計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇一
在以前例會制度的基礎上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務，并加以合理、分配；而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。
2、加強內(nèi)部交流
為了使工作順利有序，干事在每月結束之時，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學期結束后，寫一份工作心得！要求干事嚴格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作的精神。
3、增強外部溝通和了解
我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結、更融洽。
4、強化服務意識
為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務”的意識，積極配合我系各部門開展的相關工作，做好各項活動的監(jiān)察工作。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇二
時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始，在上學期紀檢部在系領導和老師的關心和廣大同學的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學年度開始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領導下開始新的工作。作為團總支學生會的重要組成部門，紀檢部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作努力為同學提供一個穩(wěn)定的學習環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有的保障。
隨著紀檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1.文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學、團結文明的良好班風，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風.學風燈整體風貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風，學風得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。
4.加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開會議次數(shù)，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇三
“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動是集團公司總結公司系統(tǒng)依法經(jīng)營工作，分析經(jīng)營工作中存在問題，進一步加強依法規(guī)范經(jīng)營、保證集團經(jīng)濟安全開展的一項重要工作。上午，會議宣讀了曹總重要批示，遲組長作了重要講話，對開展主題實踐活動的必要性、重要性作了詳細闡述，并提出了明確要求。根據(jù)會議安排，下面我就主題實踐活動的安排、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理講幾點具體意見。
一、主題實踐活動安排
（一）目標要求
目標要求：通過開展主題實踐活動，普遍增強廣大干部職工遵紀守法意識，進一步提高依法治企、依法經(jīng)營、依法管理能力，確保集團經(jīng)濟安全。
集團公司成立以來，出臺了一系列制度規(guī)定和辦法，進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)各單位依法經(jīng)營、遵紀守法的情況總體是好的，但從內(nèi)外部檢查情況看，有些單位存在擅自越權決策、管理不善，甚至發(fā)生違法違紀的問題，個別單位還比較嚴重。為進一步增強經(jīng)營管理人員遵紀守法的觀念，提高提高依法經(jīng)營、依法管理的能力，確保公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全，開展主題實踐活動具有重要的現(xiàn)實意義。
（二）內(nèi)容及時間安排
此次主題實踐活動分四個階段進行：
1、學習動員階段。
10月23日到月底。集團公司召開主題實踐活動動員會議，安排部署實踐活動的各項工作；各單位回去后要馬上召開會議，傳達集團公司動員會精神，組織單位中層以上干部學習國家和集團公司財經(jīng)紀律及相關規(guī)定，進一步提高依法經(jīng)營，遵紀守法的意識；各單位領導班子召開專題會議，認真分析研究本單位存在的問題，提出貫徹落實方案。
2、對照整改階段。
11月份。各單位根據(jù)集團公司主題實踐活動的要求，認真開展對照檢查和整改。對今年^v^檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照^v^下達的整改意見落實整改，對^v^未檢查到的單位，要嚴格對照集團公司下發(fā)的規(guī)范整改意見開展自查自糾活動。對歷年來集團公司內(nèi)部審計、財務稽查、效能監(jiān)察、年度報告審計以及監(jiān)事會等部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理意見，要重新梳理，逐一檢查整改落實情況，要確保整改落實到位。系統(tǒng)各單位要及時將整改落實情況上報集團公司。
