最新單位工程監(jiān)理工作報告(實用8篇)

字號:

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇一
    今年6月是第x個“全國安全生產(chǎn)月”,為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實,切實抓好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)全員安全意識,我公司結(jié)合自身特點,認(rèn)真研究制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,采取多種形式深入開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真籌備“安全生產(chǎn)月”活動
    為有效開展好此次活動,我公司成立了以為組長,及各副總為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,要求各單位結(jié)合工作實際,從提高員工安全意識,掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識的角度出發(fā),扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    二、精心組織,確保各項宣教活動收到實效
    在報上設(shè)置了安全月活動宣傳專欄,利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳,利用手機(jī)短信平臺發(fā)送安全叮囑與祝福,并大力開展安全征文活動。
    6月8日,組織開展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?。此次活動展出以安全知識安全月主題宣傳等知識為內(nèi)容的板報,發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識宣傳材料;并于12:00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信,后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信;下級向上級、前方向后方發(fā)送報平安短信。
    6月11—23日,工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動,到各個項目部發(fā)放防暑降溫物品,此次活動進(jìn)一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動,維護(hù)職工的切身利益,保障職工安全健康一項重要工作,動員和組織全體職工全力以赴投身工作中去,努力營造安康、和諧的工作氛圍。
    6月24日,組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項考試,通過開展知識答卷活動,拓寬了全體人員知識面,進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全意識,提高了的安全素質(zhì)。
    6月25日,工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動,強(qiáng)化全體人員“關(guān)愛生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。
    6月27日,開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”評選活動,活動提高了團(tuán)員青年安全意識和安全技能,規(guī)范了團(tuán)員青年的作業(yè)行為,達(dá)到了切實履行“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。
    三、以基層活動為關(guān)注點,推進(jìn)安全工作有效落實
    在今年的安全生產(chǎn)月活動中,各單位均能按照公司統(tǒng)一部署,大力開展安全宣傳教育工作,并有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識普及教育;各單位還能根據(jù)實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習(xí)、組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒樱懥恕鞍踩l(fā)展”的主旋律,促進(jìn)了全體員工安全文化意識的提高,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇二
    法人授權(quán)委托書(監(jiān)理單位)
    委托人(單位): 地址: 法定代表人:
    受委托人: 職務(wù)(職稱): 居民身份證號碼:
    委托事項:任命 同志(執(zhí)業(yè)資格證號 ) 擔(dān)任 項目負(fù)責(zé)人,根據(jù)國家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程等法律和技術(shù)規(guī)定,完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)。
    年 月 日 年 月 日
    粘貼法人身份證復(fù)印件 粘貼受委托人身份證復(fù)印件
    (附后) (附后)
    委托單位:
    法定代表人:
    受委托人:
    注冊類別: 注冊編號:
    身份證號:
    現(xiàn)委托 作為我單位在 工程項目上的監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人,該總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理,對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,對該工程質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)。
    本授權(quán)自委托之日起生效。
    附:1、法定代表人身份證復(fù)印件,加蓋法定代表人印章或簽本人姓名;2、受委托人執(zhí)業(yè)證件(相應(yīng)專業(yè)的.注冊執(zhí)業(yè)資格證或?qū)I(yè)技術(shù)職稱證)復(fù)印件,其上簽本人姓名。
    委托單位: (蓋章)
    法定代表人:(簽章或簽名)
    受委托人:(簽名)
    年 月 日
    附件1
    法定代表人授權(quán)書
    茲授權(quán)我單位 (姓名)擔(dān)任 工程項目的(監(jiān)理)項目負(fù)責(zé)人,對該工程項目的(監(jiān)理)工作實施組織管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并依法對設(shè)計使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身責(zé)任。
    本授權(quán)書自授權(quán)之日起生效。
    授權(quán)單位(蓋章): 法定代表人(簽字): 授權(quán)日期: 年 月 日
    注:法人身份證上也需蓋法人章(一式四份)
    根據(jù)住建部《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2015]124號)相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)委托我單位員工 (身份證號:)為(工程名稱)監(jiān)理單位項目總監(jiān),代表本單位認(rèn)真履行項目負(fù)責(zé)人相應(yīng)職責(zé),并對施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。 法人:(簽章)
    被委托項目總監(jiān):(簽章)
    委托單位或公司蓋章: 年 月 日
