最新星創(chuàng)天地自評報告 就業(yè)援助基地自查報告(匯總5篇)

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    星創(chuàng)天地自評報告篇一
    市人事局:
    首先,為扎實推進高校畢業(yè)生就業(yè)見習這項工作,公司高度重視,把見習工作納入公司工作的整體格局,確保了“見習有政策”;公司上下切實增強社會責任感,積極爭創(chuàng)見習基地,開設多個見習崗位,確保了“見習有崗位”。
    其次,我公司見習指導師資隊伍力量較強,有工程技術應用研究員1人,中、高級職稱近30人;威海首席技師2人,高級技師10多人,技師20多人,同時擁有一大批多年在管理、技術和生產(chǎn)崗位上積累了豐富經(jīng)驗的
    專業(yè)
    生產(chǎn)技術人員,相信他們可以給予畢業(yè)生正確的指導。
    再次,公司為畢業(yè)生提供了人性化的服務平臺,包括提供良好舒適的工作環(huán)境和住宿環(huán)境(工作配備電腦、打印機等現(xiàn)代化辦公設備,宿舍配有電視與網(wǎng)線),積極與畢業(yè)生簽訂勞動合同,為其辦理人事、行政關系,申請轉(zhuǎn)正定級、職稱評定以及繳納五險一金等,力求為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)完善的服務,使我們公司真正成為“畢業(yè)生之家”。
    最后,公司在開展就業(yè)見習工作時堅持以法律法規(guī)為指導,為提高見習期待遇,設有專門的畢業(yè)生工資檔,遠高于市里規(guī)定的標準,也規(guī)范了用人管理制度,同時建立相應的獎懲激勵機制,調(diào)動畢業(yè)生工作的積極性,使他們可以在公司得到
    學習
    與鍛煉。
    我們期望通過公司安排的見習崗位,在見習期間了解大學生,發(fā)現(xiàn)人才,為公司未來的發(fā)展選拔儲備人才。同時,也期望通過提供見習崗位履行公司的社會責任。公司希望通過努力建立能夠“讓見習學生省心,讓學校團委放心,也讓企業(yè)自身充滿信心”的見習基地。
    一、基本情況
    1、資金籌集情況。20xx年,我縣通過向省爭取資金和個人捐款等方式籌集解困與再就業(yè)資金1591.2萬元,占年初預算的145%。其中省財政預算安排478萬元(含上年結轉(zhuǎn)71萬元),縣財政預算安排80萬元,社會籌集974.02萬元,從失業(yè)保險基金調(diào)劑50萬元。
    2、資金管理使用情況。20xx年再就業(yè)資金支出1567.2萬元,其中:用于再就業(yè)支出577.68萬元(社會保險補貼231.04萬元,崗位補貼22.13萬元,萬元,職業(yè)介紹補貼27.39萬元,勞動力市場建設費56.83萬元,農(nóng)村勞動力資源調(diào)查經(jīng)費16萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))勞動所(工作站)工作經(jīng)費61.23萬元);用于春節(jié)解困等757.04萬元,
    其他
    支出232.48萬元。
    精
    精
    還結余274.3萬元,主要是勞動力市場建設經(jīng)費120萬元、再就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓補助經(jīng)費30萬元等)。
    我縣再就業(yè)資金的籌集管理和使用嚴格按照《關于轉(zhuǎn)發(fā)江蘇省財政廳江蘇省勞動和社會保障廳的通知》(鹽財社〔20xx〕18號)規(guī)定執(zhí)行,年初將再就業(yè)資金列入財政預算,納入社保財政專戶管理,按照資金的使用范圍、標準和基層申報、勞動部門審核、財政部門核準的申報程序進行分賬核算,實行收支兩條線,??顚S?,及時撥付。對下崗失業(yè)人員小額貸款擔保基金實行專戶存儲,專賬核算。使再就業(yè)資金在保障失業(yè)人員基本
    生活
    和促進再就業(yè)方面發(fā)揮了重要的作用。
    二、存在的問題
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    星創(chuàng)天地自評報告篇二
    編制:宋日禮 審核:唐雪豐 審批:季自剛
    中交第四公路工程局有限公司 寧績十二合同段項目經(jīng)理部
    2011年 5月1日
    5月6日,根據(jù)安徽省交通基本建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于開展“平安工地”達標建設自查工作的通知》,結合安徽省公路水運工程“平安工地”建設的活動,福建省第二公路工程有限公司寧績高速公路路基第十二同段對項目 “平安工地”建設落實情況進行了全面自查。
    一、內(nèi)業(yè)方面
    1、為提高項目管理人員的安全意識,對項目所有管理人員,每月定期進行安全培訓,培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。特別是對新進場農(nóng)民工實行了“三級培訓教育”即項目部、施工隊、工班,并進行書面考核,考核合格方可上崗作業(yè)。
    2、隱患險于明火,防范勝于救災。做好安全檢查,有日查、旬查、月查及其它專項檢查,專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題,下發(fā)整改通知單和整改通報,確認整改人,制定整改措施,確定整改時間。
