2023年工作報告制度體會與感悟 工作報告制度(模板7篇)

字號:

    心中有不少心得感悟時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得感悟,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得感悟如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇一
    為促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核,確保及時、準(zhǔn)確掌握各單位安全生產(chǎn)管理及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,特制定本制度。
    1、各單位應(yīng)嚴(yán)格按本制度開展安全生產(chǎn)匯報工作及相關(guān)工作。各單位安全生產(chǎn)信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則。
    安全生產(chǎn)信息按即時、班中和定期三種形式進行匯報。
    (1)即時匯報是指當(dāng)各單位發(fā)生如下事件時的請示和匯報:
    人身、設(shè)備等事故的報告;
    設(shè)備異常情況報告;
    設(shè)備檢修即時報告;
    礦要求即時上報的有關(guān)事項;
    其它重要事件的請示和報告。
    (2)班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)安排;班中匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和有無各類事故影響;交班前匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和下班需處理的問題。
    (3)定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向礦調(diào)度室和安監(jiān)處匯報本單位的安全生產(chǎn)信息。主要包括:安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況等匯報。其中安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性的匯報按照相應(yīng)的管理規(guī)定的匯報程序及要求進行匯報。
    3、安全生產(chǎn)匯報工作要求:
    (3)各單位應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)匯報管理制度,明確安全生產(chǎn)匯報工作負責(zé)人。
    (4)各種安全生產(chǎn)報表、報告和申請在填寫過程中要認(rèn)真、仔細,保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。
    (5)對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關(guān)規(guī)定的單位,礦視情節(jié)輕重給予通報批評和處罰。
    4、各單位、各部科室建立安全生產(chǎn)匯報記錄,由單位(部門)負責(zé)人每季度檢查一次,并做好相關(guān)記錄。存在的問題要及時糾正,并根據(jù)存在的問題及時進行補充完善。
    5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    二〇一x年一月一日
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇二
    我聯(lián)社為了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《河南省農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為處理辦法》,使全員自覺遵守各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度及操作流程,堅守合規(guī)底線,避免觸及“高壓線”的行為出現(xiàn),再次掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)《辦法》的新高潮,促進新密市農(nóng)信社依法合規(guī)經(jīng)營管理水平全面提升,聯(lián)社在全轄開展員工合規(guī)知識競賽活動。作為大隗信用社一名基層員工,我積極報名參加了競賽活動,我在業(yè)余時間對本辦法認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記,通過我們的努力學(xué)習(xí),大隗代表隊在劉莉娟主任的代領(lǐng)下在聯(lián)社組織的競賽中榮獲了二等獎。
    操作風(fēng)險,因為它明確了什么不能做以及做了的后果。
    近兩年,我聯(lián)社有些職工無視規(guī)章制度的存在,違規(guī)辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象偶有發(fā)生,有的已經(jīng)嚴(yán)重影響到農(nóng)信社的形象。這些現(xiàn)象的發(fā)生正是由于員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠到位。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,很多案件的發(fā)生,都是因為在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件的.發(fā)生。因此,系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,強化自我保護意識,進一步明確自己的崗位職責(zé),在實際工作中要嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
