報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇一
通過工會(huì)評(píng)議工作，要從學(xué)習(xí)教育入手，加強(qiáng)職工的思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。下面是本站小編整理工會(huì)評(píng)議
工作報(bào)告
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一年來，在省總工會(huì)女工委、交通工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、在廳直各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，省交通工會(huì)女職工委員會(huì)認(rèn)真貫徹全省交通工作會(huì)議和省總工會(huì)十二屆七次委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路為主題，以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”和“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)為主線，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)職工群眾，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作“兩個(gè)覆蓋”，真正發(fā)揮工會(huì)“四項(xiàng)職能”，認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，繼續(xù)開展交通女職工“關(guān)愛行動(dòng)”，著力做好幫扶解困工作，把辦實(shí)事好事真正落到實(shí)處，把廳黨委、工會(huì)的關(guān)愛帶給基層女職工，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)她們勤奮工作，在本職崗位上建功立業(yè)。
一、主要工作
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
為充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，調(diào)動(dòng)全廳廣大女職工的工作積極性，我們從學(xué)習(xí)教育入手，加強(qiáng)女職工的思想政治教育工作，不斷提高她們的思想道德素質(zhì)。
1、周密制定女職工全年
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，在學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果上提出具體要求，加強(qiáng)了全體女職工的業(yè)余自學(xué)。廳屬各單位女職委除組織單位正常的職工政治理論學(xué)習(xí)外，還結(jié)合單位特點(diǎn)，以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次培訓(xùn)等，大力開展學(xué)習(xí)教育。集中學(xué)習(xí)了《青海省婦女發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)和(青海省兒童發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)。同時(shí)，積極組織廳屬各單位為女職工訂閱《中國婦女報(bào)》、《華夏女工》12冊(cè)，為廳屬12個(gè)單位積極組織訂購《女職工勞動(dòng)保護(hù)別規(guī)定》書籍102套，掛圖86套。
2、年初，省交通工會(huì)女職委組織廳屬各單位女職委主任和女干部代表召開座談會(huì)，圍繞20xx年度女工工作開展情況進(jìn)行了熱烈討論，就今后做好女工工作提出了思路、建議，女工干部們紛紛表示要組織帶領(lǐng)交通女職工在“兩項(xiàng)工程”、維護(hù)女職工權(quán)益、促進(jìn)交通發(fā)展等各項(xiàng)工作中再立新功。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹全總《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》和工作部署，集中開展學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路活動(dòng)，深刻理解這條道路的形成、發(fā)展過程，準(zhǔn)確把握這條道路的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，深刻把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)核心、中國特色社會(huì)主義道路這個(gè)根本、維護(hù)女職工權(quán)益這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)提高全體女職工的思想道德素質(zhì)。
4、大力開展《特別規(guī)定》系列宣傳活動(dòng)。交通女工委根據(jù)上級(jí)要求，積極組織女職工干部學(xué)習(xí)《特別規(guī)定》精神，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、并結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定切實(shí)可行的宣傳貫徹方案，采取有力措施使之落到實(shí)處。共制作漫畫宣傳展板8塊、文字宣傳展板12塊，開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)宣傳的高潮，在交通系統(tǒng)內(nèi)大力營造關(guān)心愛護(hù)女職工的良好社會(huì)氛圍，著力提高女職工依法維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，為貫徹實(shí)施《特別規(guī)定》奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、6月，邀請(qǐng)陜西省科技示范企業(yè)專家戎春梅老師為我廳所屬18家單位200余名女職工代表(含離退休職工及家屬)舉辦了一場(chǎng)別開生面的女職工心理健康保健和《特別規(guī)定》知識(shí)宣傳講座，在現(xiàn)場(chǎng)為廣大女職工解疑釋惑，針對(duì)女職工身體和心理疾病進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，獲得了廣大女職工的高度肯定和贊揚(yáng)。現(xiàn)場(chǎng)為廳屬各單位女工委發(fā)放了200余本《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》和《職工維權(quán)手冊(cè)》、200份宣傳掛圖和近千份相關(guān)宣傳資料。
6、組織廳女職工參加省外各類培訓(xùn)班共4期117人，其中：省總女工部培訓(xùn)1期1人;交通工會(huì)主席30名(女工主任1期10人)赴江西紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育;積極組織廳屬17個(gè)單位1期24人先進(jìn)女職工進(jìn)京參觀學(xué)習(xí)，1期82人各類培訓(xùn)，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)44萬，體現(xiàn)了交通工會(huì)組織對(duì)女職工的關(guān)愛。
(二)健全組織體系，認(rèn)真開展創(chuàng)爭活動(dòng)。我們以“提素質(zhì)、立新功、促發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織女職工開展種類創(chuàng)爭活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)交通女職工良好的精神風(fēng)貌。
1、根據(jù)工作開展情況，編輯20xx-20xx年《青海省交通女職工優(yōu)秀文集》，收錄三年以來廳屬單各單位女職工撰寫共論文調(diào)研報(bào)告26 篇、演講稿 10 篇。文集結(jié)合交通工作實(shí)際充分展示了交通女職工工作的特征和風(fēng)采，并在指導(dǎo)女職工工作上起到了一定作用。《青海省交通女職工優(yōu)秀文集 》的出版，反映了我省交通系統(tǒng)女職工奉獻(xiàn)交通事業(yè)工作情況，為廣大交通職工在工作閑暇之時(shí)獻(xiàn)上一道具有女性氣息的溫柔而細(xì)膩的文化精品。
1、扎實(shí)開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“巾幗雙爭”活動(dòng)和女職工“兩項(xiàng)工程”，并初見成效。今年，在開展各項(xiàng)活動(dòng)中，青海省交通醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)隊(duì)被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;青海省公路建設(shè)管理局g214線玉樹災(zāi)后重建保通項(xiàng)目辦被授予全國“工人先鋒號(hào)”;格北女子工區(qū)馬桂香、s308線保通項(xiàng)目部趙震被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù);湟源公路段湟源女子工區(qū)榮獲“青海省三八紅旗集體”稱號(hào);同時(shí)按照省婦聯(lián)青婦發(fā)〔20xx〕77號(hào)申報(bào)青海省“巾幗文明崗”3家單位和省直婦工委要求報(bào)送了4戶“和諧文明崗”的上報(bào)材料工作。
2、繼續(xù)在全廳開展 “當(dāng)好主力軍、建功，為交通大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)”、“青海高原工人先鋒號(hào)”、“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)交通女職工爭當(dāng)創(chuàng)新能手和工人技術(shù)明星。省公路局各總段圍繞公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)開展了“大干五十天”、“力爭崗位成才”競賽活動(dòng);省高管局開展了“十佳文明服務(wù)標(biāo)兵”、“星級(jí)收費(fèi)員”達(dá)標(biāo)評(píng)比及“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競賽活動(dòng);省交通醫(yī)院組織舉辦了護(hù)理理論知識(shí)和技能比武;共和至玉樹公路建設(shè)指揮部舉辦了“喜迎、奉獻(xiàn)在共玉”演講比賽活動(dòng);公路科研勘測(cè)設(shè)計(jì)院組織了“慶五一、迎五四”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定競賽活動(dòng);交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院結(jié)合“”建功立業(yè)活動(dòng)，開展崗位練兵，創(chuàng)新立功形式多樣的“巾幗建功”活動(dòng)，3名女教師被確定為省級(jí)骨干教師;14名女教師被確定為院級(jí)骨干教師;5名女教師承擔(dān)了學(xué)院5個(gè)省級(jí)示范專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;4名女教師承擔(dān)了學(xué)院首批示范課程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;6名女教師承擔(dān)了學(xué)院精品課程的負(fù)責(zé)人;6名女教師為學(xué)院專業(yè)帶頭人;3名女教師獲“第八屆全國高職高專實(shí)用英語口語大賽”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3名教師獲“大學(xué)生藝術(shù)展演”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;1名女教師獲“全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽評(píng)選”三等獎(jiǎng);4名女教師獲教育工委“優(yōu)秀思政案例”二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);1名女教師獲“20xx全國技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果教案一等獎(jiǎng)”;1名女教師獲“20xx全國技術(shù)教育和培訓(xùn)教學(xué)研究成果評(píng)選”中獲課件二等獎(jiǎng);1名女教師獲“小島獎(jiǎng)學(xué)金”。
3、積極組織參加省婦聯(lián)、省總工會(huì)舉辦的“青海高原工人先鋒號(hào)”的演講比賽，演講比賽中高等級(jí)公路管理局互助收費(fèi)站榮獲三等獎(jiǎng);省交通工會(huì)女職工委員會(huì)榮獲全省創(chuàng)建青海高原“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);省勞模、全國百名模范養(yǎng)路工，已故養(yǎng)路工賈曉強(qiáng)的妻子陳紅麗在“爭創(chuàng)文明和諧家庭共建和諧家園”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)牧區(qū)巡講活動(dòng)中被省婦聯(lián)評(píng)為“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、為慶?！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年，提高職工健身意識(shí)，積極組織交通職工“我參與、我奉獻(xiàn)、我健康、我快樂”第九套廣播操比賽。來自全廳的18個(gè)單位的17支代表隊(duì)共700余人參加了比賽。選送省高等級(jí)公路管理局30名收費(fèi)員參加省直工委“慶三八節(jié)，喜迎xx大”第九套廣播體操比賽榮獲第一名。9月，舉辦了第八屆職工文藝匯演。
5、五四青年節(jié)來臨之際，高管局工會(huì)和廳團(tuán)委聯(lián)合舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)青年文明號(hào)形象大使展示活動(dòng)，各站、隊(duì)、所針對(duì)本單位工作特點(diǎn)，通過舞蹈、唱歌、沙畫、詩歌、插花等形式進(jìn)行才藝展示，活動(dòng)主題突出，形式新穎，內(nèi)容豐富，展示了青海高等級(jí)公路青年女職工良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
(三)豐富活動(dòng)載體，關(guān)心基層女職工權(quán)益。
為貫徹落實(shí)省總扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作“兩個(gè)覆蓋”的要求，真正發(fā)揮工會(huì)“四項(xiàng)職能”，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，大力開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)，不斷建立完善長效機(jī)制，把辦實(shí)事好事真正落到實(shí)處，把廳黨委、工會(huì)的關(guān)愛帶給基層職工。
1、認(rèn)真開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工”和“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施。組織開展基層調(diào)研活動(dòng)，從2月至今，交通女工委和廳屬各級(jí)女職工委員會(huì)組織先后走訪基層單位97家，訪談職工780人，召開座談會(huì)115次。7月省交通工會(huì)女職委組織各單位20名女職工主任前往省公路局所屬湟源女子道班及省收費(fèi)公路管理處所屬達(dá)坂山收費(fèi)站，為基層女職工送去慰問金、慰問品以及高海拔地區(qū)防護(hù)用品、防護(hù)手冊(cè)等，并為女職工進(jìn)行了體檢。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答、解決女職工工作、生活中存在的有關(guān)困難和問題，開展現(xiàn)場(chǎng)演說宣傳交通系統(tǒng)先進(jìn)人員和事跡，動(dòng)員女職工在保護(hù)好自己的基礎(chǔ)上更好地為交通事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。此次活動(dòng)深入了解了一線女職工的思想動(dòng)態(tài)、生活現(xiàn)狀以及面臨的困難，增強(qiáng)了與基層職工的溝通交流，心貼心與職工交朋友，解決基層實(shí)際困難，得了基層女職工的高度評(píng)價(jià)。活動(dòng)開展以來，共向上級(jí)工會(huì)報(bào)送專項(xiàng)信息4條，收到基層信息12條，發(fā)宣傳資料1000冊(cè)。
2、為保護(hù)高海拔養(yǎng)護(hù)、建設(shè)工區(qū)職工身體健康，全力支持玉樹災(zāi)后重建“三?！惫ぷ鳎谟駱涔房偠?、果洛公路總段、格爾木公路總段調(diào)研后，經(jīng)集體研究，交通工會(huì)籌資12.85萬元，為果洛總段、玉樹總段、格爾木總段s308線、g214線保通工區(qū)配備了25臺(tái)制氧機(jī)，組織6批180名職工赴成都、珠海進(jìn)行療養(yǎng)。
4、六一兒童節(jié)之際，我們對(duì)機(jī)關(guān)38名16歲以下的少年兒童集中開展了兒童思想道德教育活動(dòng)，以迎接xx大為契機(jī)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐雷鋒精神為重點(diǎn)，開展了兒童樂于參與的各類道德實(shí)踐和主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)兒童牢固樹立“孝敬父母、關(guān)愛他(她)人”的意識(shí)，并為他們送上了節(jié)日的禮物。
5、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，在省婦聯(lián)、省婦女發(fā)展基金會(huì)舉辦的“母親郵包”捐贈(zèng)活動(dòng)中，“省級(jí)巾幗文明崗”參加“幫助貧困母親!伸出您的雙手，獻(xiàn)出您的愛心，關(guān)愛貧困母親、郵寄一片愛心”捐贈(zèng)活動(dòng)，為100名貧困母親捐款20xx元。
二、存在的問題
一是“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)工作進(jìn)度發(fā)展不平衡，大單位開展的比較扎實(shí)，個(gè)別小單位重視不夠。
三是下基層不夠深入。
三、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全組織，為確?；顒?dòng)正常開展提供了思想和組織保證。由于在開展“下接辦”活動(dòng)中統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了機(jī)構(gòu)，對(duì)活動(dòng)加以督導(dǎo)，各級(jí)女工委主任親自抓，為活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了思想和組織保證。
(二)廣大女工干部和職工踴躍參與是深入開展“下接辦”活動(dòng)的不竭動(dòng)力。在“下接辦”活動(dòng)中，我廳各級(jí)女工干部積極響應(yīng)全總和省總的號(hào)召，全力以赴投入到“下接辦”活動(dòng)中。在活動(dòng)中，深入基層一線，了解職工疾苦，與職工打成一片，受到了廣大職工的歡迎和響應(yīng)，這為“下接辦”活動(dòng)的深入開展提供了不竭動(dòng)力。
(三)在活動(dòng)中，突出為職工辦實(shí)事、解難題是女工工作順利開展的前提。在上半年的女工工作中，我委堅(jiān)持把“下接辦”活動(dòng)與本會(huì)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，真心實(shí)意辦實(shí)事，解難題，受到基層一線職工的歡迎，工會(huì)工作得到了廣大職工的積極支持，為今后工會(huì)其他重點(diǎn)工作的推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。
四、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功、為交通大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)”、“五比一創(chuàng)”、“青海高原工人先鋒號(hào)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，動(dòng)員廣大女職工在本職崗位誠實(shí)、勤奮、創(chuàng)新勞動(dòng)，再創(chuàng)佳績，再立新功。
(二)繼續(xù)深入推進(jìn)“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展調(diào)研，及時(shí)總結(jié)通報(bào)先進(jìn)典型，推進(jìn)活動(dòng)深入發(fā)展。對(duì)活動(dòng)中基層提出的問題和建議，能夠解決的及時(shí)解決，需要協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)上報(bào)反饋協(xié)調(diào)解決。
(三)為基層職工辦實(shí)事，逐項(xiàng)落實(shí)年度工作目標(biāo)。一是繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，組織好6批180名基層一線職工赴珠海、成都療養(yǎng)。二是對(duì)廳屬大病困難職工給予特別救助;對(duì)困難職工子女實(shí)施“金秋助學(xué)”;對(duì)困難女職工進(jìn)行幫扶;繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，抓好“兩節(jié)”期間困難職工慰問、勞?！叭稹卑l(fā)放。三是計(jì)劃在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，前組織先進(jìn)女職工進(jìn)北京參觀學(xué)習(xí)。
(四)在今年做好“關(guān)愛女職工行動(dòng)”工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“姐妹獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”活動(dòng)，努力幫扶特困家庭和單親家庭職工子女接受高等學(xué)歷教育，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、解難事，突出重點(diǎn)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。發(fā)揮幫扶中心的作用。
(六)因地制宜的開展文體活動(dòng)。
