最新學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告(實用8篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇一
    一、餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全風險信息
    餐飲服務環(huán)節(jié)的食品安全風險信息主要來源于餐飲服務食品安全日常監(jiān)督、檢驗檢測、基層報告等途徑。
    通過日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一部分餐飲服務單位食品安全意識淡薄,從業(yè)人員流動性大;清洗消毒設備配置率較低,特別是小型餐館和小吃店,忽視食品安全問題。二小型及其以下餐飲服務單位多為家庭式經(jīng)營、經(jīng)營場所小、流動性大、功能分區(qū)達不到要求,不具備《食品經(jīng)營許可證》發(fā)放條件,現(xiàn)根據(jù)“三小”條例完成備案登記。三燒烤店普遍存在常將肉串烤制半熟、售賣時再加工,生食品、半成品和成品混放,易造成二次污染。此外,烤制食品時間短,中心溫度可能達不到殺菌的溫度,容易引發(fā)食源性疾病等風險,暫無報告。
    綜觀整個餐飲服務環(huán)節(jié),按照區(qū)域分,風險點主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校周邊和建筑工地;按照主體分,風險點主要在學校食堂、群體性自辦宴席、建筑工地食堂、燒烤店;按照環(huán)節(jié)分,風險點主要在管理制度、原料采購和加工制作;按照食品品種分,風險點主要在冷食類食品、野生菌等。
    一是部分餐飲服務單位食品安全意識淡薄,從業(yè)人員流動性大;(一般風險)
    二是燒烤店加工操作環(huán)境差,食品在儲存、加工等過程中發(fā)生交叉污染;(中等風險)
    三是小餐飲加工操作環(huán)境差,食品在儲存、加工等過程中發(fā)生交叉污染;(嚴重風險)
    四是誤采、食用不認識的野生菌;(嚴重風險)
    根據(jù)上述情況,建議消費者、餐飲單位和監(jiān)管部門采取以下對策和措施,消除或降低食品不安全導致的.風險隱患,堅決防控食品安全事故發(fā)生。
    (一)消費者。
    1。就餐前要注意查看食物感官性是否異常、是否新鮮、是否燒熟煮透。
    2.不采、食用不認識的野菜、野生菌等,慎重選擇高風險食品。
    (二)餐飲單位。
    1.加強燒烤、冷食類食品制作過程的危險因素進行控制,保持加工操作環(huán)境清潔,避免食品在儲存、加工等過程中發(fā)生交叉污染,防止環(huán)境中細菌對食品的污染。
    2.嚴把加工制作關,不得加工制作野生菌,嚴格按照《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》的要求加工制作食品,燒熟煮透。
    (三)監(jiān)管部門。
    1.將預防有毒野生蘑菇中毒的宣傳工作與食品安全日常監(jiān)管工作相結合,通過播放公益廣告、印發(fā)宣傳材料、開展專家訪談等形式,大力宣傳食用野生蘑菇風險,重點宣傳誤采、誤食有毒野生蘑菇帶來的嚴重后果,提示廣大群眾勿采、勿食、不買、不賣不明品種野生蘑菇。
    2.監(jiān)管務必做到痕跡化。在日常監(jiān)管中一定要留下監(jiān)管痕跡,這樣在非常時刻至少還可以證明我們去工作了,要求了。若餐飲單位不按照法律法規(guī)和我們要求的去做,出了問題,到時我們“瀆職”的風險可能就會小一點。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇二
    學校秉承“打造幸福校園,為學生的一生發(fā)展奠基”的辦學理念,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科學的方法引導人,以優(yōu)質的服務激勵人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奮、求實、團結、進取”的校風,“勤奮、好學、質疑、善思”的學風,“奉獻、關愛、嚴謹、創(chuàng)新”的教風。學校辦學條件不斷改善,辦學質量逐步提高,社會聲譽穩(wěn)步攀升,先后榮獲“常州市依法治校先進單位”“常州市四五普法先進單位”“常州市衛(wèi)生模范學校”“金壇市文明單位標兵”“金壇市優(yōu)秀家長學?!薄敖饓芯G色學校”“黨風廉政建設暨行風建設先進單位”“教育收費規(guī)范學?!钡葮s譽稱號。
    學校占地面積34801m2,人均115.6m2;建筑面積8431m2,人均28m2。學?,F(xiàn)有10個教學班,在校學生301人;教職工58人,其中專任教師42人,高級職稱8人。專任教師學歷100%達標,其中本科學歷占97.6﹪。
    三年來,全體社中人以常州市優(yōu)質學校評估驗收專家組的建議為參考,全面實施素質教育,深入推進教學改革,扎實開展隊伍培訓,主動加大有效投入,科學管理,高效服務,優(yōu)質發(fā)展,學校辦學質量穩(wěn)步前進,社會認可度顯著提升。
    一、以有效投入為依據(jù),辦學條件不斷改善。
    三年來,學校一方面從緊張的公用經(jīng)費中擠出一部分,一方面上級黨委政府、教育行政部門下?lián)芤徊糠?,再到社區(qū)、企業(yè)爭取一部分,堅持做到每年辦完一件大事,做好幾件小事,學校的辦學條件又得以較大改善。
    借力市教育局的危改工程,20xx年,我們對學校圍墻進行加固、加高的改造;20xx年,我們給女生宿舍窗戶加裝不銹鋼柵欄,加裝半封閉防盜窗和鋁合金門;20xx年,我們對教學樓廁所進行水電改造,更換了破舊并有安全隱患的路燈。以上危改項目的實施,確保了學生在校人生安全和教育教學工作的正常開展。
    2.加大條件改善力度,調動教師激情工作。
    提升教師的校園生活質量,教師才會更加投入的做好工作。為了做好這一點,學校到社區(qū)、企業(yè)奔波呼喊,爭取資金,為教師辦公室安裝了空調;嚴格控制公用經(jīng)費使用,省出經(jīng)費對就餐環(huán)境進行出新,更換了全部餐桌,編桌就餐,并在菜品的數(shù)量和質量上動足腦筋,盡可能讓每一位老師體會到家庭式的溫馨。除此之外,活動室里新添一張乒乓桌,冬日里送上一塊座墊,生日時送上一份祝福等等。辦公和生活條件的改善換來了全體老師的理解和支持,更換來了老師們的激情工作。
    3.加強技術支持力度,促進學生更好發(fā)展。
    我們深深知道:教育質量的發(fā)展離不開教育技術的支持。為了提高學校的信息技術教育水平,10年我們更新了學生微機房;為了保證學生的閱讀,三年中我們新添圖書2000余冊;為了方便教學,我們在多媒體室加裝了電子白板,為英語組購買了3000余元口語訓練軟件,每年投入3000元為各學科購買電教教材等等。教育技術的跟進不僅大大方便了教學,更為師生的持續(xù)發(fā)展提供了條件。
    二、以持續(xù)發(fā)展為宗旨,隊伍建設靚點頻顯。
    教育大計,教師為本。教師隊伍的素質和水平是學校可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
    為不斷提高我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)水平,學校以職業(yè)道德為根本,以職業(yè)能力為重點,通過多種途徑強化師資隊伍建設,實現(xiàn)“全體教師的必要發(fā)展,部分的教師充分發(fā)展”。
    1.狠抓師資隊伍的職業(yè)道德建設
