“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇一
首先我代表我們學校的全體師生對各位領導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝！
在上級主管部門、各級黨政的正確領導下，在社會各界的大力支持下，幾年來，我校辦學條件不斷改善，教育教學工作有了長足發(fā)展，教育教學效果逐年提高。下面，由我代表我們xxxxxx向各位領導作簡要的工作匯報。
1、師資隊伍
我?，F(xiàn)有在校教師45人，農村支教2人，其中本科學歷40人，大專學歷5人，學歷達標率100%。共有教學班12個，在校生514人。
2、辦學條件
（1）學校占地面積30347㎡，生均占地面積59。04㎡；建筑面積為5200㎡，生均建筑面積10。12㎡。
（2）學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。
其中，計算機教室共配備高性能計算機31臺；實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備，其他配套設施齊全，實驗教學開出率達100%；我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收，現(xiàn)有藏書3萬余冊，生均60余冊，圖書館、閱覽室全天候為師生開放，方便師生借閱。今年暑假，學校又在原有操場的基礎上，進行加工修整，現(xiàn)已建成高標準運動場，內設300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質量籃球場地2個、跳遠場地1個，滿足體育教學和學生體育鍛煉。
我們充分利用專用教室這一主要陣地，強化管理，努力提高使用效率，使其發(fā)揮應有的效能，極大提高了教育教學效果。
根據(jù)學籍管理規(guī)定，全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年，我校都要深入各村，登統(tǒng)適齡入學青少年，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的青少年，學校及時通過向居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯(lián)系等形式，及時掌握服務區(qū)域內適齡青少年入學狀況，保證適齡青少年100%入學；認真做好義務教育過程管理，完善轉出轉入和休學手續(xù)辦理，保證在校生鞏固率。
1、抓德育隊伍建設，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設，校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用，基本形成了學校、家庭、社會三結合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學?；顒?，工作扎實，效果明顯。
2、抓校園文化建設，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上，體現(xiàn)校園環(huán)境建設與法制安全文化建設、班級文化建設同步，不斷推動學校文化建設上檔升級。
3、抓主題活動，深化德育內涵。以共青團為活動陣地，開展豐富多彩的主題教育活動，本學期，我們共進行了四次主題教育活動，通過一系列主題教育，加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。
1、抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學行為。學期初，我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》，并打印成冊，人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度，進一步規(guī)范了教師的日常教學行為，為提高教學質量提供了制度性保障。
2、抓教研，提升教師的教學能力。幾年來，我們一直把“教研興校，科研強?！弊鳛槲倚ｉ_展教研活動的指導思想。20xx年，我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習，學習人家先進的課改理念，學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經驗同我校的具體實際結合起來，有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口，老師怎么辦？”的教研思路，一學年以來，我們就僅僅圍繞這一思路不動搖，各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試，諸如理論學習、聽評課活動等。其中，xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著，受到學生一致好評！
另外，我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色，曾多次受到上級領導表揚。通過教師們經?；⑾盗谢慕虒W反思活動，不斷引領我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長！
3、抓課題研究，增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題，其中河北省“十一五”課題《教師素質、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農村師生關系的研究》，通過老師們的努力工作，已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性，提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。
幾年來，我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇，參加優(yōu)質課比賽十幾人次，并且成績突出。
我們xxxxxx自20xx年始，已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是：20xx年，xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得；20xx年，市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得；20xx年，市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián)，中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上！四年三次摘得中考桂冠，這是我校的榮幸，這些成績的取得得益于各級領導的大力支持，得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。
在今后的工作中，我們將一如既往，扎實工作，為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應有的力量！
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇二
本學期的教學督導工作已接近尾聲，為更好地總結經驗，對以后的工作提供指引，現(xiàn)就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。
本學期共聽課13次，其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學系2次、基礎醫(yī)學部3次，聽課對象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學模式改革的相關人員，聽課成績均在80分以上。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風嚴謹，教學態(tài)度認真，備課充分，講課條理清楚，氣氛活躍，能按時上下課，課堂教學都取得了較好的效果。
（1）各位老師在教學中都使用了靈活的教學方法。教師做總體課堂設計，并對所學內容的要點進行講解，學生在對掌握重點教學內容的基礎上，結合自身興趣，在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。
（2）多媒體教學情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學，課程信息量大，大部分課程的課件也較規(guī)范。
2、學生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機，遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，在進行聽課的12個班次中，到課率達到100%的有1個班，95%以上的3個班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。
3、教學材料檢查情況。根據(jù)教務處相關規(guī)定，教師上課需攜帶的教學材料包括：課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中，絕大多數(shù)教師上課時教學材料齊備，但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
1、存在的主要問題
（2）部分課程在使用多媒體課件進行教學時，存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題，尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現(xiàn)象，這些都會對教學的效果產生影響。
（3）部分教師（主要是年輕教師）對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象，個別教師上課時學生都集中在后面幾排，不專心聽講。
（4）由于各種原因，部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長時間未對到課人數(shù)進行清點，造成了學生的懶惰心理。
2、相關建議
（1）各學院應該重視對教學的組織與管理，經常開展教研活動，要加強教學內容和教學方法的研究和改革，特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng)，規(guī)范要求，提倡青年教師聽課制度，切實提高教學質量。
（2）應加強對教學課件的評比和篩選，提高教學課件制作水平，同時采取措施，減少教師對課件的依賴性，真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。
（3）進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作，在工作中，我嚴格履行教學督導員的工作職責，積極上級的和同事配合，順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作，我加深了我對教學督導工作的了解和認識，這有利于提高后期工作的成效，同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。
位教師講課后只能進行簡短交流，之后馬上趕往下一個聽課點，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以后的工作中，我會進一步優(yōu)化聽課方案，合理安排聽課時間，加強與授課教師的溝通交流，以使教學督導工作的效果更顯突出。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇三
檢查各單位發(fā)票都有專人保管，領、用、存的情況比較清楚，發(fā)票的開具基本規(guī)范，按規(guī)定建立了發(fā)票登記制度，并向稅務機關報告發(fā)票使用情況。
(一)非法購買、使用假的發(fā)票。xx市正和飯店、正和川菜館，兩納稅人均系個體工商戶，由同一業(yè)主張和經營，稅務機關采取核定征收方式。為隱瞞經營收入，業(yè)主張和非法購買假50元版“安徽省xx市服務業(yè)有獎定額發(fā)票”22本，將其中兩本在正和川菜館使用，實際使用85份，隱瞞營業(yè)額4250元。李世虎，個體運輸業(yè)主，市交通運輸服務公司(現(xiàn)并入長運恒大公司)經營。年6月至年7月，共為鐵道戰(zhàn)備舟橋處xx機運公司提供運輸勞務223800元。年4月與機運公司結算時提供兩份假《安徽省公路貨運運輸統(tǒng)一發(fā)票》，發(fā)票號：0016887、0191912，發(fā)票金額分別為28500元、23000元，隱瞞運輸營業(yè)額51500元，少繳地方各稅3399元。
(二)不按規(guī)定開具發(fā)票，隱瞞收入。一些核定征收納稅人通過不開發(fā)票不人為減少核定營業(yè)額，少繳稅款。如：xx市正和飯店主管稅務機關核定其年1-8月月營業(yè)額12600元，9-12月月營業(yè)額20xx0元;年1-6月月營業(yè)額20xx0元，7-12月月營業(yè)額25000元。經查實，年7至12月實際營業(yè)額為365111元，年6至8月實際營業(yè)額115865元。所查實的9個月中，稅務機關核定的營業(yè)額為175200元，實際營業(yè)額為480976元，實際營業(yè)額是核定額的2.7倍。少繳地方稅費17577.53元。
(三)房屋租金收入不開發(fā)票偷稅。房租收入不是納稅人的主營業(yè)務收入，一些納稅人長期出租房產不開具發(fā)票，不計入收入總額。如：xx市富甸園飯店，該納稅人是一個人獨資企業(yè)，主要經營為住宿、餐飲服務、零售。經查，該戶出租門面房取得收入165400元，未按規(guī)定開具發(fā)票，少繳營業(yè)稅、房產稅、個人所得稅等地方稅54658元。xx市興榮貿易公司招待所出租門面房采取同樣手段少繳營業(yè)稅、房產稅等地方稅41468元。還有些餐飲企業(yè)承租房屋后以出租方的消費與租賃費對抵，雙方均不開發(fā)票，承租方少繳服務業(yè)營業(yè)稅，出租方不繳租賃業(yè)營業(yè)稅、房產稅，造成雙方偷稅。
(四)發(fā)票填寫不規(guī)范的情況較普遍。大多數(shù)納稅人發(fā)票填寫不規(guī)范。如付款單位填寫不全或不填，發(fā)票項目填寫錯誤，不按規(guī)定時限、順序填開，少量發(fā)票大寫未填，開票人只寫姓不填名等等痼疾依然存在。
(五)接受的發(fā)票不規(guī)范。有些納稅人自身開具的發(fā)票比較規(guī)范，但對取得的發(fā)票審核不來，一些不規(guī)范的入賬現(xiàn)象普遍。如某旅行公司費用支出中有白條停車費、收據(jù)礦泉水、收據(jù)導游費;營業(yè)成本中列支的住xx是銷售貨物統(tǒng)一發(fā)票，購買的帽子款為送貨單據(jù)等。
xx年10月10日，由市局征管科牽頭，稽查局組織20個檢查組對全市(含當涂縣)100多戶納稅人發(fā)票使用、管理情況進行了突擊檢查，查處各類違章納稅人25戶，除2戶交當涂縣處理外，對其他23戶納稅人予以罰款36572元。
1、印花稅申報不足。很多企業(yè)簽訂的房屋租賃合同未按規(guī)定申報繳納印花稅，共查補印花稅3萬多元。
2、個人所得稅代扣代繳不足。一是少數(shù)企業(yè)對個人所得稅扣繳認識不足，認為全年平均每月達不到標準就不扣;二是大多數(shù)企業(yè)對工資以外的收入部分在計算個人所得稅時不計入，如用現(xiàn)金發(fā)放的防暑降溫費、值班補助費、加班費等，顯然造成代扣不足;三是少數(shù)財務人員對個人所得稅政策理解不透，造成少代扣。
3、車船使用稅申報繳納不足。一些運輸企業(yè)在車輛“大噸小標”重新核定噸位后，未按照新噸位申報繳納車船使用稅。
4、水利基金，特別是職工個人水利基金繳納不足，很多企業(yè)的財務人員都能把收入部分的水利基金如實申報繳納，但對職工個人水利基金往往未代扣代繳。
經過近幾年的多次發(fā)票專項檢查，納稅人規(guī)范使用發(fā)票的意識較以往有了很大的提高。針對此次發(fā)票檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提以下幾點建議：一要繼續(xù)加大規(guī)范使用發(fā)票的宣傳輔導。二要加大發(fā)票違章行為的打擊力度，特別是對那些非法購買使用假的發(fā)票的行為要予以嚴厲處罰。三要加大日常納稅服務。如使用稅控裝置后的定額發(fā)票管理與繳銷、運輸車輛“大噸小標”重新核定后的車船使用稅管理等。四要在日常征管中加強對企業(yè)取得發(fā)票審核，督促財務嚴格把關，使納稅人自覺拒絕不規(guī)范發(fā)票。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇四
國內服裝企業(yè)希望把店鋪開到盡可能廣的區(qū)域，全國幾百家店、上千家店的服裝公司比比皆是，而公司配置的督導一般不會超過10名，甚至有的公司就是光桿司令，面對龐大的市場布局，督導的工作只能用“疲于奔命”來形容。
1.督導工作沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范。
3.督導缺乏發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
有些督導非常擅長夸夸其談，對行業(yè)大事小情了解得挺多，感覺挺唬人的，其實讓他到店鋪里真正操作一下，他就蔫了，因為沒有真本事嘛。其實這也不怪他，因為服裝公司粗放慣了，當然督導也會用粗放的方式來工作，店鋪管理也就只能粗放了。
出現(xiàn)上述問題的原因，一是公司缺乏工作標準、培訓不到位、沒有建立相應的績效考核制度;二是督導責任心不強，過分依靠以前的工作經驗，沒有積極上進的學習精神，沒有真正把加盟商和店鋪的事情重視起來;三是缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能發(fā)現(xiàn)加盟商和店鋪的問題，至于解決問題就更談不上了。
督導，你該怎樣做?
