計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇一
在以前例會制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務(wù)，并加以合理、分配；而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。
2、加強內(nèi)部交流
為了使工作順利有序，干事在每月結(jié)束之時，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學(xué)期結(jié)束后，寫一份工作心得！要求干事嚴(yán)格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團結(jié)協(xié)作的精神。
3、增強外部溝通和了解
我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結(jié)、更融洽。
4、強化服務(wù)意識
為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識，積極配合我系各部門開展的相關(guān)工作，做好各項活動的監(jiān)察工作。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇二
時光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始，在上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團總支學(xué)生會的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。
隨著紀(jì)檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀(jì)檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善。紀(jì)檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀(jì)檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀(jì)檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學(xué)生會紀(jì)檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1.文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng).學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀(jì)律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習(xí)的考勤，以及紀(jì)律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新委員的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4.加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀(jì)檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇三
“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實踐活動是集團公司總結(jié)公司系統(tǒng)依法經(jīng)營工作，分析經(jīng)營工作中存在問題，進一步加強依法規(guī)范經(jīng)營、保證集團經(jīng)濟安全開展的一項重要工作。上午，會議宣讀了曹總重要批示，遲組長作了重要講話，對開展主題實踐活動的必要性、重要性作了詳細闡述，并提出了明確要求。根據(jù)會議安排，下面我就主題實踐活動的安排、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理講幾點具體意見。
一、主題實踐活動安排
（一）目標(biāo)要求
目標(biāo)要求：通過開展主題實踐活動，普遍增強廣大干部職工遵紀(jì)守法意識，進一步提高依法治企、依法經(jīng)營、依法管理能力，確保集團經(jīng)濟安全。
集團公司成立以來，出臺了一系列制度規(guī)定和辦法，進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)各單位依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法的情況總體是好的，但從內(nèi)外部檢查情況看，有些單位存在擅自越權(quán)決策、管理不善，甚至發(fā)生違法違紀(jì)的問題，個別單位還比較嚴(yán)重。為進一步增強經(jīng)營管理人員遵紀(jì)守法的觀念，提高提高依法經(jīng)營、依法管理的能力，確保公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全，開展主題實踐活動具有重要的現(xiàn)實意義。
（二）內(nèi)容及時間安排
此次主題實踐活動分四個階段進行：
1、學(xué)習(xí)動員階段。
10月23日到月底。集團公司召開主題實踐活動動員會議，安排部署實踐活動的各項工作；各單位回去后要馬上召開會議，傳達集團公司動員會精神，組織單位中層以上干部學(xué)習(xí)國家和集團公司財經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，進一步提高依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法的意識；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，認真分析研究本單位存在的問題，提出貫徹落實方案。
2、對照整改階段。
11月份。各單位根據(jù)集團公司主題實踐活動的要求，認真開展對照檢查和整改。對今年^v^檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照^v^下達的整改意見落實整改，對^v^未檢查到的單位，要嚴(yán)格對照集團公司下發(fā)的規(guī)范整改意見開展自查自糾活動。對歷年來集團公司內(nèi)部審計、財務(wù)稽查、效能監(jiān)察、年度報告審計以及監(jiān)事會等部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理意見，要重新梳理，逐一檢查整改落實情況，要確保整改落實到位。系統(tǒng)各單位要及時將整改落實情況上報集團公司。