    附件:監(jiān)理單位項目總監(jiān)具體信息一覽表
    工程名稱:
    本承諾書、授權(quán)委托書一式三份,一份在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時提交監(jiān)督機(jī)構(gòu),一份待建設(shè)工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門,一份保存于各自責(zé)任主體單位備查。
    茲授權(quán) (姓名)擔(dān)任 (工程名稱)監(jiān)理單位的項目負(fù)責(zé)人,對該工程項目的監(jiān)理工作實施組織管理,依據(jù)國家和北京市有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并依法對該工程項目在設(shè)計使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身責(zé)任。
    法定代表人承擔(dān)被授權(quán)人在授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)產(chǎn)生的法律責(zé)任。本授權(quán)書自授權(quán)之日起生效。
    授權(quán)單位名稱(公章):
    法定代表人(簽字):
    授 權(quán) 日 期: 年 月 日
    單位工程監(jiān)理工作報告篇三
    本公司實行總公司、分公司、項目總監(jiān)三級負(fù)責(zé)制:
    一.總公司責(zé)任:
    1.制定公司內(nèi)部管理制度;
    2.檢查制度執(zhí)行情況;
    3.組織人員的培訓(xùn),再教育;
    5.組織每半年、年終大檢查;
    6.對責(zé)任人實施獎罰;
    7.組織年終總結(jié)評比;
    8.承擔(dān)國家規(guī)定的法律責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    二.分公司責(zé)任:
    1.督促落實公司制度;
    2.對每項工程每月檢查不少于1次;
    3.協(xié)助總監(jiān)落實監(jiān)理部人員并督促到位;
    4.每月向公司報告各項目的監(jiān)理進(jìn)展情況;
    5.對項目的監(jiān)理部進(jìn)行考核和獎懲;
    6.承擔(dān)公司規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。如受到有關(guān)部門經(jīng)濟(jì)處罰,按分成比例承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    1.本公司實行現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制,全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    3.組織編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則,做好五項審查,六方面檢查督促工作,正確行使停工指令,并及時報告。
    4.做好工地現(xiàn)場巡視,大型項目到位率在80%以上,中型項目到位率在50%以上,一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。
    5.每月召開不少于一次監(jiān)理部工作回顧、分析、總結(jié)研討會,不斷改進(jìn)和提高自身素質(zhì)。
    6.每月向公司報告項目監(jiān)理情況,
    7.向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見。
    8.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
    四.總監(jiān)代表職責(zé):
    2.除規(guī)范3.2.4中規(guī)定不得行使之外的工作,凡總監(jiān)不在現(xiàn)場時,均應(yīng)認(rèn)真代理總監(jiān)工作。
    3.協(xié)助總監(jiān)做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作,及時處理安全隱患的苗頭,防止事故發(fā)生并及時報告。
    4.承擔(dān)公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
    五.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):
    2.做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,碰到難題及時報告。
    3.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。
    六.監(jiān)理員職責(zé):
    2.認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告,必要時可直接向總監(jiān)或公司報告。
    3.承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
    七.專職安全監(jiān)理員職責(zé):
    1、根據(jù)《條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制安全監(jiān)理規(guī)劃分篇,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。
    2、對中型及以上項目和建質(zhì)(2015)87號規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
    (1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
    (2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;尤其是深基坑支護(hù)與土方開挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專家論證通過。
    (4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
    (5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
    4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
    5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
    6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。
    7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
    8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。
    (二)施工階段安全監(jiān)理工作(具體工作及重點檢查內(nèi)容詳見附件)
    l、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
    2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
    3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
    4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
    5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
    第一章:總則
    第一條:目的?
