保溫工程工作報告 工程工作報告(模板8篇)

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    隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇一
    為了使遠程教育設(shè)備在我校得到充分利用,使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進行教育教學互補,從而整體提高我校教師的教育教學水平,真正做到辦人民滿意的學校。
    1、首先,學校領(lǐng)導、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設(shè)備,接專線、做防雷天線、澆灌天線底板,并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
    1、《全體教師遠程教育技術(shù)培訓計劃》
    2、《管理人員責任制度》
    3、《設(shè)備管理和維護制度》
    4、《安全保衛(wèi)制度》
    5、《培訓登記制度》
    6、《資源使用登記制度》
    7、《遠程教育教師培訓登記簿》
    8、《遠程教育資料借領(lǐng)登記簿》
    9、《遠程教育下載節(jié)目登記簿》
    10、《遠程教育工程設(shè)備維修、維護登記表》
    (二)、加強人員培訓,狠抓設(shè)備的管理和使用,充分發(fā)揮遠教資源的效益。首先認真組織學校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓,3人次參加省、市級的培訓。其次認真開展了校本培訓。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)強化培訓,有針對性地對教師進行了課件制作,因特網(wǎng)資源、遠程教育資源查找、下載的培訓,通過培訓,全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件,使用因特網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)里的教育資源。
    (三)、資源接收正常有序,管理措施到位,遠程教育工程設(shè)備使用良好。遠程教育設(shè)備安裝以后,我校認真組織技術(shù)管理人員接收了遠程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng),使可用的教育教學資源搜索范圍得到擴充。
    (一)經(jīng)過幾個月來的試用和培訓,我校教師能基本掌握遠程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應用。為學校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機。學校充分利用教育資源,進行教研活動和校本培訓工作,在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下,學校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目,組織教師利用教育資源開展教學。
    (二)學校教師對遠程教育資源發(fā)生了濃厚興趣,校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠程教育資源管理與應用方面取得了初步的成效。
    1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
    2、教師的教學方法、備課范圍(備教材、備學生、備遠教資源)、計算機使用技能都得到明顯的改變。
    3、遠程教育資源將逐步變成知識傳播源,成為學生發(fā)展、教師成長的中心。
    (三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學校博客,鏈接三亞市教研室博客網(wǎng),使用論壇的豐富功能開展培訓、交流、合作,提升了學校的影響,擴大了教師的視野,增加了學習氛圍。
    (四)一點遺憾:從各級培訓和資料來看,“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機的做用,顯然是力不從心,再加之教師和班級比較多,在使用上更是捉襟見肘,滿足不了需求。
    總之,遠程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距,共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”,此工程的實施給我們學校注入了新的活力,為我們學校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口,必將為學校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇二
    我叫xx,男,漢族,
    20xx年6月至20xx年6月在建筑設(shè)計咨詢有限公司(上海分公司)從事給建筑設(shè)計工作。20xx年7月至20xx年2月,在設(shè)計有限公司,任建筑專業(yè)負責人,項目經(jīng)理。
    20xx年3月至今,在設(shè)計院有限公司?,F(xiàn)任公司市政設(shè)備室主任及項目經(jīng)理,分管公司建筑設(shè)計的項目及專業(yè)管理工作。
    認真貫徹執(zhí)行國家的路線、方針、政策和路線,有良好的社會公德和職業(yè)道德。堅決執(zhí)行國家以及地方關(guān)于給水排水工程方面的規(guī)范和條文,特別是強制性條文。堅決杜絕迎合甲方做出違反相關(guān)規(guī)范的設(shè)計作品,堅決杜絕在設(shè)計過程中出現(xiàn)對設(shè)備供應商進行卡、拿、要。廉潔奉公,作風踏實,團結(jié)同事。敬業(yè)愛崗,按時按質(zhì)完成任務(wù),給排水作為建筑專業(yè)配套時(即建筑給排水),認真配合建筑及結(jié)構(gòu)造型要求,做好本專業(yè)工作;給排水作為主導專業(yè)時(給排水改造工程或市政給排水工程等),認真根據(jù)給排水現(xiàn)狀,充分論證,嚴格要求其他專業(yè)配合做好給水排水專業(yè)工作。任工程師以來,作為給水排水專業(yè)設(shè)計的排頭兵,每年年度考核均為優(yōu)秀。
