遷貸款規(guī)定的范圍下發(fā)項目申報指南，各鎮(zhèn)各部門根據(jù)發(fā)展需要和項目申報指南提出使用易地搬遷貸款資金的項目，縣易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后，報請領(lǐng)導(dǎo)小組會審確定代建項目。
（二）項目建設(shè)。縣易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組分批確定項目，并按規(guī)定委托縣城鄉(xiāng)建設(shè)公司代建。城鄉(xiāng)建設(shè)公司直接或授權(quán)實施委托項目，并依法依規(guī)履行項目實施監(jiān)管職責(zé)。對城鄉(xiāng)建設(shè)公司授權(quán)其他單位實施的項目，被授權(quán)單位根據(jù)授權(quán)組織項目實施工作。項目實施單位須在接受項目建設(shè)任務(wù)之日起10日內(nèi)制定項目推進(jìn)計劃，報易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組和城鄉(xiāng)建設(shè)公司審核備案，并成立項目推進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目審批、建設(shè)、管理各項工作。城鄉(xiāng)建設(shè)公司負(fù)責(zé)制定易地扶貧移民搬遷貸款項目資金管理使用辦法，并按項目建設(shè)進(jìn)度支付建設(shè)資金。
（三）項目監(jiān)管。城鄉(xiāng)建設(shè)公司履行項目建設(shè)主體責(zé)任，依法按程序落實項目法人責(zé)任制、項目招標(biāo)制、項目工程監(jiān)理制、項目合同管理制、項目責(zé)任終身制“五制”責(zé)任。扶貧局、住建局、國土局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林科技局、交通局、氣象局、消防中隊等單位負(fù)責(zé)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，對項目實施實行全程監(jiān)管。
（四）項目審計。項目實施單位負(fù)責(zé)組織工程初驗、工程決算。決算完成后，縣審計部門負(fù)責(zé)組織竣工決算審計。城鄉(xiāng)建設(shè)公司負(fù)責(zé)對相關(guān)資料審核后申請縣發(fā)改局組織竣工總體驗收。
（五）項目貸款償還。嚴(yán)格堅持“誰使用，誰償還”原則，項目實施單位負(fù)責(zé)包裝爭取項目資金償還貸款，發(fā)改局、財政局負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌，按計劃組織償還貸款資金。
三、工作步驟 （一）項目確定。
年4月10日—x年5月10日，確定第一批易地扶貧搬遷建設(shè)項目；
2、x年x年1月31日，確定第二批次易地扶貧搬遷建設(shè)項目； 3、x年x年1月31日，確定第三批次易地扶貧搬遷建設(shè)項目。（二）項目建設(shè)（x年5月x年1月31日）。單體工程建設(shè)總期限不得超過24個月，具體以易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查核定時限為準(zhǔn)。項目確定后，建設(shè)單位應(yīng)及時組織勘察設(shè)計、招投標(biāo)，及時開工建設(shè)，確保如期完成項目施工建設(shè)內(nèi)容。
（三）竣工驗收。工程完工后，按項目建設(shè)管理程序組織初驗、決算、審計和竣工驗收。
四、保障措施
（一）夯實工作責(zé)任。易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依法按程序落實城鄉(xiāng)建設(shè)公司、項目實施責(zé)任主體、行業(yè)主管部門職責(zé)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作落實。城鄉(xiāng)建設(shè)公司要完善授權(quán)管理制度，依法履行項目主體責(zé)任。項目實施責(zé)任主體單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序和相關(guān)管理制度，依法按程序推進(jìn)項目建設(shè)。各行業(yè)主管部門要加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，確保項目建設(shè)規(guī)范、高效、有序。
（二）優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。各鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)項目逐一落實專門工作班子，統(tǒng)籌做好項目建設(shè)征地、拆遷和施工環(huán)境保障工作?？h易地扶貧搬遷貸款項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)被授權(quán)單位申請，協(xié)調(diào)組織對項目前期工作進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)辦，提高行政服務(wù)效率。
（三）加強(qiáng)督查考核問責(zé)。縣政府督查室負(fù)責(zé)按項目實施進(jìn)度計劃，對項目建設(shè)情況進(jìn)行督查督辦，每月督查通報?？己宿k要把易地扶貧搬遷貸款項目建設(shè)工作納入年度考核內(nèi)容。審計、財政部門要對項目資金使用進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查，確保資金使用安全、規(guī)范。縣監(jiān)察局推進(jìn)實施效能監(jiān)察，對不作為、慢作為影響工作推進(jìn)的，嚴(yán)格按照《x縣重點工作督查考核問責(zé)辦法》問責(zé)并曝光。
