最新員工工作調(diào)研報(bào)告(匯總8篇)

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    報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇一
    幾年來(lái),我們?cè)谑形?、市政府以及上?jí)部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的基本路線,在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,不斷促進(jìn)企業(yè)的思想政治和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展,并形成了“以一把手工程”為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以塑形育人為保證,以規(guī)范化、制度化為特點(diǎn)的兩個(gè)文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)用戶滿意工程”、“全國(guó)模范職工之家”等七項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào),還多年被評(píng)為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長(zhǎng)春市思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)”等稱號(hào)。由于思想政治工作開展得力,去年年底,又首批進(jìn)入了全國(guó)電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號(hào)。前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱,在全局開展了思想政治工作調(diào)查,收到了很好的效果。
    幾年來(lái),我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,在每年制定的企業(yè)目標(biāo)中,都把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中,我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),黨政合力,在企業(yè)發(fā)展中用“兩個(gè)投入”實(shí)現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實(shí)踐中我們感到,強(qiáng)化思想政治工作,就要最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始,我局就提出在全國(guó)電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),做好職工的思想政治工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時(shí)解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào),明確方向,調(diào)動(dòng)了全局職工的“爭(zhēng)創(chuàng)”意識(shí)。在全局形成了一個(gè)又一個(gè)“創(chuàng)建”活動(dòng)的熱潮,從達(dá)網(wǎng)標(biāo),到達(dá)部標(biāo),從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國(guó)電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的取得都與強(qiáng)有力的思想政治工作是分不開的,實(shí)踐也充分證明,全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力,也都來(lái)源于強(qiáng)有力思想政治工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步實(shí)施,全國(guó)供電系統(tǒng)已進(jìn)入了公司化改組,商業(yè)化運(yùn)營(yíng),法制化管理的軌道。我局已進(jìn)入電力市場(chǎng)管理階段,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,謀求企業(yè)效益最大化,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標(biāo)。受整個(gè)社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)將逐步實(shí)施“政企分開”管理,我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂(lè)觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作,對(duì)職工進(jìn)行深層次的思想教育、目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開展形式多樣的文化活動(dòng),卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時(shí)刻圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),這樣思想政治工作才能取得實(shí)效。
    大力發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與建議區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)解決“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本途徑。為深入貫徹落實(shí)“中央1號(hào)”文件精神,本會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)根據(jù)《漢南區(qū)政協(xié)二00四年工作要點(diǎn)》的安排,八至九月份,就“發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”問(wèn)題,深入部分農(nóng)場(chǎng)、街、鎮(zhèn)及部分企業(yè)和部門分“振興傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是曾經(jīng)興盛的糧、棉、油的加工業(yè)等)、“培育新興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是正在興起的以水產(chǎn)品加工為主的加工業(yè)等)、“強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資工作”三個(gè)專題進(jìn)行了調(diào)研。
    一、我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
    目前,全區(qū)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)聯(lián)企業(yè)共有37家,其中畜牧類3家,水產(chǎn)類6家,生鮮蔬菜類6家,糧食制品類4家,油脂類2家,發(fā)酵及生物技術(shù)類3家,飼料類1家,林木果品9家,其它類3家。近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)“三農(nóng)”政策,圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展這個(gè)中心,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的逐步發(fā)展、壯大。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)的帶動(dòng)作用逐漸顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)通過(guò)訂單帶動(dòng)基地,不斷加大帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、農(nóng)戶的“雙贏”。二是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)逐步形成。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在鞏固原有市場(chǎng)份額的同時(shí),與全國(guó)各大新型業(yè)態(tài)公司合作,形成了各自的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了帶基地,訂單生產(chǎn)。四是企業(yè)的品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)共注冊(cè)商標(biāo)20個(gè),企業(yè)品牌的科技含量和知名度不斷提高,品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。
    二、影響我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的制約因素
    (一)管理體制和產(chǎn)業(yè)主體的制約目前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)分屬農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)場(chǎng)街鎮(zhèn)等多個(gè)部門管理。在現(xiàn)實(shí)的管理中,存在嚴(yán)重的部門分散,多重管理,只能在低層次運(yùn)行,而且生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)脫節(jié)管理,沒有形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,造成種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè),流通環(huán)節(jié)之間信息不協(xié)調(diào),不對(duì)稱。同時(shí),在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,有的產(chǎn)權(quán)制度不健全,相當(dāng)部分還是“作坊”式運(yùn)營(yíng),普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小,資金嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合開發(fā)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和有序競(jìng)爭(zhēng),造成規(guī)模效益和積聚效益低,產(chǎn)品附加值小,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,質(zhì)量不優(yōu)。
    (二)原料供給的制約我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)是一家一戶的自主種植生產(chǎn),生產(chǎn)戶數(shù)多,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)分散,這種生產(chǎn)和供給方式難以適應(yīng)生產(chǎn)加工業(yè)集中,穩(wěn)定的原料需求,加之農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善,市場(chǎng)交易方式傳統(tǒng),種養(yǎng)方式落后,信息屏蔽,使這種供求矛盾進(jìn)一步加劇。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的制約我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要是與過(guò)去的那種初級(jí)產(chǎn)品的直接消費(fèi)方式相應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)數(shù)量和高產(chǎn),對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和加工專用型農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)研究處于空白,使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類型單一,適宜加工的優(yōu)質(zhì)、專用品種缺乏,并且沒有固定的基地。
    (四)技術(shù)水平的制約我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,許多企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)人員缺乏,企業(yè)缺乏開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新能力,引進(jìn)、消化,吸收新技術(shù)的能力也偏低。
    (五)發(fā)展環(huán)境的制約由于歷史上欠賬過(guò)多,政府的政策扶持難以到位,稅收政策也是內(nèi)外有別,企業(yè)缺乏強(qiáng)力支撐,加之融資瓶頸難以突破,企業(yè)發(fā)展后勁不足。尤其值得提出的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有的部門服務(wù)意識(shí)淡薄,依然存在重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷了企業(yè)的感情。
    三、發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與對(duì)策
    工業(yè)立區(qū),開放強(qiáng)區(qū)是漢南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。如何通過(guò)城鄉(xiāng)工業(yè)化,有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題,既是我們面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),更給我們提供了難得的歷史機(jī)遇。黨的十六大報(bào)告中指出要“發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)”。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇二
    1.基層工會(huì)重視支持女職工工作,每年定期聽取女職工工作匯報(bào),幫助解決女職工組織建設(shè)和工作中遇到的困難和問(wèn)題。
    2.認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》,堅(jiān)持女職工工作與工會(huì)工作同步安排、同步檢查、同步落實(shí),將工會(huì)女職工工作納入同級(jí)工會(huì)年度目標(biāo)任務(wù)考核。簽訂了女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同,且履約情況良好。
    3.女職工工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1.基層工會(huì)中有女會(huì)員10名以上的建立女職工委員會(huì),不足10名的設(shè)女職工委員。
    2.女職工委員會(huì)與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)建立(換屆),工會(huì)女職工委員會(huì)主任、副主任與工會(huì)委員會(huì)主要成員同時(shí)報(bào)上級(jí)工會(huì),工會(huì)女職工委員會(huì)的組成名單報(bào)上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)備案。
    1.女職工委員會(huì)主任由基層工會(huì)女主席或女副主席擔(dān)任,專職女職工委員會(huì)主任享受基層工會(huì)副主席待遇,并進(jìn)入基層工會(huì)委員會(huì)。
    女職工100人以上的企事業(yè)單位工會(huì)女職工委員會(huì)配備專職女職工干部?;鶎庸?huì)女職工委員會(huì)根據(jù)工作需要配備專職或兼職女職工工作人員。
    1.基層工會(huì)女職工委員會(huì)每年至少召開一次全體委員會(huì)議,研究部署女職工工作。每年至少一次向基層工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)報(bào)告工作。
    2.女職工工作年度有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。各項(xiàng)制度完備,女職工委員會(huì)牌子、組織網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)、工作制度上墻。
    3.組織建設(shè)和工作檔案資料健全,做到組織建設(shè)情況清、工作臺(tái)帳內(nèi)容清和困難女職工底子清。
    4.堅(jiān)持開展女職工干部培訓(xùn)工作,每年至少舉辦一次女職工干部培訓(xùn)班,積極組織女職工干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。
    1.女職工組織作用發(fā)揮突出,特色明顯。在促進(jìn)企事業(yè)改革與發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,當(dāng)好女職工群眾的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人。 2.女職工委員會(huì)在組織、維護(hù)、服務(wù)女職工方面示范作用突出,能較好完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。組織開展女職工建功立業(yè)和素質(zhì)提升活動(dòng),并取得了顯著成效。
    3.企事業(yè)單位女職工專項(xiàng)集體合同制度落實(shí)較好,女職工合法權(quán)益和特殊利益得到保障。定期組織女職工進(jìn)行婦科體檢,開展健康知識(shí)講座。組織女職工參加“女職工互助保障計(jì)劃”,女職工特殊疾病保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到50以上。
    4.企事業(yè)單位職代會(huì)代表中女代表比例與女職工占職工總數(shù)的比例相適應(yīng),確保女職工行使好各項(xiàng)職權(quán)。
    5.女職工組織建立健全幫扶機(jī)制,每年至少開展1—2次有影響的'慰問(wèn)幫扶活動(dòng),將單親困難女職工列入重點(diǎn)幫扶對(duì)象。
    6.開展形式多樣的主題教育和群眾性的文體健身活動(dòng),女職工參與面大,活動(dòng)開展影響大,效果好。積極參加上級(jí)工會(huì)女職工組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇三