    一位教師的人格、職業(yè)道德始終是為師立教之本。為此,我們始終注重每位教職工的職業(yè)道德建設,確保我校的師德師風始終處于較高的水準。我們的主要措施:一是注重學習各類教育法律法規(guī),提高認識。每年的開學培訓班上,我們都組織全體教師學習新頒布的《義務教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和常州市教育局頒布的《八要十不準》等法律法規(guī)制度,收看師德宣講團的視頻講座。通過學習,全體教師的認識水平切實提高。二是開展以弘揚師愛為主題的活動。我們的師德建設堅持以“愛生”為主線,積極貫徹落實“行風建設、168愛生行動”的要求,每年精心組織開展師德承諾活動,“優(yōu)秀班主任、德育工作者”評選活動,愛心捐贈活動,愛心一幫一師生結對活動等等。為檢驗活動實效,學校同時開展家長、學生評教活動,時刻提醒教師依法治教、廉潔從教。三是機制保障。學校成立師德建設領導小組,校長任組長,確立建設具有一流師德水平的教師隊伍的目標,制定詳細的師德建設計劃,從機制上保障師德工作的順利推進。學校老師積極參加慈善周活動、貧困學生愛心一幫一活動,社會滿意度越來越高,涌現(xiàn)了王芳、呂益鳳、戴建民、楊樂等一批先進德育工作者和優(yōu)秀班主任。
    2.狠抓教學人員的職業(yè)能力建設
    教師的職業(yè)能力集中表現(xiàn)在教師從事教育教學和教育科研的的能力和水平上。針對我校教師底子薄的實際,我們做好以下兩方面的工作。
    一是強化教師的學習意識和科研能力。
    自主學習提素養(yǎng):學校教師每學期至少讀一本教育理論專著,摘錄2000字以上的讀書筆記;為各學科組推薦征訂了90余種專業(yè)報刊雜志,推薦瀏覽朱永新、李鎮(zhèn)西、王棟生、萬瑋等人的教育博客,利用周前會集中學習等等。
    集中培訓夯基礎:邀請曹少華、張和忠、陳文等特級教師來校講學;邀請北環(huán)中學陳小平校長、市二中史蘭春主任來校作專題報告。
    外出培訓拓視野:抓住一切機會選派骨干教師外出培訓,如選派2名教師到常州鐘樓實驗學校進行為期一周的參觀學習;選派10個學科12名教師與研訓中心相關研訓員結成師徒,明確每兩周一次的幫扶活動;選派3名教師參加名師工作室的研究活動;選派中層干部、學科骨干5人到市二中定期學習交流,選派十多人次參加上海、南京、鎮(zhèn)江、張家港、常州的各類教育研修活動。
    教育科研助發(fā)展:為促進教師不斷反思、總結教學經(jīng)驗得與失,我們組織教師參加各級教科研部門開展的各類教育教學成果評選活動;引領教師積極開展基于教育教學實踐問題的課題研究活動。目前,我?,F(xiàn)有小班化教學課題四個,既有宏觀層面,也有涉及語文、英語、美術的微觀層面。三年中,先后有 篇教育教學實踐成果發(fā)表獲獎,2位老師被評為教科研先進個人,有 人開辦了自己的網(wǎng)絡教學博客。
    通過以上途徑,全體老師的個人學習發(fā)展欲望不斷增強,教育理論素養(yǎng)不斷增強,教育科研能力不斷增強。
    二是強化教學人員的實踐和反思能力。
    課堂實踐是教師成長的重要舞臺。為加速教師課堂教學水平的提高,學校積極搭建平臺:一是認真做好“校級和三中片”公開教研活動。45周歲以下一線教學人員每學期開設一節(jié)研討課,每門學科每學期至少參加一次片級教學研討。參加工作3年的新教師每學期必須開設一節(jié)匯報課。二是和兄弟學校進行“同題異構”(不同的老師上同一節(jié)內容)和“一課多輪”(同一個老師同一篇教案修改執(zhí)教多次)研討活動。
    09年以來我校共派出教師參加各類教學活動八十多次,涉及教師一百多人次,組織對外課堂教學活動12次,先后有一百多位兄弟學校的教師來我校進行教學研討,共同為打造高效課堂教學出謀劃策。
    3.狠抓管理隊伍的管理能力建設
    干部隊伍建設:管理就是“溝通、服務和引領”。我們要求全體管理人員堅決做到:溝通要主動,服務要到位,引領要超前?,F(xiàn)在,我校的大事由各類領導小組會議決定,小事由行政會、校長辦公會決定,校長室?guī)ь^執(zhí)行“民主協(xié)商,集體決策”的議事制度。中層管理者做到“有困難的地方有干部,有師生的時間有干部,有師生的地方有干部”。引領學校發(fā)展,管理者做到:覺悟勝于教師,技能精于教師,學歷高于教師,業(yè)績優(yōu)于教師。為確保管理工作的順利實施,學校出臺《學校中層管理干部考核條例》《中層干部競聘辦法》,每學年進行滿意度民主測評并進行誡勉談話。目前,我校行政人員11人(其中校級領導4人,中層7人;男性10人,女性1人),平均年齡不到40歲,本科學歷者9人,高級職稱5人。群眾滿意率連年都在90%以上。行政隊伍中多人獲得了金壇市學科帶頭人、常州市教學能手、課改先進個人、骨干教師、常州市優(yōu)秀工作者、十佳青年教師的表彰,學校先后被授予“常州市依法治校先進單位”“黨風廉政建設暨行風建設先進單位”等榮譽稱號。
    崗前培訓和在職培訓相結合,加強班主任隊伍建設。在職培訓做到“五個一”(每周一次例會,兩周一次讀書論壇,每月一次沙龍,每學期一本書,一篇論文或教育故事)。同時通過組織班主任外出(赴溧陽別橋中學、市二中)學習考察,每學年開展班主任論壇,組織參加德育案例和班主任論文評比等形式,狠抓德育隊伍建設,提升德育隊伍的管理水平、育人水平。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇三
    我?,F(xiàn)有6個教學班,121名學生,班容量符合國家標準,現(xiàn)有教師16名,從學歷結構看,大學本科學歷5人,大專學歷8人,中專學歷3人。從教師專業(yè)技術結構看,小學高級教師8人,小學一級教師8人。35歲以下的教師11人,35-45歲的教師4人,46歲以上教師1人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。我校在上級部門的正確領導下,始終堅持以教學工作為中心,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的教育方針,以新課改為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,大力推進素質教育,全面提高教育教學質量,取得了良好成績,得到了學生家長、社會的普遍關注和贊譽。
    首先,我們認真學習了教育局下發(fā)的《河北省關于實施義務教育階段教學評估的通知》及《河北省義務教育階段教學評估實施方案》,明確《通知》要求,把這次學校教學評估和教師教學評估看作是進一步加強教學管理,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強學校實施和建設新課程能力,全面深化素質教育改革的重要工作。其次,成立了教學評估領導小組,由校長任組長,教導主任為副組長,成員由教研組長及各年級班主任組成。學校在做好教師教學評估的基礎上,積極地做好學校的自我評估,評估工作做到每年一次。同時使學校的自我評估成為學校民主、科學管理、共謀學校發(fā)展的過程。
    學校教學評估方法:
    (1)學校教學評估領導小組依據(jù) 義務教育階段學校教學評估標準 的內容,逐條進行自我評估,總結已有的經(jīng)驗,找出存在的問題。
    (2)通過教師大會進行學校自評結果報告;
    學校評估結果情況如下:
    教師教學評估方法:
    (1)召開全體教師大會,認真學習《河北省義務教育階段教學評估實施方案》、 根據(jù)《教師評估細則》,教師對照《細則》逐條進行自我評估。
    (2)教研組通過日常教學工作,課堂觀察,教研活動進行互評。
    (3)學校評估小組通過聽課,查看學生作業(yè),質量檢測成績,對教師的課堂教學進行評估。
    (4)學校通過查看教師個人業(yè)務檔案,對每位教師做出客觀公正的評價。
    教師評估結果:
    (一)教學管理
    1、管理能力(自評:6分)
    (1)學校領導:校長1人,專科學歷,小學高級教師職稱。教導主任1人,中師學歷。
