2019計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理師》考前練習題（5.5）

2019年計算機軟考備考正在進行中，為了方便考生及時有效的備考，那么，為您精心整理了2019計算機軟考《系統(tǒng)集成項目管理師》考前練習題（5.5），把握機會抓緊練習吧。如想獲取更多計算機軟考的模擬題及備考資料，請關注的更新。
    
    1.在執(zhí)行項目進度壓縮(Crashing)時首先集中于：
    A.盡可能多的任務
    B.非關鍵路徑任務
    C.關鍵路徑任務
    D.耗時最長的任務
    參考答案：C
    2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎：
    A.工作分解結(jié)構(gòu)
    B.網(wǎng)絡圖
    C.甘特圖
    D.資源平衡
    參考答案：A
    3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
    A.趕工
    B.變更范圍
    C.以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
    D.資源平衡
    參考答案：D
    4.項目經(jīng)理和團隊利用[]來對合同績效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
    A.工作包
    B.工作任務
    C.賬戶碼
    D.整合點
    參考答案：A
    5.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為：
    A.時差
    B.自由時差
    C.水平時差
    D.滯后
    參考答案：D