在服裝公司越來越重視終端的今天，督導如果沒有很強的責任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培訓店鋪營業(yè)人員的能力，等待我們的將是被淘汰出局。下面，我們就來探討一下督導如何巡店，如何診斷店鋪的問題。
制定巡店規(guī)劃
1.實力強大的加盟商：一個加盟商的優(yōu)劣往往就決定了該品牌在當?shù)厥袌龅臉I(yè)績。所以，督導在巡店的時候，一定要特別關注實力較強的加盟商，認真聽取他們的心聲，解決他們的問題，把他們樹立成標桿市場，其他加盟商就有了學習和模仿的對象，找到了前進的方向。
5.銷售業(yè)績不溫不火的店鋪：重點了解整體的市場環(huán)境，做好營業(yè)員的思想工作，通過仔細的調研來發(fā)現(xiàn)問題，并通過培訓等手段提升加盟商和營業(yè)員的工作技能。
巡店前的準備
1.確定巡訪店鋪的行程安排，填寫《巡店計劃書》及工作重點;
5.相應工具的準備，如記錄店鋪形象用的數(shù)碼相機，各類報表、培訓手冊等。
巡店時如何診斷市場
市場環(huán)境分析包括市場的范圍界定、競爭者及消費力的概況等方面，包括：
3.消費者和消費分析：所有公司都會盤點貨品，其實顧客更需要盤點，進行顧客的不同類型分析，了解各種顧客的消費偏好和品牌滿意度，才能提供有針對性的服務。
巡店時如何診斷店鋪
督導需要練就一雙火眼金睛，能發(fā)現(xiàn)店鋪的問題，并提出解決方案，店鋪診斷項目主要包括：店長能力、店鋪營運能力、銷售服務力、展示陳列、dm促銷力。
1.店長能力診斷
是否具有計劃并執(zhí)行的能力?
對于部屬是否具有協(xié)調、指導、提升等領導能力?
是否具有顧客資料收集、顧客關系建立、顧客抱怨處理等的顧客管理能力?
是否具有充足的商品知識并能訓練部屬使具有同等能力?
是否重視商圈的經營、包括消費者、競爭店的情報的調查?
對于公司內部的各項管理規(guī)章、作業(yè)流程，是否充分了解并能實踐?
是否能隨著企業(yè)的成長不斷地進修、自我提升?
2.店鋪營運能力診斷
店鋪人員是否了解店鋪的經營情況?
是否持續(xù)追蹤銷售與庫存對應關系，以確保以暢銷品為中心的商品結構?
是否制作特賣計劃，切實執(zhí)行并檢討反省以作為改善的依據(jù)?
3.店鋪服務能力診斷
店員是否衣著整潔、化淡妝?
店員是否心情愉悅、充滿自信、動作迅速?
店員是否利用客余時間整理賣場或處理行政工作?
店員是否令人容易接近并產生信賴感?
店員對于收銀及包裝動作是否熟練?
店員是否能正確的掌握接近顧客的機會?
店員的商品知識是否豐富，并能簡明的介紹給顧客?
銷售人員的專業(yè)知識、流行資訊、市場情報及同業(yè)動態(tài)、是否能清楚掌握?
店鋪色彩搭配與照明是否表現(xiàn)出魅力?
動線設計是否合理，能引導顧客進入并選購商品?
賣場商品的展開是否能表現(xiàn)出主題、并將重點介紹給顧客?
賣場pop的效果是否發(fā)揮，有無錯誤、污損、過期情況?
4.展示陳列的診斷
所選展示陳列的商品是否符合訴求的主題?
關聯(lián)性商品的選擇是否合適?
陳列道具的使用是否與商品形象一致?
商品的特色是否能充分表達
商品價格標示和pop是否齊備?
展示陳列商品的量感是否控制適當?
展示陳列空間的燈光是否控制合適?
展示陳列的商品是否有足夠的庫存?
照明、音響等設備是否齊備?
促銷力量診斷
活動項目(時間、地點、地圖、電話等)是否明確表示?
dm是否完全收集店內有特色或價格訴求型的重點商品?
dm所訴求的商品是否都在賣場上具備兩感陳列或貨量充足?
dm上的照片是否清晰而能表達商品特色?
制作的dm是否賞心悅目，讓人有想收藏的欲望?
總之，督導作為市場一線的管理者，既要具有較高的管理能力，又要有高超的市場動作能力，在服裝企業(yè)發(fā)展過程中，需要大量的優(yōu)秀督導管理人員，在建立規(guī)范，高效的督導運作模式的。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇五
督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。有關工作報告，歡迎大家一起來借鑒一下！
督導年度工作報告1(一)精心準備，明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前，督導考核成員召開碰頭會，認真學習相關文件，要求每個成員必須吃透文件精神，把握督導評估原則，努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。
(二)認真履職，規(guī)范督導程序。在督導評估過程中，嚴格按照相關文件要求，合理安排督導程序，做到規(guī)范化、科學化。
(三)注重實效，突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況，結合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設等內容作為督導評估主要目的。
在整個督導評估過程中，各校都高度重視此次督導評估工作，從校容校貌的治理到具體資料的建設，學校領導都親自參與，充分體現(xiàn)了各校對此次督導評估工作意義的認識。所查的學校校園環(huán)境干凈整潔，文化氛圍濃厚，
教學
工作井然有序，展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。
(一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中，各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針，做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全，領導班子建設、民主決策、教師隊伍建設、日常教育教學管理、校園安全、校產管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關精神落實到位。
(二)辦學亮點較多。各校能夠結合學校自身實際，積極拓展自主發(fā)展的空間，能夠找準定位、彰顯特色。深河中學，教育教學工作扎實，大課間活動有特色，校風、教風、學風良好。北楊小學領導班子團結務實，有較強的凝聚力和號召力，學校管理精致，教學檢查工作有創(chuàng)新，特色教育內容豐富，各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效，大課間、樂器進課堂活動開展起來。
(三)存在的問題：
1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設施還存在不足，多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。
2.部分學校資料建設不齊全。特別是資料收集不及時，內容不充實，整理不規(guī)范。各校均有基礎性指標資料，但發(fā)展性評估多數(shù)學校內容過窄。
3.部分學校教科研力量薄弱，教科研成果服務教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足，教師參與教科研工作的積極性不高，缺乏熱情。
(四)建議：
1.加大教育投入，改善辦學條件，使學校硬件和軟件設施都能盡快適應新形式下的教育教學發(fā)展。
2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務教學，真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。
3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設方面的培訓。
4.加大對農村學校教師隊伍建設的力度，一方面積極充實一線教師隊伍，另一方面要強化農村教師隊伍的業(yè)務培訓。
督導年度工作報告2 20**年，辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2，辦理縣級領導批示件39件，編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。
20**年，上報省委督查室調研文章和督查專報共5，被省委督查室內網采用4篇，分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設登記通報制度扎實推動項目建設》。
20**年，上報市委督查室調研文章及督查專報共96篇，被市委督查室內網采用9篇，分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉型下生態(tài)建設的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》、《xx區(qū)探索農村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經濟高升快進》。同時，《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。
圍繞“誰來督”，配強工作力量。區(qū)委辦在立即調整督查室主任的辦公室分管工作，讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎上，按照“日常工作各負其責、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結果運用大家共享”的原則，將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合，基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時，區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推動工作落實。
圍繞“督什么”，突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點：一是全力督導三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排，按照“學習教育、聽取民意，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)，突出“認真”兩字，對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導，每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時，對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導教育實踐活動》、《xxx店xx結合實際有針對性地狠抓學習教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組分五個階段開展督導工作》等稿件被《中廉網》、《人民網》、《市委組織部內網》、《xx新聞報》、《xx新聞網》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。１人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉型”，督查“兩轉一保3個 10”標志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設項目、昊?；つ戤axxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產線項目、xx酒業(yè)年產xxxx噸白酒生產基地項目、東奇電氣年產6億只打火機生產線建設項目、xx汞業(yè)年產xxx噸汞、xxx噸銻建設項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設項目、xx高效農業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農村互助幸福院、xx星級農貿市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設類項目、民生建設類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署，特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項，催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項，向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領導的批示督辦件，全年承辦領導交辦批示件47件。八是督查落實領導調研明確的事項，對領導到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求，明確的工作任務進行了實地督查，責成有關單位限期完成。
圍繞“怎么督”，建立四個機制。推行“一線工作法”，力求既做到思想“跟得上”，與區(qū)委同向合拍，又做到行動“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作；既做到工作“督得快”，實事求是，又做到問題“查得實”，真督實查。一是建立領導帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農業(yè)園項目建設任務重、時間緊、省市即將檢查驗收排名，區(qū)政府分管領導出差的實際情況，9月24日，我們立即啟動領導帶隊督查機制，在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式，向區(qū)政府分管領導匯報了項目建設過程中遇到的急需解決的事項，提出了解決問題的意見建議。第二天，區(qū)政府分管領導出差回來就急忙趕到現(xiàn)場，實地查看、現(xiàn)場辦公，召集有關部門協(xié)調解決問題，有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調研機制。圍繞經濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題，精選調研題目，制定督查調研方案，深入基層、深入實際、深入群眾，開展督查調研，及時掌握工作進度，發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，查找落實不好的癥結，提出解決問題的對策建議，為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關于做好區(qū)委決策調研工作的實施方案》的要求，研究制定了《關于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調研方案》，與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風日產、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店，億通汽配城，西南國際物流園，茶店駕校城，黔東貨運倉儲集散中心，萬盛物流等項目調研，撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經濟、激發(fā)市場活力的調研報告》，總結和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經驗，指出了存在的問題，提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》，規(guī)范督查工作流程，實行臺帳式管理，采取周督查、月調度、季檢查、半年通報、年終考核等方式，抓好黨的會議工作報告、“兩轉一保3個10”標志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領導批示件、領導調研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實，并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式，每周通報1次各項重點工作進度，反映工作推進中存在的問題和困難，提出對策建議，促進工作落實。四是建立回訪復查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關注度高、影響面大的事項，采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對落實情況開展調查復核，真實反映實際情況，主動協(xié)調，推動工作落實。對落實不到位的事項，組織開展回訪復查，督促責任單位整改落實到位，適時組織開展“回頭看”、“再督查”，真正使問題得到全面解決。