    (2)學校領導有較強的開拓創(chuàng)新精神,能帶領全體教師努力拼搏,開拓進取,積極推進素質教育,實施新課改,以創(chuàng)新教育、課堂教學改革為突破口,全面實施素質教育,學校成績連續(xù)幾年在鎮(zhèn)質量檢測中名列前茅,畢業(yè)班成績在全區(qū)名列前茅。
    (3)校長站在教學第一線, 重視教學工作,學校各項工作都為教學第一線服務,始終堅持校長服務于教師,教師服務于學生,一切服務于教學的辦學思想, 貫徹于學校教育教學的每一個環(huán)節(jié)。建立了以校長為組長,教導主任、教研組長、骨干教師組成的教學領導小組。校長親臨教學第一線,深入到教研組、班級聽課;參加說課、評課活動,指導教學工作。校長每學期聽課不少于40節(jié) 。
    2、管理目標(自評:4分):
    學校全面貫徹國家的教育方針,堅持以教學為中心,扎實推進素質教育,開齊、開全、開好國家課程和地方課程,學校要求任何班級不能以任何理由,讓文化課占用音、體、美、信息技術等課程的時間,學校制定了《校本教研制度實施方案》,充分發(fā)揮教研組長的作用,不斷提高教師的專業(yè)水平。教學成績較為突出,社會信譽逐年提高。
    3、管理機制(自評:6分):
    我校結合實際,建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強學校內部各項工作的科學管理,堅持 德、智、體、美、勞 全面發(fā)展,對學校的授課計劃、備課、上課、批改、輔導、復習、成績評定等項規(guī)章制度均按《學校章程》嚴格要求,嚴格管理,實行教研組長管理負責制,明確職責和目標,既有分工,又有合作,確保教學計劃有效的落實。
    4、教務管理(自評:3.5分):
    (1)加強學校各個功能教室及儀器設備的管理和使用,嚴格各室管理,合理使用教育資源,做到:有計劃、有安排、有記錄。
    (2)學校管理制度齊全,對教師的德、能、勤、績等方面有詳細的量化考核細則,每學年以計分方式對教師的整體工作情況進行考評,每學期各年級進行學生座談會、交流會,及時反饋教育教學中的問題,并制定措施積極改進。
    5、學生管理(自評:4.5分):
    學校每月不定期召開全體教師會、校會,利用每周一升旗儀式,國旗下講話,加強對學生的教育和管理,定期對學生進行法制教育、安全教育、愛國主義教育、國防教育和 八榮八恥 、主題月活動教育,定期舉行學生活動。
    (二)課程管理
    1、實施方案(自評2.5分):
    學校每學年根據(jù)教育部課程實施方案和河北省義務教育階段課程計劃及本校的實際情況,開學前一周,制定出課程安排表和具體實施方案。
    2、課程實施(自評:11分):
    (1)學校嚴格執(zhí)行國家新課程計劃,開齊課程,開足課時,無隨意增減課程和課時現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格作息時間,保證每天的兩操時間和一小時的課外活動時間,組織學生開展了有意義的課間集體活動。促進了學生身心健康發(fā)展。
    3、課程評價(自評:4.5分):
    1、教師隊伍建設(自評:6.5分):
    所有一線任課教師學歷全部達標,其中??萍耙陨蠈W歷教師13名,普通話達標率100%,教師的教學評估優(yōu)秀率達14%,無不合格教師。多年來,學校教師學風濃,教風正,愛崗敬業(yè),積極進取。涌現(xiàn)出了一個個成績突出的骨干教師 。
    2、經(jīng)費保障(自評:4.5分):
    學校有教學經(jīng)費的保障措施,能滿足課程資源開發(fā),教學設施配備,教學資源、教師培訓、外出學習等經(jīng)費需要,多次派教師外出參觀學習,開闊教師的視野,解決教學中疑難困惑,把取得的真經(jīng)帶回來加以推廣和運用,提高了全體教師的理論水平和教學能力。
    3、教學設施(自評:3.5分):
    學校設有微機室、實驗室、圖書室,雖然我們的實驗室是兼用的,單在各功能教室的使用上,學校嚴格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率;圖書按時借閱,提高圖書使用率,讓學生依據(jù)自己的興趣和愛好,有選擇地閱讀,調動了學生閱讀的積極性。增加了學生的閱讀量,拓寬了學生的視野,豐富了學生業(yè)余文化知識,整體閱讀水平有了很大提高。
    4、教學資料(自評:3.5分):
    學校及時為教師訂購學科課程《標準》及各種參考用書;購買教學所需的教具,實驗材料、多媒體課件、磁帶、光盤等,能夠滿足教學的實際需求。
    1、研修計劃(自評:3.5分):
    學校制定了《教師學習制度》《獎勵辦法》《學校教師教學評估辦法》,制定校本研修規(guī)劃,其目的是鼓勵教師不斷提高專業(yè)水平和理論水平。
    2、組織建設(自評:3.5分):
    學校成立了以校長為組長的領導小組,明確校長、教導主任職責,教研組長實行聘任制,聘期一年。教研組長每周組織學科組教研活動,學校統(tǒng)一安排時間、地點、專人負責記錄;將每周所講內容、重點難點及下周可預見的問題進行研討,取長補短。
    3、制度建設(自評:4.5分):
    學校制定了校本學習制度,領導聽課兼課制度及教研活動制度,保證了教研活動時間,學校每周安排了不少于3小時的教研活動時間。
    4教學研究(自評:3分):
    學校利用多種方式的教材培訓,通過教研活動研究教材和學生,聚焦課堂教學,落實三位目標。進行課堂觀察,課后研討、和跟進研究。
    5、主題研究(自評:2.5分):
    采用理論學習,課例研究、連環(huán)跟進研究方式對教材實施中帶有普遍性問題進行主題研究。
    1、教學考察(自評:2.5分):
    學校制定了課堂教學評價標準,建立了教學考查制度,教師間互相聽課每學期達15節(jié)以上,學校采取每學期 每人一課 活動。
    2、教師評價(自評:2.5分):
    3、學生評價,(自評:2.5分)
    建立了學生發(fā)展的綜合評價體系和綜合素質評價,建立多樣化的知識與技能的考察方法,有學生的評價方案和考試試卷分析。
    4、命題研究(自評:2分)
    5、質量評價(自評:2.5分)
    把學生的全面發(fā)展作為辦學質量的重要指標,學生成績逐年提高,有各學科考試成績單及抽測成績和質量分析。
    1、校本教研活動還不夠常態(tài)化。
    2、校本課程開發(fā)工作做得不夠好。
    3、綜合實踐活動課程開展,缺少過程性的資料。
    4、心理健康教育工作有待加強。
    5、教師教學評估工作還需規(guī)范、全面、客觀。
    6、學生平時測評工作機制不健全。
    1、進一步加強校本研修工作的力度,除每學期的教師教學大賽外,還要開展經(jīng)常性的校本教研活動,使之常態(tài)化。
    2、加強綜合實踐活動課程的指導,上好活動課,并注意積累過程性資料。
    3、重視校本課程開發(fā)與實施工作,在調研的基礎上開發(fā)受學生和學生家長歡迎的、具有本地特色、本校特色的校本課程。
    4、開設心理咨詢室,開展心理咨詢活動。
    5、健全教師教學評估機制,采用多元化評教方式。
    6、建立學生平時測評制度,積累豐富的學生平時測評資料。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇四
    xx學校在上級領導部門的重視關懷下,能堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質量強?!钡霓k學目標,堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念,與時俱進,充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學生,促進全面發(fā)展,努力辦好令家鄉(xiāng)人民滿意的基礎教育。
    一、學?;厩闆r
