2023年創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略(模板5篇)

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    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略篇一
    歷史經(jīng)驗表明,人類文明每一次重大進(jìn)步都與科學(xué)技術(shù)的革命性突破密切相關(guān)。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)日益成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要驅(qū)動力,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,新的科技革命正在孕育和興起,科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相互結(jié)合,經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的交叉發(fā)展,為我們帶來了必須抓住和用好的機(jī)遇。黨的提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,為我們推動發(fā)展更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動指明了方向。
    第一,進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力。一是大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需求部署創(chuàng)新鏈,突破技術(shù)瓶頸,掌握核心關(guān)鍵技術(shù)。二是加快新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝研發(fā)應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)集成和商業(yè)模式創(chuàng)新。三是運(yùn)用高新技術(shù)加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。四是加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,完善科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制,不斷健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系。五是大力發(fā)展關(guān)系民生和社會管理創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù),加快推進(jìn)涉及人口健康、食品藥品安全、防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)對氣候變化等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,加快建設(shè)社會管理領(lǐng)域的科技支撐體系,使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。六是完善知識創(chuàng)新體系,強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、社會公益技術(shù)研究,提高科學(xué)研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力,搶占科技發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)。
    第二,進(jìn)一步深化科技體制改革。一是著力強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)流動,培育和壯大創(chuàng)新型企業(yè)。鼓勵產(chǎn)學(xué)研開展深度合作,真正使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。二是著力提高科研院所和高等學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。充分發(fā)揮國家科研機(jī)構(gòu)骨干和引領(lǐng)作用,深化科研院所分類改革,建立健全現(xiàn)代科研院所制度,引導(dǎo)和鼓勵民辦科研機(jī)構(gòu)發(fā)展,加快世界一流大學(xué)和高水平大學(xué)建設(shè),提高高等學(xué)??萍紕?chuàng)新能力。三是推動創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)發(fā)展。以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新。四是深化科技管理體制改革,完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技宏觀決策體系,建立全國科技重大決策機(jī)制,完善中央和地方、科技相關(guān)部門、科技部門和其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,建立健全科技項目決策、執(zhí)行、評價相對分開、互相監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。
    第三,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。一是完善和落實促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)科技和金融結(jié)合,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理,加強(qiáng)對科技創(chuàng)新活動和科技成果的法律保護(hù),為科技創(chuàng)新提供有力保障。二是切實建立健全科研活動行為準(zhǔn)則和規(guī)范,加強(qiáng)科研誠信和科學(xué)倫理教育,發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體自律功能,倡導(dǎo)創(chuàng)新光榮,鼓勵獨(dú)立思考,保障學(xué)術(shù)自由,營造寬松包容、奮發(fā)向上的學(xué)術(shù)氛圍,厚植創(chuàng)新土壤。三是把科學(xué)普及放在與科技創(chuàng)新同等重要的位置,提高全民科學(xué)文化素質(zhì),弘揚(yáng)中華民族創(chuàng)新精神,在全社會進(jìn)一步形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的深厚氛圍和良好風(fēng)尚,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力。
    第四,進(jìn)一步擴(kuò)大科技開放合作。一是注重開展多種形式的國際和地區(qū)科技交流合作,加大利用全球科技資源力度,加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和合作。二是注重圍繞國家戰(zhàn)略需求參與國際大科學(xué)計劃和大科學(xué)工程,鼓勵我國科學(xué)家發(fā)起和組織國際科技合作計劃,支持企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)到海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。三是注重支持國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、跨國公司等來華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),吸引全球科技人才來華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。四是注重完善政府間科技合作機(jī)制,提升對外科技合作水平,推進(jìn)科技援外,加強(qiáng)民間科技合作。
    黨的以來,指出“創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善民生的重要途徑?!痹谡ぷ鲌蟾嬷?明確“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級“雙引擎”之一。
    隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解產(chǎn)能過剩、實施節(jié)能減排目標(biāo)等宏觀政策的貫徹實施,建材行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了前所未有的調(diào)整。落后產(chǎn)能的加速淘汰、從嚴(yán)從緊的環(huán)何監(jiān)管,促使企業(yè)加大向綠色功能型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向服務(wù)創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的力度,也促進(jìn)了企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入,加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的步伐。