    1、加強理論學習,努力提高學術(shù)水平。每年均參加市、區(qū)組織的學術(shù)講座或新規(guī)范宣講講座;每次均參加佛山市給水排水協(xié)會舉辦的學術(shù)交流;積極參加一級注冊建筑師師考試的.學習與研討,并于20xx年9月考取中華人民共和國注冊公用設(shè)備(給水排水)工程師。
    2、加強理論與實際結(jié)合,跟蹤每一個設(shè)計項目的施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、查訪反饋情況,虛心向施工人員學習,來改善改進自己對設(shè)計理論的理解,以提升自己的專業(yè)水平。任職工程師以來,設(shè)計圖紙出圖后均跟蹤本專業(yè)的施工現(xiàn)場服務(wù)。每個施工現(xiàn)場,通過查訪施工員或施工技術(shù)負責,了解本次設(shè)計有哪些做得不好,哪些做得不足,哪些只能是圖紙上畫畫,但實際做不了,哪些做做得比較好但又有哪里是美中不足的,哪些工藝或施工方法更好。比如,在本人設(shè)計的佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)金沙洲的截污工程施工現(xiàn)場,砂性土地質(zhì)采用牽引拉管施工排水管時,由于地下水較淺,技術(shù)好的施工隊施工的標段按圖紙施工時沒出現(xiàn)問題,技術(shù)水平較低的施工隊施工的標段按圖施工時出現(xiàn)問題。通過現(xiàn)場查訪,總結(jié)發(fā)現(xiàn),牽引施工排水管雖然造價及工期均比泥水平衡法頂管施工均有優(yōu)勢,但對施工工藝要求高,如擴孔、一次性牽引長度、泥漿配比、標高控制。所以設(shè)計時,當開挖施工困難時(施工場地小,管線復雜或造價控制等原因),不能因為不能開挖,而盲目設(shè)計成牽引施工工藝。該工程類似情況實際設(shè)計可以采用小管徑頂管。小管徑頂管具有牽引施工管道的優(yōu)點:比泥水平衡法頂管造價低,施工場地小。同時,在標高控制方面,小管徑頂管時管底標高容易控制。這樣,通過理論與實際相結(jié)合,不斷豐富自己專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)設(shè)計水平。
    3、注重知識更新,多渠道增強綜合能力
    參加質(zhì)量管理培訓班,每年根據(jù)質(zhì)量管理體系的更新,更新對設(shè)計成果的質(zhì)量控制。按要求完成各年度專業(yè)繼續(xù)教育,不斷學習給水排水工程新技術(shù)、新材料,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。比如在排水管道新材料方面,從雙壁波紋管到內(nèi)肋增強雙壁波紋管,再到鋼帶增強雙壁波紋管,國內(nèi)應用情況是怎么樣的,其使用率及普及率趨勢如何?在環(huán)剛度增強方面,上述3種管是不斷增強的,后者是前者的增強版,但實際使用方面,鋼帶增強雙壁波紋管在使用方面因其環(huán)剛度有保證,開始推出市場時,受到設(shè)計市場的熱捧,但因其鋼帶腐蝕以及接口問題,經(jīng)過一段時間后,該材料選用時受到一定的爭議。所以,不斷更新知識,了解新材料以及新工藝,及時了解給水排水工程領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)外的新技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢是很重要的,本人在任工程師時,一直注重知識的更新,多渠道增強綜合能力。
    任工程師期間,本人除獨立完成設(shè)計任務(wù)外,還作為項目負責(項目經(jīng)理)或?qū)I(yè)負責帶領(lǐng)給水排水工程專業(yè)人員完成中大型設(shè)計任務(wù)。擔任工程師以來,共完成大型給水排水工程設(shè)計項目9項,其中獨立完成5項,作為專業(yè)負責主持完成4項。建筑給水排水工程面積約52.2萬平方米,市政給水排水管線約72.2公里。
    1、任工程師期間,本人獨立完成5項中大型設(shè)計項目。具體如下:
    (1)20xx年5月至20xx年6月,《藤州鎮(zhèn)杉木沖回建房小區(qū)市政工程》(規(guī)模dn300~d1500排水管,長2.4km)。擔任專業(yè)負責及設(shè)計人,工程驗收合格。
    (2)20xx年6月至20xx年8月,《太平安福新區(qū)市政》(規(guī)模dn400~dn1500排水管,長17.6km)。擔任專業(yè)負責及設(shè)計人,工程驗收合格。
    (3)20xx年9月至20xx年11月,《梧州市不銹鋼制品園區(qū)道路設(shè)計(一期主干道)》(規(guī)模dn400~1800排水管,長18.4km。擔任專業(yè)負責及設(shè)計人,工程驗收合格。
    (4)20xx年3月至20xx年6月,《農(nóng)機交通運輸設(shè)備綜合批發(fā)市場市政工程》(規(guī)模dn400~dn1800排水管,長21.2km)。擔任專業(yè)負責及設(shè)計人,工程驗收合格。
    (5)20xx年3月至20xx年5月,《藤縣金雞鎮(zhèn)鴻源新區(qū)項目》(排水管網(wǎng):規(guī)模dn400至dn1500排水管,總長12.6千米)。擔任專業(yè)負責及設(shè)計人,工程驗收合格。
    2、任工程師期間,作為專業(yè)負責,主持了4個大型設(shè)計項目。具體如下:
    (1)20xx年3月至20xx年6月,《金安大廈》(高層綜合樓,建筑面積2.7萬m2,10層,建筑高度54.60m),任給水排水專業(yè)負責人。起主持作用,排名:1。
