2023年戰(zhàn)備工作落實情況報告(通用8篇)

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇一
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的交通局交通戰(zhàn)備工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
    一、加強國防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、某區(qū)交通局按照省、市某公路指揮部的工作安排,統(tǒng)一思想、提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織、扎實有效地開展各項工作,并全線率先完成征地拆遷任務(wù),為施工單位順利進場、正常施工提供了保障,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
    2、加快縣鄉(xiāng)公路建設(shè)步伐,繼續(xù)做好國債項目和通達項目改造工程。
    xx年我區(qū)農(nóng)村公路續(xù)建、新建項目個,建設(shè)規(guī)模某公里,其中通達項目個,建設(shè)規(guī)模某公里,國債項目個,建設(shè)規(guī)模公里。同時按年初計劃完成村村通油(水泥)路面建設(shè)某公里,進一步實現(xiàn)全區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)計劃。
    3、站、場建設(shè)。為適應(yīng)我區(qū)交通戰(zhàn)備客運保障的需要,繼續(xù)抓好站、場規(guī)范化管理工作,在某街道新設(shè)站點停靠牌個,某市場西邊新建一座某客運站,并投入正常運營,大大地促進了我區(qū)站、場建設(shè)步伐。
    二、加強國防交通專業(yè)保障隊的建設(shè)。
    今年上半年,按照市、區(qū)國動委xx年下達任務(wù)的要求,進一步加強國防動員工作,認真抓好完成“三級三類”保障隊伍建設(shè),明確指揮和任務(wù)分工落實到人,編制五十人汽車運輸、渡口保障、路橋搶修及交通管制四個交通專業(yè)保障隊伍整組工作。結(jié)合從事運輸生產(chǎn)、超限治理工作的交通戰(zhàn)備職工,實行半軍事化管理,隊伍的作風(fēng)紀律建設(shè)得到加強,確保了以良好的軍姿執(zhí)行公務(wù),保證了執(zhí)法中公正、廉潔、及時、有序地處理各類突發(fā)事件,為突發(fā)狀態(tài)下的應(yīng)急任務(wù)提供了保證。同時,我局定期組織交通戰(zhàn)備職工的素質(zhì)教育,努力提高職工文化水平,xx年組織干部職工培訓(xùn)206人次,學(xué)歷教育4人,全局基本上都達到大專學(xué)歷以上。
    三、完善交通戰(zhàn)備正規(guī)化建設(shè)。
    交通戰(zhàn)備正規(guī)化建設(shè),是加強交通戰(zhàn)備基礎(chǔ)的重要措施。為此,我局進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo),完善了各項交通戰(zhàn)備規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作程序,使交通戰(zhàn)備工作走上了規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的軌跡。根據(jù)我區(qū)實際情況,先后建立了《水毀搶修等應(yīng)急狀況24小時值班制度》、《交通戰(zhàn)備應(yīng)急處治制度》、《戰(zhàn)備練報告制度》等規(guī)章制度。同時結(jié)合國家七部委“治超”文件精神,我局又先后制定《超限運輸管理重大突出事件處治辦法》、《運政執(zhí)法人員紀律管理補充規(guī)定》、《運政執(zhí)法人員“五不準”》等規(guī)章制度,使交通戰(zhàn)備工作按照戰(zhàn)備規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作程序各施其職、有序開展,其正做到了上下之間和部門與行業(yè)之間的密切配合,確保了應(yīng)急狀態(tài)下的道路暢通。
    四、提高職工在新時期、新情況下的交通戰(zhàn)備意識,增強職工的國防安全觀念。
    為不斷提高職工的政治敏銳力和政治鑒別能力,確保隊伍的純潔,我局根據(jù)上級安排,并結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在廣大交通戰(zhàn)備職工中開展了“從我做起、拒絕腐敗”的教育活動,組織廣大職工召開座談會、討論會、民主生活會,觀看反腐記錄片,聽取專題報告會等活動,要求每位職工必須寫出心得體會和感想。通過這些活動,提高了廣大交通戰(zhàn)備職工的認識,確保了交通戰(zhàn)備職工的抗腐拒變的能力。
    同時,我局又進一步加強了交通戰(zhàn)備職工的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點對《國防法》、《國防教育法》、《國防交通培訓(xùn)》、《人民防空法》、《新形勢下交通戰(zhàn)備工作正規(guī)化建設(shè)意見》等法律法規(guī)的.學(xué)習(xí),提高職工交通戰(zhàn)備的法律意識,明確了交通戰(zhàn)備的任務(wù)和目的、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,牢固樹立了交通戰(zhàn)備職工國防觀念,完善軍地一體化保障系統(tǒng),促進了各項工作落到實處。
    xx年,我局交通戰(zhàn)備工作取得了一定成績,但也存在著不足,我局將在今后的工作中不斷加強自身建設(shè),爭取在今后的戰(zhàn)備工作中作出更大、更新的貢獻。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇二
    實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。