3、監(jiān)督檢查階段。
12月份。集團公司將組織派遣檢查組按區(qū)域抽查整改落實情況，委托決算審計機構(gòu)進行審計，檢驗活動成效。對通過開展自查發(fā)現(xiàn)存在的問題，但能夠認真整改到位的單位，集團不予追究責(zé)任；對自查不認真、整改不到位的違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人，集團公司將從嚴(yán)處理，在系統(tǒng)內(nèi)進行通報，并責(zé)令其重新整改。
4、總結(jié)階段。
20*年1月，主要是總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，規(guī)范管理，要求各單位以此次活動為契機，加強依法經(jīng)營管理長效機制的建設(shè)，建立健全管理制度，嚴(yán)格細化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任和措施，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，違規(guī)必究。
（三）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團公司成立主題實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：*成員單位：總經(jīng)部、計劃部、人資部、工程部、財務(wù)部、資產(chǎn)部、審計部、^v^、政工部等部門負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財務(wù)部，負責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動的具體實施。
2、各分分支機構(gòu)、區(qū)域子公司和專業(yè)公司負責(zé)組織所轄企業(yè)主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實集團公司的各項整改要求，指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展有關(guān)工作。
（四）檢點
1、經(jīng)濟安全情況。檢查企業(yè)是否存在“四亂一小”問題和隱患，投資、借款、擔(dān)保是否按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理。
2、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況。檢查企業(yè)燃料交易、工程交易、收入費用分?jǐn)?、資金往來、資產(chǎn)占用、廢舊物資處置等方面的規(guī)范性和合理性。
3、人工成本列支情況。檢查人工成本提取與列支的合規(guī)性，是否存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支情況。
4、基建工程管理及資金使用情況。檢查基建前期費用和項目管理費用開支的必要性和合理性，設(shè)備招投、合同變更、預(yù)備費、風(fēng)險儲備金、預(yù)留工程是否按集團規(guī)定辦理。
5、會計信息的真實性。檢查固定資產(chǎn)及存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項、應(yīng)付及預(yù)收賬款、收入及成本費用、投資凈收益、人工成本和關(guān)聯(lián)交易額等項目的真實性和完整性。
6、集團成立以來各項檢查處理意見的整改落實情況。包括集團公司組織進行的內(nèi)部審計、效能監(jiān)察、財務(wù)稽查、年度報告審計、以及^v^、監(jiān)事會等部門組織的各項檢查，提出處理意見的整改落實情況。
二、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見
為確保主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)問題整改方案的可實施性與可操作性，將整改落到實處，集團公司對發(fā)現(xiàn)問題處理意見認真組織研究，要求各單位對照整改。
（一）規(guī)范整改原則
1、違反國家和集團公司規(guī)定的問題，必須堅決糾正；
3、集團公司審計和財務(wù)稽查歷年下達的處理意見，要堅決整改到位；
4、企業(yè)自查并整改到位的問題，集團公司不予追究責(zé)任。企業(yè)自查不認真、整改落實不到位的，集團公司將從嚴(yán)處理違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人。
（二）具體整改要求
1、燃料采購、廠內(nèi)二次費用及煤場服務(wù)取費問題。
經(jīng)集團公司燃料管理部門批準(zhǔn)自行采購的發(fā)電、供熱用煤，應(yīng)在授權(quán)數(shù)量范圍內(nèi)采購，入廠標(biāo)煤單價不得高于集團公司核定水平，超過部分由主業(yè)收回。
單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)進行廠內(nèi)短途倒運、車船清掃等廠內(nèi)二次費用，堆存、煤場平整、煤溝清理等煤場管理服務(wù)費，按照服務(wù)合同向其支付勞務(wù)費用，并按規(guī)定渠道列支，不得超過集團公司核定標(biāo)準(zhǔn)，超過部分由主業(yè)收回。
2、物資采購及取費問題。
各單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)采購物資，其收取費用不得超過集團公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)購買其自制備品備件等物資，應(yīng)執(zhí)行國家指導(dǎo)價或當(dāng)?shù)赝愇镔Y市場平均價格，超出上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
3、承攬主業(yè)項目問題。