    為了規(guī)范我公司工程管理,提高監(jiān)理公司工作潛力,提高工程管理水平和投資效益,保證工程質(zhì)量,根據(jù)《北京市建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《北京市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。
    第二條:定義
    1.“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。
    2.“委托人”是指承擔(dān)直接投資責(zé)任的和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方,以及其合法繼承人,又稱“甲方”。
    3.“監(jiān)理人”是指承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責(zé)任的一方,以及其合法繼承人。
    4.“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。
    5.“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意,監(jiān)理人派駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人。
    6.“承包人”是指除監(jiān)理人以外,委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。
    第三條:適用范圍
    1.本管理辦法適用于與我司已經(jīng)簽訂了工程委托監(jiān)理合同的監(jiān)理企業(yè)在工程實施期間的工程管理。監(jiān)理企業(yè)的招投標(biāo)管理不適用本辦法。
    2.主管及協(xié)管部門
    本辦法的主管部門是工程部,協(xié)管部門是公司合約部、設(shè)計部等職能部門。
    第二章:對監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成的要求
    1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同的約定派駐本合同項目總監(jiān)理工程師,如果中途更換總監(jiān)理工程師必須提前一周書面通知委托人并經(jīng)得委托人的同意方可更換。
    2.更換的總監(jiān)理工程師必須有國家頒發(fā)的職稱上崗證書。
    1.根據(jù)工程規(guī)模,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須配備各專業(yè)監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場并將人員名單報委托人,隨時監(jiān)控工程進(jìn)展中的質(zhì)量、安全等。
    2.專業(yè)監(jiān)理工程師必須有相應(yīng)的國家頒發(fā)的職稱上崗證書。
    第三章:對設(shè)計文件的審核
    第一條:設(shè)計方案的參與及評審
    1.根據(jù)監(jiān)理合同及委托人的要求,委托人可以要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與委托人的本合同范圍內(nèi)局部分項(獨立)工程的設(shè)計方案的討論并提出自己的意見,為委托人提供參考意見。
    2.重大分項(獨立)工程的設(shè)計文件及工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的評審都可以依據(jù)監(jiān)理委托合同要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與評審并提出自己的意見,供委托人參考。
    第二條:施工圖紙的會審(設(shè)計交底)
    1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工圖紙后及時熟悉、審核圖紙,了解工程特點以及質(zhì)量要求,并將發(fā)現(xiàn)的圖紙中問題匯總提交委托人與設(shè)計方討論并答疑。參與并協(xié)助委托人代表組織的由各方參加的圖紙會審(設(shè)計交底)。
    第四章:對總承包人、分包人的審核及建議
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理委托合同及委托人的要求,可以參與總承包人、重大分項工程分包人的投標(biāo)書評審并提出自己的審核意見,供委托人參考。
    第五章:施工技術(shù)文件的審核
    第一條:施工組織設(shè)計的審核
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時對總承包人及各分包報送的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核,并在7日內(nèi)由總監(jiān)理工程師給出審核意見,由總包及各分包修改并復(fù)審,存檔,作為整體工程施工組織的指導(dǎo)性文件。
    第二條:專項施工方案的審核、參與專家論證會。
    各主要的(技術(shù)復(fù)雜、采用新技術(shù))分項、分部工程要求施工單位編制分項、分部工程施工方案,報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,并在3日內(nèi)由總監(jiān)理工程師給出審核意見,由編制人修改并復(fù)審,存檔。對重大高危險的分項工程,根據(jù)北京市建委的文件要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加方案編制人就施工方案組織的專家論證會,并給出評審意見。
    第六章:現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制
    第一條:工程質(zhì)量事前控制
    1.核查承包單位的質(zhì)量管理體系:檢查質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工的落實情況。
    2.審查外部實驗室的資質(zhì)及現(xiàn)場實驗室的建設(shè),現(xiàn)場實驗室要能夠滿足工程需要,配備相應(yīng)的實驗設(shè)備。
    3.分包單位資質(zhì)審查
    分包單位進(jìn)場施工前,必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報道并填寫《分包單位資質(zhì)報審表》,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查其是否具備承擔(dān)某項工程的資質(zhì)、能力。
    4.對特殊工種,根據(jù)北京市建委有關(guān)規(guī)定,審查其上崗證書,以確保施工質(zhì)量。
    5.工程定位測量的控制:監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對總承包的工程定位測量記錄進(jìn)行查驗并簽認(rèn),確保工程定位準(zhǔn)確。
    6.原材料質(zhì)量控制
    進(jìn)場的施工材料必須先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報驗,驗收合格后方可進(jìn)入工序施工,不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。
    根據(jù)北京市建設(shè)工程管理的規(guī)定及總包方的實驗方案,對有復(fù)試要求的主要原材料提前進(jìn)行復(fù)試,對有見證要求的要見證取樣復(fù)試,根據(jù)復(fù)試報告及其他質(zhì)量證明資料對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入工程使用,并由施工方做好材料驗收標(biāo)簽。
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)對不合格的材料要求退場,對有質(zhì)量疑問的材料要求施工方復(fù)試的權(quán)利。
    原材料的進(jìn)場驗收由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署物資進(jìn)場報驗表。
    7.審查進(jìn)場的主要施工機(jī)械、設(shè)備是否滿足工程施工需要,是否與施工組織設(shè)計一致。對有定期檢定的設(shè)備應(yīng)審查其檢定證明。
    8.審核分項、分部施工方案,方案未經(jīng)批準(zhǔn),該分項工程不得施工。
    第二條:施工過程中的質(zhì)量控制
    1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師必須對施工現(xiàn)場的施工活動進(jìn)行有目的的巡視和旁站并記錄。