    3、落實安全生產(chǎn)費用保障制度,??顚S茫窗踩?jīng)費投入年月計劃和安全投入支出材料,做好記錄。
    5、各分項工程開工前,召開安全技術交底會,交底與工程實際同步進行,交底到個人,并履行簽字手續(xù)。
    6、針對本項目特點,積極開展事故應急救援活動,編制了項目施工各項應急預案。并進行了預案演練。
    7、根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動要求,編制了《寧績高速公路第十二合同段創(chuàng)建平安工地安全管理手冊》。
    8、建立重大危險源清單,有危險識別、評價和控制措施,落實風險告知制度,安全交底與風險告知一起進行,有書面告知作業(yè)人員記錄,并履行了簽字手續(xù)。
    9、根據(jù)施工安全隱患排查月計劃內(nèi)容進行排查治理,對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。
    2、外業(yè)方面
    1、為達到“平安工地”的要求,對整個施工現(xiàn)場,達不到標準的重新進行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道,采用混凝土硬化,確保行車安全。墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應采取封閉隔離措施,現(xiàn)場設立安全門;對施工現(xiàn)場實行安全分級制度,所有施工工點設置了安全生產(chǎn)單元預警牌,并設置相應的安全標語標牌,包括安全警示標志、安全操作規(guī)程、“五牌一圖”牌等。
    2、金沙互通a匝道橋規(guī)范施工。施工便道兩邊有1.2米高的防護欄桿,鉆孔樁施工嚴格按專項施工方案進行,泥漿池四周設置了防護欄并掛了安全網(wǎng),設置了沉淀池,施工現(xiàn)場設置了單元預警牌,每個鉆機上有安全操作規(guī)程;工人正確穿戴安全防護用品,按規(guī)程要求作業(yè)。
    四、存在問題
    個別施工隊對安全警示標志標牌保護不夠,臨時用電配電箱門、鎖不齊,電纜線破損處沒有及時包扎;針對這些情況,項目部加大了檢查力度和處罰力度,并及時督促施工隊進行整改。
    五、下階段工作重點
    1、路基填筑施工機械的安全管理、預制梁場的建設、蓋板涵和圓管涵施工、高邊坡開挖等施工工序進行安全交底,并編制相應的專項施工方案。
    2、繼續(xù)落實安全教育培訓,從“要我安全”到“我要安全”,切實提高工人的安全意識。
    3、積極開展應急救援預案演練,提高施工人員的自救自護能力。 通過創(chuàng)建“平安工地”活動,項目建立了長效的安全生產(chǎn)機制,項目所屬施工隊嚴格按照“平安工地”標準開展施工活動?,F(xiàn)場安全防護水平得到了大發(fā)展,工人安全意識不斷增強,有力地促進了安全工作的開展。
    寧績高速十二標 宋日禮
    11、5、6
    星創(chuàng)天地自評報告篇三
    致:各級領導及城鄉(xiāng)建設委員會
    1、特殊工種:
    2、施工方案、技術交底、安全交底、均落實到人,對特種作業(yè)人員有特種專業(yè)安全交底,項目部并編寫施工方案落實到個人。
    3、我項目部同監(jiān)理公司、建設單位、爬架公司對爬架及爬架堆物、各種配件一一排查,在樓外墻均搭設了安全水平防護。
    4、臨時用電及配件均符合要求,專人負責并有檢查記錄。
    5、基坑支護由具有資質(zhì)的專業(yè)單位進行設計,專業(yè)施工單位進行施工,資料均齊全。
    6、施工工人在施工現(xiàn)場遵守三寶的佩戴,四口、五臨邊的防護均到位,各種操作棚的搭設符合要求。
    7、雨季措施中機械、人員均到位,有專人負責,項目部值班表已上報監(jiān)理部。
    8、塔吊的檢測及資料均符合要求。
    9、現(xiàn)場作業(yè)人員均已接受三級教育、新工人入場教育、特殊工種的安全教育,項目部針對不同的工種做了針對性的教育,不定期召開安全教育大會。
    10、施工現(xiàn)場消防器材的擺放合理設配齊全資料完整,警示牌的懸掛隨處可見。
    11、易燃易爆設有專用庫房,有專人負責。
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    江西省華景建設集團有限公司
    陜西分公司
    魏家灣村村民安置樓項目部
    回 復 單
    致:西安市未央?yún)^(qū)城中村改造辦公室
    1、加強雨季基坑集水的排放由專人負責,24小時有值班人員巡查。
    2、我項目部同爬架公司對爬架及爬架堆物、各種配件一一排查。
    3、對臨時用電的電線、機具及配電設備一一排查。
    以上三個問題經(jīng)監(jiān)理公司檢查均符合要求,請西安市未央?yún)^(qū)城中村改造辦公室領導前來復查。
    監(jiān)理單位:
    施工單位:
    江西省華景建設集團有限公司陜西分公司
    魏家灣安置樓項目部
    2011年9月19日
    星創(chuàng)天地自評報告篇四
    由我xx公司承建的xx項目,本工程開竣工時間為:20xx年2月1日--20xx年2月29日,總工期為29天。本工程項目,分布區(qū)域廣,質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織,合理協(xié)調(diào),文明施工。
    具體自查范圍:項目部,施工區(qū)。自查人員:以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。