    本文目錄
    女職工調(diào)研報(bào)告
    中鐵四局二公司女職工情況調(diào)研報(bào)告
    企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)工作的調(diào)研報(bào)告
    工會(huì)女職工活力與作用發(fā)揮情況調(diào)研報(bào)告
    我廠在職女職工有111人。女職工委員會(huì)4個(gè),建立女職工組織4個(gè),兼職女工主任1人,兼職計(jì)生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人,占職工總?cè)藬?shù)的66%,參與素質(zhì)提升工程80人,占女職工總數(shù)的72%。
    五年來(lái),我廠女工委在公司工會(huì)組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,突出特色,創(chuàng)造性地開展工作。在深入開展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程,加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制,增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jī),為構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    五年來(lái),隨著外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延,失業(yè)人群迅速擴(kuò)大,引起家庭不穩(wěn),離婚率升高,公司內(nèi)部薪酬改革的實(shí)施,我廠女職工隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化、新特點(diǎn)。我廠女職工中,單親女職工家庭占10%左右,另有83%的女職工上有老,下有小,感到生活經(jīng)濟(jì)壓力特別大,作為企業(yè)基層工作的她們,多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄,缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn),思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛廣大女職工的生產(chǎn)、生活,廠工會(huì)做了大量的工作,不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度,讓廣大女職工學(xué)以致用,累計(jì)培訓(xùn)女工371人次,此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題,針對(duì)我廠女工工作和生活問(wèn)題,我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。
    經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的廣大女工,她們中文化較高些的,先后在公司公開招聘中脫穎而出,成為公司其他部門的管理人員、財(cái)務(wù)人員、或是文職人員,她們收入穩(wěn)定,工作環(huán)境較好,占參加培訓(xùn)女工人數(shù)的15%左右,80%的女工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠輕松地勝任自己的本職工作;有5%的女工,她們文化水平低,原業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差,在工會(huì)的幫助下,放下思想壓力,到行??谱鲆恍┝λ芗暗墓ぷ鳌?BR>    2、培訓(xùn)后女職工思想動(dòng)態(tài)
    現(xiàn)在,大部分女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài),生活較為安逸,心境較為平和。一些生活上,還處于較為困難的女工,在自食其力的同時(shí),工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金,幫助其解決生活困難。廣大女工,已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落,而是有了對(duì)未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現(xiàn)狀已不再是這些女工們的要求和希望,她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约哼M(jìn)步的同時(shí),也紛紛伸出援助之手,幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些姐妹們,并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有,運(yùn)行車間趙曉華同志、張艷麗同志;行保科的侯蘭萍同志、蘇衛(wèi)同志、劉金梅同志,調(diào)度室的劉杰同志,趙芳同志,化驗(yàn)室的安文同志、田恩光同志,她們都是培訓(xùn)后女工中涌現(xiàn)的模范人物。
    我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo),切實(shí)采取措施,推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘’ 、‘’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,以開展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。其中,我廠化驗(yàn)室女職工、調(diào)度室女職工、運(yùn)行車間女職工發(fā)揮“半邊天”作用,“巾幗不讓須眉”,以“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的精神為動(dòng)力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開展愛崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),連續(xù)多年獲得公司標(biāo)桿班組。五年來(lái),女職工提合理化建議達(dá)128條,被采納65條,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年,我廠張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎(jiǎng); xx年柿園水廠李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)太極拳項(xiàng)目比賽喜獲一等獎(jiǎng) ;尤其值得一提的是xx年,我廠劉杰代表河南省參加全國(guó)人口和計(jì)劃生育知識(shí)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng),個(gè)人喜獲xx年度鄭州市人口和計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人。
    為弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展,激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工認(rèn)真貫徹公司提出的“開源節(jié)流,興利除弊,實(shí)事求是,穩(wěn)中求變”的工作理念,圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),自主加壓,深挖潛能,實(shí)現(xiàn)公司早日脫困的戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年,市、公司總工會(huì)多次開展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中,廠快濾班、化驗(yàn)班、調(diào)度班分別多次榮獲公司總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào),在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響,起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
    全廠、公司開展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加,帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)(次),許多優(yōu)秀女職工脫穎而出,成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行業(yè)女狀元1名(李冰潔),市級(jí)先進(jìn)女職工1名(劉杰),局級(jí)先進(jìn)女職工4名(侯蘭萍、馬伶俐、馬建莉、韓海燕)。xx年,我廠女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中我廠女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎(jiǎng),xx年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、張璇獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī);xx年,公司工會(huì)在東周水廠舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的職工食堂白案技術(shù)比武,柿園水廠代表隊(duì)女工蘇衛(wèi)等技高一籌,獲得評(píng)委一致好評(píng),榮獲團(tuán)體第一名佳績(jī);女工黃海詠xx年獲得鄭州市自由泳比賽第一名,蛙泳第二名的好成績(jī)。
    我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持用爭(zhēng)做知識(shí)型女性價(jià)值體系引領(lǐng)女職工,以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì),我們以幸福加油站講堂、在崗培訓(xùn)為依托,大力開展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、疾病預(yù)防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái),共開辦各類培訓(xùn)班50多期,通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程,女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次,生活品味上了一個(gè)等級(jí),8名女職工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,5名女職工當(dāng)上了班長(zhǎng),8名女職工進(jìn)入管理崗位。
    廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
    一是加大工作力度,深入了解和關(guān)心女職工生活狀況。在全廠范圍為特殊工種女工建立健康檔案,監(jiān)督公司為她們發(fā)放有害津貼;設(shè)立談心閣,讓在工作或生活中遇到困惑的女工排憂解難;通過(guò)摸排,對(duì)10多名離異女工進(jìn)行了溝通,對(duì)這些弱勢(shì)群體給予力所能及的幫助,讓我們女工委成為她們堅(jiān)實(shí)的依靠。
    二是積極為廣大女工辦理安康保險(xiǎn),大力開展女職工婦科病普查工作,切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。五年來(lái)為125名女工辦理了安康保險(xiǎn),3次到期續(xù)保工作,參保率99.5%。我們女職工組織和女職工干部想方設(shè)法,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí),組織動(dòng)員廣大女職工參加普查,有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生,提高了女職工身體素質(zhì)。目前,形成了每年一查必查的貫例,普查率達(dá)由xx年的96%達(dá)到xx年的98%,普治率達(dá)96%。
    三是切實(shí)開展困難幫扶工作,實(shí)施女職工“關(guān)愛行動(dòng)”。我們工會(huì)女工委把幫扶困難女職工,實(shí)施女職工“關(guān)愛行動(dòng)”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn),建立健全困難女職工檔案,切實(shí)采取有效措施,努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案25個(gè),幫扶困難女職工85人。女工李冰潔罹患癌癥,廠女工委為其申請(qǐng)救助資金近一萬(wàn)元,多次到醫(yī)院探望,并委派女工到醫(yī)院陪護(hù);女工宋鳳琴xx年被查出子宮癌,我們女工委為其申請(qǐng)了7000元困難補(bǔ)助金,楊清晴身患多種疾病,家庭困難,我們每年對(duì)她進(jìn)行困難救助1000元,對(duì)患病女工,廠女工委總是及時(shí)到醫(yī)院探望,送去組織的溫暖,五年來(lái)累計(jì)看望女工105人次。
    四是積極開展豐富多彩的女工娛樂(lè)活動(dòng)。五年來(lái),工會(huì)累計(jì)為全廠110多名女工組織“三八節(jié)“登山、郊游5次,茶話會(huì)2次,跳繩、踢毽比賽1次,極大地豐富了女工的業(yè)余精神生活。
    五是依法維護(hù)女職工各種權(quán)益。女職工“五期保護(hù)”權(quán)益在我廠全部得到落實(shí),女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利全部得到保障,婦科病普查工作堅(jiān)持制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。
    廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,積極探索企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作,不斷增強(qiáng)了凝聚力;工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化;重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng);制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們根據(jù)本廠特點(diǎn)開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女職工工作載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,改進(jìn)活動(dòng)方式,推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè)和作用的發(fā)揮。針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了女職工工作理論的研究,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    ,有效提高廣大女職工的理論水平,努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。
    在總結(jié)女職工工作成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,女職工工作還存在一些問(wèn)題,各基層工會(huì)女職工工作發(fā)展不平衡;企業(yè)老總不夠重視,女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別女工干部文化程度較底,責(zé)任心不強(qiáng),不能勝任本職工作等,這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。
    1、公司工會(huì)組織要高度重視女職工工作,增加女職工工作崗位,減輕女職工精神壓力,提高女職工幸福指數(shù)。近年來(lái),女職工罹患乳腺增生、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科疾病的發(fā)病率越來(lái)越高,專家指出這與女同志平時(shí)的工作壓力、精神壓力過(guò)大密不可分,所以,各級(jí)工會(huì)干部要努力提高思想認(rèn)識(shí),在研究部署工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí),要向領(lǐng)導(dǎo)建議優(yōu)先考慮安排女職工工作,不能忽視女職工工作的獨(dú)特性與重要性。
    2、要建立健全女職工組織,加強(qiáng)女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問(wèn)題。
    3、要支持女職工委員會(huì)開展工作和活動(dòng),不斷增加女職工工作經(jīng)費(fèi),并列入工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,為工會(huì)女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
    4、要加大輿論宣傳力度,營(yíng)造有利于女職工工作開展的良好氛圍,擴(kuò)大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì)組織的宣傳陣地,宣傳女職工工作,表達(dá)女職工的意愿,反映女職工的呼聲。要通過(guò)工會(huì)刊物和信息平臺(tái),加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示女職工工作業(yè)績(jī),為公司健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    女職工調(diào)研報(bào)告(2) |
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    在社會(huì)跨越性發(fā)展時(shí)期,中鐵四局二公司認(rèn)真加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理辦法,發(fā)揮女職工在工經(jīng)、財(cái)務(wù)、物機(jī)、工程資料等方面工作的作用,使女職工成為公司發(fā)展中一支不可替代的中堅(jiān)力量。如何更好地發(fā)揮女職工工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),親和力大等特點(diǎn),二公司女工委通過(guò)個(gè)別聊天,組織座談,會(huì)議交流,問(wèn)卷調(diào)查,綜合分析等形式,全面、深入、綜合地對(duì)女職工工作、生活等情況,進(jìn)行調(diào)查了解和歸納總結(jié),一定程度上掌握了她們的綜合情況,對(duì)如何發(fā)揮她們的聰明才智,促進(jìn)其更好地在各自崗位上干好工作,推動(dòng)公司進(jìn)一步和諧發(fā)展,有著積極重要的意義。
