人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
財務工作匯報格式篇一
1.立足大局,深刻認識加強財務管理對于提高公安機關依法履職能力,推動隊伍作風建設的重要性。一是切實增強財務法紀意識;二是切實增強勤儉節(jié)約意識;三是切實增強管理意識;四是切實增強全局意識和服務保障意識。
2.加強日常管理,確保公共財務依法運行。一是要明確管理責任,落實好領導責任制,明確層次責級;二是加快推動以項目庫管理為核心的預算管理;三是嚴格控制行政經(jīng)費開支范圍和支出標準。
3.建立健全財務管理制度體系,提升工作規(guī)范水平。首先,對制度不完備的領域,要研究起草建立新制度;其次,對要改進的制度,要進行健全完善,切實提高制度的執(zhí)行力;最后,要加強制度的宣傳教育。
4.認真執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴格履行工作程序,切實做好重點工作。一是加強對資金的使用管理;二是進一步嚴格政府導購;三是強化資產(chǎn)管理;四是加強基本建設項目管理;五是進一步加強機關公務用車管理工作。
5.建立健全有效的監(jiān)督機制,不斷完善公共財物監(jiān)督管理體系。一是增強監(jiān)督意識,形成工作合力;二是依法開展財務監(jiān)督;三是通過一定范圍的信息公開加強監(jiān)督;四是把監(jiān)督工作作為獎優(yōu)懲劣的重要依據(jù)。
楊煥寧常務副部長最后強調(diào)做好部機關和直屬單位的財務管理工作離不開一支堅強有力,業(yè)務過硬,素質(zhì)優(yōu)良的財務干部隊伍。各單位要結合自身情況和工作需要,健全財務機構,配齊配強會計人員。開展有針對性的培訓,進一步強化廉政自律意識,發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢,為黨和單位管好家,理好財。
財務工作匯報格式篇二
春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會,旨在總結20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
(一)、財務體系建設穩(wěn)步推進
1、財務制度方面: 遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度,財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人,x人獲 “xx之星”稱號,團結協(xié)作,氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關帳,集中審核憑證多次開展,財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
(二)、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目,銷項備忘錄進一步完善,老項目的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任務,保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權債務,規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
(五)、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù),推進快,效果佳。
2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度,管理習性造成的資金策劃被動,對供應商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距,核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持項目的能力還很欠缺,比如財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析:
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達xx元),強力推行“全期策劃,季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作,出臺財務稽核辦法,限時結賬(已經(jīng)出了幾期結賬問題反饋),關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結構不嚴謹、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
財務工作的思路
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業(yè)務是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。
在此特別強調(diào):日常業(yè)務憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。
(三)、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護?!盃I改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
(四)、完善財務體系
在分公司層面,財務工作既是管控也是服務,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷,財務的品格。讓管控在服務中強化,讓價值在服務中創(chuàng)造,做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合,既落實責任又維護團結,“一榮俱榮一損俱損”。
(五)、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們機會,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對項目較為疏遠,這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。
2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權益積累中其中當年積累x萬元,占當年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權和賬務就基本相等。
“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
財務工作匯報格式篇三
財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在xx市糧食局和xx公司公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規(guī)范財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。
公司成立以來,為完善財務管理制度,根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月x日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規(guī)范化要求,提出建設性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應經(jīng)營需要,按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在xx市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表xx公司參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務分析會,從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從xx年x月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
在市局、公司統(tǒng)一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。
總之,在xx市xxx財務處的正確領導下,在xx公司和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領導的關心。謝謝!
財務工作匯報格式篇四
報 告
各教師:
2011年度是我校快速發(fā)展的一年,學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學校財務工作按照要求,逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制,在積極開辟和培植辦學財源的同時,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學資金的使用效益,基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第一,嚴格執(zhí)行收費標準,杜絕亂收費,開源節(jié)流,保證教學投入。
第二,嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后有校長的一支筆簽批。校內(nèi)財務管理中,支出票據(jù)堅持由領導審批,并由另一人證明,如大項目(500元以止)的開支,都由全校教師討論決定,堅持實行財務公開,填寫在教師辦公室內(nèi)。
第三,學校經(jīng)費沒有出現(xiàn)私用的情況。
本校今年收入中心校下發(fā)義務教育經(jīng)費均按上級規(guī)定的項目使用報銷。
另外學前班管理費收入,主要用于學生活動經(jīng)費及三好生獎勵,部分用于教師福利,其它屬于雜項開支。但最終本校沒有超支情況,所余經(jīng)費將繼續(xù)用于下年教育教學的正常開支。
總的來講,學校的財務狀況整體上是好的。今后,今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開支。我們相信在上級的正確領導下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強財務的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學校相適應的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!
請各位教師審議,并提出寶貴意見和建議。
謝謝大家!
財務工作匯報格式篇五
大家好!
回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短。
我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情。此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績。但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高。我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作。以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!