    根據(jù)“權(quán)責(zé)對等、管理到位、行權(quán)流暢、人員精簡”的原則,重新構(gòu)建市場化管理體系。一是面向市場要求,重新調(diào)整、轉(zhuǎn)變職能部門功能定位,切實發(fā)揮作用;二是設(shè)立財會核算中心,推行財務(wù)集中管理,增強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營管理的被動局面;三是實施管理人員全員重新競聘上崗,能者上、平者讓、庸者下,充分調(diào)動干部員工的.積極性和創(chuàng)造性;四是管理業(yè)務(wù)流程再造,建設(shè)內(nèi)控體系,提高管理效率。
    2.推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)風(fēng)險控制能力
    以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),通過建立全面風(fēng)險管理、內(nèi)審管理與強(qiáng)化投資管理,強(qiáng)化市場化風(fēng)險管控機(jī)制。一是分步實施“由點(diǎn)到面”及“由面帶點(diǎn)”的循環(huán),逐步構(gòu)建起全面預(yù)算管理體系。二是結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)特點(diǎn),與經(jīng)營管理的有效融合,建立健全全面風(fēng)險管理體系。三是建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的獨(dú)立內(nèi)審機(jī)制,完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。四是加強(qiáng)投資管理,最大限度爭取經(jīng)濟(jì)效益。
    3.建立市場化人力資源機(jī)制,打造一流團(tuán)隊
    優(yōu)化用人機(jī)制,不斷深化“以崗位工資為主,員工薪酬與業(yè)績、貢獻(xiàn)緊密掛鉤”的市場化薪酬,使“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、職務(wù)能高能低、薪酬能升能降”成為共識,按照“用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)未來人才”的原則,倡導(dǎo)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”,通過強(qiáng)化全面培訓(xùn)、加大高層次科技人才與經(jīng)營管理人才的引進(jìn)力度、為青年人才提供成長平臺等措施,激發(fā)員工工作積極性,建立健全了素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。
    二、創(chuàng)新驅(qū)動拓展市場,自力更生降本增效。大力宣傳倡導(dǎo)“自力更生,降本增效”,在公司內(nèi)營造大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新氛圍,打造企業(yè)工匠精神。
    努力消化由于實施節(jié)能減排所增加的成本,運(yùn)用科學(xué)管理方法和手段,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。四是加快向環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、取得政府政策支持的同時,掌控區(qū)域內(nèi)廢渣、廢礦資源,加快向環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。五是加快向智能科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。以智能化技術(shù)集成應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新為載體,深入智能化工廠的建設(shè)。
    立足“滿產(chǎn)滿銷、挖潛增效、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”經(jīng)營工作方針,圍繞企業(yè)盈利是最大的政治,全體干部員工上下同欲,亮-劍發(fā)展,努力建設(shè)創(chuàng)新、綠色、科技、開放的企業(yè)。
    2017年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,面對復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和改革發(fā)展的新機(jī)遇,將認(rèn)真研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,堅定發(fā)展信心、強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任、創(chuàng)新發(fā)展路徑、破解發(fā)展難題,為加快實現(xiàn)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。
    創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略篇二
    x月x日,市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,在短短的3個小時的學(xué)習(xí)中,會議室內(nèi)氣氛熱烈,掌聲不斷。王健教授從新時代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側(cè)面,借助一系列智力問題、游戲和案例,闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果,聽來既生動有趣又開拓思路。通過學(xué)習(xí),使我們對創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識和理解。這里,我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得:在本職工作中培育創(chuàng)新思維,重點(diǎn)要抓住三個方面。
    一、要善于發(fā)現(xiàn)問題
    在我們的工作當(dāng)中,或多或少都存在問題。有問題不要緊,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題,才能為創(chuàng)新思維提供素材,創(chuàng)造“入口”。
    發(fā)現(xiàn)問題,最主要的是增強(qiáng)觀察能力。一是要善于從高處著眼,看一看你的工作計劃、方針、指導(dǎo)思想是否對路,是否符合上級要求,是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察,看一看你的工作是否符合實際,是否符合民-意,群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤,看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效,措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來,問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
    二、要掌握最基本的方法
    要做到創(chuàng)新思維,還要掌握正確的方法,加強(qiáng)訓(xùn)練。
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意訓(xùn)練。在當(dāng)今社會,不論你從事什么工作,學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維,就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練,開發(fā)自己的智力。平時,在工作當(dāng)中遇到問題,要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,從而給自己思維施加壓力,使思維保持在靈活狀態(tài),一旦注入要素,就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第二,對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法,系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,抓住主要矛盾,找到解決問題的方法。
    第三,借鑒比較,尋找啟發(fā)。唯物辯證法認(rèn)為,世界是普遍聯(lián)系的,沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,在歷史和現(xiàn)實之間移位,在時間和空間上轉(zhuǎn)換,在物與物之間尋找橋梁,在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,認(rèn)識了共性,我們就要結(jié)合本職工作實際,進(jìn)行借鑒比較,啟發(fā)自己的思路,去創(chuàng)新求解。