    2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師必須對某些關(guān)鍵工序及重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)理并記錄。
    3.核查工程預(yù)檢、驗收隱蔽工程。
    4.分項、分部工程驗收,組織分項、分部工程的驗收。
    5.組織單位工程竣工預(yù)驗收,符合合同要求后由總監(jiān)理工程師簽署《竣工預(yù)驗收報驗表》并由監(jiān)理機(jī)構(gòu)撰寫工程質(zhì)量評估報告。
    6.參加單位工程竣工驗收,并對驗收中提出的問題監(jiān)督承包單位進(jìn)行整改。
    第三條:工程質(zhì)量事故的處理
    2.比較重大的質(zhì)量事故由監(jiān)理機(jī)構(gòu)責(zé)成承包單位進(jìn)行處理方案的編制(或由設(shè)計單位進(jìn)行處理方案的編制),監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并報委托方同意后由承包單位實施,對比較重大且意見有分歧的質(zhì)量事故由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織召開專題會解決。
    第七章:現(xiàn)場施工進(jìn)度的控制
    依據(jù)建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)、委托方的總控計劃、和施工方的施工總控計劃,在確保質(zhì)量和安全并符合控制工程造價的原則下,采用動態(tài)的控制方法對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制。
    第一條:進(jìn)度計劃的審批
    承包單位根據(jù)施工合同、甲方的總控計劃編制總體進(jìn)度計劃及按照總體進(jìn)度計劃分解的季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程條件分析承包單位報送的進(jìn)度計劃的合理性、可行性,給予批準(zhǔn)實施并報送委托方。
    第二條:對進(jìn)度計劃的風(fēng)險預(yù)控
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對進(jìn)度計劃的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析并制定防范性對策,確保計劃的實現(xiàn)。
    第三條:進(jìn)度計劃的實施
    1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃對承包單位的實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果與進(jìn)度計劃比較,發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)及時要求承包單位采取措施進(jìn)行糾偏,以實現(xiàn)計劃目標(biāo)。
    2.發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織召開各方協(xié)調(diào)會,分析原因,研究應(yīng)采取的措施,并指令承包單位采取相應(yīng)措施保證合同工期的實現(xiàn)。
    3.對有可能因委托方原因?qū)е碌墓て谕涎?,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時提出預(yù)防工期拖延的建議及避免因工期拖延導(dǎo)致的相關(guān)費用索賠的建議。
    4.必須延長工期時,應(yīng)要求承包單位填報《工期延期申請表》,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)和委托方共同簽署延期意見。
    5.進(jìn)度計劃的控制體現(xiàn)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的《工程月形象進(jìn)度報告中》。
    第八章:工程造價的控制
    根據(jù)承包合同、監(jiān)理委托合同、市場價格信息、北京市建設(shè)工程概預(yù)算定額、分項分部工程施工報驗表、工程設(shè)計變更、洽商、國家和北京市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以對工程造價進(jìn)行控制。
    第一條:工程造價控制原則
    嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同中約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法;堅持對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約的工程量不予計量和審核,拒絕支付該部分的工程款。對設(shè)計變更、洽商和違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。
    第二條:應(yīng)要求承包單位根據(jù)合同約定及總體施工進(jìn)度計劃編制與計劃相應(yīng)的年、季度、月度資金使用計劃及工程款申請計劃。
    第三條:總監(jiān)理工程師要從項目功能、造價、質(zhì)量、工期等方面對設(shè)計變更、方案選擇進(jìn)行審查,并在變更前、方案確定前與委托方進(jìn)行溝通協(xié)商。
    第四條:根據(jù)施工合同、施工圖紙,對工程造價進(jìn)行風(fēng)險分析,找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠因素和部位,并制定防范措施。
    第五條:對實際發(fā)生的工程款支付情況和支付計劃進(jìn)行比較,提出造價控制的建議,并在監(jiān)理月報中向委托方提出。
    第九章:現(xiàn)場安全文明施工的管理
    隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場的不安全因素并要求承包方整改。監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)就不安全的施工行為下達(dá)停工通知,并通報委托方。
    第十章:現(xiàn)場工程例會、施工協(xié)調(diào)
    第一條:監(jiān)理例會
    第二條:監(jiān)理例會解決事項
    1.檢查上次例會議決事項的落實情況并應(yīng)有未落實的處理意見。
    2.檢查工程進(jìn)度完成情況并布置糾偏措施;確定下一階段的進(jìn)度目標(biāo)。
    3.工程質(zhì)量和技術(shù)方面的問題。
    4.各參施方的配合協(xié)調(diào)問題。
    5.其他事項。
    第三條:監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排專人對例會進(jìn)行記錄整理并形成紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師審閱、與會各方會簽后下發(fā)各參會方。
    第四條:專題工地會議
    為解決合同中的專項問題或重大問題,由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師組織、主持召開專題會議;監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排專人做好會議記錄,與會各方會簽后下發(fā)參會方。
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月必須對工程進(jìn)行總結(jié),形成監(jiān)理月報報送委托方。主要對上月工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、分項分部工程驗收、工程計量與工程款支付、材料設(shè)備進(jìn)場情況、安全文明施工等方面進(jìn)行總結(jié),下月監(jiān)理工作的重點等,總監(jiān)理工程師簽署后報委托方。
    第十二章:現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量文件審核
    第一條:設(shè)計變更的管理
    1.設(shè)計變更一般由委托方提出,如果承包方或者監(jiān)理機(jī)構(gòu)有好的設(shè)計意念,可以先與委托方溝通。
    2.設(shè)計變更在正式確定前,委托方先與監(jiān)理機(jī)構(gòu)溝通,就造價、質(zhì)量、工期等方面聽取監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意見及其他方面的意見后才能最終確定設(shè)計變更,由委托方協(xié)調(diào)設(shè)計方出設(shè)計變更通知單,各方會簽后下發(fā),監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
