隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇一
一、埋頭苦干,全面完成鎮(zhèn)黨委部署的各項目標任務
按照黨委分工,本人負責紀檢和政府常務,分管黨務、群團、人武、辦公室、政法、社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定。
一年來,本人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體思路,埋頭苦干,扎實,各項都取得了較好的成績。
1、機關(guān)管理方面:__鎮(zhèn)作為__的城關(guān)鎮(zhèn),人口多,區(qū)域大,機關(guān)事務煩。作為鎮(zhèn)常務書記,本人牢固樹立服務意識,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟目標,處理和協(xié)調(diào)好機關(guān)各項事務,注重發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動性,集思廣益,團結(jié)共事,務實干事,充分調(diào)動方方面面的積極性,嚴格執(zhí)行財務報批制度和公務用車管理規(guī)定,壓降機關(guān)日常非正常開支,切實加強機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變,大力營造良好的學習氛圍,促進機關(guān)干部整體素質(zhì)提高,增強執(zhí)政為民,服務于民的能力。
2、黨群組織建設(shè)方面:加強黨的建設(shè)是做好其他各項的重要保證。今年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,堅持通過加強黨的建設(shè),切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,把全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的心凝聚到了一起。社區(qū)黨建堅持以典型引路,選擇進行黨建試點,促進文明社區(qū)建設(shè);農(nóng)村黨建從培養(yǎng)“雙帶”型黨員干部入手,充分發(fā)揮農(nóng)村黨(總)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,增加了農(nóng)民群眾的收入;認真落實村級核編定員,扎實搞好第七屆村委會換屆選舉,促進了基層民主法制建設(shè);重視加強非公經(jīng)濟組織的黨建,先后在20多家私營企業(yè)建立了黨支部,使黨建的外延有了進一步拓展。工會、婦女、青少年繼續(xù)加強,人武取得了新成績。
3、信訪方面:隨著“城市化、工業(yè)化”進程的加快,我鎮(zhèn)的信訪重點轉(zhuǎn)移到了房屋拆遷、下崗職工安置等方面,形勢十分嚴峻。對此,在調(diào)整和充實鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導小組,成立矛盾調(diào)處中心的同時,本人圍繞人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,及時協(xié)調(diào)處理,化解矛盾和糾紛。共接待信訪人員318批次,1250多人,處理人民來信29封。
4、紀檢政法方面:貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定,加強對黨員干部黨風黨紀教育,對有違紀違規(guī)問題的同志,堅決做到不縱容、不袒護、不包庇,有錯必糾,有案必查,懲前毖后,治病救人。全年共查處違紀案件4起,涉案人員4人。認真開展“群眾滿意基層站所”和“群眾滿意執(zhí)法大隊(單位)”評選活動,著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展“四五”普法活動,強化社會治安綜合治理,全面推進“平安__”創(chuàng)建活動,科技創(chuàng)安有效落實,社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。
二、務實創(chuàng)新,努力提升水準
1、注重學習,提高自身素質(zhì)。一方面認真抓好自身學習;一方面督促抓好機關(guān)和基層黨(總)支部班子的學習,堅持機關(guān)周末學習制度、黨委中心組學習制度等,通過學習為進一步開展創(chuàng)造了條件。
2、改進作風,提高效率。中,始終堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,團結(jié)同志,加強班子成員之間的感情溝通,經(jīng)常通過座談等形式增進了解、消除誤會。堅持理論聯(lián)系實際的作風,勇于向群眾學習,向?qū)嵺`學習,按照“三個代表”重要思想的要求,把群眾擁不擁護,答不答應,作為檢驗自身的標準。
信訪是反映社情民意的窗口,本人做到變上訪為下訪,通過多種渠道傾聽群眾的心聲,把握群眾的思想脈博,認真對待和處理群眾的每一次來信來訪,并明確專人辦理,對重點信訪件做到親自過問,及時跟蹤落實。同時要求全體機關(guān)干部多深入基層,加強與人民群眾的聯(lián)系,切實幫助解決實際問題。今年全鎮(zhèn)群眾集訪越訪較以往明顯減少,為開展招商引資,加快經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。堅持艱苦奮斗的作風,本人與其他同志一道踏實苦干,一年來幾乎沒有一個完整的休假日,堅持指揮戰(zhàn)斗在第一線,不怕吃苦,不怕困難,受到同志們和群眾的一致好評。
3、開拓創(chuàng)新,提高目標要求。新的形勢、新的要求,沒有開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神是不行的。一年來,本人從提高各項要求的準線出發(fā),一是積極探索路數(shù),大興學習和調(diào)查研究之風,堅持結(jié)合全鎮(zhèn)實際,創(chuàng)造性開展;二是突出抓好重點、難點問題,堅持把加強經(jīng)濟建設(shè)作為重點,認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)、黨的組織建設(shè);三是堅持抓大、放小。充分發(fā)揮基層一線人員的作用,調(diào)動他們的積極性,推進的開展。
三、廉潔從政,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定
今年來,本人嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等規(guī)定,堅持以身作則,廉潔從政。
1、嚴于律己,筑牢思想防線。堅持認真學習上級關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,堅決反對腐敗,堅持加強世界觀的改造,嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定要求自己!牢記黨的宗旨,堅持從思想上筑牢防線。
2、封堵疏漏,嚴控腐敗源頭。本人清醒的認識到,腐敗都是由于某些領(lǐng)導干部放松了對自己的要求,尤其是沒有或疏于對身邊人、身邊事的管理造成的。一年來,在筑牢思想防線、防微杜漸的同時,十分注意對身邊人身邊事的管理,加強思想教育,不讓某些人員從此打開缺口。
一年來,本人從沒有憑感情、憑關(guān)系,違反原則推薦過一個干部;從不用公款支付應由個人承擔的任何費用,從未在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)介紹自己的親屬介入一項工程、購買一寸土地,多次拒收和退還當事人的禮品、禮金,較好地遵守了廉潔從政的各項規(guī)定。
3、以身作則,帶頭樹好樣子。本人經(jīng)常進行自我對照檢查,并通過民主生活會等方式,主動接受黨員干部和人民群眾的監(jiān)督,時刻以自己的模范行為帶動和影響大家。
4、建章立制,推行責任管理。為切實防止腐敗,在嚴格要求自己的同時,堅持與黨委的要求保持一致,通過訂立制度,明確責任,切實抓好鎮(zhèn)機關(guān)和基層單位黨員干部的廉潔自律,較好地促進了全鎮(zhèn)反腐倡廉的開展。
一年一度的述職述廉,既是一個檢查對照、自我反省的過程,也是鼓勵、鞭策我們努力的舉措。通過檢查對照,本人深深感到,今年的雖然取得了一些成績,但是與縣委和上級的要求、與新形勢的要求還有一定的差距。
面對新的任務,新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人將進一步解放思想,務實創(chuàng)新,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,做到以一顆平常心對待成功,以一顆赤誠心對待同志,以一顆火熱心對待,爭取以更新的高度、更大的力度,推進自己分管的各項扎實開展,努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出更大的貢獻。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇二
真正的領(lǐng)導力并不僅僅是正式的權(quán)力那么簡單,當人們通過以下方式承認領(lǐng)導者 時,領(lǐng)導者才是領(lǐng)導者——認真聽取他們的主意,重視并遵守他們的行動建議,以及向他們尋求建議。實施領(lǐng)導的機會,并不局限于當你在某個團隊和企業(yè)擁有正式權(quán)力的時候,當你站出來展示你的領(lǐng)導力,你會將你的價值奉獻給項目或者企業(yè)——同時增強你的領(lǐng)導技能。下面就來和小編一起看看非領(lǐng)導者的領(lǐng)導技巧吧。