    二公司現(xiàn)有女職工605人。內(nèi)部分布情況。外部助勤7人,勞務(wù)中心68人,內(nèi)退16人,民營(yíng)公司2人,在職512人。在職女職工中除公司機(jī)關(guān)58人,資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)單位131人外,其余323人,均在一線項(xiàng)目經(jīng)理部工作;年齡結(jié)構(gòu)情況。年齡51-55歲13人;46-50歲50人;41-45歲103人;36-40歲172人;31-35歲116人;26-30歲100人;25歲以下51人;專業(yè)構(gòu)成情況。基層女職工從事綜合辦公室、后勤工作91人,工經(jīng)人員57人,物資管理人員61人,財(cái)務(wù)人員42人,工程部資料員20人,見習(xí)生19人,試驗(yàn)員、安全員、調(diào)度員、機(jī)械技術(shù)員33人;學(xué)歷層次情況。大學(xué)本科69名,專科200名,中專、高中(技校)等336名。
    (一)女職工綜合素質(zhì)得到提升
    去年年初至今,二公司女工委大力開展“巾幗建功,素質(zhì)提升工程”活動(dòng),選派25名女職工參加綜合辦公室培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派11名女職工參加局項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派近百名女職工參加所在崗位對(duì)口技能培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)女職工均通過(guò)了網(wǎng)上繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、考試;2名女職工分別通過(guò)了電工、實(shí)驗(yàn)高級(jí)工認(rèn)定;1名女職工通過(guò)了線路工技師認(rèn)定;1名女職工通過(guò)了電焊工高級(jí)技師資格考試;15名女職工參加了繼續(xù)教育自學(xué)考試;17名女職工通過(guò)了助理工程師、工程師職稱評(píng)審;公司工經(jīng)部、公司工會(huì)聯(lián)合開展“我的工作我總結(jié)、你的經(jīng)驗(yàn)我借鑒”征文活動(dòng),30名女工經(jīng)人員上報(bào)了經(jīng)驗(yàn)材料參與公司評(píng)比、交流。通過(guò)一系列“提素活動(dòng)”的開展,公司女職工的技能技術(shù)顯著提高。
    (二)女職工自身特長(zhǎng)得到發(fā)揮
    二公司女工委充分發(fā)揮公司女職工自身特長(zhǎng),大力開展?fàn)幃?dāng)“巾幗崗位之星”活動(dòng)和開展?fàn)幃?dāng)“賢內(nèi)助”活動(dòng)。廣大女職工積極投入到各類活動(dòng)之中,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵,她們的風(fēng)采得到展示,工作能力和工作態(tài)度,得到公司上下的認(rèn)可,15名女職工被公司提拔為副科職干部,xx年,公司女職工張麗等7人榮獲局“三八”紅旗手稱號(hào),鄭杰榮獲局先進(jìn)工作者,唐素霞榮獲股份公司“三八”紅旗手稱號(hào),陳慧麗榮獲安徽省先進(jìn)女職工稱號(hào)。
    (三)女職工生活困難得到幫助
    二公司大力開展“愛心幫扶”活動(dòng),為女職工提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。公司一是建立了單親女職工及單親困難女職工臺(tái)帳,經(jīng)常了解她們的工作、生活情況;二是堅(jiān)持每年元旦、春節(jié)看望慰問(wèn)困難女職工,送去組織的關(guān)愛。去年至今,公司為26名困難女職工發(fā)放救助金71100元,為19名困難女職工發(fā)放金秋助學(xué)金16800元;三是開展女職工特殊疾病保障計(jì)劃工作,為女職工辦理了特殊疾病保障計(jì)劃。去年錢江通道2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部女職工劉倩患妊娠滋養(yǎng)細(xì)胞腫瘤得到補(bǔ)償款10200元。寧波梁場(chǎng)女職工陳登照,得到安徽省互助會(huì)愛心助學(xué)活動(dòng)的助學(xué)金3000元。
    (四)女職工業(yè)余愛好得到陶冶
    二公司女工委結(jié)合女職工特點(diǎn),開展了有益女職工身心健康活動(dòng),展示女職工風(fēng)采的活動(dòng)。開展了向劉穎慧同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、選送了19幅作品參加局“第二屆中華女性書畫攝影大賽”選拔,選送8幅手工作品參加局鐵路總工會(huì)“喜迎十八大 巧手展才藝”選拔;開展學(xué)習(xí)《女職工特別規(guī)定》的活動(dòng)等,各項(xiàng)目女職工積極參與,為活動(dòng)增光添彩。杭州東站二分部耿俊想提報(bào)了題為《遇見》、《穿越》的攝影作品參選局第二屆中華女性書畫攝影大賽選拔賽,獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (五)女職工合法權(quán)益得到維護(hù)
    公司工會(huì),公司行政每年簽訂《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》,堅(jiān)持將女職工在勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利待遇等方面的特殊利益納入集體合同條款,如“女職工產(chǎn)期、孕期、哺乳期間不得安排其下崗或內(nèi)部待崗”,“每年進(jìn)行一次婦科、乳腺病檢查”,“女職工產(chǎn)假可延長(zhǎng)至一年”等。同時(shí),每年都組織女職工代表參與公司工會(huì)組織的職工代表巡視,檢查各項(xiàng)目《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查女工勞動(dòng)保護(hù),婦科檢查,工資發(fā)放,衛(wèi)生費(fèi)發(fā)放情況等,使女職工的合法權(quán)益不受侵害。
    今年,公司女工委對(duì)女職工思想狀況等進(jìn)行了全面了解,通過(guò)深入分析,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
    一是對(duì)追求上進(jìn)有期盼
    調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),多數(shù)女職工認(rèn)為自己年輕,精力旺盛,想通過(guò)不同種類的培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),今后的時(shí)日里,在公司范圍及至社會(huì)上,都具有競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出更多的效益,體現(xiàn)自身價(jià)值。
    二是對(duì)休息時(shí)間有要求
    公司現(xiàn)在的項(xiàng)目多數(shù)施工周期短,項(xiàng)目施工緊張,工作壓力大,擁有休息、休假的時(shí)間不多。長(zhǎng)此已往,在思想上很容易懈怠、疲乏,難免影響身心健康和工作效率,希望公司能適當(dāng)延長(zhǎng)休息和休假時(shí)間。
    三是對(duì)業(yè)余生活有想法
    多數(shù)女職工長(zhǎng)年生活在項(xiàng)目經(jīng)理部,特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目,出行不便,日常工作、生活枯燥、單一,希望通過(guò)參加各種有益身心健康的活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活。
    四是對(duì)個(gè)人幸福有期待
    未婚單身女職工基本在項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)一線工作,而各項(xiàng)目經(jīng)理部總定員一般在三、四十人左右,其中未婚單身男青年人數(shù)相對(duì)較少,而女職工社交圈子狹窄,一個(gè)項(xiàng)目工期一、二年,若遇不上合適的戀愛對(duì)象人選,就只有待到下個(gè)項(xiàng)目,二、三個(gè)項(xiàng)目一晃過(guò)去,很容易就錯(cuò)過(guò)最佳的婚戀期,最后的狀況尷尬難言。
    五是對(duì)照顧家人有期望
    因公司性質(zhì)決定,多數(shù)女職工常年在外,孩子在家由老人帶,寒、暑假及春節(jié)等時(shí)間相聚時(shí)間短,為人母和為人子女的責(zé)任,成為感情上最大的缺憾。
    一是建立女職工的組織機(jī)構(gòu)。沒有組織,工作就無(wú)法開展,女職工工作也同樣如此,對(duì)新中標(biāo)項(xiàng)目,成立項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí),女職工組織同樣在第一時(shí)間內(nèi)成立,這樣工作才能有組織,才能開展,各項(xiàng)事務(wù)才有人管,才能做得順利。
    二是增強(qiáng)女職工的責(zé)任意識(shí)。要加強(qiáng)女職工對(duì)黨的十八大學(xué)習(xí),增強(qiáng)她們的責(zé)任意思,大局意思,通過(guò)教育和學(xué)習(xí),使他們的觀念,思想統(tǒng)一到公司大局上,統(tǒng)一到公司發(fā)展上,使她們努力工作,熱情服務(wù),展示作為。
    四是加大女職工的權(quán)益維護(hù)。要通過(guò)制度維護(hù)女職工的權(quán)益,幫助她們解決生活和工作上的困難,支持和引導(dǎo)她們?nèi)绾伍_展工作,使她們盡享組織的溫暖,享受公司的關(guān)愛,促進(jìn)她們自覺站好崗位,努力干好工作。
    五是加強(qiáng)女職工的典型宣傳。對(duì)表現(xiàn)突出,業(yè)績(jī)優(yōu)良、忠誠(chéng)企業(yè)、有所作為、積極向上的優(yōu)秀女職工,要通過(guò)各類宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳她們的行為,宣傳她們的奉獻(xiàn)精神,宣傳她們愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,做到家喻戶曉。同時(shí)要給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),并在一定崗位上,考慮她們的升職和加薪,使她們行有信心,做有勁頭,干有目標(biāo)。
    女職工調(diào)研報(bào)告(3) |
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    為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,全面推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)女職工工作,縣總工會(huì)調(diào)研組分別對(duì)靈溪、龍港兩鎮(zhèn)女職工人數(shù)相對(duì)較多的19家企事業(yè)單位工會(huì),就工會(huì)女職工組織的作用發(fā)揮以及當(dāng)前工會(huì)女職工工作存在的困難和問(wèn)題開展了調(diào)查研究。通過(guò)調(diào)研,對(duì)基層工會(huì)女職工情況有了更進(jìn)一步的了解和掌握,對(duì)當(dāng)前女職工工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析,提出了對(duì)策和建議,明確了今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)女職工工作的目標(biāo),對(duì)縣工會(huì)女職工工作的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。
    一、基本情況
    截止到底,全縣已建企業(yè)工會(huì)中,15人以上企業(yè)建女職工委員會(huì)659家,設(shè)女工委員518家,組建率91.8%。簽訂集體合同538家,覆蓋職工49160人。規(guī)模以上建會(huì)企業(yè)簽訂工資協(xié)商223家,簽訂率86%。50家企業(yè)簽訂女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議,95個(gè)單位1600名女工參加?jì)D科病普查。
    近年來(lái),全縣各級(jí)工會(huì)女職工組織以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》為依據(jù),加強(qiáng)源頭參與,推動(dòng)有關(guān)法律法規(guī)的落實(shí)和完善。加強(qiáng)調(diào)查研究,反映女職工的呼聲。加強(qiáng)基層工會(huì)女職工組織的制度建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù),使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。
    被調(diào)查的19家企業(yè)都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),效益較好,能正常發(fā)放工資,嚴(yán)格遵守女職工“四期”保護(hù)有關(guān)規(guī)定,無(wú)侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象。企業(yè)工會(huì)組織也比較健全,19家企業(yè)全部成立了女職工委員會(huì)或設(shè)有女工委員,女職工組織制度也比較健全,大都與職工簽訂了
    勞動(dòng)合同
    和集體合同,同時(shí)將女職工專項(xiàng)合同作為條款寫入集體合同。能基本落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等保險(xiǎn),其中星炬電力電子有限公司、天信儀表公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員參保。能夠基本保證女職工享有三個(gè)月產(chǎn)假待遇,無(wú)懷孕期間開除女職工現(xiàn)象,天信儀表公司在女工產(chǎn)假期間工資全部發(fā)放,另外給予哺乳期女職工每天2小時(shí)哺乳假。工會(huì)女職工活動(dòng)正常。“三八”節(jié)期間,各單位工會(huì)女職委都采取各種形式進(jìn)行慶祝。
    二、存在的主要問(wèn)題
    當(dāng)前非公企業(yè)在保障女職工特殊權(quán)益方面雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
    、合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)簽訂集體合同率比較高,但均未簽訂女職工專項(xiàng)集體合同,僅作為集體合同的條款列入其中。部分企業(yè)簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同,但合同內(nèi)容不規(guī)范,缺少涉及女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容。
    2、女職工“四期”保護(hù)得不到有效落實(shí),生育保險(xiǎn)覆蓋面低。企業(yè)勞動(dòng)設(shè)施簡(jiǎn)陋,部分非公企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,重生產(chǎn)、輕保護(hù),勞動(dòng)條件惡劣,缺乏職業(yè)病安全保護(hù)措施。
    3、逢生產(chǎn)旺季加班加點(diǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,報(bào)酬低且勞動(dòng)強(qiáng)度大,并以計(jì)件工資作為規(guī)避加班加點(diǎn)工資的手段。招工和用工中存在性別和年齡歧視,男女同工不同酬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    三、形成問(wèn)題的原因
    2、女職工文化素質(zhì)較低,缺乏法律維權(quán)意識(shí)。非公企業(yè)外來(lái)務(wù)工女性大多來(lái)自農(nóng)村,她們只想趁年輕多掙些錢,就業(yè)中即使遇到不公正對(duì)待甚至身心受到傷害時(shí),多數(shù)也是忍氣吞聲。許多女職工對(duì)國(guó)家有關(guān)女職工特殊權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知之甚少,不知道自己擁有哪些權(quán)利,無(wú)法判斷自身的權(quán)益是否受到侵害,不敢向企業(yè)提出合法正當(dāng)?shù)囊蟆?BR>    3、非公企業(yè)工會(huì)女職工組織發(fā)揮作用不夠,女職委主任絕大多數(shù)都是兼職的新手,且經(jīng)常流動(dòng)更換,自身又處于受雇地位,不敢大膽開展工作和維護(hù)女職工合法權(quán)益;缺乏有力的法律制約機(jī)制和執(zhí)法保障機(jī)制,存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究的現(xiàn)象。
    四、對(duì)策和建議
    (一)加大法律宣傳和執(zhí)法監(jiān)督力度,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和重視女職工權(quán)益保護(hù)工作的氛圍。要繼續(xù)把《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》作為工會(huì)系統(tǒng)普法宣傳教育的重要內(nèi)容,形成尊重和關(guān)心女職工,自覺維護(hù)女職工權(quán)益的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育,提高他們自覺保障女職工的權(quán)益和特殊利益的意識(shí)。加大對(duì)女職工的宣傳教育工作,通過(guò)各種形式的廣泛宣傳,增強(qiáng)她們的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。積極配合各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門,切實(shí)加大執(zhí)法力度,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)督力度。