    第二條:工程洽商的管理
    1.工程洽商一般由承包方提出。
    2.工程洽商首先由承包方報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核并簽署意見,需要現(xiàn)場計量的,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織委托方、承包方相關(guān)人員現(xiàn)場計量并記錄簽認(rèn)。
    3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)將簽署意見的工程洽商轉(zhuǎn)委托方,委托方會簽后下方監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方。監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
    第三條:施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案的審批
    監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對承包方提交的施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審批,總監(jiān)理工程師簽署同意意見后報委托方備案。
    第十三章:現(xiàn)場發(fā)生的進(jìn)度、造價文件的審核
    第一條:工程暫停令
    1.根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》前要征求委托方的意見。
    委托方要求且工程需要暫停施工。
    出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須停工整改。
    出現(xiàn)工程質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量問題或危及人身安全而需要暫停施工。
    需要暫停施工的其他情況。
    3.簽發(fā)暫停令后,總監(jiān)理工程師要協(xié)同相關(guān)方按合同約定處理因停工導(dǎo)致的工期、費用等問題,并形成文件各方簽認(rèn)存檔。
    4.簽發(fā)暫停令后,總監(jiān)理工程師要協(xié)同相關(guān)方積極處理停工原因,盡快消除停工因素,具備復(fù)工條件時要求承包單位報送《復(fù)工報審表》,總監(jiān)理工程師簽署同意復(fù)工意見后恢復(fù)施工。
    第二條:工程延期
    1.根據(jù)承包合同約定的工程延期條件,如果發(fā)生延期事件,承包單位可以向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送工程延期申請。
    2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對事件資料進(jìn)行收集并對延期事件進(jìn)行分析,同時通知承包人采取措施,減少對工程進(jìn)度的影響。
    3.轉(zhuǎn)發(fā)承包單位的延期申請,并提出處理意見,與委托方溝通協(xié)商一致后,對承包方的延期申請簽署意見并下發(fā)。
    第三條:費用索賠
    1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對導(dǎo)致索賠的原因的預(yù)測和防范。
    2.根據(jù)承包合同,索賠事件發(fā)生后由承包單位將有關(guān)費用索賠的詳細(xì)資料及證明材料提交監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后與委托方、承包方進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)成一致意見后簽署費用索賠意見。
    3.根據(jù)承包合同,由于承包方原因造成委托方的損失,委托方將索賠文件及資料提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地與委托方、承包方進(jìn)行溝通協(xié)商,并及時簽署意見。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇四
    根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔20xx〕15號,以下簡稱“通知”)要求,集團(tuán)公司高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,周密部署,深入開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。
    一、高度重視,精心組織
    xx集團(tuán)歷來高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動,為確?;顒釉鷮嵱行ч_展,集團(tuán)總部成立了以分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)集團(tuán)層面“安全生產(chǎn)月”活動的組織部署。集團(tuán)公司結(jié)合自身實際制定并下發(fā)了《xx集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》,方案中對“安全生產(chǎn)月”的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容及要求進(jìn)行了明確。集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司活動方案,結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點制定了詳細(xì)、適用的本企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案,確保了安全生產(chǎn)月活動在整個集團(tuán)系統(tǒng)的全面深入推進(jìn)。
    二、全員參與,廣泛宣傳
    集團(tuán)公司所屬企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點,結(jié)合本次活動“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題,充分采用網(wǎng)絡(luò)、宣傳展板、培訓(xùn)等多種形式,大力宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高職工安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任,形成了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“堅守安全紅線,擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。
    集團(tuán)所屬企業(yè)造紙院通過在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》及《全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任主題掛圖》宣傳展板、電子屏幕循環(huán)播放《安全用電常識宣傳片》安全宣傳片、張貼安全宣傳標(biāo)語等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識,提高員工安全意識。
    集團(tuán)所屬企業(yè)股份為做好“安全生產(chǎn)月”活動宣傳工作,針對不同作業(yè)區(qū)域分別采取了有針對性的宣傳措施,取得了良好的活動效果。在辦公區(qū)域主要采用局域網(wǎng)、宣傳欄對安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行深入宣傳;在施工現(xiàn)場則通過安全宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)知識競賽活動、安全生產(chǎn)事故案例分享專項班會等對職工開展宣傳教育。
    集團(tuán)所屬日化科技抓住第十六個安全生產(chǎn)月的有利時機(jī),利用電子大屏每天滾動播放通俗形象的安全宣傳標(biāo)語,時刻提醒職工繃緊安全思想這根弦不放松,做到人人講安全,時時講安全。同時,組織全體員工學(xué)習(xí)當(dāng)前國家安全生產(chǎn)形勢政策和公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、觀看xx有限公司“6?5”爆炸事故安全警示教育片和上海市安全教育專題片等,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    三、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)