    在經(jīng)歷了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,通過對《商務(wù)談判》、《國際金融》、《國際貿(mào)易實物》、《商務(wù)英語/口語》、《電子商務(wù)》及《網(wǎng)頁制作》的學(xué)習(xí),可以說對商務(wù)這一塊,算是有了一個大概的統(tǒng)籌了解、耳目能熟了,所學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和語言溝通,我也基本掌握,但這些似乎都只是紙上談兵,當(dāng)我真的將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,我還真不知該何從下手,一竅不通。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。因此,我作為一名商務(wù)英語專業(yè)的學(xué)生,在xx年的8月29號,乘上了揚州去深圳的.k94次列車,大約25個小時后我已踏在了濱海城市——深圳的土地上。非常榮幸的在深圳市嘉達思電子有限公司參加了為期四個月的專業(yè)實習(xí)。
    嘉達思電子有限公司創(chuàng)立與1995年,專注于電子產(chǎn)品的開發(fā)和制造,主要產(chǎn)品涵蓋液晶移動數(shù)字電視,數(shù)字移動dvd,數(shù)碼相框,mp3,mp4,cd播放機,收音機和收錄機等。大部分產(chǎn)品擁有ce,gs,rohs,ul,fcc和ccc證書。公司的生產(chǎn)基地、研發(fā)中心設(shè)在中國大陸-深圳。
    初來乍到,對于嘉達思這家外貿(mào)公司所經(jīng)營的產(chǎn)品并不是很了解,雖說在學(xué)校時,我們院學(xué)生會給“魅族”mp3做過校園總代理。但對于它的實質(zhì)性技術(shù)含量還是不甚了解的。而嘉達思正是經(jīng)營這一類最具時代潮流先鋒的電子類產(chǎn)品。面試應(yīng)該是即將走上社會的每個在校大學(xué)生都要經(jīng)歷的吧,而象我們外語系的學(xué)生就更不會少了與老總用英文交流、介紹、溝通等等方面了,會議室里跟陳總東南西北的談了很多,談話中,我對這位美籍華僑老板有了一個初步的認識——他親近,但不泛嚴肅,他老練,但不泛人情,他是華僑,但又算是我半個老鄉(xiāng),因為他是揚州人,總之他給了我一個既親近又很busineman的第一印象。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇三
    一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任
    我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),以推進平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會為目標,加強了對流動人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,設(shè)專人負責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外,我鄉(xiāng)結(jié)合實際,通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書及流動人口管理責(zé)任書xx00余份,使工作網(wǎng)絡(luò)更為細密,杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。
    二、推行親情化管理,提升外口歸屬感
    一是認真落實其子女接受義務(wù)教育的政策,在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對待,確保不發(fā)生一名外來適齡兒童失學(xué),解除外來務(wù)工人員的后顧之憂,目前在某某就學(xué)的外來青少年280余人。二是切實強化計劃生育服務(wù),對外來婦女實行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計劃生育服務(wù)措施,保障實行計劃生育的育齡夫婦享受國家規(guī)定的免費計生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念,由管理為服務(wù),通過入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊等方式方法,開展安全防范宣傳教育,從根本上提高流動人口的自我保護意識和信任感,主動配合管理工作。四是通過和諧促進會提高外來流動人口的歸屬感,以“服務(wù)為主,管理為輔”的工作策略促進外來人口與本地人的融合,并且扎實開展“外來人口素質(zhì)提升工程”,進一步提高了廣大外來流動人口的綜合素質(zhì)。
    三、完善管理措施,嚴格依法管理
    為加強對流動人口管理與服務(wù),我鄉(xiāng)充分發(fā)揮職能作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,使我鄉(xiāng)對流動人口的管理服務(wù)工作進一步規(guī)范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、辦證制度。鄉(xiāng)外口辦與某某邊防派出所對流動人口實行登記、建檔管理。現(xiàn)全鄉(xiāng)已基本實現(xiàn)流動人口的信息化管理,提高管理科技含量,實現(xiàn)暫住人口信息快速查詢和快速反應(yīng)能力。二是堅持"因人而異、因地施策",作到以房管人。我鄉(xiāng)結(jié)合實際,對于居住地相對固定的流動人口,我們堅持"以房管人",強化流動人口落腳點管控,狠抓居住出租房屋的管理,明確房東在出租中是第一責(zé)任人。并切實加強對居住出租房屋的管理力度,建立了登記、安全檢查等管理措施,做到對居住出租房屋底數(shù)清、情況明,完善和規(guī)范了居住出租房屋的檔案。三是組織消防檢查,強化安全管理。為推進居住出租房屋規(guī)范化管理,給外來工人員提供一個良好的居住環(huán)境,我鄉(xiāng)以建設(shè)消防平安村鎮(zhèn)活動為契機,對全鄉(xiāng)出租房屋和建筑工地進行了消防安全大檢查,督促整改了一批火災(zāi)隱患較大的出租房,使我鄉(xiāng)外來流動人口的居住條件和居住安全性得到了提高。四是組織開展專項整治,促進規(guī)范管理。嚴厲打擊流動人口違法犯罪是流動人口管理工作的一個重要組成部分。為壓縮流動人員的違法犯罪活動空間,我鄉(xiāng)外口辦會同某某邊防派出所組織開展專項整治活動,大力整治出租房屋密集、流動人員繁雜的治安混亂區(qū)域,把集中整治和日常管理相結(jié)合,營造強大的打擊聲勢,威懾違法犯罪。