    通過本次學(xué)習(xí),我對規(guī)章制度有了更深刻的認(rèn)識,同時認(rèn)識到學(xué)習(xí)制度的重要性,在今后的工作中,我將進一步加強規(guī)章制度學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),勤奮工作,深思慎行,做一名合規(guī)的信合員工。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇三
    ――9月1日在樟鋪鎮(zhèn)第十四屆人民代表大會第四次會議上
    何 光 榮
    同志們:
    今天,我代表鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告,請予審議,并請列席人員提出意見。
    一、來的工作回顧
    20,在市委、市府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人民代表的監(jiān)督下,鎮(zhèn)政府堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,搶抓機遇,開拓進取,加快發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的良好勢頭。人民物質(zhì)文化生活水平顯著提高,各項社會事業(yè)健康發(fā)展,精神文明、民主法制建設(shè)和黨建工作取得新進展??梢哉f,過去一年,是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)富有成效的一年,是貫徹中央一號文件,農(nóng)民得到實惠最多的一年,是大抓招商引資為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展積蓄后勁的一年。具體表現(xiàn)在以下5方面。
    (一)經(jīng)濟建設(shè)成效顯著
    年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值12896萬元,其中工業(yè)總產(chǎn)值5410萬元,比上年增長10%,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增幅3%,規(guī)模以下工業(yè)增幅11%.農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7186萬元,增幅3.5%.全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入1890元。全年財稅收入230.2萬元,其中國稅138萬元,比上年度增長182%,地稅70萬元,比上年度增長32%,農(nóng)業(yè)稅22.2萬元,全額完成上級下達的征收任務(wù)。在全年經(jīng)濟指標(biāo)考核中,我鎮(zhèn)獲得了市的獎勵。
    ――農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
    加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大幅調(diào)減傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積,發(fā)展了以訂單農(nóng)業(yè)為主的特色農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)種豬種雞為主的健康農(nóng)業(yè),狠抓了殘林改造工程,提高畜牧業(yè)和林業(yè)的結(jié)構(gòu)比例,推進了農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。去年冬種和今年春種訂單農(nóng)業(yè)面積近3000畝,甜玉米產(chǎn)量2700噸,產(chǎn)值648萬元。畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,全鎮(zhèn)出欄肉豬1.5萬頭,優(yōu)質(zhì)豬苗1.8萬頭,出欄肉雞240多萬只,優(yōu)質(zhì)雞苗8000萬羽,產(chǎn)值達1.5億。涌現(xiàn)出良偉泰農(nóng)牧有限公司、三浪智茂種雞孵化廠等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),形成了種豬和種雞兩大基地,畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。林業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢喜人,過去一年,全鎮(zhèn)通過集體種植和連片承包出租等方式進行殘林改造 1100畝,種植速生豐產(chǎn)林1100畝,使全鎮(zhèn)豐產(chǎn)林面積達1.6萬畝,去年全鎮(zhèn)采伐林木收入達200萬元,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的良性發(fā)展效果。