    安全月期間,集團(tuán)各級企業(yè)積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、競賽、事故案例視頻學(xué)習(xí)等多種方式普及安全知識,提高全員安全素質(zhì)。
    集團(tuán)所屬造紙院6月26日組織開展安全教育培訓(xùn)答題活動,活動范圍包括全院在職人員,既促進(jìn)安全知識的普及,又提高了員工的安全知識水平。6月28日組織院屬安全生產(chǎn)管理人員共40余人參觀中國消防博物館(包括體驗館),通過參觀及實景互動體驗增強(qiáng)安全人員責(zé)任意識,提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力,為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    集團(tuán)所屬股份安全生產(chǎn)月期間組織職工開展了安全生產(chǎn)只是競賽和事故案例專項教育,累計培訓(xùn)2315人次。主要有本部xx項目現(xiàn)場安全知識競賽,xx公司文化創(chuàng)意館項目安全體驗式教育和安全知識競賽,建設(shè)《生命的紅線》視頻警示教育及安全知識競賽等。通過多種形式教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線作業(yè)人員安全意識及安全知識,推動了股份“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
    集團(tuán)所屬控股聯(lián)和聯(lián)公司根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動要求,進(jìn)一步完善為當(dāng)?shù)貑T工專門制定的培訓(xùn)計劃,從守紀(jì)律、聽指揮抓起,重點培訓(xùn)操作規(guī)程、用電安全、防火安全等,著力提高其安全意識及操作技能,達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。
    集團(tuán)所屬造紙裝備公司結(jié)合生產(chǎn)實際情況,通過組織職工觀看事故案例視頻警示、開展操作規(guī)程考試、組織生產(chǎn)制造中心三個車間、設(shè)備處和信息物流部等五個部門開展安全生產(chǎn)知識競賽等教育培訓(xùn)活動,提升了職工安全素質(zhì),促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇五
    一、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
    二、全方位開展宣傳教育活動
    學(xué)校通過國旗下講話、教職工會、主題班會,廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義,讓全體師生積極參與活動,明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項安全責(zé)任和安全工作落實到位。班級黑板報和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開辟專題,及時通報安全工作中的典型事跡和有益做法,學(xué)生踴躍參與,師生安全意識明顯增強(qiáng)。
    三、多形式普及安全知識
    除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)會議進(jìn)行安全知識普及宣傳外,學(xué)校組織開展了傳染病預(yù)防知識講座、食品衛(wèi)生安全知識講座和法制講座等,讓師生掌握安全知識,提高避險排危、自救自護(hù)能力。
    四、有組織進(jìn)行安全技能訓(xùn)練
    我們通過開展自行車性能大檢測活動,讓學(xué)生學(xué)會如何檢測自行車,從而杜絕“病車”上路,消除安全隱患。通過多項檢查學(xué)校安全隱患,提高老師查險除患意識和能力,不斷提升學(xué)校安全工作管理能力。
    五、有針對性地開展活動
    “安全生產(chǎn)月”活動期間,我們努力讓活動貼近學(xué)生,貼近生活,突出重點,增強(qiáng)針對性。集中力量開展夏季住宿生安全大檢查活動,分組進(jìn)行,分片清查,掌握學(xué)生宿舍安全、用電用水安全和治安安全情況,及時解決問題,落實安全工作措施,消除安全工作管理漏點、盲點。
    加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理咨詢工作,要求班主任和科任教師要密切掌握學(xué)生思想動態(tài)、心理表現(xiàn),多交流、多傾聽、多疏導(dǎo),為學(xué)生減輕心理壓力,消除思想顧慮,解決心理矛盾,把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。
    六、開展預(yù)防溺水教育活動周工作
    認(rèn)真組織開展預(yù)防溺水教育活動周工作,把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題,以班級為單位組織討論,學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識教育,給學(xué)生家長致信,告之學(xué)校作息時間和防溺水防范要求,學(xué)校與家庭、教師與家長聯(lián)手共抓,杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。
    七、開展安全隱患排查整治工作
    我們按照上級要求,反復(fù)排查學(xué)校安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作中,我們把學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、住宿治安安全作為重點來抓,與馬路街派出所和郾城公安分局治安大隊等相關(guān)部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
    八、開展食品衛(wèi)生安全專項活動
    學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時,重點抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作,學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時反饋檢查信息,督促經(jīng)營者承包人對存在問題整改到位。切實履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
    九、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作
    暑假將至,我們根據(jù)上級要求和學(xué)校實際,進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項安全工作制度,自覺做好各項安全工作,確保整個學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖,為全體師生平安愉悅地度過暑假,營造和諧安定的校園氛圍和社會氛圍。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇六
    西寧正華投資控股有限公司:
    1、嚴(yán)格按招投標(biāo)文件及合同條款執(zhí)行監(jiān)理。
    2、我公司在人員和技術(shù)方面將給予中心廣場北擴(kuò)綜合安置項目組鼎力支持。
    3、實際到崗監(jiān)理人員與監(jiān)理合同明確的專業(yè)配備、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員名單相符并嚴(yán)格按各自的職責(zé)開展工作。
    4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。
    5、項目監(jiān)理人員原則上不予調(diào)換,如確需調(diào)動應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意,并按規(guī)定及時辦理有關(guān)變更手續(xù)。
    6、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,自覺抵制腐-敗現(xiàn)象,保持廉潔自律。
    7、因我單位原因沒有履行承諾,在工程監(jiān)理過程中存在違法、違規(guī)行為的,我單位愿意按照《西寧市城中區(qū)重點工程建設(shè)管理局工程建設(shè)獎勵及違約處罰管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定接受處理(處罰)。
    承諾單位(章)
    法人代表(簽字):
    年 月 日