    四、宣傳政策法規(guī),維護外口權(quán)益
    我鄉(xiāng)將流動人員普法工作納入了xx普法工作規(guī)劃,采取板報展覽、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,向流動人口宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度,切實提高流動人口的思想道德素質(zhì)和運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識,使他們自覺地學(xué)法、知法、懂法、用法、守法,做一名守法公民。半年來,共舉辦計生、社保學(xué)習(xí)班5次,開展法律咨詢及宣傳4起。同時嚴厲查處侵害農(nóng)民工利益的行為,特別是拖欠外來人員工資的行為,確保不發(fā)生一起欠拖薪行為。
    五、存在的問題和困難
    一是隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,規(guī)模企業(yè)的增多,對外來務(wù)工人員的需求也大幅度增加,外來流動人口大量涌入,流動人口中部分人員文化程度偏低、綜合素質(zhì)參差不齊,法制意識淡薄且流動性較強、居住較為分散,居住環(huán)境較差,給管理工作帶來一定的難度。二是勞動用工不夠規(guī)范,一些小型企業(yè)和個體業(yè)主存在亂招工、亂用工現(xiàn)象,不和外來人口簽訂勞動用工合同,不給外來員工繳納三金,導(dǎo)致勞資糾紛等事件頻頻發(fā)生。三是流動人口管理工作的經(jīng)費一定程度上存在不足,外口專管員的隊伍已適應(yīng)越來越多的外來人口的管理工作。
    六、下步措施
    1、不斷推動流動人口安全管理的長效機制建設(shè)。加大流動人口的登記和發(fā)證工作,加強協(xié)管員建設(shè),加大居住出租房屋的依法管理工作,抓好重點場所日常檢查,確保流動人口管理工作落到實處。
    2、依法嚴厲打擊流竄犯罪活動,對隱藏在合法暫住人口中的不法分子進行堅決的打擊處理,確保我鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定。
    3、加大對外來務(wù)工人員的宣傳、教育管理工作,保障他們的合法權(quán)益。
    4、通過居住出租房管理工作加強對流動人口聚居區(qū)的排查工作,確保不留死角,使流動人口納入到登記、管理和服務(wù)工作中,達到"底數(shù)清、情況明"的工作目標,最大限度地遏制流動人口流竄犯罪,確保社會穩(wěn)定。
    5、繼續(xù)加大對外來人口管理工作的支持力度,加大經(jīng)費投入,加強人員招募和培訓(xùn),努力打造一支軟硬件都過硬的專業(yè)管理隊伍。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇四
    為了更好地完成今年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結(jié)去年工作和安排今年工作之前,談一談“如何正確認識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
    一、正確認識**集團股權(quán)變動后對企業(yè)的影響**集團股權(quán)變動后,對我們影響,有如下幾個方面。其一,由于股權(quán)的變動,造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,****公司成為第一大股東。這樣整個**集團就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股,而董事長的易位,則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化,必然帶來集團所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事,這是一種影響。其二,擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對現(xiàn)有的經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制運行方式進行改造、裁減人員,使我們的生存基礎(chǔ)喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部,包括總部領(lǐng)導(dǎo)層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在去年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點上應(yīng)該說,我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標喪失,工作消極,會使員工隊伍失掉嚴密的組織和紀律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。所以消除這些影響,對于我們做好04年的工作是十分必要的。在此我要對大家說,就股份制企業(yè)來說,股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事,沒什么可以大驚小怪的,但股權(quán)的變動,對我們確實有一定影響,這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I,這種性質(zhì)上的變化,必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化,在這件事上我們無法進行控制和干涉,也就是說我們既始料不及,又無可奈何,而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認,它是經(jīng)濟體制、經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化的開始,民營是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。