圍繞“督促誰”，強化結果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬，認真較真動真格，特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行，抓住不落實的人，盯住不落實的事。對領導批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項，通過《督查通知單》的形式，落實到有關部門、鄉(xiāng)，同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記，讓被督查單位深感壓力，想方設法、集中精力抓落實，督促各級各部門做到“有批必查，有查必果，有果必報”，做到件件有著落，事事有回音。完善“問題清單”制度，切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤，強化督查結果的綜合運用。全年，20個單位因遲到、早退、未參會而被通報，20個單位被《萬山新聞網》曝光欄目曝光。
第一，區(qū)四大班子領導高度重視與關心支持，是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領導工作的延伸，我們無論是理論水平還是實踐能力，都與區(qū)四大班子領導同志有一定差距，讓督查室職務低的同志督查職務高或強勢單位的同志的工作，確實比較難，再加上區(qū)委督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況，區(qū)委書記多次在大小會議、調研過程中強調：要整合力量，充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會，包括領導同志的一些重大調研活動，安排督查干部列席和隨行，讓督查干部在第一時間掌握領導講什么、抓什么，準確領會領導意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺，讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經常給督查干部壓擔子、交任務、出題目，在工作實踐中歷練才干、增強本領，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導、駐村工作考核、作風督查等方面的燃油、車輛保障。這樣，既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號，又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。
第二，不斷加強自身建設，是抓好督查工作的基礎。打鐵還需自身硬，要想督查別人，自己首先要有真本事。我們把加強自身建設擺在突出位置，按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求，把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當中，擺進區(qū)委辦“做到五個堅持，當好前哨后院”主題實踐活動當中，把開展督查工作當作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會，把開展督查工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程，爭做教育實踐活動的表率，爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務的內行，提高準確把握上級有關政策規(guī)定和運用有關政策規(guī)定的能力，隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋，克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性，杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務市二運會提前比賽項目，參與市區(qū)xx年度績效考核，帶隊督查考核20**年度駐村工作，帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領導班子，參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關會議承辦及文件資料撰寫處理等工作，不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題，組織協(xié)調，文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學院參加“全區(qū)領導干部素質提升培訓班”，赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學習，既開闊了眼界，增長了見識，又提高了思維能力，為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎。同時，我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定，嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律，合理分工，團結協(xié)作，相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒，始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風，堅持原則、“唱黑臉”糾正問題，實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。這樣，既推動了工作，又樹立了督查室的良好形象。
第三，緊貼黨委的中心工作和關注點開展工作，是抓好督查工作的關鍵。黨委的中心工作和關注點，是督查工作的重點內容。作為督查室的干部，平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領導同志想什么、關注什么和各級各部門職能。如果領導同志想什么、關注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領導同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領導提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點只知其一、不知其二，對領導講話、工作安排領會不準、學習理解不深，就不能向被督查單位準確表達領導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動態(tài)，弄清新變化，準確把握督查方向和重點，對黨委決策部署的落實才能產生“牽一發(fā)而動全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調研和大小會議上，提出了全黨上下抓經濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領導關注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關情況，包括工作是如何開展的，存在什么問題，采取什么措施，有什么樣的獨特做法，為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權威自然就樹立起來了。
第四，制定方案、多請示、勤匯報，是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質量扎實開展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領導包靠分工、責任分解，牢牢把握工作主動權，引領被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后，必須向區(qū)委領導報告，工作中遇到的有些問題，必須向區(qū)委領導請示，但領導公務繁忙，我們直接與領導接觸、面對面匯報工作的機會很少，我們只好發(fā)揮主觀能動性，找各種機會見縫插針式地向領導請示匯報。比如，上下班時遇到領導，一塊上下樓時，抓住機會請示匯報；開會時如果領導到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報；中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領導請示匯報；調研時，在車上見機請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。
草擬《關于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領導同志批示事項工作流程規(guī)范》，報區(qū)委常委會審定。
重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇六
永青卓嘎，女，藏族^v^黨員20__年參加工作20__年7月加入中國^v^，現(xiàn)任職于丁青縣人民醫(yī)院，擔任副院長職務。
履職盡責，嚴守初心。自新冠病肺炎疫情發(fā)生以來，丁青縣人民醫(yī)院及時成立新冠肺炎防控工作領導小組及醫(yī)療救治小組成立，任小組副組長及組長，她根據(jù)上級指示做好當前疫情防控的各項工作，同時還要穿梭于門急診、傳染科、預檢分診臺指導工作。查看醫(yī)療機構是否做好病人救治準備，發(fā)熱門診的設置是否規(guī)范，醫(yī)院感染管理的相關制度落實是否到位，醫(yī)護人員是否做好自我保護措施等，實地檢查后，針對存在的問題一條條的提出整改建議。同時她還擠出時間組織開展各項防控技能和業(yè)務培訓，短短幾天，開展培訓10余場。
堅守崗位，擔起使命。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，她一直堅守工作崗位，每天都工作到深夜才拖著疲憊不堪的身子回家，回到家后還要繼續(xù)接聽與工作有關的電話，放下電話后她更是徹夜難眠，那顆熾熱的“初心”任然在被疫情防控工作牽動著。重任在肩，更需策馬加鞭。她從不抱怨，還總提醒醫(yī)護人員要做好自我保護，注意身體，以更好的精神狀態(tài)和飽滿的工作干勁，投入到“明天”的工作中。但她從不喊累，因為她自己就是別人口中的“白衣天使”，人民群眾的“守護神”，同時她也深知自己肩上的任務有多么重，她不能停下，也不敢停下。
疫情當前，黨員在先。自疫情防控工作開展以來，她放棄了春節(jié)的假期，錯過了跟父母的相聚，與孩子的陪伴，而是選擇站在一線，堅守工作崗位。因為她是一名醫(yī)護人員，更是一名^v^員，所以她義無反顧的沖在疫情防控的最前線。哪里有疫情，哪里就是黨員干部守初心、擔使命的戰(zhàn)場。“不忘初心、牢記使命”主題教育永遠在路上，作為一名^v^合格與否，這就是一次最現(xiàn)實的考量。她始終將人民的生命安全放在首位，以守土有責、守土擔責、守土盡責的使命當擔，為群眾的生命財產安全保駕護航。在這場嚴峻斗爭的實踐中，永青卓嘎為代表的疫情一線優(yōu)秀的黨員們，不僅經受住考驗，彰顯黨員本色，向黨和人民交出一份新型冠狀病毒感染的肺炎阻擊戰(zhàn)的優(yōu)秀答卷，也讓胸前黨徽熠熠生輝。
“梁副所長，你又來了”，在順昌縣各物業(yè)小區(qū)經常會聽到這樣的問候。順昌縣住建局房管所副所長梁凱作為我縣14家物業(yè)企業(yè)、34個物業(yè)小區(qū)負責人，以及房地產開發(fā)企業(yè)的聯(lián)絡人，自順昌縣疫情防控以來，就一直奮戰(zhàn)在第一線。
在全國疫情防控形式日益嚴峻的時候，作為我縣與居民生活息息相關的物業(yè)管理主管部門的負責人，他深刻認識到疫情防控的重要性，立即推辭了與妻子回外地岳母家過年的決定，他說，我縣物業(yè)企業(yè)管理著約170余萬平方米的區(qū)域，萬余戶居民，在這個非常時期，我作為一名入黨積極分子，更應該按照黨員的標準要求自己，站在抗“疫”一線，密切關注順昌疫情情況，及時協(xié)調物業(yè)企業(yè)各項工作，我不能離開。一句“我不能離開”道出的是疫情就是命令，防控就是責任。正是因為這份強烈的責任心，他任勞任怨，全力以赴奮戰(zhàn)“疫”線。
1月27日，在我縣下達疫情防控任務后，梁凱同志立即趕赴各個物業(yè)小區(qū)，安撫物業(yè)從業(yè)人員的恐慌情緒。在了解各物業(yè)企業(yè)防控物資的缺口嚴重后，積極協(xié)調各部門，多方籌措，為各物業(yè)企業(yè)征集口罩1200余個，各類消毒水200公斤，自動噴霧桶12個，解決物業(yè)企業(yè)的燃眉之急。督促、指導全縣各物業(yè)企業(yè)每天對小區(qū)電梯、樓道、門廳、道路等約6萬平方米的公共區(qū)域進行消殺，號召物業(yè)企業(yè)在小區(qū)內加大宣傳攻勢，強化輿論宣傳引導，積極協(xié)助街道居委會上門入戶摸底，疏散聚集業(yè)主，將防疫、防控落實到企業(yè)落實到個人。同時對物業(yè)企業(yè)的求助及時幫助解決。蝶景灣小區(qū)因封閉后，小區(qū)五期建設的建筑垃圾和生活垃圾堆放在一起，造成垃圾腐敗和二次污染，三松物業(yè)緊急提出求助后，梁凱當即將有關情況上報住建局和城管局，同時趕赴現(xiàn)場協(xié)助三松物業(yè)清運垃圾并運送垃圾處理廠。自我縣成立疫情防控環(huán)境整治組以來，住建局作為牽頭單位，梁凱同志承擔協(xié)調城管局等各部門的工作，每天他都要對城區(qū)各主、次干道、小巷和生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和疫情防控分片區(qū)進行巡查和“回頭看”，發(fā)現(xiàn)并整改40余起問題，勸阻人員聚集5起。2月6日，他不僅做好物業(yè)企業(yè)工作，還積極聯(lián)系我縣正在開盤的房地產開發(fā)企業(yè)，詳細說明我縣疫情防控形式，傳達省、市、縣疫情防控要求，關停6個售樓部門店。
防疫防控以來，梁凱比平時更忙碌了，每天工作回到家已是一身疲憊，因為道路管控妻子和女兒還在岳母家，在這個特殊時期，一家人每天只有通過手機傳遞著關愛，互相加油鼓勁。
曾幾何時聽說了一句話，“打起背包就出發(fā)”，當代人的理解是來一場說走就走的旅行?！按蚱鸨嘲统霭l(fā)”一個簡單的行軍動作，貫穿著主席戰(zhàn)士的歷史瞬間，展現(xiàn)著召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的過硬作風，也體現(xiàn)著一種紅色基因的傳承。
我們今天講的，就是現(xiàn)代社會這些“打起背包就出發(fā)”的人，他們都閃爍著家國情懷，蘊含著熱血奉獻。這中間，有太多瞬間值得我們去珍藏，有太多的故事值得我們去書寫，有太多的感動值得我們去銘記……這其中，有一個“雷厲風行”的姑娘，她叫王玲。