    (二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益,最大限度地調(diào)動(dòng)女職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)的積極性。工會(huì)女職工組織要積極參與維權(quán)機(jī)制的建設(shè),依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。加大宏觀維護(hù)力度,積極參與涉及女職工權(quán)益的法律法規(guī)的制訂、修改工作和執(zhí)法檢查活動(dòng);在建立健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、集體合同制度和廠務(wù)公開制度等過(guò)程中,著力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題;要通過(guò)職工代表大會(huì)和其他形式的民主管理形式,進(jìn)一步維護(hù)女職工民主決策、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。積極參與女職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁工作,參與查處嚴(yán)重?fù)p害女職工合法權(quán)益和特殊利益的侵權(quán)行為,努力做好女職工的法律援助、法律服務(wù)工作。
    (三)推動(dòng)女職工勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)女職工合法權(quán)益和特殊利益工作的新突破。加強(qiáng)非公有制企業(yè)女職工工作。積極配合政府和有關(guān)部門,加大對(duì)勞動(dòng)用工和勞動(dòng)保護(hù)的執(zhí)法監(jiān)察力度。加強(qiáng)非公有制企業(yè)工會(huì)的組建工作,并要求新建工會(huì)嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求組建工會(huì)女職工組織或設(shè)立女工委員。建立健全職代會(huì)制度和勞動(dòng)合同、集體合同制度,加大宣傳力度,推動(dòng)工會(huì)女職工專項(xiàng)集體合同的簽訂工作,從機(jī)制上解決維護(hù)女職工合法權(quán)益的問(wèn)題。
    (四)關(guān)心困難女職工生活,努力為廣大女職工辦實(shí)事。各級(jí)工會(huì)女職工組織要深入基層了解女職工的困難,關(guān)心她們的疾苦,傾聽她們的呼聲,反映她們的意愿和要求。協(xié)助政府做好下崗女職工再就業(yè)工作,加強(qiáng)對(duì)困難和特困女職工的幫扶活動(dòng),努力為她們排憂解難。
    當(dāng)前,工會(huì)女職工工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,各級(jí)工會(huì)女職工組織要突出“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,圍繞工會(huì)工作全局,體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色,通過(guò)加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度,促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,開創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。
    女職工調(diào)研報(bào)告(4) |
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    1、進(jìn)一步健全了各級(jí)女職工組織。緊跟工會(huì)組建步伐,堅(jiān)持“女職工委員會(huì)與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)建立”的原則,確保女職工組織與工會(huì)同步組建率達(dá)到100%,截止到xx年底,圖森公司在崗女職工人數(shù)為532人,公司女工委員會(huì)主任由工會(huì)一名女副主席擔(dān)任,委員會(huì)成員14人,其中常委5人,全局12個(gè)基層單位工會(huì)都建立了工會(huì)女職工委員會(huì),形成了全覆蓋、聯(lián)系女職工廣泛,上下貫通,左右互動(dòng)的女職工組織網(wǎng)絡(luò)。
    2、為女職工辦實(shí)事。多年來(lái),公司各級(jí)工會(huì)組織對(duì)單親(喪偶)女職工子女入學(xué)及考上大學(xué)的子女多人給予了資助;每年“三八”節(jié)期間,公司工會(huì)都組織女工進(jìn)行了免費(fèi)體檢活動(dòng),促進(jìn)其身心健康;組織慰問(wèn)單親(喪偶)困難女職工,給她們送去了黨的溫暖;在全局推行了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工(含困難女職工)的“一幫一”結(jié)對(duì)子制度。扶持困難女職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),為他們提供小額無(wú)息貸款及技術(shù)支持等。
    3、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。完成了新形勢(shì)下女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)調(diào)研等工作。通過(guò)法律咨詢服務(wù)、法律宣傳活動(dòng)、困難救助、崗位推介等形式,為女職工,特別是困難女職工提供幫助。推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度,發(fā)揮集體合同維護(hù)女職工合法權(quán)益的作用,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
    4、圍繞大局,引領(lǐng)廣大女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)。近年來(lái),全局各級(jí)女職工委員會(huì)把“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”和“女職工愛心幫扶工程”等同本單位、本行業(yè)工作緊密結(jié)合起來(lái),開展了“學(xué)習(xí)成才 、崗位創(chuàng)新”、“女職工文明示范崗”、“創(chuàng)建文明家庭、凈化社會(huì)風(fēng)氣”、“姐妹手拉手、共創(chuàng)美好未來(lái)”、“姐妹獻(xiàn)愛心、維權(quán)解難”等活動(dòng)。如:我局綜合管理處衛(wèi)生隊(duì)女職工占90%,她們結(jié)合工作特點(diǎn)在全隊(duì)開展了“臟累我一個(gè)、清潔千萬(wàn)家”競(jìng)賽活動(dòng)。在實(shí)際工作中,她們起早貪黑、晴天一身灰、雨天一身泥,默默地奉獻(xiàn)著,用她們的雙手把圖里河的大街小巷打掃得干干凈凈,贏得了鶴河百姓敬佩的目光,她們中大多數(shù)同志都受到了單位和林業(yè)局的表彰獎(jiǎng)勵(lì);我局物資供應(yīng)科女職工組織在創(chuàng)建“女職工示范崗”活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了兩名奮不顧身?yè)錅缃?jīng)濟(jì)火情的先進(jìn)人物,在圖里河地區(qū)得到廣為稱贊,雙雙被林業(yè)局工會(huì)授予“女職工先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào);在“姐妹獻(xiàn)愛心”活動(dòng)中,全局職工挽救青春期功血癥女孩和患大腦畸形女大學(xué)生等事跡,分別被內(nèi)蒙古大興安嶺電視臺(tái)、林海日?qǐng)?bào)社等新聞媒體相繼報(bào)道,在林區(qū)成為佳話;林直機(jī)關(guān)女職工委員會(huì)在開展的“學(xué)習(xí)成才、崗位創(chuàng)新”活動(dòng)中,你追我趕,自學(xué)大專、本科的女職工占75%,近年來(lái)已有11名女職工通過(guò)自學(xué)函授等拿到大專、本科文憑,有19名女職工被提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上;在全局女職工開展的“創(chuàng)建文明家庭、凈化社會(huì)風(fēng)氣”競(jìng)賽活動(dòng)中,兒媳孝敬公婆、母親照顧腦癱兒子、二十年如一日照顧岳父母的好女婿等事跡層出不窮,我們通過(guò)在“三八”節(jié)表彰會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn),在電視臺(tái)舉辦“鶴河巾幗風(fēng)采”專欄和在《鶴河工運(yùn)》開展“鶴河巾幗群英譜”等活動(dòng),大力宣傳在各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出來(lái)的女職工先進(jìn)集體和個(gè)人,三年來(lái)共計(jì)有38人次得到表彰和選樹。
    5、積極舉辦各種文體活動(dòng)。近年來(lái),我們開展了“三八”節(jié)事跡報(bào)告會(huì)會(huì)、“五一”拔河比賽、“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽、“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、健康知識(shí)講座、健身操展演等活動(dòng)。全局各族職工踴躍參與,各民族的大團(tuán)結(jié)進(jìn)一步加強(qiáng),使全局各族職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中來(lái),營(yíng)造了和諧、進(jìn)取的氛圍,豐富了職工文化生活,提高了職工素質(zhì)。激勵(lì)全局女職工充分發(fā)揮“自尊、自立、自信、自強(qiáng)、”精神,通過(guò)創(chuàng)新一系列切合實(shí)際、生動(dòng)活潑、可操作性強(qiáng)、群眾參與率高的活動(dòng),賦予了女職工工作新的活力,促進(jìn)了女工工作的全面發(fā)展。
    1、女職工活動(dòng)開展難。有些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏這方面的意識(shí),他們注重本單位的業(yè)務(wù)工作,單位管理自己說(shuō)了算,只關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)政治工作不聞不問(wèn)。認(rèn)為建女工組織是找麻煩,添累贅?;鶎优じ刹看蠖嗍羌媛毜?,本職工作任務(wù)比較重,再加上領(lǐng)導(dǎo)不重視,女工組織活動(dòng)的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)得不到保證,而且被別人看來(lái)是無(wú)關(guān)緊要、可有可無(wú)的,沒有積極性,工作開展很難進(jìn)行。女工干部只是充當(dāng)一個(gè)跑腿的角色,其女工工作的主要內(nèi)容往往只是編編檔案,填填表格而已,工作流于形式,很難深入到實(shí)際內(nèi)容。
    2、女工干部綜合素質(zhì)整體偏低。由于基層女工干部幾乎全是兼職,使得女工干部忙忙碌碌,面面俱到,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間少,造成相當(dāng)一部分女工干部對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)知之甚少,有的甚至是一無(wú)所知,所以很難再去談發(fā)揮女工組織的作用,很難真正去維護(hù)女職工的合法權(quán)益。
    3、女工組織作用的發(fā)揮難以到位。由于受到社會(huì)大環(huán)境、各種因素的制約,女工組織作用的發(fā)揮受到很多限制,因此也在客觀上造成了女工組織對(duì)女職工的吸引力降低,職工對(duì)其的認(rèn)可程度低。多數(shù)基層女工組織以開展文藝活動(dòng)作為體現(xiàn)女工組織的存在和作用發(fā)揮的唯一方式,對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的女工權(quán)益維護(hù)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題無(wú)能為力。所以也形成了一種女工組織建不建無(wú)所謂的誤解,從而又造成一種惡性循環(huán):女工組織去缺少活力、發(fā)揮作用難。
    1、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。基層女工組織是工會(huì)女工工作的基礎(chǔ)和活力的源泉。在新形勢(shì)下,我們要充分認(rèn)識(shí)到女工工作的重要性、緊迫性,積極探索女工組織建設(shè)的新途徑,大力宣傳建立健全女工組織工作的重要性和必要性,進(jìn)一步建立健全女工組織工作責(zé)任制,積極營(yíng)造女工組織建設(shè)工作的良好氛圍。
    2、積極主動(dòng),強(qiáng)化措施,正確定位。通過(guò)積極、扎實(shí)、有效的工作,樹立女工委在企業(yè)中的地位和形象,做到社會(huì)支持,企業(yè)需要,女工熱愛。
    (1)強(qiáng)化組織建設(shè)。堅(jiān)持“哪里有女職工,哪里就要建立工會(huì)女職工組織的原則”,在組建工會(huì)的同時(shí)組建工會(huì)女職工組織,最大限度地把女職工吸引到工會(huì)組織中來(lái),為切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益提供組織保障。抓好已建女工組織的鞏固工作,鞏固女工工作的陣地。
    (2)落實(shí)措施,加強(qiáng)考核。在提出切合實(shí)際的考核制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)檢查,避免人情考核,使考核制度真正成為上下一致的衡量工作成績(jī)的客觀依據(jù),發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
    (3)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。女工組織有沒有活力,能否真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的女工干部。為此,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作并形成制度,組織她們學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核,以此提高女工干部的綜合素質(zhì)和參與管理的能力。
    (4)女工干部自身要樹立學(xué)習(xí)觀點(diǎn),效率觀點(diǎn),信息觀點(diǎn)。女工干部要善于從自身著手,努力提高自身的文化修養(yǎng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。同時(shí)提高時(shí)效觀念,能夠把先進(jìn)的工作方法、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)及現(xiàn)代化的信息工具高效、及時(shí)地運(yùn)用到自己的工作部門,把女工工作搞新搞活。
    (5)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),服務(wù)大局,組織廣大女職工為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn) 。
    xx年,林區(qū)正處于深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,深入實(shí)施林區(qū)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略,深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期,生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,這為林區(qū)廣大女工組織提供了廣闊舞臺(tái),為女工工作創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。因此,在今年的工作中,公司各級(jí)女職工組織將積極開展“巾幗建功行動(dòng)”,動(dòng)員和組織全局的廣大女職工繼續(xù)弘揚(yáng)“四自”精神,集聚正能量,為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展再建新功;開展“巾幗維權(quán)行動(dòng)”,以宣傳落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》為重點(diǎn),組織女職工積極開展權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),充分利用女子周末學(xué)校等宣傳教育陣地,宣傳和普及法律法規(guī)知識(shí),提高女職工組織維權(quán)能力和女職工自我保護(hù)能力。同時(shí),還要繼續(xù)抓好女職工婦科病普查工作,注重提高普查率和普查效果,讓廣大的女職工以健康的體魄、愉悅的心情投入到工作中;開展“巾幗關(guān)愛行動(dòng)”, 組織女工干部深入基層,到困難女職工多的地方去,真誠(chéng)傾聽女職工群眾的心聲,真實(shí)反映女職工群眾愿望,切實(shí)幫助女職工解決實(shí)際困難,為她們辦實(shí)事、好事、解難事,真正成為廣大女職工知冷暖、敢說(shuō)話、會(huì)辦事的貼心人;開展“巾幗成才行動(dòng)”,引導(dǎo)女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型女性,積極開展切實(shí)有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,讓女職工走出去,多參加一些相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)女職工思想政治的教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),培養(yǎng)良好的心態(tài),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)女工組織自身建設(shè),真正把我局的女工組織建成“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。
    當(dāng)前,圖森公司工會(huì)女職工組織將突出“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,圍繞著工會(huì)工作全局,體現(xiàn)工會(huì)女職工工作特色,夯實(shí)工會(huì)女職工組織自身建設(shè)基礎(chǔ),通過(guò)搭建女職工建功立業(yè)的平臺(tái),建立女職工建功立業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,打造工會(huì)女職工組織的工作品牌;通過(guò)加大源頭參與、整體維護(hù)的工作力度,促進(jìn)女職工權(quán)益保障和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)女職工維權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo)。我們將在困難中前進(jìn),在創(chuàng)新中發(fā)展,努力開創(chuàng)工會(huì)女職工工作的新局面。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇四
    大家好!