為了總結(jié)好今年各級(jí)工會(huì)開展女職工工作的情況，對(duì)明年工作做出務(wù)實(shí)的安排，請(qǐng)你們按照以下要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)20xx年度開展工會(huì)女職工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提出20xx年開展女職工工作意見和建議。
一、重點(diǎn)總結(jié)的內(nèi)容
(一)深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況
1.開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽的情況;開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功”(我學(xué)、我練、我能)活動(dòng)情況;以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)內(nèi)容，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型、技能型職工”等創(chuàng)建活動(dòng)的情況;開展豐富多彩的女職工文體活動(dòng)的情況。
2.開展“三八”節(jié)活動(dòng)，宣傳選樹女勞模、女先進(jìn)情況。
(二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的情況
1.推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況;女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范、完善、履約情況。
2.加強(qiáng)源頭維權(quán)的情況：參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況;檢查督促企業(yè)改善女職勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對(duì)女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。
3.維護(hù)女農(nóng)民工合法權(quán)益情況：開展女農(nóng)民工四期保護(hù)情況;在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作情況。
4.《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳貫徹情況。
(三)開展女職工幫扶系列活動(dòng)情況
1.開展金秋助學(xué)活動(dòng)的情況。
2.開展關(guān)心關(guān)愛幫扶單親困難女職工的情況，元旦、春節(jié)期間開展各種慰問活動(dòng)情況。
3.“六一”期間開展多種形式的慰問活動(dòng)情況;為留守兒童做好事、辦實(shí)事情況。
(四)推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)工程情況
1.推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個(gè)普遍”，貫徹落實(shí)《四川省總工會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范女職工組織與工會(huì)組織同步組建工作的意見》，建立健全女職工組織情況：基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會(huì)組建“三同時(shí)”情況;基層企事業(yè)工會(huì)女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況。
2.開展市縣兩級(jí)女職工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況。
各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。
二、20xx年開展女職工工作的打算
(二)對(duì)市總女職工工作的意見和建議。
三、工作要求
(一)各區(qū)(市)縣總工會(huì)(辦事處)在總結(jié)今年工作和提出明年工作打算時(shí)，要做到材料具體，用數(shù)據(jù)說話。重點(diǎn)突出本地區(qū)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。字?jǐn)?shù)在3000字以內(nèi)。
(二)產(chǎn)業(yè)工委(會(huì))要組織所屬基層工會(huì)女職工委員會(huì)做好今年
工作總結(jié)
和明年工作安排，并推薦報(bào)送一份特色工作經(jīng)驗(yàn)材料，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
(三)工作照片3—5張。
(四)所有材料請(qǐng)于11月30日前報(bào)市總女工部。書面材料一份需蓋章，同時(shí)報(bào)送電子文檔。
20xx年，縣總工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神特別是重要講話精神，堅(jiān)決貫徹縣委和市總工作部署，以“組織建設(shè)年”活動(dòng)要求為抓手，以建設(shè)“四項(xiàng)工程”為重點(diǎn)，以突出“四個(gè)作用”為依托，牢記政治責(zé)任，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新作為，務(wù)實(shí)工作，真情服務(wù)，成效明顯，主要體現(xiàn)出“五個(gè)新”。
一、強(qiáng)化責(zé)任、牢記使命，我縣各級(jí)工會(huì)組織在新常態(tài)下有新共識(shí)
縣總工會(huì)及時(shí)傳達(dá)、深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，采取多種形式深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的方向感、光榮感、責(zé)任感和使命感。通過多層次、多角度的深入學(xué)習(xí)，廣大工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作有了新的認(rèn)識(shí)：一是增強(qiáng)了政治覺悟。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)黨的工會(huì)工作政治性、先進(jìn)性、群眾性的認(rèn)識(shí)。二是拓寬了理論視野。工會(huì)干部要跳出工會(huì)看工會(huì)，走出工會(huì)看工會(huì)，在新常態(tài)中更好地推動(dòng)工會(huì)工作進(jìn)入新常態(tài)。三是轉(zhuǎn)變了思維方式。在新常態(tài)下，工會(huì)工作要突破傳統(tǒng)做法、習(xí)慣思維的條條框框，真正從實(shí)際需求出發(fā)，努力走出工會(huì)工作的新路子。
二、緊扣中心，服務(wù)大局，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中有新貢獻(xiàn)
一是合理化建議活動(dòng)。針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的影響，工會(huì)因地制宜在煤炭、電力、商貿(mào)、化工行業(yè)開展了“節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”和“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，共涉及企業(yè)11家，覆蓋職工群眾3000余人，創(chuàng)收2萬余元，采納實(shí)施合理化建議100余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值近200萬元。通過競賽使職工增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
二是“安康杯”競賽活動(dòng)。積極開展“安康杯競賽”活動(dòng)，共涉及涉煤企業(yè)15家，覆蓋職工群眾5000余人，排查隱患20余起，有效減少職工上訪事件12起，全面提升了煤炭企業(yè)一線職工安全保障能力和應(yīng)急預(yù)防能力。
三是“五小”競賽活動(dòng)。開展了“小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議”的五小競賽活動(dòng)，涉及單位26家，覆蓋職工10000余人，產(chǎn)生技術(shù)革新項(xiàng)目25項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值130萬元。
五是技能比武。今年五一組織開展了以“技術(shù)創(chuàng)新顯身手、崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題的職工技能比武，涵蓋煤炭、衛(wèi)生、機(jī)械等行業(yè)，參加人數(shù)達(dá)500余人次，有效激發(fā)了廣大職工參加技能比賽活動(dòng)的熱情和立足崗位學(xué)技練藝的積極性。
三、抓住主線，突出重點(diǎn)，在促進(jìn)和諧穩(wěn)定中有新突破
一是全面推行集體合同與工資集體協(xié)商制度。今年以來全縣486家企業(yè)共簽訂綜合性集體合同，覆蓋職工2.6萬人，工資集體協(xié)商建制率達(dá)到100%。
二是依法落實(shí)職工民主政治權(quán)利，大力推行以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度。今年全縣實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的企業(yè)328家，職代會(huì)建制率達(dá)100%，切實(shí)提高了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效維護(hù)了職工的民主政治權(quán)利。
三是“面心實(shí)”活動(dòng)做到了扎實(shí)開展。我們今年一年一事一主題活動(dòng)提出的“法律援助進(jìn)基層、化解糾紛到一線”，叫響了、做實(shí)了“面心實(shí)”的工作品牌。真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工情況在一線基本掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線基本開展、勞動(dòng)關(guān)系矛盾在一線基本化解，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。
四、夯基提質(zhì)，會(huì)員評(píng)家，在服務(wù)大局中彰顯新作為
一是深入開展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作。在“四個(gè)堅(jiān)持”工作思路指導(dǎo)下，組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作取得了明顯成績。20xx年我縣工會(huì)大家庭新增7名成員，覆蓋法人單位7個(gè)，吸收會(huì)員100余名，配備專兼職工會(huì)干部1065名，按時(shí)高質(zhì)量完成了市總下達(dá)的組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員目標(biāo)。
二是深入開展會(huì)員評(píng)議“職工之家”活動(dòng)。在全縣基層工會(huì)中深入開展了“一條例三規(guī)范”競賽活動(dòng)，以榮膺省總“五星級(jí)工會(huì)”殊榮的先進(jìn)基層工會(huì)建家、評(píng)家活動(dòng)的成功做法重點(diǎn)宣傳，以點(diǎn)帶面、形成輻射，在全縣所有基層工會(huì)中廣泛開展了以“建會(huì)、建制、煥活力”為主要內(nèi)容的強(qiáng)基建制活動(dòng)。
三是基層工會(huì)星級(jí)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。以“維權(quán)、創(chuàng)新、服務(wù)、有為、和諧”為工作目標(biāo)，以加強(qiáng)規(guī)范化、制度化入手，積極開展“星級(jí)工會(huì)”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，今年，山西大平煤業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)、山西石泉煤業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)和上良鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)3家工會(huì)分別榮獲省總雙十佳工會(huì)和市總六有工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了村級(jí)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全縣323個(gè)村級(jí)工會(huì)全部達(dá)到“有牌子、有章子、有場(chǎng)地、有班子、有版面、有檔案”的六有標(biāo)準(zhǔn)。
五、關(guān)注民生，服務(wù)職工，在推進(jìn)共建共享中有新成效
一是完善了信訪接待工作。信訪接待實(shí)行首問責(zé)任制、來訪登記制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。通過信訪接待，積極發(fā)揮第一知情人的作用，及時(shí)為困難職工解決實(shí)際困難。全年共接待來訪困難職工30人次，針對(duì)職工反映的問題我們積極深入調(diào)查，使職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。
二是積極為困難職工提供就業(yè)服務(wù)。我們不斷深化“幫扶困難職工、促進(jìn)再就業(yè)”工程，充分利用政府和社會(huì)資源為困難職工提供幫助。20xx年組織召開各類招聘會(huì)、洽談會(huì)1場(chǎng)，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員20xx余人次，提供崗位8053個(gè)，為500余名下崗失業(yè)人員、困難職工進(jìn)行了職業(yè)介紹，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
三是著力開展以“不遺漏、全覆蓋”為主題的送溫暖及春節(jié)慰問活動(dòng)。關(guān)愛職工、維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)的天職。20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)共慰問救濟(jì)困難職工1083人，發(fā)放慰問救濟(jì)金80萬余元;為9名困難職工子弟發(fā)放金秋助學(xué)金2.7萬元;為12名患大病職工醫(yī)療救助3.6萬元;組織90個(gè)單位為適齡職工辦理了大病保險(xiǎn);組織7個(gè)單位為273名適齡女職工辦理了特病保險(xiǎn)。
四是“農(nóng)民工有困難找工會(huì)、農(nóng)民工拿不到工資找工會(huì)”專項(xiàng)行動(dòng)取得了明顯成效。20xx年，我們相繼開展了各項(xiàng)農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)和幫扶工作，有效維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益不受侵害。突出抓好農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作，20xx年已在教育園區(qū)施工工地和保障性住房施工現(xiàn)場(chǎng)開展了兩期培訓(xùn);設(shè)立了農(nóng)民工聚集地“流動(dòng)維權(quán)服務(wù)站”，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤維權(quán);配合勞動(dòng)保障部門大力推行了農(nóng)民工工資支付登記卡辦法，全力支持政府?dāng)U大工資保證金制度實(shí)施范圍;建立了來人、來電、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”舉報(bào)平臺(tái)，構(gòu)筑農(nóng)民工舉報(bào)受理“快車道”。20xx年共受理農(nóng)民工投訴案件3起，涉及農(nóng)民工76人，追討農(nóng)民工工資20萬余元。
一、進(jìn)一步唱響思想引領(lǐng)的主旋律
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話精神，凝聚指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。通過明方向、抓重點(diǎn)、凝共識(shí)，堅(jiān)持群團(tuán)工作政治性，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性，凝聚工會(huì)干部和職工思想共識(shí)。
二、進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神
團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的洪流中，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。積極引導(dǎo)職工群眾參與支持我縣改革發(fā)展;充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，繼續(xù)深化“建功‘’、當(dāng)好主力軍”立功勞動(dòng)競賽活動(dòng)，研究制定“十三五”勞動(dòng)競賽規(guī)劃，打造高素質(zhì)的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。
三、進(jìn)一步打造共建共享的新機(jī)制
旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。扎實(shí)開展廠務(wù)公開、民主管理及集體協(xié)商等工作;深化工會(huì)法律維權(quán)工作格局，發(fā)揮工會(huì)法律援助效應(yīng)，依法履行工會(huì)維權(quán)職責(zé);不遺余力做好困難職工幫扶服務(wù)工作。
把農(nóng)民工組織起來，突出做好農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作，深入推進(jìn)“農(nóng)民工有困難找工會(huì)、拿不到工資找工會(huì)”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)舉措，確保完成年內(nèi)新增農(nóng)民工會(huì)員100%的目標(biāo)任務(wù)。
四、進(jìn)一步夯實(shí)自身建設(shè)基層基礎(chǔ)
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)打造職工群眾可信賴依靠的“職工之家”。圍繞擴(kuò)面提質(zhì)，進(jìn)一步提高建會(huì)建家質(zhì)量，大力推進(jìn)“六型”工會(huì)建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面和影響力;圍繞強(qiáng)基固本，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);圍繞改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)新形勢(shì)新常態(tài)，推進(jìn)體制機(jī)制和手段方法創(chuàng)新，不斷提高工會(huì)工作科學(xué)化、法治化水平。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇二
2x12年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場(chǎng)變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場(chǎng)占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開，各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)2x12年安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2x11〕40號(hào)）精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)措施，切實(shí)做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對(duì)本單位、本部門2x11年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)存在的問題，分析面臨的形勢(shì)，認(rèn)真研究解決問題的對(duì)策，結(jié)合本單位實(shí)際，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)2x12年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
一是安全管理到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患，落實(shí)事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報(bào)制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點(diǎn)，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度"，定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強(qiáng)化隱患治理，全面落實(shí)事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個(gè)檔次處罰，對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問題長期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照"四不放過"的原則處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想，提高隱患排查治理能力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性，通過各級(jí)的責(zé)任落實(shí)，使隱患和問題能夠及時(shí)有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實(shí)際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長抓不懈，各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時(shí)組織開展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2x12年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，2x12年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強(qiáng)區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實(shí)管理措施，消除安全化管理相對(duì)化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2x11】45號(hào)），加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水，做好個(gè)體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施，實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理，強(qiáng)化監(jiān)督，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)（gb18218-2x09），重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，登記建檔，為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ)；針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢，通過完善有針對(duì)性的技術(shù)措施，保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2x11年已經(jīng)過去，2x12年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，確保2x12年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇三