哈佛談判專家羅杰費舍爾(roger fisher)和合著者阿蘭夏普(alan sharp)在他們的《側(cè)面領(lǐng)導力:不是領(lǐng)導時把事做好》(lateral leadership: gettingthings done when you're not the boss)一書中闡述了一種有用的領(lǐng)導五步法,用于你還不是正式的領(lǐng)導者時,這些步驟幾乎適用于你涉及的所有項目或者你所參加的團隊或會議。
團隊經(jīng)常埋頭于做項目,然后在項目結(jié)束時進行一次回顧總結(jié),弄清他們學到了什么。但是,對于團隊(或者是個人)而言,邊干邊學更有效。
推動團體做定期小回顧(minireview)并從中學習的任何人,正在扮演著事實領(lǐng)導者的角色。為什么這種進行中的過程要比事后回顧更有效?因為事件在每個人腦海中都還印象深刻,并且團隊能夠運用在小回顧中所學的東西對他們的工作流程或目標進行必要的調(diào)整。
一個高績效的團隊會讓所有成員進行努力,卓有成效的團隊領(lǐng)導者在成員利益和須完成的任務之間盡可能尋求最優(yōu)適配。建議將雜事列成一個清單,分配給個人或小組完成這些任務。如果沒人想要一個具體的任務,可以運用頭腦風暴來使這項任務更有意思或更具挑戰(zhàn)。幫助小組中的沉默寡言者多發(fā)表他們的意見,使每個人都覺得他們是整個項目的一部分。
如果你不是上司,你能提供什么樣的反饋呢?一個永遠有價值的東西就是簡單的贊賞——“我認為你在那方面做得很棒”。同樣,有時你會通過教練式的指導幫助別人提高表現(xiàn)。卓有成效的教練會問許多問題:“你覺得你在項目的這部分做得怎么樣?”他們知道人們盡管很努力但有時也會失?。骸笆鞘裁词鼓阃瓿蛇@部分任務有難度?”他們提供體貼人的改進建議,小心地解釋問題背后的關(guān)系和原由。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇三
1、加強領(lǐng)導,明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐工作納入全年重點工作,統(tǒng)籌安排,全面推進,形成了反腐領(lǐng)導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確,一是公司黨政一把手是黨風廉政建設(shè)第一責任人;二是明確了領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。
2、結(jié)合實際,分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況,制定具體的工作計劃和措施,進一步明確責任。__黨支部與支部委員、科室負責人全部簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,黨風廉政建設(shè)責任到人。
__黨支部上半年安排了黨風廉政及反腐內(nèi)容的學習7次,主要學習了黨章、精神、四中全會精神、反_案例、市紀委匯編的學思踐悟系列文章等內(nèi)容,并根據(jù)學習內(nèi)容及時進行討論分析,使教育學習到達效果。
根據(jù)局黨委安排,__黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動,二是三嚴三實專題活動,通過專題教育并結(jié)合實際工作,黨員干部們改進了工作作風,提高了工作效率,清醒認識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法,明確自己的權(quán)利責任,遠離廉政的高壓線,明確了今后工作的目標。
__黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動,上半年支部委員與職工談心21次,支部委員間互相談心8次。通過交心談心,一方面增強科室負責人及黨員的廉政意識、大局意識,促進了公司黨風廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離,增進了解,消除誤會,形成了相互理解、相互支持,齊心協(xié)力,共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
__黨支部始做到了在集中指導下民主,民主基礎(chǔ)上集中。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通,做到?jīng)Q策之前先溝通,日常工作隨時溝通,凡是有關(guān)公司大的事項決策及財務開支,必須通過班子討論通過執(zhí)行。
為徹底清除__公司運行過程中出現(xiàn)的黨風廉政死角,__黨支部加大監(jiān)督檢查力度,從公司運營程序上進行監(jiān)督檢查。上半年對項目廉政合同進行了修訂改進,并且對公司日常財務工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務票據(jù)問題。
黨支部加強八項規(guī)定和四風內(nèi)容的教育,每逢過節(jié)前召開專題會議,對八項規(guī)定中的要求進行了強調(diào)和再次要求,對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候,安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。__班子在全體大會上承若嚴格遵守八項規(guī)定,堅持從自身做起,從點滴做起,不斷增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性,切實在踐行為民服務宗旨、改進工作作風、加強廉潔自律方面做好表率。
黨風廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線,有時無法參加公司黨員教育活動,雖然通過提供學習資料等方式進行教育,但是效果仍然達不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富,目前還是宣讀討論等老教育手段,正在積極探索新的教育方式。
明年,公司將繼續(xù)落實黨風廉政建設(shè)責任制,促進領(lǐng)導干部廉潔自律,堅持學習制度,認真組織學習嚴格權(quán)力運行的監(jiān)督制約,形成有效防范腐敗機制,在宣傳教育上下工夫,想辦法,圓滿完成2019年度黨風廉政建設(shè)工作。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇四
1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設(shè),強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、
合同
管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在x年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇五
2021年,學校班子在市委教育工委,市教體局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的宗旨,以黨建引領(lǐng)為抓手,以思想建設(shè)和質(zhì)量提升為突破口,以“和潤于心美化于行”的思維和行動,積極推進教育
教學
改革,提升辦學水平,圓滿完成了年度目標任務。下面,我代表領(lǐng)導班子作如下匯報,請予考核評議。
一、開展黨建為主線鞏固黨組織建設(shè)
七是按時按標收繳黨費。除了患重病的袁明忠同免繳黨費外,其余黨員都按時繳納黨費。我支部2021年收繳黨費7899元。
二、隊伍建設(shè)
1.加強領(lǐng)導班子建設(shè)。2021年,我們繼續(xù)堅持在“人品為先,能力為重,合力為上,實效為準”的明星學校領(lǐng)導干部建設(shè)理念引領(lǐng)下,通過黨政聯(lián)席會、行政例會、個別談心等方式和班子成員進行思想交流和思維碰撞,運用指路子、壓擔子等舉措來強化班子成員的“四個意識”、磨練班子成員的領(lǐng)導作風和領(lǐng)導才能。目前,班子成員合心、合力、合拍,既廉潔從政,又務實為民。
2.加強教師隊伍建設(shè)。
二是加強制度建設(shè),修訂《明星學校師德師風考核辦法》和《明星學校教師師德師風動態(tài)監(jiān)測方案》,三是強化動態(tài)監(jiān)測和集中考核。期初與教師簽訂《師德承諾》,平時落實由行政值周為主的動態(tài)監(jiān)測,期末集中開展了師德考核,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。夯實班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。其次,提升教師業(yè)務能力。一是有計劃地組織了6次班主任培訓和交流。涵蓋如何開好班會、如何做好學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差、如何加強班級管理、如何規(guī)范學生行為、如何加強家校溝通等的培訓主題,讓班主任受益匪淺。二是抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。以打造實效課堂為核心,開展了新教師亮相課3堂、轉(zhuǎn)科教師匯報課12堂、骨干教師示范課6堂,開展全員課堂大比武36堂,全校教師互相聽課約900節(jié)次,有效提升了教師的課堂教學能力。
三、
重點工作匯報:
二是落實好了“兩案九制”防疫制度建設(shè);
四是做好了“停課不停學”網(wǎng)上教學工作。全校師生的齊心協(xié)力的努力,學校疫情防控萬無一失,沒有感染人員,疫情防控工作取得了階段性勝利。