    一、工作和學(xué)習(xí)情況
    1、在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。
    2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
    3、立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
    二、存在的問(wèn)題和不足
    1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。
    2、在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。
    3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)單。
    三、今后努力的方向
    在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來(lái)的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受批評(píng)建議,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
    謝謝大家。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇五
    一、基本情況
    這次“警心工程”調(diào)研活動(dòng)的目的是了解掌握基層民警對(duì)公安工作、隊(duì)伍建設(shè)和家庭生活等方面的所思、所想、所盼,查找制約公安工作的深層次原因,并據(jù)此研究解決民警所關(guān)心的、困繞基層民警工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的辦法,為民警辦實(shí)事,辦好事,讓民警滿意,增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力和活力,并以“警心工程”促進(jìn)“民心工程”深入開展。調(diào)研采取聽匯報(bào)、座談和提問(wèn)等形式進(jìn)行,調(diào)研對(duì)象有分局主管政治工作領(lǐng)導(dǎo)、科(所、隊(duì))長(zhǎng)、教導(dǎo)員及不同類別派出所、刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)各層次的民警共376人,民警家屬50人,共反映各類困難、問(wèn)題133條,經(jīng)歸納分類為7個(gè)方面37條。其中屬全局性的有4個(gè)方面24條,屬政治部的有3個(gè)方面13條。總的看,這次“警心工程”調(diào)研,使我們基本弄清了影響、制約基層工作的深層次問(wèn)題和原因,也使民警深受感動(dòng)和鼓舞。有的民警說(shuō):“我從警10多年,頭一次能面對(duì)市局機(jī)關(guān)訴說(shuō)自己的心里話,我們也知道有些問(wèn)題一時(shí)解決不了,但能讓我們說(shuō)出來(lái),有人認(rèn)真聽和記,就滿足了,心里敞亮多了”。
    二、全局性的問(wèn)題
    (一)在保護(hù)民警合法權(quán)益上存在的問(wèn)題
    1、對(duì)民警保護(hù)性措施不健全,使民警人格、尊嚴(yán)受到侵害時(shí)常發(fā)生?;鶎用窬ぷ髦?,經(jīng)常遇到社會(huì)閑散人員、醉酒者和別有用心的不法分子故意找民警鬧事,到派出所擾亂辦公秩序,民警為了維護(hù)公安機(jī)關(guān)形象,保持同群眾之間的關(guān)系和有唯恐“鬧出事來(lái)”、“有理也說(shuō)不清”等思想有時(shí)就采取了忍的作法,民警要對(duì)其進(jìn)行處理也缺乏力度和法律支持。2000年春節(jié)晚上,民康路派出所闖進(jìn)一醉酒群眾,進(jìn)屋沒說(shuō)話就打值班民警一拳,還用污言移語(yǔ)對(duì)民警侮辱,民警對(duì)其無(wú)耐。一些不法分子無(wú)故侮罵民警、妨礙公務(wù)卻得不到處理的問(wèn)題在基層單位時(shí)有發(fā)生。
    2、民警正常休息時(shí)間被無(wú)償占用,補(bǔ)休很難落實(shí)。按照國(guó)家規(guī)定,晚上加班,休息日、節(jié)假日加班,需給予相應(yīng)的補(bǔ)休,但實(shí)際工作中,案件一個(gè)接一個(gè),任務(wù)接踵而來(lái)。為了完成大量的工作任務(wù),民警只能沒日沒夜的工作,補(bǔ)休難以兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),基層民警每人每天平均工作時(shí)間12—15小時(shí),每周工作時(shí)間84小時(shí)以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí)。按照國(guó)家勞動(dòng)部1994年489號(hào)文件“工資支付暫行規(guī)定”,在法定休假日加班的,按照不低于勞動(dòng)者本人的日或小時(shí)工資的300%支付加班工資,在休息日或調(diào)休日加班又不能另外安排補(bǔ)休的,按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資,平時(shí)工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)部分,應(yīng)按不低于本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資。而我們都做不到。
    3、民警工作合理性補(bǔ)貼太少,正常工作開支費(fèi)用得不到補(bǔ)償?;鶎用窬?jīng)常因?qū)彴富蛘{(diào)查走訪而沒有吃飯時(shí)間,就自己買方便面等充饑;晚上加班工作到半夜后回家或單位突發(fā)案件緊急召回的打車費(fèi)要自付,要求民警“有傳必回”、“24小時(shí)開機(jī)”,可回電話的費(fèi)用和因工作而互相聯(lián)絡(luò)的通訊費(fèi)用要自付;外出辦案攜帶槍支就怕住宿,因30元住宿標(biāo)準(zhǔn)的客房無(wú)法保障安全,而要保障安全就得自己多拿錢;個(gè)別警種由于長(zhǎng)時(shí)間工作在各種惡劣、對(duì)人身體有害的工作環(huán)境,應(yīng)該享受相應(yīng)的保健補(bǔ)助,可是有的太低(法醫(yī)保健費(fèi)36元標(biāo)準(zhǔn)多年沒變),有的沒有(微機(jī)操作員、反扒人員等)。據(jù)了解,誤餐補(bǔ)助國(guó)家在95年調(diào)整到每人每月70元(和事業(yè)編工人同標(biāo)準(zhǔn))到現(xiàn)在沒變?,F(xiàn)行出差補(bǔ)助、住宿標(biāo)準(zhǔn)已執(zhí)行多年,與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)。由于合理性補(bǔ)助太少,使民警在工作中陷入多干多賠錢,不干又不行的兩難境況。據(jù)統(tǒng)計(jì),基層民警每人每月要花掉工資300—500元左右用于工作。有的民警說(shuō):工作壓力大,受苦受累我們都能克服,但是要給我們相應(yīng)的待遇和合理性政策,不能讓我們身體付出、精神付出、經(jīng)濟(jì)上還付出,太不公平。
    4、醫(yī)療保險(xiǎn)本應(yīng)是好事,但民警在看病上卻有很多困惑。民警戰(zhàn)斗在打擊和預(yù)防犯罪第一線,長(zhǎng)期奔波勞累,面對(duì)生與死的考驗(yàn),其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機(jī)關(guān)的特殊性,但政府在制定公費(fèi)醫(yī)療政策時(shí),并沒有給予公安民警優(yōu)惠待遇,醫(yī)療卡上的那點(diǎn)錢,一次感冒打吊瓶就被用光。雙陽(yáng)分局民警現(xiàn)在還沒有辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。欠民警醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題也很突出,調(diào)查中了解到,有的民警手中有兩萬(wàn)多元藥費(fèi)沒有報(bào)銷,有的分局共有百萬(wàn)余元近年來(lái)沒有報(bào)銷的藥費(fèi),使個(gè)別民警生活陷入困境。
    5、沒有按有關(guān)政策將民警個(gè)人利益落實(shí)到位,影響民警工作積極性,意見較大。一是欠民警警銜工資未發(fā)(93年10月—94年12日每人54元,95年1月—95年12月晉銜部分)。二是1998年和1999年度軍轉(zhuǎn)干部每人六千元住房補(bǔ)助費(fèi)未發(fā),財(cái)政已分別于2000年3月13日和2001年8月1日將錢劃撥給市局,市局卻始終沒有發(fā)給本人,而其他政府部門已及時(shí)將這部分錢發(fā)給本人,民警反映特別強(qiáng)烈;三是二道分局吉林大街派出所個(gè)別民警93—95年的取暖費(fèi)沒有報(bào)銷;四是民警的休假制度難以落實(shí),五是民警體檢工作做得不夠好,使得一些民警在患病初期得不到及時(shí)預(yù)防治療;六是民警人身保險(xiǎn)沒有到位,使民警工作中后顧之憂較大。七是給民警報(bào)取暖費(fèi)就沒有分房資格的做法與有關(guān)政策不相符。八是雙陽(yáng)分局民警沒有分配過(guò)住房。
    (二)、在完成工作任務(wù)中的困難和問(wèn)題
    1、基層民警所承受的壓力比較大。主要是三個(gè)方面的壓力:一是工作壓力大?;鶎用窬袚?dān)著大量的工作任務(wù),如各種戰(zhàn)役,大的行動(dòng)、打現(xiàn)行、夜巡、人口盤查、法輪功信息采集、防火登記、行業(yè)場(chǎng)所登記、房屋清理等,再加上基礎(chǔ)性工作、案件偵破等常規(guī)性和臨時(shí)性工作混雜在一起,使得有限的警力只能加班加點(diǎn)超負(fù)荷工作,沒時(shí)間休息,3-5天不回家是常事,有的所(隊(duì))長(zhǎng)連續(xù)半個(gè)月回不了家,身體疲憊不堪,心力交瘁,因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作而患病的民警占比例較高。二是精神壓力大。工作標(biāo)準(zhǔn)高,人犯、案件要指標(biāo),還要接受各種案件倒查、人口倒查、末位培訓(xùn)、離崗淘汰等,使得民警互相攀比,想方設(shè)法弄人犯,弄高分。有的民警為了完成人犯指標(biāo),自己拿錢買線索。與此同時(shí)還要時(shí)刻提防少數(shù)因?qū)矙C(jī)關(guān)懷有不滿、怨恨人的無(wú)中生有、惡意告狀,結(jié)果使民警心情緊張,神經(jīng)始終繃得很緊,不敢放松。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),民警患神經(jīng)紊亂、心臟病等疾病的比例較大。三是收支不平衡,導(dǎo)致民警心態(tài)失衡。一方面是同為公務(wù)員,其他政府部門的公務(wù)員工作八小時(shí),風(fēng)險(xiǎn)小,我們平均工作時(shí)間12—15小時(shí),吃苦挨累,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而工資待遇卻差不多,就連年終滿勤獎(jiǎng)都同樣是五百元,明顯同酬不同勞;另一方面民警在工作上經(jīng)濟(jì)支出較多的情況下還要應(yīng)付數(shù)不清的捐款,如救助下崗職工、救助失學(xué)兒童,救助災(zāi)區(qū)、救助困難職工、助殘扶孤扶貧等,每次少則20—30元,多則500—600元,明顯多于其他行業(yè)捐款數(shù)額,與此同時(shí),我們民警因公犧牲、負(fù)傷卻因無(wú)經(jīng)費(fèi)而得不到較好的撫恤和及時(shí)有效的治療,有的民警家屬下崗、民警和家屬有病住院、住房困難等都得不到應(yīng)有的救助。民警反映:適當(dāng)捐款,向社會(huì)獻(xiàn)愛心都能理解,但硬性的限額,且明顯高于其他行業(yè)讓人無(wú)法接受。
    2、普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。辦公經(jīng)費(fèi)緊張嚴(yán)重阻礙公安工作正常開展。辦案經(jīng)費(fèi)的短缺與完成工作任務(wù)的矛盾嚴(yán)重困擾辦案民警,有些案件因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題而擱淺,導(dǎo)致有的案件調(diào)查取證和補(bǔ)充偵察不到位。有的單位硬件設(shè)施較差:車輛“趴窩”沒錢修;有的因欠電、暖費(fèi)而停電、沒暖氣;有的派出所房子破舊、擁擠卻無(wú)力改善;巡警支隊(duì)有17個(gè)警務(wù)區(qū)租借房子辦公,有的在6、7樓,不適合快速出警要求;特警隊(duì)40多人擠在4間辦公室;刑警支隊(duì)和治安警察支隊(duì)沒有審訊室和留置室,治安警察支隊(duì)的槍庫(kù)安全防護(hù)設(shè)施不到位,且沒有專門用于存放爆炸品的庫(kù)房,存在安全隱患。
    3、基層的裝備保障問(wèn)題較多?;鶎铀滠囕v太少,不足以保障正常勤務(wù)需要;上級(jí)定點(diǎn)的汽車修配廠存在技術(shù)差、價(jià)格高的問(wèn)題;必備的通訊器材有的不夠用,有的帶故障使用;槍支配備不齊,有的刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)僅有一只槍,有的所(隊(duì))甚至沒槍,統(tǒng)一放在刑警大隊(duì)或治安科,且雙人雙鎖,遇有突發(fā)事件,易貽誤戰(zhàn)機(jī)。民警手中無(wú)槍,對(duì)有些案子為難,不去不行,屬不作為違法,去了又有生命危險(xiǎn),遇有暴力案件不能自保。有的民警就曾在執(zhí)法工作中到處找樹叉子或磚頭防身,引起群眾異議:怎么警察抓人都沒有槍?我局也曾發(fā)生過(guò)嫌疑犯被村民搶走,民警被圍打成重傷事件。對(duì)槍支的管理和使用要求過(guò)嚴(yán),民警手中無(wú)槍,不同程度助長(zhǎng)了不法分子的囂張氣焰,使警察對(duì)不法分子的“威懾力”有所下降。各基層單位防彈衣、鋼盔、警棍等裝備太少,有的單位根本沒有,使民警在執(zhí)行巡邏、緝捕人犯等任務(wù)時(shí),人身安全無(wú)保障。
    4、派出所和刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)、“110”工作配合困難,易導(dǎo)致工作被動(dòng)?!?10”在接處治安案件中,由于證據(jù)保全不好,使派出所開展后續(xù)工作困難。普遍出現(xiàn)好辦的或有“油水”的案件自辦,不好辦的或沒“油水”的交派出所或刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì),結(jié)果出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。普遍對(duì)巡警意見較大,認(rèn)為它們的職能作用發(fā)揮得不好。
    5、現(xiàn)行辦案程序不利于案件偵破和深挖,浪費(fèi)警力?,F(xiàn)在的辦案情況通常是:派出所摸到線索或抓到人,送刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì),刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)偵察完再交給預(yù)審中隊(duì),一個(gè)案子要經(jīng)過(guò)幾道程序,多個(gè)辦案人,造成案件偵審沒有連續(xù)性,線索、證據(jù)丟失,反復(fù)工作的問(wèn)題多,不利于案件偵破和深挖工作。
    6、非警務(wù)活動(dòng)增加了民警負(fù)擔(dān),讓民警不理解。應(yīng)該說(shuō)非警務(wù)活動(dòng)近些年已明顯減少,但還時(shí)有發(fā)生,結(jié)果是民警有想法,群眾有意見。如訂《北方法制報(bào)》,每年都給任務(wù),少的一個(gè)小派出所訂八十份,多的三百多份不等。民警為完成任務(wù)只能向管內(nèi)業(yè)戶和大單位攤派,其實(shí)質(zhì)是變相“化緣”。訂完報(bào)還要給送報(bào),結(jié)果是增加民警雙重負(fù)擔(dān)。群眾因不能及時(shí)看到報(bào)而又有意見,撥打12345電話反映情況。再如安裝樓梯安全燈、建自行車棚、修停車場(chǎng)等讓民警感到困惑。
    7、民警家庭不和睦和子女管教困難,分散了民警的工作精力。應(yīng)該說(shuō)大部分民警家屬能支持理解民警的工作,但由于民警長(zhǎng)時(shí)間不能回家,家庭負(fù)擔(dān)落到家屬一人身上而引發(fā)夫妻感情不好、相互誤解、子女管教困難、學(xué)業(yè)上不去的矛盾也是很突出的,甚至有的還鬧離婚,增加了民警精神壓力。
    8、民警家庭經(jīng)濟(jì)生活不樂(lè)觀。一方面因民警長(zhǎng)期超負(fù)荷工作在一線,加上各方面壓力較大等因素,引發(fā)民警身體患病較多,而醫(yī)療費(fèi)卻沒有保障,基本自付。另一方面由于民警工作中經(jīng)濟(jì)支出較多,工資不能如數(shù)拿回家,造成有的家屬誤解,認(rèn)為民警有“隱性支出”而產(chǎn)生矛盾。再者是民警家屬下崗無(wú)工作的較多,有的一個(gè)派出所就有六、七個(gè)下崗家屬,占全所民警的40%左右。總的看,民警家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù)壓力較大。