    (2)20xx年6月至20xx年10月《佛三(掛)20xx-010地塊項目二期》高層商住樓,建筑面積25萬m2,17層。擔任專業(yè)負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。
    (4)20xx年1月至20xx年3月《順成企業(yè)總部大樓》建筑面積6.5萬m2,15層。擔任專業(yè)負責,工程驗收合格。起主持作用,排名:1。
    自20xx年6月起,本人擔任公司新成立的市政設(shè)備室室主任,管理一個由市政以及設(shè)備專業(yè)(包括給水排水工程)組成設(shè)計團隊,管理內(nèi)容包括日常事務(wù)、專業(yè)事務(wù),項目組織與實施。自團隊成立以來,自己的管理能力以及組織能力得到了很大的鍛煉。同時,向公司爭取了很多主持項目的機會,包括與業(yè)主談判等,自己的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高。
    任職給水排水設(shè)計工程師7年以來,我取得了一些成績,專業(yè)水平以及作為設(shè)計對現(xiàn)場的處理能力得到了很大的提升。這離不開關(guān)心、愛護和指導我的專家、領(lǐng)導以及同事們的幫助。今后我還要不斷加強學習,努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力,爭取更大的進步,為建筑設(shè)計事業(yè)作貢獻。
    以上報告,請各位專家評委審查。
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇三
    20xx年12月26日—20xx年12月28日
    按照三堂課抽查和分班驗收情況,采取詢問培訓機構(gòu),查看課程表、考勤表,深入現(xiàn)場詢問學員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對陽光工程培訓進行復查。
    (一)培訓時間
    符合20xx年陽光工程培訓的培訓要求?;颈WC技能培訓4天,每天6個學時,即:上午9:00——12:00點,下午從13:00——16:00點,培訓期間,沒有把下午的課程提前到中午上,完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生;專項技術(shù)培訓采用連續(xù)兩天,集中培訓,每天培訓達3個課時以上。
    (二)生活安排
    技能培訓采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式,解決學員的生活問題。
    (三)培訓內(nèi)容
    技能培訓開班以陽光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識及宣傳培訓《陽光工程實施方案》培訓相應專業(yè)為主;專項技術(shù)培訓以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主,另應農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓內(nèi)容。
    2.學員到課率
    從考勤表和現(xiàn)場詢問來看,除了鄉(xiāng)村培訓最后一天有三個學員因為有親戚去世請假,當天到課率只有94%以外,其他班每天到課率都在96%以上。
    總之,從復查情況看,我縣20xx年陽光工程培訓,學員真實,課時足額,到課率高,符合陽光工程培訓相關(guān)要求。
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇四
    一周來,項目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強,更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強安全施工。
    三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
    1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。
    2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。
    3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇五
    承包人(全稱):
    依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本外墻保溫工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
    工程概況:
    工程名稱:
    工程地點:
    工程內(nèi)容:
    工程承包范圍:
    承包范圍:合同內(nèi)每棟單體樓外墻膠粘50mm厚xps板保溫層;外表面膠粘標準網(wǎng)格布;安裝高強塑料鉚釘。
    合同工期:
    工期:按項目總進度及甲方要求為準
    如果因發(fā)包方原因或建筑物主體不能進入外墻保溫施工工序,工期應順延。
    標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件:
    施工過程嚴格按照《寧夏回族自治區(qū)外墻保溫應用技術(shù)規(guī)程(db64/048—2019)》執(zhí)行。
    引用標準:
    《玻璃纖維制品實驗方法》(jc176—1996)
    《康克外墻隔熱保溫系統(tǒng)施工規(guī)程》
    質(zhì)量標準及驗收辦法:
    1、工程施工及驗評辦法嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)外墻保溫應用技術(shù)規(guī)程(db64/048—2019)》。
    2、質(zhì)量等級:合格