20xx年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算管理體系;積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);積極促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)措施，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。
2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高報(bào)銷效率。
針對(duì)長期以來員工反映強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的情況，簡化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報(bào)銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處理時(shí)限，提高了報(bào)銷效率。
(二)財(cái)務(wù)制度完善及宣貫
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)管理辦法為重點(diǎn)，梳理調(diào)整了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開展了資金管理、報(bào)銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2.制度制修訂有序開展
結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范運(yùn)行。
(三)深化全面預(yù)算管理，完善管理體系
1.制定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分解到各成本控制職能部門，并將資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分解到各基層單位和項(xiàng)目組。
2.與項(xiàng)目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法，項(xiàng)目預(yù)算管理工作不斷深入。
(四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
1.向項(xiàng)目管理過程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度控制、變更管理、審計(jì)監(jiān)督等多層面降低項(xiàng)目成本，突出費(fèi)用控制在項(xiàng)目管理中的核心地位。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目管理成本管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月結(jié)實(shí)施等多種方式，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，管理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達(dá)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)檢查、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題，與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
(五)嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要
1.細(xì)化資金計(jì)劃管理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)籌劃，把控好資金月、周、日計(jì)劃，控制支付節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃符合率控制在80%以上。
加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對(duì)付合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了良好的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。
2.加強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，加強(qiáng)工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金管理，完善備用金管理制度，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
(六)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有序進(jìn)行
積極參與工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)其中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、提出修改建議，配合項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20xx年國家重大稅收管理機(jī)制、稅收政策的調(diào)整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接;對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時(shí)研究政策調(diào)整對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?BR> (七)抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)管理
結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時(shí)到位。
20xx年財(cái)務(wù)部門開展管理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，基礎(chǔ)工作7項(xiàng)，查找管理短板，提升了管理水平。
1.制度執(zhí)行力不足，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。
2.通過各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾碇羞€存在很多短板，需要進(jìn)一步改進(jìn)提升。
(一)健全制度體系，加強(qiáng)合規(guī)管理
1.結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團(tuán)公司、工程建設(shè)公司下達(dá)制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實(shí)施細(xì)則，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)手冊(cè)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(二)深入開展全面預(yù)算管理
1.項(xiàng)目預(yù)算管理全面鋪開
把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算管理及完全成本核算作為20xx年預(yù)算管理重點(diǎn)工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)成本的確認(rèn)方式，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全成本核算，真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際效益。
2.推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)
完善預(yù)算管理模塊在epms平臺(tái)上的建設(shè)，完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。
(二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開拓新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。
2.總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，建立開源節(jié)流降本增效管理制度，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。每年確定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的不斷深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目管理成本的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目運(yùn)行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
(三)抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，降低風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長效機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和定期分析，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過兩金管控，促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)資金運(yùn)營管理
在公司指導(dǎo)下，提升資金計(jì)劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運(yùn)營方式，提高資金使用效益。
3.提高資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，籌劃資金支付節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用辦法，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流健康運(yùn)行。
(四)適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計(jì)劃納入集團(tuán)公司共享服務(wù)試點(diǎn)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團(tuán)共享服務(wù)中心處理。我們要提前準(zhǔn)備，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推廣應(yīng)用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，保證共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享服務(wù)的實(shí)施，是財(cái)務(wù)管理體系的重大變革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入業(yè)財(cái)融合，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題。我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇四
一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范
20_年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報(bào)銷;三公經(jīng)費(fèi)情況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會(huì)議費(fèi)。
二、房屋出租、出借情況
檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)情況
20_年以來，特別是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)采購單位采購，同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報(bào)。20_年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇五
本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了“保持__黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)__黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對(duì)200__年度的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與____年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.67%，分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。二、 安全工作 ____年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比____年下降2起。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責(zé)任事故0起，非責(zé)任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作：堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測(cè)量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。
4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。
200__年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于____年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如____年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、200__年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司____年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：68萬噸;綜合廠用電率：13.5%;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統(tǒng)計(jì)____年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂____年度成本考核方案。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇六
我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計(jì)課時(shí)，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí)；外訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí)。
（一）以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)
內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來，通過各種培訓(xùn)手段強(qiáng)化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的效果。員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有明顯增強(qiáng)，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對(duì)樹立公司良好形象起到了不錯(cuò)的推動(dòng)作用。
1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)
一是堅(jiān)持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，加大安全管理力度，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實(shí)到每一位員工、每一個(gè)崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個(gè)節(jié)假日前，均組織對(duì)員工進(jìn)行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運(yùn)行保障工作、安排部署重點(diǎn)保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢(shì)分析等，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
三是安全活動(dòng)。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的傳真電報(bào)、會(huì)議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如“安全生產(chǎn)月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個(gè)一”活動(dòng)教育、以及sms知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識(shí)。
四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化了應(yīng)急的培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動(dòng)，分公司組織各基層部門對(duì)公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)。針對(duì)新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(jī)（警衛(wèi)任務(wù)）航班保障工作方案》也進(jìn)行了修改和培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護(hù)企業(yè)良好形象
今年來，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進(jìn)。一是集中組織了3次由值機(jī)室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機(jī)場(chǎng)常用英語，溝通技巧，實(shí)操及情景模擬等等，進(jìn)一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)行定時(shí)、定量。新近人員（包括新職工、非全日制員工、實(shí)習(xí)人員等）入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個(gè)課時(shí)的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實(shí)際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時(shí)。20xx年分公司共計(jì)轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時(shí)接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
二是崗前培訓(xùn)實(shí)行部門、班組兩級(jí)培訓(xùn)。部門對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)新員工進(jìn)行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn)；由班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實(shí)做到教育內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。
4、針對(duì)業(yè)務(wù)重組，加強(qiáng)了政策宣講和形勢(shì)教育
一是加強(qiáng)了員工形勢(shì)教育。分公司針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)現(xiàn)狀，對(duì)公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機(jī)制等方面為員工進(jìn)行了宣講，增強(qiáng)了員工緊迫感和工作主動(dòng)性，二是加強(qiáng)了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對(duì)非航業(yè)務(wù)單位對(duì)分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時(shí)為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