    (三)、影響民警工作積極性的問(wèn)題
    1、“干預(yù)、打擊、禁止、取締”的工作性質(zhì),使警察受到較多的誤解、偏見和打擊報(bào)復(fù)等不公正待遇。民警公正文明執(zhí)法,使少數(shù)人受到打擊處理,或者因公安機(jī)關(guān)的公正處理沒有達(dá)到個(gè)別人的目的,心理失衡,就故意編造事實(shí)或夸大其詞,通過(guò)投訴、告狀等形式向公安機(jī)關(guān)發(fā)泄不滿,或者故意無(wú)事生非、刁難民警并從中尋找民警的“問(wèn)題”,再據(jù)此上訪上告。對(duì)于此類問(wèn)題上級(jí)機(jī)關(guān)有時(shí)出于種種原因不是為民警撐腰說(shuō)話,而是反復(fù)調(diào)查,追究責(zé)任,此時(shí)民警成了“弱勢(shì)群體”。有的民警說(shuō):群眾有困難找警察,我們警察有困難找誰(shuí)?請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)相信我們基層民警,查處群眾上訪上告要公正、客觀、合理,不要帶著“找問(wèn)題”的觀點(diǎn)查我們,既擾亂了我們的正常工作,又造成了不好的影響,讓我們流汗還流淚,挫傷了積極性。對(duì)個(gè)別民警違紀(jì)處理較重,使民警政治生命受到威脅,消極影響也較大。
    2、對(duì)民警要求、規(guī)定過(guò)嚴(yán),“高壓線”太多,使民警在工作中顧慮重重,畏首畏尾。民警在工作中要時(shí)刻提防“觸壓”,不敢大膽創(chuàng)造性開展工作,因“雞蛋撿的越多,破的就越多”,都怕?lián)?zé)任,自己吃不消。一民警講:警察是特殊行業(yè),執(zhí)法中與群眾有沖突正常,這時(shí)對(duì)民警要以批評(píng)、幫助、教育為主,對(duì)問(wèn)題處理要體現(xiàn)關(guān)心、愛護(hù),把握好分寸,別弄得我們有人人自危、工作無(wú)保障的感覺。民警普遍有不敢“貪事”、不敢大膽開展工作、能不作的就不做、沒必要為了工作而冒風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。
    3、上級(jí)對(duì)基層單位和民警的考核考評(píng)機(jī)制不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。有的考評(píng)結(jié)果不夠客觀、公正,有水分,有的考核考評(píng)連續(xù)性和綜合性不夠。對(duì)基層做基礎(chǔ)性工作的民警工作績(jī)效考核還不夠科學(xué)合理,使民警感到吃苦受累卻沒成績(jī),工作都白干了,挫傷了民警工作積極性。
    (四)、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的意見
    1、上級(jí)機(jī)關(guān)制定措施、制度、規(guī)定,要在可行性調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行,防止閉門造車,使基層落實(shí)困難。如關(guān)于對(duì)吸毒人員進(jìn)行戒毒或罰款的問(wèn)題,執(zhí)行時(shí)易出現(xiàn)以罰代處,不利于戒毒;給監(jiān)管人員下破案指標(biāo)不可行;執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)有的要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,不科學(xué),如報(bào)捕合格率標(biāo)準(zhǔn)太高,對(duì)案件后繼偵破工作不力。
    2、“文山會(huì)海”仍然存在,有的工作布置急,落實(shí)急,要結(jié)果更急,導(dǎo)致有些工作只能應(yīng)付了是。據(jù)了解,某基層單位曾在一周內(nèi)參加六次上級(jí)組織召開的各類會(huì)議,有的還沒來(lái)得及傳達(dá),上級(jí)就要去檢查或要情況匯報(bào)。如某單位2月11日下發(fā)的文件,15日就檢查落實(shí)情況,基層沒有“喘息”的時(shí)間,以致出現(xiàn)都要求落實(shí)卻都不能落實(shí)的現(xiàn)象。
    3、機(jī)關(guān)工作應(yīng)統(tǒng)籌安排,不要隨意性太大,各行其事。派出所工作應(yīng)以基礎(chǔ)性工作為主,現(xiàn)在的情況是做基礎(chǔ)性工作的時(shí)間被其他指令性工作占用。上級(jí)機(jī)關(guān)下派工作任務(wù)沒有統(tǒng)一的計(jì)劃安排,有時(shí)不能根據(jù)基層實(shí)際情況,體現(xiàn)科學(xué)性和合理性,誰(shuí)都隨意下派工作任務(wù),而且定指標(biāo)、進(jìn)度和完成時(shí)限,使基層工作無(wú)所適從,分不清主次,打亂了自己的
    工作計(jì)劃
    。任務(wù)一多,壓力一大,則不得不把精力放在各項(xiàng)指令性工作上,沖擊了派出所的日常防范管理工作,使基礎(chǔ)性工作不扎實(shí),忙于應(yīng)付,結(jié)果是啥都干了,啥也沒干好,顯得被動(dòng),時(shí)間一長(zhǎng),形成“皮了”的作風(fēng)。
    4、各級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)基層檢查多而無(wú)序增加了基層負(fù)擔(dān)。上級(jí)檢查不是統(tǒng)一組織,各自為政?;鶎訂挝唤哟霞?jí)機(jī)關(guān)各種檢查頻率太高,使本來(lái)就已很緊張的工作時(shí)間被占用,基層感到很頭疼。調(diào)研組就曾在一個(gè)派出所一天時(shí)間遇到四個(gè)檢查組。據(jù)了解,一個(gè)派出所每季度要迎接六個(gè)必來(lái)的檢查組檢查,臨時(shí)性的各級(jí)檢察要遠(yuǎn)多于此,結(jié)果是打亂其正常工作安排,增加了負(fù)擔(dān)。
    5、個(gè)別機(jī)關(guān)干部素質(zhì)低、形象差,到基層檢查故意挑毛病,不客觀,耍特權(quán),基層反感。如有的部門到基層檢查時(shí),質(zhì)問(wèn)基層領(lǐng)導(dǎo)“煙灰缸內(nèi)為什么有三個(gè)煙頭”,還有的以權(quán)壓人,利用手中的職權(quán)辦私事。
    6、上級(jí)向窗口單位要各種報(bào)表、資料等太多,有些東西反復(fù)要,反復(fù)報(bào),每月固定報(bào)表就有五個(gè),臨時(shí)性的報(bào)表和資料也很多。窗口單位專門安排一個(gè)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,有時(shí)還忙不過(guò)來(lái),分散了領(lǐng)導(dǎo)的精力和警力。
    7、有些政策性
    口號(hào)
    不合理,民警難以做到。如“有難必幫、有求必應(yīng)”,有時(shí)讓基層民警陷入尷尬:一農(nóng)婦喝藥自殺,打120怕花錢,就打電話到派出所讓去車,而派出所工作又很忙,很棘手?!坝欣щy找警察”太籠統(tǒng),警察是執(zhí)法者,不是綜合服務(wù)人員,還有如:“二十四小時(shí)為您服務(wù)”等等。
    8、對(duì)市局機(jī)關(guān)后勤保障工作的意見。一是浴池衛(wèi)生太差;二是食堂衛(wèi)生不好,餐盤清洗不干凈,飯菜質(zhì)量不可口,服務(wù)態(tài)度要提高;三是一些部門辦公室擁擠,辦公桌椅破損嚴(yán)重,影響正常工作;四是推銷人員和收破爛的在辦公樓內(nèi)亂竄,既不安全又?jǐn)_亂了正常辦公秩序。
    三、政治部工作中存在的問(wèn)題和建議
    (一)、教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題
    1、民警培訓(xùn)專業(yè)性、針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)。近幾年市局在民警培訓(xùn)工作上的力度較大,但仍然存在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、培訓(xùn)面窄、專業(yè)性、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。如:培訓(xùn)使用教材有的是幾年前編印的,早已與現(xiàn)實(shí)工作不相符;基層所需要的法制、戶籍、治安管理、政保、監(jiān)管等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)較少;很多民警在迅速反應(yīng)、快速出槍、擊敵自衛(wèi)上與時(shí)代要求差距較大,有的民警見到槍還有“新鮮感”;民警配槍資格培訓(xùn)考試沒有開展;我國(guó)司法工作已有了較大的改革,但民警培訓(xùn)卻沒有跟上形勢(shì)發(fā)展要求,節(jié)拍太慢。
    2、民警培訓(xùn)時(shí)間短,達(dá)不到預(yù)期目的。民警普遍反映:培訓(xùn)時(shí)間太短,很多知識(shí)在培訓(xùn)期間還沒有弄懂弄透,就結(jié)束了,且所學(xué)的知識(shí)也有局限性。還有的民警感到很為難,認(rèn)為不參加培訓(xùn),自己的知識(shí)不夠用,要直接影響到以后的工作成績(jī),可是參加了培訓(xùn),又怕不能完成當(dāng)時(shí)的各種工作任務(wù)指標(biāo),影響總評(píng)成績(jī),又有離崗培訓(xùn)的危險(xiǎn),結(jié)果出現(xiàn)了既想學(xué),又怕學(xué)的現(xiàn)象。
    3、民警培訓(xùn)存在重復(fù)的現(xiàn)象。一是培訓(xùn)內(nèi)容上有重復(fù)。課程設(shè)置理論性內(nèi)容多,可操作性內(nèi)容少,不能缺啥補(bǔ)啥,而是按步照搬,導(dǎo)致一名民警曾多次聽同一名教員講同樣內(nèi)容的課程。二是參訓(xùn)人員重復(fù),培訓(xùn)普及率不高。由于種種原因,導(dǎo)致一部分民警曾多次參加各種培訓(xùn)班,一部分人卻較少參加培訓(xùn)。結(jié)果是民警培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)得以完成,但卻沒有普及,整體效果沒達(dá)到,造成資源浪費(fèi)。
    4、現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施和師資隊(duì)伍不能滿足公安工作實(shí)戰(zhàn)要求,導(dǎo)致有些培訓(xùn)工作開展的不夠好,如我們還沒有模擬實(shí)戰(zhàn)的射擊訓(xùn)練場(chǎng),射擊訓(xùn)練方式還很陳舊,不能提高民警快速出槍技術(shù)和瞬間射擊意識(shí),與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)?;鶎訂挝粵]有健身和擒敵訓(xùn)練場(chǎng)所、使得一些應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持訓(xùn)練項(xiàng)目無(wú)法堅(jiān)持和普及。
    (二)編制體制和干部管理使用方面存在的問(wèn)題
    1、警力不足是困擾基層工作的一大難題。由于警力不足導(dǎo)致工作無(wú)法到位等問(wèn)題尤為突出,有的單位在工作分配上已是捉襟見肘。有的民警一人干多人活,戶籍民警轄區(qū)居民多數(shù)都超過(guò)八百戶,有的戶籍民警管三千四百多戶,近萬(wàn)名居民(其中常住一千四百多戶,四千多人,暫住二千多戶,七千多人),有的一名管教看管120名犯人,有的民警患肝炎病已經(jīng)是傳染期卻仍“堅(jiān)持”在工作崗位,有的民警心臟病已手術(shù)放支架,卻仍加班加點(diǎn)工作在一線,有的派出所沒有治安警,有的一人干多種工作,導(dǎo)致分工不明,職責(zé)不清,有些工作流于形式,做不到實(shí)處。
    2、部分民警認(rèn)為后備干部條件標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,與公安隊(duì)伍實(shí)際不符。公安隊(duì)伍是一支比較龐大的隊(duì)伍,工作性質(zhì)有其特殊性,不同于其他政府部門,后備干部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)放寬。現(xiàn)行的后備干部要求正科三十五歲、副科三十歲的條件,使一些工作認(rèn)真吃苦、有能力、有號(hào)召力的民警感到?jīng)]有了政治希望,拼搏爭(zhēng)先的勁頭減弱,再加上工作、家庭、社會(huì)壓力較大等因素導(dǎo)致心情低落,身心疲憊,有的就消極處理,不安心基層工作。基層民警還認(rèn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升透明度不高,晉升機(jī)會(huì)太少。
    3、干部的管理使用統(tǒng)的過(guò)嚴(yán),橫向交流使用不活,制約了干部的成長(zhǎng)。處級(jí)單位沒有對(duì)中層干部的隨機(jī)調(diào)配使用權(quán),造成工作有時(shí)銜接不好。老干部的管理不統(tǒng)一,太散,各大單位都自己管不利于工作,分散了警力。
    5、有的民警工作單位離家太遠(yuǎn),上下班很不方便。如有的民警在東大橋附近工作,家卻住在汽車廠二區(qū)、飛機(jī)場(chǎng)等地,有的民警早6:00時(shí)就得從家往單位趕,本人想就近調(diào)動(dòng)卻又很困難。
    (三)、對(duì)政工部門的建議
    1、政治部深入基層對(duì)公安隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)研工作做的較少,“警心工程”調(diào)研活動(dòng)深受基層歡迎,應(yīng)堅(jiān)持。
    2、思想政治工作要實(shí)、管用,不要花架子和形式東西,要在解決具體問(wèn)題上下功夫,將思想政治工作的內(nèi)涵通過(guò)某些具體形式體現(xiàn),讓民警看得見,摸得著。
    3、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),不僅人要配齊配全,還要選素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),會(huì)做思想政治工作,民警歡迎的人。
    4、應(yīng)加大對(duì)完成基礎(chǔ)性工作表現(xiàn)突出的民警表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。應(yīng)注意在平凡工作崗位上挖掘先進(jìn)事跡,選樹典型,讓普通民警學(xué)有目標(biāo),做有榜樣,發(fā)揮好導(dǎo)向作用,適當(dāng)增加派出所立功指標(biāo)。
    四、政治部存在的問(wèn)題的原因及工作意見
    (一)問(wèn)題的原因
    一是思想上重視程度不夠。如何調(diào)動(dòng)民警工作積極性,發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)促進(jìn)作用,真正做好民警的思想工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政工部門經(jīng)常思考的問(wèn)題,并為之做了些工作努力,但是基層民警卻“從警10多年沒機(jī)會(huì)向上級(jí)機(jī)關(guān)說(shuō)心里話”。在民警為有說(shuō)話的機(jī)會(huì)而感動(dòng)的同時(shí),也說(shuō)明我們思想政治工作還沒有真正做到實(shí)處,也說(shuō)明我們有的工作是滿足于有計(jì)劃、安排,卻忽視了抓好具體落實(shí)的“果”,有重眼前,輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的錯(cuò)誤意識(shí)。如民警培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),可操作性差和普及率不高的問(wèn)題,沒有做到在調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)公安工作需要合理安排教學(xué)內(nèi)容,并合理解決工學(xué)矛盾的問(wèn)題。再有從優(yōu)待警工作做的還遠(yuǎn)不夠,沒有真正達(dá)到“穩(wěn)人心、暖人心、留人心”的要求,沒有把“如何利用思想政治工作的優(yōu)勢(shì)作用,調(diào)動(dòng)民警工作積極性”這篇文章做深、做透,政工部門是民警的政治之家的理念個(gè)別人還沒有真正樹立起來(lái),導(dǎo)致有的單位政工干部工作作用較難發(fā)揮,存在“重業(yè)務(wù)、輕政治”的現(xiàn)象,基層黨組織的作用沒有充分發(fā)揮出來(lái)。