    三、要勇于付諸實踐
    創(chuàng)新思維作為一種思維,從根本上說,還停留在認(rèn)識的層面。如果沒有實踐,那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結(jié)合起來,才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當(dāng)中,能指出工作中弊端的人不少,但親自去付諸實踐的人卻不多,他們?nèi)狈嵺`的勇氣和對工作的使命感、責(zé)任感。所以,在競爭時代,我們迫在眉睫的一項重要工作,就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新、敢于實踐的勇氣,不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。
    唯物辯證法告訴我們,存在決定意識,意識具有能動性。思維作為意識的范疇,是從實踐中產(chǎn)生的,又反作用于實踐。我們有什么樣的思維方式,就會產(chǎn)生什么樣的工作效果,思維方式對了,即使工作遇到困難,往往也會“柳暗花明”;反之,機(jī)遇和條件再好,有時也會陷入“山重水復(fù)”。司法行政改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒、復(fù)雜多變,我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進(jìn)。
    創(chuàng)新思維,對于基層司法行政管理人員來說頗為重要,它是一種要求,也是一種責(zé)任。在實現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,我們要做創(chuàng)新思維的模范,結(jié)合工作實踐,以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理,把單位各項工作可能遇到的矛盾和問題都想到,把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。
    創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    按照市委辦《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展調(diào)研方案的通知》文件要求,由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市林業(yè)局組成x個調(diào)研組,于x月xx-xx日,通過個別走訪、面對面座談、現(xiàn)場查看等多種方式,對全市x個縣區(qū)、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個村、xx個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開展了實地調(diào)研,書面收集了x個縣區(qū)和市財政局、市自然資源局、市經(jīng)信局等x個市級部門資料,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    一、基本情況
    近年來,全市圍繞現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)“x+x”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力為主攻方向,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主抓手,大力推進(jìn)全市現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)提檔升級,鄉(xiāng)村振興初見成效。一是園區(qū)建設(shè)成效明顯。截止xxxx年底,全市建成市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個,核心區(qū)面積突破xx萬畝,帶動發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地xx萬畝。xx縣創(chuàng)建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和國家農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。全市建成省星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)xx個、省級現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)xx個。二是現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。xxxx年,全市糧食產(chǎn)量xx萬噸,生豬出欄xx萬頭;
    特色水果種植面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸;
    茶葉種植面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸;
    道地中藥材種植面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸;
    山地蔬菜(山珍)種植面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸;
    核桃種植面積突破xx萬畝、產(chǎn)量達(dá)xx萬噸;
    油橄欖種植面積xx萬畝、產(chǎn)量xx萬噸;
    出欄肉牛xx萬頭、肉羊xx萬只、土雞xx萬只;
    水產(chǎn)品總量達(dá)xx萬噸。建成世界最大紅心獼猴桃生產(chǎn)基地、全國最大黃茶生產(chǎn)基地、全國第二大油橄欖種植基地、xx最優(yōu)質(zhì)高效核桃生產(chǎn)基地、全省重要的高山露地綠色蔬菜、道地中藥材、xx土雞生產(chǎn)基地。三是農(nóng)產(chǎn)品加工穩(wěn)步提升。全市冷藏烘干能力xx萬噸,產(chǎn)地初加工率xx%。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)xx家,建成特色農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)xx個(其中省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)xx個)。四是休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。開發(fā)出獼猴桃、茶葉、黑木耳、核桃等xx個大類、xx個小類、上千種產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值比x.x:x。創(chuàng)建全國美麗休閑鄉(xiāng)村x個,xa景區(qū)x個、xa景區(qū)xx個和省級農(nóng)業(yè)公園x個、省級休閑農(nóng)莊xx個。五是村容村貌煥然一新。全市共建成幸福美麗新村xx個(兩改前),創(chuàng)建省級“四好村”xx個、市級“四好村xx個,農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率xx%,畜禽糞污綜合利用率xx%。開展綠化美化鄉(xiāng)村xxx個,xx個村被命名為第五批國家級傳統(tǒng)村落,x個村被納入“xx省最美古村落”,昭化鎮(zhèn)獲得“xx省十大最美古鎮(zhèn)”稱號。六是特色產(chǎn)業(yè)地位顯著增強(qiáng)。全國產(chǎn)業(yè)扶貧工作推進(jìn)會、全國農(nóng)辦主任座談會、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)會等多個國家、省級重要會議在我市成功召開。李克強(qiáng)總理、胡春華副總理對xx農(nóng)業(yè)給予充分肯定。
    二、短板弱項