關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)設(shè)備檢修、技改、小型基建、環(huán)保等工程項目，應(yīng)嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定通過公開競標(biāo)取得；關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)一般土建工程和零星修繕工程，應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的定額和取費標(biāo)準(zhǔn)，同時不得超過集團公司制定的費用定額標(biāo)準(zhǔn)；多經(jīng)企業(yè)通過非公開競標(biāo)方式取得的項目不得對外轉(zhuǎn)包，否則其轉(zhuǎn)包收入由主業(yè)收回。
4、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置問題。
資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置程序不規(guī)范問題，按照國家和集團公司有關(guān)規(guī)定，補充辦理相關(guān)審批手續(xù)。
未經(jīng)公開競價或未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)企業(yè)購入主業(yè)廢舊物資后不得轉(zhuǎn)售給第三方，否則轉(zhuǎn)售差價收入一律收繳主業(yè)。
5、粉煤灰處置問題。
主業(yè)停止向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補貼；粉煤灰處置原則上按要求有償出售。
6、使用主業(yè)資源問題。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)出租固定資產(chǎn)，應(yīng)按有償使用原則，根據(jù)集團公司規(guī)定的折舊額、合理收益及相關(guān)稅金標(biāo)準(zhǔn)確定租金。出租資產(chǎn)能夠獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于該項資產(chǎn)收益率的歷史平均值；出租資產(chǎn)不能獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于銀行同期貸款利率。
各單位關(guān)聯(lián)企業(yè)使用主業(yè)水、電等資源，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費用，其承擔(dān)的費用以不影響主業(yè)利潤為原則。
7、小機組問題。
主業(yè)機組與多經(jīng)小機組的成本分?jǐn)倯?yīng)按照集團公司《關(guān)聯(lián)交易規(guī)范管理辦法》（華電財[20*]1733號）有關(guān)規(guī)定進行分?jǐn)?。對于依附主業(yè)的小水電、尾水電站，通流改送增加的容量，原則上應(yīng)由主業(yè)收購，有關(guān)方案報集團公司批準(zhǔn)；依附主業(yè)的小火電，不符合國家節(jié)能、環(huán)保政策，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)關(guān)停拆除。
8、墊付資金和擔(dān)保問題。
主業(yè)為多經(jīng)企業(yè)墊付資金要在20*年年內(nèi)收回，擔(dān)保到期后解除。
9、超計劃多提或超發(fā)工資及附加問題。
各單位應(yīng)在集團下達的工資計劃和工資外人工成本預(yù)算內(nèi)，提取并支付工資及相關(guān)費用。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在計劃外多提或超發(fā)工資及附加費用的企業(yè)，在20*年計劃中扣回。
10、多經(jīng)與主業(yè)交叉發(fā)放工資問題。
各單位和多經(jīng)企業(yè)之間的人工成本應(yīng)按從業(yè)人員崗位嚴(yán)格分開，各自負擔(dān)，雙方不得重復(fù)發(fā)放或交叉發(fā)放工資及附加費用。20*年多經(jīng)向主業(yè)發(fā)放工資及附加的，按照發(fā)放工資額的10％，在20*年主業(yè)工資總額中進行扣罰。20*年起嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如果仍有交叉發(fā)放工資現(xiàn)象，將等額扣減主業(yè)工資總額。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行年薪制，不得領(lǐng)取多經(jīng)企業(yè)工資獎金等報酬，對于從多經(jīng)企業(yè)領(lǐng)取工資、獎金和其它報酬的，按超發(fā)薪金處理。
11、企業(yè)年金問題。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，嚴(yán)格按照集團公司關(guān)于企業(yè)年金管理辦法中規(guī)定的相應(yīng)比例水平建立企業(yè)年金。
12、職工住房問題。
按照集團公司《印發(fā)關(guān)于解決新建單位及異地調(diào)動職工住房困難問題的指導(dǎo)意見的通知》（中國華電人[20*]1558號）、《轉(zhuǎn)發(fā)^v^〈關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)住房補貼問題的意見〉的通知》（中國華電人[20*]1610號）及企業(yè)所在地政府相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
13、虛列收入成本問題。
企業(yè)通過少列收入、多列成本隱藏利潤的，20*調(diào)增利潤；企業(yè)通過多列收入、少列成本虛增利潤的，應(yīng)按集團公司有關(guān)規(guī)定相應(yīng)扣減20*年已兌現(xiàn)的企業(yè)掛鉤工資和領(lǐng)導(dǎo)人員年薪。
14、其他問題。
計劃外列支技改、小型基建、修理費用的問題。相應(yīng)調(diào)減20*年技改、小型基建、修理費用計劃，對于調(diào)減修理費用計劃的，相應(yīng)調(diào)增20*年利潤。
招標(biāo)不規(guī)范問題，向集團公司專題說明，視情況處理。
三、關(guān)于活動的總體要求
