在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇一
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告，并等待進一步的指示。
（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負責(zé)人
公司現(xiàn)場負責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
二、事故單位概況
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
（一）、移送司法機關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇二
經(jīng)濟效益審計報告是經(jīng)濟效益審計過程中一項最為重要的文件。那么它的內(nèi)容包括哪些呢?下面一起來看看!
內(nèi)容摘要是效益審計報告的第一道門。一般來說，效益審計報告都不會很短，考慮到審計報告讀者的需求不同，有必要在審計報告的前面專門編寫一份報告的內(nèi)容摘要，便于讀者通過閱讀摘要，了解審計報告的主要內(nèi)容，并根據(jù)需要決定是否繼續(xù)仔細閱讀下面的內(nèi)容。因此內(nèi)容摘要是非常重要的。
包括被審計事項或單位的基本情況，資金來源和使用情況，目前的狀況等等，目的是使讀者對被審計事項有一個清晰的理解。
2.該項審計的目標(biāo)、范圍和方式、方法，以及審計起訖時間等;
4.明確說明審計方和被審計方的責(zé)任，以便讀者了解審計的性質(zhì)和局限性，同時避免審計風(fēng)險。
這部分是針對審計目標(biāo)，以審計發(fā)現(xiàn)的情況為基礎(chǔ)，總括地發(fā)表審計意見或得出審計結(jié)論。
1.審計發(fā)現(xiàn)的事實;
2.導(dǎo)致上述結(jié)果的原因;
3.產(chǎn)生的影響。
應(yīng)該說明的是，這部分不說明發(fā)現(xiàn)的違反法律法規(guī)的具體事實，只是針對具體審計目標(biāo)，說明得出“審計評價意見或結(jié)論”的根據(jù)。
這部分是對審計過程中發(fā)現(xiàn)的具體違法違規(guī)問題及處理處罰意見的逐項列示。包括審計過程中查出的被審計單位違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為的事實，定性、處理處罰決定以及法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)，有關(guān)移送處理的決定等等。
由于效益審計的價值就在于其建設(shè)性。因此，效益審計報告中提出的建議，是效益審計項目的核心內(nèi)容之一。此部分內(nèi)容應(yīng)該是審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的情況及分析的邏輯體現(xiàn)，一般應(yīng)該針對產(chǎn)生問題的原因提出來，在內(nèi)容上與報告中的其他內(nèi)容相呼應(yīng)。應(yīng)該注意，建議不應(yīng)該太多，但應(yīng)該有針對性，可操作，便于檢查和衡量。
這部分內(nèi)容包括：被審計單位對審計報告的看法;針對被審計單位的意見，審計報告的修改情況;審計組織不同意被審計單位意見的理由。
在被審計單位只是提供了一些口頭意見的情況下，審計人員應(yīng)該將口頭意見進行整理，并經(jīng)過被審計單位確認(rèn)表達是否準(zhǔn)確。許多被審計單位在他們的反饋意見中還包括了針對審計發(fā)現(xiàn)的情況，擬采取和已經(jīng)采取的改正措施，這些都應(yīng)該一并納入到審計報告中。
將被審計單位的反饋意見納入到審計報告中最大的好處在于，可以將被審計單位糾正問題、改進管理的情況置于公眾監(jiān)督之下，便于被審計單位落實審計結(jié)論和審計建議，積極整改，從而大大提高了審計的效果。
經(jīng)營業(yè)績，也可稱經(jīng)營成果，指經(jīng)濟實體在一定時期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果。
評價公司的績效有兩個體系：一個是財務(wù)評價體系;另一個是運作評價體系。財務(wù)評價體系的三個常用指標(biāo)是：凈利潤、投資收益率和現(xiàn)金流量。財務(wù)評價適宜于對企業(yè)經(jīng)營進行綜合評價，但不適宜用在運作層次上。評價運作的指標(biāo)是：產(chǎn)銷率(售出產(chǎn)品)、庫存(企業(yè)以銷售為目的采購各種物資所占用的資金)和運作費用(企業(yè)將庫存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷率的一切費用)。
財務(wù)評價指標(biāo)凈收益：公司的凈利
每股收益(eps) ：凈收益/平均外部股份
營業(yè)現(xiàn)金流量：經(jīng)營所需現(xiàn)金流量(現(xiàn)金自由流量、運轉(zhuǎn)資本等)
市盈率(per)：每股市價/每股收益
(1)市盈率：每股市場價格/每股利潤
(2)資產(chǎn)報酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/資產(chǎn)總額
(4)股東權(quán)益報酬率：凈收益/股東權(quán)益
(1)毛利率：毛利潤/銷售凈收益
(2)銷售利潤率：凈收益/銷售凈收入
(3)每股收益：凈收益/發(fā)行在外股數(shù)
(1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/資產(chǎn)總額
(2)投資資本周轉(zhuǎn)率：銷售收入/(長期負債+股東權(quán)益)
(3)股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率：銷售收入/股東權(quán)益
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/固定資產(chǎn)
(6)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率：現(xiàn)金/(付現(xiàn)費用/365)
(1)應(yīng)收帳款收款天數(shù)：應(yīng)收帳款/(銷售收入/365)
(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：存貨/(銷售收入/365)
(3)存貨周轉(zhuǎn)率：銷售成本/存貨
(4)運營資金周轉(zhuǎn)率：銷售收入/營運資金
(1)流動比率：流動資產(chǎn)/流動負債
(2)速動比率：貨幣性流動資產(chǎn)/流動負債
(3)負債與股東權(quán)益比率：長期負債/股東權(quán)益;或負債總額/股東權(quán)益
(4)資產(chǎn)負債比率：長期資產(chǎn)/(流動負債+長期負債)
(5)已獲利息倍數(shù)：(稅前利潤+利息費用+所得稅費用)/利息費用
(6)現(xiàn)金流量與負債比率：經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金/負債總額
(7)股利收益率：每股股利/每股市場價格
(8)股利發(fā)放率：股利總額/凈收益
嚴(yán)格地說，股利收益率和股利發(fā)放率不能作為財務(wù)狀況的指標(biāo)，它們實際上是財務(wù)管理的另一個方面(股利政策)所要討論的比率。
流動比率、速動比率
存貨周轉(zhuǎn)率(銷售貨物成本/平均存貨)、存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/存貨周轉(zhuǎn)率)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(凈賒銷額/平均應(yīng)收帳款)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率天數(shù)( 365/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/凈固定資產(chǎn))、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/總資產(chǎn))
銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率、權(quán)益利潤率
每股收益、每股帳面價值[(資產(chǎn)總額-債務(wù)總額)/股份數(shù)]
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇三
1.濃郁的消費氛圍所帶來的人氣保證
在地下商業(yè)街的建設(shè)方面，我們有兩方面優(yōu)勢：一是路商圈長期以來濃郁的消費氛圍，二是原來夜市的繁榮可以部分復(fù)制。這兩方面的經(jīng)驗積累是地下商業(yè)街未來形成旺盛人氣、強消費磁場的保證。
現(xiàn)在的，正在由黃金線向黃金塊轉(zhuǎn)變，從東面的出版大廈、飯店，到南面的翠瑯大廈、樂業(yè)村、交行大廈，以及中心區(qū)，到西面的索菲特、中環(huán)國際、和泰大廈，再到北面的虹橋、國際商城等，連成一片。在這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，必然要求相應(yīng)的消費配套設(shè)施的支持，要求原來的、路商圈由線到面全面發(fā)展。
2.毗鄰商務(wù)區(qū)所帶來的消費能力保證
中央路、北路沿線可作為市的一個重要的生產(chǎn)型商務(wù)集聚區(qū)，在以后引進和發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟和現(xiàn)代商務(wù)等方面具有一定優(yōu)勢，符合發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的總體布局，也符合總部型企業(yè)選址定位的要求。在這兩條線上，有紫峰大廈、金峰大廈，再往北，有飯店、國際商城、出版大廈、南汽、時代超市等重要單位。而地下商業(yè)街相鄰的模范馬路科技研發(fā)街，則有14所和，具有發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的潛力。這幾條線都擁有較強的消費能力，為地下商業(yè)街的發(fā)展注入血液。
(一)要與縱橫交錯的交通系統(tǒng)緊密相連
地下空間除了商業(yè)功能之外，還應(yīng)該兼有行人通道的功能，即人車立體分流，把地面的一部分行人分流到地下。“停車難”是城市交通的日益突出的問題，可以考慮修建地下停車場。地下停車場容量大、用地少，布局合理，接近服務(wù)對象，特別是結(jié)合地鐵站修建地下停車場便于換乘地鐵到達城市中心，有助于減輕城市中心區(qū)的交通壓力，提高了地鐵的利用率，又減輕了汽車造成的公害，上海人民廣場地下停車場就是一個成功范例。地下停車場如果能成為和兩個方向的人流進入主城區(qū)的緩沖地帶——在或地區(qū)以自駕車為主的交通形式，而在主城核心區(qū)以公交系統(tǒng)為主要交通形式，那么這樣的設(shè)計導(dǎo)向從長遠來說可能會取得成功。
(二)地下商業(yè)街與地上要構(gòu)成完整的體驗環(huán)境
地上空間與地下商城相結(jié)合的形式可分為兩類：一類是地下商城與地上商城相結(jié)合,可以創(chuàng)造更大的商機，共享彼此的客流，得到雙贏的局面。例如在新街口地區(qū)，新百、大洋與地下商城都是消費場所，功能互補，在地上逛街購物，在地下吃飯休息。另一類是地下商城開發(fā)與城市景觀建設(shè)的結(jié)合。近年來隨著人們對城市環(huán)境、城市景觀的重視,國內(nèi)外均出現(xiàn)了一種新型的開發(fā)形式，即地上是城市綠地或休閑廣場等市民公共活動設(shè)施，地下部分則進行商業(yè)性開發(fā)。例如俄羅斯大型地下商城馬涅什購物中心就是建在馬涅什廣場的地下。我們地下商業(yè)街要做大，就要充分發(fā)揮路廣場與湖公園的吸引力。
(三)確定合理的經(jīng)營項目
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇四
登尼特編輯部：吳編
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來，他認(rèn)為管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。
二、管理文化內(nèi)容
管理文化至少應(yīng)包括幾個方面的內(nèi)容：
1、實行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價值觀；
3、企業(yè)制度與群體價值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團隊管理隊伍（團隊文化）。如果企業(yè)抓 好了這三個方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎(chǔ)。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關(guān)鍵。融洽的團隊管理隊伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細分為管理理念、管理制度、團隊協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運行、物流管理、營銷管理、項目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時空管理等。
三、管理文化與文化管理
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，其核心是管理的價值觀念。一定的社會、民族和文化圈的文化，必然會滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進。經(jīng)驗管理時代有經(jīng)驗管理時代的管理文化，科學(xué)管理時代有科學(xué)管理時代的管理文化，但不能說有了管理文化就有了文化管理。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇五
我很開心我有了這么一次實習(xí)的機會，這是我夢寐以求實現(xiàn)夢想的機會，在我實現(xiàn)夢想后，我感覺真的是不虛此行，我學(xué)到了很多東西。下方我從幾個方面對我的實習(xí)進行總結(jié)。
在實習(xí)期間，除了教學(xué)實習(xí)和班主任工作，我在實習(xí)隊里也盡力盡責(zé)，與隊友團結(jié)合作完成該完成的任務(wù);與隊友相互幫忙，相互聽課，互相借鑒經(jīng)驗，虛心聽取別人的意見和批評。這一方面鞏固了我們之間的友誼，另一方面給我的實習(xí)工作起了很大的幫忙，我從不一樣的隊友身上學(xué)到了很多，如不一樣的教學(xué)風(fēng)格，班主任工作技巧等等。
我們于x月x日下午到達實習(xí)學(xué)校x中學(xué)，之前興奮的情緒被眼前面臨的狀況沖刷得一干二凈：我們5個男生同住一間房子，設(shè)備簡陋。這就是擺在我們這些養(yǎng)尊處優(yōu)的大學(xué)生面前的第一個考驗，我們及時清醒的認(rèn)識到面前的困難，排除沮喪的情緒，齊心協(xié)力的安置行李，布置房間，找來生活用品，很快我們在這樣的環(huán)境中安頓下來。剛安頓好，負責(zé)實習(xí)事宜的徐主任就召集我們開會，在會上徐主任對我們的實習(xí)做了安排，介紹了學(xué)校的一些基本的狀況，還向我們提出了學(xué)校對我們的要求和期望，期望我們這次實習(xí)能順利完成，每個實習(xí)老師都能學(xué)到本領(lǐng)，要求我們嚴(yán)格要求自我，為人師表，言必行，行必果，身正為范。這為我們的實習(xí)有條不紊的進行帶給了保障。晚上我們實習(xí)隊進行了一次簡單的會議，落實了隊規(guī)隊紀(jì)，各項實習(xí)工作的安排和實習(xí)期間該注意的事項。有了這一切的統(tǒng)籌安排，我的實習(xí)才能進行的這么順利。