一襲白衣用愛架起生命的橋梁
1月22日，這是王玲連續(xù)上班的第13天，她本想著今年終于可以回老家陪父母好好過個年。孰料，新年的鐘聲還未敲響，抗“疫”的“槍聲”就已經打響了。
“把泡含氯消毒水的舊床單墊在科室所有出入口”、“來訪人員體溫量了沒有?登記了沒有?”、“含氯消毒水拿試紙測了沒有?”、“一定要嚴格手衛(wèi)生”.......外一科的走廊，還未見到人，已聞其聲。誰都知道外一科的王玲是個“急性子”。剛剛參加完醫(yī)院緊急防控會議的她，風馳電掣的趕回科室，安排科室的小姐妹們行動起來，病區(qū)防控工作繁瑣的細節(jié)也被安排得井井有條。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇七
王__自幼崇敬警察職業(yè)，小時候最大的愿望就是穿上警服做一名技能精湛的好警察。帶著兒時的夢想，王__2003年警校畢業(yè)后，經過競爭考核、層層篩選，進入__市公安局成為一名巡警。入警后，他愛學習、肯動腦，不怕吃苦，沖鋒在前，很快成為了單位的業(yè)務尖子，不僅各項工作走在前列，而且出色地完成了打盜搶、抓現(xiàn)行和各類接處警任務。
2009年3月4日，王__接到群眾報警，說兩名__籍男子盜竊其錢包后乘坐出租車逃離。王__詳細詢問嫌疑人的相貌特征、出租車的車牌號碼和行駛方向后，快速驅車追趕，憑借對轄區(qū)情況的熟悉和平時總結的“抄近路、躲堵點，多組協(xié)作、追堵結合，目標清晰、路線清晰”等技戰(zhàn)法，很快就找到并截停了載有嫌疑人的出租車。王__要求這兩名__籍男子下車接受檢查，沒想到搜遍他們全身也沒有發(fā)現(xiàn)丟失的錢包。面對這一情況，王__沒有慌亂，他又在出租車上仔細尋找，最終在出租車的腳墊下面找到了被盜錢包。在證據(jù)面前，兩人當場交代了扒竊錢包的犯罪事實。那幾年，憑著與同事的密切配合，王__先后抓各類現(xiàn)行200余起。
王__抓現(xiàn)行是一把好手，在查獲被盜搶車輛上更是行家。在他的巡邏摩托車里，經常裝著放大鏡、平面鏡、手電筒、毛巾、小鐵棍等“五件寶”，各類被盜搶改動車輛都逃不過他的“火眼金睛”。憑借著獨特的方法和認真的比對，王__在一個月內就查獲了6輛被盜搶轎車，價值一百多萬元。之后，王__又將痕跡學知識運用到識別假牌假證上，通過對證照細微之處的觀察分析，他總結出了一套快速查驗方法，先后查獲假牌假證近千幅(個)。
__年的從警生涯，4000多個日日夜夜，王__上千次聞警即動、沖鋒在前，數(shù)十次直面罪犯、巧妙^v^，不管遇到什么困難，哪怕只有一絲希望，他也要付出百倍努力，解決難題，推進工作，先后抓獲各類犯罪嫌疑人數(shù)百名，因巡防成績突出，20__年入選了__省電視臺評選的“中原精英法治人物”，20__、20__年蟬聯(lián)了分局交管巡防大隊績效考核總分第一名。
真誠為民，善小情真，平凡之處彰顯愛民情懷
王__出生在普通百姓家庭，從小對人民群眾懷有深厚感情。入警后，無論在交巡警支隊，還是到派出所工作，他始終告誡自己“位卑不忘責任重，履職不失公仆心”，還專門在日記本扉頁上寫下“身在公門，正好修德;力行善事，不改本色”，以此時刻提醒自己牢記宗旨、不忘初心，把群眾的小事當成自己的大事，通過自己的真誠付出，贏得群眾的理解與信任。
20__年11月的一天晚上，__城區(qū)陰雨連綿，王__巡邏至印刷廠街時發(fā)現(xiàn)一名70多歲的老大娘站在屋檐下被凍的瑟瑟發(fā)抖。王__當即將老人扶上警車，找來熱水給其取暖。經了解，這位老人迷路了，她身上既沒有家人的聯(lián)系方式，也記不清家里的地址，只模糊記得家門口有個大型停車場和一個廢品收購站。為幫助老人盡快回家，王__一邊通過電臺詢問有無群眾報警尋人，一邊按照老人提供的僅有信息，開車尋找十幾個社區(qū)，但一無所獲。擔心老大娘的家人著急，他又采取挨個社區(qū)詢問的辦法，經過三個多小時、近百個社區(qū)的連續(xù)查找，最終在__區(qū)未來路附近找到老人的家。
20__年11月，四川人楊某在隴海路搭乘長途客車時不慎將錢包丟失，由于舉目無親、身無分文，一時被困在車站無法回家。接到報警求助，王__迅速趕到現(xiàn)場，查明情況后，他當即從身上掏出100元現(xiàn)金為其購買了去南陽親戚家的車票，并親自將他送上客車。
多年來，王__始終牢記宗旨、竭盡全力為群眾辦實事、做好事、解難事，先后幫助救助群眾500多人次，連續(xù)5年在群眾滿意度測評、警情回訪滿意度測評中都位居大隊榜首，樹立了公安民警的良好形象。
克服病痛，執(zhí)著前行，舍家忘我踐行入警誓言
由于常年巡邏，風吹雨淋、早出晚歸，加上飲食作息不規(guī)律，王__患上嚴重的關節(jié)炎、腸胃病，家人和醫(yī)院一再叮囑他要注意身體，但他常常一忙起來就忘了自己的病情。
20__年7月的一天晚上，當他和同事一起參加一起清查任務時，突然感到肚子異常疼痛，為不耽誤工作，他忍著劇痛堅持到活動結束，回到宿舍便昏倒在地。同事及時發(fā)現(xiàn)并將他送進醫(yī)院。當時王__的腸鳴音幾近消失，病情十分危急，經醫(yī)院3天3夜的緊張搶救，王__才蘇醒過來，醫(yī)生痛心地說，如果再晚來半個小時就會有生命危險。之后，王__雖病情好轉，但還是感覺胃內不適，飲食不便。經醫(yī)院檢查，王__患有腸胃糜爛、胃萎縮等5種病狀，屬于胃癌早期。
單位領導為照顧王__的身體，準備將他調整到輕松崗位工作，但被他婉言謝絕。王__說他從參加工作起就在交巡崗位摸爬滾打，他熟悉轄區(qū)的一廠一路、一院一樓，這里是他夢想出發(fā)的地方，有他的根、他的情，留下了他太多的夢想和希望。為此。他懇請分局領導不讓他離開交巡一線，無奈之下分局領導同意了他的請求。就這樣，王__又繼續(xù)奮戰(zhàn)在他摯愛的交管巡防崗位。
舍生忘死，挺身而出，危難之時盡顯英雄本色
老人經醫(yī)院全力搶救脫離了生命危險。主治醫(yī)生說：“幸虧王__救人及時，要是再晚點，老人就沒有生還希望了。”后經了解這名老人是一名藏族同胞，走失后不小心跌落河中。老人蘇醒后第一時間找到王__，她雙手合十、眼噙淚水，以藏族人特有的方式數(shù)次深躬不起，深深感謝王__的救命之恩。
因為熱愛，所以執(zhí)著;因為執(zhí)著，所以奉獻。面對罪惡，他從不妥協(xié)、用敬業(yè)守護平安;面對群眾，他春風化雨、用真心換取真情;面對危險，他直面生死、用忠誠鑄造警魂;熱血激蕩夢想，青春譜寫華章，這就是王__，我們身邊的中國好人、最美警察!
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇八
學校按照上級文件精神，組織教師2與月28日上午返校，準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到，清點人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，分發(fā)學生書籍簿本，3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位，學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求，學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育，開學第一天，升好第一次國旗，做好第一次課間操，上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
2月28日上午，學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查，并進行了及時處理，確保學生安全到校，學校大門及時關閉，外來人員必須做好各類登記，經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志，無非法營運接送學生車輛，學生均由其監(jiān)護人接送，且每輛車不準超過2人，學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學生關注安全，關愛生命，學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全，學生均參加過各類演練活動，具有自我保護意識，學校網絡建設正常，無任何安全隱患。
學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象，學校無亂收費現(xiàn)象，學校收費工作均面向社會公示，接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見，本著自愿原則參與，學校不強行征訂，校服質量過關，價格由物價局定。學校均衡編班，對學生的成績不排名、不公示，學校作息時間合理，保障學生每天在校學習6小時，體育鍛煉時間不低于1小時，認真開展體藝2+1活動。
教師配備不足，音體美教師嚴重缺乏，不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件，通過教代會反映問題，解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
為了貫徹落實好此文件精神，學校專門成立領導小組，逐項開展活動。
學校對此項工作高度重視，安排人員認真開展好好各項工作，抓好工作的落實。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇九
“零售為王，終端制勝”，作為一家穩(wěn)步發(fā)展的服裝品牌運營公司，瑞尚公司一直重視終端導購人員的力量。為了調動廣大導購人員的銷售積極性，獎勵先進、樹立模范，瑞尚公司每年堅持舉辦評選終端銷售精英活動。在之前舉辦的兩屆終端精英評選活動中，公司共評選出39名精英導購和4名金牌店長，這些終端精英迅速成長為公司的中堅力量，在日常銷售工作中起到了模范帶頭作用，為終端樹立了良好的工作風氣。
一、最佳成長獎
1、導購員在本品牌或瑞尚公司工作一年以上
4、品牌全年銷售趕超同期幅度較大，導購能與所經營品牌一起迅速成長，為提升品牌知名度和市場占有率作出了巨大貢獻。
5、據(jù)12月、1月兩個月份的銷售數(shù)據(jù)，各部門所有正常操作的品牌中，按照同比增幅進行排名，同比增幅前十名中銷售額最高的品牌導購員被評為“最佳成長導購員”。
二、銷售能手
1、導購員在本品牌或瑞尚公司工作三個月以上
4、2008年品牌銷售業(yè)績名列商場前茅，為穩(wěn)定市場占有率作出了突出的貢獻，5、在公司舉辦的“決戰(zhàn)62天，挑戰(zhàn)26500”活動中，銷售額突破挑戰(zhàn)計劃。
突破“挑戰(zhàn)26500”計劃的品牌均有參加此項評比的資格，在商場同品類的品牌中始終保持優(yōu)異名次，為維護品牌的市場份額做出突出貢獻的導購員被授予“銷售能手”的榮譽稱號。
正常營運的各品牌均可為符合條件的導購人員提出申請，闡述獲獎理由，公司會綜合導購銷售業(yè)績及日常表現(xiàn)評選出各品類銷售能手。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇十
尊敬的領導：
我是xxx加油站加油員xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質。
一年來的錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現(xiàn)用服務吸引顧客，用感情留住顧客。
二、具有較強業(yè)務能力。
我十分注重業(yè)務能力的培養(yǎng)和提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間努力學習、認真分析和掌握與工作崗位有關的國家政策、規(guī)定，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規(guī)劃，達到既定銷售目標。首先，營造良好的室內外環(huán)境，提升店面形象，為客戶提供一個干凈、衛(wèi)生、舒適的硬件環(huán)境，打造優(yōu)質服務的軟環(huán)境，為每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數(shù)量，提升購買率；再次，了解客戶需求，合理配額商品數(shù)量，減少低銷售數(shù)據(jù)商品庫存，促進商品的流通率；最后建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據(jù)。
二、定期與上級主管領導進行匯報。
定期進行市場情況的分析、銷售業(yè)績，將市場情況及時歸納和總結，與上級匯報、解決問題。
三、自我學習、自我完善和提高。
對自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習行業(yè)銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
競聘人：xxx 2011年10月7日
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇一
首先我代表我們學校的全體師生對各位領導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝！
在上級主管部門、各級黨政的正確領導下，在社會各界的大力支持下，幾年來，我校辦學條件不斷改善，教育教學工作有了長足發(fā)展，教育教學效果逐年提高。下面，由我代表我們xxxxxx向各位領導作簡要的工作匯報。
1、師資隊伍
我?，F(xiàn)有在校教師45人，農村支教2人，其中本科學歷40人，大專學歷5人，學歷達標率100%。共有教學班12個，在校生514人。
2、辦學條件
（1）學校占地面積30347㎡，生均占地面積59。04㎡；建筑面積為5200㎡，生均建筑面積10。12㎡。
（2）學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。
其中，計算機教室共配備高性能計算機31臺；實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備，其他配套設施齊全，實驗教學開出率達100%；我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收，現(xiàn)有藏書3萬余冊，生均60余冊，圖書館、閱覽室全天候為師生開放，方便師生借閱。今年暑假，學校又在原有操場的基礎上，進行加工修整，現(xiàn)已建成高標準運動場，內設300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質量籃球場地2個、跳遠場地1個，滿足體育教學和學生體育鍛煉。
我們充分利用專用教室這一主要陣地，強化管理，努力提高使用效率，使其發(fā)揮應有的效能，極大提高了教育教學效果。
根據(jù)學籍管理規(guī)定，全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年，我校都要深入各村，登統(tǒng)適齡入學青少年，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的青少年，學校及時通過向居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯(lián)系等形式，及時掌握服務區(qū)域內適齡青少年入學狀況，保證適齡青少年100%入學；認真做好義務教育過程管理，完善轉出轉入和休學手續(xù)辦理，保證在校生鞏固率。
1、抓德育隊伍建設，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設，校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用，基本形成了學校、家庭、社會三結合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學?；顒?，工作扎實，效果明顯。