    科學(xué)種田有了新的提高。全鎮(zhèn)推廣優(yōu)質(zhì)水稻11000畝,優(yōu)質(zhì)水稻普及率達70%以上。在縮減種植面積的.同時,廣泛推廣粵香占、博優(yōu)15等優(yōu)良品種,提高了糧食單產(chǎn)和總產(chǎn)。與此同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“中央一號”文件精神,積極實施農(nóng)村稅費改革,取消了特產(chǎn)稅,農(nóng)業(yè)稅按上級要求核減了50%,并從20開始全面取消了農(nóng)業(yè)稅,切實減輕農(nóng)民負擔(dān),糧食直補資金全部發(fā)放到農(nóng)民手中。
    加強了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入1.5萬元組織人員對榕樹江、牛皮江等干渠、支渠的水浮蓮等障礙物,牽頭組織群眾對全鎮(zhèn)大部份支斗毛渠進行了整治維修。加大了防洪抗旱工作力度,對轄區(qū)所有水庫和山塘進行了全面摸排,對林官鋪橋進行了維修整治。
    ――民營企業(yè)邁出新步
    新辦1個投資400萬元的合金鉛冶煉廠,新注冊成立有限責(zé)任公司1家,新增個體工商戶36戶,新增從業(yè)人員200多人,經(jīng)濟效益比以往有所提高。
    (二)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展
    發(fā)生。扎實推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),去年全鎮(zhèn)共有5993人參加了新型農(nóng)村全作醫(yī)療,人民群眾得到了實實在在的實惠。村民自治穩(wěn)步推進,兩委換屆選舉除了一個支部外,其它已順利完成。此外,文體、檔案、農(nóng)網(wǎng)改造等其它社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得突破性進展
    群眾修路積極性熱情高漲,從鎮(zhèn)政府到各村民小組,從鎮(zhèn)府同志到普通老百姓,形成上下聯(lián)動的局面,特別是外出務(wù)工經(jīng)商的知名人士對家鄉(xiāng)建設(shè)給予大力的支持,使我鎮(zhèn)道路設(shè)施建設(shè)步伐加快,全年修建硬底化水泥道路11.8公里,總投入是545萬元,其中投入120萬元鋪設(shè)了埡塘路( 2.6公里),投入? 55萬元鋪設(shè)了木店路(1.3公里)。投資370萬動工修建樟五水泥硬底化公路,現(xiàn)已完成了全部路基工程,已鋪設(shè)雙向水泥路面3.9公里,單向水泥路面1.7公里。在省固本強基工作組省建工集團的鼎力支持下,村委會辦公樓已蓋好主體,鎮(zhèn)通大路村委會公路(全長4.1公里)也已破土動工。在湛江市固本強基工作隊的支持下,金雞、三浪村委會也正在規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)通村委會公路,年內(nèi)將有更多的公路硬底化工程動工。沙美大橋建設(shè)歷時近之久,于去年年底終于建成通車。
    (四)民主法制建設(shè)進一步增強
    全面推行村務(wù)公開,以村級兩委換屆選舉為契機,狠抓村組財務(wù)公開,全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)在鎮(zhèn)經(jīng)管站的全面審核后全部公開到位,規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理程序,糾正了村級的不合理開支,密切了干群關(guān)系。狠抓“依法治鎮(zhèn)”,充分利用“6?25國土日”、“6?26”禁毒日等時機,舉辦法制講座和法制宣傳咨詢活動,共發(fā)放宣傳資料余份,受教育群眾達3000人次,公民法律意識得到增強,推動了“四五”普法教育的開展。扎實搞好社會治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,及時處理各種矛盾糾紛,堅持“八長”接訪日制度,認(rèn)真重視和熱情接待群眾來信來訪,認(rèn)真解決處理群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題,年內(nèi)未出現(xiàn)任何越級集體上訪案件和群體性事件,全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定,社會安定,人民群眾安居樂業(yè)。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇四
    這一行的職責(zé),也是業(yè)主對我們的期望,更是我們的生存之本。
    物業(yè)公司作為一個企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是我們大家每天所提供的服務(wù),服務(wù)這個產(chǎn)品,無法讓產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后,再提供給業(yè)主,而是我們這些產(chǎn)品生產(chǎn)者,每天連續(xù)不間斷的直接由業(yè)主即時消費,如:客服招待;工程維修;保安員巡視、站崗;保潔員的衛(wèi)生清掃等等,因此咱們的服務(wù)每時每刻都在經(jīng)受業(yè)主的評估,可是,評介服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要通過被服務(wù)方“感知”的方式評判,如受到尊重,微笑服務(wù)等,這就要求我們注意方方面面的服務(wù)細節(jié),因而服務(wù)過程中的禮儀禮貌,服務(wù)規(guī)范用語,服務(wù)人員的素質(zhì),均決定著這個產(chǎn)品的質(zhì)量,也可以這么說,服務(wù)不用高談闊論,只要從點滴做起。