3、監(jiān)督檢查階段。
12月份。集團公司將組織派遣檢查組按區(qū)域抽查整改落實情況，委托決算審計機構進行審計，檢驗活動成效。對通過開展自查發(fā)現(xiàn)存在的問題，但能夠認真整改到位的單位，集團不予追究責任；對自查不認真、整改不到位的違紀單位和有關責任人，集團公司將從嚴處理，在系統(tǒng)內(nèi)進行通報，并責令其重新整改。
4、總結階段。
20*年1月，主要是總結經(jīng)驗，完善措施，規(guī)范管理，要求各單位以此次活動為契機，加強依法經(jīng)營管理長效機制的建設，建立健全管理制度，嚴格細化管理標準，落實責任和措施，做到嚴肅執(zhí)行，違規(guī)必究。
（三）組織領導
1、集團公司成立主題實踐活動工作領導小組
組長：*成員單位：總經(jīng)部、計劃部、人資部、工程部、財務部、資產(chǎn)部、審計部、^v^、政工部等部門負責人。
領導小組下設辦公室，掛靠財務部，負責組織和協(xié)調(diào)活動的具體實施。
2、各分分支機構、區(qū)域子公司和專業(yè)公司負責組織所轄企業(yè)主題實踐活動的組織領導，落實集團公司的各項整改要求，指導和監(jiān)督企業(yè)開展有關工作。
（四）檢點
1、經(jīng)濟安全情況。檢查企業(yè)是否存在“四亂一小”問題和隱患，投資、借款、擔保是否按照規(guī)定的權限和程序辦理。
2、企業(yè)關聯(lián)交易情況。檢查企業(yè)燃料交易、工程交易、收入費用分攤、資金往來、資產(chǎn)占用、廢舊物資處置等方面的規(guī)范性和合理性。
3、人工成本列支情況。檢查人工成本提取與列支的合規(guī)性，是否存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支情況。
4、基建工程管理及資金使用情況。檢查基建前期費用和項目管理費用開支的必要性和合理性，設備招投、合同變更、預備費、風險儲備金、預留工程是否按集團規(guī)定辦理。
5、會計信息的真實性。檢查固定資產(chǎn)及存貨、應收及預付款項、應付及預收賬款、收入及成本費用、投資凈收益、人工成本和關聯(lián)交易額等項目的真實性和完整性。
6、集團成立以來各項檢查處理意見的整改落實情況。包括集團公司組織進行的內(nèi)部審計、效能監(jiān)察、財務稽查、年度報告審計、以及^v^、監(jiān)事會等部門組織的各項檢查，提出處理意見的整改落實情況。
二、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見
為確保主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)問題整改方案的可實施性與可操作性，將整改落到實處，集團公司對發(fā)現(xiàn)問題處理意見認真組織研究，要求各單位對照整改。
（一）規(guī)范整改原則
1、違反國家和集團公司規(guī)定的問題，必須堅決糾正；
3、集團公司審計和財務稽查歷年下達的處理意見，要堅決整改到位；
4、企業(yè)自查并整改到位的問題，集團公司不予追究責任。企業(yè)自查不認真、整改落實不到位的，集團公司將從嚴處理違紀單位和有關責任人。
（二）具體整改要求
1、燃料采購、廠內(nèi)二次費用及煤場服務取費問題。
經(jīng)集團公司燃料管理部門批準自行采購的發(fā)電、供熱用煤，應在授權數(shù)量范圍內(nèi)采購，入廠標煤單價不得高于集團公司核定水平，超過部分由主業(yè)收回。
單位委托關聯(lián)企業(yè)進行廠內(nèi)短途倒運、車船清掃等廠內(nèi)二次費用，堆存、煤場平整、煤溝清理等煤場管理服務費，按照服務合同向其支付勞務費用，并按規(guī)定渠道列支，不得超過集團公司核定標準，超過部分由主業(yè)收回。
2、物資采購及取費問題。
各單位委托關聯(lián)企業(yè)采購物資，其收取費用不得超過集團公司核定的標準，超過規(guī)定標準的部分由主業(yè)收回。
各單位向關聯(lián)企業(yè)購買其自制備品備件等物資，應執(zhí)行國家指導價或當?shù)赝愇镔Y市場平均價格，超出上述規(guī)定標準的部分由主業(yè)收回。
3、承攬主業(yè)項目問題。
關聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)設備檢修、技改、小型基建、環(huán)保等工程項目，應嚴格按照集團公司規(guī)定通過公開競標取得；關聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)一般土建工程和零星修繕工程，應執(zhí)行當?shù)亟ㄔO主管部門頒布的定額和取費標準，同時不得超過集團公司制定的費用定額標準；多經(jīng)企業(yè)通過非公開競標方式取得的項目不得對外轉(zhuǎn)包，否則其轉(zhuǎn)包收入由主業(yè)收回。
4、資產(chǎn)、產(chǎn)權處置問題。
資產(chǎn)、產(chǎn)權處置程序不規(guī)范問題，按照國家和集團公司有關規(guī)定，補充辦理相關審批手續(xù)。
未經(jīng)公開競價或未經(jīng)集團公司批準，關聯(lián)企業(yè)購入主業(yè)廢舊物資后不得轉(zhuǎn)售給第三方，否則轉(zhuǎn)售差價收入一律收繳主業(yè)。
5、粉煤灰處置問題。