    (一)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭鹊?。一是基地布局零散。目前,全市雖已建成xx個市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、xx個村特色產(chǎn)業(yè)示范園,但部分產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不盡相同,沒有與區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有效對接,產(chǎn)業(yè)、基地布局分散,沒形成集中連片成帶發(fā)展。如:xx區(qū)xx鎮(zhèn)建有糧油、核桃、蔬菜、桃、梨、李、筍用竹、蓮藕等多個特色產(chǎn)業(yè)園,基地與基地之間產(chǎn)業(yè)分散、斷檔。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分縣區(qū)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多個產(chǎn)業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確、不突出。如xx區(qū),特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的xx鎮(zhèn)也只有xxxx畝桃,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有一個較為突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx縣xx鎮(zhèn)發(fā)展獼猴桃xxxx畝、藤椒xxx畝、梨xxx畝、其它小水果xxx畝、蔬菜xxx畝、土雞xx萬只。三是產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小。全市部分特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)??傮w偏小,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止xxxx年底,全市道地中藥材xx萬畝,油橄欖xx萬畝,都不足xx萬畝。調(diào)研來看,部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)存在原料“吃不飽”、從市外采購農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)象。
    (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條短。一是種養(yǎng)結(jié)合不夠。部分園區(qū)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展不緊密,沒有形成“以種定養(yǎng),以養(yǎng)定種,種養(yǎng)配套,循環(huán)發(fā)展”格局,存在脫鉤現(xiàn)象。部分園區(qū)在適養(yǎng)區(qū)內(nèi)未按照種植業(yè)每畝每年x個豬當(dāng)量配備養(yǎng)殖場。如:xx縣xx鎮(zhèn)xx村、xx村共有茶園面積xx余畝,僅有x家存欄xxx多頭羊的養(yǎng)殖場,茶園施肥主要以業(yè)主購買有機(jī)肥、復(fù)合肥為主。二是加工帶動能力弱。一方面,我市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工率為xx%,低于全省x個百分點(diǎn);
    另一方面,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)采購本地農(nóng)產(chǎn)品原料較少,致使加工企業(yè)對本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動弱。如:生產(chǎn)橄欖油的xx有限公司,采購本地油橄欖的量不足公司總采購量的xx%,xx區(qū)xx有限公司的箭竹筍、冬菜等加工產(chǎn)品原料市內(nèi)采購僅占xx%。三是農(nóng)文旅融合不深。不少地方發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游熱情較高,形成了一批農(nóng)旅融合景區(qū)、農(nóng)業(yè)公園、休閑農(nóng)莊等,但大部分以觀花、觀景為主,農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)鏈條短,對本地帶動弱、創(chuàng)造價值有限。如:在xx區(qū)xx鎮(zhèn)櫻花谷櫻花盛開時,游人如織,但因游客停留時間短、旅游產(chǎn)品少,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶動作用較小。
    (三)科技支撐能力弱。一是研發(fā)創(chuàng)新不足。我市在圍繞構(gòu)建全市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)“x+x”產(chǎn)業(yè)體系中,良種選育、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面還存在研發(fā)不足、創(chuàng)新不夠,精深加工技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng),大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端。二是推廣體系不完善。隨著管理權(quán)限下移,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在專技人員缺乏,部分專技人員主要精力向政府中心工作轉(zhuǎn)移,技術(shù)指導(dǎo)力量薄弱,先進(jìn)技術(shù)不能全部推廣到未田間地頭。如:xx縣xx鎮(zhèn)農(nóng)技人員主要從事鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和土地增減掛鉤等工作,對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)較少,同時也缺乏跟蹤服務(wù)。三是設(shè)施裝備差。全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備較差、覆蓋面小,無人機(jī)、水肥一體化、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代裝備只有極少部分現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)配備,避雨大棚等設(shè)施不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用水平整體低下,全市主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率xx%,低于全國xx個百分點(diǎn);
    部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)設(shè)施設(shè)備老化。如:xx區(qū)安裝有水肥一體化噴滴灌設(shè)施的果園不足xx%,日常澆水施肥用工支出加大,生產(chǎn)成本高;
    xx縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率僅為xx.x%;
    xx縣xx有限公司加工設(shè)施設(shè)備老舊,影響產(chǎn)品質(zhì)量。
    (四)經(jīng)營方式落后。一是龍頭帶動弱。目前,我市雖有一定數(shù)量農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等主體,但部分主體因自身實力弱,缺乏對農(nóng)戶帶動。同時各級各部門招引有一定實力的龍頭企業(yè)有較大難度,存在招不來、引不進(jìn)。如:xx縣除幾家本地茶葉企業(yè)外,幾乎無其它農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。二是營銷方式落后。由于部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理者能力素質(zhì)較低,其管理理念、管理水平、營銷觀念都較為落后,生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏市場競爭和優(yōu)勢,導(dǎo)致銷售不暢。如xx農(nóng)業(yè)在疫情來臨時,未改變營銷方式,導(dǎo)致獼猴桃酒、桃汁飲料等精加工產(chǎn)品庫存大,產(chǎn)品銷量僅占總產(chǎn)量的xx%。三是聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)不緊。在脫貧攻堅期間,部分財政資金支持培育壯大的新型經(jīng)營主體,僅通過保底分紅方式讓農(nóng)戶獲得收益,與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密,帶動作用弱,未履行社會責(zé)任。同時,缺乏監(jiān)督約束機(jī)制,協(xié)議、合同流于形式。
    (五)要素配置不足。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才匱乏。產(chǎn)前的園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)選擇,產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)推廣,產(chǎn)后的產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈條上普遍存在高層次人才匱乏。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全市柔性引進(jìn)兩院院士幾乎為零,沒有一支成建制的職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)沒有固定的、專業(yè)的銷售人才。二是配套設(shè)施用地緊張。產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工設(shè)施用地、農(nóng)文旅融合建設(shè)用地限制多,林業(yè)用地配套政策不明朗,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)用地緊張。三是多元投入嚴(yán)重不足。一方面,市、縣區(qū)財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目投入存在嚴(yán)重不足,財政撬動社會資本杠桿作用發(fā)揮不充分,部分創(chuàng)業(yè)人員或企業(yè)因農(nóng)業(yè)發(fā)展投入大、見效慢、風(fēng)險高等因素,對農(nóng)業(yè)投入非常謹(jǐn)慎。另一方面,部分生產(chǎn)加工企業(yè)實力不強(qiáng)、缺乏資金周轉(zhuǎn),銀行貸款困難,影響企業(yè)進(jìn)一步壯大發(fā)展。如:xx縣自然資源開發(fā)有限公司因缺乏資金,影響魔芋原材料收購和加工產(chǎn)品銷售。