5、普法、廉政教育長抓不懈
20xx年，購買了《六五普法》的書籍，分隊(duì)以上管理人員人手一本，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)；認(rèn)真組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴(yán)禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁參與賭博的通知》、《湖南實(shí)業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、實(shí)業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個(gè)問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。
(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野
除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來，外訓(xùn)工作涉及到危險(xiǎn)品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
1、根據(jù)文件精神，強(qiáng)化技能培訓(xùn)
如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進(jìn)，持證比率得到了進(jìn)一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)），100人持有職業(yè)資格證書，其中二級(jí)2人、三級(jí)25人、四級(jí)22人、五級(jí)51人，持證上崗率達(dá)到50%。
2、誠邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗(yàn)
為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，要求各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動(dòng)家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。
3、外請(qǐng)行業(yè)專家，傳授健康知識(shí)
為增強(qiáng)員工的健康意識(shí)，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進(jìn)行了健康知識(shí)培訓(xùn)。通過此次健康知識(shí)培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進(jìn)一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識(shí)，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對(duì)進(jìn)一步提高職工自我呵護(hù)健康，維護(hù)自身健康權(quán)益有了一定的認(rèn)識(shí)。
4、參加公司活動(dòng)，感受企業(yè)文化
今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動(dòng)。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨(dú)特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱
對(duì)于外訓(xùn)講師來說，盡管他們的專業(yè)知識(shí)都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對(duì)性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法
主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇七
四季輪轉(zhuǎn)，零八年在不經(jīng)意的時(shí)光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。
1、現(xiàn)金帳、銀行帳的核對(duì)；
2、銷售單據(jù)的審核與編制；
3、費(fèi)用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；
4、材料采購的審核及憑證編制；
5、應(yīng)收帳款的核對(duì)；
6、應(yīng)付帳款的核對(duì)與月度預(yù)算；
7、物耗材料的統(tǒng)計(jì)分配；
8、成品倉進(jìn)出倉的核對(duì)；
9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對(duì)；
11、注塑車間月報(bào)表的核對(duì)；
12、工資的審核與編制；
13、成本的核算；
14、報(bào)表的編制；
15、退稅款的核對(duì)；
16、社保事項(xiàng)的辦理；
17、外帳單據(jù)的整理
1、 核算的口徑不統(tǒng)一（費(fèi)用的歸集與分配），影響實(shí)際成本的準(zhǔn)確性，也不利于對(duì)每個(gè)期間的對(duì)比分析。
2、在采購控制方面，仍未抓到實(shí)處，有些仍未按采購訂單執(zhí)行。
3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進(jìn)出倉的核對(duì)。
4、個(gè)人認(rèn)為采購方面對(duì)供應(yīng)商的要求不夠，價(jià)格控制不嚴(yán)。
5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領(lǐng)料是一項(xiàng)最基本的管理原則。
6、定額是生產(chǎn)過程中的用工用料標(biāo)準(zhǔn)。制定生產(chǎn)過程的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)及用工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)費(fèi)用合理性，是一項(xiàng)控制措施。
7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號(hào)等）及需要直接報(bào)廢材料的報(bào)廢申請(qǐng)單（申請(qǐng)要有處理意見），報(bào)廢申請(qǐng)單必須提交報(bào)廢原因（正常報(bào)廢或超額報(bào)廢），以便更好的做成本方面的核算。
明年的工作重點(diǎn)將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：
1、加強(qiáng)與物控部的溝通，材料采購方面的監(jiān)督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。
2、加強(qiáng)與各部門人員間的溝通合作。
3、細(xì)化成本費(fèi)用的核算管理。
4、建立相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌及成本分配。
5、技術(shù)部的核算還未想過，了解也不夠。
希望各部門能加強(qiáng)自身的責(zé)任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，下面跟著錯(cuò)，當(dāng)然這一點(diǎn)上本人也不例外。
走過20xx，總結(jié)下來很多工作未達(dá)標(biāo)，常有一種有心無力之感，賬務(wù)狀況不樂觀，個(gè)人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉(zhuǎn)吧。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇八
鉆探工程公司物探隊(duì)是集團(tuán)公司的“甲級(jí)隊(duì)”，現(xiàn)有員工142人，其中干部17人，工程師4人，政工師1人，助理工程師5人，局技能專家1人，技師10人；大專以上文化程度36人，中專9人、技校17人，高中67人；全體員工中45歲以下青年102名，占員工總?cè)藬?shù)的71.8%。近年來，物探隊(duì)始終加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，全面完成物探生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。物探隊(duì)司機(jī)組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽(yù)稱號(hào)，今年物探隊(duì)獲得工人先鋒號(hào)。20xx年，物探隊(duì)承擔(dān)了岳101井區(qū)三維勘探項(xiàng)目，項(xiàng)目整體部署72束線，設(shè)計(jì)總炮次26239炮。目前我隊(duì)測(cè)量、鉆井工作已全面結(jié)束，采集工作已完成總工作量的71%，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。今年在岳101井區(qū)三維勘探項(xiàng)目中，我隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)檢查的作用，有效維護(hù)員工的身體健康和生命安全，促進(jìn)了物探工作的安全生產(chǎn)，為全面完成勘探項(xiàng)目任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物探隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等法律法規(guī)和鉆探工程公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)檢查的工作精神，提高對(duì)勞動(dòng)保護(hù)檢查重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作提上日常議事日程，做到與其他生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)、同檢查，為做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
物探隊(duì)十分重視勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，根據(jù)上級(jí)部門與鉆探工程公司的有關(guān)工作精神，結(jié)合本隊(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，各組負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作。在各班組任命了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，負(fù)責(zé)本班組的勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映勞動(dòng)保護(hù)檢查工作。與此同時(shí)，物探隊(duì)制定勞動(dòng)保護(hù)檢查制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作；制定勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，要求勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員嚴(yán)格按工作職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
物探隊(duì)在成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、制定勞動(dòng)保護(hù)檢查制度和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)工作，確保勞動(dòng)保護(hù)檢查的成效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)員工身體健康和生命安全，著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監(jiān)督檢查。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員和班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象，提出整改意見，確保所有日常工作必須符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。二是注意生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查。物探隊(duì)始終認(rèn)為勞動(dòng)保護(hù)檢查的關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程，大多安全事故與不符合勞動(dòng)保護(hù)的情況都出現(xiàn)在生產(chǎn)過程。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入生產(chǎn)過程與班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員一起加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保員工在生產(chǎn)過程中的所有操作符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)員工沒有正確穿戴勞保用品的，第一次發(fā)現(xiàn)給予提醒、第二次發(fā)現(xiàn)給予警告、第三次發(fā)現(xiàn)給予懲罰。通過在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)檢查，有效增強(qiáng)了員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)自己的身體健康，不受到意外傷害。三是注意特殊工種監(jiān)督檢查。特殊工種由于工作的特殊性，容易受到勞動(dòng)傷害。物探隊(duì)始終加強(qiáng)對(duì)特殊工種的監(jiān)督檢查，確保特殊工種操作符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。
物探隊(duì)堅(jiān)持以人為本，始終關(guān)愛員工，切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作。由于涉及施工人員多，跨春、夏、秋三季度，物探隊(duì)認(rèn)真細(xì)致做好勞動(dòng)用品發(fā)放工作，夏、秋裝與勞保鞋、手套都發(fā)放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發(fā)放到每一位施工人員，對(duì)炮班、下藥組發(fā)放防爆頭燈、防靜電衣服。對(duì)民工野外作業(yè)，水壺、鞋子、藥品（十滴水、藿香正氣水）等發(fā)放到位，夏季給民工發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每人10元一天。還派隊(duì)醫(yī)到野外巡診，切實(shí)做到有病早預(yù)防、早治療。
物探隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查，取得了實(shí)際成效，成績良好。一是促進(jìn)員工勞動(dòng)保護(hù)自身素質(zhì)提高。通過勞動(dòng)保護(hù)檢查，員工充分認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)保護(hù)的重要意義，在生產(chǎn)操作中，按規(guī)定正確穿戴勞保用品，提高了勞動(dòng)保護(hù)自身素質(zhì)。二是促進(jìn)生產(chǎn)安全順利的發(fā)展。通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程的勞動(dòng)保護(hù)檢查，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，使得全隊(duì)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，在今年炎熱的夏季施工中，全隊(duì)測(cè)量、鉆井，共有700多人施工，僅發(fā)生一例中暑。三是隊(duì)伍和諧，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。通過勞動(dòng)保護(hù)檢查，提高了安全生產(chǎn)水平，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，維護(hù)了員工的身體健康，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，使隊(duì)伍更加和諧，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。
物探隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，取得了較好的成績，決心再接再厲，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，為提高安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)全隊(duì)又好又快發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇九
大家好
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。
作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營銷售會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
總結(jié)我個(gè)人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇一
通過工會(huì)評(píng)議工作，要從學(xué)習(xí)教育入手，加強(qiáng)職工的思想政治教育工作，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。下面是本站小編整理工會(huì)評(píng)議
工作報(bào)告
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一年來，在省總工會(huì)女工委、交通工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、在廳直各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，省交通工會(huì)女職工委員會(huì)認(rèn)真貫徹全省交通工作會(huì)議和省總工會(huì)十二屆七次委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路為主題，以開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”和“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)為主線，緊緊圍繞交通中心工作，服務(wù)職工群眾，扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作“兩個(gè)覆蓋”，真正發(fā)揮工會(huì)“四項(xiàng)職能”，認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，繼續(xù)開展交通女職工“關(guān)愛行動(dòng)”，著力做好幫扶解困工作，把辦實(shí)事好事真正落到實(shí)處，把廳黨委、工會(huì)的關(guān)愛帶給基層女職工，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)她們勤奮工作，在本職崗位上建功立業(yè)。
一、主要工作
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
為充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，調(diào)動(dòng)全廳廣大女職工的工作積極性，我們從學(xué)習(xí)教育入手，加強(qiáng)女職工的思想政治教育工作，不斷提高她們的思想道德素質(zhì)。
1、周密制定女職工全年
學(xué)習(xí)計(jì)劃
，在學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、效果上提出具體要求，加強(qiáng)了全體女職工的業(yè)余自學(xué)。廳屬各單位女職委除組織單位正常的職工政治理論學(xué)習(xí)外，還結(jié)合單位特點(diǎn)，以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次培訓(xùn)等，大力開展學(xué)習(xí)教育。集中學(xué)習(xí)了《青海省婦女發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)和(青海省兒童發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)。同時(shí)，積極組織廳屬各單位為女職工訂閱《中國婦女報(bào)》、《華夏女工》12冊(cè)，為廳屬12個(gè)單位積極組織訂購《女職工勞動(dòng)保護(hù)別規(guī)定》書籍102套，掛圖86套。
2、年初，省交通工會(huì)女職委組織廳屬各單位女職委主任和女干部代表召開座談會(huì)，圍繞20xx年度女工工作開展情況進(jìn)行了熱烈討論，就今后做好女工工作提出了思路、建議，女工干部們紛紛表示要組織帶領(lǐng)交通女職工在“兩項(xiàng)工程”、維護(hù)女職工權(quán)益、促進(jìn)交通發(fā)展等各項(xiàng)工作中再立新功。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹全總《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》和工作部署，集中開展學(xué)習(xí)宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路活動(dòng)，深刻理解這條道路的形成、發(fā)展過程，準(zhǔn)確把握這條道路的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，深刻把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)核心、中國特色社會(huì)主義道路這個(gè)根本、維護(hù)女職工權(quán)益這個(gè)關(guān)鍵，切實(shí)提高全體女職工的思想道德素質(zhì)。
