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工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇一
今天，我們召開20xx年勞動工資工作會議。會議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，落實公司首屆四次職代會精神，明確20xx年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個新臺階。
20xx年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團遇到困難最大的一年。事故不僅使公司經(jīng)濟遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當年追回損失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動力，及時調(diào)整了分配政策，恢復和推進各項基礎(chǔ)工作，較好地實現(xiàn)了我們的工作目標。
——在崗勞動力。20xx年12月末為39302人，比20xx年末的43169人減少3867人。扣除礦破產(chǎn)和**公司進表等因素，實際減少126人。
——商品煤全員效率。實際完成2.157噸/工，比20xx年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。
——噸煤成本工資費。20xx年實際為55.63元/噸，比20xx年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費占成本的比重，由20xx年的27.3%下降到20xx年的24.3%。
——職工人均收入。全部職工人均收入達到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過全體公司員工的努力(同時得益于市場條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。
20xx年是勞動工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級領(lǐng)導的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。
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事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險救災(zāi)。整個勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實現(xiàn)了省委、省級政府提出的盡快落實礦難協(xié)議的要求。
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事故后，按照上級要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊和農(nóng)協(xié)工共**人。其中礦、門礦、礦、礦和礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。
為了保證恢復生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名
勞動合同
制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤啤π抡凶兊墓と烁鞯V都集中進行了安全技術(shù)培訓和
規(guī)章制度
教育，重新組建了井下采煤、掘進和維修隊伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進行。
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事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團公司成立以來的最困難時期。五月份以后基本恢復正常。20xx年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅持分配公開透明，總的講，運行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。
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破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動力組織，清退表外用工，為礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上礦重組及勞動力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進行。
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《工傷保險條例》基本落實。除了費用未納入市級統(tǒng)籌外，工傷職工保險待遇全部到位，工傷認定和勞動能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動行政部門。2019年對《條例》實施后發(fā)生的184名工傷全部進行了工傷鑒定，效果很好。
醫(yī)療保險運行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導對職工醫(yī)療高度重視，及時籌集繳納醫(yī)療保險費，即使是在之后的極其困難時期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時辦各種證件手續(xù)，請建個人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。
入井考勤實現(xiàn)了微機化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機，并將考勤與工資計算聯(lián)網(wǎng)，強化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報冒領(lǐng)。
20xx年是集團公司困難最大的一年，也是勞動工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過大家的努力，各項工作基本實現(xiàn)了預期目標。
但是應(yīng)當看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。勞動組織還不夠合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問題，將是我們今年的重要任務(wù)。
今年是集團公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會確定的總體工作思路是：圍繞一個中心、抓住兩個重點、做到三個堅持、確保四個降低、促進八個提高。按照這一思路，今年勞動工資工作的重點是：認真調(diào)整勞動組織，清理整頓職工隊伍，進一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)使勞動工資管理逐步規(guī)范化、科學化。
1、勞動力總量。在冊職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動力總量控制在39000人以內(nèi)。
2、原煤全員效率達到2.461t/工，比2019年的2.157 t/工提高14.1%。
3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費控制在9000萬元以內(nèi)。
4、原煤成本工資費占成本的比重控制在30%以下。
5、職工人均工資收入達到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬元以上。比上年提高15%以上。