做班主任是辛苦的，而當(dāng)一個平行班的班主任則是更辛苦的，當(dāng)我第一次到班上帶早讀的時候就更深刻的體驗到這一點。學(xué)生素質(zhì)普遍較低，這個給管理教育帶來了巨大的困難，所以一開始我就暗下決心，必須要加倍努力，要投入比別人更多的時光和精力將我的工作做好，輔助班主任將班級帶好。每一天有三個主要任務(wù)：一是看早讀，每一天早上xx到教室督促他們打掃衛(wèi)生，檢查儀容儀表，校牌佩戴，督促他們認(rèn)真早讀。二是在上課時光進行巡堂，檢查上課狀況，如有上課不認(rèn)真聽講者，下課及時找他談話，提出警告。三是第九節(jié)自習(xí)課，我要到班上看班，輔導(dǎo)個別學(xué)生，給個別學(xué)生作思想工作。我在一開始我就抓緊了解班級狀況，管理整理他們的檔案和成長袋，很快的熟悉了學(xué)生的狀況和家庭狀況，這給我的工作起了很大的作用。在這過程中，我做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責(zé)的做好每一項工作，帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校的各項活動。
實習(xí)期間，在不斷的成長中，我們經(jīng)驗豐富了許多，教學(xué)技巧和班級管理理念成熟了許多。三個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時光來的一切，我們在許多方面都是嶄新的，也使我們的教育實習(xí)工作結(jié)束。這次支教實習(xí)，在我們的人生經(jīng)歷中添加上了難以銘滅的啟示。
本站的小編已經(jīng)在上文為各位朋友們分享了師范生實習(xí)報告的相關(guān)范文，希望大家看完之后，也可以順利的寫好自己的報告，其實想要寫好的實習(xí)報告也是非常簡單的，大家只要將自己的所思所想寫出來就可以了。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇六
(一)標(biāo)題及文號;
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;
(二)評估目的;
(三)評估對象和評估范圍;
(四)價值類型及其定義;
(五)評估基準(zhǔn)日;
(六)評估依據(jù);
(七)評估方法;
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;
(九)評估假設(shè);
(十)評估結(jié)論;
(十一)特別事項說明;
(十二)評估報告使用限制說明;
(十三)評估報告日;
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇七
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫投標(biāo)所需的資料并向其通報招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項內(nèi)容的書面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類：一類是關(guān)于編寫和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類是關(guān)于投標(biāo)文件的評審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報價要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱實質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實質(zhì)性要求相符，無顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷其不符合要求的差異或保留，使之成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說明。
（2）招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國際或國內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實質(zhì)上就是國家對招標(biāo)項目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價格的要求及其計算方式。投標(biāo)報價是招標(biāo)人評標(biāo)時衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報價的具體要求及計算方法。如在貨物招標(biāo)時，國外的貨物一般應(yīng)報到岸價（cif）或運費保險付至目的地的價格（cip），國內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進口的貨物報出廠價（exworks）(出廠價或貨架交貨價)。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運輸、安裝、調(diào)試或其他類似服務(wù)的話，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對這些服務(wù)另外提出報價。在工程招標(biāo)時，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報完成工程的各項單價和一攬子價格，該價格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說明招標(biāo)價格是固定不變的，或是采取調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價格的一種或幾種貨幣。
（5）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評標(biāo)時只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過錯而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進行招標(biāo)的費用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實操作中一般不越過投標(biāo)總價的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點和截止時間。
（11）開標(biāo)、評標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項目組成部分的標(biāo)段劃得過小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會使招標(biāo)達不到“物有所值”的目的。同時，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要劃分標(biāo)段和確定工期時，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇八
“世界上最可怕的力量是什么？習(xí)慣。世界上最寶貴的財富是什么？還是習(xí)慣。”好的習(xí)慣造就你，壞的習(xí)慣毀掉你。針對孩子的早期教育，家長們意識很強，為孩子選擇好的學(xué)校，為孩子選擇好的老師，為孩子選擇各式各樣的興趣班，唯一的目的就是讓自己的孩子不輸在起跑線上?？墒窃诩议L關(guān)注孩子教育的同時，許多家長都忽視了孩子的養(yǎng)成教育。其實孩子最基礎(chǔ)的能力培養(yǎng)就是良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、良好的生活習(xí)慣
從孩子出生的那一天開始，就要注意他良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。要營造科學(xué)的生活環(huán)境，理性地對待孩子的需求。包括建立合理的作息制度，科學(xué)搭配孩子的飲食，避免孩子偏食、挑食，倡導(dǎo)喝白開水，禁止吃滋補品等等。這些對孩子的成長都是極為重要的。積極的鍛煉與合理的膳食是孩子健康的物質(zhì)保障。家長要避免過度保護孩子，讓他們從小就具備適應(yīng)環(huán)境的能力，成為一個健康的人??這些良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、良好的行為習(xí)慣