    下戶楊學校是一所歷史悠久、富有朝氣的寄宿制完全小學。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設施先進,校本部現(xiàn)建有學生圖書閱覽室、儀器室、衛(wèi)星播放室等功能室,圖書室藏書5168冊,能滿足現(xiàn)代教學的需要。
    歷經(jīng)了風雨滄桑的下戶楊學校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現(xiàn)代教育的平臺上作出了喜人的成績。近三年來,學校先后榮獲學校管理先進單位、教學管理先進單位等榮譽,教師中先后榮獲“優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀教育工作者”等縣級榮譽9人次,師生在省、市、縣級各類競賽中先后有數(shù)十人獲獎。
    二、主要指標完成情況
    1、小學教育普及程度
    (1)學齡人口情況 轄區(qū)6-11周歲人口323人,其中在校學生 323人,適齡兒童就學率100%。
    (2)在校學生情況 2017年9月開學初共有學生323人,其中一年級66人,二年級43人,三年級40人,四年級31人,五年級70人,六年級73人。
    (3)殘疾少年兒童入學情況 轄區(qū)0-12周歲殘疾少年兒童1人,隨班就讀1人,入學率100%。
    2、師資水平
    (1)校長培訓情況
    學?,F(xiàn)有校長1人,參加了縣級校長培訓。崗位培訓比率為100%。
    (2)教師基本情況
    學校教職工總數(shù)21人,其中專任教師21人。合格學歷教師21人,合格率100%,獲大?;虼髮R陨蠈W歷教師18 人,提高率85.7%。所有教師均持有教師資格證,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓,參訓率100%。
    3、辦學條件
    (1)校園、校舍情況
    學校占地面積4866平方米,學校校舍面積1163平方米,生均校舍面積 3.6平方米。
    (2)圖書資料擁有情況
    學?,F(xiàn)有圖書5168冊,生均16冊。
    (3)儀器裝配情況
    我校按小學一類標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。
    三、主要工作措施
    (一)、依法保障適齡兒童“進得來,留得住”
    庭子女入學得到相應補助。
    (二)、著眼學生未來,促進全面發(fā)展
    1、以人為本,德育為先。我們抓德育工作的目標是:讓學生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:實施立體式德育,加強德育工作的組織建設,點(少先隊)線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學校、社會)協(xié)同用力。
    2、加強校園文化建設,讓校園的每一個角落都是教育的場所。近年來,我校立足實際,整治校園環(huán)境,得體醒目的宣傳標語,讓學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的導向性。如:養(yǎng)成教育宣傳、衛(wèi)生與健康教育專欄、“我寫作、我快樂”習作專欄等。不僅如此,學校每班每月都有一個不同主題的班隊活動,都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班級管理模式,激發(fā)了學生的學習積極性和班級建設的主動性,使班風、學風得到明顯的好轉。
    (三)、抓教學常規(guī)管理,促教學質量提高
    1、教學工作是學校的中心工作。為了全面提升學校的辦學質量,我們制訂了《下戶楊小學教學常規(guī)管理制度》、《下戶楊小學校本教研制度》、《下戶楊小學教育質量獎懲制度》,實現(xiàn)了真正意義上的科學管理。教導處每學月對所有任課教師進行的教學常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元檢測、期中檢測、試卷分析等進行全面檢查、分析。每檢查完一個教師,都要進行座談,對檢查較好的教師給予表揚;對檢查較差的教師進行解剖分析,限期進行改正。并進行認真分析與總結,把檢查結果在全校進行通報,通過這樣的措施,進一步端正了教師的教學工作作風。
    2、教研工作,是提高教學質量的有效途徑。學校非常重視基礎教育課改實驗及校本教學研究工作的開展,制定了課改實驗方案和校本教研工作計劃。教導處充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡資源,組織教師觀看全國名優(yōu)課堂教學錄像,各教研組每周一次教研活動,提高了教師駕馭新課程課堂教學的能力。
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    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇五
    1.始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質為目的”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生行為和學習習慣的養(yǎng)成,全面提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力,堅持以法治校,以法治教。
    2.辦學目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時修改學校中長期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實施計劃。
    3.積極推進教育公平,建立正確的教師、學生評價機制;關愛困難學生和父母離異學生,建立了留守學生檔案,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質量。
    4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內。
    (一)領導班子團結協(xié)作,為學校發(fā)展護航
    1.領導班子團結協(xié)作,凝聚力強。校長負總責,各處室抓落實,相關人員勤督查。每年召開一次教代會,廣泛聽取教師的意見和建議,解決了師生的實際困難,得到廣大師生的好評。
    2.領導班子廉潔奉公,作風民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著;掌握現(xiàn)代教育理論,能運用現(xiàn)代管理機制和手段進行管理。適時修改相關制度,充分調動了教師的工作積極性和主動性。
    (二)制度不斷健全,管理日趨規(guī)范
    針對管理中及教育教學中的不足,我們進一步補充、完善了學校各項規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學設施和后勤設施管理制度健全,制度上墻,專人管理,賬物相符,保管妥善,各類部室按時開放,利用率高;后勤工作人員服務水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專人負責,記載翔實,資料齊全,管理規(guī)范。
    (三)抓常規(guī)管理,提高課堂教學效益
    一年來,我校繼續(xù)抓好課堂教學這一主線,嚴格執(zhí)行課程計劃,按要求開齊課程,開足課時,保證地方課程和足球課程的落實。教學進度安排科學,課程表編排合理,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。認真落實每周教學任務,持續(xù)推進“先學后教、立即落實”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構思、集體智慧、個性化應用的模式。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,要求年輕教師手寫教案。
