農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃

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    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇一
    落實分公司hse管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。
    2、有無事故隱患的存在;
    3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;
    4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;
    5、施工機具的安全完好性;
    6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;
    7、各單位安全計劃的實施情況。
    1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;
    5、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進(jìn)行一次。
    2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;
    3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。
    1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、
    2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】;
    3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;
    4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)。 六、檢查人員
    綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇二
    為了貫徹落實“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。
    要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。
    不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇三
    頭道深,二道淺,三道像洗臉。
    秧田要淺,大田要深。
    耕地莫粗糙,四周要犁到。
    做地不做邊,少了一大片。
    做田不做角,邊做會邊縮。
    會犁地一根線,不會掣地蛇抱蛋。
    多耙一遍地,等于多降一次雨。三犁九耙,遲雨不怕。
    泥隔三分肥,下水根落泥。
    耙田耙得好,栽禾不長草。
    犁多止漏,耙多死草。
    地耙三遍,好似散糞蛋。
    一犁三耙,不是瞎話;光犁不耙,枉打一夏。、干耕干耙,濕耕濕耙;光耕不耙,種不上莊稼。秋前不打田,秋后叫皇天。
    開荒三年丟,梯田百年收。
    田改地,有一季;地改田,有一年。
    種莊稼,不用巧,溝邊地邊打整好。
    不看氣候和土質(zhì),莊稼一定受損失?!?BR>    粘土是冷土,沙土是暖土,壤土是肥土。
    白土地里看苗,黑土地里吃飯。堿土壓沙土,保苗不用補。
    河沙壓堿土,一畝頂五畝。
    黃土配沙田,一年頂兩年。
    田泥上山金不換,土泥下田收萬石。薄地上熟土,一畝頂兩畝。
    上流亂開荒,下流要遭殃。
    山上開荒,山下沖光。
    山地開荒,平地遭殃。
    水土不出田,糧食吃不完。
    水土不下山,莊稼定增產(chǎn)。
    土是本,水是命,肥是勁。
    舍得鹽,下得醬;舍得肥,谷子強。田里無神無鬼,全靠肥料土水。
    種地?zé)o巧,糞灌尿泡。
    秋天翻地如水澆,開春無雨也抓苗。秋季早犁田,工夫在隔年。
    秋耕只一遍,保頂春耕三四遍。
    秋耕要早,春耕要遲。
    秋耕沒有早,耕得深了長麥好。
    秋天劃破皮,賽過春天犁三犁。秋后耕下地,春天好拿苗。
    秋后不耕地,來年蟲子多。
    十月耕地如蓋被,莊稼要收成,土地要冬耕。
    冬耕耕得深,莊稼肯生根。
    犁田過冬,有如放糞壅。
    冬天多刨地,春天苗子齊。
    冬耕犁頭小,來年少長草。
    田不翻冬,來年草兇。
    人不吃飯要餓死,莊稼無肥要枯死。人勤地不懶,肥多菜不黃。
    蓄好一塘水,長好一倉谷。
    塘內(nèi)無水,倉里無米。
    天上望一望,不如地下修堰塘。
    大雪紛紛是旱年,造塘修倉莫再閑。
    立了秋,雨水收,有塘有壩趕快修。
    十一二月不修塘,五、六、八月要喊娘。冬土如鐵,修塘不漏。
    冬春挖渠修塘,夏秋莊稼有望。
    缺口不管好,有水也要跑。
    種地莫懶,坡地要砌坎。
    多打一道埂,多吃一張餅。
    一畝地三道堰,該收八斗打一石。山地不打堰,餓死莊稼漢。
    見糞不親窮斷筋。
    肥料生來到處有,只怕懶漢不動手。挖不盡的土,積不完的肥。
    做田無糞,瞎子無棍。
    肥料不下,稻子不大。
    人把地肥,地把人肥。
    田里不上糞,吃飯要斷頓。
    積肥如積糧,糧在肥中藏。
    要問糧食是多少,先看糞肥堆大小。
    門前沒糞三大堆,長好莊稼是胡吹。
    農(nóng)民看糞堆,商人看貨堆。
    今年糞比堆,來年糧比堆。
    伏天能積三圈肥,明年小春收滿囤。
    今年糞滿缸,明年谷滿倉。
    今冬積下來年糞,莫等春耕忙一陣。
    有田無塘,等于娃兒無娘。
    塘修一口,魚米都有。
    田水保栽,塘水保苗。
    閑時積肥忙時用,渴了挖井來不及。要想吃個香的,就得拾個臟的。趁空多撿糞,時雨快耕田。
    積肥沒巧,腿勤就好。
    南跑北奔,趕不上抓草拾糞。
    趕集上店,不如拾糞墊圈。
    村前村后走一圈,隨手拈來都是肥。攢糞就靠零工夫,清晨傍晚別耽誤。早起拾糞,收成加半。
    天天起得早,糞多莊稼好。
    早起三朝當(dāng)一天,撿回狗糞好肥田。
    出門不離糞擔(dān)子,莊稼長成蒜辮子。
    拾驢屎,瞅上坡;拾牛屎,瞅草窩;拾人屎,背道角;拾狗屎,岔道豁。
    農(nóng)閑修壩堰,冬天不缺飯。
    正月修好堰,四季不受早。
    旱地要打溝,水田要平丘。
    天晴不開溝,雨落遍地流。
    河溝挖得好,田地淹不了。
    田邊開條流水溝,荒年也有七成收。
    山洪暴發(fā)沖一片,修溝打壩一條線。
    溝渠縱橫水長流,百日無雨也豐收。
    河渠組成網(wǎng),氣死老龍王。
    開渠挖江,氣死龍王。
    種不好莊稼一年窮,修不好水利一輩子窮。
    崗地挖河防天旱,湖地挖河防水災(zāi)。
    肥料農(nóng)家寶,吃飯隔年找。
    一年莊稼二年種,閑時攢糞忙時用。
    莊稼佬,冬無閑;今年拾下糞,明年好肥田。冬天攢下明年糞,莫待來年瞎胡混。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇四
    “西瓜基地”位于我鄉(xiāng)村,現(xiàn)有耕地面積2155畝,xx年西瓜種植面積1500畝,產(chǎn)量6000噸。我們通過解決西瓜重茬問題,擴大西瓜種植面積,優(yōu)化種植品種,謀劃“農(nóng)家樂”旅游休閑,讓市民體驗西瓜采摘,進(jìn)一步提高品牌西瓜知名度,促進(jìn)瓜農(nóng)增收;“芹菜基地”位于我鄉(xiāng)村,現(xiàn)有耕地面積1733畝。近幾年,該村利用優(yōu)越的地理位置大力發(fā)展高、優(yōu)、特種西芹,主要有加州王系列、日本西芹、法國西芹等。截止目前,全村發(fā)展溫室大棚500多畝,特種西芹的種植比例已占全村西芹種植比例的60%。下一步我們將通過引進(jìn)其他蔬菜新品種,采取積極措施推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),進(jìn)一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu),達(dá)到精品蔬菜種植多樣性。