    隨著居民生活水平的不斷提高,享受優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)成為普通大眾的心聲,其消費觀念、維權(quán)意識也在發(fā)生著巨大的變化,從住面積的基本要求,發(fā)展為住環(huán)境、住氛圍直至考慮到物業(yè)公司提供服務(wù)的品質(zhì),這就要求我們在服務(wù)要向更高層次邁進。
    以下是我對物業(yè)服務(wù)的幾點想法,與大家一起交流。
    一、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范服務(wù)
    任何物業(yè)公司提供物業(yè)服務(wù)的前提,是與委托方簽訂合同,或稱服務(wù)協(xié)議,合同的標(biāo)準(zhǔn)一般都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
    物業(yè)公司按合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),這是整個服務(wù)過程中最低的要求。如物業(yè)公司所提供的服務(wù)低于標(biāo)準(zhǔn),等于違約,按照合同約定,是要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。但對目前物業(yè)行業(yè)來說,很可能導(dǎo)致業(yè)主拒交物業(yè)費,到時不用業(yè)主請物業(yè)公司離開,也因無力承擔(dān)正常運轉(zhuǎn)的費用而退出。你我同樣丟失了這份能按時領(lǐng)到工資的穩(wěn)定工作。所以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)是最低限度。
    目前咱們?nèi)齻€分公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都掛在客服前臺的明顯處,大家可以學(xué)習(xí)、了解,并經(jīng)常按照標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己是否履行了自己的職責(zé)。
    但是物業(yè)服務(wù)不僅僅是按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范,服務(wù)是無止境的。萬科物業(yè)企業(yè)理念中有一條對客戶理念是:我們的使命――是持續(xù)超越我們的客戶不斷增長的期望;海爾的服務(wù),大家都知道,海爾的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品沒有很大的差異,但是他的售后服務(wù),贏得了市場。咱們的物業(yè)服務(wù)水平同樣要在工作中不斷總結(jié),提高自身的水平,才能贏得業(yè)主滿意。
    二、 注重服務(wù)細節(jié)
    服務(wù)注重細節(jié),服務(wù)注重點滴是服務(wù)的內(nèi)涵。汪中求的“細節(jié)-----決定成敗”一書中提到 “沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè)”---------細節(jié)造成了差距。對于不關(guān)注細節(jié)可能帶來的不可想象的結(jié)果我舉一個案例:中國長江醫(yī)療機械廠經(jīng)過艱難的談判即將與美國客商約瑟先生簽訂“輸液管”生產(chǎn)線的合同。然而在參觀車間時,廠長陋習(xí)難改,在地上吐了一口痰,約瑟看后一言不發(fā),掉頭就走,只留給廠長一封信:“我十分欽佩你的才智和精明,但您吐痰的一幕使我徹夜難眠。一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且我們合作的產(chǎn)品是用來治病的,人命關(guān)天。請原諒我的不辭而別,否則上帝都回懲罰我的”。這個案例體現(xiàn)的就是1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗的結(jié)果。
    物業(yè)服務(wù)是瑣碎并繁雜的工作,每個服務(wù)的細節(jié),都決定服務(wù)的成效。
    下面說個咱們身邊注重細節(jié)的例子,公司總部工程總監(jiān)卿總,每次上業(yè)主家走訪了解情況,必須帶上一個塑料袋,塑料袋里裝的是鞋套,來到業(yè)主門口,帶上鞋套才進業(yè)主家,了解情況后出門,脫下鞋套不是扔進垃圾桶,而是將鞋套整理好,裝進帶來的塑料袋內(nèi),以備下次使用,我想人人都能做到上業(yè)主家?guī)走M入,可有幾個人能做到,再次利用。卿總帶鞋套、裝鞋套、疊鞋套的過程,既向業(yè)主展示了規(guī)范的工作程序,尊重和重視業(yè)主的服務(wù)理念,更重要的是向業(yè)主傳遞了節(jié)約、務(wù)實的信息,此行此舉融入政府提倡構(gòu)建節(jié)約型社會的號召,達到了業(yè)主節(jié)約每一分錢的要求。