為確保此次主題實踐活動取得預(yù)期成果，現(xiàn)就總體工作提四點要求：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。廣泛深入開展“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實踐活動，是公司系統(tǒng)推進依法經(jīng)營管理的一項重要舉措，對推動集團公司“8467”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施具有十分重要的意義。各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各職能部門明確分工，逐級分解落實責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，齊心協(xié)力，切實抓出成效。
二是措施得力，整改到位。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，職能部門具體落實。認真分析研究檢查查出的問題，將關(guān)聯(lián)交易、人工成本等突出問題列為整改重點，按照集團出臺的相關(guān)政策和規(guī)范整改意見，制定整改方案，在規(guī)定的時間內(nèi)逐一落實整改，保證各項問題及時、徹底地得到整改。同時，圍繞整改問題，實事求是地分析企業(yè)管理上的漏洞，切實采取有效措施，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為再次發(fā)生，進一步防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
三是加強監(jiān)督檢查。各分公司（代表處）、區(qū)域子公司要加強對所轄企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求并加以整改；各單位對具體負責(zé)落實的職能部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展并取得實效。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇四
二、馳而不息落實八項規(guī)定精神,持之以恒糾正
3、找準(zhǔn)_節(jié)日_切入點,提前進行警示培育,實時提醒、震懾.
三、做好舉報工作,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問題
四、注重宣傳培育實效,提昇廉政意識.
五、開展政風(fēng)行風(fēng)評議,抓好糾風(fēng)專項整治
六、有序推進規(guī)范化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇五
時光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始，在上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的'合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團總支學(xué)生會的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。
隨著紀(jì)檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀(jì)檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善。紀(jì)檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀(jì)檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀(jì)檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學(xué)生會紀(jì)檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1。文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng)。學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2。優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀(jì)律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1。繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習(xí)的考勤，以及紀(jì)律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3。致力于新委員的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新委員的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4。加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀(jì)檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇一
在以前例會制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務(wù)，并加以合理、分配；而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。
2、加強內(nèi)部交流
為了使工作順利有序，干事在每月結(jié)束之時，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學(xué)期結(jié)束后，寫一份工作心得！要求干事嚴(yán)格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團結(jié)協(xié)作的精神。
3、增強外部溝通和了解
我部計劃在例會期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性，促進各干事之間信息交流，使我們的隊伍更團結(jié)、更融洽。
4、強化服務(wù)意識
為了使每項活動都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識，積極配合我系各部門開展的相關(guān)工作，做好各項活動的監(jiān)察工作。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇二
時光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始，在上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團總支學(xué)生會的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。