(二)抓過程、重落實---切實提高教育教學質(zhì)量
1.通過修訂《明星學校教學質(zhì)量考核方案》和《明星學校責任追究和獎懲制度》,融入目標考核機制,壓實教師工作責任,激勵全體教職員工干好本職工作,聚焦質(zhì)量出實招,出實績。
2.切實推行教學質(zhì)量年級管理責任制,將分管領(lǐng)導的績效工資和各自分管年級的教學質(zhì)量掛上鉤,解決領(lǐng)導和分管年級責任脫節(jié)、事務脫節(jié)的現(xiàn)狀,讓學校領(lǐng)導在教學質(zhì)量管理方面承受壓力,真抓實干,敢抓敢干,不敢不干。
3.創(chuàng)新教師學月考核機制和方法,采用年級分管領(lǐng)導包干分管年級所有教師所有科目與教學相關(guān)的月查任務,每月突出考核重點,將教師教育教學過程管理考核落到實處。全年開展“六認真”檢查8次,考核結(jié)果作為教師過程考核依據(jù)。
(三)團隊活動精彩紛呈,德育工作成效顯著
學校堅持以德育創(chuàng)新為動力,以加強思想道德建設(shè)為核心,以學生行為習慣養(yǎng)成教育為重點,以創(chuàng)建“和美五星班級”和爭做“和美五星少年”為抓手,全面開展德育工作。
召開了“強身體素質(zhì),展校園風采”的師生趣味運動會;
開展了“傳唱紅色經(jīng)典,爭做時代新人”12.9歌詠比賽;
舉辦了“慶元旦,迎新年”師生乒乓球運動會。
(四)抓安全、保平安,切實保障師生的生命財產(chǎn)安全
舉辦安全專題講座11次;
舉行安全演練5次;
舉行安全知識競賽3次;
開展安全隱患排查16次,排除隱患8個15處;
開展危險品收繳4次,繳獲危險品21件;
開展安全宣傳3次,發(fā)放傳單3000余份,創(chuàng)辦各類安全展板12塊,安全黑板報3期36塊,完成安全平臺學習測試9期近5000人次。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故,保證了師生平安。
(五)強化工會職能,落實民主管理,創(chuàng)建“職工之家”
1.落實校務公開做到民主管校。全年公開公示各項內(nèi)容8次,自覺接受民主監(jiān)督。
2.開展工會活動豐富教師業(yè)余生活。一年來通過乒乓球比賽、教職工運動會、普通話朗誦比賽等各種文體活動提高了教職工綜合素質(zhì),增強了體質(zhì),增進了交流,營造了校園和諧氛圍。
二是全年共計6次對教職工進行節(jié)日慰問;
三是組織全體教職工體檢一次;
四是為患重大疾病的袁明中老師積極申報上級組織關(guān)懷,袁老師受到關(guān)資助達15000余元。五是關(guān)心慰問生病住院教師4人次、看望慰問困難教師12人次等。讓老師們感受到了大家庭的溫暖。
二是通過宣傳政策,寄送公函200余份,認真落實建檔立卡家庭1000余名就讀學生的教育資助工作。三是為3名殘疾學生采取送教上門18人次,保證了控輟保學。脫貧攻堅工作以充滿信心的姿態(tài)“迎省考”,最終圓滿畫上句號。
(七)打通制度瓶頸,構(gòu)建校園和諧。2021年,學校本著科學、合理、公平的宗旨,堅持民主集中制原則,對標“和美”核心,強化了制度建設(shè)。民主修訂了《射洪市明星學校教師獎勵和責任追究制度》等涉及教師利益的7項規(guī)章制度,推動了依法治校的進程。
二是完善了各種軟件資料;
三是自籌資金,購置了大量的教育教學器材設(shè)備。為均衡發(fā)展迎檢做好了準備。
三、取得的成績:
2021年,我校先后被授予了“射洪市課堂大比武優(yōu)秀組織獎”“射洪市學校安全管理先進集體”“射洪市團隊工作先進集體”“遂寧市一木環(huán)保,綠惠遂寧先進集體”。45位師生參與上級各種活動分別獲得獎勵。
1.制度建設(shè)仍需加強。
2.管理的精細化還不夠。
3.師生食堂簡陋,存在安全隱患。
回顧一年的工作,我們穩(wěn)中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領(lǐng)全體教職員工,同心同德,同頻共振,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
謝謝大家!
射洪市明星學校
2021年1月5日
黨政領(lǐng)導班子年度工作報告
局領(lǐng)導班子整改工作報告
領(lǐng)導班子生活會對照工作報告
學校領(lǐng)導班子承諾書
學校領(lǐng)導班子工作總結(jié)
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇六
遵照衛(wèi)生局黨委的要求,我向各位作述職報告。我于20_年11月由_衛(wèi)生院調(diào)_衛(wèi)生院副院長主持工作。于20_年正式任命為__衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務人員變?yōu)樾姓芾硇透刹?,從微觀業(yè)務崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程。作為責任,自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
兩年來,我在這個崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務,為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導下,緊緊的依靠局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報以下幾方面的情況,請審議。
一、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學生進行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到__衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
四、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
五、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平
為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,20_年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
七、存在的問題和不足:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
謝謝!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇七
新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開,對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作,進一步提高執(zhí)法水平,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),推進執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進作用。
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點,一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中,始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合,從源頭上堵截違法苗頭,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人員少,人員調(diào)整頻繁,動態(tài)巡查任務重,巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題,我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度,重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區(qū)域,實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作
衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項政策性、技術(shù)性很強的工作,為準確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20____年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃
一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質(zhì)培養(yǎng),認真學習局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點,進一步完善執(zhí)法機制,全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題,全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質(zhì),明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,之所以能夠順利的完成各項工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時,在未來的一年里,我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇八
您好!