    1.首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況,對現(xiàn)場的施工機械(挖掘機、推土機、裝載機)進行了安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的,安全領導小組立即提出停止工作,并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。
    2.對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核,在本次考核中,合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)吸煙,打鬧,嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告,給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
    3.對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查,由于本工程大部分是機械作業(yè),所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重,我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員,現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責,同時保證機械之間的合理安全距離,保證施工現(xiàn)場機械有序工作。
    4.檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志,由于本工程施工范圍位于xx人行道附近,所以在去年xx工程開工時,我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬,有部分安全施工標志中途掉落了,在本工程開工時,我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。
    5.檢查生活區(qū)的用電,我施工單位在進場時就配備了專職電工,項目部電線采用三級配電,同時確?!耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。
    6.檢查生活區(qū)用水及就餐情況,由于本工程施工人員較少,所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時,我施工單位提前設置了餐廳、廚房,配備了專職的廚師,食堂的炊事用具定期消毒,保持飯菜干凈,每周飯菜定期改善。對于飲水問題,項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機,生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱,保證飲用水干凈,衛(wèi)生,安全。
    7.檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備,現(xiàn)在已進入春季,氣候比較干燥,所以為了避免火災發(fā)生,我單位從開工時就做好了防火準備,院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備,同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。
    8.檢查現(xiàn)場安全施工資料,安全資料是否齊全,是否真實有效。是否與本工程施工同步。
    9.對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查,對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。
    1.現(xiàn)場施工機械一切正常,現(xiàn)場有專職的維修人員,如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)場維修人員立即進行維修,如果需要調(diào)換零件或者大修,機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。
    2.在本次機械操作考核中,所有的機械司機考試均合格,同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓,司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間,司機工作認真負責,沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
    3.現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤,每天進場前,指揮人員給每位司機召開工作會議,讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程,保證全天工作順利進行。
    4.現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損,中途如有掉落,專職人員立即進行粘貼及維修。