    三、創(chuàng)新舉措
    (一)實施“三化”工程,加快產(chǎn)業(yè)集群集聚。一是推進(jìn)基地建設(shè)規(guī)?;?。按照集約化、規(guī)?;l(fā)展要求,堅持連片成帶開發(fā)土地建園區(qū),打破鄉(xiāng)、村、組、戶界限,通過連片成帶實施土地整理、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,集中聚集建設(shè)一批生產(chǎn)方式綠色、種養(yǎng)結(jié)合配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善的萬畝、十萬畝規(guī)?;F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地,成片成帶發(fā)展現(xiàn)代特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面打通已建園區(qū)間隔,加快補(bǔ)齊園園之間產(chǎn)業(yè)斷檔,打通產(chǎn)業(yè)斷點(diǎn)、交通堵點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、科技裝備和冷鏈物流等設(shè)施配套,形成園園相連成片,基地相連成帶、產(chǎn)業(yè)相連成鏈的集聚集群發(fā)展格局。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈化。圍繞“一區(qū)兩帶七集群”確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在城市和城鎮(zhèn)周邊、水路交通干線、溝帶平壩河谷集中布局,連片成帶形成“一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”。在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮、烘干、分級、包裝等初加工處理中心。大力招引國內(nèi)外領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),改造提升拓展一批特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)。積極探索“財政保底+超產(chǎn)分紅”技術(shù)入股等方式,進(jìn)一步健全基層農(nóng)技推廣體系,激勵科技人員開展實用技術(shù)推廣和農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。加快推進(jìn)“x+x+n”市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級互聯(lián)互通的農(nóng)產(chǎn)品電商銷售體系建設(shè),遴選一批優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,在大中城市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直營銷店、銷售專區(qū)專柜,推動xx特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)市場、進(jìn)商圈、進(jìn)超市、進(jìn)展會、進(jìn)餐企,不斷擴(kuò)大市場份額。三是推進(jìn)主體經(jīng)營聯(lián)盟化。統(tǒng)籌整合企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等較為分散的各類經(jīng)營主體,按市場規(guī)則進(jìn)行契約式聯(lián)合,通過共同出資、共同經(jīng)營、共創(chuàng)品牌、共享利益聯(lián)結(jié)等方式,依法組建農(nóng)業(yè)“產(chǎn)加銷供”一體化經(jīng)營聯(lián)盟,實現(xiàn)經(jīng)營主體“抱團(tuán)發(fā)展”、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。市級組建市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總聯(lián)盟,縣區(qū)級建分聯(lián)盟或聯(lián)合體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建聯(lián)合社和農(nóng)民合作社,加快構(gòu)建“市總聯(lián)盟+縣區(qū)分聯(lián)盟(聯(lián)合體)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社+村農(nóng)民合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟體系。
    (二)開展“三品”行動,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效。一是開展品種培優(yōu)行動。各縣區(qū)搶抓國家和省種業(yè)園區(qū)創(chuàng)建優(yōu)先機(jī)遇,創(chuàng)新“政府+科研院校+企業(yè)”三方聯(lián)動機(jī)制,大力創(chuàng)建一批xx糧油、xx黃茶、xx紅心獼猴桃、xx核桃、xx黑木耳、xx灰雞等種業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)一批良種繁育基地、花粉生產(chǎn)基地,自主選育培育一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗性強(qiáng)的特色種養(yǎng)新品種,提純復(fù)壯一批“xx十味”中藥材優(yōu)勢品種。嚴(yán)格落實農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)屬地責(zé)任,分類制定種質(zhì)資源保護(hù)管理辦法和畜禽水產(chǎn)遺傳資源保種方案,建立“xx七絕”農(nóng)產(chǎn)品種質(zhì)保護(hù)資源庫、資源圃和保種場,切實加大對本地優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品種資源和選種育種的產(chǎn)權(quán)保護(hù)。二是開展品質(zhì)提升行動。大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種,淘汰一批產(chǎn)量不高、抗病性不強(qiáng)、產(chǎn)出效益不高的低端品種。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)用水高效化、農(nóng)藥化肥減量化、產(chǎn)地環(huán)境清潔化、廢棄物利用資源化,產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化,在生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)集成創(chuàng)新推廣一批土壤改良培肥、節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)施肥用藥、廢棄物循環(huán)利用、農(nóng)產(chǎn)品收儲運(yùn)和加工等綠色有機(jī)生產(chǎn)技術(shù),加快推廣生物有機(jī)肥、高效低毒生物農(nóng)藥和綠色防控技術(shù),嚴(yán)格規(guī)范使用飼料添加劑,有效凈化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境,加快建設(shè)中國西部綠色農(nóng)產(chǎn)品供給地。三是開展品牌打造行動。大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)孵化、提升、創(chuàng)新、整合、信息“五大工程”,不斷擦亮“xx七絕”金字招牌,將xx黃茶、xx紅心獼猴桃、xx核桃、xx黑木耳、xx關(guān)土雞培育打造成享譽(yù)國內(nèi)外市場的知名區(qū)域公用品牌。加大綠色、有機(jī)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品申報認(rèn)證力度,培育創(chuàng)建一批特色突出、功能獨(dú)特的“特色牌”“珍稀牌”,打造一批市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌。大力開展優(yōu)勢特色品牌價值評估、“xx品質(zhì)”認(rèn)證評價,打造一批品牌價值上百億的區(qū)域公共品牌,推動更多的產(chǎn)品品牌進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)品牌目錄。加大對冒牌、套牌和濫用品牌的懲處力度,不斷豐富品牌文化內(nèi)涵,借力新媒體以及農(nóng)博會、女兒節(jié)等平臺,全面提升品牌的知名度、美譽(yù)度和市場競爭力。