隨著紀(jì)檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀(jì)檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善。紀(jì)檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀(jì)檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀(jì)檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學(xué)生會紀(jì)檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1.文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng).學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2.優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀(jì)律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1.繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習(xí)的考勤，以及紀(jì)律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3.致力于新委員的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新委員的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4.加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀(jì)檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇三
“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實踐活動是集團公司總結(jié)公司系統(tǒng)依法經(jīng)營工作，分析經(jīng)營工作中存在問題，進一步加強依法規(guī)范經(jīng)營、保證集團經(jīng)濟安全開展的一項重要工作。上午，會議宣讀了曹總重要批示，遲組長作了重要講話，對開展主題實踐活動的必要性、重要性作了詳細闡述，并提出了明確要求。根據(jù)會議安排，下面我就主題實踐活動的安排、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理講幾點具體意見。
一、主題實踐活動安排
（一）目標(biāo)要求
目標(biāo)要求：通過開展主題實踐活動，普遍增強廣大干部職工遵紀(jì)守法意識，進一步提高依法治企、依法經(jīng)營、依法管理能力，確保集團經(jīng)濟安全。
集團公司成立以來，出臺了一系列制度規(guī)定和辦法，進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作，系統(tǒng)各單位依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法的情況總體是好的，但從內(nèi)外部檢查情況看，有些單位存在擅自越權(quán)決策、管理不善，甚至發(fā)生違法違紀(jì)的問題，個別單位還比較嚴(yán)重。為進一步增強經(jīng)營管理人員遵紀(jì)守法的觀念，提高提高依法經(jīng)營、依法管理的能力，確保公司系統(tǒng)經(jīng)濟安全，開展主題實踐活動具有重要的現(xiàn)實意義。
（二）內(nèi)容及時間安排
此次主題實踐活動分四個階段進行：
1、學(xué)習(xí)動員階段。
10月23日到月底。集團公司召開主題實踐活動動員會議，安排部署實踐活動的各項工作；各單位回去后要馬上召開會議，傳達集團公司動員會精神，組織單位中層以上干部學(xué)習(xí)國家和集團公司財經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定，進一步提高依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法的意識；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，認真分析研究本單位存在的問題，提出貫徹落實方案。
2、對照整改階段。
11月份。各單位根據(jù)集團公司主題實踐活動的要求，認真開展對照檢查和整改。對今年^v^檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照^v^下達的整改意見落實整改，對^v^未檢查到的單位，要嚴(yán)格對照集團公司下發(fā)的規(guī)范整改意見開展自查自糾活動。對歷年來集團公司內(nèi)部審計、財務(wù)稽查、效能監(jiān)察、年度報告審計以及監(jiān)事會等部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的處理意見，要重新梳理，逐一檢查整改落實情況，要確保整改落實到位。系統(tǒng)各單位要及時將整改落實情況上報集團公司。
3、監(jiān)督檢查階段。
12月份。集團公司將組織派遣檢查組按區(qū)域抽查整改落實情況，委托決算審計機構(gòu)進行審計，檢驗活動成效。對通過開展自查發(fā)現(xiàn)存在的問題，但能夠認真整改到位的單位，集團不予追究責(zé)任；對自查不認真、整改不到位的違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人，集團公司將從嚴(yán)處理，在系統(tǒng)內(nèi)進行通報，并責(zé)令其重新整改。
4、總結(jié)階段。
20*年1月，主要是總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，規(guī)范管理，要求各單位以此次活動為契機，加強依法經(jīng)營管理長效機制的建設(shè)，建立健全管理制度，嚴(yán)格細化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任和措施，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，違規(guī)必究。