扶貧搬遷工作報告 易地扶貧搬遷安置點管理辦法篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣搬遷安置辦公室扶貧工作總結(jié)2020年12月02日
精準(zhǔn)扶貧工作開展以來，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧部門的指導(dǎo)下，提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，結(jié)合“掛包幫”貧困村實際，整合人力、資源，本著照顧現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)、面向未來的思路，按照扶貧政策，精準(zhǔn)施策，適時完善扶貧工作機(jī)制，采取措施、派出干部駐村，與扶貧村干部群眾共同發(fā)力，較好地將國家扶貧政策落到實處，促使貧困村貧困人口呈直線減少、收入持續(xù)增加、生產(chǎn)生活條件得到改善、經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長勢頭，我辦掛聯(lián)的貧困村順利脫貧，圓滿完成了縣委縣政府交給的精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。
一、基本情況
2016年5月至2019年4月原移民局掛鉤瑤區(qū)鄉(xiāng)黃連山村委會黃連山、大山、老百寨小組，2019年5月縣政府扶貧辦調(diào)搬遷安置辦公室掛鉤易武鎮(zhèn)倮德村岔河上寨小組，全組共有32戶，115人，黨員2人，建檔立卡10戶35人，總土地面積1600畝，旱地1500畝，田90畝，茶地200畝，橡膠地710畝、已脫貧戶共10戶35人，危房改造10戶。今年以來到扶貧掛鉤村“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪150人次，按照國家和省、州、縣對貧困戶、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我辦嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路，精心編制了村精準(zhǔn)扶貧實施方案，確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。共爭取企業(yè)資金3.2萬元為扶貧掛鉤村拉通1.7公里的農(nóng)田灌溉水管，購買15個垃圾桶贈送扶貧掛鉤村。通過扶貧項目的實施，村組道路、渠道、村容村貌、產(chǎn)業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了加強(qiáng)。本組村民主要靠發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來源。
二、突出重點，狠抓落實，圓滿完成各項任務(wù)
搬遷安置辦公室主要工作是大中型水庫移民村后期扶持工作，移民村分布在勐臘鎮(zhèn)補(bǔ)蚌村委會補(bǔ)蚌、大沙壩、哈臘、回崗、廣南里小組，曼龍代村委會曼降小組，瑤區(qū)鄉(xiāng)納卓村委會回寬老寨、回寬新寨小組。
（一）
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看移民鄉(xiāng)村整組推進(jìn)項目（總投資530萬元）。2020年，回寬老寨被列為美麗家園、小康庫區(qū)項目，計劃實施項目為基礎(chǔ)設(shè)施、民族展覽室、舞臺、棧道、綠化建設(shè)，修建集中連片豬圈舍47座。
（二）移民鄉(xiāng)村生產(chǎn)路建設(shè)（總投資139萬元），2020年實施了回寬新寨生產(chǎn)路建設(shè)。
目前，已完成項目投資510萬元。通過以上項目的實施，使項目村農(nóng)田水利、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步夯實，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力得到增強(qiáng)，800余人的生產(chǎn)生活條件得到較大改善，移民群眾的科技水平得到提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得以培強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)了穩(wěn)步解決溫飽的目標(biāo)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）科技培訓(xùn)及勞務(wù)輸出。緊緊圍繞“培訓(xùn)是基礎(chǔ)，輸出是關(guān)鍵，服務(wù)是保障，致富是目的”的工作思路，以“轉(zhuǎn)得出、穩(wěn)得住、能致富”為重點，采取政策激勵、引導(dǎo)培訓(xùn)、協(xié)會組織、能人帶動等辦法，有計劃、有組織地向外輸轉(zhuǎn)。
我辦按照易武鎮(zhèn)人民政府部署安排，認(rèn)真核對了建檔立卡戶2014－2018年度信息數(shù)據(jù)和享受措施，并向易武鎮(zhèn)人民政府如實反饋了核查核實情況；提前做好車輛安排、后期保障等準(zhǔn)備工作。
三、不足之處
我辦所有政策及資金都是***、省級安排下達(dá)，都限用于國家核定的移民村后期扶持，對掛包的易武鎮(zhèn)倮德村委會岔河上寨村小組，資金出處不對口，難以更加有效的開展好各項工作。
四、下步工作
一是繼續(xù)按縣委縣人民政府要求，在縣扶貧辦指導(dǎo)下，一如繼往的抓好扶貧幫困工作；二是向相關(guān)單位協(xié)調(diào)，配齊配強(qiáng)工作人員，抓好工作落實。