良好的行為習(xí)慣包括文明、積極的生活態(tài)度，良好的行為舉止，與人和周圍事物良好相處的行為方式，做事專心，有始有終??科學(xué)研究和事實都表明，決定人能否成功的關(guān)鍵往往取決于人的非智力因素，如做事有條不紊、誠實守信、細心、耐心、恒心等優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些都源于最初步的習(xí)慣的養(yǎng)成?？梢哉f良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子學(xué)會做人的基礎(chǔ)。
3、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是孩子學(xué)業(yè)成功的基石，喜歡探索、勤于思考的習(xí)慣是他們未來創(chuàng)新的基本素養(yǎng)。有控制自己的能力、喜歡閱讀、有良好的閱讀習(xí)慣、喜歡提問、喜歡控索、關(guān)注周圍生活的變化??這些良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)非常重要。從表面上看，它不如識幾個字、背幾首詩那樣立竿見影，但孩子一旦養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，將為他今后的學(xué)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。好習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子自主發(fā)展的動力。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)需要有好的環(huán)境。孩子愛學(xué)習(xí)不是天生的，而是后天的培養(yǎng)過程中逐漸形成的。父母的榜樣作用是十分重要的，讓孩子專心學(xué)習(xí)，家長就要做到專心做事；讓孩子喜歡閱讀，家長除了為孩子創(chuàng)造閱讀環(huán)境，還要身體力行，享受閱讀的樂趣；讓孩子做事有始有終，家長做事就不能輕易放棄，虎頭蛇尾?？傊议L是孩子的一面旗幟，培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成人必須要“從我做起”。
4、良好的人際交往習(xí)慣
良好的人際交往習(xí)慣主要包括禮貌待人、尊重他人、能夠平等地與他人交往，掌握一定的交往技巧??這些好習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)系著幼兒良好交往能力的形成，這也是未來社會人才必須具備的基本素質(zhì)之一。從小幫助幼兒建立良好的人際交往習(xí)慣，是孩子社會性發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要讓孩子在祥和的人際環(huán)境下大膽地與人交往，成人要積極鼓勵孩子，為孩子創(chuàng)造機會和條件。學(xué)前階段是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的最佳期。孩子習(xí)慣的養(yǎng)成一旦被忽略，不良的習(xí)慣就會自然而然地形成?？朔涣剂?xí)慣需要孩子付出更多的努力。因此養(yǎng)成良好習(xí)慣成為孩子“基礎(chǔ)教育”的重要一課。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇九
會計報表分析報告是對某一部門或某一單位的財務(wù)活動狀況進行分析，找出差距，指出方向，提出建議，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計工作的一種書面報告。下面是小編為你整理的會計報表分析報告的內(nèi)容，希望對你有幫助。
1.資本結(jié)構(gòu)分析。
2.償債能力分析。
3.獲利能力分析。
4.資金運用效率分析。
5.現(xiàn)金流量分析。
6.成本費用分析。
7.收入、利潤和利潤分配分析。
(一)有利于掌握和評價企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量現(xiàn)狀。
(二)有利于制定出符合客觀經(jīng)濟規(guī)律的財務(wù)預(yù)算。
(三)有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理工作，提高財務(wù)管理水平。
(一)會計報表分析報告按分析的內(nèi)容分類
1.全面分析報告：也稱系統(tǒng)分析或綜合分析報告，是對某一部門或某一單位在一定時期的經(jīng)濟活動，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)作全面系統(tǒng)的分析報告。
2.簡要分析報告：也稱會計報表分析報告，一般是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)、計劃指標(biāo)或抓住一兩個重點問題進行分析，用以分析財務(wù)指標(biāo)的'完成情況。觀察財務(wù)活動的發(fā)展趨勢，提出工作改進的建議。
3.專題分析報告：也稱單項分析或?qū)ｍ椃治鰣蟾妫菍δ稠棇ｉT問題進行深入細致的調(diào)查分析后所寫的一種書面報告。
(二)會計報表分析報告按分析的時間分類
1.定期分析報告
定期分析報告，一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部制定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要出發(fā)。不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如專題分析報告就屬于不定期分析報告。
(一)搜集資料；
(二)整理核實資料；
(三)會計報表分析報告的選題；
(四)會計報表分析報告的起草；
(五)會計報表分析報告的修改和審定。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇一
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告，并等待進一步的指示。
（1）在建項目每周必須進行至少一次班前教育，加強工人安全意識。
（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進行旁站安全管理。
（4）各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。
（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負責(zé)人
公司現(xiàn)場負責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進行安全教育，加強工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
二、事故單位概況
事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等
（二）事故報告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
（一）、移送司法機關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟罰款；
（三）、對事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
（三）、直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇二
經(jīng)濟效益審計報告是經(jīng)濟效益審計過程中一項最為重要的文件。那么它的內(nèi)容包括哪些呢?下面一起來看看!