4、大力開展《特別規(guī)定》系列宣傳活動(dòng)。交通女工委根據(jù)上級(jí)要求，積極組織女職工干部學(xué)習(xí)《特別規(guī)定》精神，統(tǒng)一思想，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、并結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定切實(shí)可行的宣傳貫徹方案，采取有力措施使之落到實(shí)處。共制作漫畫宣傳展板8塊、文字宣傳展板12塊，開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)宣傳的高潮，在交通系統(tǒng)內(nèi)大力營造關(guān)心愛護(hù)女職工的良好社會(huì)氛圍，著力提高女職工依法維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，為貫徹實(shí)施《特別規(guī)定》奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、6月，邀請(qǐng)陜西省科技示范企業(yè)專家戎春梅老師為我廳所屬18家單位200余名女職工代表(含離退休職工及家屬)舉辦了一場(chǎng)別開生面的女職工心理健康保健和《特別規(guī)定》知識(shí)宣傳講座，在現(xiàn)場(chǎng)為廣大女職工解疑釋惑，針對(duì)女職工身體和心理疾病進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢，獲得了廣大女職工的高度肯定和贊揚(yáng)。現(xiàn)場(chǎng)為廳屬各單位女工委發(fā)放了200余本《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》和《職工維權(quán)手冊(cè)》、200份宣傳掛圖和近千份相關(guān)宣傳資料。
6、組織廳女職工參加省外各類培訓(xùn)班共4期117人，其中：省總女工部培訓(xùn)1期1人;交通工會(huì)主席30名(女工主任1期10人)赴江西紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育;積極組織廳屬17個(gè)單位1期24人先進(jìn)女職工進(jìn)京參觀學(xué)習(xí)，1期82人各類培訓(xùn)，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)44萬，體現(xiàn)了交通工會(huì)組織對(duì)女職工的關(guān)愛。
(二)健全組織體系，認(rèn)真開展創(chuàng)爭活動(dòng)。我們以“提素質(zhì)、立新功、促發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織女職工開展種類創(chuàng)爭活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)交通女職工良好的精神風(fēng)貌。
1、根據(jù)工作開展情況，編輯20xx-20xx年《青海省交通女職工優(yōu)秀文集》，收錄三年以來廳屬單各單位女職工撰寫共論文調(diào)研報(bào)告26 篇、演講稿 10 篇。文集結(jié)合交通工作實(shí)際充分展示了交通女職工工作的特征和風(fēng)采，并在指導(dǎo)女職工工作上起到了一定作用。《青海省交通女職工優(yōu)秀文集 》的出版，反映了我省交通系統(tǒng)女職工奉獻(xiàn)交通事業(yè)工作情況，為廣大交通職工在工作閑暇之時(shí)獻(xiàn)上一道具有女性氣息的溫柔而細(xì)膩的文化精品。
1、扎實(shí)開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、“巾幗雙爭”活動(dòng)和女職工“兩項(xiàng)工程”，并初見成效。今年，在開展各項(xiàng)活動(dòng)中，青海省交通醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)隊(duì)被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;青海省公路建設(shè)管理局g214線玉樹災(zāi)后重建保通項(xiàng)目辦被授予全國“工人先鋒號(hào)”;格北女子工區(qū)馬桂香、s308線保通項(xiàng)目部趙震被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù);湟源公路段湟源女子工區(qū)榮獲“青海省三八紅旗集體”稱號(hào);同時(shí)按照省婦聯(lián)青婦發(fā)〔20xx〕77號(hào)申報(bào)青海省“巾幗文明崗”3家單位和省直婦工委要求報(bào)送了4戶“和諧文明崗”的上報(bào)材料工作。
2、繼續(xù)在全廳開展 “當(dāng)好主力軍、建功，為交通大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)”、“青海高原工人先鋒號(hào)”、“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)交通女職工爭當(dāng)創(chuàng)新能手和工人技術(shù)明星。省公路局各總段圍繞公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)開展了“大干五十天”、“力爭崗位成才”競賽活動(dòng);省高管局開展了“十佳文明服務(wù)標(biāo)兵”、“星級(jí)收費(fèi)員”達(dá)標(biāo)評(píng)比及“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競賽活動(dòng);省交通醫(yī)院組織舉辦了護(hù)理理論知識(shí)和技能比武;共和至玉樹公路建設(shè)指揮部舉辦了“喜迎、奉獻(xiàn)在共玉”演講比賽活動(dòng);公路科研勘測(cè)設(shè)計(jì)院組織了“慶五一、迎五四”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定競賽活動(dòng);交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院結(jié)合“”建功立業(yè)活動(dòng)，開展崗位練兵，創(chuàng)新立功形式多樣的“巾幗建功”活動(dòng)，3名女教師被確定為省級(jí)骨干教師;14名女教師被確定為院級(jí)骨干教師;5名女教師承擔(dān)了學(xué)院5個(gè)省級(jí)示范專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;4名女教師承擔(dān)了學(xué)院首批示范課程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;6名女教師承擔(dān)了學(xué)院精品課程的負(fù)責(zé)人;6名女教師為學(xué)院專業(yè)帶頭人;3名女教師獲“第八屆全國高職高專實(shí)用英語口語大賽”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;3名教師獲“大學(xué)生藝術(shù)展演”優(yōu)秀指導(dǎo)教師;1名女教師獲“全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能競賽評(píng)選”三等獎(jiǎng);4名女教師獲教育工委“優(yōu)秀思政案例”二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);1名女教師獲“20xx全國技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究成果教案一等獎(jiǎng)”;1名女教師獲“20xx全國技術(shù)教育和培訓(xùn)教學(xué)研究成果評(píng)選”中獲課件二等獎(jiǎng);1名女教師獲“小島獎(jiǎng)學(xué)金”。
3、積極組織參加省婦聯(lián)、省總工會(huì)舉辦的“青海高原工人先鋒號(hào)”的演講比賽，演講比賽中高等級(jí)公路管理局互助收費(fèi)站榮獲三等獎(jiǎng);省交通工會(huì)女職工委員會(huì)榮獲全省創(chuàng)建青海高原“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng);省勞模、全國百名模范養(yǎng)路工，已故養(yǎng)路工賈曉強(qiáng)的妻子陳紅麗在“爭創(chuàng)文明和諧家庭共建和諧家園”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)牧區(qū)巡講活動(dòng)中被省婦聯(lián)評(píng)為“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、為慶?！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)102周年，提高職工健身意識(shí)，積極組織交通職工“我參與、我奉獻(xiàn)、我健康、我快樂”第九套廣播操比賽。來自全廳的18個(gè)單位的17支代表隊(duì)共700余人參加了比賽。選送省高等級(jí)公路管理局30名收費(fèi)員參加省直工委“慶三八節(jié)，喜迎xx大”第九套廣播體操比賽榮獲第一名。9月，舉辦了第八屆職工文藝匯演。
5、五四青年節(jié)來臨之際，高管局工會(huì)和廳團(tuán)委聯(lián)合舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)青年文明號(hào)形象大使展示活動(dòng)，各站、隊(duì)、所針對(duì)本單位工作特點(diǎn)，通過舞蹈、唱歌、沙畫、詩歌、插花等形式進(jìn)行才藝展示，活動(dòng)主題突出，形式新穎，內(nèi)容豐富，展示了青海高等級(jí)公路青年女職工良好的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
(三)豐富活動(dòng)載體，關(guān)心基層女職工權(quán)益。
為貫徹落實(shí)省總扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)工作“兩個(gè)覆蓋”的要求，真正發(fā)揮工會(huì)“四項(xiàng)職能”，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，大力開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)，不斷建立完善長效機(jī)制，把辦實(shí)事好事真正落到實(shí)處，把廳黨委、工會(huì)的關(guān)愛帶給基層職工。
1、認(rèn)真開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工”和“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定的活動(dòng)實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施。組織開展基層調(diào)研活動(dòng)，從2月至今，交通女工委和廳屬各級(jí)女職工委員會(huì)組織先后走訪基層單位97家，訪談職工780人，召開座談會(huì)115次。7月省交通工會(huì)女職委組織各單位20名女職工主任前往省公路局所屬湟源女子道班及省收費(fèi)公路管理處所屬達(dá)坂山收費(fèi)站，為基層女職工送去慰問金、慰問品以及高海拔地區(qū)防護(hù)用品、防護(hù)手冊(cè)等，并為女職工進(jìn)行了體檢。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答、解決女職工工作、生活中存在的有關(guān)困難和問題，開展現(xiàn)場(chǎng)演說宣傳交通系統(tǒng)先進(jìn)人員和事跡，動(dòng)員女職工在保護(hù)好自己的基礎(chǔ)上更好地為交通事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。此次活動(dòng)深入了解了一線女職工的思想動(dòng)態(tài)、生活現(xiàn)狀以及面臨的困難，增強(qiáng)了與基層職工的溝通交流，心貼心與職工交朋友，解決基層實(shí)際困難，得了基層女職工的高度評(píng)價(jià)。活動(dòng)開展以來，共向上級(jí)工會(huì)報(bào)送專項(xiàng)信息4條，收到基層信息12條，發(fā)宣傳資料1000冊(cè)。
2、為保護(hù)高海拔養(yǎng)護(hù)、建設(shè)工區(qū)職工身體健康，全力支持玉樹災(zāi)后重建“三?！惫ぷ鳎谟駱涔房偠?、果洛公路總段、格爾木公路總段調(diào)研后，經(jīng)集體研究，交通工會(huì)籌資12.85萬元，為果洛總段、玉樹總段、格爾木總段s308線、g214線保通工區(qū)配備了25臺(tái)制氧機(jī)，組織6批180名職工赴成都、珠海進(jìn)行療養(yǎng)。
4、六一兒童節(jié)之際，我們對(duì)機(jī)關(guān)38名16歲以下的少年兒童集中開展了兒童思想道德教育活動(dòng)，以迎接xx大為契機(jī)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐雷鋒精神為重點(diǎn)，開展了兒童樂于參與的各類道德實(shí)踐和主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)兒童牢固樹立“孝敬父母、關(guān)愛他(她)人”的意識(shí)，并為他們送上了節(jié)日的禮物。
5、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，在省婦聯(lián)、省婦女發(fā)展基金會(huì)舉辦的“母親郵包”捐贈(zèng)活動(dòng)中，“省級(jí)巾幗文明崗”參加“幫助貧困母親!伸出您的雙手，獻(xiàn)出您的愛心，關(guān)愛貧困母親、郵寄一片愛心”捐贈(zèng)活動(dòng)，為100名貧困母親捐款20xx元。
二、存在的問題
一是“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)工作進(jìn)度發(fā)展不平衡，大單位開展的比較扎實(shí)，個(gè)別小單位重視不夠。
三是下基層不夠深入。
三、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，健全組織，為確?；顒?dòng)正常開展提供了思想和組織保證。由于在開展“下接辦”活動(dòng)中統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了機(jī)構(gòu)，對(duì)活動(dòng)加以督導(dǎo)，各級(jí)女工委主任親自抓，為活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了思想和組織保證。
(二)廣大女工干部和職工踴躍參與是深入開展“下接辦”活動(dòng)的不竭動(dòng)力。在“下接辦”活動(dòng)中，我廳各級(jí)女工干部積極響應(yīng)全總和省總的號(hào)召，全力以赴投入到“下接辦”活動(dòng)中。在活動(dòng)中，深入基層一線，了解職工疾苦，與職工打成一片，受到了廣大職工的歡迎和響應(yīng)，這為“下接辦”活動(dòng)的深入開展提供了不竭動(dòng)力。
(三)在活動(dòng)中，突出為職工辦實(shí)事、解難題是女工工作順利開展的前提。在上半年的女工工作中，我委堅(jiān)持把“下接辦”活動(dòng)與本會(huì)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，真心實(shí)意辦實(shí)事，解難題，受到基層一線職工的歡迎，工會(huì)工作得到了廣大職工的積極支持，為今后工會(huì)其他重點(diǎn)工作的推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。
四、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功、為交通大發(fā)展做出新貢獻(xiàn)”、“五比一創(chuàng)”、“青海高原工人先鋒號(hào)”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，動(dòng)員廣大女職工在本職崗位誠實(shí)、勤奮、創(chuàng)新勞動(dòng)，再創(chuàng)佳績，再立新功。
(二)繼續(xù)深入推進(jìn)“下基層、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展調(diào)研，及時(shí)總結(jié)通報(bào)先進(jìn)典型，推進(jìn)活動(dòng)深入發(fā)展。對(duì)活動(dòng)中基層提出的問題和建議，能夠解決的及時(shí)解決，需要協(xié)調(diào)解決的，及時(shí)上報(bào)反饋協(xié)調(diào)解決。
(三)為基層職工辦實(shí)事，逐項(xiàng)落實(shí)年度工作目標(biāo)。一是繼續(xù)做好職工療養(yǎng)工作，組織好6批180名基層一線職工赴珠海、成都療養(yǎng)。二是對(duì)廳屬大病困難職工給予特別救助;對(duì)困難職工子女實(shí)施“金秋助學(xué)”;對(duì)困難女職工進(jìn)行幫扶;繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，抓好“兩節(jié)”期間困難職工慰問、勞?！叭稹卑l(fā)放。三是計(jì)劃在“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，前組織先進(jìn)女職工進(jìn)北京參觀學(xué)習(xí)。
(四)在今年做好“關(guān)愛女職工行動(dòng)”工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展“姐妹獻(xiàn)愛心”、“金秋助學(xué)”活動(dòng)，努力幫扶特困家庭和單親家庭職工子女接受高等學(xué)歷教育，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、解難事，突出重點(diǎn)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益。發(fā)揮幫扶中心的作用。
(六)因地制宜的開展文體活動(dòng)。
為了總結(jié)好今年各級(jí)工會(huì)開展女職工工作的情況，對(duì)明年工作做出務(wù)實(shí)的安排，請(qǐng)你們按照以下要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)本地區(qū)、本產(chǎn)業(yè)20xx年度開展工會(huì)女職工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提出20xx年開展女職工工作意見和建議。
一、重點(diǎn)總結(jié)的內(nèi)容
(一)深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的情況
1.開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，創(chuàng)新女職工技能大賽的情況;開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、建功”(我學(xué)、我練、我能)活動(dòng)情況;以建立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)內(nèi)容，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型、技能型職工”等創(chuàng)建活動(dòng)的情況;開展豐富多彩的女職工文體活動(dòng)的情況。
2.開展“三八”節(jié)活動(dòng)，宣傳選樹女勞模、女先進(jìn)情況。
(二)切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益的情況
1.推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同在企業(yè)特別是在非公有制企業(yè)簽訂的情況;女職工專項(xiàng)集體合同規(guī)范、完善、履約情況。
2.加強(qiáng)源頭維權(quán)的情況：參與制定涉及女職工合法權(quán)益的政策法規(guī)情況;檢查督促企業(yè)改善女職勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件、減少或避免職業(yè)因素對(duì)女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。
3.維護(hù)女農(nóng)民工合法權(quán)益情況：開展女農(nóng)民工四期保護(hù)情況;在農(nóng)民工中開展預(yù)防艾滋病等衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作情況。
4.《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳貫徹情況。
(三)開展女職工幫扶系列活動(dòng)情況
1.開展金秋助學(xué)活動(dòng)的情況。
2.開展關(guān)心關(guān)愛幫扶單親困難女職工的情況，元旦、春節(jié)期間開展各種慰問活動(dòng)情況。
3.“六一”期間開展多種形式的慰問活動(dòng)情況;為留守兒童做好事、辦實(shí)事情況。
(四)推進(jìn)工會(huì)女職工組織建設(shè)工程情況
1.推進(jìn)女職工組織建設(shè)“兩個(gè)普遍”，貫徹落實(shí)《四川省總工會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范女職工組織與工會(huì)組織同步組建工作的意見》，建立健全女職工組織情況：基層企事業(yè)單位女職工組織組建與企業(yè)工會(huì)組建“三同時(shí)”情況;基層企事業(yè)工會(huì)女職工組織覆蓋和女職工干部配備情況。
2.開展市縣兩級(jí)女職工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況。
各地區(qū)、各產(chǎn)業(yè)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。
二、20xx年開展女職工工作的打算
(二)對(duì)市總女職工工作的意見和建議。
三、工作要求
(一)各區(qū)(市)縣總工會(huì)(辦事處)在總結(jié)今年工作和提出明年工作打算時(shí)，要做到材料具體，用數(shù)據(jù)說話。重點(diǎn)突出本地區(qū)開展女職工工作中的新形式、新做法、新特色、新亮點(diǎn)。字?jǐn)?shù)在3000字以內(nèi)。
(二)產(chǎn)業(yè)工委(會(huì))要組織所屬基層工會(huì)女職工委員會(huì)做好今年
工作總結(jié)
和明年工作安排，并推薦報(bào)送一份特色工作經(jīng)驗(yàn)材料，字?jǐn)?shù)在20xx字以內(nèi)。
(三)工作照片3—5張。
(四)所有材料請(qǐng)于11月30日前報(bào)市總女工部。書面材料一份需蓋章，同時(shí)報(bào)送電子文檔。
20xx年，縣總工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神特別是重要講話精神，堅(jiān)決貫徹縣委和市總工作部署，以“組織建設(shè)年”活動(dòng)要求為抓手，以建設(shè)“四項(xiàng)工程”為重點(diǎn)，以突出“四個(gè)作用”為依托，牢記政治責(zé)任，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新作為，務(wù)實(shí)工作，真情服務(wù)，成效明顯，主要體現(xiàn)出“五個(gè)新”。
一、強(qiáng)化責(zé)任、牢記使命，我縣各級(jí)工會(huì)組織在新常態(tài)下有新共識(shí)