    3、質(zhì)量等級經(jīng)質(zhì)檢部門,監(jiān)理單位,建設(shè)單位驗評后達不到合同規(guī)定標準,由承包方無償返修,達到合同規(guī)定質(zhì)量等級后方可交工。
    技術(shù)資料、圖紙及其它材料的提供辦法:
    1、發(fā)包人向承包人提供圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,在施工過程中如有變更應出具變更通知單。
    2、承包人在施工前向發(fā)包人提供產(chǎn)品近期檢測報告,產(chǎn)品合格證,施工工藝及施工技術(shù)規(guī)程等。
    合同價款及付款方式:
    1、外墻外保溫每平方米造價為: 68元(外墻掛板);70元(外墻掛石材),工程量以實際結(jié)算為準。
    2、付款方式:
    1)、合同簽定后,發(fā)包人應按承包人施工進度進行付款,待外墻外保溫工程竣工后發(fā)包人應向承包人支付本合同暫定價款的85%。
    2)、工程整體竣工且驗收合格后,發(fā)包人須向承包人支付完實際結(jié)算后工程總價款的90%,剩余的10%作為保修款保修期結(jié)束后付清。本工程保修期為一年。
    3)、在發(fā)包人確認承包人施工工程量且簽字認可后,30天內(nèi)付清工程款。
    違約責任:
    1、承包方違約責任:
    1)、承包人應在合同規(guī)定期限內(nèi)完成施工(不可抗力或發(fā)包人責任除外)。
    2)、如因承包人原因影響工程進度并給發(fā)包人造成損失的,承包人承擔所造成的全部損失。
    3)、如在保值期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,承包人負責賠償因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的損失。
    4)、如保溫效果達不到有關(guān)規(guī)定的要求,承包人負責賠償因此而產(chǎn)生的損失。
    2、發(fā)包人違約責任:
    1)、發(fā)包人需按合同約定的支付方式按期支付工程款。因工程款不到位而產(chǎn)生的延誤工期責任由發(fā)包人承擔。
    2)、發(fā)包人應為承包人提供必須的施工條件,如施工條件達不到而產(chǎn)生的延誤工期責任由發(fā)包人承擔。
    合同的有效性:
    本合同雙方簽字蓋章后即視為有效且具有法律效力。有效期自雙方簽訂本合同之日起至工程款全部付完時止。
    十、合同履行中,如一方需要修改或終止,須在7日前提出,要有書面文件為據(jù),如發(fā)生糾紛,雙方先行協(xié)商,協(xié)商不成則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定解決。
    十一、其他約定事項:雙方協(xié)商解決。
    十二、本合同共四頁一式肆份。發(fā)包人貳份、承包人貳份。
    發(fā)包人(蓋章): 承包人(蓋章):
    經(jīng)辦人(簽字): 經(jīng)辦人(簽字):
    簽約日期:年 月 日
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇六
    時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
    一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照"五常法"的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
    二、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負責這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
    三、工作中,我們負責園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著"應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)"的原則,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
    工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。
    設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
    四、在技術(shù)培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習,每周五我們都抽2—3小時作為"技術(shù)學習"時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。
    1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
    2、對大功率機電設(shè)備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。
    3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,減少公用電量的分攤。
    4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
    六、弱電設(shè)備維修工作:
    1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作
    2、對樓內(nèi)弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
    3、配合電信公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
    七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