    二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。近年來(lái),尤其是“三項(xiàng)教育”以來(lái),政治部在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上力度較大,解決了一些機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題,但因難于抽出精力,安排時(shí)間扎扎實(shí)實(shí)深入基層開展隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研,所以導(dǎo)致有的問(wèn)題盡管機(jī)關(guān)了解、清楚,卻沒有拿出合理的解決方案、措施或者力度不大。如民警休假、警力不足和立功創(chuàng)模等問(wèn)題。有滿足于完成機(jī)關(guān)事務(wù)性工作傾向,沒有沉下去,將思想政治工作真正做到民警的心坎上,對(duì)民警工作生活所面對(duì)的困難問(wèn)題給予協(xié)調(diào)解決。如民警離家遠(yuǎn)的問(wèn)題和民警個(gè)人利益落實(shí)不到位,使民警沒有應(yīng)得的補(bǔ)貼、福利、待遇問(wèn)題等。民警反映的困難和問(wèn)題,一方面說(shuō)明了民警的所思、所想,另一方面也說(shuō)明了思想政治工作隨警作戰(zhàn)還不到位,沒有將民警在長(zhǎng)期連續(xù)不斷超負(fù)荷的工作中對(duì)思想政治工作的需求企盼解決好。
    三是工作方法有不當(dāng)之處。思想政治工作是門科學(xué),集理論性、知識(shí)性和實(shí)踐性于一體。努力營(yíng)造融洽的人際關(guān)系,進(jìn)取向上的精神風(fēng)貌和寬松和諧的思想環(huán)境固然重要,但人在利益得失中蘊(yùn)含著的積極性決不能輕視。民警名利得失的多寡,如果主要取決于他的貢獻(xiàn)大小和工作表現(xiàn),那么利益本身所固有的驅(qū)動(dòng)作用就會(huì)激勵(lì)他的進(jìn)取心,而我們對(duì)民警的“貢獻(xiàn)大小和工作表現(xiàn)”還沒有一個(gè)科學(xué)、公正、合理的評(píng)價(jià)體系,績(jī)效考核還有待進(jìn)一步完善,使民警平凡工作中的成績(jī)不被忽視。在用人機(jī)制上還有局限性,使那些有文化、有能力、有素質(zhì)、有品德卻沒有年齡(超后備條件)的民警“感到政治前途渺茫”,而在目前基層隊(duì)伍中,35-45歲的民警卻正是中堅(jiān)力量,他們年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和事業(yè)成就感,思想比較活躍,是思想政治工作的重點(diǎn)之一。有些工作盡管我們想到了,也做到了,但在具體表現(xiàn)形式上卻還有欠缺,使基層民警感到思想政治工作“看不見摸不著”。同時(shí),工作的透明度還不夠好,“解釋”、“說(shuō)明”性工作不到位,導(dǎo)致基層民警對(duì)機(jī)關(guān)工作有誤解,如干部使用、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升以及各種捐款活動(dòng)等。
    四是科學(xué)的管理理念還不夠強(qiáng)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理意識(shí)還沒有完全消除,仍存在有重說(shuō)教、輕管理的工作方式,習(xí)慣于按老套路工作,觀念更新慢。加強(qiáng)日常管理教育,做好經(jīng)常性思想政治工作是我們帶好隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng),必須大力堅(jiān)持。但隨著形勢(shì)、條件的變化,僅僅靠教育帶隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,靠制度管人、靠科學(xué)嚴(yán)格的管理機(jī)制帶隊(duì)伍更具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和可靠性,因此,我們?cè)谝院蟮年?duì)伍建設(shè)中,要把重點(diǎn)放在建立有效的管理考核、激勵(lì)機(jī)制上,把功夫下在制定科學(xué)、合理的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行這些制度上,要改變以往派工式的管理方式,使每名民警都明確“我的職責(zé)是什么,做什么,怎么做”,增強(qiáng)民警責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
    (二)政治部下一步工作意見
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立服務(wù)意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,不斷提高素質(zhì),使政治部每名干部都有站排頭,爭(zhēng)先進(jìn),打名牌的思想觀念和工作干勁,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立“大政工”理念,嚴(yán)格執(zhí)行政策、法規(guī),按組織程序辦事,提高工作質(zhì)量和效率。
    2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要切實(shí)改進(jìn)工作方法,倡導(dǎo)知實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效的工作作風(fēng)。要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,進(jìn)一步完善政治工作聯(lián)席會(huì)制度,廣泛收集基層隊(duì)伍建設(shè)情況,分析基層隊(duì)伍存在的深層次問(wèn)題,研究制定針對(duì)性措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
    3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。對(duì)基層各項(xiàng)政治工作要由部署、檢查為主向指導(dǎo)、服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決基層政治工作和民警生活中的實(shí)際困難,把主要經(jīng)歷放在為基層辦實(shí)事、解難題、實(shí)施具體指導(dǎo)上來(lái)。
    4、建立長(zhǎng)效機(jī)制。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作職責(zé)和分工,建立以工作規(guī)范、行為規(guī)范為主體的政治部民警規(guī)范體系,出臺(tái)“
    崗位職責(zé)
    ”、“崗位工作細(xì)責(zé)”和“崗位工作評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)”,使機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、程序化,條理清楚,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明。在履行職能作用,增強(qiáng)為全局中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)和為基層民警服務(wù)方面,遵循實(shí)事求是、改革創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效的原則,對(duì)現(xiàn)行工作規(guī)定、要求等進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查并修改完善,剃除與實(shí)際工作不符的部分,補(bǔ)充新的、有效的內(nèi)容。
    5、加大對(duì)民警培訓(xùn)工作力度。年初和季度都要拿出警務(wù)技能和警體達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃抓落實(shí)。對(duì)完不成培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)標(biāo)工作不到位的要直接追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)民警的責(zé)任。對(duì)參訓(xùn)民警當(dāng)前工作任務(wù)要適當(dāng)調(diào)整,不能讓民警背著工作任務(wù)去學(xué)習(xí)。
    6、科學(xué)選擇內(nèi)容,保證教育培訓(xùn)的實(shí)效性。一是辯證把握學(xué)習(xí)基本理論與學(xué)習(xí)公安工作有用知識(shí)的關(guān)系,防止“學(xué)習(xí)上的浪費(fèi)”。二是與時(shí)俱進(jìn)地更新學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容,提高民警適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)要求的能力。三是著力抓好工具性知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    7、調(diào)整師資結(jié)構(gòu),提高培訓(xùn)能力。一是走出去學(xué)。根據(jù)公安教育訓(xùn)練需要和教師隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu),有計(jì)劃的選送部分教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí),繼續(xù)安排教師到基層鍛煉。二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)教。從基層民警中選調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有語(yǔ)言表達(dá)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力的民警到警校任教1-3年,再進(jìn)行交流,并將此作為基層民警提拔使用的條件之一。三是有計(jì)劃招收地方大學(xué)生充實(shí)教師隊(duì)伍,將不適合教學(xué)工作的教師充實(shí)基層警力。
    8、努力為基層工作減負(fù)減壓。一是工作安排要科學(xué)合理。防止“重復(fù)”和“多頭”下達(dá),杜絕不必要的檢查,政治部干部下基層必須有明確具體的工作任務(wù),嚴(yán)格履行工作職責(zé),提高工作質(zhì)量,注重在幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)上下功夫。二是禁止“文山會(huì)海”,政治部各處召開會(huì)議或下發(fā)文件,都要預(yù)先報(bào)秘書處審核把關(guān),能減則減,能免則免,各類工作簡(jiǎn)報(bào)由秘書處統(tǒng)一編制“政治工作簡(jiǎn)報(bào)”下發(fā),嚴(yán)格控制文件數(shù)量,提高質(zhì)量。三是積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào),努力解決基層保障問(wèn)題,確?!叭送痪€走,錢往一線投,物往一線流”。四是努力減輕民警精神壓力,鼓勵(lì)民警大膽創(chuàng)造性開展工作,給民警創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,讓民警體會(huì)組織的溫暖和集體安全感,使民警獲得激勵(lì),煥發(fā)工作熱情。六是提倡正常工作時(shí)間內(nèi)高效完成本職工作,工作要講科學(xué),要會(huì)干、巧干,不搞人海戰(zhàn)術(shù)和靠時(shí)間堆積完成任務(wù),不做不必要的時(shí)間浪費(fèi),注重工作實(shí)效。
    9、進(jìn)一步理順完善編制體制。對(duì)現(xiàn)行編制體制進(jìn)行一次深入調(diào)研,合理確定基層各單位職責(zé),明確分工,對(duì)現(xiàn)行公安工作不得的體制和職責(zé)部分進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。
    10、合理調(diào)配警力,緩解警力不足問(wèn)題。一是積極與市編辦、人事局協(xié)調(diào)補(bǔ)充缺編警力。二是確保警力向最需要地方流動(dòng),嚴(yán)把調(diào)配關(guān),穩(wěn)定警心。但對(duì)家庭確有困難,工作單位離家較遠(yuǎn),需就近調(diào)動(dòng)的民警,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可給予調(diào)動(dòng)。
    11、深化干部人事制度改革。進(jìn)一步完善全市公安機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和干部聘任、民警聘用制。真正把那些德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀民警提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅(jiān)持科級(jí)干部不“一馬雙跨”制度。對(duì)已不具備提拔使用年齡條件,但業(yè)績(jī)突出的民警給予相應(yīng)的政治待遇。為基層民警創(chuàng)造展示自我的平臺(tái),營(yíng)造公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,讓優(yōu)秀人才在基層脫穎而出。
    12、加強(qiáng)基層政工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)政工干部進(jìn)行培訓(xùn),使他們能做會(huì)做思想政治工作。做好以黨小組為核心的基層黨組織建設(shè)。
    13、建立科學(xué)的日常管理機(jī)制。要通過(guò)定崗定責(zé),量化任務(wù),細(xì)化目標(biāo),對(duì)各個(gè)單位的民警的工作績(jī)效進(jìn)行考核考評(píng)。并將結(jié)果與單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)及經(jīng)濟(jì)利益,與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、干部任免和民警崗位交流及離崗培訓(xùn)、待崗試崗、末位辭退等制度緊密結(jié)合起來(lái)。
    14、進(jìn)一步做好立功創(chuàng)模工作。堅(jiān)持思想政治工作隨警作戰(zhàn),及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)有功集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。有計(jì)劃地將立功受獎(jiǎng)指標(biāo)向派出所基礎(chǔ)工作傾斜,確保派出所立功受獎(jiǎng)指標(biāo)占全局指標(biāo)的30%以上。
    15、加大對(duì)先進(jìn)典型弘揚(yáng)力度,繼續(xù)做好“先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)巡回報(bào)告”工作,落實(shí)典型功模的待遇,同時(shí)建立關(guān)心公安英模家屬及英烈遺屬制度,對(duì)志愿獻(xiàn)身公安事業(yè)的英烈子女,在其高中畢業(yè)后組織參加保送生資格考試,成績(jī)合格者保送公安警察院校學(xué)習(xí),免交學(xué)雜費(fèi),畢業(yè)后市局負(fù)責(zé)安排工作。
    16、努力將從優(yōu)待警工作做到實(shí)處。(1)嚴(yán)格落實(shí)民警休假休息制度。并將落實(shí)情況納入目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,作為考核班子內(nèi)容。確保年度內(nèi)休假休息民警達(dá)到80%以上,民警休假期間工作任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。(2)進(jìn)一步做好《中國(guó)十大杰出母親撫慰公安英烈基金》工作,積極向社會(huì)各界籌措資金,使公安英烈家屬得到較好的撫恤,絕不讓英烈們流了血,家屬再流淚。(3)為民警個(gè)人及家庭辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。積極籌措資金,用于全局民警人身意外傷害保險(xiǎn)(含家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn))工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等。(4)努力協(xié)調(diào)解決托欠民警特殊工作補(bǔ)助、津貼和加班工資,解決托欠民警醫(yī)療費(fèi)、民警警銜津貼、住房補(bǔ)助費(fèi)等。(5)針對(duì)民警家屬下崗無(wú)工作多的情況,建立“下崗家屬再就業(yè)救助會(huì)”,幫助下崗家屬再就業(yè),解決民警后顧之憂。(6)為民警定期體檢。建立民警身體健康狀況檔案,建立民警因工負(fù)傷搶救治療綠色通道。(7)創(chuàng)建“民警心理咨詢熱線”。通過(guò)熱線電話或心理健康講座等形式,針對(duì)民警從事危險(xiǎn)緊張工作容易產(chǎn)生心理障礙、失常和神經(jīng)性疾病的特點(diǎn),專門為民警心理減壓,即可減少民警因工作精神壓力而導(dǎo)致情緒急躁、工作失誤或走極端引發(fā)違法違紀(jì)的概率,又可很好的保護(hù)民警,幫助民警。(8)成立維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)益辦公室,專門解決民警在工作中受不法侵害問(wèn)題(人身侵害、名利侵害和利益侵害),保證民警的正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益受到保護(hù)。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇六