2、抓校園文化建設，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上，體現(xiàn)校園環(huán)境建設與法制安全文化建設、班級文化建設同步，不斷推動學校文化建設上檔升級。
3、抓主題活動，深化德育內涵。以共青團為活動陣地，開展豐富多彩的主題教育活動，本學期，我們共進行了四次主題教育活動，通過一系列主題教育，加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。
1、抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學行為。學期初，我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》，并打印成冊，人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度，進一步規(guī)范了教師的日常教學行為，為提高教學質量提供了制度性保障。
2、抓教研，提升教師的教學能力。幾年來，我們一直把“教研興校，科研強?！弊鳛槲倚ｉ_展教研活動的指導思想。20xx年，我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習，學習人家先進的課改理念，學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經驗同我校的具體實際結合起來，有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口，老師怎么辦？”的教研思路，一學年以來，我們就僅僅圍繞這一思路不動搖，各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試，諸如理論學習、聽評課活動等。其中，xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著，受到學生一致好評！
另外，我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色，曾多次受到上級領導表揚。通過教師們經?；⑾盗谢慕虒W反思活動，不斷引領我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長！
3、抓課題研究，增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題，其中河北省“十一五”課題《教師素質、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農村師生關系的研究》，通過老師們的努力工作，已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性，提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。
幾年來，我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇，參加優(yōu)質課比賽十幾人次，并且成績突出。
我們xxxxxx自20xx年始，已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是：20xx年，xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得；20xx年，市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得；20xx年，市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián)，中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上！四年三次摘得中考桂冠，這是我校的榮幸，這些成績的取得得益于各級領導的大力支持，得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。
在今后的工作中，我們將一如既往，扎實工作，為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應有的力量！
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇二
本學期的教學督導工作已接近尾聲，為更好地總結經驗，對以后的工作提供指引，現(xiàn)就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。
本學期共聽課13次，其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學系2次、基礎醫(yī)學部3次，聽課對象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學模式改革的相關人員，聽課成績均在80分以上。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風嚴謹，教學態(tài)度認真，備課充分，講課條理清楚，氣氛活躍，能按時上下課，課堂教學都取得了較好的效果。
（1）各位老師在教學中都使用了靈活的教學方法。教師做總體課堂設計，并對所學內容的要點進行講解，學生在對掌握重點教學內容的基礎上，結合自身興趣，在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。
（2）多媒體教學情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學，課程信息量大，大部分課程的課件也較規(guī)范。
2、學生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好，但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機，遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，在進行聽課的12個班次中，到課率達到100%的有1個班，95%以上的3個班，大部分班級的到課率都在85%左右，尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。
3、教學材料檢查情況。根據(jù)教務處相關規(guī)定，教師上課需攜帶的教學材料包括：課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中，絕大多數(shù)教師上課時教學材料齊備，但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
1、存在的主要問題
（2）部分課程在使用多媒體課件進行教學時，存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題，尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現(xiàn)象，這些都會對教學的效果產生影響。
（3）部分教師（主要是年輕教師）對課堂紀律的控制不夠嚴格，課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象，個別教師上課時學生都集中在后面幾排，不專心聽講。
（4）由于各種原因，部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格，長時間未對到課人數(shù)進行清點，造成了學生的懶惰心理。
2、相關建議
（1）各學院應該重視對教學的組織與管理，經常開展教研活動，要加強教學內容和教學方法的研究和改革，特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng)，規(guī)范要求，提倡青年教師聽課制度，切實提高教學質量。
（2）應加強對教學課件的評比和篩選，提高教學課件制作水平，同時采取措施，減少教師對課件的依賴性，真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。
（3）進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育，形成齊抓共管，以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作，在工作中，我嚴格履行教學督導員的工作職責，積極上級的和同事配合，順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作，我加深了我對教學督導工作的了解和認識，這有利于提高后期工作的成效，同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能，這些都將讓我獲益終身。
位教師講課后只能進行簡短交流，之后馬上趕往下一個聽課點，這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此，在以后的工作中，我會進一步優(yōu)化聽課方案，合理安排聽課時間，加強與授課教師的溝通交流，以使教學督導工作的效果更顯突出。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇三
檢查各單位發(fā)票都有專人保管，領、用、存的情況比較清楚，發(fā)票的開具基本規(guī)范，按規(guī)定建立了發(fā)票登記制度，并向稅務機關報告發(fā)票使用情況。
(一)非法購買、使用假的發(fā)票。xx市正和飯店、正和川菜館，兩納稅人均系個體工商戶，由同一業(yè)主張和經營，稅務機關采取核定征收方式。為隱瞞經營收入，業(yè)主張和非法購買假50元版“安徽省xx市服務業(yè)有獎定額發(fā)票”22本，將其中兩本在正和川菜館使用，實際使用85份，隱瞞營業(yè)額4250元。李世虎，個體運輸業(yè)主，市交通運輸服務公司(現(xiàn)并入長運恒大公司)經營。年6月至年7月，共為鐵道戰(zhàn)備舟橋處xx機運公司提供運輸勞務223800元。年4月與機運公司結算時提供兩份假《安徽省公路貨運運輸統(tǒng)一發(fā)票》，發(fā)票號：0016887、0191912，發(fā)票金額分別為28500元、23000元，隱瞞運輸營業(yè)額51500元，少繳地方各稅3399元。
(二)不按規(guī)定開具發(fā)票，隱瞞收入。一些核定征收納稅人通過不開發(fā)票不人為減少核定營業(yè)額，少繳稅款。如：xx市正和飯店主管稅務機關核定其年1-8月月營業(yè)額12600元，9-12月月營業(yè)額20xx0元;年1-6月月營業(yè)額20xx0元，7-12月月營業(yè)額25000元。經查實，年7至12月實際營業(yè)額為365111元，年6至8月實際營業(yè)額115865元。所查實的9個月中，稅務機關核定的營業(yè)額為175200元，實際營業(yè)額為480976元，實際營業(yè)額是核定額的2.7倍。少繳地方稅費17577.53元。
(三)房屋租金收入不開發(fā)票偷稅。房租收入不是納稅人的主營業(yè)務收入，一些納稅人長期出租房產不開具發(fā)票，不計入收入總額。如：xx市富甸園飯店，該納稅人是一個人獨資企業(yè)，主要經營為住宿、餐飲服務、零售。經查，該戶出租門面房取得收入165400元，未按規(guī)定開具發(fā)票，少繳營業(yè)稅、房產稅、個人所得稅等地方稅54658元。xx市興榮貿易公司招待所出租門面房采取同樣手段少繳營業(yè)稅、房產稅等地方稅41468元。還有些餐飲企業(yè)承租房屋后以出租方的消費與租賃費對抵，雙方均不開發(fā)票，承租方少繳服務業(yè)營業(yè)稅，出租方不繳租賃業(yè)營業(yè)稅、房產稅，造成雙方偷稅。
(四)發(fā)票填寫不規(guī)范的情況較普遍。大多數(shù)納稅人發(fā)票填寫不規(guī)范。如付款單位填寫不全或不填，發(fā)票項目填寫錯誤，不按規(guī)定時限、順序填開，少量發(fā)票大寫未填，開票人只寫姓不填名等等痼疾依然存在。
(五)接受的發(fā)票不規(guī)范。有些納稅人自身開具的發(fā)票比較規(guī)范，但對取得的發(fā)票審核不來，一些不規(guī)范的入賬現(xiàn)象普遍。如某旅行公司費用支出中有白條停車費、收據(jù)礦泉水、收據(jù)導游費;營業(yè)成本中列支的住xx是銷售貨物統(tǒng)一發(fā)票，購買的帽子款為送貨單據(jù)等。
xx年10月10日，由市局征管科牽頭，稽查局組織20個檢查組對全市(含當涂縣)100多戶納稅人發(fā)票使用、管理情況進行了突擊檢查，查處各類違章納稅人25戶，除2戶交當涂縣處理外，對其他23戶納稅人予以罰款36572元。
1、印花稅申報不足。很多企業(yè)簽訂的房屋租賃合同未按規(guī)定申報繳納印花稅，共查補印花稅3萬多元。
2、個人所得稅代扣代繳不足。一是少數(shù)企業(yè)對個人所得稅扣繳認識不足，認為全年平均每月達不到標準就不扣;二是大多數(shù)企業(yè)對工資以外的收入部分在計算個人所得稅時不計入，如用現(xiàn)金發(fā)放的防暑降溫費、值班補助費、加班費等，顯然造成代扣不足;三是少數(shù)財務人員對個人所得稅政策理解不透，造成少代扣。
3、車船使用稅申報繳納不足。一些運輸企業(yè)在車輛“大噸小標”重新核定噸位后，未按照新噸位申報繳納車船使用稅。
4、水利基金，特別是職工個人水利基金繳納不足，很多企業(yè)的財務人員都能把收入部分的水利基金如實申報繳納，但對職工個人水利基金往往未代扣代繳。
經過近幾年的多次發(fā)票專項檢查，納稅人規(guī)范使用發(fā)票的意識較以往有了很大的提高。針對此次發(fā)票檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提以下幾點建議：一要繼續(xù)加大規(guī)范使用發(fā)票的宣傳輔導。二要加大發(fā)票違章行為的打擊力度，特別是對那些非法購買使用假的發(fā)票的行為要予以嚴厲處罰。三要加大日常納稅服務。如使用稅控裝置后的定額發(fā)票管理與繳銷、運輸車輛“大噸小標”重新核定后的車船使用稅管理等。四要在日常征管中加強對企業(yè)取得發(fā)票審核，督促財務嚴格把關，使納稅人自覺拒絕不規(guī)范發(fā)票。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇四
國內服裝企業(yè)希望把店鋪開到盡可能廣的區(qū)域，全國幾百家店、上千家店的服裝公司比比皆是，而公司配置的督導一般不會超過10名，甚至有的公司就是光桿司令，面對龐大的市場布局，督導的工作只能用“疲于奔命”來形容。
1.督導工作沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范。
3.督導缺乏發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
有些督導非常擅長夸夸其談，對行業(yè)大事小情了解得挺多，感覺挺唬人的，其實讓他到店鋪里真正操作一下，他就蔫了，因為沒有真本事嘛。其實這也不怪他，因為服裝公司粗放慣了，當然督導也會用粗放的方式來工作，店鋪管理也就只能粗放了。
出現(xiàn)上述問題的原因，一是公司缺乏工作標準、培訓不到位、沒有建立相應的績效考核制度;二是督導責任心不強，過分依靠以前的工作經驗，沒有積極上進的學習精神，沒有真正把加盟商和店鋪的事情重視起來;三是缺乏工作技能，不知道巡店做什么工作，更不能發(fā)現(xiàn)加盟商和店鋪的問題，至于解決問題就更談不上了。
督導，你該怎樣做?