一、主要收獲
1、專業(yè)理論學習,不斷提高自身認識。進入一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人,我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,認真學習公司制度,熟悉公司的企業(yè)文化,同時認真思考,分析總結(jié),對企業(yè)工作有了一定的認識。
2、寫作能力有所提高。通過報告研究和書編制項目的鍛煉,我覺得自身較以前在行文邏輯和語言表述精準方面有所提高。另外,我嘗試過不同語言風格的寫作。這些項目經(jīng)歷能為日后報告編制工作打下很好的基礎(chǔ)。
3、思考問題的能力有所提高。一是思考問題的主動性有所提高,執(zhí)行項目時,會有意識從整體上把握項目,思考自己負責部分對整個項目的作用及如何開展工作。二是認真揣摩別人對我完成工作的修改意見,加以總結(jié),提升自己。
4、更加注重工作中的細節(jié)。通過與同事的溝通討論及學習領(lǐng)會領(lǐng)導在領(lǐng)會上提出的要求,我特別注重工作中的細節(jié)問題,以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級錯誤,提高工作成果質(zhì)量。
二、需要改進的地方
1、專業(yè)理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用于實踐中的能力還比較欠缺。正因為學習不夠,向同事分享的東西也不夠。因此,加強學習是未來工作中必須長期堅持的一項重要內(nèi)容。
2、思考問題不夠多,不夠深。有時接手一項任務,缺乏對項目整體的思考,導致完成的任務質(zhì)量不高。有時對于一項任務,總想著有沒有以前類似的東西可以模仿,缺少主動思考的過程。因此,今后應多思考,從全局把握項目,充分激發(fā)自己的潛能。
3、工作的自信心不夠。有時認為自己底子薄,與同事差距大,工作起來缺乏自信心,把一些任務想得過難,從而影響工作效率。今后要加強與領(lǐng)導同事的溝通,積極調(diào)整心態(tài),以的狀態(tài)投入工作。
述職人:______
20__年__月__日
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇九
在許多時候,我們把企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者混為一談,認為管理者就是領(lǐng)導者,領(lǐng)導者也是管理者,不僅概念模糊,而且認識膚淺。實際上,領(lǐng)導者要想具有超凡的領(lǐng)導力,與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導者和管理者(經(jīng)理人)在組織扁平化的趨勢下,組織內(nèi)部需要,領(lǐng)導日漸多于管理。領(lǐng)導者和管理者的角色不同,他們對組織都很重要。管理者是思考型,行動型;領(lǐng)導者是直覺論者,對別人的感覺和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定,而領(lǐng)導者要得是改變,興奮,這兩者可能彼此水火不容,但你必須兩者都有,才能有效管理一家公司。
以目標達成為導向,嚴格管制部屬一舉一動,所有事情都由自己下達命令,唯恐部屬犯錯誤;中庸型:對人際與生產(chǎn)力同樣重視,但為了取得二者間平衡,往往采取折衷辦法,而未能發(fā)揮部門最大力量;整合型:透過管理技巧及領(lǐng)導能力的充分發(fā)揮,兼顧人情與績效使二者相輔相成,都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何,整合型領(lǐng)導是最適當?shù)念I(lǐng)導,領(lǐng)導者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導風格,以適應企業(yè)并培養(yǎng)和擴大領(lǐng)導力。
對于領(lǐng)導者而言,領(lǐng)導力并不是權(quán)力,而是影響力,你能影響部屬的形為,你就有影響力。領(lǐng)導者的影響力常常會表現(xiàn)在:你是否經(jīng)常一時地滿足上級的需求,而失去了部屬的向心力;你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重;你是否愿意花時間關(guān)心部屬工作以外的事情;你是否會耐心聽完部屬發(fā)言后才表達意見;部屬心目中,你是否值得信賴;你都是怎么做的,你對部屬有無影響力,就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進,部屬對自己的工作有強烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力,部門能否實現(xiàn)團隊合作體現(xiàn)強大的凝聚力,部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標等等,都是靠領(lǐng)導者的領(lǐng)導力要影響。
個人力與領(lǐng)導力互促“團隊力”
那么,領(lǐng)導者的領(lǐng)導力既然通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導者的領(lǐng)導力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來強化團隊領(lǐng)導的領(lǐng)導力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。
高標準,嚴要求的領(lǐng)導,最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的`狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報之外,你還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。任務及目標,同時你要讓部屬清楚地知道你對他的期望及培養(yǎng)他的方向。“要求性”“同理心”“狀況共享”的前提,信賴是部屬相信跟隨你是正確的,是愿意向你說心里話,不管你做出任何決定,部屬相信你考慮過他的立場。
《1領(lǐng)導如何培養(yǎng)領(lǐng)導力》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇十
此刻,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作狀況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
政治思想狀況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的十八屆三中全會精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業(yè)道德和服務理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
履行本職工作狀況。
繼續(xù)用心開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,建設(shè)好人民群眾滿意衛(wèi)生院。
繼續(xù)用心開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,緊緊圍繞以病人為中心的服務理念,提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以四個努力建設(shè)好人民群眾滿意衛(wèi)生院。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,20__年未發(fā)生一齊醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改善服務態(tài)度,態(tài)度決定一切,醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項實事工程來抓,為病人帶給最溫馨的人性化服務,展開了換位思考,把自我置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出六項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿以病人為中心的服務理念,為患者帶給康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺理解社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著聞過則喜的態(tài)度,虛心理解,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了溫暖鄉(xiāng)親、免費義診活動,參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用,使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務,規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度到達40%,對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行控費,平產(chǎn)接生費450元,,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓,在診療活動中遵循合理檢查、合理用藥、合理治療原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的樸素治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改善衛(wèi)生行業(yè)作風,按照衛(wèi)生部的八項行業(yè)紀律和省衛(wèi)生廳的八個不準的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行一次投訴待崗制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行看病免掛號制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護人員我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低,讓他們看得起病。