縣總工會(huì)及時(shí)傳達(dá)、深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，采取多種形式深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的方向感、光榮感、責(zé)任感和使命感。通過多層次、多角度的深入學(xué)習(xí)，廣大工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作有了新的認(rèn)識(shí)：一是增強(qiáng)了政治覺悟。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)黨的工會(huì)工作政治性、先進(jìn)性、群眾性的認(rèn)識(shí)。二是拓寬了理論視野。工會(huì)干部要跳出工會(huì)看工會(huì)，走出工會(huì)看工會(huì)，在新常態(tài)中更好地推動(dòng)工會(huì)工作進(jìn)入新常態(tài)。三是轉(zhuǎn)變了思維方式。在新常態(tài)下，工會(huì)工作要突破傳統(tǒng)做法、習(xí)慣思維的條條框框，真正從實(shí)際需求出發(fā)，努力走出工會(huì)工作的新路子。
二、緊扣中心，服務(wù)大局，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中有新貢獻(xiàn)
一是合理化建議活動(dòng)。針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的影響，工會(huì)因地制宜在煤炭、電力、商貿(mào)、化工行業(yè)開展了“節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽”和“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)，共涉及企業(yè)11家，覆蓋職工群眾3000余人，創(chuàng)收2萬余元，采納實(shí)施合理化建議100余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值近200萬元。通過競賽使職工增強(qiáng)了節(jié)約意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
二是“安康杯”競賽活動(dòng)。積極開展“安康杯競賽”活動(dòng)，共涉及涉煤企業(yè)15家，覆蓋職工群眾5000余人，排查隱患20余起，有效減少職工上訪事件12起，全面提升了煤炭企業(yè)一線職工安全保障能力和應(yīng)急預(yù)防能力。
三是“五小”競賽活動(dòng)。開展了“小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議”的五小競賽活動(dòng)，涉及單位26家，覆蓋職工10000余人，產(chǎn)生技術(shù)革新項(xiàng)目25項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值130萬元。
五是技能比武。今年五一組織開展了以“技術(shù)創(chuàng)新顯身手、崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題的職工技能比武，涵蓋煤炭、衛(wèi)生、機(jī)械等行業(yè)，參加人數(shù)達(dá)500余人次，有效激發(fā)了廣大職工參加技能比賽活動(dòng)的熱情和立足崗位學(xué)技練藝的積極性。
三、抓住主線，突出重點(diǎn)，在促進(jìn)和諧穩(wěn)定中有新突破
一是全面推行集體合同與工資集體協(xié)商制度。今年以來全縣486家企業(yè)共簽訂綜合性集體合同，覆蓋職工2.6萬人，工資集體協(xié)商建制率達(dá)到100%。
二是依法落實(shí)職工民主政治權(quán)利，大力推行以職代會(huì)為基本形式的廠務(wù)公開民主管理制度。今年全縣實(shí)行廠務(wù)公開民主管理的企業(yè)328家，職代會(huì)建制率達(dá)100%，切實(shí)提高了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效維護(hù)了職工的民主政治權(quán)利。
三是“面心實(shí)”活動(dòng)做到了扎實(shí)開展。我們今年一年一事一主題活動(dòng)提出的“法律援助進(jìn)基層、化解糾紛到一線”，叫響了、做實(shí)了“面心實(shí)”的工作品牌。真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工情況在一線基本掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線基本開展、勞動(dòng)關(guān)系矛盾在一線基本化解，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。
四、夯基提質(zhì)，會(huì)員評(píng)家，在服務(wù)大局中彰顯新作為
一是深入開展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作。在“四個(gè)堅(jiān)持”工作思路指導(dǎo)下，組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作取得了明顯成績。20xx年我縣工會(huì)大家庭新增7名成員，覆蓋法人單位7個(gè)，吸收會(huì)員100余名，配備專兼職工會(huì)干部1065名，按時(shí)高質(zhì)量完成了市總下達(dá)的組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員目標(biāo)。
二是深入開展會(huì)員評(píng)議“職工之家”活動(dòng)。在全縣基層工會(huì)中深入開展了“一條例三規(guī)范”競賽活動(dòng)，以榮膺省總“五星級(jí)工會(huì)”殊榮的先進(jìn)基層工會(huì)建家、評(píng)家活動(dòng)的成功做法重點(diǎn)宣傳，以點(diǎn)帶面、形成輻射，在全縣所有基層工會(huì)中廣泛開展了以“建會(huì)、建制、煥活力”為主要內(nèi)容的強(qiáng)基建制活動(dòng)。
三是基層工會(huì)星級(jí)競賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。以“維權(quán)、創(chuàng)新、服務(wù)、有為、和諧”為工作目標(biāo)，以加強(qiáng)規(guī)范化、制度化入手，積極開展“星級(jí)工會(huì)”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，今年，山西大平煤業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)、山西石泉煤業(yè)有限公司工會(huì)委員會(huì)和上良鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)3家工會(huì)分別榮獲省總雙十佳工會(huì)和市總六有工會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了村級(jí)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，全縣323個(gè)村級(jí)工會(huì)全部達(dá)到“有牌子、有章子、有場(chǎng)地、有班子、有版面、有檔案”的六有標(biāo)準(zhǔn)。
五、關(guān)注民生，服務(wù)職工，在推進(jìn)共建共享中有新成效
一是完善了信訪接待工作。信訪接待實(shí)行首問責(zé)任制、來訪登記制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。通過信訪接待，積極發(fā)揮第一知情人的作用，及時(shí)為困難職工解決實(shí)際困難。全年共接待來訪困難職工30人次，針對(duì)職工反映的問題我們積極深入調(diào)查，使職工合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。
二是積極為困難職工提供就業(yè)服務(wù)。我們不斷深化“幫扶困難職工、促進(jìn)再就業(yè)”工程，充分利用政府和社會(huì)資源為困難職工提供幫助。20xx年組織召開各類招聘會(huì)、洽談會(huì)1場(chǎng)，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員20xx余人次，提供崗位8053個(gè)，為500余名下崗失業(yè)人員、困難職工進(jìn)行了職業(yè)介紹，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
三是著力開展以“不遺漏、全覆蓋”為主題的送溫暖及春節(jié)慰問活動(dòng)。關(guān)愛職工、維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)的天職。20xx年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)共慰問救濟(jì)困難職工1083人，發(fā)放慰問救濟(jì)金80萬余元;為9名困難職工子弟發(fā)放金秋助學(xué)金2.7萬元;為12名患大病職工醫(yī)療救助3.6萬元;組織90個(gè)單位為適齡職工辦理了大病保險(xiǎn);組織7個(gè)單位為273名適齡女職工辦理了特病保險(xiǎn)。
四是“農(nóng)民工有困難找工會(huì)、農(nóng)民工拿不到工資找工會(huì)”專項(xiàng)行動(dòng)取得了明顯成效。20xx年，我們相繼開展了各項(xiàng)農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)和幫扶工作，有效維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益不受侵害。突出抓好農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作，20xx年已在教育園區(qū)施工工地和保障性住房施工現(xiàn)場(chǎng)開展了兩期培訓(xùn);設(shè)立了農(nóng)民工聚集地“流動(dòng)維權(quán)服務(wù)站”，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤維權(quán);配合勞動(dòng)保障部門大力推行了農(nóng)民工工資支付登記卡辦法，全力支持政府?dāng)U大工資保證金制度實(shí)施范圍;建立了來人、來電、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”舉報(bào)平臺(tái)，構(gòu)筑農(nóng)民工舉報(bào)受理“快車道”。20xx年共受理農(nóng)民工投訴案件3起，涉及農(nóng)民工76人，追討農(nóng)民工工資20萬余元。
一、進(jìn)一步唱響思想引領(lǐng)的主旋律
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話精神，凝聚指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。通過明方向、抓重點(diǎn)、凝共識(shí)，堅(jiān)持群團(tuán)工作政治性，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性，凝聚工會(huì)干部和職工思想共識(shí)。
二、進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神
團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的洪流中，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。積極引導(dǎo)職工群眾參與支持我縣改革發(fā)展;充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，繼續(xù)深化“建功‘’、當(dāng)好主力軍”立功勞動(dòng)競賽活動(dòng)，研究制定“十三五”勞動(dòng)競賽規(guī)劃，打造高素質(zhì)的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。
三、進(jìn)一步打造共建共享的新機(jī)制
旗幟鮮明地維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。扎實(shí)開展廠務(wù)公開、民主管理及集體協(xié)商等工作;深化工會(huì)法律維權(quán)工作格局，發(fā)揮工會(huì)法律援助效應(yīng)，依法履行工會(huì)維權(quán)職責(zé);不遺余力做好困難職工幫扶服務(wù)工作。
把農(nóng)民工組織起來，突出做好農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作，深入推進(jìn)“農(nóng)民工有困難找工會(huì)、拿不到工資找工會(huì)”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)舉措，確保完成年內(nèi)新增農(nóng)民工會(huì)員100%的目標(biāo)任務(wù)。
四、進(jìn)一步夯實(shí)自身建設(shè)基層基礎(chǔ)
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)打造職工群眾可信賴依靠的“職工之家”。圍繞擴(kuò)面提質(zhì)，進(jìn)一步提高建會(huì)建家質(zhì)量，大力推進(jìn)“六型”工會(huì)建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面和影響力;圍繞強(qiáng)基固本，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);圍繞改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)新形勢(shì)新常態(tài)，推進(jìn)體制機(jī)制和手段方法創(chuàng)新，不斷提高工會(huì)工作科學(xué)化、法治化水平。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇二
2x12年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤貢獻(xiàn)率的依賴性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場(chǎng)變化日新月異，隨著深部采掘的開拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場(chǎng)占地問題沒有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開，各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)2x12年安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2x11〕40號(hào)）精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)措施，切實(shí)做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專業(yè)部門要對(duì)本單位、本部門2x11年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)存在的問題，分析面臨的形勢(shì)，認(rèn)真研究解決問題的對(duì)策，結(jié)合本單位實(shí)際，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)2x12年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
一是安全管理到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)部門、作業(yè)區(qū)區(qū)長、班組長、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患，落實(shí)事故防范措施，防范各類重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門安全檢查通報(bào)制度，各專業(yè)部門要按專業(yè)特點(diǎn)，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度"，定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強(qiáng)化隱患治理，全面落實(shí)事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專業(yè)部門要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰檢查，誰負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書要求限期整改的，不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個(gè)檔次處罰，對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問題長期存在的，要追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任，把問題和隱患解決在專業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照"四不放過"的原則處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想，提高隱患排查治理能力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性，通過各級(jí)的責(zé)任落實(shí)，使隱患和問題能夠及時(shí)有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實(shí)際問題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長抓不懈，各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時(shí)組織開展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問題的危害程度，組織安全評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
四、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績效。
2x12年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，2x12年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書；加強(qiáng)施工過程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強(qiáng)區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實(shí)管理措施，消除安全化管理相對(duì)化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車間的建設(shè)，以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【2x11】45號(hào)），加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水，做好個(gè)體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施，實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理，強(qiáng)化監(jiān)督，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國家標(biāo)準(zhǔn)（gb18218-2x09），重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，登記建檔，為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ)；針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專業(yè)強(qiáng)制定檢，通過完善有針對(duì)性的技術(shù)措施，保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，2x11年已經(jīng)過去，2x12年向我們走來，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，確保2x12年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇三
20xx年，公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算管理體系;積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);積極促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。
20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實(shí)現(xiàn)提升目標(biāo)。
(一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，全員討論，反思工作短板，提出作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)措施，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。
2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提高報(bào)銷效率。
針對(duì)長期以來員工反映強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的情況，簡化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報(bào)銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項(xiàng)處理時(shí)限，提高了報(bào)銷效率。
(二)財(cái)務(wù)制度完善及宣貫
1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各基層單位的宣貫
以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)管理辦法為重點(diǎn)，梳理調(diào)整了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)骨干，開展了資金管理、報(bào)銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測(cè)評(píng)。
2.制度制修訂有序開展
結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的建立、修定，全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范運(yùn)行。