    為將常規(guī)教育教學工作落實到位,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業(yè)務檢查與指導,每月進行一次業(yè)務抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改、學習筆記、聽課記錄、基本功作業(yè)等進行檢查和指導,并將檢查結果在校內進行通報。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的教學、科研工作扎實開展,一步一個腳印,不走形式,不走過場。
    (四)深入開展課堂大練兵活動,切實規(guī)范課堂教學
    為了推動我校教研活動的開展,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,教務處通過過關課、示范課、同課異構、教師評、說課技能訓練、課件制作等教研活動,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課、過關課,推送教師參加優(yōu)質課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作。
    (五)開展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽、“六·一”慶祝活動、法制教育、安全演練等方面。
    (一)教育管理
    1.黨建工作
    學校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學校黨務干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規(guī)劃和年度考核內容;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,完成“青年大學習”指標任務。
    2.項目管理
    山口坳小學無項目工程
    3.教育資助
    資助工作資料規(guī)范裝檔;做到“應助盡助”;資助資金發(fā)放及時,無克扣截留資助金現(xiàn)象。
    4.普及程度
    各種數(shù)據(jù)達標;完成學籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。
    5.黨風廉政
    研究制定年度黨風廉政建設工作要點;每半年召開一次黨風廉政建設工作會議;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設宣傳標語;落實黨風廉政建設主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設責任書,按照分工分管督促抓好落實工作規(guī)范校務和財務公開工作,加強處室廉政風險點排查治理;制定廉潔文化進校園活動方案,重視黨風廉政建設宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育;開展行業(yè)不正之風專項治理,重點開展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規(guī)收費補課及寄宿生生活費補助評審、學生營養(yǎng)餐資金使用專項整治;開展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書,對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查。
    6.辦學行為
    有學?!笆奈濉币?guī)劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設;開齊開足課程及課時,嚴禁教師私自調課,嚴禁將非基礎學科課程課時上為基礎學科,“五育”并舉工作落實好,體育、美育、勞動教育效果明顯,學校認真對學生發(fā)展質量評價工作;落實《國家學生體質健康標準》,學生體質健康測試合格率達90%以上;按省廳規(guī)定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規(guī)定要求,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時;學生進校時間不早于省規(guī)定時間;學校無開除和變相開除學生現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規(guī)定;強化思政教育,開展有理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識、法律法規(guī)等教育,注重開展學生良好行為習慣、語言、生活、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動,學生行為習慣好;義務教育實行均衡編班,義務教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況;關愛留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開展正常,檔案規(guī)范。
    7.食堂管理
    學校每月召開食堂管理工作會議,研究解決食堂存在問題。營養(yǎng)餐賬務登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類存放,生熟食分開存放,無過期和變質食品;餐具清潔,按規(guī)定嚴格消毒,擺放規(guī)范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經(jīng)營許可證,有食品安全應急預案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無油漬、無鼠糞尿、無蟑螂等;工人著裝統(tǒng)一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無不良衛(wèi)生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛(wèi)生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實交費,按時繳費;有營養(yǎng)健康、食品安全知識宣傳專欄;定期開展“節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動。
    8.安全維穩(wěn)
    成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,每月召開工作會議,研判、部署學校安全穩(wěn)定工作,落實兼職安全管理干部;預防宗教非法滲透校園;一年來無安全事故發(fā)生。
    9.招生工作
    實行免試就近入學,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級中學。
    10.教育督導
    積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規(guī)范。
    11.干部檔案管理
    按規(guī)定建設干部人事檔案副本;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學歷學位材料、培訓材料、職稱材料、反映個人科研學術水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉正定級文件(特崗教師接轉文件)資料規(guī)范齊全。