    (三)創(chuàng)新“三大”機(jī)制,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。扶持多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)戶依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地。在堅持農(nóng)地農(nóng)用和堅決防止“非農(nóng)化”的前提下,可以根據(jù)農(nóng)民意愿統(tǒng)一連片整理耕地,盡量減少田埂,擴(kuò)大耕地面積,提高機(jī)械化作業(yè)水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)招引扶持理念領(lǐng)先、實力雄厚的龍頭企業(yè),確保每個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有一個帶動力強(qiáng)勁的龍頭企業(yè)引領(lǐng)。大力開展示范社(場)創(chuàng)建,對運(yùn)行規(guī)范、帶動力強(qiáng)的示范社(場)予以項目傾斜和資金獎補(bǔ)。推進(jìn)專業(yè)合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè),在資金、人才、技術(shù)、市場等方面予以重點(diǎn)扶持,使其能夠真正發(fā)揮上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的橋梁紐帶作用,實現(xiàn)共同發(fā)展。完善生產(chǎn)經(jīng)營主體利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,大力推行訂單式、托管式、代養(yǎng)式、股份式、車間式經(jīng)營,以及“四保四分紅”利益聯(lián)結(jié)模式,讓農(nóng)戶分享更多的全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。二是創(chuàng)新科技支撐機(jī)制。堅持培引結(jié)合,拓寬急需人才引進(jìn)渠道,面向省內(nèi)外高校,加強(qiáng)現(xiàn)代種養(yǎng)、加工和服務(wù)業(yè)緊缺專技人才引進(jìn)。推廣xx區(qū)“剪刀干部”培養(yǎng)做法,提升基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部的農(nóng)業(yè)專技本領(lǐng)。依托職業(yè)農(nóng)民、科技示范培訓(xùn)項目,加強(qiáng)“田秀才”“土專家”“鄉(xiāng)村工匠”等本土人才培育。穩(wěn)定完善縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到村級的基層農(nóng)技推廣隊伍,優(yōu)化基層農(nóng)技人員職稱評定、聘用和兼職創(chuàng)業(yè)等激勵措施。加強(qiáng)與科研院校的對接合作,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建研究院、在園區(qū)建院士專家工作站、鄉(xiāng)村建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)點(diǎn),選育一批優(yōu)良品種,攻克一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸,激勵引導(dǎo)科技創(chuàng)新團(tuán)隊、高新技術(shù)企業(yè)設(shè)立田間試驗站、實驗基地。大力推廣適應(yīng)山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和智能化裝備,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、水肥一體化等省勞和節(jié)水節(jié)肥設(shè)施。三是創(chuàng)新多元投入機(jī)制。充分發(fā)揮好政府投入杠桿撬動作用,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專項資金扶持機(jī)制,創(chuàng)新社會資本投融資模式,實現(xiàn)政府、社會資本、農(nóng)民等多方投入、多方共贏。大力整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)發(fā)展資金,在不改變資金使用渠道、審批權(quán)限的前提下,集中投入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目。加快市縣區(qū)農(nóng)業(yè)投資公司建設(shè),著力破解農(nóng)業(yè)投融資難問題,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等落地落細(xì)。支持通過政府和社會資本合作模式,引導(dǎo)社會資本投向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),鼓勵按照“公益性項目、市場化運(yùn)作”理念,大力推進(jìn)政府購買服務(wù),創(chuàng)新鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資運(yùn)營模式。完善鄉(xiāng)村發(fā)展投融資政策,更多地采取擔(dān)保貼息、風(fēng)險補(bǔ)償、以獎代補(bǔ)、民辦公助等政策措施,吸引和撬動社會資金參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)運(yùn)營。探索通過國有公司、設(shè)立引導(dǎo)基金、ppp、特許經(jīng)營、參股控股、以工代賑、民辦公助、村民自建和政策引導(dǎo)等多種形式,引導(dǎo)社會資金和農(nóng)民群眾增加投入。建立涉農(nóng)貸款風(fēng)險金制度,帶動社會資本投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險覆蓋面,試點(diǎn)開展生豬、肉牛羊和特色經(jīng)作價格指數(shù)保險,降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自然和市場風(fēng)險。
    (四)推行“三融”模式,建設(shè)宜業(yè)宜居鄉(xiāng)村。一是推行產(chǎn)村相融。以產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)村美、生態(tài)優(yōu)為導(dǎo)向,加強(qiáng)“一區(qū)兩帶七集群”建設(shè)與農(nóng)村基層黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、村落民居、生態(tài)文化、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理等同步規(guī)劃設(shè)計。充分依托鄉(xiāng)村土地資源、田園風(fēng)光、綠水青山、村落建筑、鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情等資產(chǎn)資源要素,推動特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工向村落民居集中集聚,加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村民俗、手工藝制作、農(nóng)產(chǎn)品電商等鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)片建設(shè),統(tǒng)籌山水林田湖草綜合治理,加快補(bǔ)齊鄉(xiāng)村規(guī)劃編制、村落民居建設(shè)、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護(hù)修復(fù)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板,推動鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理,建設(shè)一批天藍(lán)、地綠、水凈、人和、村美的宜業(yè)宜居的美麗鄉(xiāng)村。二是推行產(chǎn)鎮(zhèn)相融。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村小城鎮(zhèn)上接城市、下連村社的“橋梁”和“紐帶”作用,加快推動特色種養(yǎng)殖業(yè)向小城鎮(zhèn)連片成帶集中布局,推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工、產(chǎn)地市場、電商物流站點(diǎn)向小城鎮(zhèn)集中集聚發(fā)展,建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品加工特色小鎮(zhèn)、電商物流特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)服務(wù)特色小鎮(zhèn),帶動和促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品就地銷售和轉(zhuǎn)化增值。