在服裝公司越來越重視終端的今天，督導如果沒有很強的責任心、高超的工作技能、管理加盟商的方法和手段、培訓店鋪營業(yè)人員的能力，等待我們的將是被淘汰出局。下面，我們就來探討一下督導如何巡店，如何診斷店鋪的問題。
制定巡店規(guī)劃
1.實力強大的加盟商：一個加盟商的優(yōu)劣往往就決定了該品牌在當?shù)厥袌龅臉I(yè)績。所以，督導在巡店的時候，一定要特別關注實力較強的加盟商，認真聽取他們的心聲，解決他們的問題，把他們樹立成標桿市場，其他加盟商就有了學習和模仿的對象，找到了前進的方向。
5.銷售業(yè)績不溫不火的店鋪：重點了解整體的市場環(huán)境，做好營業(yè)員的思想工作，通過仔細的調研來發(fā)現(xiàn)問題，并通過培訓等手段提升加盟商和營業(yè)員的工作技能。
巡店前的準備
1.確定巡訪店鋪的行程安排，填寫《巡店計劃書》及工作重點;
5.相應工具的準備，如記錄店鋪形象用的數(shù)碼相機，各類報表、培訓手冊等。
巡店時如何診斷市場
市場環(huán)境分析包括市場的范圍界定、競爭者及消費力的概況等方面，包括：
3.消費者和消費分析：所有公司都會盤點貨品，其實顧客更需要盤點，進行顧客的不同類型分析，了解各種顧客的消費偏好和品牌滿意度，才能提供有針對性的服務。
巡店時如何診斷店鋪
督導需要練就一雙火眼金睛，能發(fā)現(xiàn)店鋪的問題，并提出解決方案，店鋪診斷項目主要包括：店長能力、店鋪營運能力、銷售服務力、展示陳列、dm促銷力。
1.店長能力診斷
是否具有計劃并執(zhí)行的能力?
對于部屬是否具有協(xié)調、指導、提升等領導能力?
是否具有顧客資料收集、顧客關系建立、顧客抱怨處理等的顧客管理能力?
是否具有充足的商品知識并能訓練部屬使具有同等能力?
是否重視商圈的經營、包括消費者、競爭店的情報的調查?
對于公司內部的各項管理規(guī)章、作業(yè)流程，是否充分了解并能實踐?
是否能隨著企業(yè)的成長不斷地進修、自我提升?
2.店鋪營運能力診斷
店鋪人員是否了解店鋪的經營情況?
是否持續(xù)追蹤銷售與庫存對應關系，以確保以暢銷品為中心的商品結構?
是否制作特賣計劃，切實執(zhí)行并檢討反省以作為改善的依據(jù)?
3.店鋪服務能力診斷
店員是否衣著整潔、化淡妝?
店員是否心情愉悅、充滿自信、動作迅速?
店員是否利用客余時間整理賣場或處理行政工作?
店員是否令人容易接近并產生信賴感?
店員對于收銀及包裝動作是否熟練?
店員是否能正確的掌握接近顧客的機會?
店員的商品知識是否豐富，并能簡明的介紹給顧客?
銷售人員的專業(yè)知識、流行資訊、市場情報及同業(yè)動態(tài)、是否能清楚掌握?
店鋪色彩搭配與照明是否表現(xiàn)出魅力?
動線設計是否合理，能引導顧客進入并選購商品?
賣場商品的展開是否能表現(xiàn)出主題、并將重點介紹給顧客?
賣場pop的效果是否發(fā)揮，有無錯誤、污損、過期情況?
4.展示陳列的診斷
所選展示陳列的商品是否符合訴求的主題?
關聯(lián)性商品的選擇是否合適?
陳列道具的使用是否與商品形象一致?
商品的特色是否能充分表達
商品價格標示和pop是否齊備?
展示陳列商品的量感是否控制適當?
展示陳列空間的燈光是否控制合適?
展示陳列的商品是否有足夠的庫存?
照明、音響等設備是否齊備?
促銷力量診斷
活動項目(時間、地點、地圖、電話等)是否明確表示?
dm是否完全收集店內有特色或價格訴求型的重點商品?
dm所訴求的商品是否都在賣場上具備兩感陳列或貨量充足?
dm上的照片是否清晰而能表達商品特色?
制作的dm是否賞心悅目，讓人有想收藏的欲望?
總之，督導作為市場一線的管理者，既要具有較高的管理能力，又要有高超的市場動作能力，在服裝企業(yè)發(fā)展過程中，需要大量的優(yōu)秀督導管理人員，在建立規(guī)范，高效的督導運作模式的。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇五
督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。有關工作報告，歡迎大家一起來借鑒一下！
督導年度工作報告1(一)精心準備，明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前，督導考核成員召開碰頭會，認真學習相關文件，要求每個成員必須吃透文件精神，把握督導評估原則，努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。
(二)認真履職，規(guī)范督導程序。在督導評估過程中，嚴格按照相關文件要求，合理安排督導程序，做到規(guī)范化、科學化。
(三)注重實效，突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況，結合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設等內容作為督導評估主要目的。
在整個督導評估過程中，各校都高度重視此次督導評估工作，從校容校貌的治理到具體資料的建設，學校領導都親自參與，充分體現(xiàn)了各校對此次督導評估工作意義的認識。所查的學校校園環(huán)境干凈整潔，文化氛圍濃厚，
教學
工作井然有序，展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。
(一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中，各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針，做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全，領導班子建設、民主決策、教師隊伍建設、日常教育教學管理、校園安全、校產管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關精神落實到位。
(二)辦學亮點較多。各校能夠結合學校自身實際，積極拓展自主發(fā)展的空間，能夠找準定位、彰顯特色。深河中學，教育教學工作扎實，大課間活動有特色，校風、教風、學風良好。北楊小學領導班子團結務實，有較強的凝聚力和號召力，學校管理精致，教學檢查工作有創(chuàng)新，特色教育內容豐富，各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效，大課間、樂器進課堂活動開展起來。
(三)存在的問題：
1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設施還存在不足，多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。
2.部分學校資料建設不齊全。特別是資料收集不及時，內容不充實，整理不規(guī)范。各校均有基礎性指標資料，但發(fā)展性評估多數(shù)學校內容過窄。
3.部分學校教科研力量薄弱，教科研成果服務教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足，教師參與教科研工作的積極性不高，缺乏熱情。
(四)建議：
1.加大教育投入，改善辦學條件，使學校硬件和軟件設施都能盡快適應新形式下的教育教學發(fā)展。
2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務教學，真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。
3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設方面的培訓。
4.加大對農村學校教師隊伍建設的力度，一方面積極充實一線教師隊伍，另一方面要強化農村教師隊伍的業(yè)務培訓。
督導年度工作報告2 20**年，辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2，辦理縣級領導批示件39件，編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。
20**年，上報省委督查室調研文章和督查專報共5，被省委督查室內網采用4篇，分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設登記通報制度扎實推動項目建設》。
20**年，上報市委督查室調研文章及督查專報共96篇，被市委督查室內網采用9篇，分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉型下生態(tài)建設的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》、《xx區(qū)探索農村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經濟高升快進》。同時，《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。
圍繞“誰來督”，配強工作力量。區(qū)委辦在立即調整督查室主任的辦公室分管工作，讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎上，按照“日常工作各負其責、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結果運用大家共享”的原則，將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合，基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時，區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制，采取委托督查、交叉督查等方式，整合各方力量，全力推動工作落實。
圍繞“督什么”，突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點：一是全力督導三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排，按照“學習教育、聽取民意，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)，突出“認真”兩字，對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導，每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時，對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導教育實踐活動》、《xxx店xx結合實際有針對性地狠抓學習教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組分五個階段開展督導工作》等稿件被《中廉網》、《人民網》、《市委組織部內網》、《xx新聞報》、《xx新聞網》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。１人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉型”，督查“兩轉一保3個 10”標志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設項目、昊?；つ戤axxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產線項目、xx酒業(yè)年產xxxx噸白酒生產基地項目、東奇電氣年產6億只打火機生產線建設項目、xx汞業(yè)年產xxx噸汞、xxx噸銻建設項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設項目、xx高效農業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農村互助幸福院、xx星級農貿市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設類項目、民生建設類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署，特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項，催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項，向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領導的批示督辦件，全年承辦領導交辦批示件47件。八是督查落實領導調研明確的事項，對領導到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求，明確的工作任務進行了實地督查，責成有關單位限期完成。
圍繞“怎么督”，建立四個機制。推行“一線工作法”，力求既做到思想“跟得上”，與區(qū)委同向合拍，又做到行動“貼得緊”，緊扣區(qū)委中心工作；既做到工作“督得快”，實事求是，又做到問題“查得實”，真督實查。一是建立領導帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農業(yè)園項目建設任務重、時間緊、省市即將檢查驗收排名，區(qū)政府分管領導出差的實際情況，9月24日，我們立即啟動領導帶隊督查機制，在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式，向區(qū)政府分管領導匯報了項目建設過程中遇到的急需解決的事項，提出了解決問題的意見建議。第二天，區(qū)政府分管領導出差回來就急忙趕到現(xiàn)場，實地查看、現(xiàn)場辦公，召集有關部門協(xié)調解決問題，有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調研機制。圍繞經濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題，精選調研題目，制定督查調研方案，深入基層、深入實際、深入群眾，開展督查調研，及時掌握工作進度，發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題，查找落實不好的癥結，提出解決問題的對策建議，為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關于做好區(qū)委決策調研工作的實施方案》的要求，研究制定了《關于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調研方案》，與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風日產、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店，億通汽配城，西南國際物流園，茶店駕校城，黔東貨運倉儲集散中心，萬盛物流等項目調研，撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經濟、激發(fā)市場活力的調研報告》，總結和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經驗，指出了存在的問題，提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》，規(guī)范督查工作流程，實行臺帳式管理，采取周督查、月調度、季檢查、半年通報、年終考核等方式，抓好黨的會議工作報告、“兩轉一保3個10”標志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領導批示件、領導調研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實，并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式，每周通報1次各項重點工作進度，反映工作推進中存在的問題和困難，提出對策建議，促進工作落實。四是建立回訪復查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關注度高、影響面大的事項，采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式，對落實情況開展調查復核，真實反映實際情況，主動協(xié)調，推動工作落實。對落實不到位的事項，組織開展回訪復查，督促責任單位整改落實到位，適時組織開展“回頭看”、“再督查”，真正使問題得到全面解決。