    一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇七
    需方:(以下簡稱“甲方”)
    供方:(以下簡稱“乙方”)
    合同雙方經(jīng)友好協(xié)商,確定將甲方承建項目的外墻外保溫施工工程以包工包料的形式承包給乙方施工。
    一、工程概況
    1、工程名稱:
    2、工程地點:
    3、承攬范圍:
    1、承接方式:包工、包料、包檢測、包驗收,即乙方提供無機保溫材料,并組織施工,包括墻面貼餅、專業(yè)施工(包括窗邊、護角、線條)。
    該工程辦公樓的保溫系統(tǒng)材料層均外側(cè)厚為,內(nèi)側(cè)。
    (具體按照設(shè)計圖紙或甲方現(xiàn)場要求)
    2、工程單價:外墻保溫以平米為單位,每平方元/平方米,內(nèi)側(cè)保溫每平方元,此單價不含總包配合費,稅金。
    3、乙方根據(jù)甲方提供的建施圖進行施工,內(nèi)、外墻結(jié)算按實際施工展開面積結(jié)算,屋面按實際施工厚度乘以面積的保積結(jié)算。
    若任何一方對結(jié)算面積有異議,則雙方組織人員到施工現(xiàn)場進行實地測量,以實際測量數(shù)據(jù)結(jié)算;若建施圖有變更,則甲方需提供變更施工圖或出示聯(lián)系單。
    4、本工程定于20__年1月15日開工,至20__年2月10日外墻保溫分項工程完工,合同工期25天(大風、雨、雪等不可抗拒因素外)
    三、工程結(jié)算及付款方式:
    1、工程量按實際施工面積進行結(jié)算。
    2、付款方式:竣工驗收前付80%
    四、權(quán)利與義務(wù)
    1、甲方為乙方工程期間提供必要手工條件(如規(guī)范腳手架、水電設(shè)置、材料工具間、工人住宿場所)。提供外墻立面施工圖1份。
    乙方對局部基層砼爆模,凹凸部位的修復、找平、墻面基層清理、界面劑、保溫層、抗裂砂漿施工等工作。包含窗邊、護角施工。
    2、乙方負責本施工隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工并承擔施工安全責任,接受有關(guān)部門管理和監(jiān)督。
    編制專項施工方案,提供相關(guān)技術(shù)資料,產(chǎn)品檢測報告與材料備案手續(xù)。
    五、工程驗收
    1、工程驗收方式與標準:乙方必須按照甲方審核的施工方案施工,質(zhì)量要求按照國家有關(guān)標準進行驗收。工程質(zhì)量為合格。驗收費用由甲方承擔。
    2、驗收班子:甲方組織有關(guān)部門和乙方共同組成。
    3、保溫施工驗收合格后,甲方須向甲方提供由國家質(zhì)監(jiān)部門出具的竣工驗收報告或者由業(yè)主書面形式認可。甲方和乙方互相配合送檢。
    六、違約責任
    1、甲方確保乙方按期進場和按約付款。
    2、乙方確保按期進場、按期完工、保證質(zhì)量。
    3、若有違約行為的,違約方要承擔違約所造成的經(jīng)濟損失。
    七、本合同未盡事宜可由雙方協(xié)商訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
    八、本合同發(fā)生爭執(zhí)時,雙方可協(xié)商解決,協(xié)商不成時;因工程質(zhì)量糾紛,由甲方所在人民法院訴訟解決,協(xié)商不成時;由乙方所在地人民法院訴訟解決。
    九、本合同壹式貳份,甲方壹份,乙方壹份,雙方簽字(蓋章)生效。
    十、工程結(jié)束,賬款結(jié)付清,本合同自動解除。
    備注:水泥砂漿面積按元/平方計算,天棚保溫和外墻保溫為元/平方(型)內(nèi)墻為元/平方(型)檐面底找平元/平方。整個外墻均由乙方施工。
    甲方(公章):_________
    乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________
    法定代表人(簽字):_____________
    _____年____月____日
    _________年____月____日
    保溫工程工作報告 工程工作報告篇八
    1、有一套完整的造價分析系統(tǒng):在預算基礎(chǔ)上進行經(jīng)濟分析,提出每平方米造價,分析主要材料所占比重。
    2、對造價文件進行嚴密、有序管理:對不同文件分類存放文件盒,編碼,有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒,要有臺賬,記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否,對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內(nèi)找到需要的資料,在第一時間完成任務(wù),并且給人耳目一新的感覺。
    3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經(jīng)驗是:預算人員,特別是建設(shè)方的預算人員,積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識?;蛟S你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產(chǎn)品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。
    4、多聽,多學工程術(shù)語,耳聽目染時間一長就會了。
    5、科學研究降低成本,而不是通過偷工減料、以次充好來減少投入。
    6、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復雜的那種,需要一定經(jīng)驗,主要是對項目的經(jīng)驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。