    二、如何正視**的昨天**的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九xx年至今的10年中,由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向,高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。到目前為止,無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營,還是電子、電腦經(jīng)營,在**市來說都是最大的,經(jīng)營品種最多,占有份額最多,對外影響最大??梢哉f不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻射能力較強、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進單位,并被省工商局授予二星級市場,三星級市場的申報工作已經(jīng)完成,并已通過了省工商局的檢查驗收,成為我市星級最高的市場也指日可待。為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們在體制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾v史不能遺忘,我們能在探索中從無到有,從小到大走過這10年的風(fēng)雨路程,我們同樣能把握機遇走向未來。正視過去的目的,就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?;诖?,我想,我們沒有理由悲觀失望,沒有理由無所作為,更沒有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇五
    大家上午好!我受公司第一屆工會委員會委托向大會作20xx年工會工作報告,請各位代表審議。
    第一部分 二0一四年工作回顧
    20xx年,公司工會以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、工會十六大精神為指導(dǎo),在局黨委和局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,緊緊圍繞“務(wù)實創(chuàng)新提效益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的工作報告,在企業(yè)民主管理,職工隊伍建設(shè)群眾安全活動,加強工會自身建設(shè)等方面取得了一定的成績。
    一、 認真履行職工代表大會各項職能
    進行了民主評議;報告了公司業(yè)務(wù)招待費使用情況;報告了20xx年提案的落實情況和本次提案的情況;黨總支書記與中層干部簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書;公司隆重表彰了20xx年度涌現(xiàn)出來的先進工作者( )人。
    會前征集職工代表提案( )件,整理匯總后立案( )件,為此,領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,逐項落實了提案辦理責(zé)任主體,限定了辦理期限,并將提案辦理情況在下期廠務(wù)宣傳欄予以公示。
    二、 強化民主管理,構(gòu)建“民主之家”
    20xx年工會不斷完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。企務(wù)公開工作得到了深入開展,公司人事變動、創(chuàng)先爭優(yōu),各項政策、規(guī)劃通過各種形式進行公示,確保職工參與,擴展溝通渠道,及時傾聽職工反饋意見為公司上層決策提供參考,增強企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,加強了企業(yè)民主管理,密切了職工和企業(yè)的關(guān)系。
    人員前去慰問;職工過生日,公司在送上祝福的同時,并贈送一份生日蛋糕,真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,把單位事當(dāng)作自己事。
    三、 積極強化學(xué)習(xí)機制,提高職工文化素質(zhì)
    工會從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手。本著“外樹形象,內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨,狠抓黨風(fēng)建設(shè),以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標,積極開展“創(chuàng)爭活動”。一是在公司全體黨員的共同努力下,我公司黨總支已經(jīng)圓滿地完成教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作。二是深入開展民主生活會,使全體干部職工時刻保持清醒頭腦,樹立了不進則退的競爭意識,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)。三是參加各項技能培訓(xùn),提高服務(wù)本領(lǐng)和技能。根據(jù)( )安監(jiān)部門要求,公司選派生產(chǎn)一線相關(guān)工作人員參加安全知識培訓(xùn)。在相關(guān)部門的努力下,完成了國三級安全評定,促進了員工安全意識的提高,增強了自身的本領(lǐng),掌握了政策,熟悉了市場規(guī)則,不斷提高管理水平。四是工會設(shè)立了“職工書屋”,推進“職工書屋”的建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用,引導(dǎo)鼓勵廣大職工通過讀書自學(xué)活動。20xx年,我公司的生產(chǎn)、質(zhì)保、營銷、綜合辦的( )名職工取得內(nèi)審員資格;新增同等學(xué)歷碩士生一名。