財務工作匯報格式篇一
1.立足大局,深刻認識加強財務管理對于提高公安機關依法履職能力,推動隊伍作風建設的重要性。一是切實增強財務法紀意識;二是切實增強勤儉節(jié)約意識;三是切實增強管理意識;四是切實增強全局意識和服務保障意識。
2.加強日常管理,確保公共財務依法運行。一是要明確管理責任,落實好領導責任制,明確層次責級;二是加快推動以項目庫管理為核心的預算管理;三是嚴格控制行政經(jīng)費開支范圍和支出標準。
3.建立健全財務管理制度體系,提升工作規(guī)范水平。首先,對制度不完備的領域,要研究起草建立新制度;其次,對要改進的制度,要進行健全完善,切實提高制度的執(zhí)行力;最后,要加強制度的宣傳教育。
4.認真執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴格履行工作程序,切實做好重點工作。一是加強對資金的使用管理;二是進一步嚴格政府導購;三是強化資產(chǎn)管理;四是加強基本建設項目管理;五是進一步加強機關公務用車管理工作。
5.建立健全有效的監(jiān)督機制,不斷完善公共財物監(jiān)督管理體系。一是增強監(jiān)督意識,形成工作合力;二是依法開展財務監(jiān)督;三是通過一定范圍的信息公開加強監(jiān)督;四是把監(jiān)督工作作為獎優(yōu)懲劣的重要依據(jù)。
楊煥寧常務副部長最后強調(diào)做好部機關和直屬單位的財務管理工作離不開一支堅強有力,業(yè)務過硬,素質(zhì)優(yōu)良的財務干部隊伍。各單位要結合自身情況和工作需要,健全財務機構,配齊配強會計人員。開展有針對性的培訓,進一步強化廉政自律意識,發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢,為黨和單位管好家,理好財。
財務工作匯報格式篇二
春風化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會,旨在總結20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務工作報告。
(一)、財務體系建設穩(wěn)步推進
1、財務制度方面: 遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度,財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人,x人獲 “xx之星”稱號,團結協(xié)作,氛圍良好。
3、業(yè)務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓不拘泥形式,一對一,一對多,集中關帳,集中審核憑證多次開展,財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
(二)、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查,整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目,銷項備忘錄進一步完善,老項目的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高,嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應收賬款歸零任務,保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權債務,規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。
(五)、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。11月份啟用新單據(jù),推進快,效果佳。
2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補錄跟進,4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預算的新高度,管理習性造成的資金策劃被動,對供應商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距,核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務業(yè)務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足,財務支持項目的能力還很欠缺,比如財務分析的實用性,對甲方的對接力度等等。
當前面臨的形勢分析:
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強力推進現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達xx元),強力推行“全期策劃,季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作,出臺財務稽核辦法,限時結賬(已經(jīng)出了幾期結賬問題反饋),關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓,踐行“嚴謹務實,服務擔當”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結構不嚴謹、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機關存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領導溝通不暢,給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
財務工作的思路
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽,許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務核算必須“精細,精準”,這里至少包含以下含義:業(yè)務是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進。
在此特別強調(diào):日常業(yè)務憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復核的機制必須建立并堅持。
(三)、創(chuàng)新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強維護?!盃I改增”的研究工作財務部要牽頭,要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。
(四)、完善財務體系
在分公司層面,財務工作既是管控也是服務,二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務的胸懷,財務的品格。讓管控在服務中強化,讓價值在服務中創(chuàng)造,做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,在當前體系不甚健全的情況下,財務必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應對各種風險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合,既落實責任又維護團結,“一榮俱榮一損俱損”。
(五)、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團結爭先”的團隊,力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?!凹で椤笔亲孕鸥菑娜?,是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責任,是公司給予我們機會,我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式,培訓的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公,對項目較為疏遠,這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。
2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài),權益積累中其中當年積累x萬元,占當年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權和賬務就基本相等。
“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風雨,我們理應有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”。開拓進取,求真務實,為推動分公司財務品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
財務工作匯報格式篇三
財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在xx市糧食局和xx公司公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規(guī)范財務核算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。
公司成立以來,為完善財務管理制度,根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓,提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月x日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規(guī)范化要求,提出建設性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎方面的工作專人負責,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作,規(guī)范會計憑證。為進一步適應經(jīng)營需要,按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在xx市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表xx公司參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務分析會,從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從xx年x月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
在市局、公司統(tǒng)一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。
總之,在xx市xxx財務處的正確領導下,在xx公司和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領導的關心。謝謝!
財務工作匯報格式篇四
報 告
各教師:
2011年度是我校快速發(fā)展的一年,學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學校財務工作按照要求,逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制,在積極開辟和培植辦學財源的同時,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學資金的使用效益,基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第一,嚴格執(zhí)行收費標準,杜絕亂收費,開源節(jié)流,保證教學投入。
第二,嚴把開支關,精打細算,杜絕浪費,為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后有校長的一支筆簽批。校內(nèi)財務管理中,支出票據(jù)堅持由領導審批,并由另一人證明,如大項目(500元以止)的開支,都由全校教師討論決定,堅持實行財務公開,填寫在教師辦公室內(nèi)。
第三,學校經(jīng)費沒有出現(xiàn)私用的情況。
本校今年收入中心校下發(fā)義務教育經(jīng)費均按上級規(guī)定的項目使用報銷。
另外學前班管理費收入,主要用于學生活動經(jīng)費及三好生獎勵,部分用于教師福利,其它屬于雜項開支。但最終本校沒有超支情況,所余經(jīng)費將繼續(xù)用于下年教育教學的正常開支。
總的來講,學校的財務狀況整體上是好的。今后,今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費和超標準的開支。我們相信在上級的正確領導下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強財務的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學校相適應的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!
請各位教師審議,并提出寶貴意見和建議。
謝謝大家!
財務工作匯報格式篇五
大家好!
回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短。
我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情。此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績。但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高。我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作。以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
謝謝大家!