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去年事故后，對井下勞動力進行了徹底清理，辭退了外委隊、農(nóng)協(xié)工，補充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と?。新招工人全部接受了嚴格的安全技術(shù)培訓。應(yīng)當說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當看到，井下勞動組織還不盡合理。隊型過大，工作范圍交叉。地面編制過濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴重影響勞動效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了解決這些問題，*總在職代會報告中明確提出，要“清理整頓勞動組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動效率。”落實這一任務(wù)是勞動工資今年的一項重點工作。
首先，要嚴格搞好定編定員。去年以后，公司勞資和生產(chǎn)部門對各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織、到、和學習了一次，大開眼界，他們的綜采隊沒有超過150人的，我們的綜采隊都在200人以上，多的達到280人。他們的隊機關(guān)，包括隊長、書記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個人，有的隊光隊長就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學，要嚴格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個采煤隊，多少掘進隊，機電、運輸、通風等輔助擺多少隊，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個也不能用。地面尤其如此。重迭的機構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學了，勞動組織才能合理，人力資源配置才能科學，勞動效率才能提高。
第二，要嚴格按定員標準調(diào)整勞動組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進、巷修隊伍，回到井下。
第三，地面崗位要嚴格定員標準壓縮在崗勞動力，分流富余人員?？梢越M織富余人員培訓后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進行安置;鼓勵富余人員下井工作。富余人員中勞動合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系。
第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學定員，調(diào)整好勞動組織，清理整頓職工隊伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。
清理整頓勞動組織工作，公司準備一季度在抓點，樹立樣板，總結(jié)經(jīng)驗，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開。
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工資分配是調(diào)動職工積極性，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。
前幾年，公司對各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于事故影響，公司除了下達工資控制計劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊平均月收入3000元以上，有的隊才達到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。
一是繼續(xù)堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運輸部)在完成盈利指標時，按下達計劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動的辦法。其他單位完成公司下達利潤指標，工資上不封頂，下不保底。
二是加大了對生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當”的原則。
三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時工資發(fā)放辦法。
四是加大了對領(lǐng)導班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導班子實行年薪制，月份只按處級干部標準發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎金，防止了濫發(fā)獎金的不正?，F(xiàn)象。
遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復計件工資，按量計酬，盡量不搞計劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達各單位的工資計劃是完成任務(wù)時發(fā)放工資的上限。同時給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時不再照顧。各單位在分解使用時要留有余地，生產(chǎn)形勢好的時候不能分光花凈，保證遇到困難時職工工資的發(fā)放。
在這里就保健和夜班津貼問題作一個說明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標準。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標準，明顯偏低，亟待提高。這個問題，省管局已經(jīng)進行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。
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勞動工資管理要規(guī)范化、科學化，必須加強基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)。
首先要加強制度建設(shè)，健全完善各項勞動規(guī)章制度。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責明確，程序規(guī)范，管理嚴密。
第二，加強檔案管理。
員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時間，下力氣對職工檔案管理進行一次清理整頓。整頓的目標是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴密，管理責任明確。具備條件的，要實行文字與電腦雙重管理。這項工作，公司將專門進行布署。
勞動工資工作政策性和專業(yè)性都很強，對工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進行業(yè)務(wù)培訓，以適應(yīng)工作要求。今年首先開辦勞動定額培訓班、勞動管理培訓班和勞動統(tǒng)計培訓班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇二
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定本制度。
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開
生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
財務(wù)部負責計件工資核算；
總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項
單價核算
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準
準，交財務(wù)核算工資。
有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價變更時間
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時條件
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