    服務(wù)講究細節(jié),點滴無處不在,如 “人過地清”, “人過地清”的意思是:只要是我們物業(yè)員工經(jīng)過的地方必然會干凈整潔、秩序井然,如果有業(yè)主隨手扔垃圾,無論是保安員、保潔員還是你我,只要是看見了,都視為已責(zé)將其拾起,業(yè)主看到這種情形后必然會有所感觸,以后慢慢的影響就不會隨意丟棄垃圾了。在咱們的帶動下,小區(qū)發(fā)生變化,不也是咱們對社會的回報,證明自己在為城市的進步,創(chuàng)造的價值。
    但是咱們在服務(wù)過程中,稍不注意細節(jié)就有可能,與你所提供服務(wù)的初衷背道而馳。小區(qū)大門口的保安室和崗?fù)?,是對外展示的窗口,室?nèi)室外的周圍環(huán)境的代表著小區(qū)形象,外人到保安室看一眼,對咱們的服務(wù)水平,一般能估計的差不多。因此這就要求我們對自己工作的環(huán)境,注意隨時整理,保持整潔不要在墻上隨意亂寫亂涂,更不要堆放雜物。時刻提醒自己這是我們服務(wù)水平的標(biāo)志。
    咱們員工有的住在單位,與業(yè)主同住一個社區(qū),上班下班一般都在小區(qū)內(nèi)活動,咱們一時的不注意一口痰、一聲喧嘩,很容易引起業(yè)主反感,拉開咱們與業(yè)主的距離,所以,咱們應(yīng)該每時每刻注重,這是在維護公司形象,維護小區(qū)形象,更重要的是在維護自身形象。
    三、 提倡禮貌服務(wù)
    物業(yè)服務(wù)的精髓是綜合服務(wù),為業(yè)主提供滿意的綜合服務(wù)是我們最大的追求。綜合服務(wù)不僅包括正常合同約定的服務(wù),而且還包括服務(wù)提供者的禮貌、禮節(jié)和行為方式。
    禮貌服務(wù)可以使被服務(wù)者心理上、精神上的需求得到滿足,產(chǎn)生心靈上的溝通和信任,從而提高物業(yè)公司美譽度,同時也可彌補其他服務(wù)的不足。
    服務(wù)中一言一行投入禮貌服務(wù),本身便提高了服務(wù)水平。如保安員在服務(wù)過程中,儀容整潔、軍姿規(guī)范、禮貌查詢,一舉手一抬足代表著小區(qū)的形象,接待訪客和業(yè)主彬彬有禮,讓業(yè)主產(chǎn)生安全感、舒適感、親切感,既維護小區(qū)形象,又捍衛(wèi)自身的尊嚴(yán),真正成為了“業(yè)主的守護神”。
    反之,保安員執(zhí)勤時衣冠不正,往大門口墻上一靠,訪客和業(yè)主進出時不聞不問,坐沒坐姿、站沒站像。在工作中不經(jīng)意間隨地吐痰,大門口保安值班崗周圍痰跡斑斑;特別是保潔員剛剛清掃利落,隨口一痰將自己的辛苦付之一炬。因此我們不僅要提高自己的素質(zhì),改掉一些陋習(xí),加快溶入城市的氛圍。
    物業(yè)服務(wù)是朝陽產(chǎn)業(yè),作為一種新興產(chǎn)業(yè),已成為城市管理的重要組成部分,在美化城市環(huán)境、提高人民生活品質(zhì)、擴大就業(yè)等方面都發(fā)揮了重要作用。物業(yè)服務(wù)改善了人民的居住質(zhì)量,維護了社區(qū)的安定,推動了社區(qū)精神文明建設(shè),為業(yè)主創(chuàng)造了一個優(yōu)雅、安全、文明、舒適的居家環(huán)境和工作環(huán)境。因此咱們這些從事物業(yè)服務(wù)的工作人員,只要咱們努力,工作前景是樂觀的。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇五
    企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò),通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
    合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式,是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實而達成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進行的必備條件,而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
    首先,公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同,合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次,公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責(zé)審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務(wù)部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。
    合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一,業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應(yīng)納稅款等成本支出來綜合制定),務(wù)求定價合理準(zhǔn)確。其次,部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核,嚴(yán)格把關(guān),分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認(rèn)真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務(wù)求做到‘雙重保險’。