內(nèi)容摘要是效益審計報告的第一道門。一般來說，效益審計報告都不會很短，考慮到審計報告讀者的需求不同，有必要在審計報告的前面專門編寫一份報告的內(nèi)容摘要，便于讀者通過閱讀摘要，了解審計報告的主要內(nèi)容，并根據(jù)需要決定是否繼續(xù)仔細閱讀下面的內(nèi)容。因此內(nèi)容摘要是非常重要的。
包括被審計事項或單位的基本情況，資金來源和使用情況，目前的狀況等等，目的是使讀者對被審計事項有一個清晰的理解。
2.該項審計的目標(biāo)、范圍和方式、方法，以及審計起訖時間等;
4.明確說明審計方和被審計方的責(zé)任，以便讀者了解審計的性質(zhì)和局限性，同時避免審計風(fēng)險。
這部分是針對審計目標(biāo)，以審計發(fā)現(xiàn)的情況為基礎(chǔ)，總括地發(fā)表審計意見或得出審計結(jié)論。
1.審計發(fā)現(xiàn)的事實;
2.導(dǎo)致上述結(jié)果的原因;
3.產(chǎn)生的影響。
應(yīng)該說明的是，這部分不說明發(fā)現(xiàn)的違反法律法規(guī)的具體事實，只是針對具體審計目標(biāo)，說明得出“審計評價意見或結(jié)論”的根據(jù)。
這部分是對審計過程中發(fā)現(xiàn)的具體違法違規(guī)問題及處理處罰意見的逐項列示。包括審計過程中查出的被審計單位違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為的事實，定性、處理處罰決定以及法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)，有關(guān)移送處理的決定等等。
由于效益審計的價值就在于其建設(shè)性。因此，效益審計報告中提出的建議，是效益審計項目的核心內(nèi)容之一。此部分內(nèi)容應(yīng)該是審計結(jié)論和審計發(fā)現(xiàn)的情況及分析的邏輯體現(xiàn)，一般應(yīng)該針對產(chǎn)生問題的原因提出來，在內(nèi)容上與報告中的其他內(nèi)容相呼應(yīng)。應(yīng)該注意，建議不應(yīng)該太多，但應(yīng)該有針對性，可操作，便于檢查和衡量。
這部分內(nèi)容包括：被審計單位對審計報告的看法;針對被審計單位的意見，審計報告的修改情況;審計組織不同意被審計單位意見的理由。
在被審計單位只是提供了一些口頭意見的情況下，審計人員應(yīng)該將口頭意見進行整理，并經(jīng)過被審計單位確認(rèn)表達是否準(zhǔn)確。許多被審計單位在他們的反饋意見中還包括了針對審計發(fā)現(xiàn)的情況，擬采取和已經(jīng)采取的改正措施，這些都應(yīng)該一并納入到審計報告中。
將被審計單位的反饋意見納入到審計報告中最大的好處在于，可以將被審計單位糾正問題、改進管理的情況置于公眾監(jiān)督之下，便于被審計單位落實審計結(jié)論和審計建議，積極整改，從而大大提高了審計的效果。
經(jīng)營業(yè)績，也可稱經(jīng)營成果，指經(jīng)濟實體在一定時期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果。
評價公司的績效有兩個體系：一個是財務(wù)評價體系;另一個是運作評價體系。財務(wù)評價體系的三個常用指標(biāo)是：凈利潤、投資收益率和現(xiàn)金流量。財務(wù)評價適宜于對企業(yè)經(jīng)營進行綜合評價，但不適宜用在運作層次上。評價運作的指標(biāo)是：產(chǎn)銷率(售出產(chǎn)品)、庫存(企業(yè)以銷售為目的采購各種物資所占用的資金)和運作費用(企業(yè)將庫存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷率的一切費用)。
財務(wù)評價指標(biāo)凈收益：公司的凈利
每股收益(eps) ：凈收益/平均外部股份
營業(yè)現(xiàn)金流量：經(jīng)營所需現(xiàn)金流量(現(xiàn)金自由流量、運轉(zhuǎn)資本等)
市盈率(per)：每股市價/每股收益
(1)市盈率：每股市場價格/每股利潤
(2)資產(chǎn)報酬率：[凈收益+利息(1-所得稅稅率)]/資產(chǎn)總額
(4)股東權(quán)益報酬率：凈收益/股東權(quán)益
(1)毛利率：毛利潤/銷售凈收益
(2)銷售利潤率：凈收益/銷售凈收入
(3)每股收益：凈收益/發(fā)行在外股數(shù)
(1)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/資產(chǎn)總額
(2)投資資本周轉(zhuǎn)率：銷售收入/(長期負債+股東權(quán)益)
(3)股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率：銷售收入/股東權(quán)益
(4)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：銷售收入/固定資產(chǎn)
(6)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率：現(xiàn)金/(付現(xiàn)費用/365)
(1)應(yīng)收帳款收款天數(shù)：應(yīng)收帳款/(銷售收入/365)
(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：存貨/(銷售收入/365)
(3)存貨周轉(zhuǎn)率：銷售成本/存貨
(4)運營資金周轉(zhuǎn)率：銷售收入/營運資金
(1)流動比率：流動資產(chǎn)/流動負債
(2)速動比率：貨幣性流動資產(chǎn)/流動負債
(3)負債與股東權(quán)益比率：長期負債/股東權(quán)益;或負債總額/股東權(quán)益
(4)資產(chǎn)負債比率：長期資產(chǎn)/(流動負債+長期負債)
(5)已獲利息倍數(shù)：(稅前利潤+利息費用+所得稅費用)/利息費用
(6)現(xiàn)金流量與負債比率：經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金/負債總額
(7)股利收益率：每股股利/每股市場價格
(8)股利發(fā)放率：股利總額/凈收益
嚴(yán)格地說，股利收益率和股利發(fā)放率不能作為財務(wù)狀況的指標(biāo)，它們實際上是財務(wù)管理的另一個方面(股利政策)所要討論的比率。
流動比率、速動比率
存貨周轉(zhuǎn)率(銷售貨物成本/平均存貨)、存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù)(365/存貨周轉(zhuǎn)率)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(凈賒銷額/平均應(yīng)收帳款)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率天數(shù)( 365/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/凈固定資產(chǎn))、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(銷售額/總資產(chǎn))
銷售利潤率、資產(chǎn)利潤率、權(quán)益利潤率
每股收益、每股帳面價值[(資產(chǎn)總額-債務(wù)總額)/股份數(shù)]