主業(yè)停止向關聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補貼；粉煤灰處置原則上按要求有償出售。
6、使用主業(yè)資源問題。
各單位向關聯(lián)企業(yè)出租固定資產(chǎn)，應按有償使用原則，根據(jù)集團公司規(guī)定的折舊額、合理收益及相關稅金標準確定租金。出租資產(chǎn)能夠獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于該項資產(chǎn)收益率的歷史平均值；出租資產(chǎn)不能獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于銀行同期貸款利率。
各單位關聯(lián)企業(yè)使用主業(yè)水、電等資源，應承擔相關費用，其承擔的費用以不影響主業(yè)利潤為原則。
7、小機組問題。
主業(yè)機組與多經(jīng)小機組的成本分攤應按照集團公司《關聯(lián)交易規(guī)范管理辦法》（華電財[20*]1733號）有關規(guī)定進行分攤。對于依附主業(yè)的小水電、尾水電站，通流改送增加的容量，原則上應由主業(yè)收購，有關方案報集團公司批準；依附主業(yè)的小火電，不符合國家節(jié)能、環(huán)保政策，應在規(guī)定時間內(nèi)關停拆除。
8、墊付資金和擔保問題。
主業(yè)為多經(jīng)企業(yè)墊付資金要在20*年年內(nèi)收回，擔保到期后解除。
9、超計劃多提或超發(fā)工資及附加問題。
各單位應在集團下達的工資計劃和工資外人工成本預算內(nèi)，提取并支付工資及相關費用。凡未經(jīng)批準，擅自在計劃外多提或超發(fā)工資及附加費用的企業(yè)，在20*年計劃中扣回。
10、多經(jīng)與主業(yè)交叉發(fā)放工資問題。
各單位和多經(jīng)企業(yè)之間的人工成本應按從業(yè)人員崗位嚴格分開，各自負擔，雙方不得重復發(fā)放或交叉發(fā)放工資及附加費用。20*年多經(jīng)向主業(yè)發(fā)放工資及附加的，按照發(fā)放工資額的10％，在20*年主業(yè)工資總額中進行扣罰。20*年起嚴格按規(guī)定執(zhí)行，如果仍有交叉發(fā)放工資現(xiàn)象，將等額扣減主業(yè)工資總額。
企業(yè)領導人員實行年薪制，不得領取多經(jīng)企業(yè)工資獎金等報酬，對于從多經(jīng)企業(yè)領取工資、獎金和其它報酬的，按超發(fā)薪金處理。
11、企業(yè)年金問題。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，嚴格按照集團公司關于企業(yè)年金管理辦法中規(guī)定的相應比例水平建立企業(yè)年金。
12、職工住房問題。
按照集團公司《印發(fā)關于解決新建單位及異地調(diào)動職工住房困難問題的指導意見的通知》（中國華電人[20*]1558號）、《轉(zhuǎn)發(fā)^v^〈關于規(guī)范中央企業(yè)住房補貼問題的意見〉的通知》（中國華電人[20*]1610號）及企業(yè)所在地政府相關政策規(guī)定執(zhí)行。
13、虛列收入成本問題。
企業(yè)通過少列收入、多列成本隱藏利潤的，20*調(diào)增利潤；企業(yè)通過多列收入、少列成本虛增利潤的，應按集團公司有關規(guī)定相應扣減20*年已兌現(xiàn)的企業(yè)掛鉤工資和領導人員年薪。
14、其他問題。
計劃外列支技改、小型基建、修理費用的問題。相應調(diào)減20*年技改、小型基建、修理費用計劃，對于調(diào)減修理費用計劃的，相應調(diào)增20*年利潤。
招標不規(guī)范問題，向集團公司專題說明，視情況處理。
三、關于活動的總體要求
為確保此次主題實踐活動取得預期成果，現(xiàn)就總體工作提四點要求：
一是加強領導，落實責任。廣泛深入開展“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動，是公司系統(tǒng)推進依法經(jīng)營管理的一項重要舉措，對推動集團公司“8467”戰(zhàn)略目標的順利實施具有十分重要的意義。各單位要高度重視，加強領導，主要領導要親自抓，各職能部門明確分工，逐級分解落實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，齊心協(xié)力，切實抓出成效。
二是措施得力，整改到位。各單位要成立相應的領導小組及工作機構，由分管領導直接負責，職能部門具體落實。認真分析研究檢查查出的問題，將關聯(lián)交易、人工成本等突出問題列為整改重點，按照集團出臺的相關政策和規(guī)范整改意見，制定整改方案，在規(guī)定的時間內(nèi)逐一落實整改，保證各項問題及時、徹底地得到整改。同時，圍繞整改問題，實事求是地分析企業(yè)管理上的漏洞，切實采取有效措施，預防違規(guī)違紀行為再次發(fā)生，進一步防范和化解經(jīng)營風險。
三是加強監(jiān)督檢查。各分公司（代表處）、區(qū)域子公司要加強對所轄企業(yè)的組織領導，及時了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求并加以整改；各單位對具體負責落實的職能部門要加強組織領導，確保活動順利開展并取得實效。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇四
二、馳而不息落實八項規(guī)定精神,持之以恒糾正
3、找準_節(jié)日_切入點,提前進行警示培育,實時提醒、震懾.