2014年1月1日。
第九條附記
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準。
制定：審核：批準：
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇三
我始終堅持政治理論學習，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強理論學習的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學習，在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責，樂于奉獻。
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預算執(zhí)行進度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學、精準。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風險，選擇風險應(yīng)對措施，形成xx學院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期xx天的法人經(jīng)濟責任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學習的同時，加強對法制理論的學習，把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇四
回顧上一學期的個人工作，雖然一學期的辛苦工作收獲了不少的經(jīng)驗，但是仍然有許多不足的地方，這一學期我將繼續(xù)努力，加強自己沒有做到位的地方的學習。作為學生會*的部長，我將繼續(xù)加強自己的思想建設(shè)，作為部長我努力發(fā)揮自己的帶頭作用，積極參加學生組織的思政課學習，努力向黨組織靠攏，讓自己有更強的為同學們服務(wù)的思想理念，有積極幫助他人的思想態(tài)度，有正直、守信的個人作風。通過學習讓自己的思想精神得到進一步提升，以身作則帶動部門同學的服務(wù)同學意識，從而進一步加強對同學們的衛(wèi)生管理工作。
我們*的工作主要是負責學校學生的衛(wèi)生打掃考勤，所以新的學期我們將繼續(xù)與各學院*保持聯(lián)系，督促他們加強對自己學院班級的衛(wèi)生工作，每天中午和下午放學必須要按時檢查各個教室的衛(wèi)生打掃工作，并且要真實、詳細地做好檢查記錄，一旦有不合格的地方必須要記錄清楚并將事情報告給負責的班級班干部和輔導員，責令他們立即整改好。
每一周二的下午是學生寢室的檢查，寢室作為同學們經(jīng)常待的場所，所以必須要做好衛(wèi)生工作，這是對同學們負責的表現(xiàn)，所以我們*將于各個學院*聯(lián)合在每周二的四點開始到各個寢室進行衛(wèi)生檢查，又不合格的必須要做好拍照記錄，并要求學生盡快做好整理工作，并將記錄報告給該輔導員。
雖然這學期就要開學了，但是目前的情況我們?nèi)耘f不能夠掉以輕心，所以新學期我們計劃在學校里面開展衛(wèi)生預防宣傳，我們幾乎多渠道進行，計劃在學校教學樓下面開展宣傳展臺，做好預防小知識的海報，讓更多多的同學了解衛(wèi)生小知識，并且通過簽名等活動鼓舞同學參與到我們的宣傳活動當中來。我們還計劃在我們學院的學生會公眾號上開設(shè)狀況版版塊，將當時最新的情況告訴給大家。
新的學期我們*的工作多、任務(wù)中，我我們*有信心能夠配合好學校做好衛(wèi)生工作，我作為*的部長也有信心能夠帶領(lǐng)部門同學完成工作任務(wù)。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇五
人社部新聞發(fā)言人李忠今日指出，人社部穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標準，截至9月底，全國有21個地區(qū)調(diào)整了最低工資標準，平均增幅13.3%。
人力資源和社會保障部今日新聞發(fā)布會，通報2019年第三季度人社工作進展情況。
李忠在介紹勞動關(guān)系工作進展情況時指出，一是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作取得新進展。深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》和新修訂的
勞動合同
法，指導督促企業(yè)按規(guī)定調(diào)整勞務(wù)派遣用工比例。做好企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控指導。穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標準，截至9月底，全國有21個地區(qū)調(diào)整了最低工資標準，平均增幅13.3%。勞動標準管理工作進一步加強，加強了對地方貫徹落實企業(yè)職工帶薪年休假的指導，規(guī)定2019年9月3日放假期間勞動者工作工資計發(fā)辦法。
二是勞動人事爭議調(diào)處機制不斷完善。推動健全專業(yè)性勞動爭議調(diào)解工作機制，推進基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)。前三季度，全國勞動人事爭議仲裁機構(gòu)共立案受理案件60.7萬件，涉及勞動者85.2萬人，同比增幅為16.3%和18.1%。
三是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度進一步加大。推動建立省級勞動保障監(jiān)察舉報投訴案件聯(lián)動處理機制。推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)。截至9月底，全國各級勞動保障監(jiān)察機構(gòu)共查處各類勞動保障違法案件27.5萬件，主動檢查用人單位144.4萬戶，督促用人單位與284.3萬名勞動者補簽勞動合同，追發(fā)勞動者工資等待遇324億元，涉及勞動者344.8萬名。
李忠還介紹了下一步工作安排：一是進一步完善和加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。督促各地制定出臺貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》。繼續(xù)推動做好國有企業(yè)負責人薪酬管理制度改革工作。制定出臺全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見。依法規(guī)范淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和兼并重組中的勞動關(guān)系處理工作。
二是進一步加強調(diào)解仲裁工作。加強基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)，提高調(diào)解仲裁結(jié)案率。推動完成仲裁院建設(shè)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動就業(yè)社會保障平臺調(diào)解組織建設(shè)目標任務(wù)。
三是進一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。加強涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件查處銜接工作。研究制定用人單位嚴重違法失信行為社會公布意見。指導地方加大對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)勞動用工、工資支付、社會保險情況的監(jiān)管力度。加大力度解決拖欠工資問題，開展元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工工資支付情況專項執(zhí)法檢查。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇一
今天，我們召開20xx年勞動工資工作會議。會議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，落實公司首屆四次職代會精神，明確20xx年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個新臺階。