方便就醫(yī),繼續(xù)做好新農(nóng)合直接墊付工作維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質(zhì)服務承諾資料和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機,免費為病人及其陪護人員24小時帶給開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便參合人員,切實維護參合人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊狀況不能及時補償?shù)模t(yī)院派專人將補償款送上門,方便參合人員,切實維護參合人員的權(quán)益。20__年111月在我院住院的參合農(nóng)民758人,住院總費用金額548912。30元,直接墊付金額350573。20元。
繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,持續(xù)24小時網(wǎng)絡暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設(shè)。建立規(guī)范預防接種門診,每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者帶給方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,用心參與婦聯(lián),計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。個性是今年5月份我省手足口病事件和9月份的全國三聚氰胺奶粉事件,我們用心采取有效措施,主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導、村醫(yī)村干構(gòu)成三級防護網(wǎng),獲得巨大成功,獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。
建設(shè)好平安衛(wèi)生院,保生命健康。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇一
一、埋頭苦干,全面完成鎮(zhèn)黨委部署的各項目標任務
按照黨委分工,本人負責紀檢和政府常務,分管黨務、群團、人武、辦公室、政法、社會治安綜合治理和信訪穩(wěn)定。
一年來,本人在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體思路,埋頭苦干,扎實,各項都取得了較好的成績。
1、機關(guān)管理方面:__鎮(zhèn)作為__的城關(guān)鎮(zhèn),人口多,區(qū)域大,機關(guān)事務煩。作為鎮(zhèn)常務書記,本人牢固樹立服務意識,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟目標,處理和協(xié)調(diào)好機關(guān)各項事務,注重發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動性,集思廣益,團結(jié)共事,務實干事,充分調(diào)動方方面面的積極性,嚴格執(zhí)行財務報批制度和公務用車管理規(guī)定,壓降機關(guān)日常非正常開支,切實加強機關(guān)干部作風轉(zhuǎn)變,大力營造良好的學習氛圍,促進機關(guān)干部整體素質(zhì)提高,增強執(zhí)政為民,服務于民的能力。
2、黨群組織建設(shè)方面:加強黨的建設(shè)是做好其他各項的重要保證。今年來,本人認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策,堅持通過加強黨的建設(shè),切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,把全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的心凝聚到了一起。社區(qū)黨建堅持以典型引路,選擇進行黨建試點,促進文明社區(qū)建設(shè);農(nóng)村黨建從培養(yǎng)“雙帶”型黨員干部入手,充分發(fā)揮農(nóng)村黨(總)支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,增加了農(nóng)民群眾的收入;認真落實村級核編定員,扎實搞好第七屆村委會換屆選舉,促進了基層民主法制建設(shè);重視加強非公經(jīng)濟組織的黨建,先后在20多家私營企業(yè)建立了黨支部,使黨建的外延有了進一步拓展。工會、婦女、青少年繼續(xù)加強,人武取得了新成績。
3、信訪方面:隨著“城市化、工業(yè)化”進程的加快,我鎮(zhèn)的信訪重點轉(zhuǎn)移到了房屋拆遷、下崗職工安置等方面,形勢十分嚴峻。對此,在調(diào)整和充實鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導小組,成立矛盾調(diào)處中心的同時,本人圍繞人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題,及時協(xié)調(diào)處理,化解矛盾和糾紛。共接待信訪人員318批次,1250多人,處理人民來信29封。
4、紀檢政法方面:貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定,加強對黨員干部黨風黨紀教育,對有違紀違規(guī)問題的同志,堅決做到不縱容、不袒護、不包庇,有錯必糾,有案必查,懲前毖后,治病救人。全年共查處違紀案件4起,涉案人員4人。認真開展“群眾滿意基層站所”和“群眾滿意執(zhí)法大隊(單位)”評選活動,著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展“四五”普法活動,強化社會治安綜合治理,全面推進“平安__”創(chuàng)建活動,科技創(chuàng)安有效落實,社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。
二、務實創(chuàng)新,努力提升水準
1、注重學習,提高自身素質(zhì)。一方面認真抓好自身學習;一方面督促抓好機關(guān)和基層黨(總)支部班子的學習,堅持機關(guān)周末學習制度、黨委中心組學習制度等,通過學習為進一步開展創(chuàng)造了條件。
2、改進作風,提高效率。中,始終堅持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,團結(jié)同志,加強班子成員之間的感情溝通,經(jīng)常通過座談等形式增進了解、消除誤會。堅持理論聯(lián)系實際的作風,勇于向群眾學習,向?qū)嵺`學習,按照“三個代表”重要思想的要求,把群眾擁不擁護,答不答應,作為檢驗自身的標準。
信訪是反映社情民意的窗口,本人做到變上訪為下訪,通過多種渠道傾聽群眾的心聲,把握群眾的思想脈博,認真對待和處理群眾的每一次來信來訪,并明確專人辦理,對重點信訪件做到親自過問,及時跟蹤落實。同時要求全體機關(guān)干部多深入基層,加強與人民群眾的聯(lián)系,切實幫助解決實際問題。今年全鎮(zhèn)群眾集訪越訪較以往明顯減少,為開展招商引資,加快經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的環(huán)境。堅持艱苦奮斗的作風,本人與其他同志一道踏實苦干,一年來幾乎沒有一個完整的休假日,堅持指揮戰(zhàn)斗在第一線,不怕吃苦,不怕困難,受到同志們和群眾的一致好評。
3、開拓創(chuàng)新,提高目標要求。新的形勢、新的要求,沒有開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神是不行的。一年來,本人從提高各項要求的準線出發(fā),一是積極探索路數(shù),大興學習和調(diào)查研究之風,堅持結(jié)合全鎮(zhèn)實際,創(chuàng)造性開展;二是突出抓好重點、難點問題,堅持把加強經(jīng)濟建設(shè)作為重點,認真抓好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)、黨的組織建設(shè);三是堅持抓大、放小。充分發(fā)揮基層一線人員的作用,調(diào)動他們的積極性,推進的開展。
三、廉潔從政,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定
今年來,本人嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等規(guī)定,堅持以身作則,廉潔從政。
1、嚴于律己,筑牢思想防線。堅持認真學習上級關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,堅決反對腐敗,堅持加強世界觀的改造,嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定要求自己!牢記黨的宗旨,堅持從思想上筑牢防線。
2、封堵疏漏,嚴控腐敗源頭。本人清醒的認識到,腐敗都是由于某些領(lǐng)導干部放松了對自己的要求,尤其是沒有或疏于對身邊人、身邊事的管理造成的。一年來,在筑牢思想防線、防微杜漸的同時,十分注意對身邊人身邊事的管理,加強思想教育,不讓某些人員從此打開缺口。
一年來,本人從沒有憑感情、憑關(guān)系,違反原則推薦過一個干部;從不用公款支付應由個人承擔的任何費用,從未在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)介紹自己的親屬介入一項工程、購買一寸土地,多次拒收和退還當事人的禮品、禮金,較好地遵守了廉潔從政的各項規(guī)定。
3、以身作則,帶頭樹好樣子。本人經(jīng)常進行自我對照檢查,并通過民主生活會等方式,主動接受黨員干部和人民群眾的監(jiān)督,時刻以自己的模范行為帶動和影響大家。
4、建章立制,推行責任管理。為切實防止腐敗,在嚴格要求自己的同時,堅持與黨委的要求保持一致,通過訂立制度,明確責任,切實抓好鎮(zhèn)機關(guān)和基層單位黨員干部的廉潔自律,較好地促進了全鎮(zhèn)反腐倡廉的開展。
一年一度的述職述廉,既是一個檢查對照、自我反省的過程,也是鼓勵、鞭策我們努力的舉措。通過檢查對照,本人深深感到,今年的雖然取得了一些成績,但是與縣委和上級的要求、與新形勢的要求還有一定的差距。