    職工積極參加局工會組織的乒乓球、汽排球、打撲克等比賽活動;工會舉辦了別開生面的廚藝比賽活動;為加強兄弟單位間交流,組織了和華辰旅業(yè)的籃球友誼賽;做了“勞動我最美”的宣傳,收集到“勞動我最美”的文章四篇,豐富職工業(yè)余生活,提高隊伍的綜合素質(zhì)。
    五、重視女職工工作,保護好女職工的合法權(quán)益,提升綜合素質(zhì)。
    在“三?八”節(jié)期間,公司女工委組織女職工到紹興活動。按照有關(guān)規(guī)定把女職工的特殊保護內(nèi)容列入制度,例如女職工體檢、計劃生育、女職工“五期”特殊保護等作為單獨的條款,在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所,女職工產(chǎn)假嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。增強女職工依法維護自身權(quán)益的意識,全面提升了公司女職工素質(zhì)。
    20xx年,通過工會干部的辛勤工作和廣大職工的大力支持,工會工作取得了一點的成績,為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻,但工作中還存在許多不足,距局工會的要求還差距很大,主要是工會工作的思路還需進一步開拓,工會的創(chuàng)造性還不夠,工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提升,車間的工作活力還不夠,后勤服務(wù)還需進一步提升。為此,我們要清醒認識到這些存在的問題和不足,要下大力氣加以改進和解決。
    第二部分 20xx年工會工作重點
    20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是進一步加強創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的起始年??偨?jīng)理在報告中深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形式,提出了今年公司工作目標。為我們安排部署20xx年工會工作指明了努力的方向,公司工會將按照會議要求,切實履行各項職能,振奮精神,找準坐標,堅定信心,在實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標中展示新作為,做出新貢獻。
    一、團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞安全、穩(wěn)定和局工作目標建 功立業(yè)
    深入開展形勢任務(wù)教育工作,認真做好職工思想動態(tài)調(diào) 研,主要圍繞職工普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、降本增效、工資收入等熱點問題,組織開展“企業(yè)有困難,工會干部怎么辦,職工群眾怎么干”大討論活動。教育引導(dǎo)廣大干部、職工增強市場意識、危機意識、大局意識、責(zé)任意識,理解支持公司由于房地產(chǎn)不景氣面臨的諸多困難,激發(fā)職工的工作激情,發(fā)揮大家的聰明才智,敢于面對困難,平穩(wěn)發(fā)展渡過20xx年。開展工會重點課題調(diào)研活動。
    大力開展“科技創(chuàng)新、技術(shù)改進、降本增效、合理化建議征集”等活動,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以班組建設(shè)工作為抓手,結(jié)合實際組織職工開展全員降本增效活動。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇六
    一、業(yè)務(wù)
    1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
    2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團,并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
    3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
    4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
    5、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20xx年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨,將嚴格按照預(yù)算進行費用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%,其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達到合理預(yù)算,為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
    二、團隊建設(shè)
    對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。
    三、合理化建議
    1、信息化管理
    商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費的收取就會變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點,只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。
    2、戰(zhàn)略定位
    箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準確的定位這是關(guān)鍵。我認為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進行定位,以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。
    3、市場細分