    12.教師隊伍
    出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執(zhí)行教師考核管理。學校干部配備結構合理;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務,足額保障教師培訓經(jīng)費;加強師德師風建設常態(tài)化工作,出臺《師德師風考核方案》,組織開展《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結;強化師德考核,實行評優(yōu)評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制;學校制定有“四有”好老師建設方案,推進效果好。有針對教師在工作、學習、生活、行為、語言、禮儀等良好行為習慣養(yǎng)成的有關制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳;根據(jù)各級主管部門文件精神,及時、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專項經(jīng)費,優(yōu)先報銷教師培訓差旅費;建立教師繼續(xù)教育檔案,督促教師主動參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百;積極開展骨干教師培育和評審工作,無縣級以上骨干教師。
    13.教育宣傳
    14.工會工作
    組織機構健全,工作有力,按時召開教代會;民主管理、及時校務公開;積極開展關心關愛困難職工、關心下一代工作,注重留守兒童之家建設,對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進行慰問,對因災因病困難教職工向祖煌進行慰問。
    15.義教均衡
    對照優(yōu)質均衡發(fā)展評估摸清底數(shù),有推進計劃;認真參與國家義務教育質量監(jiān)測工作,并圓滿完成各學科質量監(jiān)測任務。
    (二)特色辦學
    16.校園建設
    校園內顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內容,有體現(xiàn)學校先進發(fā)展理念的校訓、校風、教風、學風,師生都能了解其涵義;文明衛(wèi)生綠色校園建設:有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設規(guī)劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個人衛(wèi)生行為習慣好。有學校校園文化建設方案,校園文化建設考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實施細則,創(chuàng)建效果好;“三節(jié)”“三愛”教育:學校有(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、愛祖國、愛學習、愛勞動)教育方案和實施細則。
    (三)教學工作
    17.教學管理
    (1)教學常規(guī)
    學校制定有教師教學常規(guī)工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業(yè)務提升進行督導考核;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案;無縣級以上的教研課題;經(jīng)常開展公開課、示范課教學和教學業(yè)務培訓活動;無教研室到校進行教學視導綜合評分。
    (2)實驗教學
    圖書工作落實常態(tài)化借閱管理,借閱率達標;實驗室管理規(guī)范,帳、卡、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,演示實驗、分組實驗開出率均達100%。
    (3)信息化建設
    班班通設備均有網(wǎng)絡,班班通使用率達100%,及時維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開通率達100%,每師至少完成上傳3個以上優(yōu)質資源;在國家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個季度的填報工作,填報數(shù)據(jù)完整、準確。在國家教育移動應用程序備案系統(tǒng)完成學校使用的教育移動應用程序(app)備案工作;完成微課活動上傳任務數(shù)。
    18、教學質量
    1-5年級各科成績穩(wěn)步上升;6年級終端測評超額完成指標任務。
    (四)獎勵與成就
    1、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。
    3、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。
    總之,本年度以來,我校校園環(huán)境進一步優(yōu)化,教育教學質量穩(wěn)中有升,教育教學工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進不足,求實創(chuàng)新,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇六
    我們梁垛鎮(zhèn)小學現(xiàn)有在校生1265人,26個教學班。學校建筑面積50余畝,擁有四層綜合教學樓兩棟,建有獨立的青少年活動中心,各種內部設施基本齊全,文化氛圍濃厚。我們學校始終高度重視未成年人思想道德建設,始終堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,大力推進素質教育,切實做到教書育人、以德育人、以體育人,促進學生德、智、體全面發(fā)展。每年,學校都廣泛開展“經(jīng)典誦讀”、“感恩教育”、“才藝展示”等青少年“三項活動”,以及“少年”、“文明班級”等評選活動,不斷深化未成年人思想道德教育內涵,豐富未成年人精神文化生活。在清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”、“十一”等重大節(jié)慶日,積極開展“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的小學生”等有意義的實踐活動,組織學生參觀愛國主義教育基地——盧秉樞紀念館,培養(yǎng)熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的情感,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。同時,認真抓好課間操和課外體育活動,保證學生每天一小時體育鍛煉時間,經(jīng)常開展各種類型的單項比賽,如踢毽比賽及跳繩比賽等。學校全面貫徹黨的教育方針和學校衛(wèi)生工作條例,監(jiān)測學生的健康狀況,對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,改善學校的衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,提高師生的健康水平,做好服務育人的工作。學校先后獲得“江蘇省優(yōu)秀家長學校”、“東臺市素質教育示范學校”、“東臺市愛國衛(wèi)生先進單位”、 “東臺市關心下一代先進集體”、“東臺市青年文明號”、“鹽城市特色學?!薄ⅰ皷|臺市文明單位”等稱號。