    一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟,容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn),短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入,在這個(gè)過(guò)程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo),此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競(jìng)爭(zhēng)。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關(guān)系,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場(chǎng)分工, 沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會(huì)資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復(fù)建設(shè),關(guān)聯(lián)度低等問(wèn)題。
    究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以 “低質(zhì)跑量”為主,在消費(fèi)的短期熱點(diǎn)中,容易造成持續(xù)上項(xiàng)目而形成行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤(rùn)豐厚的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營(yíng),或偷工減料以求降低成本,使市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價(jià)值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場(chǎng)影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤(rùn)偏低就是必然結(jié)果了。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝,品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術(shù)人員,有的甚至沒有技術(shù)人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動(dòng)力不足,甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
    究其原因,一是企業(yè)起點(diǎn)低、實(shí)力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)看,以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng)的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
    我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。同時(shí),大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過(guò)融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張,但由于擔(dān)心怕“外人”來(lái)分蛋糕,為了避免風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進(jìn)一步發(fā)展。
    究其原因,一是價(jià)值觀錯(cuò)位。管理者將企業(yè)存在的價(jià)值看成是家族利益最大化的栽體,而不是上升到更高的社會(huì)價(jià)值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長(zhǎng)期以來(lái)受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問(wèn)題的片面性決定了無(wú)法在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)浪潮中作出及時(shí)的改變。
    目前,銀行出于對(duì)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的考慮,對(duì)企業(yè)申請(qǐng)貸款的條件較為嚴(yán)格,一般都要求貸款企業(yè)提供連帶擔(dān)?;蜇?cái)產(chǎn)抵押,又由于抵押財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險(xiǎn)因素,銀行一般不接受財(cái)產(chǎn)抵押。信譽(yù)度較高的企業(yè)為了避免資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),大多不愿意提供貸款擔(dān)保。加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因,一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠道,從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問(wèn)題。例如我鎮(zhèn)的德利煤化有限公司和鼎泰精化實(shí)業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問(wèn)題。
    究其原因,一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天不足,客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢(shì)。由于我國(guó)缺少一個(gè)多層次的、能夠?yàn)閺V大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場(chǎng),現(xiàn)有資本市場(chǎng)的高門檻使絕大多數(shù)企業(yè)難以跨越。二是企業(yè)融資手段單一,信心不足。從廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。融資手段應(yīng)該是多種多樣的,如積極利用民間資本,尋求風(fēng)險(xiǎn)投資,吸納入股資金等,而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面,從而造成融資手段單一,融資困難。三是鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)企業(yè)融資困境認(rèn)識(shí)不足。資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面臨的一個(gè)突出問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問(wèn)題,出臺(tái)政策,擴(kuò)寬渠道,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題。
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇七
    一、本班的基本情況
    全班現(xiàn)有學(xué)生57人,男26人,女31人,這學(xué)期轉(zhuǎn)出一人,轉(zhuǎn)入一人,大部分的學(xué)生的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)都頗為不錯(cuò),特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用,幫助老師管理好班里的事務(wù)工作,是老師的得力助手,如:等,但還有一小部分如:等同學(xué),經(jīng)屢次教育后,思想、學(xué)習(xí)上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
    二、本學(xué)期的主要工作
    (一)了解學(xué)生,個(gè)別施教
    俗話說(shuō),“知人才能善教,善教須先知人。”要搞好班級(jí)工作,首先就要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活以及家庭狀況等。其次,根據(jù)學(xué)生的不同情況,開展個(gè)別教育。例如:對(duì)表現(xiàn)好、成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)多講,“百尺竿頭,再進(jìn)一步”的道理。對(duì)表現(xiàn)差的同學(xué)幫助查找原因,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”和微小的進(jìn)步等,使其受到教育。如黃寶多同學(xué),開學(xué)初,他表現(xiàn)得特別煩躁,動(dòng)不動(dòng)就罵人,我因此找到他,和他慢慢談,才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的,他的爸爸和媽媽整天吵架,家里成天都沖滿著火藥味,因此他也受到很大的影響。之后我找到了家長(zhǎng)和她談了這件事,希望能和孩子溝通,做好孩子思想工作。
    (二)培養(yǎng)骨干,做好指導(dǎo)工作
    充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,對(duì)班干部嚴(yán)格要求,加強(qiáng)管理,勤于指導(dǎo),是他們明確自己的職責(zé),大膽工作,在班里起帶頭的作用,關(guān)心集體。在班干的作用下,形成良好的班集體,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步改善。
    (三)科學(xué)管理,合理分工,注意效果
    班主任工作要有預(yù)見性,要有超前意識(shí)。首先,班級(jí)管理要有明確的目標(biāo),即班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。其次,將各項(xiàng)管理制度化,任務(wù)具體化,具體的任務(wù)要落實(shí)到個(gè)人。再次,學(xué)生中的好、壞典型做到及時(shí)公布、及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng),考試情況要及時(shí)通報(bào),向管理要質(zhì)量,要效果。
    培養(yǎng)學(xué)生要有班級(jí)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加強(qiáng)紀(jì)律的管理,提高人人皆的集體意識(shí),為班爭(zhēng)光。如:九月份出版的“弘揚(yáng)和培育民族精神”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。九月份在衛(wèi)生、班文化建設(shè)、“特色班”評(píng)比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國(guó)慶”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十月份獲“慶國(guó)慶攝影比賽”組織獎(jiǎng)。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報(bào)展出獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (四)愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí)
    本學(xué)期即將結(jié)束,我從中深深地體會(huì)到做一個(gè)班主任。班主任的一言一行對(duì)學(xué)生的影響很大,因此,班主任不但要注意“言教”,更要注意“身教”,要求學(xué)生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用,除此,班主任對(duì)教育事業(yè)要充滿熱情,不斷增強(qiáng)責(zé)任感。要在平凡的工作崗位中,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。但由于本人經(jīng)驗(yàn)有限,水平有限,在管理班級(jí)工作中,還存在許多的不足之處,今后,更加虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的教育管理水平。
    謝謝!
    述職人:
    員工工作調(diào)研報(bào)告篇八
    為深入學(xué)習(xí)弘揚(yáng)蘇區(qū)調(diào)查精神,結(jié)合《__隊(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求,__x帶隊(duì)赴__市__鎮(zhèn)__村開展駐村調(diào)研活動(dòng),調(diào)研組深入基層一線,深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng),放下架子、鋪下身子,與基層干部面對(duì)面溝通、與輔調(diào)員交朋友、與調(diào)查對(duì)象談心,以真情換實(shí)情,努力踐行“深入實(shí)際、實(shí)事求是、艱苦奮斗、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真細(xì)致”的蘇區(qū)調(diào)查精神。
    一、調(diào)研形式
    為深入查擺“四風(fēng)”問(wèn)題,全面了解基層__調(diào)查工作現(xiàn)狀以及當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,調(diào)研組制定了詳細(xì)的調(diào)查方案,采取座談會(huì)、走訪企業(yè)、入戶訪談等多種形式,廣泛深入地開展調(diào)研活動(dòng)。
    (一)召開專題征求意見會(huì)。聽取__市局隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)干部、及效能辦、政法委、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、農(nóng)辦等部門代表,對(duì)福州隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題及__調(diào)查工作的意見建議。
    (二)召開__調(diào)查工作座談會(huì)。邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、首席__員、村干部、輔調(diào)員、記賬戶等人員參會(huì)。
    (三)走訪慰問(wèn)調(diào)查戶。深入__市__鎮(zhèn)__村走訪10戶記賬戶,實(shí)地了解村民生產(chǎn)生活及記賬情況;(其中1戶記賬戶外出,調(diào)研組采取間接調(diào)查法了解其基本情況)
    (四)實(shí)地調(diào)研農(nóng)村生產(chǎn)情況。調(diào)研了__村特色產(chǎn)業(yè)——農(nóng)業(yè)部馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣綜合示范南美白對(duì)蝦硬池養(yǎng)殖項(xiàng)目;參觀知名企業(yè)“明一乳業(yè)有限公司”及古槐鎮(zhèn)青山村新農(nóng)村建設(shè)情況。
    二、駐村調(diào)研內(nèi)容
    __鎮(zhèn)__村是城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革后抽選的居民收支調(diào)查村。__鎮(zhèn)屬__北鄉(xiāng),歷史上,相較于__南鄉(xiāng)諸鎮(zhèn),發(fā)展曾一度滯后。近年來(lái),隨著臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè),目前該鎮(zhèn)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已位居__市中上水平。__村是__鎮(zhèn)比較大的行政村,下轄10個(gè)自然村,總?cè)丝?397人,總戶數(shù)1239戶。村莊的土地資源較為豐富,耕地面積約占全鎮(zhèn)耕地面積的4成,__年村財(cái)政收入62.35萬(wàn)元。