20xx年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團遇到困難最大的一年。事故不僅使公司經(jīng)濟遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當年追回損失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動力，及時調(diào)整了分配政策，恢復和推進各項基礎(chǔ)工作，較好地實現(xiàn)了我們的工作目標。
——在崗勞動力。20xx年12月末為39302人，比20xx年末的43169人減少3867人。扣除礦破產(chǎn)和**公司進表等因素，實際減少126人。
——商品煤全員效率。實際完成2.157噸/工，比20xx年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。
——噸煤成本工資費。20xx年實際為55.63元/噸，比20xx年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費占成本的比重，由20xx年的27.3%下降到20xx年的24.3%。
——職工人均收入。全部職工人均收入達到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過全體公司員工的努力(同時得益于市場條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。
20xx年是勞動工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級領(lǐng)導的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。
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事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險救災(zāi)。整個勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實現(xiàn)了省委、省級政府提出的盡快落實礦難協(xié)議的要求。
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事故后，按照上級要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊和農(nóng)協(xié)工共**人。其中礦、門礦、礦、礦和礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。
為了保證恢復生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名
勞動合同
制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤啤π抡凶兊墓と烁鞯V都集中進行了安全技術(shù)培訓和
規(guī)章制度
教育，重新組建了井下采煤、掘進和維修隊伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進行。
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事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團公司成立以來的最困難時期。五月份以后基本恢復正常。20xx年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅持分配公開透明，總的講，運行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。
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破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動力組織，清退表外用工，為礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上礦重組及勞動力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進行。
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《工傷保險條例》基本落實。除了費用未納入市級統(tǒng)籌外，工傷職工保險待遇全部到位，工傷認定和勞動能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動行政部門。2019年對《條例》實施后發(fā)生的184名工傷全部進行了工傷鑒定，效果很好。
醫(yī)療保險運行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導對職工醫(yī)療高度重視，及時籌集繳納醫(yī)療保險費，即使是在之后的極其困難時期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時辦各種證件手續(xù)，請建個人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。
入井考勤實現(xiàn)了微機化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機，并將考勤與工資計算聯(lián)網(wǎng)，強化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報冒領(lǐng)。
20xx年是集團公司困難最大的一年，也是勞動工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過大家的努力，各項工作基本實現(xiàn)了預期目標。
但是應(yīng)當看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。勞動組織還不夠合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問題，將是我們今年的重要任務(wù)。
今年是集團公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會確定的總體工作思路是：圍繞一個中心、抓住兩個重點、做到三個堅持、確保四個降低、促進八個提高。按照這一思路，今年勞動工資工作的重點是：認真調(diào)整勞動組織，清理整頓職工隊伍，進一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)使勞動工資管理逐步規(guī)范化、科學化。
1、勞動力總量。在冊職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動力總量控制在39000人以內(nèi)。
2、原煤全員效率達到2.461t/工，比2019年的2.157 t/工提高14.1%。
3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費控制在9000萬元以內(nèi)。
4、原煤成本工資費占成本的比重控制在30%以下。
5、職工人均工資收入達到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬元以上。比上年提高15%以上。
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去年事故后，對井下勞動力進行了徹底清理，辭退了外委隊、農(nóng)協(xié)工，補充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と?。新招工人全部接受了嚴格的安全技術(shù)培訓。應(yīng)當說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當看到，井下勞動組織還不盡合理。隊型過大，工作范圍交叉。地面編制過濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴重影響勞動效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了解決這些問題，*總在職代會報告中明確提出，要“清理整頓勞動組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動效率。”落實這一任務(wù)是勞動工資今年的一項重點工作。