    1、設施建設:設美術室、舞蹈室、音樂室、圖書室、閱覽室、科技活動室、經(jīng)典誦讀室、計算機活動室、手工制作室、棋室各1個,青少年活動中心已經(jīng)建成并使用。室外場地有籃球場和田徑場, 200米 橡塑跑道正在建設中。
    2、器材設備配備:在器材采購方面,我們嚴格按照財務管理規(guī)定,采用政府招標的方式進行。配備電子閱覽室一個,購入電腦45臺;配備學生劇場燈光,購入音頻多媒體設備一套;購各類少兒圖書5千余冊。購置或添置音樂器材、體育器材美術器材和科技制作器材1000余件。現(xiàn)已配備兩個音樂室(琴房)、一個舞蹈室、一個繪畫室、一個書法室、一個棋室以及一個能容納450人的學生劇場;建立一個田徑場、一個籃球場;購置了各種訓練設施。各種活動室配備已經(jīng)逐漸到位,現(xiàn)有場地設施能基本滿足少年兒童教育學習活動需要。
    3、人員配備:建立由34名老師組成的輔導員隊伍,3外輔導員。
    4、活動內容:免費在課外對學生開放了14個活動項目:繪畫、舞蹈、書法、經(jīng)典誦讀、棋類、籃球、電腦制作、科技小組、圖書吧等。學校安排每周中午1:00~1:40作為少年宮的活動時間。
    5、資金投入:累計完成投資20余萬元。一是投入場室改造修繕資金約6萬元,用于音樂室、舞蹈室、繪畫室、書法室、棋室以及籃球場的修繕;二是采購器材設備約20萬元,其中器材設備中12萬元用于建電子閱覽室一個,購電腦45臺;8萬元用于學生劇場的燈光音響設備購置以及音樂、體育、科技制作器材和少兒圖書的的添置。
    1、成立領導組織,建立健全各項規(guī)章制度,確保各項工作的順利開展
    我們首先成立以校長為組長的“鄉(xiāng)村少年宮”領導小組,通過討論制定了《少年宮活動安排表》、《少年宮活動內容與形式》、《少年宮安全管理制度》、《少年宮輔導員工作職責》、《少年宮學員管理制度》、《少年宮活動時間安排表》,確保以后各項工作的順利開展實施,贏得了社會各界的理解與支持。
    2、科學管理、不斷拓展
    為改變我們農村孩子活動場所較少、內容貧乏、層次較低的局面,滿足孩子們的精神文化需求。我們依托學校建設“鄉(xiāng)村少年宮”,主要是充分利用學?,F(xiàn)有的場所,設施、師資,配備必要的文藝娛樂、科普互動、體育器材。我們的少年宮,有的使用學校獨立的活動室,有的利用學?,F(xiàn)有的教室,主要針對本校學生開放。目前,我校已有的美術室、舞蹈室、音樂室、圖書室、閱覽室、計算機室、科技室等專用教室定時為孩子們免費開放,切實發(fā)揮對孩子們的培訓功能。各項活動做到有計劃、有制度、有崗位職責、有專人負責,檔案管理做到健全、規(guī)范,并且及時記錄總結,每次的少年宮活動都有專職領導巡視檢查。根據(jù)這些制度和管理體系的.出臺,有力地調動了師生開展健身娛樂活動的積極性,使“鄉(xiāng)村學校少年宮”活動在扎實、緊張、有序的氛圍中進行。
    3、加強鄉(xiāng)村少年宮“兩個建設”。
    (1)校園環(huán)境建設:
    我校積極開展綠化、美化、凈化工作,自覺地把鄉(xiāng)村少年宮建設同學校的精神文明創(chuàng)建活動緊密結合起來,努力創(chuàng)建整潔、文明、美觀、舒適的育人環(huán)境。狠抓清潔衛(wèi)生管理,堅持做好了每周大掃除、天天小掃除和時時常保潔工作;加強全體師生的文明習慣養(yǎng)成教育,利用教職工會、周會、班會等時間,通過宣傳教育、文明勸導、體驗活動等方式將文明習慣養(yǎng)成教育制度化、經(jīng)常化。
    (2) 校園文化建設
    加強了校園文化建設,修繕栽植了校內綠化帶,裝飾校園文化墻,各班文化環(huán)境建設做到“三個一”(一班一標、一班一特、一班一景),完善了相關的標牌,努力拓展少年宮活動時間和空間。時間上給予大力支持,除搞好常規(guī)活動項目(如每周一、五日的課外活動時間開展的音樂、體育、書法、繪畫、朗誦、英語、寫作等各種學習培訓活動),其他時間采用全面開放場地和設備的方式,保障少年兒童學習活動時間??臻g上通過兼用場地開展活動,做到一室多用、一地多用,充分利用可用空間(墻壁、長廊、櫥窗),作為少年宮活動、作品的展示陣地,處處體現(xiàn)少年宮新面貌,努力打造我校“鄉(xiāng)村少年宮”成為全校青少年的教育基地。
    我?!班l(xiāng)村少年宮”,在提高教育教學質量、提高少兒綜合素質等方面,取得了明顯的成績。少年兒童在知識技能、道德情感、文明衛(wèi)生等方面都有很大的提高,尤其通過組織學生誦讀、熟背詩文經(jīng)典,讓他們在一生的時候,獲得中華文化的熏陶和修養(yǎng)。培養(yǎng)了學生讀書興趣,增加了文學、藝術等各方面的素養(yǎng)。同時通過天天誦讀活動,也培養(yǎng)了學生持之以恒、百折不撓的意志和毅力,鄉(xiāng)村少年宮使學生們的學習與生活得到了充實。取得了一個又一個榮譽,舞蹈隊參加東臺中小學文藝匯演獲一等獎,邱含琳同學獲東臺市三獨比賽一等獎,還有多名同學的手抄報在市關工委組織的手抄報比賽中獲得大獎。
    目前,少年宮還存在一些困難和問題,主要是室外活動場地相對較少,專業(yè)教師缺乏,活動項目設置單一,少年宮活動的影響力不強。針對以上存在問題,今后我們將重點做好以下三方面工作。
    一是進一步完善鄉(xiāng)村少年宮機制建設,加大工作力度,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,把我?!班l(xiāng)村少年宮”建成示范基地。
    二是加強教師隊伍建設。協(xié)調教育主管部門,為少年宮調整配備部分專業(yè)教師。同時加強少年宮現(xiàn)有教師的教育培訓,逐步配備一支具備專業(yè)水平的教師隊伍,確保各項活動正常開展。
    三是繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢,努力創(chuàng)造條件,使我?!班l(xiāng)村少年宮”開展的項目逐漸增多,規(guī)模和氣勢逐漸壯大,真正滿足農村少年兒童課外生活的需求。讓農村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣,寓教于樂的教育活動,實現(xiàn)快樂學習、全面發(fā)展、健康成長。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇七
    本學期的教學督導工作已接近尾聲,為更好地總結經(jīng)驗,對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。
    本學期共聽課13次,其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學系2次、基礎醫(yī)學部3次,聽課對象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學模式改革的相關人員,聽課成績均在80分以上。
    1、授課教師情況
    絕大多數(shù)教師教風嚴謹,教學態(tài)度認真,備課充分,講課條理清楚,氣氛活躍,能按時上下課,課堂教學都取得了較好的效果。
    (1)各位老師在教學中都使用了靈活的教學方法。教師做總體課堂設計,并對所學內容的要點進行講解,學生在對掌握重點教學內容的基礎上,結合自身興趣,在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。
    (2)多媒體教學情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
    2、學生情況
    在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。