    合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買賣合同后要專人負責(zé),定期檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難,應(yīng)及時提出解決辦法;如對方不能執(zhí)行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業(yè)適應(yīng)市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    為了避免單據(jù)編制的重復(fù),保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開展,各業(yè)務(wù)部本部門的所有合同均應(yīng)按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業(yè)務(wù)活動的相關(guān)情況。
    通過這段時間對企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí),本人充分了解了公司對于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程,這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作,同時提高的業(yè)務(wù)操作的效率,保證了各項業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇六
    下面是本站提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
    1、市婦兒工委各成員單位和各縣(市)區(qū)婦兒工委每年末要向市婦兒工委提交規(guī)劃實施工作的書面總結(jié)報告或?qū)m棃蟾婕跋乱荒旯ぷ饔媱潯?BR>    2、市婦兒工委辦公室要及時向省婦兒工委辦公室報送
    工作總結(jié)
    、
    年度工作計劃
    、有價值的工作信息經(jīng)驗等。
    3、辦好市婦兒工委辦公室簡報,及時傳遞國家、省、市婦女兒童工作信息,指導(dǎo)交流工作。市婦兒工委成員單位和各縣(市)區(qū)婦兒工委每月至少要向市婦兒工委辦公室報送1條工作信息,每半年報送1項工作成果或經(jīng)驗。
    4、開展婦兒工委好新聞、征文等活動,市婦兒工委辦公室每年通報一次各成員單位和各區(qū)、縣(市)婦兒工委上報信息、
    工作報告
    、經(jīng)驗材料、情況反映等情況,定期表彰先進。
    工作報告制度體會與感悟 工作報告制度篇七
    市政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)市編委會《關(guān)于市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立下屬事業(yè)機構(gòu)的批復(fù)》(編發(fā)〔〕49號)文件精神,設(shè)立了“市國家投資工程建設(shè)交易中心”、“市政務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)信息管理中心”兩個事業(yè)單位,核定財政全額撥款事業(yè)編制各3名,共6名。
    根據(jù)市編委會《關(guān)于設(shè)立市公共資源交易服務(wù)中心有關(guān)事項的批復(fù)》(遂編發(fā)〔〕55號)文件精神,撤銷了市政務(wù)服務(wù)中心所屬國家投資工程建設(shè)交易中心,組建市公共資源交易服務(wù)中心,為市政務(wù)服務(wù)中心管理的財政全額撥款事業(yè)單位。并將市財政局所屬政府采購中心全額撥款事業(yè)編制6名連人帶編整體劃轉(zhuǎn)到市公共資源交易服務(wù)中心,現(xiàn)共有全額撥款事業(yè)編制9名,在職占編人員9名。
    市政務(wù)服務(wù)中心下屬的市公共資源交易服務(wù)中心在職占編人員9名,網(wǎng)絡(luò)信息管理中心在職占編人員3名。在用人上,我們嚴(yán)格按照公開招聘制度和選調(diào)政策的相關(guān)要求從嚴(yán)把握。
    一是按照公開招聘制度的要求,將空余編制納入統(tǒng)招范籌,面向社會實施公開招聘。
    二是按照市委、市政府考調(diào)工作人員的相關(guān)要求,從區(qū)、縣機關(guān)優(yōu)秀工作人員中選撥、考調(diào)工作人員。在進人用人上我們都是嚴(yán)格按照有關(guān)政策和制度及相關(guān)程序進行,沒有違反規(guī)定招聘工作人員。
    在實施崗位管理制度上
    一是嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的政策和要求,科學(xué)合理設(shè)置崗位,并將崗位設(shè)置方案報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后再組織實施,嚴(yán)格按崗位設(shè)置聘用工作人員。
    二是沒有因人設(shè)崗和超崗聘人的現(xiàn)象,從嚴(yán)實施崗位管理制度。
    原所有事業(yè)單位工作人員,都按要求從市人才服務(wù)中心領(lǐng)回標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的聘用合同文本,簽訂了聘用合同并歸檔保存。新組建的市公共資源交易服務(wù)中心的現(xiàn)有工作人員,我們將在完善相關(guān)的人事調(diào)動手續(xù)后,再與所有工作人員簽訂聘用合同。