（三）組織領(lǐng)導(dǎo)
1、集團公司成立主題實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：*成員單位：總經(jīng)部、計劃部、人資部、工程部、財務(wù)部、資產(chǎn)部、審計部、^v^、政工部等部門負責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠財務(wù)部，負責(zé)組織和協(xié)調(diào)活動的具體實施。
2、各分分支機構(gòu)、區(qū)域子公司和專業(yè)公司負責(zé)組織所轄企業(yè)主題實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實集團公司的各項整改要求，指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展有關(guān)工作。
（四）檢點
1、經(jīng)濟安全情況。檢查企業(yè)是否存在“四亂一小”問題和隱患，投資、借款、擔(dān)保是否按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理。
2、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況。檢查企業(yè)燃料交易、工程交易、收入費用分?jǐn)?、資金往來、資產(chǎn)占用、廢舊物資處置等方面的規(guī)范性和合理性。
3、人工成本列支情況。檢查人工成本提取與列支的合規(guī)性，是否存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支情況。
4、基建工程管理及資金使用情況。檢查基建前期費用和項目管理費用開支的必要性和合理性，設(shè)備招投、合同變更、預(yù)備費、風(fēng)險儲備金、預(yù)留工程是否按集團規(guī)定辦理。
5、會計信息的真實性。檢查固定資產(chǎn)及存貨、應(yīng)收及預(yù)付款項、應(yīng)付及預(yù)收賬款、收入及成本費用、投資凈收益、人工成本和關(guān)聯(lián)交易額等項目的真實性和完整性。
6、集團成立以來各項檢查處理意見的整改落實情況。包括集團公司組織進行的內(nèi)部審計、效能監(jiān)察、財務(wù)稽查、年度報告審計、以及^v^、監(jiān)事會等部門組織的各項檢查，提出處理意見的整改落實情況。
二、檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見
為確保主題實踐活動中發(fā)現(xiàn)問題整改方案的可實施性與可操作性，將整改落到實處，集團公司對發(fā)現(xiàn)問題處理意見認真組織研究，要求各單位對照整改。
（一）規(guī)范整改原則
1、違反國家和集團公司規(guī)定的問題，必須堅決糾正；
3、集團公司審計和財務(wù)稽查歷年下達的處理意見，要堅決整改到位；
4、企業(yè)自查并整改到位的問題，集團公司不予追究責(zé)任。企業(yè)自查不認真、整改落實不到位的，集團公司將從嚴(yán)處理違紀(jì)單位和有關(guān)責(zé)任人。
（二）具體整改要求
1、燃料采購、廠內(nèi)二次費用及煤場服務(wù)取費問題。
經(jīng)集團公司燃料管理部門批準(zhǔn)自行采購的發(fā)電、供熱用煤，應(yīng)在授權(quán)數(shù)量范圍內(nèi)采購，入廠標(biāo)煤單價不得高于集團公司核定水平，超過部分由主業(yè)收回。
單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)進行廠內(nèi)短途倒運、車船清掃等廠內(nèi)二次費用，堆存、煤場平整、煤溝清理等煤場管理服務(wù)費，按照服務(wù)合同向其支付勞務(wù)費用，并按規(guī)定渠道列支，不得超過集團公司核定標(biāo)準(zhǔn)，超過部分由主業(yè)收回。
2、物資采購及取費問題。
各單位委托關(guān)聯(lián)企業(yè)采購物資，其收取費用不得超過集團公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)購買其自制備品備件等物資，應(yīng)執(zhí)行國家指導(dǎo)價或當(dāng)?shù)赝愇镔Y市場平均價格，超出上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由主業(yè)收回。
3、承攬主業(yè)項目問題。
關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)設(shè)備檢修、技改、小型基建、環(huán)保等工程項目，應(yīng)嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定通過公開競標(biāo)取得；關(guān)聯(lián)企業(yè)承攬主業(yè)一般土建工程和零星修繕工程，應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的定額和取費標(biāo)準(zhǔn)，同時不得超過集團公司制定的費用定額標(biāo)準(zhǔn)；多經(jīng)企業(yè)通過非公開競標(biāo)方式取得的項目不得對外轉(zhuǎn)包，否則其轉(zhuǎn)包收入由主業(yè)收回。
4、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置問題。
資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)處置程序不規(guī)范問題，按照國家和集團公司有關(guān)規(guī)定，補充辦理相關(guān)審批手續(xù)。
未經(jīng)公開競價或未經(jīng)集團公司批準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)企業(yè)購入主業(yè)廢舊物資后不得轉(zhuǎn)售給第三方，否則轉(zhuǎn)售差價收入一律收繳主業(yè)。
5、粉煤灰處置問題。
主業(yè)停止向關(guān)聯(lián)企業(yè)支付粉煤灰補貼；粉煤灰處置原則上按要求有償出售。
6、使用主業(yè)資源問題。
各單位向關(guān)聯(lián)企業(yè)出租固定資產(chǎn)，應(yīng)按有償使用原則，根據(jù)集團公司規(guī)定的折舊額、合理收益及相關(guān)稅金標(biāo)準(zhǔn)確定租金。出租資產(chǎn)能夠獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于該項資產(chǎn)收益率的歷史平均值；出租資產(chǎn)不能獨立產(chǎn)生收益的，收益率不得低于銀行同期貸款利率。