面對新的任務,新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人將進一步解放思想,務實創(chuàng)新,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,做到以一顆平常心對待成功,以一顆赤誠心對待同志,以一顆火熱心對待,爭取以更新的高度、更大的力度,推進自己分管的各項扎實開展,努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展作出更大的貢獻。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇二
真正的領(lǐng)導力并不僅僅是正式的權(quán)力那么簡單,當人們通過以下方式承認領(lǐng)導者 時,領(lǐng)導者才是領(lǐng)導者——認真聽取他們的主意,重視并遵守他們的行動建議,以及向他們尋求建議。實施領(lǐng)導的機會,并不局限于當你在某個團隊和企業(yè)擁有正式權(quán)力的時候,當你站出來展示你的領(lǐng)導力,你會將你的價值奉獻給項目或者企業(yè)——同時增強你的領(lǐng)導技能。下面就來和小編一起看看非領(lǐng)導者的領(lǐng)導技巧吧。
哈佛談判專家羅杰費舍爾(roger fisher)和合著者阿蘭夏普(alan sharp)在他們的《側(cè)面領(lǐng)導力:不是領(lǐng)導時把事做好》(lateral leadership: gettingthings done when you're not the boss)一書中闡述了一種有用的領(lǐng)導五步法,用于你還不是正式的領(lǐng)導者時,這些步驟幾乎適用于你涉及的所有項目或者你所參加的團隊或會議。
團隊經(jīng)常埋頭于做項目,然后在項目結(jié)束時進行一次回顧總結(jié),弄清他們學到了什么。但是,對于團隊(或者是個人)而言,邊干邊學更有效。
推動團體做定期小回顧(minireview)并從中學習的任何人,正在扮演著事實領(lǐng)導者的角色。為什么這種進行中的過程要比事后回顧更有效?因為事件在每個人腦海中都還印象深刻,并且團隊能夠運用在小回顧中所學的東西對他們的工作流程或目標進行必要的調(diào)整。
一個高績效的團隊會讓所有成員進行努力,卓有成效的團隊領(lǐng)導者在成員利益和須完成的任務之間盡可能尋求最優(yōu)適配。建議將雜事列成一個清單,分配給個人或小組完成這些任務。如果沒人想要一個具體的任務,可以運用頭腦風暴來使這項任務更有意思或更具挑戰(zhàn)。幫助小組中的沉默寡言者多發(fā)表他們的意見,使每個人都覺得他們是整個項目的一部分。
如果你不是上司,你能提供什么樣的反饋呢?一個永遠有價值的東西就是簡單的贊賞——“我認為你在那方面做得很棒”。同樣,有時你會通過教練式的指導幫助別人提高表現(xiàn)。卓有成效的教練會問許多問題:“你覺得你在項目的這部分做得怎么樣?”他們知道人們盡管很努力但有時也會失?。骸笆鞘裁词鼓阃瓿蛇@部分任務有難度?”他們提供體貼人的改進建議,小心地解釋問題背后的關(guān)系和原由。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇三
1、加強領(lǐng)導,明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐工作納入全年重點工作,統(tǒng)籌安排,全面推進,形成了反腐領(lǐng)導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確,一是公司黨政一把手是黨風廉政建設(shè)第一責任人;二是明確了領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。
2、結(jié)合實際,分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況,制定具體的工作計劃和措施,進一步明確責任。__黨支部與支部委員、科室負責人全部簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》,黨風廉政建設(shè)責任到人。
__黨支部上半年安排了黨風廉政及反腐內(nèi)容的學習7次,主要學習了黨章、精神、四中全會精神、反_案例、市紀委匯編的學思踐悟系列文章等內(nèi)容,并根據(jù)學習內(nèi)容及時進行討論分析,使教育學習到達效果。
根據(jù)局黨委安排,__黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動,二是三嚴三實專題活動,通過專題教育并結(jié)合實際工作,黨員干部們改進了工作作風,提高了工作效率,清醒認識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法,明確自己的權(quán)利責任,遠離廉政的高壓線,明確了今后工作的目標。
__黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動,上半年支部委員與職工談心21次,支部委員間互相談心8次。通過交心談心,一方面增強科室負責人及黨員的廉政意識、大局意識,促進了公司黨風廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離,增進了解,消除誤會,形成了相互理解、相互支持,齊心協(xié)力,共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
__黨支部始做到了在集中指導下民主,民主基礎(chǔ)上集中。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通,做到?jīng)Q策之前先溝通,日常工作隨時溝通,凡是有關(guān)公司大的事項決策及財務開支,必須通過班子討論通過執(zhí)行。
為徹底清除__公司運行過程中出現(xiàn)的黨風廉政死角,__黨支部加大監(jiān)督檢查力度,從公司運營程序上進行監(jiān)督檢查。上半年對項目廉政合同進行了修訂改進,并且對公司日常財務工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務票據(jù)問題。
黨支部加強八項規(guī)定和四風內(nèi)容的教育,每逢過節(jié)前召開專題會議,對八項規(guī)定中的要求進行了強調(diào)和再次要求,對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候,安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。__班子在全體大會上承若嚴格遵守八項規(guī)定,堅持從自身做起,從點滴做起,不斷增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性,切實在踐行為民服務宗旨、改進工作作風、加強廉潔自律方面做好表率。
黨風廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線,有時無法參加公司黨員教育活動,雖然通過提供學習資料等方式進行教育,但是效果仍然達不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富,目前還是宣讀討論等老教育手段,正在積極探索新的教育方式。
明年,公司將繼續(xù)落實黨風廉政建設(shè)責任制,促進領(lǐng)導干部廉潔自律,堅持學習制度,認真組織學習嚴格權(quán)力運行的監(jiān)督制約,形成有效防范腐敗機制,在宣傳教育上下工夫,想辦法,圓滿完成2019年度黨風廉政建設(shè)工作。
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇四
1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設(shè),強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、
合同
管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在x年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇五
2021年,學校班子在市委教育工委,市教體局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的宗旨,以黨建引領(lǐng)為抓手,以思想建設(shè)和質(zhì)量提升為突破口,以“和潤于心美化于行”的思維和行動,積極推進教育
教學
改革,提升辦學水平,圓滿完成了年度目標任務。下面,我代表領(lǐng)導班子作如下匯報,請予考核評議。
一、開展黨建為主線鞏固黨組織建設(shè)
七是按時按標收繳黨費。除了患重病的袁明忠同免繳黨費外,其余黨員都按時繳納黨費。我支部2021年收繳黨費7899元。
二、隊伍建設(shè)
1.加強領(lǐng)導班子建設(shè)。2021年,我們繼續(xù)堅持在“人品為先,能力為重,合力為上,實效為準”的明星學校領(lǐng)導干部建設(shè)理念引領(lǐng)下,通過黨政聯(lián)席會、行政例會、個別談心等方式和班子成員進行思想交流和思維碰撞,運用指路子、壓擔子等舉措來強化班子成員的“四個意識”、磨練班子成員的領(lǐng)導作風和領(lǐng)導才能。目前,班子成員合心、合力、合拍,既廉潔從政,又務實為民。
2.加強教師隊伍建設(shè)。
二是加強制度建設(shè),修訂《明星學校師德師風考核辦法》和《明星學校教師師德師風動態(tài)監(jiān)測方案》,三是強化動態(tài)監(jiān)測和集中考核。期初與教師簽訂《師德承諾》,平時落實由行政值周為主的動態(tài)監(jiān)測,期末集中開展了師德考核,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。夯實班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。其次,提升教師業(yè)務能力。一是有計劃地組織了6次班主任培訓和交流。涵蓋如何開好班會、如何做好學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差、如何加強班級管理、如何規(guī)范學生行為、如何加強家校溝通等的培訓主題,讓班主任受益匪淺。二是抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。以打造實效課堂為核心,開展了新教師亮相課3堂、轉(zhuǎn)科教師匯報課12堂、骨干教師示范課6堂,開展全員課堂大比武36堂,全校教師互相聽課約900節(jié)次,有效提升了教師的課堂教學能力。
三、
重點工作匯報:
二是落實好了“兩案九制”防疫制度建設(shè);
四是做好了“停課不停學”網(wǎng)上教學工作。全校師生的齊心協(xié)力的努力,學校疫情防控萬無一失,沒有感染人員,疫情防控工作取得了階段性勝利。
(二)抓過程、重落實---切實提高教育教學質(zhì)量
