工商管理MBA作為英國商科專業(yè)，其申請熱度每年有增無減，之所以有那么多人競爭申請，除了英國商科專業(yè)教育資源十分優(yōu)質(zhì)、英國留學(xué)優(yōu)勢頗多之外，還與英國工商管理專業(yè)申請難易密切相關(guān)，據(jù)了解，英國工商管理門檻不是很高，轉(zhuǎn)專業(yè)申請也可以。那么，英國工商管理專業(yè)方向有哪些呢?工商管理專業(yè)的課程有哪些呢?下面詳細為你介紹英國工商管理專業(yè)解析及推薦，供大家參考。
英國工商管理MBA專業(yè)解析
結(jié)合錄取標準和條件，以及專業(yè)熱門度，常見的是工商管理學(xué)，即MScinManagement和MBA，這個專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的很多課程。因此，工商管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、會計、企業(yè)投資等。其課程和方向一般涵蓋以下幾類：
1.生產(chǎn)管理(ProductionManagement)
生產(chǎn)管理(ProductionManagement)是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱，又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：
·生產(chǎn)組織工作
即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。
·生產(chǎn)計劃工作
即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。
·生產(chǎn)控制工作
即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。
2.經(jīng)營管理(OperatingandManagement)
經(jīng)營管理(OperatingandManagement)是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。
3.財務(wù)管理(FinancialManagement)
財務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
4.成本管理(CostManagement)
成本管理(CostManagement)是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
5.研發(fā)管理(ResearchandDevelopmentManagement)
研發(fā)管理(ResearchandDevelopmentManagement)就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。
6.營銷管理(MarketingManagement)
營銷管理(MarketingManagement)是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理，即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。
7.物資管理(MaterialsManagement)
物資管理(MaterialsManagement)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。
8.設(shè)施管理(FacilityManagement)
設(shè)施管理(FacilityManagement，簡稱FM)，按照國際設(shè)施管理協(xié)會(IFMA)和美國國會圖書館的定義，是“以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以新的技術(shù)對人類有效的生活環(huán)境進行規(guī)劃、整備和維護管理的工作”。它“將物質(zhì)的工作場所與人和機構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理”。
9.質(zhì)量管理(QualityManagement)
質(zhì)量管理(QualityManagement)是指為保障、改善制品的質(zhì)量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在制品的制造現(xiàn)場所進行的質(zhì)量檢查,還包括在非生產(chǎn)部門為提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量而所進行綜合性的質(zhì)量管理。
10.品牌管理(BrandManagement)
品牌管理(BrandManagement)是管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。
11.人力資源管理(HRM)
人力資源管理(HRM)是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)優(yōu)組織績效的全過程。
英國工商管理MBA專業(yè)解析
結(jié)合錄取標準和條件，以及專業(yè)熱門度，常見的是工商管理學(xué)，即MScinManagement和MBA，這個專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的很多課程。因此，工商管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理、會計、企業(yè)投資等。其課程和方向一般涵蓋以下幾類：
1.生產(chǎn)管理(ProductionManagement)
生產(chǎn)管理(ProductionManagement)是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱，又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：
·生產(chǎn)組織工作
即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。
·生產(chǎn)計劃工作
即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。
·生產(chǎn)控制工作
即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。
2.經(jīng)營管理(OperatingandManagement)
經(jīng)營管理(OperatingandManagement)是指在企業(yè)內(nèi)，為使生產(chǎn)、營業(yè)、勞動力、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理、運營之活動。
3.財務(wù)管理(FinancialManagement)
財務(wù)管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
4.成本管理(CostManagement)
成本管理(CostManagement)是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
5.研發(fā)管理(ResearchandDevelopmentManagement)
研發(fā)管理(ResearchandDevelopmentManagement)就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計和各種管理理論基礎(chǔ)之上，借助信息平臺對研發(fā)過程中進行的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協(xié)調(diào)活動。
6.營銷管理(MarketingManagement)
營銷管理(MarketingManagement)是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標，建立和保持與目標市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃、實施和控制。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理，即對需求的水平、時機和性質(zhì)進行有效的調(diào)解。在營銷管理實踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求水平，然而，實際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求情況，采取不同的營銷管理對策，進而有效地滿足市場需求，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。
7.物資管理(MaterialsManagement)
物資管理(MaterialsManagement)是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。
8.設(shè)施管理(FacilityManagement)
設(shè)施管理(FacilityManagement，簡稱FM)，按照國際設(shè)施管理協(xié)會(IFMA)和美國國會圖書館的定義，是“以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以新的技術(shù)對人類有效的生活環(huán)境進行規(guī)劃、整備和維護管理的工作”。它“將物質(zhì)的工作場所與人和機構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理”。
9.質(zhì)量管理(QualityManagement)
質(zhì)量管理(QualityManagement)是指為保障、改善制品的質(zhì)量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在制品的制造現(xiàn)場所進行的質(zhì)量檢查,還包括在非生產(chǎn)部門為提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量而所進行綜合性的質(zhì)量管理。
10.品牌管理(BrandManagement)
品牌管理(BrandManagement)是管理者為培育品牌資產(chǎn)而展開的以消費者為中心的規(guī)劃、傳播、提升和評估等一系列戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行活動。
11.人力資源管理(HRM)
人力資源管理(HRM)是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的大化。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)優(yōu)組織績效的全過程。