    (一)我單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的 范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 禁止超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的.名義承擔(dān)工 程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。 不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
    (二)我單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和 設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的, 不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理 業(yè)務(wù)。
    (三)我單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工 程承包合同, 代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理, 并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
    (四)我單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施 工現(xiàn)場。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、 建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或 者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè) 單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。
    (五)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行 檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
    (六)實行監(jiān)理工程師定期報告制度。監(jiān)理單位每月向市住建局質(zhì)量、安 全監(jiān)督管理站報告工程進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改情況及下一步治理防 范措施;對重大風(fēng)險源辨識論證、方案評審、條件驗收等實行專項報告制度; 監(jiān)督管理小組隨時對監(jiān)理報告抽查復(fù)核。
    (七) 法律法規(guī)另行規(guī)定的應(yīng)履行的職責(zé)。
    (八)我單位承諾對在建工程監(jiān)管未履職到位按以下原則處罰: 1.違反《中華人民共和國建筑法》 、 《建筑工程質(zhì)量管理條例》 、 《建設(shè)工程 安全生產(chǎn)管理條例》 、 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的,按其規(guī)定 從嚴(yán)、上限處罰。 2. 檢查過程中若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位在一年內(nèi)未每月定期報告、資料抽查不合 格、隱患無記錄排查結(jié)果、專項方案未審查驗收、分部工程未按程序和要求進(jìn) 1 行驗收的等未履職到位的情況第一次記不良行為記錄 2 個月; 第二次記不良行 為記錄 4 個月,并作行政處罰;第三次則記不良行為記錄 6 個月直至記入黑名 單。 3.對企業(yè)從業(yè)人員未履職履責(zé)的按建質(zhì)[2015]124 號及省住建廳黔建建 通[2015]409 號,進(jìn)行不良記錄并按規(guī)定做作相應(yīng)處罰。
    監(jiān)理單位(公章) :
    日期: 年 月 日
    法定代表人:
    委托代表人:
    電話:
    二、在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理任務(wù),不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù);
    六、在消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料施工、安裝前,核查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,不得同意使用或者安裝不合格的消防產(chǎn)品和防火性能不符合要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料。
    八、參加建設(shè)單位組織的建設(shè)工程竣工驗收,對建設(shè)工
    程消防施工質(zhì)量簽字確認(rèn)。
    如未能履行以上消防安全職責(zé),將依據(jù)《消防法》第五十九條和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的,依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定,除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外,依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
    (蓋 章)
    年 月 日
    工程名稱:xx-xxx-xxx-xxx-xxx建設(shè)項目
    1.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
    2.嚴(yán)格依照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審查合格的施工圖設(shè)計文件和監(jiān)理合同進(jìn)行監(jiān)理。
    3.認(rèn)真組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則。嚴(yán)格按規(guī)定配備現(xiàn)場監(jiān)理人員,并確保監(jiān)理人員到崗履職。
    4.督促監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對工程的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)施工過程中責(zé)任主體有違法違規(guī)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,及時制止,拒不整改的報告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
    5.組織審核分包單位資格;審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;審查施工單位人員資格;簽發(fā)各類應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署的文件,不找人代簽。
    6.組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的建立及運行情況; 組織審查和處理工程變更。
    7.組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收。
    8.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
    9.組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。
    10.法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責(zé)任。
    本承諾書一式四份,一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔,一份交建設(shè)單位,一份監(jiān)理單位留存。
    監(jiān)理單位(公章):
    年 月 日
    單位工程監(jiān)理工作報告篇七
    一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅守“紅線”意識
    本單位調(diào)整了以___領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實___安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    二、圓滿完成《__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)
    高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