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇三
1.濃郁的消費氛圍所帶來的人氣保證
在地下商業(yè)街的建設(shè)方面，我們有兩方面優(yōu)勢：一是路商圈長期以來濃郁的消費氛圍，二是原來夜市的繁榮可以部分復(fù)制。這兩方面的經(jīng)驗積累是地下商業(yè)街未來形成旺盛人氣、強消費磁場的保證。
現(xiàn)在的，正在由黃金線向黃金塊轉(zhuǎn)變，從東面的出版大廈、飯店，到南面的翠瑯大廈、樂業(yè)村、交行大廈，以及中心區(qū)，到西面的索菲特、中環(huán)國際、和泰大廈，再到北面的虹橋、國際商城等，連成一片。在這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，必然要求相應(yīng)的消費配套設(shè)施的支持，要求原來的、路商圈由線到面全面發(fā)展。
2.毗鄰商務(wù)區(qū)所帶來的消費能力保證
中央路、北路沿線可作為市的一個重要的生產(chǎn)型商務(wù)集聚區(qū)，在以后引進和發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟和現(xiàn)代商務(wù)等方面具有一定優(yōu)勢，符合發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的總體布局，也符合總部型企業(yè)選址定位的要求。在這兩條線上，有紫峰大廈、金峰大廈，再往北，有飯店、國際商城、出版大廈、南汽、時代超市等重要單位。而地下商業(yè)街相鄰的模范馬路科技研發(fā)街，則有14所和，具有發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的潛力。這幾條線都擁有較強的消費能力，為地下商業(yè)街的發(fā)展注入血液。
(一)要與縱橫交錯的交通系統(tǒng)緊密相連
地下空間除了商業(yè)功能之外，還應(yīng)該兼有行人通道的功能，即人車立體分流，把地面的一部分行人分流到地下。“停車難”是城市交通的日益突出的問題，可以考慮修建地下停車場。地下停車場容量大、用地少，布局合理，接近服務(wù)對象，特別是結(jié)合地鐵站修建地下停車場便于換乘地鐵到達城市中心，有助于減輕城市中心區(qū)的交通壓力，提高了地鐵的利用率，又減輕了汽車造成的公害，上海人民廣場地下停車場就是一個成功范例。地下停車場如果能成為和兩個方向的人流進入主城區(qū)的緩沖地帶——在或地區(qū)以自駕車為主的交通形式，而在主城核心區(qū)以公交系統(tǒng)為主要交通形式，那么這樣的設(shè)計導(dǎo)向從長遠來說可能會取得成功。
(二)地下商業(yè)街與地上要構(gòu)成完整的體驗環(huán)境
地上空間與地下商城相結(jié)合的形式可分為兩類：一類是地下商城與地上商城相結(jié)合,可以創(chuàng)造更大的商機，共享彼此的客流，得到雙贏的局面。例如在新街口地區(qū)，新百、大洋與地下商城都是消費場所，功能互補，在地上逛街購物，在地下吃飯休息。另一類是地下商城開發(fā)與城市景觀建設(shè)的結(jié)合。近年來隨著人們對城市環(huán)境、城市景觀的重視,國內(nèi)外均出現(xiàn)了一種新型的開發(fā)形式，即地上是城市綠地或休閑廣場等市民公共活動設(shè)施，地下部分則進行商業(yè)性開發(fā)。例如俄羅斯大型地下商城馬涅什購物中心就是建在馬涅什廣場的地下。我們地下商業(yè)街要做大，就要充分發(fā)揮路廣場與湖公園的吸引力。
(三)確定合理的經(jīng)營項目
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇四
登尼特編輯部：吳編
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念
管理文化是指將一個組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來，他認(rèn)為管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。
二、管理文化內(nèi)容
管理文化至少應(yīng)包括幾個方面的內(nèi)容：
1、實行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價值觀；
3、企業(yè)制度與群體價值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團隊管理隊伍（團隊文化）。如果企業(yè)抓 好了這三個方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎(chǔ)。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關(guān)鍵。融洽的團隊管理隊伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細分為管理理念、管理制度、團隊協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運行、物流管理、營銷管理、項目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時空管理等。
三、管理文化與文化管理
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，其核心是管理的價值觀念。一定的社會、民族和文化圈的文化，必然會滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進。經(jīng)驗管理時代有經(jīng)驗管理時代的管理文化，科學(xué)管理時代有科學(xué)管理時代的管理文化，但不能說有了管理文化就有了文化管理。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇五
我很開心我有了這么一次實習(xí)的機會，這是我夢寐以求實現(xiàn)夢想的機會，在我實現(xiàn)夢想后，我感覺真的是不虛此行，我學(xué)到了很多東西。下方我從幾個方面對我的實習(xí)進行總結(jié)。
在實習(xí)期間，除了教學(xué)實習(xí)和班主任工作，我在實習(xí)隊里也盡力盡責(zé)，與隊友團結(jié)合作完成該完成的任務(wù);與隊友相互幫忙，相互聽課，互相借鑒經(jīng)驗，虛心聽取別人的意見和批評。這一方面鞏固了我們之間的友誼，另一方面給我的實習(xí)工作起了很大的幫忙，我從不一樣的隊友身上學(xué)到了很多，如不一樣的教學(xué)風(fēng)格，班主任工作技巧等等。
我們于x月x日下午到達實習(xí)學(xué)校x中學(xué)，之前興奮的情緒被眼前面臨的狀況沖刷得一干二凈：我們5個男生同住一間房子，設(shè)備簡陋。這就是擺在我們這些養(yǎng)尊處優(yōu)的大學(xué)生面前的第一個考驗，我們及時清醒的認(rèn)識到面前的困難，排除沮喪的情緒，齊心協(xié)力的安置行李，布置房間，找來生活用品，很快我們在這樣的環(huán)境中安頓下來。剛安頓好，負責(zé)實習(xí)事宜的徐主任就召集我們開會，在會上徐主任對我們的實習(xí)做了安排，介紹了學(xué)校的一些基本的狀況，還向我們提出了學(xué)校對我們的要求和期望，期望我們這次實習(xí)能順利完成，每個實習(xí)老師都能學(xué)到本領(lǐng)，要求我們嚴(yán)格要求自我，為人師表，言必行，行必果，身正為范。這為我們的實習(xí)有條不紊的進行帶給了保障。晚上我們實習(xí)隊進行了一次簡單的會議，落實了隊規(guī)隊紀(jì)，各項實習(xí)工作的安排和實習(xí)期間該注意的事項。有了這一切的統(tǒng)籌安排，我的實習(xí)才能進行的這么順利。
