我們不需要考慮自己能夠走多快,只要知道自己在不斷努力向前就行。停止自己的腳步其實就是自己在為別人讓路,同行一條路會讓路變得窄,但你的退出卻為別人提供了前行的光明大道。整理了“三級人力資源精華考點總結:員工錄用決策”,歡迎閱讀參考!更多相關訊息請關注!

第五單元員工錄用決策
【能力要求】
人員錄用是依據(jù)選拔的結果作為錄用決策并進行安置的活動,其中最關鍵的內容是做好錄用決策,錄用決策是依照人員錄用的原則。決定使用哪些選擇方法,一般要綜合考慮時間限制、信息與工作的相關性以及費用等因素,一般來說,人員錄用主要決策模式有以下三種:
一、多重淘汰制
二、補償式
三、結合式
【注意事項】:
1、盡量使用全面衡量的方法,不同能力素質要有不同權重;
2、減少作出錄用決策的人員,堅持少而精的原則;
3、不能求全責備。

第五單元員工錄用決策
【能力要求】
人員錄用是依據(jù)選拔的結果作為錄用決策并進行安置的活動,其中最關鍵的內容是做好錄用決策,錄用決策是依照人員錄用的原則。決定使用哪些選擇方法,一般要綜合考慮時間限制、信息與工作的相關性以及費用等因素,一般來說,人員錄用主要決策模式有以下三種:
一、多重淘汰制
二、補償式
三、結合式
【注意事項】:
1、盡量使用全面衡量的方法,不同能力素質要有不同權重;
2、減少作出錄用決策的人員,堅持少而精的原則;
3、不能求全責備。