1.通過修訂《明星學校教學質(zhì)量考核方案》和《明星學校責任追究和獎懲制度》,融入目標考核機制,壓實教師工作責任,激勵全體教職員工干好本職工作,聚焦質(zhì)量出實招,出實績。
2.切實推行教學質(zhì)量年級管理責任制,將分管領(lǐng)導的績效工資和各自分管年級的教學質(zhì)量掛上鉤,解決領(lǐng)導和分管年級責任脫節(jié)、事務脫節(jié)的現(xiàn)狀,讓學校領(lǐng)導在教學質(zhì)量管理方面承受壓力,真抓實干,敢抓敢干,不敢不干。
3.創(chuàng)新教師學月考核機制和方法,采用年級分管領(lǐng)導包干分管年級所有教師所有科目與教學相關(guān)的月查任務,每月突出考核重點,將教師教育教學過程管理考核落到實處。全年開展“六認真”檢查8次,考核結(jié)果作為教師過程考核依據(jù)。
(三)團隊活動精彩紛呈,德育工作成效顯著
學校堅持以德育創(chuàng)新為動力,以加強思想道德建設(shè)為核心,以學生行為習慣養(yǎng)成教育為重點,以創(chuàng)建“和美五星班級”和爭做“和美五星少年”為抓手,全面開展德育工作。
召開了“強身體素質(zhì),展校園風采”的師生趣味運動會;
開展了“傳唱紅色經(jīng)典,爭做時代新人”12.9歌詠比賽;
舉辦了“慶元旦,迎新年”師生乒乓球運動會。
(四)抓安全、保平安,切實保障師生的生命財產(chǎn)安全
舉辦安全專題講座11次;
舉行安全演練5次;
舉行安全知識競賽3次;
開展安全隱患排查16次,排除隱患8個15處;
開展危險品收繳4次,繳獲危險品21件;
開展安全宣傳3次,發(fā)放傳單3000余份,創(chuàng)辦各類安全展板12塊,安全黑板報3期36塊,完成安全平臺學習測試9期近5000人次。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故,保證了師生平安。
(五)強化工會職能,落實民主管理,創(chuàng)建“職工之家”
1.落實校務公開做到民主管校。全年公開公示各項內(nèi)容8次,自覺接受民主監(jiān)督。
2.開展工會活動豐富教師業(yè)余生活。一年來通過乒乓球比賽、教職工運動會、普通話朗誦比賽等各種文體活動提高了教職工綜合素質(zhì),增強了體質(zhì),增進了交流,營造了校園和諧氛圍。
二是全年共計6次對教職工進行節(jié)日慰問;
三是組織全體教職工體檢一次;
四是為患重大疾病的袁明中老師積極申報上級組織關(guān)懷,袁老師受到關(guān)資助達15000余元。五是關(guān)心慰問生病住院教師4人次、看望慰問困難教師12人次等。讓老師們感受到了大家庭的溫暖。
二是通過宣傳政策,寄送公函200余份,認真落實建檔立卡家庭1000余名就讀學生的教育資助工作。三是為3名殘疾學生采取送教上門18人次,保證了控輟保學。脫貧攻堅工作以充滿信心的姿態(tài)“迎省考”,最終圓滿畫上句號。
(七)打通制度瓶頸,構(gòu)建校園和諧。2021年,學校本著科學、合理、公平的宗旨,堅持民主集中制原則,對標“和美”核心,強化了制度建設(shè)。民主修訂了《射洪市明星學校教師獎勵和責任追究制度》等涉及教師利益的7項規(guī)章制度,推動了依法治校的進程。
二是完善了各種軟件資料;
三是自籌資金,購置了大量的教育教學器材設(shè)備。為均衡發(fā)展迎檢做好了準備。
三、取得的成績:
2021年,我校先后被授予了“射洪市課堂大比武優(yōu)秀組織獎”“射洪市學校安全管理先進集體”“射洪市團隊工作先進集體”“遂寧市一木環(huán)保,綠惠遂寧先進集體”。45位師生參與上級各種活動分別獲得獎勵。
1.制度建設(shè)仍需加強。
2.管理的精細化還不夠。
3.師生食堂簡陋,存在安全隱患。
回顧一年的工作,我們穩(wěn)中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領(lǐng)全體教職員工,同心同德,同頻共振,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
謝謝大家!
射洪市明星學校
2021年1月5日
黨政領(lǐng)導班子年度工作報告
局領(lǐng)導班子整改工作報告
領(lǐng)導班子生活會對照工作報告
學校領(lǐng)導班子承諾書
學校領(lǐng)導班子工作總結(jié)
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇六
遵照衛(wèi)生局黨委的要求,我向各位作述職報告。我于20_年11月由_衛(wèi)生院調(diào)_衛(wèi)生院副院長主持工作。于20_年正式任命為__衛(wèi)生院院長至今。我從一個業(yè)務人員變?yōu)樾姓芾硇透刹?,從微觀業(yè)務崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程。作為責任,自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
兩年來,我在這個崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務,為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到,近幾年來,我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導下,緊緊的依靠局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求,我主要匯報以下幾方面的情況,請審議。
一、建章立制,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
二、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學生進行了體檢,在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民群眾意識到__衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
四、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點
醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
五、增強素質(zhì),提高為患者服務的水平
為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們除經(jīng)常組織病例討論,院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診,20_年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
七、存在的問題和不足:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展,我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu),我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
謝謝!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇七
新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開,對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作,進一步提高執(zhí)法水平,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),推進執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進作用。
一、嚴格落實動態(tài)巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生
動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點,一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中,始終把基本農(nóng)田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合,從源頭上堵截違法苗頭,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人員少,人員調(diào)整頻繁,動態(tài)巡查任務重,巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題,我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度,重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區(qū)域,實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作
衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項政策性、技術(shù)性很強的工作,為準確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20____年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。
四、20____年工作計劃
一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質(zhì)培養(yǎng),認真學習局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點,進一步完善執(zhí)法機制,全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題,全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質(zhì),明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
20____年,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,之所以能夠順利的完成各項工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時,在未來的一年里,我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇八
您好!