三、做好舉報工作,嚴肅查處違法違紀問題
四、注重宣傳培育實效,提昇廉政意識.
五、開展政風行風評議,抓好糾風專項整治
六、有序推進規(guī)范化建設和紀檢監(jiān)察工作目標管理
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇五
時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始，在上學期紀檢部在系領導和老師的關心和廣大同學的'合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學年度開始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領導下開始新的工作。作為團總支學生會的重要組成部門，紀檢部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作努力為同學提供一個穩(wěn)定的學習環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有的保障。
隨著紀檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1。文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學、團結文明的良好班風，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風。學風燈整體風貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2。優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風，學風得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1。繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3。致力于新委員的培養(yǎng)，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。
4。加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開會議次數(shù)，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇一
在以前例會制度的基礎上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務，并加以合理、分配；而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。
2、加強內(nèi)部交流
為了使工作順利有序，干事在每月結束之時，相互交流，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學期結束后，寫一份工作心得！要求干事嚴格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作的精神。
3、增強外部溝通和了解
我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結、更融洽。
4、強化服務意識
為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務”的意識，積極配合我系各部門開展的相關工作，做好各項活動的監(jiān)察工作。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇二
時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始，在上學期紀檢部在系領導和老師的關心和廣大同學的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學年度開始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領導下開始新的工作。作為團總支學生會的重要組成部門，紀檢部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作努力為同學提供一個穩(wěn)定的學習環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有的保障。
隨著紀檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1.文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學、團結文明的良好班風，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風.學風燈整體風貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風，學風得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。
4.加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開會議次數(shù)，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇三