圍繞“督促誰”，強化結果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬，認真較真動真格，特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行，抓住不落實的人，盯住不落實的事。對領導批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項，通過《督查通知單》的形式，落實到有關部門、鄉(xiāng)，同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記，讓被督查單位深感壓力，想方設法、集中精力抓落實，督促各級各部門做到“有批必查，有查必果，有果必報”，做到件件有著落，事事有回音。完善“問題清單”制度，切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤，強化督查結果的綜合運用。全年，20個單位因遲到、早退、未參會而被通報，20個單位被《萬山新聞網》曝光欄目曝光。
第一，區(qū)四大班子領導高度重視與關心支持，是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領導工作的延伸，我們無論是理論水平還是實踐能力，都與區(qū)四大班子領導同志有一定差距，讓督查室職務低的同志督查職務高或強勢單位的同志的工作，確實比較難，再加上區(qū)委督查人手太少，督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況，區(qū)委書記多次在大小會議、調研過程中強調：要整合力量，充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關心支持區(qū)委督查室工作，高度一致同意增加督查工作力量，改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會，包括領導同志的一些重大調研活動，安排督查干部列席和隨行，讓督查干部在第一時間掌握領導講什么、抓什么，準確領會領導意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺，讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華，經常給督查干部壓擔子、交任務、出題目，在工作實踐中歷練才干、增強本領，即使在工作中出現(xiàn)了失誤，也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導、駐村工作考核、作風督查等方面的燃油、車輛保障。這樣，既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號，又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。
第二，不斷加強自身建設，是抓好督查工作的基礎。打鐵還需自身硬，要想督查別人，自己首先要有真本事。我們把加強自身建設擺在突出位置，按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求，把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當中，擺進區(qū)委辦“做到五個堅持，當好前哨后院”主題實踐活動當中，把開展督查工作當作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會，把開展督查工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程，爭做教育實踐活動的表率，爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務的內行，提高準確把握上級有關政策規(guī)定和運用有關政策規(guī)定的能力，隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋，克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性，杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務市二運會提前比賽項目，參與市區(qū)xx年度績效考核，帶隊督查考核20**年度駐村工作，帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領導班子，參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關會議承辦及文件資料撰寫處理等工作，不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題，組織協(xié)調，文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學院參加“全區(qū)領導干部素質提升培訓班”，赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學習，既開闊了眼界，增長了見識，又提高了思維能力，為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎。同時，我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定，嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律，合理分工，團結協(xié)作，相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒，始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風，堅持原則、“唱黑臉”糾正問題，實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。這樣，既推動了工作，又樹立了督查室的良好形象。
第三，緊貼黨委的中心工作和關注點開展工作，是抓好督查工作的關鍵。黨委的中心工作和關注點，是督查工作的重點內容。作為督查室的干部，平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領導同志想什么、關注什么和各級各部門職能。如果領導同志想什么、關注什么，督查干部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領導同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領導提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點只知其一、不知其二，對領導講話、工作安排領會不準、學習理解不深，就不能向被督查單位準確表達領導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區(qū)委節(jié)拍，掌握新動態(tài)，弄清新變化，準確把握督查方向和重點，對黨委決策部署的落實才能產生“牽一發(fā)而動全身”的作用，也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如，最近，區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調研和大小會議上，提出了全黨上下抓經濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領導關注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關情況，包括工作是如何開展的，存在什么問題，采取什么措施，有什么樣的獨特做法，為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權威自然就樹立起來了。
第四，制定方案、多請示、勤匯報，是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質量扎實開展工作，我們必須精心策劃并制定好督查工作方案，對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領導包靠分工、責任分解，牢牢把握工作主動權，引領被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后，必須向區(qū)委領導報告，工作中遇到的有些問題，必須向區(qū)委領導請示，但領導公務繁忙，我們直接與領導接觸、面對面匯報工作的機會很少，我們只好發(fā)揮主觀能動性，找各種機會見縫插針式地向領導請示匯報。比如，上下班時遇到領導，一塊上下樓時，抓住機會請示匯報；開會時如果領導到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報；中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領導請示匯報；調研時，在車上見機請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。
草擬《關于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領導同志批示事項工作流程規(guī)范》，報區(qū)委常委會審定。
重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇六
永青卓嘎，女，藏族^v^黨員20__年參加工作20__年7月加入中國^v^，現(xiàn)任職于丁青縣人民醫(yī)院，擔任副院長職務。
履職盡責，嚴守初心。自新冠病肺炎疫情發(fā)生以來，丁青縣人民醫(yī)院及時成立新冠肺炎防控工作領導小組及醫(yī)療救治小組成立，任小組副組長及組長，她根據(jù)上級指示做好當前疫情防控的各項工作，同時還要穿梭于門急診、傳染科、預檢分診臺指導工作。查看醫(yī)療機構是否做好病人救治準備，發(fā)熱門診的設置是否規(guī)范，醫(yī)院感染管理的相關制度落實是否到位，醫(yī)護人員是否做好自我保護措施等，實地檢查后，針對存在的問題一條條的提出整改建議。同時她還擠出時間組織開展各項防控技能和業(yè)務培訓，短短幾天，開展培訓10余場。
堅守崗位，擔起使命。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，她一直堅守工作崗位，每天都工作到深夜才拖著疲憊不堪的身子回家，回到家后還要繼續(xù)接聽與工作有關的電話，放下電話后她更是徹夜難眠，那顆熾熱的“初心”任然在被疫情防控工作牽動著。重任在肩，更需策馬加鞭。她從不抱怨，還總提醒醫(yī)護人員要做好自我保護，注意身體，以更好的精神狀態(tài)和飽滿的工作干勁，投入到“明天”的工作中。但她從不喊累，因為她自己就是別人口中的“白衣天使”，人民群眾的“守護神”，同時她也深知自己肩上的任務有多么重，她不能停下，也不敢停下。
疫情當前，黨員在先。自疫情防控工作開展以來，她放棄了春節(jié)的假期，錯過了跟父母的相聚，與孩子的陪伴，而是選擇站在一線，堅守工作崗位。因為她是一名醫(yī)護人員，更是一名^v^員，所以她義無反顧的沖在疫情防控的最前線。哪里有疫情，哪里就是黨員干部守初心、擔使命的戰(zhàn)場。“不忘初心、牢記使命”主題教育永遠在路上，作為一名^v^合格與否，這就是一次最現(xiàn)實的考量。她始終將人民的生命安全放在首位，以守土有責、守土擔責、守土盡責的使命當擔，為群眾的生命財產安全保駕護航。在這場嚴峻斗爭的實踐中，永青卓嘎為代表的疫情一線優(yōu)秀的黨員們，不僅經受住考驗，彰顯黨員本色，向黨和人民交出一份新型冠狀病毒感染的肺炎阻擊戰(zhàn)的優(yōu)秀答卷，也讓胸前黨徽熠熠生輝。
“梁副所長，你又來了”，在順昌縣各物業(yè)小區(qū)經常會聽到這樣的問候。順昌縣住建局房管所副所長梁凱作為我縣14家物業(yè)企業(yè)、34個物業(yè)小區(qū)負責人，以及房地產開發(fā)企業(yè)的聯(lián)絡人，自順昌縣疫情防控以來，就一直奮戰(zhàn)在第一線。
在全國疫情防控形式日益嚴峻的時候，作為我縣與居民生活息息相關的物業(yè)管理主管部門的負責人，他深刻認識到疫情防控的重要性，立即推辭了與妻子回外地岳母家過年的決定，他說，我縣物業(yè)企業(yè)管理著約170余萬平方米的區(qū)域，萬余戶居民，在這個非常時期，我作為一名入黨積極分子，更應該按照黨員的標準要求自己，站在抗“疫”一線，密切關注順昌疫情情況，及時協(xié)調物業(yè)企業(yè)各項工作，我不能離開。一句“我不能離開”道出的是疫情就是命令，防控就是責任。正是因為這份強烈的責任心，他任勞任怨，全力以赴奮戰(zhàn)“疫”線。