    在20xx年的旅游購物宣傳中,我認為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準廣告宣傳,尋找高價值的消費群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示,方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,讓消費者感受到購物天堂的感覺,以達到口碑相傳。
    在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導(dǎo),在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費,然后再讓消費者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。
    四、20xx年工作計劃
    1、信息化改造
    在20xx年1月份與軟件供應(yīng)商進行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
    2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇七
    (一)公司財務(wù)管理方面
    1、調(diào)查公司財務(wù)管理體系,包括財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置、財務(wù)機構(gòu)的職能,財務(wù)管理人員的配置、財務(wù)管理人員的基本素質(zhì),各項財務(wù)管理規(guī)章制度的建立健全情況,內(nèi)部控制建立和實施情況等,對其財務(wù)管理體系的健全性和有效性進行評價。
    2、調(diào)查公司投資決策流程,包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內(nèi)容,對公司的投資決策流程和決策方法的科學(xué)性進行評價。
    3、調(diào)查公司長期融資來源渠道,目前的資本成本水平,未來的融資需求以及資本結(jié)構(gòu)的合理性,對公司目前的資本結(jié)構(gòu)、未來的財務(wù)穩(wěn)健型以及可擴展的融資渠道進行分析,評價其長短期資金的配合戰(zhàn)略。
    4、調(diào)查公司短期融資決策及營運資金的管理情況,包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等,對其目前營運資金的管理現(xiàn)狀進行分析,提出可以改進的具體措施和建議。
    (二)公司會計核算與管理方面
    1、了解公司會計核算機構(gòu)的設(shè)置情況,人員配備情況,會計工作的組織情況,并進行描述性說明。
    2、了解各種不同行業(yè)財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理程序及具體實施過程,了解公司特殊的交易或業(yè)務(wù)的會計處理方法,對典型交易總結(jié)其會計處理原則和依據(jù)。
    3、通過問卷調(diào)查或人員訪談等方法,了解不同管理層系的人員對會計人員基本素質(zhì)的要求,幫助公司提高人員招聘過程中對財務(wù)人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認,以及總結(jié)本公司會計管理工作經(jīng)驗,提高與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通能力,形成工作階段成果報告。
    4、了解公司財務(wù)、會計信息化的實際現(xiàn)狀,包括信息化目標、實施過程、存在的問題,并提出完善和優(yōu)化建議。
    (三)金融市場與金融機構(gòu)方面
    1、了解商業(yè)銀行的管理與運作,包括機構(gòu)設(shè)置、正常業(yè)務(wù)、商業(yè)化運作中的問題與難點及對策的思考,重點分析銀行的業(yè)務(wù)體系、各種服務(wù)產(chǎn)品與公司財務(wù)管理的關(guān)系,說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進行投融資管理和資本運作。
    2、了解保險公司的管理與運作,包括保險公司的經(jīng)營運作、展業(yè)、承保、理賠、防災(zāi)防損、國家的行政調(diào)控、法律調(diào)控與行業(yè)自律。重點關(guān)注公司在財務(wù)管理過程中如何有效利用保險公司實施風(fēng)險管理,進行風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和規(guī)避。
    3、其它金融機構(gòu)(合作、租賃等機構(gòu))的管理與運作,包括其發(fā)展情況、常規(guī)業(yè)務(wù)及其運作、運作中的問題及對策的思考。立足點在于如何借助于非銀行的金融機構(gòu)進行創(chuàng)新性投融管理,提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。
    1、實習(xí)日記及單位意見反饋:結(jié)合實習(xí)單位的實習(xí)情況,記錄實習(xí)日記,要求記錄工作內(nèi)容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等;實習(xí)結(jié)束由實習(xí)單位填寫實習(xí)單位意見反饋表中的單位意見,并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。
    2、實習(xí)報告:實習(xí)結(jié)束,完成一篇實習(xí)報告(要求打印稿,字數(shù)一般為3000字以上),內(nèi)容包括實習(xí)單位簡介,實習(xí)單位財務(wù)部門崗位設(shè)置,具體介紹各個崗位的工作職責(zé)及內(nèi)容,總結(jié)自己在實習(xí)過程中具體的工作內(nèi)容及心得體會,并由實習(xí)單位部門負責(zé)人簽字并加蓋單位公章。
    戰(zhàn)備工作落實情況報告篇八
    (一)我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    (一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。