“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動是集團公司總結公司系統(tǒng)依法經(jīng)營工作，分析經(jīng)營工作中存在問題，進一步加強依法規(guī)范經(jīng)營、保證集團經(jīng)濟安全開展的一項重要工作。上午，會議宣讀了曹總重要批示，遲組長作了重要講話，對開展主題實踐活動的必要性、重要性作了詳細闡述，并提出了明確要求。根據(jù)會議安排，下面我就主題實踐活動的安排、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理講幾點具體意見。
一、主題實踐活動安排
（一）目標要求
目標要求：通過開展主題實踐活動，普遍增強廣大干部職工遵紀守法意識，進一步提高依法治企、依法經(jīng)營、依法管理能力，確保集團經(jīng)濟安全。
集團公司成立以來，出臺了一系列制度規(guī)定和辦法，進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)各單位依法經(jīng)營、遵紀守法的情況總體是好的，但從內(nèi)外部檢查情況看，有些單位存在擅自越權決策、管理不善，甚至發(fā)生違法違紀的問題，個別單位還比較嚴重。為進一步增強經(jīng)營管理人員遵紀守法的觀念，提高提高依法經(jīng)營、依法管理的能力，確保公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全，開展主題實踐活動具有重要的現(xiàn)實意義。
（二）內(nèi)容及時間安排
此次主題實踐活動分四個階段進行：
1、學習動員階段。
10月23日到月底。集團公司召開主題實踐活動動員會議，安排部署實踐活動的各項工作；各單位回去后要馬上召開會議，傳達集團公司動員會精神，組織單位中層以上干部學習國家和集團公司財經(jīng)紀律及相關規(guī)定，進一步提高依法經(jīng)營，遵紀守法的意識；各單位領導班子召開專題會議，認真分析研究本單位存在的問題，提出貫徹落實方案。
2、對照整改階段。
11月份。各單位根據(jù)集團公司主題實踐活動的要求，認真開展對照檢查和整改。對今年^v^檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照^v^下達的整改意見落實整改，對^v^未檢查到的單位，要嚴格對照集團公司下發(fā)的規(guī)范整改意見開展自查自糾活動。對歷年來集團公司內(nèi)部審計、財務稽查、效能監(jiān)察、年度報告審計以及監(jiān)事會等部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理意見，要重新梳理，逐一檢查整改落實情況，要確保整改落實到位。系統(tǒng)各單位要及時將整改落實情況上報集團公司。
3、監(jiān)督檢查階段。
12月份。集團公司將組織派遣檢查組按區(qū)域抽查整改落實情況，委托決算審計機構進行審計，檢驗活動成效。對通過開展自查發(fā)現(xiàn)存在的問題，但能夠認真整改到位的單位，集團不予追究責任；對自查不認真、整改不到位的違紀單位和有關責任人，集團公司將從嚴處理，在系統(tǒng)內(nèi)進行通報，并責令其重新整改。
4、總結階段。
20*年1月，主要是總結經(jīng)驗，完善措施，規(guī)范管理，要求各單位以此次活動為契機，加強依法經(jīng)營管理長效機制的建設，建立健全管理制度，嚴格細化管理標準，落實責任和措施，做到嚴肅執(zhí)行，違規(guī)必究。
（三）組織領導
1、集團公司成立主題實踐活動工作領導小組
組長：*成員單位：總經(jīng)部、計劃部、人資部、工程部、財務部、資產(chǎn)部、審計部、^v^、政工部等部門負責人。
領導小組下設辦公室，掛靠財務部，負責組織和協(xié)調(diào)活動的具體實施。
2、各分分支機構、區(qū)域子公司和專業(yè)公司負責組織所轄企業(yè)主題實踐活動的組織領導，落實集團公司的各項整改要求，指導和監(jiān)督企業(yè)開展有關工作。
（四）檢點
1、經(jīng)濟安全情況。檢查企業(yè)是否存在“四亂一小”問題和隱患，投資、借款、擔保是否按照規(guī)定的權限和程序辦理。
2、企業(yè)關聯(lián)交易情況。檢查企業(yè)燃料交易、工程交易、收入費用分攤、資金往來、資產(chǎn)占用、廢舊物資處置等方面的規(guī)范性和合理性。
3、人工成本列支情況。檢查人工成本提取與列支的合規(guī)性，是否存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支情況。
4、基建工程管理及資金使用情況。檢查基建前期費用和項目管理費用開支的必要性和合理性，設備招投、合同變更、預備費、風險儲備金、預留工程是否按集團規(guī)定辦理。
5、會計信息的真實性。檢查固定資產(chǎn)及存貨、應收及預付款項、應付及預收賬款、收入及成本費用、投資凈收益、人工成本和關聯(lián)交易額等項目的真實性和完整性。
6、集團成立以來各項檢查處理意見的整改落實情況。包括集團公司組織進行的內(nèi)部審計、效能監(jiān)察、財務稽查、年度報告審計、以及^v^、監(jiān)事會等部門組織的各項檢查，提出處理意見的整改落實情況。
二、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見
為確保主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)問題整改方案的可實施性與可操作性，將整改落到實處，集團公司對發(fā)現(xiàn)問題處理意見認真組織研究，要求各單位對照整改。