深度挖掘小城鎮(zhèn)的歷史文化、生態(tài)文化、民俗農(nóng)耕文化和產(chǎn)業(yè)文化,著力在整體風(fēng)貌設(shè)計、門店裝修、店招店牌、人員著裝等方面彰顯文化特色,打造集特色餐飲、特色美食、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、特色文旅服務(wù)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)于一體的農(nóng)旅文融合特色小鎮(zhèn),推動產(chǎn)鎮(zhèn)深度融合發(fā)展,帶動和促進(jìn)農(nóng)民就近就業(yè)增收。三是推行產(chǎn)城相融。圍繞主城郊區(qū),建設(shè)一批依托城市、服務(wù)市民的現(xiàn)代特色花卉、花果、特色蔬菜、特色養(yǎng)殖等綠色生產(chǎn)基地,打造一批融生產(chǎn)、生活、生態(tài)于一體農(nóng)業(yè)文化公園、生態(tài)觀光農(nóng)園、市民采摘農(nóng)園、高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)、森林康養(yǎng)公園、民宿休閑農(nóng)莊、特色街區(qū)和特色村落。依托現(xiàn)代城市發(fā)展基礎(chǔ),配套建設(shè)一批大型農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基地和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,帶動城市郊區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展。
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    創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略篇四
    實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略對于我國未來發(fā)展具有重大意義。首先,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,對我國形成國際競爭新優(yōu)勢、增強(qiáng)發(fā)展的長期動力具有戰(zhàn)略意義。與我國之前的低成本優(yōu)勢相比,技術(shù)創(chuàng)新具有不易模仿、附加值高等突出特點(diǎn),由此建立的創(chuàng)新優(yōu)勢持續(xù)時間長、競爭力強(qiáng)。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,可以為我國持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
    其次,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,對我國提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有現(xiàn)實意義。科技創(chuàng)新不僅可以直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,而且放大各生產(chǎn)要素的生產(chǎn)力,提高社會整體生產(chǎn)力水平。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    最后,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,對降低資源能源消耗、改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美麗中國具有長遠(yuǎn)意義。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),既可以降低消耗、減少污染,又可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
    對于當(dāng)代大學(xué)生來說,踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的主要方式就是積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。隨著目前大學(xué)生就業(yè)形式越來越不容樂觀,2013 年 699 萬畢業(yè)生、2014 年 727萬畢業(yè)生與 2015 年 749 萬畢業(yè)生不斷刷新歷史最高記錄的現(xiàn)實,大學(xué)生的就業(yè)壓力不斷擴(kuò)大,大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為一個非常嚴(yán)重而且不容忽視的問題。面對日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,在大學(xué)生中開展創(chuàng)業(yè)教育,樹立大學(xué)生正確的職業(yè)理想和擇業(yè)觀念,開發(fā)創(chuàng)造性思維,提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,對于大學(xué)生參與社會競爭,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義,同時也是踐行國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
    第一、提高戰(zhàn)略思維能力,開闊視野、胸襟博大,緊跟時代前進(jìn)步伐,站在
    戰(zhàn)略和全局角度觀察和處理問題,透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象把握事物的本質(zhì)和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,做到既抓住重點(diǎn)又統(tǒng)籌兼顧,既立足當(dāng)前又放眼未來。
    第二、提高歷史思維能力,加強(qiáng)對各類歷史的學(xué)習(xí),深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗、把握歷史規(guī)律、認(rèn)清歷史趨勢,在歷史的深入思考中做好現(xiàn)實工作、更好走向未來。
    第三、提高辯證思維能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證唯物主義,在矛盾雙方對立統(tǒng)一的過程中把握事物發(fā)展規(guī)律,克服極端化、片面化。
    第四、提高創(chuàng)新思維能力,要有敢為人先的銳氣,打破迷信經(jīng)驗、迷信本本、迷信權(quán)威的慣性思維,摒棄不合時宜的舊觀念,以思想認(rèn)識的新飛躍打開工作的新局面。
    第五、提高底線思維能力,要居安思危、增強(qiáng)憂患意識,做好應(yīng)付最壞局面的思想準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)工作預(yù)案準(zhǔn)備得更充分、更周詳,做到心中有數(shù)、處變不驚。
    作為新時代的大學(xué)生,我們必須要認(rèn)清楚大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的必要性與可行性,根據(jù)自身特點(diǎn),踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變思維方式,努力提高自己創(chuàng)新思維水平,選擇合適自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,為國家發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的工作報告 如何實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略篇五
    項目背景
    (一)市場定位及需求分析
    1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短、中途代步產(chǎn)品。
    2、目前,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。
    3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費(fèi)群體,青少年本身就熱愛運(yùn)動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。
    4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。
    5、對于短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。