    7、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以測算成本。學會用不同種計量單位統(tǒng)計用量。
    9、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
    10、預算真的很簡單,就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣,計算規(guī)則你可以不記,用的時候翻定額或清單規(guī)范就可以了,這樣的預算哪個都很容易學會。有經(jīng)驗的預算人員,對于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對造價的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的,舉一反三,預算就是這么的簡單。這樣來說工作經(jīng)驗很重要,至少對施工要有所了解。
    11、領(lǐng)導安排的工作應該積極主動的去做,去按領(lǐng)導的意思來做,遇到有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導該如何做,這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候,留心項目部的動向,提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預算人員的工作),當領(lǐng)導需要的時候直接拿出來,比如說,結(jié)構(gòu)快出正負零的時候,你就應該把正負零以下的成本算出來,不準確沒關(guān)系,但一定要與材料人員進行溝通,進場多少材料,特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導沒有安排之前向領(lǐng)導提出:成本是多少,能夠結(jié)算的金額是多少,有可能會虧損埃個人覺得,最好是不要弄贏利了,前邊一直報喜,到最后突然結(jié)算虧損了,那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結(jié)果,領(lǐng)導不會怪你的,因為工程不是你做的,材料也不是你進的,民工隊也不是你選的,領(lǐng)導自然會分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。
    1)、周轉(zhuǎn)料的費用比較。實際發(fā)生與投標額的對比,難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
    2)、鋼筋接頭的費用比較;
    3)、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額;
    4)、人工費分析;
    5)、分階段成本分析;
    6)、損耗率的測算;
    7)、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率;
    8)、材料進價與投標價、市場價的對比。
    13、被動條件下結(jié)算的審核。
    第三,材料價格不好確認。
    我的審核辦法是,首先確認人工費單價。經(jīng)過協(xié)商,雙方認同人工費單價,不管是什么項目,人工費單價按55元/工日結(jié)算(我個人不是很同意此種作法,但領(lǐng)導認可了,我也沒辦法);之后,對于材料單價的確認,不能因為對方說是進口的我就認可是進口的,我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的,如果對方與我爭論的不是非常的厲害,那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動,那交給領(lǐng)導決定。如果對方?jīng)]說什么就同意了我的意見,那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票,但我不是很信任這些東西,留給領(lǐng)導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目,在施工過程中,我都有注意并做了記錄,心中有數(shù),大概需要多少時間做完,估價進入結(jié)算。
    14、積累經(jīng)驗:實際操作必不可少。
    實際操作過程中,最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了,之后用excel制表,自動計算。我每次做預算,都是根據(jù)不同的工程做出不同的表,然后輸入基本數(shù)據(jù),也就是墻中心線、外墻凈長線,內(nèi)墻凈長線等。舉個例子來說,計算一個房間的工程量時,我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧,可以提高計算速度和準確率。當然,有些小地方可能考慮不到,沒關(guān)系,預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
    怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好,直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外,對該工程要仔細考慮,把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件,特別是機電工程和裝飾工程,一定要把設(shè)備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商,多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點,是對施工單位的資質(zhì)描述,這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進行經(jīng)濟洽商。其它的問題,記住,不要照搬模板,一定要把每一個字都看清,思考每一個字。