（一）規(guī)范整改原則
1、違反國家和集團公司規(guī)定的問題，必須堅決糾正；
3、集團公司審計和財務稽查歷年下達的處理意見，要堅決整改到位；
4、企業(yè)自查并整改到位的問題，集團公司不予追究責任。企業(yè)自查不認真、整改落實不到位的，集團公司將從嚴處理違紀單位和有關責任人。
（二）具體整改要求
1、燃料采購、廠內(nèi)二次費用及煤場服務取費問題。
經(jīng)集團公司燃料管理部門批準自行采購的發(fā)電、供熱用煤，應在授權數(shù)量范圍內(nèi)采購，入廠標煤單價不得高于集團公司核定水平，超過部分由主業(yè)收回。
單位委托關聯(lián)企業(yè)進行廠內(nèi)短途倒運、車船清掃等廠內(nèi)二次費用，堆存、煤場平整、煤溝清理等煤場管理服務費，按照服務合同向其支付勞務費用，并按規(guī)定渠道列支，不得超過集團公司核定標準，超過部分由主業(yè)收回。
2、物資采購及取費問題。
各單位委托關聯(lián)企業(yè)采購物資，其收取費用不得超過集團公司核定的標準，超過規(guī)定標準的部分由主業(yè)收回。
各單位向關聯(lián)企業(yè)購買其自制備品備件等物資，應執(zhí)行國家指導價或當?shù)赝愇镔Y市場平均價格，超出上述規(guī)定標準的部分由主業(yè)收回。
3、承攬主業(yè)項目問題。
關聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)設備檢修、技改、小型基建、環(huán)保等工程項目，應嚴格按照集團公司規(guī)定通過公開競標取得；關聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)一般土建工程和零星修繕工程，應執(zhí)行當?shù)亟ㄔO主管部門頒布的定額和取費標準，同時不得超過集團公司制定的費用定額標準；多經(jīng)企業(yè)通過非公開競標方式取得的項目不得對外轉(zhuǎn)包，否則其轉(zhuǎn)包收入由主業(yè)收回。
4、資產(chǎn)、產(chǎn)權處置問題。
資產(chǎn)、產(chǎn)權處置程序不規(guī)范問題，按照國家和集團公司有關規(guī)定，補充辦理相關審批手續(xù)。
未經(jīng)公開競價或未經(jīng)集團公司批準，關聯(lián)企業(yè)購入主業(yè)廢舊物資后不得轉(zhuǎn)售給第三方，否則轉(zhuǎn)售差價收入一律收繳主業(yè)。
5、粉煤灰處置問題。
主業(yè)停止向關聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補貼；粉煤灰處置原則上按要求有償出售。
6、使用主業(yè)資源問題。
各單位向關聯(lián)企業(yè)出租固定資產(chǎn)，應按有償使用原則，根據(jù)集團公司規(guī)定的折舊額、合理收益及相關稅金標準確定租金。出租資產(chǎn)能夠獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于該項資產(chǎn)收益率的歷史平均值；出租資產(chǎn)不能獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于銀行同期貸款利率。
各單位關聯(lián)企業(yè)使用主業(yè)水、電等資源，應承擔相關費用，其承擔的費用以不影響主業(yè)利潤為原則。
7、小機組問題。
主業(yè)機組與多經(jīng)小機組的成本分攤應按照集團公司《關聯(lián)交易規(guī)范管理辦法》（華電財[20*]1733號）有關規(guī)定進行分攤。對于依附主業(yè)的小水電、尾水電站，通流改送增加的容量，原則上應由主業(yè)收購，有關方案報集團公司批準；依附主業(yè)的小火電，不符合國家節(jié)能、環(huán)保政策，應在規(guī)定時間內(nèi)關停拆除。
8、墊付資金和擔保問題。
主業(yè)為多經(jīng)企業(yè)墊付資金要在20*年年內(nèi)收回，擔保到期后解除。
9、超計劃多提或超發(fā)工資及附加問題。
各單位應在集團下達的工資計劃和工資外人工成本預算內(nèi)，提取并支付工資及相關費用。凡未經(jīng)批準，擅自在計劃外多提或超發(fā)工資及附加費用的企業(yè)，在20*年計劃中扣回。
10、多經(jīng)與主業(yè)交叉發(fā)放工資問題。
各單位和多經(jīng)企業(yè)之間的人工成本應按從業(yè)人員崗位嚴格分開，各自負擔，雙方不得重復發(fā)放或交叉發(fā)放工資及附加費用。20*年多經(jīng)向主業(yè)發(fā)放工資及附加的，按照發(fā)放工資額的10％，在20*年主業(yè)工資總額中進行扣罰。20*年起嚴格按規(guī)定執(zhí)行，如果仍有交叉發(fā)放工資現(xiàn)象，將等額扣減主業(yè)工資總額。
企業(yè)領導人員實行年薪制，不得領取多經(jīng)企業(yè)工資獎金等報酬，對于從多經(jīng)企業(yè)領取工資、獎金和其它報酬的，按超發(fā)薪金處理。
11、企業(yè)年金問題。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，嚴格按照集團公司關于企業(yè)年金管理辦法中規(guī)定的相應比例水平建立企業(yè)年金。
12、職工住房問題。