    5.生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求,并做到了有效的保護接零,宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全,如發(fā)現(xiàn)問題,立即整修。在業(yè)余時間,專職電工給施工人員講解安全知識。
    6.生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生,合理有序。每位施工人員深刻明白:“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員:首先吃好,喝好,然后在干出漂亮活。
    7.生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時,為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備,安全小組就進行了安全防火演練,同時給施工人員講解了各種安全防火措施。
    8.現(xiàn)場安全資料真實有效,與工程進度相符。
    9.在進場時,我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議,真實有效。
    本工程安全管理方針:“安全第一,預防為主”,要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度,把安全管理放在首位來抓,既要保證工程自身的安全,達到設計要求,也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程,在施工安全方面,雖然工期緊,施工機械多,專業(yè)隊伍多,交叉作業(yè)多,給安全管理帶來一定的困難,但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。
    通過這次的自查自檢工作,我施工單位取得了一定的成就,進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中,我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。
    星創(chuàng)天地自評報告篇五
    一、結合漁安安井回遷安置居住區(qū)d組團具體情況,項目部成立了建筑工程質(zhì)量專項治理領導小組,由項目經(jīng)理張偉誼擔任組長,項目總工謝良波,質(zhì)檢員楊永剛、葛啟勝,施工員馮洪武、王亞瑞、朱炳坤、曾源、張勝學等人員組成。
    二、建立健全了質(zhì)量管理體系,各工種各專業(yè)人員配備齊全,分工明確,特殊工種持證上崗。
    1、主體工程技術交底不齊問題。
    2、對輕微的混凝土質(zhì)量缺陷。
    3、個別梁箍筋漏扎的。
    4、梁局部漏設墊塊的。
    5、梁內(nèi)拉鉤漏設的.。
    6、板筋局部錨入梁內(nèi)深度長度不夠的。
    7、5棟33層梁鋼筋漏扎。
    8、梁板鋼筋保護層厚度不夠。
    9、個別挑梁箍筋梁端漏設箍筋。
    10、防雷接地焊疤未敲干凈。
    針對以上問題,項目部先后制定了相應的質(zhì)量保護措施及方案。
    四、項目部制定了專項治理工作專題會議制度。每周六晚7:00在項目部會議室召開由專項治理小組成員及各區(qū)各工種技術人員參加的專題會議。會議分析討論在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重點問題和難點問題,及時總結經(jīng)驗,研究制定針對性的整改措施及實施辦法,層層把關、層層落實。
    五、貫徹落實工程質(zhì)量終身責任制,項目經(jīng)理、企業(yè)法人及承擔該項目見證取樣檢測機構的技術負責人均親自簽署了工程質(zhì)量終身質(zhì)量承諾書。
    從定位測量放線、架體搭設、模板支撐、鋼筋原材進場、見證取樣送檢、鋼筋制作成型、現(xiàn)場綁扎安裝以及電渣壓力焊、直螺紋機械連接現(xiàn)場見證取樣送檢,層層把關。首先班組自檢互檢,自檢合格后報項目復檢,復檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收,最后各參建專業(yè)配合土建共同會簽混凝土澆筑令,待現(xiàn)場工作準備就緒,與商砼廠家聯(lián)系落實,確保商砼供應滿足施工要求,最后由項目總監(jiān)及建設單位現(xiàn)場負責人簽署澆筑令方可進行下道工序施工。在砼澆筑過程中,各工種各專業(yè)分工明確,責任到人,誰負責砼入模、誰負責砼振搗、誰負責控制標高、誰負責現(xiàn)場看護模板、確保模板支撐體系的剛度、強度、穩(wěn)定性。誰負責看護鋼筋、預埋件,保證現(xiàn)場鋼筋、預埋件在澆筑砼同時不移位、不變形。
    嚴格控制商品砼從出廠運輸?shù)饺肽3尚偷臅r間,及時掌握砼的塌落度及開盤鑒定,現(xiàn)場見證取樣留置試塊到養(yǎng)護送檢情況。
    今后我單位在施工中要進一步強化法律法規(guī)學習,嚴格執(zhí)法,使每個施工管理人員知道,不當行為帶來的不良后果和法律責任。建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。管理人員持證上崗,加強對管理人員的定期組織學習,強化責任意識,認真學習施工技術和驗收規(guī)范,不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。從原材料抓起,加強過程控制,確保工程質(zhì)量。加強對保證資料的管理,不管是驗收資料還是檢驗批都應認真對待,填寫要規(guī)范,字跡要工整清晰。