    村民種植草莓成功后,帶動周邊10多戶農(nóng)民一起成立了草莓種植合作社,擴大草莓種植規(guī)模。今年,他們在草莓棚內(nèi)間種的葡萄也開始結(jié)果,棚外的藍(lán)莓也獲得不錯的收益,準(zhǔn)備發(fā)展成為農(nóng)家草莓觀光采摘園,為村民增收致富趟出了新路子。
    農(nóng)業(yè)示范園運營幾年來已初見成效,目前是我區(qū)最大的農(nóng)業(yè)觀光園。隨著經(jīng)營范圍的延伸,農(nóng)業(yè)蔬菜冷鏈物流園區(qū)建設(shè)被提上日程。目前,項目前期工作正在進(jìn)行中。
    完善鄉(xiāng)、村兩級密切配合,職能部門重點謀劃、爭跑項目建設(shè)的工作機制;做好項目包裝、加大征跑力度,全力以赴做好鄉(xiāng)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。
    我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以增加農(nóng)民收入為中心,發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),堅持穩(wěn)菜、優(yōu)果、壯特的思路,突出新民居示范村建設(shè),本著“以科技為支撐,以項目為導(dǎo)向,以調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)為方向,以為農(nóng)民增收”為根本出發(fā)點,全面推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加大農(nóng)業(yè)項目投資力度,促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇五
    一、農(nóng)經(jīng)工作
    1.做好村社財務(wù)管理的監(jiān)督管理工作。
    3.做好對農(nóng)戶的各項政策性補助資金的發(fā)放工作。
    4.協(xié)助農(nóng)業(yè)服務(wù)中心完成各項中心工作。
    二、農(nóng)技工作
    1.完成區(qū)級主管部門下達(dá)的各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作。
    2.力爭完成區(qū)上下達(dá)沼氣建設(shè)任務(wù)。
    3.協(xié)助完成新村扶貧工作。
    4.完成區(qū)交通局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    三、農(nóng)機、水利工作
    1.完成政府和業(yè)務(wù)主管局下達(dá)的各項任務(wù)。
    2.協(xié)助完成村的引水工程項目。
    3.搞好現(xiàn)有水利工程掃尾工作,確保春灌。
    4.對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的工程搞好協(xié)調(diào)工作。
    5.搞好農(nóng)機方面的安全和維護工作。
    6.搞好2009年通組到戶的機耕道建設(shè)。
    四、林業(yè)工作
    1.退耕還林工作。一是做好2001年度退耕還林階段性驗收工作;二是做好2009年退耕還林工程的錢糧兌現(xiàn)工作;三是做好林業(yè)局下達(dá)的2008年和2009年的退耕還林后續(xù)項目的實施。
    2.森林防火工作。一是制定文件、預(yù)案下發(fā)到各村及鎮(zhèn)屬各部門;二是與各成員單位簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書;三是利用廣播、標(biāo)語、傳單等不同形式宣傳森林防火;四是組建一支專業(yè)、十六支半專業(yè)的義務(wù)撲火隊,隨時處置突發(fā)情況;五是政府落實專人24小時值班;六是要求各護林人員加強對林區(qū)的巡查力度,嚴(yán)查非法用火。
    3.集體林權(quán)改革工作,做好林權(quán)證的頒證工作。
    4.做好2009年竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作,完成區(qū)林業(yè)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
    2009年3月5日
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇六
    堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高車間安全管理水平,為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃。
    1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;
    2、全年重傷、死亡率為零;
    3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;
    4、事故隱患排查、整改率100%;
    5、“三違”查處率100%;
    6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
    1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
    2、重點加強對轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。
    3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。
    4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。
    5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實責(zé)任人,規(guī)定整改期限。
    6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo),層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
    7、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求,完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認(rèn)真開展班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
    10、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度。
    11、加強對?;返陌踩芾?。
    12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實處。
    13、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
    14、加強安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。
    間責(zé)任人:xxx
    20xx年1月5日
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇七
    1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。