各單位關(guān)聯(lián)企業(yè)使用主業(yè)水、電等資源，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)費用，其承擔(dān)的費用以不影響主業(yè)利潤為原則。
7、小機組問題。
主業(yè)機組與多經(jīng)小機組的成本分?jǐn)倯?yīng)按照集團公司《關(guān)聯(lián)交易規(guī)范管理辦法》（華電財[20*]1733號）有關(guān)規(guī)定進行分?jǐn)?。對于依附主業(yè)的小水電、尾水電站，通流改送增加的容量，原則上應(yīng)由主業(yè)收購，有關(guān)方案報集團公司批準(zhǔn)；依附主業(yè)的小火電，不符合國家節(jié)能、環(huán)保政策，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)關(guān)停拆除。
8、墊付資金和擔(dān)保問題。
主業(yè)為多經(jīng)企業(yè)墊付資金要在20*年年內(nèi)收回，擔(dān)保到期后解除。
9、超計劃多提或超發(fā)工資及附加問題。
各單位應(yīng)在集團下達的工資計劃和工資外人工成本預(yù)算內(nèi)，提取并支付工資及相關(guān)費用。凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自在計劃外多提或超發(fā)工資及附加費用的企業(yè)，在20*年計劃中扣回。
10、多經(jīng)與主業(yè)交叉發(fā)放工資問題。
各單位和多經(jīng)企業(yè)之間的人工成本應(yīng)按從業(yè)人員崗位嚴(yán)格分開，各自負擔(dān)，雙方不得重復(fù)發(fā)放或交叉發(fā)放工資及附加費用。20*年多經(jīng)向主業(yè)發(fā)放工資及附加的，按照發(fā)放工資額的10％，在20*年主業(yè)工資總額中進行扣罰。20*年起嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，如果仍有交叉發(fā)放工資現(xiàn)象，將等額扣減主業(yè)工資總額。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實行年薪制，不得領(lǐng)取多經(jīng)企業(yè)工資獎金等報酬，對于從多經(jīng)企業(yè)領(lǐng)取工資、獎金和其它報酬的，按超發(fā)薪金處理。
11、企業(yè)年金問題。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，嚴(yán)格按照集團公司關(guān)于企業(yè)年金管理辦法中規(guī)定的相應(yīng)比例水平建立企業(yè)年金。
12、職工住房問題。
按照集團公司《印發(fā)關(guān)于解決新建單位及異地調(diào)動職工住房困難問題的指導(dǎo)意見的通知》（中國華電人[20*]1558號）、《轉(zhuǎn)發(fā)^v^〈關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)住房補貼問題的意見〉的通知》（中國華電人[20*]1610號）及企業(yè)所在地政府相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
13、虛列收入成本問題。
企業(yè)通過少列收入、多列成本隱藏利潤的，20*調(diào)增利潤；企業(yè)通過多列收入、少列成本虛增利潤的，應(yīng)按集團公司有關(guān)規(guī)定相應(yīng)扣減20*年已兌現(xiàn)的企業(yè)掛鉤工資和領(lǐng)導(dǎo)人員年薪。
14、其他問題。
計劃外列支技改、小型基建、修理費用的問題。相應(yīng)調(diào)減20*年技改、小型基建、修理費用計劃，對于調(diào)減修理費用計劃的，相應(yīng)調(diào)增20*年利潤。
招標(biāo)不規(guī)范問題，向集團公司專題說明，視情況處理。
三、關(guān)于活動的總體要求
為確保此次主題實踐活動取得預(yù)期成果，現(xiàn)就總體工作提四點要求：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。廣泛深入開展“依法經(jīng)營，遵紀(jì)守法”主題實踐活動，是公司系統(tǒng)推進依法經(jīng)營管理的一項重要舉措，對推動集團公司“8467”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施具有十分重要的意義。各單位要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各職能部門明確分工，逐級分解落實責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，齊心協(xié)力，切實抓出成效。
二是措施得力，整改到位。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)，職能部門具體落實。認真分析研究檢查查出的問題，將關(guān)聯(lián)交易、人工成本等突出問題列為整改重點，按照集團出臺的相關(guān)政策和規(guī)范整改意見，制定整改方案，在規(guī)定的時間內(nèi)逐一落實整改，保證各項問題及時、徹底地得到整改。同時，圍繞整改問題，實事求是地分析企業(yè)管理上的漏洞，切實采取有效措施，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為再次發(fā)生，進一步防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
三是加強監(jiān)督檢查。各分公司（代表處）、區(qū)域子公司要加強對所轄企業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求并加以整改；各單位對具體負責(zé)落實的職能部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展并取得實效。
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇四
二、馳而不息落實八項規(guī)定精神,持之以恒糾正
3、找準(zhǔn)_節(jié)日_切入點,提前進行警示培育,實時提醒、震懾.