(三)深化全面預(yù)算管理，完善管理體系
1.制定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)
以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分解到各成本控制職能部門，并將資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目管理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分解到各基層單位和項(xiàng)目組。
2.與項(xiàng)目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全成本核算的管理試行辦法，項(xiàng)目預(yù)算管理工作不斷深入。
(四)繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效
1.向項(xiàng)目管理過程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度控制、變更管理、審計(jì)監(jiān)督等多層面降低項(xiàng)目成本，突出費(fèi)用控制在項(xiàng)目管理中的核心地位。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目管理成本管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月結(jié)實(shí)施等多種方式，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。
2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用
嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，管理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達(dá)考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)檢查、內(nèi)控測(cè)試中提出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題，與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。
(五)嚴(yán)控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要
1.細(xì)化資金計(jì)劃管理，嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則，對(duì)各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)籌劃，把控好資金月、周、日計(jì)劃，控制支付節(jié)點(diǎn)，計(jì)劃符合率控制在80%以上。
加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對(duì)付合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付1.2億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。
通過資金管理的精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了良好的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。
2.加強(qiáng)“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責(zé)，加強(qiáng)工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程項(xiàng)目及時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量控制在指標(biāo)之內(nèi)。
嚴(yán)格備用金管理，完善備用金管理制度，20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。
(六)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理有序進(jìn)行
積極參與工程項(xiàng)目總包、分包合同評(píng)審，對(duì)其中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、提出修改建議，配合項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)20xx年國家重大稅收管理機(jī)制、稅收政策的調(diào)整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)銜接;對(duì)增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時(shí)研究政策調(diào)整對(duì)分公司業(yè)務(wù)的影響，發(fā)布業(yè)務(wù)處理通知，組織稅收知識(shí)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?BR> (七)抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)管理
結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng)，與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時(shí)到位。
20xx年財(cái)務(wù)部門開展管理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng)，基礎(chǔ)工作7項(xiàng)，查找管理短板，提升了管理水平。
1.制度執(zhí)行力不足，財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。
2.通過各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠芾碇羞€存在很多短板，需要進(jìn)一步改進(jìn)提升。
(一)健全制度體系，加強(qiáng)合規(guī)管理
1.結(jié)合各項(xiàng)內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團(tuán)公司、工程建設(shè)公司下達(dá)制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。
2.強(qiáng)化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實(shí)施細(xì)則，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。
3.提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)手冊(cè)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(二)深入開展全面預(yù)算管理
1.項(xiàng)目預(yù)算管理全面鋪開
把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算管理及完全成本核算作為20xx年預(yù)算管理重點(diǎn)工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)成本的確認(rèn)方式，真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全成本核算，真實(shí)反映項(xiàng)目實(shí)際效益。
2.推進(jìn)預(yù)算管理信息化建設(shè)
完善預(yù)算管理模塊在epms平臺(tái)上的建設(shè)，完善預(yù)算分析、預(yù)算考核功能。
(二)持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式
1.面對(duì)日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場(chǎng)形勢(shì)，積極開拓新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。
2.總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，建立開源節(jié)流降本增效管理制度，進(jìn)一步明確管理職責(zé)。每年確定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，下任務(wù)定指標(biāo)，推動(dòng)降本工作的不斷深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目管理成本的基礎(chǔ)上，向項(xiàng)目運(yùn)行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。
(三)抓好現(xiàn)金流管控
1.強(qiáng)化“兩金”壓控，降低風(fēng)險(xiǎn)
完善兩金壓控長效機(jī)制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和定期分析，財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，把兩金控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。
通過兩金管控，促進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。
2.加強(qiáng)資金運(yùn)營管理
在公司指導(dǎo)下，提升資金計(jì)劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平;采用有效的資金運(yùn)營方式，提高資金使用效益。
3.提高資金管控力度
深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控，以收定支，為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí)，監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，籌劃資金支付節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用辦法，促進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流健康運(yùn)行。
(四)適應(yīng)共享服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計(jì)劃納入集團(tuán)公司共享服務(wù)試點(diǎn)，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由集團(tuán)共享服務(wù)中心處理。我們要提前準(zhǔn)備，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推廣應(yīng)用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，保證共享業(yè)務(wù)的順利對(duì)接。
2.促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
共享服務(wù)的實(shí)施，是財(cái)務(wù)管理體系的重大變革，財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，深入業(yè)財(cái)融合，將是我們?cè)谛碌囊荒瓯仨毭鎸?duì)和思考的問題。我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇四
一、財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范
20_年7月局新班子組建后，制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度，做到財(cái)務(wù)公開。檔案局班子1正2副，財(cái)務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財(cái)務(wù)，副職同時(shí)審核，正職審批，將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究，大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)采購單位，出具政府采購手續(xù)方可入賬報(bào)銷;三公經(jīng)費(fèi)情況：近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長，取消公車后無公車消費(fèi)費(fèi)用，無接待費(fèi)用，也沒有會(huì)議費(fèi)。
二、房屋出租、出借情況
檔案局前身為孟縣檔案館，自建館以來，檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓，一層北一間為組織部干部檔案室，其余為檔案局辦公用房，從建樓至今一直維持現(xiàn)狀，不存在出租和收取租金現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)情況
20_年以來，特別是局新班子組建以來，檔案局新購置4列36節(jié)架密集架，電腦3臺(tái)，電腦主機(jī)2臺(tái)，新購置大型會(huì)議桌椅，會(huì)議室辦公桌椅若干，購置8t服務(wù)器，空調(diào)4臺(tái)，投影儀1臺(tái)，筆記本電腦1臺(tái)，購置集中辦公桌椅若干等物品，所有購置物品基本都選擇政府定點(diǎn)采購單位采購，同時(shí)都進(jìn)行國有資產(chǎn)登記上報(bào)。20_年以來購置檔案專用盒若干，為服務(wù)全市各單位檔案用盒，20_年7月以來收回檔案盒成本5000元，并全額上繳了市財(cái)政局，確保國有資產(chǎn)未流失，沒有其他資產(chǎn)處理情況。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇五
本人年度主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責(zé)地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團(tuán)結(jié)班子每一位成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了“保持__黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，在工作作風(fēng)、廉政建設(shè)上都能以一個(gè)__黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力得到進(jìn)一步的提高。下面對(duì)200__年度的工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh，供電量2.5億kwh，與____年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t，汽耗率達(dá)5.03kg/kwh，折合廠用電率達(dá)9.67%，分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。二、 安全工作 ____年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起，比____年下降2起。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起，比去年同期下降14起，其中責(zé)任事故0起，非責(zé)任事故16起，分別比去年下降1起和13起，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對(duì)舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作：堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測(cè)量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測(cè)溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測(cè)量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。
4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。
200__年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于____年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如____年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、200__年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司____年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：68萬噸;綜合廠用電率：13.5%;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn) ，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統(tǒng)計(jì)____年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂____年度成本考核方案。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇六
我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式。全年開展培訓(xùn)次，共計(jì)課時(shí)，參訓(xùn)人次。其中，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí)；外訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí)。
（一）以內(nèi)訓(xùn)為抓手，不斷提高員工素質(zhì)
內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效、最直接的方法。因此，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重。今年以來，通過各種培訓(xùn)手段強(qiáng)化員工在安全、法律、服務(wù)、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的效果。員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有明顯增強(qiáng)，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟，對(duì)樹立公司良好形象起到了不錯(cuò)的推動(dòng)作用。
1、樹立“安全第一”理念，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)
一是堅(jiān)持安全教育日制度。按照《中國民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日。通過安全教育日，目的是強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，加大安全管理力度，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任真正落實(shí)到每一位員工、每一個(gè)崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在每個(gè)節(jié)假日前，均組織對(duì)員工進(jìn)行節(jié)前的安全教育工作，內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運(yùn)行保障工作、安排部署重點(diǎn)保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營形勢(shì)分析等，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
三是安全活動(dòng)。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的傳真電報(bào)、會(huì)議、各種文件精神，響應(yīng)總公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如“安全生產(chǎn)月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、隱患排查、“五個(gè)一”活動(dòng)教育、以及sms知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全氛圍，從而提高全體人員的安全意識(shí)。
四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化了應(yīng)急的培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動(dòng)，分公司組織各基層部門對(duì)公司規(guī)章制度、相關(guān)預(yù)案及工作流程進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)。針對(duì)新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》、《航空客貨部員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》、《要客及vip行李保障方案》、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(jī)（警衛(wèi)任務(wù)）航班保障工作方案》也進(jìn)行了修改和培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護(hù)企業(yè)良好形象
今年來，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)次，人次，通過培訓(xùn)，使一線服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進(jìn)。一是集中組織了3次由值機(jī)室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容、儀表、儀態(tài)，機(jī)場(chǎng)常用英語，溝通技巧，實(shí)操及情景模擬等等，進(jìn)一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象。