1月27日，在我縣下達疫情防控任務后，梁凱同志立即趕赴各個物業(yè)小區(qū)，安撫物業(yè)從業(yè)人員的恐慌情緒。在了解各物業(yè)企業(yè)防控物資的缺口嚴重后，積極協(xié)調各部門，多方籌措，為各物業(yè)企業(yè)征集口罩1200余個，各類消毒水200公斤，自動噴霧桶12個，解決物業(yè)企業(yè)的燃眉之急。督促、指導全縣各物業(yè)企業(yè)每天對小區(qū)電梯、樓道、門廳、道路等約6萬平方米的公共區(qū)域進行消殺，號召物業(yè)企業(yè)在小區(qū)內加大宣傳攻勢，強化輿論宣傳引導，積極協(xié)助街道居委會上門入戶摸底，疏散聚集業(yè)主，將防疫、防控落實到企業(yè)落實到個人。同時對物業(yè)企業(yè)的求助及時幫助解決。蝶景灣小區(qū)因封閉后，小區(qū)五期建設的建筑垃圾和生活垃圾堆放在一起，造成垃圾腐敗和二次污染，三松物業(yè)緊急提出求助后，梁凱當即將有關情況上報住建局和城管局，同時趕赴現(xiàn)場協(xié)助三松物業(yè)清運垃圾并運送垃圾處理廠。自我縣成立疫情防控環(huán)境整治組以來，住建局作為牽頭單位，梁凱同志承擔協(xié)調城管局等各部門的工作，每天他都要對城區(qū)各主、次干道、小巷和生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和疫情防控分片區(qū)進行巡查和“回頭看”，發(fā)現(xiàn)并整改40余起問題，勸阻人員聚集5起。2月6日，他不僅做好物業(yè)企業(yè)工作，還積極聯(lián)系我縣正在開盤的房地產開發(fā)企業(yè)，詳細說明我縣疫情防控形式，傳達省、市、縣疫情防控要求，關停6個售樓部門店。
防疫防控以來，梁凱比平時更忙碌了，每天工作回到家已是一身疲憊，因為道路管控妻子和女兒還在岳母家，在這個特殊時期，一家人每天只有通過手機傳遞著關愛，互相加油鼓勁。
曾幾何時聽說了一句話，“打起背包就出發(fā)”，當代人的理解是來一場說走就走的旅行?！按蚱鸨嘲统霭l(fā)”一個簡單的行軍動作，貫穿著主席戰(zhàn)士的歷史瞬間，展現(xiàn)著召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的過硬作風，也體現(xiàn)著一種紅色基因的傳承。
我們今天講的，就是現(xiàn)代社會這些“打起背包就出發(fā)”的人，他們都閃爍著家國情懷，蘊含著熱血奉獻。這中間，有太多瞬間值得我們去珍藏，有太多的故事值得我們去書寫，有太多的感動值得我們去銘記……這其中，有一個“雷厲風行”的姑娘，她叫王玲。
一襲白衣用愛架起生命的橋梁
1月22日，這是王玲連續(xù)上班的第13天，她本想著今年終于可以回老家陪父母好好過個年。孰料，新年的鐘聲還未敲響，抗“疫”的“槍聲”就已經打響了。
“把泡含氯消毒水的舊床單墊在科室所有出入口”、“來訪人員體溫量了沒有?登記了沒有?”、“含氯消毒水拿試紙測了沒有?”、“一定要嚴格手衛(wèi)生”.......外一科的走廊，還未見到人，已聞其聲。誰都知道外一科的王玲是個“急性子”。剛剛參加完醫(yī)院緊急防控會議的她，風馳電掣的趕回科室，安排科室的小姐妹們行動起來，病區(qū)防控工作繁瑣的細節(jié)也被安排得井井有條。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇七
王__自幼崇敬警察職業(yè)，小時候最大的愿望就是穿上警服做一名技能精湛的好警察。帶著兒時的夢想，王__2003年警校畢業(yè)后，經過競爭考核、層層篩選，進入__市公安局成為一名巡警。入警后，他愛學習、肯動腦，不怕吃苦，沖鋒在前，很快成為了單位的業(yè)務尖子，不僅各項工作走在前列，而且出色地完成了打盜搶、抓現(xiàn)行和各類接處警任務。
2009年3月4日，王__接到群眾報警，說兩名__籍男子盜竊其錢包后乘坐出租車逃離。王__詳細詢問嫌疑人的相貌特征、出租車的車牌號碼和行駛方向后，快速驅車追趕，憑借對轄區(qū)情況的熟悉和平時總結的“抄近路、躲堵點，多組協(xié)作、追堵結合，目標清晰、路線清晰”等技戰(zhàn)法，很快就找到并截停了載有嫌疑人的出租車。王__要求這兩名__籍男子下車接受檢查，沒想到搜遍他們全身也沒有發(fā)現(xiàn)丟失的錢包。面對這一情況，王__沒有慌亂，他又在出租車上仔細尋找，最終在出租車的腳墊下面找到了被盜錢包。在證據(jù)面前，兩人當場交代了扒竊錢包的犯罪事實。那幾年，憑著與同事的密切配合，王__先后抓各類現(xiàn)行200余起。
王__抓現(xiàn)行是一把好手，在查獲被盜搶車輛上更是行家。在他的巡邏摩托車里，經常裝著放大鏡、平面鏡、手電筒、毛巾、小鐵棍等“五件寶”，各類被盜搶改動車輛都逃不過他的“火眼金睛”。憑借著獨特的方法和認真的比對，王__在一個月內就查獲了6輛被盜搶轎車，價值一百多萬元。之后，王__又將痕跡學知識運用到識別假牌假證上，通過對證照細微之處的觀察分析，他總結出了一套快速查驗方法，先后查獲假牌假證近千幅(個)。
__年的從警生涯，4000多個日日夜夜，王__上千次聞警即動、沖鋒在前，數(shù)十次直面罪犯、巧妙^v^，不管遇到什么困難，哪怕只有一絲希望，他也要付出百倍努力，解決難題，推進工作，先后抓獲各類犯罪嫌疑人數(shù)百名，因巡防成績突出，20__年入選了__省電視臺評選的“中原精英法治人物”，20__、20__年蟬聯(lián)了分局交管巡防大隊績效考核總分第一名。
真誠為民，善小情真，平凡之處彰顯愛民情懷
王__出生在普通百姓家庭，從小對人民群眾懷有深厚感情。入警后，無論在交巡警支隊，還是到派出所工作，他始終告誡自己“位卑不忘責任重，履職不失公仆心”，還專門在日記本扉頁上寫下“身在公門，正好修德;力行善事，不改本色”，以此時刻提醒自己牢記宗旨、不忘初心，把群眾的小事當成自己的大事，通過自己的真誠付出，贏得群眾的理解與信任。
20__年11月的一天晚上，__城區(qū)陰雨連綿，王__巡邏至印刷廠街時發(fā)現(xiàn)一名70多歲的老大娘站在屋檐下被凍的瑟瑟發(fā)抖。王__當即將老人扶上警車，找來熱水給其取暖。經了解，這位老人迷路了，她身上既沒有家人的聯(lián)系方式，也記不清家里的地址，只模糊記得家門口有個大型停車場和一個廢品收購站。為幫助老人盡快回家，王__一邊通過電臺詢問有無群眾報警尋人，一邊按照老人提供的僅有信息，開車尋找十幾個社區(qū)，但一無所獲。擔心老大娘的家人著急，他又采取挨個社區(qū)詢問的辦法，經過三個多小時、近百個社區(qū)的連續(xù)查找，最終在__區(qū)未來路附近找到老人的家。
20__年11月，四川人楊某在隴海路搭乘長途客車時不慎將錢包丟失，由于舉目無親、身無分文，一時被困在車站無法回家。接到報警求助，王__迅速趕到現(xiàn)場，查明情況后，他當即從身上掏出100元現(xiàn)金為其購買了去南陽親戚家的車票，并親自將他送上客車。
多年來，王__始終牢記宗旨、竭盡全力為群眾辦實事、做好事、解難事，先后幫助救助群眾500多人次，連續(xù)5年在群眾滿意度測評、警情回訪滿意度測評中都位居大隊榜首，樹立了公安民警的良好形象。
克服病痛，執(zhí)著前行，舍家忘我踐行入警誓言
由于常年巡邏，風吹雨淋、早出晚歸，加上飲食作息不規(guī)律，王__患上嚴重的關節(jié)炎、腸胃病，家人和醫(yī)院一再叮囑他要注意身體，但他常常一忙起來就忘了自己的病情。
20__年7月的一天晚上，當他和同事一起參加一起清查任務時，突然感到肚子異常疼痛，為不耽誤工作，他忍著劇痛堅持到活動結束，回到宿舍便昏倒在地。同事及時發(fā)現(xiàn)并將他送進醫(yī)院。當時王__的腸鳴音幾近消失，病情十分危急，經醫(yī)院3天3夜的緊張搶救，王__才蘇醒過來，醫(yī)生痛心地說，如果再晚來半個小時就會有生命危險。之后，王__雖病情好轉，但還是感覺胃內不適，飲食不便。經醫(yī)院檢查，王__患有腸胃糜爛、胃萎縮等5種病狀，屬于胃癌早期。
單位領導為照顧王__的身體，準備將他調整到輕松崗位工作，但被他婉言謝絕。王__說他從參加工作起就在交巡崗位摸爬滾打，他熟悉轄區(qū)的一廠一路、一院一樓，這里是他夢想出發(fā)的地方，有他的根、他的情，留下了他太多的夢想和希望。為此。他懇請分局領導不讓他離開交巡一線，無奈之下分局領導同意了他的請求。就這樣，王__又繼續(xù)奮戰(zhàn)在他摯愛的交管巡防崗位。
舍生忘死，挺身而出，危難之時盡顯英雄本色
老人經醫(yī)院全力搶救脫離了生命危險。主治醫(yī)生說：“幸虧王__救人及時，要是再晚點，老人就沒有生還希望了。”后經了解這名老人是一名藏族同胞，走失后不小心跌落河中。老人蘇醒后第一時間找到王__，她雙手合十、眼噙淚水，以藏族人特有的方式數(shù)次深躬不起，深深感謝王__的救命之恩。
因為熱愛，所以執(zhí)著;因為執(zhí)著，所以奉獻。面對罪惡，他從不妥協(xié)、用敬業(yè)守護平安;面對群眾，他春風化雨、用真心換取真情;面對危險，他直面生死、用忠誠鑄造警魂;熱血激蕩夢想，青春譜寫華章，這就是王__，我們身邊的中國好人、最美警察!
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇八
學校按照上級文件精神，組織教師2與月28日上午返校，準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到，清點人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，分發(fā)學生書籍簿本，3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位，學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求，學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育，開學第一天，升好第一次國旗，做好第一次課間操，上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
2月28日上午，學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查，并進行了及時處理，確保學生安全到校，學校大門及時關閉，外來人員必須做好各類登記，經考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志，無非法營運接送學生車輛，學生均由其監(jiān)護人接送，且每輛車不準超過2人，學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學生關注安全，關愛生命，學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全，學生均參加過各類演練活動，具有自我保護意識，學校網絡建設正常，無任何安全隱患。
學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象，學校無亂收費現(xiàn)象，學校收費工作均面向社會公示，接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見，本著自愿原則參與，學校不強行征訂，校服質量過關，價格由物價局定。學校均衡編班，對學生的成績不排名、不公示，學校作息時間合理，保障學生每天在校學習6小時，體育鍛煉時間不低于1小時，認真開展體藝2+1活動。
教師配備不足，音體美教師嚴重缺乏，不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件，通過教代會反映問題，解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
為了貫徹落實好此文件精神，學校專門成立領導小組，逐項開展活動。
學校對此項工作高度重視，安排人員認真開展好好各項工作，抓好工作的落實。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇九
“零售為王，終端制勝”，作為一家穩(wěn)步發(fā)展的服裝品牌運營公司，瑞尚公司一直重視終端導購人員的力量。為了調動廣大導購人員的銷售積極性，獎勵先進、樹立模范，瑞尚公司每年堅持舉辦評選終端銷售精英活動。在之前舉辦的兩屆終端精英評選活動中，公司共評選出39名精英導購和4名金牌店長，這些終端精英迅速成長為公司的中堅力量，在日常銷售工作中起到了模范帶頭作用，為終端樹立了良好的工作風氣。
一、最佳成長獎
1、導購員在本品牌或瑞尚公司工作一年以上
4、品牌全年銷售趕超同期幅度較大，導購能與所經營品牌一起迅速成長，為提升品牌知名度和市場占有率作出了巨大貢獻。
5、據(jù)12月、1月兩個月份的銷售數(shù)據(jù)，各部門所有正常操作的品牌中，按照同比增幅進行排名，同比增幅前十名中銷售額最高的品牌導購員被評為“最佳成長導購員”。
二、銷售能手
1、導購員在本品牌或瑞尚公司工作三個月以上
4、2008年品牌銷售業(yè)績名列商場前茅，為穩(wěn)定市場占有率作出了突出的貢獻，5、在公司舉辦的“決戰(zhàn)62天，挑戰(zhàn)26500”活動中，銷售額突破挑戰(zhàn)計劃。
突破“挑戰(zhàn)26500”計劃的品牌均有參加此項評比的資格，在商場同品類的品牌中始終保持優(yōu)異名次，為維護品牌的市場份額做出突出貢獻的導購員被授予“銷售能手”的榮譽稱號。
正常營運的各品牌均可為符合條件的導購人員提出申請，闡述獲獎理由，公司會綜合導購銷售業(yè)績及日常表現(xiàn)評選出各品類銷售能手。
店鋪督導年終總結 學校督導工作報告篇十
尊敬的領導：
我是xxx加油站加油員xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質。
一年來的錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現(xiàn)用服務吸引顧客，用感情留住顧客。
二、具有較強業(yè)務能力。
我十分注重業(yè)務能力的培養(yǎng)和提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間努力學習、認真分析和掌握與工作崗位有關的國家政策、規(guī)定，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規(guī)劃，達到既定銷售目標。首先，營造良好的室內外環(huán)境，提升店面形象，為客戶提供一個干凈、衛(wèi)生、舒適的硬件環(huán)境，打造優(yōu)質服務的軟環(huán)境，為每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數(shù)量，提升購買率；再次，了解客戶需求，合理配額商品數(shù)量，減少低銷售數(shù)據(jù)商品庫存，促進商品的流通率；最后建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據(jù)。
二、定期與上級主管領導進行匯報。
定期進行市場情況的分析、銷售業(yè)績，將市場情況及時歸納和總結，與上級匯報、解決問題。
三、自我學習、自我完善和提高。
對自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習行業(yè)銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
競聘人：xxx 2011年10月7日