    2、生產(chǎn)計劃部根據(jù)銷售計劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購計劃,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。如果因計劃下達(dá)錯誤造成白勺損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五樣工作日內(nèi)完成,延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。
    3、根據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令(特殊情況除外),如因生產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。
    4、庫存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款,貨物必須做到先進(jìn)先出原則(特殊情況除外)否則給予當(dāng)事人每次10元罰款。
    5、倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。
    6、倉庫保管員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次給予10元罰款,發(fā)錯貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺,當(dāng)事人將按貨物100%賠償。
    7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。
    8、按照要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。
    8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負(fù)責(zé)人罰款5元,擬此類推。
    9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進(jìn)入倉庫者每次處擬5元罰款。
    10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元擬上,部門負(fù)責(zé)人按其金額白勺20%處罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上,按其金額白勺25%罰款。
    “德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
    “勤”主要shi指工作態(tài)度,shi主動型還shi被動型等等。
    “能”主要shi指工作能力,完成任務(wù)白勺效率,完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺高低等。
    “績”主要shi指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少,能否開展創(chuàng)造性白勺工作等等。
    對公司員工白勺品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞1樣樣,能力高低1樣樣”白勺弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,擬提高公司白勺整體效益。
    農(nóng)業(yè)領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)方案 生產(chǎn)工作計劃篇八
    項目部繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強化安全管理體系有效運行,加強管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制,實現(xiàn)重大機械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo),爭取打造省級“文明平安工地”。
    二、第二季度安全管理目標(biāo)
    杜絕人身傷亡事故
    杜絕人為責(zé)任的機械設(shè)備、船舶損壞事故
    杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故
    杜絕火災(zāi)事故
    杜絕溺水事故
    控制輕傷事故發(fā)生頻率
    特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%
    事故隱患整改率100%
    職工安全教育率達(dá)100%
    三、主要工作及措施
    (一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系。
    落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
    4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
    (二)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績效。
    管理;
    (三)加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強意識,提高技能,形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
    3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。
    (四)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的`安全管理。項目部安全員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
    2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。
    的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報告制度,有效控制風(fēng)險。
    5、加強外協(xié)隊的管理,根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度,安全辦作為安全監(jiān)督部門,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),遵守公司安全規(guī)定。
    6、項目部要根據(jù)實際情況,開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
    (五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾J虏块T的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
    (六)加強治安保衛(wèi)、
    駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
    項目部要一如既往地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保機械設(shè)備完好運行,物資完整無缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。
    (七)加強臨時用電管理、爭取建設(shè)“文明平安工地”
    項目部要在臨時用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,加強監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
    陜煤化礦建一公司山陽項目部
    20xx-3-25