    三、突出重點,全面開展隱患排查并有效整改
    1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
    4.對___派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。
    5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。
    7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);
    8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費每年按期落實;
    四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請__省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識,進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng);同時對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識。
    五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改
    建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守___安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件
    年初下發(fā)《關(guān)于做好__年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
    單位工程監(jiān)理工作報告篇八
    1、嚴(yán)格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進(jìn)場,成立各分工管理部門及上報人員職責(zé)分工表。
    2、編寫總體施工組織設(shè)計及現(xiàn)急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。
    3、合理科學(xué)的布置設(shè)想施工現(xiàn)場總平面,完成“三通一平”工程建設(shè)。
    在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。
    2)臨時堆場
    3)施工用電總體布置
    4)施工臨時用水布置
    5)現(xiàn)場施工排水方案
    6)施工消防工程布置
    4、盡快搭建臨時建設(shè)、成立工地實驗室。
    5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進(jìn)場使用的相關(guān)檢驗報批工作。
    6、組織施工班組、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。
    1)建立以項目經(jīng)理為首的各班組參加的安全體系與管理網(wǎng)絡(luò),安全保證體系。
    2)建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任到人,各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
    2、建立安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求:
    1)對于現(xiàn)場各種機(jī)電設(shè)備,腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制,未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養(yǎng),清潔工作。
    2)吊車作業(yè)時,嚴(yán)禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊”原則。
    3)對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進(jìn)行操作。
    4)電動機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。
    5)施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程,非專業(yè)人員不得隨意操作。
    6)機(jī)械挖土前,應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況,保護(hù)好地下管網(wǎng)。
    3、完善臨時供電系統(tǒng)安全措施要求:
    確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全,并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護(hù)做到安全可靠。
    1)施工用電平面和立面分開布置。
    2)臨時用電采用tn-s系統(tǒng),在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。
    3)生產(chǎn)供電線分為兩路:一路連接大型機(jī)械專用電箱,另一路供應(yīng)各施工作業(yè)隊用電,設(shè)電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規(guī)范要求。埋設(shè)電纜線路。接地保護(hù)。防雷保護(hù)。熔斷器和插座。電焊機(jī)。起重機(jī)。
    4)生活供電線路為施工現(xiàn)場照明辦公室用電及其它用電。
    5)為方便夜間管理,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干照明燈。
    4、建立消防保衛(wèi)措施要求
    1)生活區(qū)、食堂均掛設(shè)滅火器,同時對職工進(jìn)行消防知識宣傳。
    2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴(yán)禁他人擅自操作。
    3)對容易引起火災(zāi)的乙炔瓶,各類溶劑實行專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出庫登記手續(xù)。
    4)施工現(xiàn)場圍墻圍護(hù),加強(qiáng)門衛(wèi)晝夜值班制度。
    5、建立雨季安全措施要求
    1)現(xiàn)場排水。
    2)臨時設(shè)施及設(shè)備的防護(hù)。
    1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。
    2、文明施工的目標(biāo):
    本工程建設(shè)將全面開展創(chuàng)建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須(即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔;施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理,必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作)。
    3、場容場貌要求:
    1)施工現(xiàn)場設(shè)圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。
    2)現(xiàn)場出入口設(shè)大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標(biāo)識,安全標(biāo)志和建筑施工許可證牌。
    3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)“七牌三圖”(即:工程概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識平面布置圖),要求規(guī)格適當(dāng)、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
    4)施工現(xiàn)場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個施工現(xiàn)場排水暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設(shè)施和河流。
    5)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”,負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。