    (二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測
    1、從第一臺計算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的巨變,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。
    “智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
    1.外形:
    a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計、帶有動感的炫酷彩繪等等。
    2.整體構(gòu)造:
    a.由硬度較高的合金構(gòu)成,其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身。
    b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。
    3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):
    a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運(yùn)行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(diǎn)(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。
    b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,以便提高滑板的續(xù)航能力。
    c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式(注:如果,我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕,則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài))。
    4、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時。
    4.顯示系統(tǒng):
    a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),它可以顯示滑板車的時速、電量。
    5.外聯(lián)智能系統(tǒng):
    a.一個手機(jī)的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動時的一切信息,如:從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。
    b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行(即具備了智能化的防盜系統(tǒng))。
    6.控制系統(tǒng):
    a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制。
    b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。
    c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能)。
    綜上所述:
    1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。
    2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨(dú)輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。
    3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。
    4、其防盜系統(tǒng)完善,且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng)。
    5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。
    6、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客戶多種選擇,且團(tuán)隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求。
    7、其采用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性。
    8、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式,創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,以滿足不同的行駛快感。
    9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸(如:如果,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。
    (一)建立“新翼”有限責(zé)任公司
    1、公司簡介
    a.公司名稱:“新翼”有限公司
    b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司
    c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”
    d.企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、熱愛
    e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
    f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,用于實踐”
    g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設(shè)計
    h.公司戰(zhàn)略:依靠堅實的科技基礎(chǔ),打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地。
    2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
    a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段。
    3.設(shè)立分銷商和代理商
    a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生。
    4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺
    a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。
    5.新媒體的運(yùn)用
    a.如:與新媒體加強(qiáng)合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。
    6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格
    a.如:產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價,以特價款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布。
    7.充分利用折舊商品
    a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
    8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊
    a.如:銷售團(tuán)隊可以實現(xiàn)“走到哪里,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
    9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)
    a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。
    10.定期改變商品的擺放位置
    a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。
    11.分期推出“限量版”滑板
    a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。
    12.持續(xù)推廣“高級定制”特色
    a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個人高級定制滑板”的展示墻,通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情。
    13.饑餓營銷策略
    a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達(dá)到饑餓營銷的目的。