做班主任是辛苦的，而當(dāng)一個平行班的班主任則是更辛苦的，當(dāng)我第一次到班上帶早讀的時候就更深刻的體驗到這一點。學(xué)生素質(zhì)普遍較低，這個給管理教育帶來了巨大的困難，所以一開始我就暗下決心，必須要加倍努力，要投入比別人更多的時光和精力將我的工作做好，輔助班主任將班級帶好。每一天有三個主要任務(wù)：一是看早讀，每一天早上xx到教室督促他們打掃衛(wèi)生，檢查儀容儀表，校牌佩戴，督促他們認(rèn)真早讀。二是在上課時光進行巡堂，檢查上課狀況，如有上課不認(rèn)真聽講者，下課及時找他談話，提出警告。三是第九節(jié)自習(xí)課，我要到班上看班，輔導(dǎo)個別學(xué)生，給個別學(xué)生作思想工作。我在一開始我就抓緊了解班級狀況，管理整理他們的檔案和成長袋，很快的熟悉了學(xué)生的狀況和家庭狀況，這給我的工作起了很大的作用。在這過程中，我做到愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責(zé)的做好每一項工作，帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校的各項活動。
實習(xí)期間，在不斷的成長中，我們經(jīng)驗豐富了許多，教學(xué)技巧和班級管理理念成熟了許多。三個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時光來的一切，我們在許多方面都是嶄新的，也使我們的教育實習(xí)工作結(jié)束。這次支教實習(xí)，在我們的人生經(jīng)歷中添加上了難以銘滅的啟示。
本站的小編已經(jīng)在上文為各位朋友們分享了師范生實習(xí)報告的相關(guān)范文，希望大家看完之后，也可以順利的寫好自己的報告，其實想要寫好的實習(xí)報告也是非常簡單的，大家只要將自己的所思所想寫出來就可以了。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇六
(一)標(biāo)題及文號;
(二)聲明;
(三)摘要;
(四)正文;
(五)附件。
(二)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項說明和使用限制;
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評估報告使用者;
(二)評估目的;
(三)評估對象和評估范圍;
(四)價值類型及其定義;
(五)評估基準(zhǔn)日;
(六)評估依據(jù);
(七)評估方法;
(八)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;
(九)評估假設(shè);
(十)評估結(jié)論;
(十一)特別事項說明;
(十二)評估報告使用限制說明;
(十三)評估報告日;
(十四)注冊資產(chǎn)評估師簽字蓋章、評估機構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇七
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫投標(biāo)所需的資料并向其通報招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項內(nèi)容的書面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類：一類是關(guān)于編寫和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類是關(guān)于投標(biāo)文件的評審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報價要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱實質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實質(zhì)性要求相符，無顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷其不符合要求的差異或保留，使之成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說明。
（2）招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國際或國內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實質(zhì)上就是國家對招標(biāo)項目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價格的要求及其計算方式。投標(biāo)報價是招標(biāo)人評標(biāo)時衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報價的具體要求及計算方法。如在貨物招標(biāo)時，國外的貨物一般應(yīng)報到岸價（cif）或運費保險付至目的地的價格（cip），國內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進口的貨物報出廠價（exworks）(出廠價或貨架交貨價)。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運輸、安裝、調(diào)試或其他類似服務(wù)的話，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對這些服務(wù)另外提出報價。在工程招標(biāo)時，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報完成工程的各項單價和一攬子價格，該價格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說明招標(biāo)價格是固定不變的，或是采取調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價格的一種或幾種貨幣。
（5）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評標(biāo)時只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過錯而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進行招標(biāo)的費用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實操作中一般不越過投標(biāo)總價的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點和截止時間。