首先，要嚴格搞好定編定員。去年以后，公司勞資和生產(chǎn)部門對各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織、到、和學習了一次，大開眼界，他們的綜采隊沒有超過150人的，我們的綜采隊都在200人以上，多的達到280人。他們的隊機關(guān)，包括隊長、書記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個人，有的隊光隊長就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學，要嚴格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個采煤隊，多少掘進隊，機電、運輸、通風等輔助擺多少隊，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個也不能用。地面尤其如此。重迭的機構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學了，勞動組織才能合理，人力資源配置才能科學，勞動效率才能提高。
第二，要嚴格按定員標準調(diào)整勞動組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進、巷修隊伍，回到井下。
第三，地面崗位要嚴格定員標準壓縮在崗勞動力，分流富余人員?？梢越M織富余人員培訓后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進行安置;鼓勵富余人員下井工作。富余人員中勞動合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系。
第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學定員，調(diào)整好勞動組織，清理整頓職工隊伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。
清理整頓勞動組織工作，公司準備一季度在抓點，樹立樣板，總結(jié)經(jīng)驗，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開。
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工資分配是調(diào)動職工積極性，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。
前幾年，公司對各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于事故影響，公司除了下達工資控制計劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊平均月收入3000元以上，有的隊才達到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。
一是繼續(xù)堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運輸部)在完成盈利指標時，按下達計劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動的辦法。其他單位完成公司下達利潤指標，工資上不封頂，下不保底。
二是加大了對生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當”的原則。
三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時工資發(fā)放辦法。
四是加大了對領(lǐng)導班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導班子實行年薪制，月份只按處級干部標準發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎金，防止了濫發(fā)獎金的不正?，F(xiàn)象。
遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復計件工資，按量計酬，盡量不搞計劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達各單位的工資計劃是完成任務(wù)時發(fā)放工資的上限。同時給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時不再照顧。各單位在分解使用時要留有余地，生產(chǎn)形勢好的時候不能分光花凈，保證遇到困難時職工工資的發(fā)放。
在這里就保健和夜班津貼問題作一個說明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標準。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標準，明顯偏低，亟待提高。這個問題，省管局已經(jīng)進行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。
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勞動工資管理要規(guī)范化、科學化，必須加強基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強基礎(chǔ)建設(shè)。
首先要加強制度建設(shè)，健全完善各項勞動規(guī)章制度。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責明確，程序規(guī)范，管理嚴密。
第二，加強檔案管理。
員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時間，下力氣對職工檔案管理進行一次清理整頓。整頓的目標是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴密，管理責任明確。具備條件的，要實行文字與電腦雙重管理。這項工作，公司將專門進行布署。
勞動工資工作政策性和專業(yè)性都很強，對工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進行業(yè)務(wù)培訓，以適應(yīng)工作要求。今年首先開辦勞動定額培訓班、勞動管理培訓班和勞動統(tǒng)計培訓班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇二
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學化，特制定本制度。
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開
生產(chǎn)統(tǒng)計員負責計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；
財務(wù)部負責計件工資核算；
總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項
單價核算
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準
準，交財務(wù)核算工資。
有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字，庫管員進行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價變更時間
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請并重新定價，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價確定后，按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時條件
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規(guī)定