三、做好舉報工作,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問題
四、注重宣傳培育實效,提昇廉政意識.
五、開展政風(fēng)行風(fēng)評議,抓好糾風(fēng)專項整治
六、有序推進規(guī)范化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理
高中紀(jì)檢部工作總結(jié) 紀(jì)檢部門工作計劃篇五
時光消逝，新學(xué)期伊始，紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始，在上學(xué)期紀(jì)檢部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的'合作支持下，順利地完成了本職工作，也取得了廣大師生的一致贊同。
本學(xué)年度開始，紀(jì)檢部將在管理老師的指導(dǎo)和新一屆主席團的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為團總支學(xué)生會的重要組成部門，紀(jì)檢部將致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)提供一個穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有的保障。
隨著紀(jì)檢部的工作和發(fā)展，同時依照我系的實際情況，為使紀(jì)檢部工作順利開展，具體的九月份的招新，為使紀(jì)檢部日后工作的更加完善。紀(jì)檢部九月份將重點抓新委員的能力培養(yǎng)，讓新委員盡快了解紀(jì)檢部，同時為新委員提供盡可能打的平臺，讓他們施展自己的才華。
與此同時，九月份將對全系召開各班級紀(jì)檢委員及班長會議，讓各班級了解我們團總支學(xué)生會紀(jì)檢部。了解我們的工作方式及性質(zhì)。
1。文明月優(yōu)秀班級評比活動
為了促進班級建設(shè)和班級的凝聚力和向心力、努力創(chuàng)造積極向上、勤奮好學(xué)、團結(jié)文明的良好班風(fēng)，調(diào)動班主任的班干部的工作積極性，從而提高我系各班級的良好班風(fēng)。學(xué)風(fēng)燈整體風(fēng)貌，將計劃舉行與十一月份舉辦，時間是一個月。
2。優(yōu)秀班集體流動錦旗的活動
為了我們調(diào)動每個班級的工作積極主動性，為了使每個班級班風(fēng)，學(xué)風(fēng)得到一個良好的進步和改善。我們會對每個月的月評成果和平時班級紀(jì)律檢查情況，對優(yōu)秀班集體，發(fā)放流動錦旗。時間是每個月，10月份開始舉辦，這個活動會一直延續(xù)到明年。
1。繼續(xù)深化對各班考勤檢查力度，加大對晚自習(xí)的考勤，以及紀(jì)律情況的檢查力度，同時加強各班級的形象和走廊吸煙的檢查力度。
3。致力于新委員的培養(yǎng)，使紀(jì)檢部保持活力。新委員的加入使紀(jì)檢部增添了新鮮血液，而新委員的培養(yǎng)也將成為一個重點，紀(jì)檢部的工作由新的力量接管，因此，新委員的能力素質(zhì)，將影響到紀(jì)檢部的發(fā)展。
4。加強內(nèi)部的溝通和了解強化團隊意識，紀(jì)檢部因為工作需要，人員也相對較多，為了方便工作的順利有序，紀(jì)檢部將增加召開會議次數(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，相互交流提出工作上的困難和問題，找出解決方案。