一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)行定時(shí)、定量。新近人員（包括新職工、非全日制員工、實(shí)習(xí)人員等）入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個(gè)課時(shí)的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、福利待遇等，未通過入職培訓(xùn)的員工不得上崗。轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實(shí)際操作培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn)，總授課不低于60學(xué)時(shí)。20xx年分公司共計(jì)轉(zhuǎn)崗職工17人次，全部按規(guī)定及時(shí)接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“先培訓(xùn)后上崗”的原則，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。
二是崗前培訓(xùn)實(shí)行部門、班組兩級(jí)培訓(xùn)。部門對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行3-15天的崗前培訓(xùn)。主要由其部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)新員工進(jìn)行經(jīng)營理念、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育、部門職能、崗位描述等培訓(xùn)；由班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。切實(shí)做到教育內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果四落實(shí)。
4、針對(duì)業(yè)務(wù)重組，加強(qiáng)了政策宣講和形勢(shì)教育
一是加強(qiáng)了員工形勢(shì)教育。分公司針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)現(xiàn)狀，對(duì)公司的經(jīng)營狀況、成本管理、用人機(jī)制等方面為員工進(jìn)行了宣講，增強(qiáng)了員工緊迫感和工作主動(dòng)性，二是加強(qiáng)了司情教育。業(yè)務(wù)重組后，針對(duì)非航業(yè)務(wù)單位對(duì)分公司的管理模式、規(guī)章制度、辦事流程等方面不了解，及時(shí)為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)司情教育，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中。
5、普法、廉政教育長抓不懈
20xx年，購買了《六五普法》的書籍，分隊(duì)以上管理人員人手一本，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)；認(rèn)真組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于婚喪嫁娶、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴(yán)禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于重申嚴(yán)禁參與賭博的通知》、《湖南實(shí)業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、實(shí)業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個(gè)問題》的重要講話等。分公司管理層率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫，做到全員皆知。
(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野
除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作，我們還根據(jù)“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作。這樣，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了。今年以來，外訓(xùn)工作涉及到危險(xiǎn)品、服務(wù)禮儀、職業(yè)技能、消防、消暑、檔案、職工健康等方面。目前，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升。
1、根據(jù)文件精神，強(qiáng)化技能培訓(xùn)
如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，5月份，與集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行積極溝通，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過輔導(dǎo)，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進(jìn)，持證比率得到了進(jìn)一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)），100人持有職業(yè)資格證書，其中二級(jí)2人、三級(jí)25人、四級(jí)22人、五級(jí)51人，持證上崗率達(dá)到50%。
2、誠邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗(yàn)
為做好消防安全教育工作，2月分公司組織全體職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，要求各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”，做到“六掌握”。在日常生活中，還要帶動(dòng)家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范。
3、外請(qǐng)行業(yè)專家，傳授健康知識(shí)
為增強(qiáng)員工的健康意識(shí)，提高員工的自我保健能力，8月份分公司組織全體職工進(jìn)行了健康知識(shí)培訓(xùn)。通過此次健康知識(shí)培訓(xùn)職工們受益匪淺，不僅進(jìn)一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識(shí)，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性，對(duì)進(jìn)一步提高職工自我呵護(hù)健康，維護(hù)自身健康權(quán)益有了一定的認(rèn)識(shí)。
4、參加公司活動(dòng)，感受企業(yè)文化
今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動(dòng)。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨(dú)特企業(yè)文化，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過共同的參與，感受企業(yè)的經(jīng)營理念、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)更加深入。這樣，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱
對(duì)于外訓(xùn)講師來說，盡管他們的專業(yè)知識(shí)都比較高，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是，他們不熟悉我公司的具體情況，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說培訓(xùn)針對(duì)性還不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳。
(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法
主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇七
四季輪轉(zhuǎn)，零八年在不經(jīng)意的時(shí)光中又輕輕劃過一筆。回首前望，有過躊躇，有過徘徊也有過否定。
1、現(xiàn)金帳、銀行帳的核對(duì)；
2、銷售單據(jù)的審核與編制；
3、費(fèi)用憑證的審核及有關(guān)憑證的編制；
4、材料采購的審核及憑證編制；
5、應(yīng)收帳款的核對(duì)；
6、應(yīng)付帳款的核對(duì)與月度預(yù)算；
7、物耗材料的統(tǒng)計(jì)分配；
8、成品倉進(jìn)出倉的核對(duì)；
9、退貨、退貨換貨、促銷送貨的匯總與核對(duì)；
11、注塑車間月報(bào)表的核對(duì)；
12、工資的審核與編制；
13、成本的核算；
14、報(bào)表的編制；
15、退稅款的核對(duì)；
16、社保事項(xiàng)的辦理；
17、外帳單據(jù)的整理
1、 核算的口徑不統(tǒng)一（費(fèi)用的歸集與分配），影響實(shí)際成本的準(zhǔn)確性，也不利于對(duì)每個(gè)期間的對(duì)比分析。
2、在采購控制方面，仍未抓到實(shí)處，有些仍未按采購訂單執(zhí)行。
3、由于品名的混亂，目前并未做配件倉進(jìn)出倉的核對(duì)。
4、個(gè)人認(rèn)為采購方面對(duì)供應(yīng)商的要求不夠，價(jià)格控制不嚴(yán)。
5、倉庫方面物耗的管理比較隨意。見貨開單出庫領(lǐng)料是一項(xiàng)最基本的管理原則。
6、定額是生產(chǎn)過程中的用工用料標(biāo)準(zhǔn)。制定生產(chǎn)過程的正常損耗標(biāo)準(zhǔn)及用工標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)費(fèi)用合理性，是一項(xiàng)控制措施。
7、在廢品損失及返工成本的核算方面，建議出具返工記錄單（返工原因，型號(hào)等）及需要直接報(bào)廢材料的報(bào)廢申請(qǐng)單（申請(qǐng)要有處理意見），報(bào)廢申請(qǐng)單必須提交報(bào)廢原因（正常報(bào)廢或超額報(bào)廢），以便更好的做成本方面的核算。
明年的工作重點(diǎn)將放在成本核算與成本控制一塊。主要在以下幾方面：
1、加強(qiáng)與物控部的溝通，材料采購方面的監(jiān)督，以減少企業(yè)的庫存壓力與資金占用。
2、加強(qiáng)與各部門人員間的溝通合作。
3、細(xì)化成本費(fèi)用的核算管理。
4、建立相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌及成本分配。
5、技術(shù)部的核算還未想過，了解也不夠。
希望各部門能加強(qiáng)自身的責(zé)任感，所謂一環(huán)扣一環(huán)，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，下面跟著錯(cuò)，當(dāng)然這一點(diǎn)上本人也不例外。
走過20xx，總結(jié)下來很多工作未達(dá)標(biāo)，常有一種有心無力之感，賬務(wù)狀況不樂觀，個(gè)人也思維混亂。人說歲月無聲，希望20xx年的工作是落地有聲。09年又開始新的啟航，希望在新的一年中，各方面都有所好轉(zhuǎn)吧。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇八
鉆探工程公司物探隊(duì)是集團(tuán)公司的“甲級(jí)隊(duì)”，現(xiàn)有員工142人，其中干部17人，工程師4人，政工師1人，助理工程師5人，局技能專家1人，技師10人；大專以上文化程度36人，中專9人、技校17人，高中67人；全體員工中45歲以下青年102名，占員工總?cè)藬?shù)的71.8%。近年來，物探隊(duì)始終加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)，全面完成物探生產(chǎn)任務(wù)，取得良好成績。物探隊(duì)司機(jī)組、儀器組獲得全國“安康杯”榮譽(yù)稱號(hào)，今年物探隊(duì)獲得工人先鋒號(hào)。20xx年，物探隊(duì)承擔(dān)了岳101井區(qū)三維勘探項(xiàng)目，項(xiàng)目整體部署72束線，設(shè)計(jì)總炮次26239炮。目前我隊(duì)測(cè)量、鉆井工作已全面結(jié)束，采集工作已完成總工作量的71%，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。今年在岳101井區(qū)三維勘探項(xiàng)目中，我隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)檢查的作用，有效維護(hù)員工的身體健康和生命安全，促進(jìn)了物探工作的安全生產(chǎn)，為全面完成勘探項(xiàng)目任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
物探隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例》等法律法規(guī)和鉆探工程公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)檢查的工作精神，提高對(duì)勞動(dòng)保護(hù)檢查重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作提上日常議事日程，做到與其他生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實(shí)、同檢查，為做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
物探隊(duì)十分重視勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，根據(jù)上級(jí)部門與鉆探工程公司的有關(guān)工作精神，結(jié)合本隊(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長，各組負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作。在各班組任命了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，負(fù)責(zé)本班組的勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反映勞動(dòng)保護(hù)檢查工作。與此同時(shí)，物探隊(duì)制定勞動(dòng)保護(hù)檢查制度，嚴(yán)格按制度規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作；制定勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)，要求勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員嚴(yán)格按工作職責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
物探隊(duì)在成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組、制定勞動(dòng)保護(hù)檢查制度和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，狠抓落實(shí)工作，確保勞動(dòng)保護(hù)檢查的成效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)維護(hù)員工身體健康和生命安全，著重抓好三方面工作。一是注意日常工作監(jiān)督檢查。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員和班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督檢查，對(duì)不符合勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象，提出整改意見，確保所有日常工作必須符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。二是注意生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查。物探隊(duì)始終認(rèn)為勞動(dòng)保護(hù)檢查的關(guān)鍵在于生產(chǎn)過程，大多安全事故與不符合勞動(dòng)保護(hù)的情況都出現(xiàn)在生產(chǎn)過程。勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入生產(chǎn)過程與班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員一起加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查，確保員工在生產(chǎn)過程中的所有操作符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)員工沒有正確穿戴勞保用品的，第一次發(fā)現(xiàn)給予提醒、第二次發(fā)現(xiàn)給予警告、第三次發(fā)現(xiàn)給予懲罰。通過在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)檢查，有效增強(qiáng)了員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，切實(shí)維護(hù)自己的身體健康，不受到意外傷害。三是注意特殊工種監(jiān)督檢查。特殊工種由于工作的特殊性，容易受到勞動(dòng)傷害。物探隊(duì)始終加強(qiáng)對(duì)特殊工種的監(jiān)督檢查，確保特殊工種操作符合勞動(dòng)保護(hù)的要求。
物探隊(duì)堅(jiān)持以人為本，始終關(guān)愛員工，切實(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作。由于涉及施工人員多，跨春、夏、秋三季度，物探隊(duì)認(rèn)真細(xì)致做好勞動(dòng)用品發(fā)放工作，夏、秋裝與勞保鞋、手套都發(fā)放到位。夏季施工把雨衣、雨鞋發(fā)放到每一位施工人員，對(duì)炮班、下藥組發(fā)放防爆頭燈、防靜電衣服。對(duì)民工野外作業(yè)，水壺、鞋子、藥品（十滴水、藿香正氣水）等發(fā)放到位，夏季給民工發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每人10元一天。還派隊(duì)醫(yī)到野外巡診，切實(shí)做到有病早預(yù)防、早治療。
物探隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查，取得了實(shí)際成效，成績良好。一是促進(jìn)員工勞動(dòng)保護(hù)自身素質(zhì)提高。通過勞動(dòng)保護(hù)檢查，員工充分認(rèn)識(shí)了勞動(dòng)保護(hù)的重要意義，在生產(chǎn)操作中，按規(guī)定正確穿戴勞保用品，提高了勞動(dòng)保護(hù)自身素質(zhì)。二是促進(jìn)生產(chǎn)安全順利的發(fā)展。通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程的勞動(dòng)保護(hù)檢查，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做到“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，使得全隊(duì)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，在今年炎熱的夏季施工中，全隊(duì)測(cè)量、鉆井，共有700多人施工，僅發(fā)生一例中暑。三是隊(duì)伍和諧，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。通過勞動(dòng)保護(hù)檢查，提高了安全生產(chǎn)水平，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，維護(hù)了員工的身體健康，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，使隊(duì)伍更加和諧，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。
物探隊(duì)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，取得了較好的成績，決心再接再厲，進(jìn)一步做好勞動(dòng)保護(hù)檢查工作，為提高安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)全隊(duì)又好又快發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司評(píng)價(jià)報(bào)告 工會(huì)評(píng)議工作報(bào)告篇九
大家好
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
1、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)公司在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本等方面全面發(fā)展，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系、客戶關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。
一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、以身作則以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。
二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。
作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競爭所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競爭日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
尋找優(yōu)質(zhì)客戶企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營銷售會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營銷售工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平，拓寬經(jīng)營范圍的目的。
總結(jié)我個(gè)人的工作，離公司和董事長的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間還存在一定的差距；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在新的一年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！