一、主要收獲
1、專業(yè)理論學習,不斷提高自身認識。進入一個新的工作環(huán)境,最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人,我堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,認真學習公司制度,熟悉公司的企業(yè)文化,同時認真思考,分析總結(jié),對企業(yè)工作有了一定的認識。
2、寫作能力有所提高。通過報告研究和書編制項目的鍛煉,我覺得自身較以前在行文邏輯和語言表述精準方面有所提高。另外,我嘗試過不同語言風格的寫作。這些項目經(jīng)歷能為日后報告編制工作打下很好的基礎(chǔ)。
3、思考問題的能力有所提高。一是思考問題的主動性有所提高,執(zhí)行項目時,會有意識從整體上把握項目,思考自己負責部分對整個項目的作用及如何開展工作。二是認真揣摩別人對我完成工作的修改意見,加以總結(jié),提升自己。
4、更加注重工作中的細節(jié)。通過與同事的溝通討論及學習領(lǐng)會領(lǐng)導在領(lǐng)會上提出的要求,我特別注重工作中的細節(jié)問題,以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級錯誤,提高工作成果質(zhì)量。
二、需要改進的地方
1、專業(yè)理論學習的深度和廣度不夠,尤其是將理論用于實踐中的能力還比較欠缺。正因為學習不夠,向同事分享的東西也不夠。因此,加強學習是未來工作中必須長期堅持的一項重要內(nèi)容。
2、思考問題不夠多,不夠深。有時接手一項任務,缺乏對項目整體的思考,導致完成的任務質(zhì)量不高。有時對于一項任務,總想著有沒有以前類似的東西可以模仿,缺少主動思考的過程。因此,今后應多思考,從全局把握項目,充分激發(fā)自己的潛能。
3、工作的自信心不夠。有時認為自己底子薄,與同事差距大,工作起來缺乏自信心,把一些任務想得過難,從而影響工作效率。今后要加強與領(lǐng)導同事的溝通,積極調(diào)整心態(tài),以的狀態(tài)投入工作。
述職人:______
20__年__月__日
領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇九
在許多時候,我們把企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者混為一談,認為管理者就是領(lǐng)導者,領(lǐng)導者也是管理者,不僅概念模糊,而且認識膚淺。實際上,領(lǐng)導者要想具有超凡的領(lǐng)導力,與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導者和管理者(經(jīng)理人)在組織扁平化的趨勢下,組織內(nèi)部需要,領(lǐng)導日漸多于管理。領(lǐng)導者和管理者的角色不同,他們對組織都很重要。管理者是思考型,行動型;領(lǐng)導者是直覺論者,對別人的感覺和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定,而領(lǐng)導者要得是改變,興奮,這兩者可能彼此水火不容,但你必須兩者都有,才能有效管理一家公司。
以目標達成為導向,嚴格管制部屬一舉一動,所有事情都由自己下達命令,唯恐部屬犯錯誤;中庸型:對人際與生產(chǎn)力同樣重視,但為了取得二者間平衡,往往采取折衷辦法,而未能發(fā)揮部門最大力量;整合型:透過管理技巧及領(lǐng)導能力的充分發(fā)揮,兼顧人情與績效使二者相輔相成,都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何,整合型領(lǐng)導是最適當?shù)念I(lǐng)導,領(lǐng)導者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導風格,以適應企業(yè)并培養(yǎng)和擴大領(lǐng)導力。
對于領(lǐng)導者而言,領(lǐng)導力并不是權(quán)力,而是影響力,你能影響部屬的形為,你就有影響力。領(lǐng)導者的影響力常常會表現(xiàn)在:你是否經(jīng)常一時地滿足上級的需求,而失去了部屬的向心力;你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重;你是否愿意花時間關(guān)心部屬工作以外的事情;你是否會耐心聽完部屬發(fā)言后才表達意見;部屬心目中,你是否值得信賴;你都是怎么做的,你對部屬有無影響力,就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進,部屬對自己的工作有強烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力,部門能否實現(xiàn)團隊合作體現(xiàn)強大的凝聚力,部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標等等,都是靠領(lǐng)導者的領(lǐng)導力要影響。
個人力與領(lǐng)導力互促“團隊力”
那么,領(lǐng)導者的領(lǐng)導力既然通過團隊來實現(xiàn),那么,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構(gòu)成團體的份子,能發(fā)揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現(xiàn)在,規(guī)范、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導者的領(lǐng)導力必須要使團隊成員清楚的了解共同的目標、情報共享,成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環(huán)境,以及共同的價值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來強化團隊領(lǐng)導的領(lǐng)導力來實現(xiàn)。團隊互動產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發(fā)部屬更大的潛力,創(chuàng)造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優(yōu)勢,這種績效才有價值。
高標準,嚴要求的領(lǐng)導,最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什么事情都順著部屬的意思去做,你要站在對方立場了解他的`狀況,再決定是否堅持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報之外,你還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。任務及目標,同時你要讓部屬清楚地知道你對他的期望及培養(yǎng)他的方向。“要求性”“同理心”“狀況共享”的前提,信賴是部屬相信跟隨你是正確的,是愿意向你說心里話,不管你做出任何決定,部屬相信你考慮過他的立場。
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領(lǐng)導的工作報告要 領(lǐng)導專心工作報告共篇十
此刻,根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作狀況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
政治思想狀況。
本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的十八屆三中全會精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業(yè)道德和服務理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。
履行本職工作狀況。
繼續(xù)用心開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,建設(shè)好人民群眾滿意衛(wèi)生院。
繼續(xù)用心開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,緊緊圍繞以病人為中心的服務理念,提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以四個努力建設(shè)好人民群眾滿意衛(wèi)生院。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量,建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,20__年未發(fā)生一齊醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改善服務態(tài)度,態(tài)度決定一切,醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項實事工程來抓,為病人帶給最溫馨的人性化服務,展開了換位思考,把自我置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出六項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿以病人為中心的服務理念,為患者帶給康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺理解社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著聞過則喜的態(tài)度,虛心理解,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了溫暖鄉(xiāng)親、免費義診活動,參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。
三是努力控制醫(yī)療費用,使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務,規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度到達40%,對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行控費,平產(chǎn)接生費450元,,單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達40多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓,在診療活動中遵循合理檢查、合理用藥、合理治療原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的樸素治療,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改善衛(wèi)生行業(yè)作風,按照衛(wèi)生部的八項行業(yè)紀律和省衛(wèi)生廳的八個不準的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行一次投訴待崗制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行看病免掛號制度,經(jīng)常告誡醫(yī)護人員我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低,讓他們看得起病。
方便就醫(yī),繼續(xù)做好新農(nóng)合直接墊付工作維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質(zhì)服務承諾資料和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機,免費為病人及其陪護人員24小時帶給開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位,醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便參合人員,切實維護參合人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,因特殊狀況不能及時補償?shù)模t(yī)院派專人將補償款送上門,方便參合人員,切實維護參合人員的權(quán)益。20__年111月在我院住院的參合農(nóng)民758人,住院總費用金額548912。30元,直接墊付金額350573。20元。
繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,持續(xù)24小時網(wǎng)絡暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設(shè)。建立規(guī)范預防接種門診,每月8日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者帶給方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,用心參與婦聯(lián),計生站和中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。個性是今年5月份我省手足口病事件和9月份的全國三聚氰胺奶粉事件,我們用心采取有效措施,主動和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導、村醫(yī)村干構(gòu)成三級防護網(wǎng),獲得巨大成功,獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。
建設(shè)好平安衛(wèi)生院,保生命健康。