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導請示予以通告獎勵。
第八條計件制度正式實施日期
2014年1月1日。
第九條附記
此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準。
制定：審核：批準：
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇三
我始終堅持政治理論學習，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強理論學習的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學習，在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責，樂于奉獻。
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預算執(zhí)行進度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學、精準。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風險，選擇風險應(yīng)對措施，形成xx學院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期xx天的法人經(jīng)濟責任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學習不夠深入、系統(tǒng)，運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學習的同時，加強對法制理論的學習，把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干、實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇四
回顧上一學期的個人工作，雖然一學期的辛苦工作收獲了不少的經(jīng)驗，但是仍然有許多不足的地方，這一學期我將繼續(xù)努力，加強自己沒有做到位的地方的學習。作為學生會*的部長，我將繼續(xù)加強自己的思想建設(shè)，作為部長我努力發(fā)揮自己的帶頭作用，積極參加學生組織的思政課學習，努力向黨組織靠攏，讓自己有更強的為同學們服務(wù)的思想理念，有積極幫助他人的思想態(tài)度，有正直、守信的個人作風。通過學習讓自己的思想精神得到進一步提升，以身作則帶動部門同學的服務(wù)同學意識，從而進一步加強對同學們的衛(wèi)生管理工作。
我們*的工作主要是負責學校學生的衛(wèi)生打掃考勤，所以新的學期我們將繼續(xù)與各學院*保持聯(lián)系，督促他們加強對自己學院班級的衛(wèi)生工作，每天中午和下午放學必須要按時檢查各個教室的衛(wèi)生打掃工作，并且要真實、詳細地做好檢查記錄，一旦有不合格的地方必須要記錄清楚并將事情報告給負責的班級班干部和輔導員，責令他們立即整改好。
每一周二的下午是學生寢室的檢查，寢室作為同學們經(jīng)常待的場所，所以必須要做好衛(wèi)生工作，這是對同學們負責的表現(xiàn)，所以我們*將于各個學院*聯(lián)合在每周二的四點開始到各個寢室進行衛(wèi)生檢查，又不合格的必須要做好拍照記錄，并要求學生盡快做好整理工作，并將記錄報告給該輔導員。
雖然這學期就要開學了，但是目前的情況我們?nèi)耘f不能夠掉以輕心，所以新學期我們計劃在學校里面開展衛(wèi)生預防宣傳，我們幾乎多渠道進行，計劃在學校教學樓下面開展宣傳展臺，做好預防小知識的海報，讓更多多的同學了解衛(wèi)生小知識，并且通過簽名等活動鼓舞同學參與到我們的宣傳活動當中來。我們還計劃在我們學院的學生會公眾號上開設(shè)狀況版版塊，將當時最新的情況告訴給大家。
新的學期我們*的工作多、任務(wù)中，我我們*有信心能夠配合好學校做好衛(wèi)生工作，我作為*的部長也有信心能夠帶領(lǐng)部門同學完成工作任務(wù)。
工資核算工作報告 煤礦勞動工資工作會議工作報告篇五
人社部新聞發(fā)言人李忠今日指出，人社部穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標準，截至9月底，全國有21個地區(qū)調(diào)整了最低工資標準，平均增幅13.3%。
人力資源和社會保障部今日新聞發(fā)布會，通報2019年第三季度人社工作進展情況。
李忠在介紹勞動關(guān)系工作進展情況時指出，一是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作取得新進展。深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》和新修訂的
勞動合同
法，指導督促企業(yè)按規(guī)定調(diào)整勞務(wù)派遣用工比例。做好企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控指導。穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標準，截至9月底，全國有21個地區(qū)調(diào)整了最低工資標準，平均增幅13.3%。勞動標準管理工作進一步加強，加強了對地方貫徹落實企業(yè)職工帶薪年休假的指導，規(guī)定2019年9月3日放假期間勞動者工作工資計發(fā)辦法。
二是勞動人事爭議調(diào)處機制不斷完善。推動健全專業(yè)性勞動爭議調(diào)解工作機制，推進基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)。前三季度，全國勞動人事爭議仲裁機構(gòu)共立案受理案件60.7萬件，涉及勞動者85.2萬人，同比增幅為16.3%和18.1%。
三是勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度進一步加大。推動建立省級勞動保障監(jiān)察舉報投訴案件聯(lián)動處理機制。推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)。截至9月底，全國各級勞動保障監(jiān)察機構(gòu)共查處各類勞動保障違法案件27.5萬件，主動檢查用人單位144.4萬戶，督促用人單位與284.3萬名勞動者補簽勞動合同，追發(fā)勞動者工資等待遇324億元，涉及勞動者344.8萬名。
李忠還介紹了下一步工作安排：一是進一步完善和加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。督促各地制定出臺貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》。繼續(xù)推動做好國有企業(yè)負責人薪酬管理制度改革工作。制定出臺全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見。依法規(guī)范淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和兼并重組中的勞動關(guān)系處理工作。
二是進一步加強調(diào)解仲裁工作。加強基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)，提高調(diào)解仲裁結(jié)案率。推動完成仲裁院建設(shè)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動就業(yè)社會保障平臺調(diào)解組織建設(shè)目標任務(wù)。
三是進一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。加強涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件查處銜接工作。研究制定用人單位嚴重違法失信行為社會公布意見。指導地方加大對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)勞動用工、工資支付、社會保險情況的監(jiān)管力度。加大力度解決拖欠工資問題，開展元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工工資支付情況專項執(zhí)法檢查。