    3、教學材料檢查情況。根據(jù)教務處相關規(guī)定,教師上課需攜帶的教學材料包括:課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教學材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
    1、存在的主要問題
    (2)部分課程在使用多媒體課件進行教學時,存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現(xiàn)象,這些都會對教學的效果產(chǎn)生影響。
    (3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象,個別教師上課時學生都集中在后面幾排,不專心聽講。
    (4)由于各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數(shù)進行清點,造成了學生的懶惰心理。
    2、相關建議
    (1)各學院應該重視對教學的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強教學內容和教學方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教學質量。
    (2)應加強對教學課件的評比和篩選,提高教學課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。
    (3)進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
    1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作,在工作中,我嚴格履行教學督導員的工作職責,積極上級的和同事配合,順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作,我加深了我對教學督導工作的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。
    位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導工作的效果更顯突出。
    學校的評估報告 食品安全風險評估工作報告篇八
    我校原名四閘小學,創(chuàng)建于1976年,現(xiàn)座落在張掖市甘州區(qū)城南郊、張黨公路1.5公里處路邊。20xx年8月,學校易名為“四閘明德小學”。學校占地面積3440平方米,建筑面積1164平方米。20xx-xxx學年度:共有教學班5班。教職工8人,學生38人。
    校園布局合理,教學區(qū)與運動區(qū)分區(qū)明確。操場平整,分別設有籃球場一個、排球場一個、直道50米,另外設有乒乓球臺等。
    我校一貫重視體育衛(wèi)生工作,成立了以校長茍?zhí)烀救谓M長,教導主任邵晚霞任副組長,各班班主任為成員的體衛(wèi)工作領導小組。由教導主任邵晚霞分管體衛(wèi)工作,負責體育工作的日常工作,由后勤處負責衛(wèi)生工作的日常工作。領導小組堅持學習貫徹國家有關體育衛(wèi)生方面的政策和規(guī)定;制定貫徹落實體育衛(wèi)生工作兩個《條例》的規(guī)劃;學校每學期都把體育衛(wèi)生列為學校正常工作內容,召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的體育競賽活動,總結先進經(jīng)驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進;每學期的計劃、總結、考核、評比、督促檢查中都有體育衛(wèi)生工作,并列入校行政議事日程,實行目標管理,學校部門之間工作協(xié)調,齊心協(xié)辦地搞好學校體育衛(wèi)生工作。
    1、教育管理方面:
    制定教學計劃、寫好教案、備好課,認真組織教學,教學效果好。
    (2)積極推行《國家體育鍛煉標準》。堅持了每天的兩操,按照教導處的統(tǒng)一安排,各班在沒有體育課的當天安排課外活動進行體育鍛煉,做到了時間、學生、教師、場地器材及鍛煉內容五落實。同時積極認真實施《學生體質健康標準》,各種體育活動,每位體育教師都制定了教學輔導計劃,認真組織學生進行活動,培養(yǎng)了他們的各種興趣、特長。由分管領導定期進行巡查。 (3)學校每學年都要舉辦兩次全校性運動會,建立了一個由乒乓球、籃球、跳遠、跑步等體育項目組成的綜合性運動體系,學生參與率達100%。通過這些活動的不斷開展,豐富了學生的課余生活,既增強了他們的體質,又陶冶了他們的情操,同時也促進了他們對科學文化知識的學習和掌握,對全面提高學生的素質,提高學校的教育教學質量起到一個良好的推動作用。
    (4)我們嚴格執(zhí)行學生體育合格標準,切實抓好達標工作,施行面達100%,達標率確保98% 以上,優(yōu)秀率逐年提高(備有原始達標記錄、達標名冊、報表)。學校建立健全了學生體育檔案等。
    2、條件保障方面:
    (1)我校有兼職體育教師3人,平均年齡40歲,均達到專科學歷,均為高級教師。我們十分重視體育衛(wèi)生師資隊伍建設,通過鼓勵教師參加在職進修培訓,不斷提高體育教師隊伍的素質。
    (2)即使學校經(jīng)費困難,學校仍堅持從公用經(jīng)費中年年投入體育經(jīng)費,用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業(yè)務培訓及勞保待遇的落實等,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的進行。
    (3)學校落實專人負責衛(wèi)生管理,學校衛(wèi)生組織、工作計劃(包括宣傳教育工作計劃)及管理制度齊全,職責明確。定期檢查環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生。檢查及時到位,確保學生健康成長。但學校目前無專職校醫(yī)。
    (4)學校體育場地、設施、設備較齊備,但有待進一步建設更新。
    (5)學校只有臨時旱廁,下課時師生同用廁所,造成擁擠,需新建水沖式衛(wèi)生廁所。
    (6)學校臨時食堂寬敞,清潔衛(wèi)生,條件較好。
    3、評價機制和體質狀況
    (1)實施《學生體質健康標準》及學生體質監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義,掌握了測試方法,學會了表格的填寫和統(tǒng)計。建立有學生體質健康卡,掌握了學生身體素質、發(fā)育和體能情況。
    (2)學校配合梁家墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院對入學新學生進行預防接種證查驗。
    1、學校體育場地簡陋,體育設施太少,體育器材不足。由于經(jīng)費緊張,不能按需添購,致使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。
    2、學校沒有廁所,目前使用的是學校庫房改建的臨時廁所,既不安全又不衛(wèi)生。
    3、體育教師嚴重缺額,影響了學校體育活動的有效開展。
    4、缺少專職的校醫(yī),衛(wèi)生工作比較被動。
    整改措施:
    (1)、加強與上級的聯(lián)系,搞好學校體育設施改建工程,盡快提高學校體育硬件等次。
    (2)、進一步籌積資金,加大體衛(wèi)工作投入,新建水沖式廁所1座。
    (3)、積極爭取上級配備專職體育教師。
    (4)、積極爭取上級配備專職校醫(yī)。
    過去一學年,學校體育工作在各級領導的重視和關心下,通過全校師生的共同努力,取得了一些成績。盡管我們工作中還存在著這樣或那樣的不足和缺點,但我們決心在此基礎上踏實的工作,不斷進步,為努力開創(chuàng)學校體育工作的新局面而作出貢獻。