（11）開標(biāo)、評標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項目組成部分的標(biāo)段劃得過小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會使招標(biāo)達不到“物有所值”的目的。同時，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要劃分標(biāo)段和確定工期時，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇八
“世界上最可怕的力量是什么？習(xí)慣。世界上最寶貴的財富是什么？還是習(xí)慣。”好的習(xí)慣造就你，壞的習(xí)慣毀掉你。針對孩子的早期教育，家長們意識很強，為孩子選擇好的學(xué)校，為孩子選擇好的老師，為孩子選擇各式各樣的興趣班，唯一的目的就是讓自己的孩子不輸在起跑線上?？墒窃诩议L關(guān)注孩子教育的同時，許多家長都忽視了孩子的養(yǎng)成教育。其實孩子最基礎(chǔ)的能力培養(yǎng)就是良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、良好的生活習(xí)慣
從孩子出生的那一天開始，就要注意他良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。要營造科學(xué)的生活環(huán)境，理性地對待孩子的需求。包括建立合理的作息制度，科學(xué)搭配孩子的飲食，避免孩子偏食、挑食，倡導(dǎo)喝白開水，禁止吃滋補品等等。這些對孩子的成長都是極為重要的。積極的鍛煉與合理的膳食是孩子健康的物質(zhì)保障。家長要避免過度保護孩子，讓他們從小就具備適應(yīng)環(huán)境的能力，成為一個健康的人??這些良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、良好的行為習(xí)慣
良好的行為習(xí)慣包括文明、積極的生活態(tài)度，良好的行為舉止，與人和周圍事物良好相處的行為方式，做事專心，有始有終??科學(xué)研究和事實都表明，決定人能否成功的關(guān)鍵往往取決于人的非智力因素，如做事有條不紊、誠實守信、細心、耐心、恒心等優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些都源于最初步的習(xí)慣的養(yǎng)成?？梢哉f良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子學(xué)會做人的基礎(chǔ)。
3、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是孩子學(xué)業(yè)成功的基石，喜歡探索、勤于思考的習(xí)慣是他們未來創(chuàng)新的基本素養(yǎng)。有控制自己的能力、喜歡閱讀、有良好的閱讀習(xí)慣、喜歡提問、喜歡控索、關(guān)注周圍生活的變化??這些良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)非常重要。從表面上看，它不如識幾個字、背幾首詩那樣立竿見影，但孩子一旦養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，將為他今后的學(xué)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。好習(xí)慣的養(yǎng)成是孩子自主發(fā)展的動力。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)需要有好的環(huán)境。孩子愛學(xué)習(xí)不是天生的，而是后天的培養(yǎng)過程中逐漸形成的。父母的榜樣作用是十分重要的，讓孩子專心學(xué)習(xí)，家長就要做到專心做事；讓孩子喜歡閱讀，家長除了為孩子創(chuàng)造閱讀環(huán)境，還要身體力行，享受閱讀的樂趣；讓孩子做事有始有終，家長做事就不能輕易放棄，虎頭蛇尾?？傊议L是孩子的一面旗幟，培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成人必須要“從我做起”。
4、良好的人際交往習(xí)慣
良好的人際交往習(xí)慣主要包括禮貌待人、尊重他人、能夠平等地與他人交往，掌握一定的交往技巧??這些好習(xí)慣的養(yǎng)成關(guān)系著幼兒良好交往能力的形成，這也是未來社會人才必須具備的基本素質(zhì)之一。從小幫助幼兒建立良好的人際交往習(xí)慣，是孩子社會性發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要讓孩子在祥和的人際環(huán)境下大膽地與人交往，成人要積極鼓勵孩子，為孩子創(chuàng)造機會和條件。學(xué)前階段是培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的最佳期。孩子習(xí)慣的養(yǎng)成一旦被忽略，不良的習(xí)慣就會自然而然地形成?？朔涣剂?xí)慣需要孩子付出更多的努力。因此養(yǎng)成良好習(xí)慣成為孩子“基礎(chǔ)教育”的重要一課。
十三大報告中確立了哪些內(nèi)容篇九
會計報表分析報告是對某一部門或某一單位的財務(wù)活動狀況進行分析，找出差距，指出方向，提出建議，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計工作的一種書面報告。下面是小編為你整理的會計報表分析報告的內(nèi)容，希望對你有幫助。
1.資本結(jié)構(gòu)分析。
2.償債能力分析。
3.獲利能力分析。
4.資金運用效率分析。
5.現(xiàn)金流量分析。
6.成本費用分析。
7.收入、利潤和利潤分配分析。
(一)有利于掌握和評價企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量現(xiàn)狀。
(二)有利于制定出符合客觀經(jīng)濟規(guī)律的財務(wù)預(yù)算。
(三)有利于改善企業(yè)經(jīng)營管理工作，提高財務(wù)管理水平。
(一)會計報表分析報告按分析的內(nèi)容分類
1.全面分析報告：也稱系統(tǒng)分析或綜合分析報告，是對某一部門或某一單位在一定時期的經(jīng)濟活動，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)作全面系統(tǒng)的分析報告。
2.簡要分析報告：也稱會計報表分析報告，一般是圍繞幾個財務(wù)指標(biāo)、計劃指標(biāo)或抓住一兩個重點問題進行分析，用以分析財務(wù)指標(biāo)的'完成情況。觀察財務(wù)活動的發(fā)展趨勢，提出工作改進的建議。
3.專題分析報告：也稱單項分析或?qū)ｍ椃治鰣蟾妫菍δ稠棇ｉT問題進行深入細致的調(diào)查分析后所寫的一種書面報告。
(二)會計報表分析報告按分析的時間分類
1.定期分析報告
定期分析報告，一般是由上級主管部門或企業(yè)內(nèi)部制定的每隔一段相等的時間應(yīng)予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期分析報告
不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際需要出發(fā)。不做時間規(guī)定而編制的財務(wù)分析報告。如專題分析報告就屬于不定期分析報告。
(一)搜集資料；
(二)整理核實資料；
(三)會計報表分析報告的選題；
(四)會計報表分析報告的起草；
(五)會計報表分析報告的修改和審定。