按照集團公司《印發(fā)關于解決新建單位及異地調(diào)動職工住房困難問題的指導意見的通知》（中國華電人[20*]1558號）、《轉(zhuǎn)發(fā)^v^〈關于規(guī)范中央企業(yè)住房補貼問題的意見〉的通知》（中國華電人[20*]1610號）及企業(yè)所在地政府相關政策規(guī)定執(zhí)行。
13、虛列收入成本問題。
企業(yè)通過少列收入、多列成本隱藏利潤的，20*調(diào)增利潤；企業(yè)通過多列收入、少列成本虛增利潤的，應按集團公司有關規(guī)定相應扣減20*年已兌現(xiàn)的企業(yè)掛鉤工資和領導人員年薪。
14、其他問題。
計劃外列支技改、小型基建、修理費用的問題。相應調(diào)減20*年技改、小型基建、修理費用計劃，對于調(diào)減修理費用計劃的，相應調(diào)增20*年利潤。
招標不規(guī)范問題，向集團公司專題說明，視情況處理。
三、關于活動的總體要求
為確保此次主題實踐活動取得預期成果，現(xiàn)就總體工作提四點要求：
一是加強領導，落實責任。廣泛深入開展“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動，是公司系統(tǒng)推進依法經(jīng)營管理的一項重要舉措，對推動集團公司“8467”戰(zhàn)略目標的順利實施具有十分重要的意義。各單位要高度重視，加強領導，主要領導要親自抓，各職能部門明確分工，逐級分解落實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，齊心協(xié)力，切實抓出成效。
二是措施得力，整改到位。各單位要成立相應的領導小組及工作機構，由分管領導直接負責，職能部門具體落實。認真分析研究檢查查出的問題，將關聯(lián)交易、人工成本等突出問題列為整改重點，按照集團出臺的相關政策和規(guī)范整改意見，制定整改方案，在規(guī)定的時間內(nèi)逐一落實整改，保證各項問題及時、徹底地得到整改。同時，圍繞整改問題，實事求是地分析企業(yè)管理上的漏洞，切實采取有效措施，預防違規(guī)違紀行為再次發(fā)生，進一步防范和化解經(jīng)營風險。
三是加強監(jiān)督檢查。各分公司（代表處）、區(qū)域子公司要加強對所轄企業(yè)的組織領導，及時了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求并加以整改；各單位對具體負責落實的職能部門要加強組織領導，確保活動順利開展并取得實效。
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇四
二、馳而不息落實八項規(guī)定精神,持之以恒糾正
3、找準_節(jié)日_切入點,提前進行警示培育,實時提醒、震懾.
三、做好舉報工作,嚴肅查處違法違紀問題
四、注重宣傳培育實效,提昇廉政意識.
五、開展政風行風評議,抓好糾風專項整治
六、有序推進規(guī)范化建設和紀檢監(jiān)察工作目標管理
高中紀檢部工作總結 紀檢部門工作計劃篇五
時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始，在上學期紀檢部在系領導和老師的關心和廣大同學的'合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學年度開始，紀檢部將在管理老師的指導和新一屆主席團的組織領導下開始新的工作。作為團總支學生會的重要組成部門，紀檢部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作努力為同學提供一個穩(wěn)定的學習環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應有的保障。
隨著紀檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀檢部日后工作的更加完善。紀檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學生會紀檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1。文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學、團結文明的良好班風，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風。學風燈整體風貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2。優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風，學風得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1。繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習的考勤，以及紀律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3。致力于新委員的培養(yǎng)，使紀檢部保持活力。新委員的加入使紀檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀檢部的發(fā)展。
4。加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀檢部將增加召開會議次數(shù)，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。